勇于創(chuàng )新實(shí)現夢(mèng)想-作文
會(huì )議紀要范文一
一 工程名稱(chēng)：濱河景秀二期工程8#住宅樓
二 會(huì )議時(shí)間： 2014 年 5月24日
三 會(huì )議地點(diǎn)：施工單位辦公室
四 主持人： 黃平
五 與會(huì )人員：(詳參會(huì )人員詳見(jiàn)簽到表)
六 會(huì )議內容：
(一) 施工單位發(fā)言：
項目技術(shù)負責人：高正第
質(zhì)量方面：
1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改!
2) 屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3) 砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿(mǎn)嚴格控制，放線(xiàn)應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。
4) 墻體植筋個(gè)別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒(méi)做，檢測報告及合格證盡快交項目部;
5) 澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6) 消防、水電留洞正確，不能亂開(kāi)槽亂補洞，用細石砼補洞。 7) 消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報審后方可用于工程中。 進(jìn)度方面 下周進(jìn)度：
1) 砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。 2) 下周四主體驗收; 3) 屋面進(jìn)度滯后; 4) 地下室砼澆筑進(jìn)度加快;
5) 構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成;
6) 項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1-10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過(guò)。 7) 女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。 8) 地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。 9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。 總工期安排
1) 2015年3月31日交業(yè)主。 2) 土建2014年10月30日驗收。 3) 總平2014年12月30日驗收。
期間：交叉作業(yè);6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng);外架7月31日拆除;8月門(mén)窗進(jìn)場(chǎng);9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。 安全文明方面：
1) 各班組有未戴安全帽現象，個(gè)別員工安全意識差。
2) 預留洞口個(gè)別沒(méi)有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。 3) 通道要設置安全防護，施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。
4) 用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5) 消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能
亂拿亂動(dòng);做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6) 外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。 7) 砌磚水平洞口 臨邊防護做好
8) 天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護。
10) 搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場(chǎng)清，材料做到工完料盡，節約材料，嚴禁浪費。 11) 防洪準備，地下室防雨水進(jìn)入淹水;
12) 做好新進(jìn)班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作 13) 希望各分包單位加強現場(chǎng)管理，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報和整改。 14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況; 15) 雷電天氣、手機、充電、接聽(tīng)安全 其它方面
1) 勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強管理工作。 2) 所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務(wù)。
(二) 周工(水電工長(cháng))：
檢查插座、電梯井扁鐵、
張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。 安全員：肖梟 安全圍護恢復，進(jìn)場(chǎng)工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務(wù)單位：羅忠林 做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。
夏友良：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
史宗：砌磚時(shí)有過(guò)梁的應先放，以利水電施工。
消防單位：通風(fēng)材料準備進(jìn)場(chǎng)。
項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復。
何工、門(mén)窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，
監理單位發(fā)言：
(三) 安全方面
1、
各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí)，由磚工拆除的陽(yáng)臺、電梯井的防護、欄桿安全
防護設施必須恢復; 2、 3、 4、 5、 6、
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動(dòng)火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監理部。 砌體施工時(shí)嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數測評，項目部按一季度的
要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場(chǎng)地清理，衛生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
(四) 質(zhì)量方面
1 2 3
各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。 水電嚴禁開(kāi)水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大
檢查力度; 4 5 6 7 8 9
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設;
廚衛防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監理旁站。
嚴格按規范和成都市關(guān)于二次結構的要求施工。 將嚴控制裝飾質(zhì)量
10 主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。
(五) 進(jìn)度方面
1. 階段性，月進(jìn)度計劃須報監理審核，以利監理資料形成.
會(huì )議紀要范文二
會(huì )議時(shí)間：2013年3月23日，星期日
會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室
參會(huì )人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
XXX
主持人員：XXX
缺席人員：XXX
會(huì )議記錄：XX
會(huì )議內容：
一、工程部人員對現場(chǎng)狀況的匯報
1、XXX：土建工程師,負責小區
目前小區施工進(jìn)度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線(xiàn)問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線(xiàn)任務(wù);燃氣管道方面，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀(guān)。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、XXX：土建工程師，負責公園項目。
對于小區目前進(jìn)展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區現場(chǎng)的標高測量。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標高，下午進(jìn)行湖的放線(xiàn)工作，兩天內完成線(xiàn)型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎無(wú)法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設計出圖紙，政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。
(10)人工湖北側土方開(kāi)挖在8月26日前完成。
3、XXX：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需
要領(lǐng)導進(jìn)行確定方案。
二、XXX對于目前現場(chǎng)狀況進(jìn)行總結并做出工作安排
1、針對目前形勢，現在小區施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達到正負零，按進(jìn)度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動(dòng)：因為小區工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由XXX負責，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區工程：主要由XXX負責，XXX以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據現場(chǎng)狀況，結合工程特點(diǎn)及既定工期目標，編制切實(shí)可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，XXX要抓緊與設計對接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進(jìn)場(chǎng)，XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面，XXX需要對每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規格對比，XXX負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。
三、XXX對于目前項目進(jìn)度工作的評價(jià)總結
1、公園對于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。
3、針對目前市場(chǎng)競爭壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn)，計劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應及時(shí)進(jìn)行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時(shí)開(kāi)會(huì )解決存在的問(wèn)題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場(chǎng)管理問(wèn)題如下：
(1)XXX：對于小區內燃氣管道改線(xiàn)方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi);
(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計劃，與XX等負責人員接洽溝通，
(4)監督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負責人接洽，確定好開(kāi)門(mén)位置。
(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致
問(wèn)題，把預算內容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會(huì )議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個(gè)團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。
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