年夜飯作文800字

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設論文

　　摘要：民營(yíng)企業(yè)作為中國改革開(kāi)放后一股不可小覷的經(jīng)濟力量，在市場(chǎng)經(jīng)濟中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用，而相關(guān)研究表明，中國的民營(yíng)企業(yè)平均壽命不過(guò)2。9年，究其緣由，企業(yè)文化是不可忽視的主要因素之一。筆者采用文獻分析方法，探索了企業(yè)文化、民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)文化的涵義，分析了民營(yíng)企業(yè)文化發(fā)展所面臨的問(wèn)題及其原因。鑒于企業(yè)文化是一種軟實(shí)力，民營(yíng)企業(yè)文化建設應加強企業(yè)文化建設，以期發(fā)揮企業(yè)文化激勵、約束、凝聚、導向的影響力，來(lái)提高民營(yíng)企業(yè)的戰略主導地位。

　　關(guān)鍵詞：民營(yíng)；民營(yíng)企業(yè)文化；企業(yè)文化

　　文化一個(gè)民族的強盛離不開(kāi)經(jīng)濟的強大，而經(jīng)濟的繁盛離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，文化是企業(yè)發(fā)展必不可少的因素。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟中民營(yíng)部分的占比越來(lái)越大，因此，民營(yíng)企業(yè)也應該得到更多的關(guān)注，而文化建設是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大不可或缺的重要元素并且地位也越來(lái)越高。民營(yíng)企業(yè)在目前中國的社會(huì )發(fā)展中展現出越來(lái)越重要的地位，但是，大多數民營(yíng)企業(yè)在如今的市場(chǎng)競爭中，表現出制約其長(cháng)期發(fā)展的弊端，很難做到強勁發(fā)展。所以，民營(yíng)企業(yè)一定要重視企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的強大作用，增強企業(yè)文化發(fā)展，提升企業(yè)生存與進(jìn)步的技能，增強核心文化競爭力。

　　1相關(guān)概念的界定

　　1。1企業(yè)文化

　　企業(yè)文化包括廣義企業(yè)文化和狹義企業(yè)文化兩方面。就廣義而言，社會(huì )文化包含企業(yè)文化，可將其稱(chēng)之為社會(huì )文化的第二種文化。企業(yè)文化經(jīng)過(guò)企業(yè)職員的自我控制力以及向客戶(hù)供給所需的各項服務(wù)，進(jìn)而表現出企業(yè)的運營(yíng)特點(diǎn)、團隊精神、策略標準、企業(yè)認知、世界觀(guān)和行動(dòng)規則。在狹義方面，企業(yè)文化表現在以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化強調人本思想，注重精神文化的作用，期望通過(guò)文化的約束力來(lái)規范行動(dòng)，引導正確的價(jià)值觀(guān)，同時(shí)樹(shù)立正確的道德準則，提高職工的積極性并激發(fā)出其創(chuàng )新性，為企業(yè)和社會(huì )的進(jìn)步而奮斗，同時(shí)經(jīng)過(guò)多種途徑對社會(huì )文化發(fā)展產(chǎn)生幫助。

　　1。2民營(yíng)企業(yè)的含義

　　民營(yíng)企業(yè)是一種經(jīng)濟理論，雖然社會(huì )普遍承認這種理論，但是在內向和外向上均存在一定的爭論。國民經(jīng)濟包括民營(yíng)經(jīng)濟、國營(yíng)經(jīng)濟和官營(yíng)經(jīng)濟，其根本在于“營(yíng)”，而載體在于“民”，民營(yíng)等經(jīng)濟成分包含在運營(yíng)機制的范圍中，企業(yè)運營(yíng)的實(shí)現方式通過(guò)它來(lái)呈現，并不單純指所有制理論。民營(yíng)經(jīng)濟與生產(chǎn)資料所有制不存在特定關(guān)系，個(gè)體企業(yè)、私企、國企等均屬于民營(yíng)經(jīng)濟范圍。

　　1。3民營(yíng)企業(yè)文化的含義

　　民營(yíng)企業(yè)文化指民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化，民營(yíng)企業(yè)在運營(yíng)進(jìn)程時(shí)沉淀下來(lái)的獨特的運營(yíng)模式和運營(yíng)概念，它不僅擁有一般企業(yè)文化的共同特征，而且具備其獨特性，尤其在本國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程中存在我國傳統社會(huì )規定、社會(huì )背景、文化風(fēng)俗等因素的浸染。民營(yíng)企業(yè)文化的內涵主要是民營(yíng)企業(yè)文化的構成因素，從廣義的角度來(lái)說(shuō)，主要包括企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化4個(gè)部分。

　　2民營(yíng)企業(yè)文化建設方面所面臨的問(wèn)題分析

　　2。1企業(yè)文化中的短視弊端造成目前民企的信任威脅

　　民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化具有非常惡劣的家庭化、個(gè)體化、非理性化的特點(diǎn)，企業(yè)領(lǐng)導人所有行動(dòng)的終極目的除了為自身和其家庭收斂錢(qián)財外再無(wú)其他，鮮有公眾責任感、國家使命感，各企業(yè)經(jīng)管理者好大喜功，運營(yíng)模式只求簡(jiǎn)單高速，且周期短、缺乏誠信的例子比比皆是。就我國歷史上的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程而言，依據個(gè)人勤奮、信守承諾白手起家的實(shí)業(yè)家的確較多。但不可置否，也存在一部分企業(yè)家自開(kāi)頭就采用投資欺騙、廣告詐騙、商標侵犯、合同假冒、服務(wù)欺詐等方法掩耳盜鈴，還有的利用特別方式和特殊力量等非正式手段斂財致富。

　　2。2企業(yè)文化的層次較低，很難保證企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展

　　縱觀(guān)中國這幾年的形態(tài)，民營(yíng)企業(yè)文化包括家庭情感型、章程制約型、理論指示型和追求標準型4種。中國大部分民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化存在于前兩種類(lèi)型，而后兩種類(lèi)型則比較少。以上4類(lèi)企業(yè)文化根據它們對實(shí)際勞動(dòng)生產(chǎn)力影響力大小進(jìn)行區分，主要有第一層面、第二層面、第三層面以及第四層面，檔次也依次由高到低。根據民營(yíng)企業(yè)文化存在的進(jìn)程可知，因為企業(yè)文化的構成和進(jìn)程缺少章程化和系統化，而且文化影響力也不夠深，在實(shí)際生產(chǎn)力方面的影響力不強，所以一定要加快改革速度，并加強改革力度，鍛造出具有強烈意識的指導導型企業(yè)文化，尤其要打造出追求高境界企業(yè)文化的企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)改造成理論指導型企業(yè)然后鍛造出高境界的企業(yè)文化，這樣才可以讓企業(yè)文化提升到更好的層次，從而創(chuàng )造出強有力的企業(yè)文化競爭力，同時(shí)可以讓民營(yíng)企業(yè)發(fā)展得更長(cháng)久，并打造出更廣袤的成長(cháng)天地。

　　2。3用人唯親

　　來(lái)源于我國已有的人們一直認為民營(yíng)企業(yè)是依據宗族文化的積淀發(fā)展而來(lái)的宗族理念非常濃郁。企業(yè)的人事管理存在嚴重的親戚關(guān)系脈絡(luò )，以負責人為中心的第一中心圈；以親朋好友為主的第二關(guān)系圈；以員工為主的第三普通職工層。這種分層普遍存在于“等級有別”的企業(yè)中，而價(jià)值理論、管理標準、權益分配等均表現出關(guān)系網(wǎng)內部大于關(guān)系網(wǎng)外部，自己人大于非自己人，感性大于非感性，聯(lián)系大于標準，人脈大于制度，諾言大于合同的現象也無(wú)處不在。以上理論一般存在中心圈內，其作用通常在核心層內發(fā)揮平穩，并起到鞏固脈絡(luò )結構的作用，而在核心層外的人員是非常難進(jìn)到中心圈內的，這也導致企業(yè)不能夠盡可能多地團結企業(yè)職工。2。4重表面輕內涵依照愛(ài)得加沙因對企業(yè)文化的劃分可知，企業(yè)文化策劃和企業(yè)CI品牌創(chuàng )造僅體現了企業(yè)文化表面的呈遞形式。中國的民營(yíng)企業(yè)行業(yè)，僅僅關(guān)心企業(yè)文化創(chuàng )建的表面卻并沒(méi)有重視企業(yè)文化創(chuàng )建的真正內涵，民營(yíng)企業(yè)基本上是只重形式，不看內容，其后果必然是什么都得不到。

　　2。5老板文化色彩濃重

　　大多數民營(yíng)企業(yè)走過(guò)的歷程，與企業(yè)負責人的個(gè)體能力密不可分，這些企業(yè)家可能手握真正的技能，可能具有廣大的關(guān)系脈絡(luò )，也可能占有市場(chǎng)的絕對優(yōu)勢。恰恰由于擁有此類(lèi)特別的能力，這些企業(yè)家們的影響力十分巨大，在業(yè)界的地位也非常高。企業(yè)負責人大多自己攬權，大小諸事全部由自己負責。

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　　摘 要：盡管企業(yè)雇傭有十分精良的人才，可是事實(shí)卻也是大小事情均由老板做主。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展，這些企業(yè)內部慢慢演變出以企業(yè)負責人為首的基本上屬于獨裁專(zhuān)斷的運營(yíng)模式。由此可知，企業(yè)文化基本就是以企業(yè)負責人為中心的，而企

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設論文

　　盡管企業(yè)雇傭有十分精良的人才，可是事實(shí)卻也是大小事情均由老板做主。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展，這些企業(yè)內部慢慢演變出以企業(yè)負責人為首的基本上屬于獨裁專(zhuān)斷的運營(yíng)模式。由此可知，企業(yè)文化基本就是以企業(yè)負責人為中心的，而企業(yè)文化也呈現出以企業(yè)老板馬首是瞻的特點(diǎn)。這樣的企業(yè)文化如果成形并得到發(fā)展，企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)水準及產(chǎn)品的生產(chǎn)力就會(huì )持續降低，企業(yè)也會(huì )十分危險。

　　3民營(yíng)企業(yè)文化建設存在問(wèn)題的原因解析

　　3。1企業(yè)家的理念和價(jià)值觀(guān)缺乏更新

　　社會(huì )上的民營(yíng)企業(yè)基本上屬于家庭企業(yè)，大部分老板采取家長(cháng)式、經(jīng)驗式運營(yíng)，用親情關(guān)系替換規章規范，用經(jīng)驗替換科學(xué)決斷。大部分民企老板受個(gè)人經(jīng)驗和文化程度的束縛，安于現狀，或者有了一些成功就心浮氣躁，甚至于盲從。此類(lèi)表現在企業(yè)管理中的短視偏好極大地制約了企業(yè)良好文化理論的形成和發(fā)展。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)機制也在不斷完善，但大部分民企管理者的理念和價(jià)值觀(guān)卻一直停滯在傳統階段，這大大阻礙了企業(yè)文化向更高境界的發(fā)展。

　　3。2企業(yè)文化的形成源——企業(yè)家文化

　　企業(yè)家文化依然停滯在傳統理論上，沒(méi)有徹底改變經(jīng)營(yíng)理論和經(jīng)營(yíng)模式，打斷了企業(yè)文化向更深層次的發(fā)展，事實(shí)上，企業(yè)家的想法和世界觀(guān)是企業(yè)文化向更高層次飛躍的核心，也是企業(yè)文化發(fā)展最重要的因素。但是，大多數企業(yè)家的眼光和判斷僅僅局限于經(jīng)濟層面，而經(jīng)濟理論和價(jià)值觀(guān)處于低層次，并沒(méi)有深入進(jìn)高境界的政治理論方面。

　　3。3我國深厚的傳統文化影響

　　中國歷來(lái)就是自給自足的小農經(jīng)濟占主導地位，表現在社會(huì )結構上就是以宗族為核心，而家族聯(lián)系擁有主導地位。而人民對家族的一致傾向性，很大程度上弱化了社會(huì )的傾向性，導致了對宗親的高度依賴(lài)。我國歷史悠久的文化不可置否會(huì )對社會(huì )組織造成信任危機。我國悠久的歷史文化會(huì )在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生深刻的影響，而客戶(hù)的挑選形式、職工對企業(yè)的向心力、企業(yè)的文化發(fā)展、企業(yè)的命運等也將受到影響。

　　3。4民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì )環(huán)境

　　盡管經(jīng)濟體制改革后國家意識到了民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展和其對人民的偉大奉獻，民營(yíng)企業(yè)的位置逐步得到了認同�？墒歉骷壊块T(mén)的負責人進(jìn)行決策、審核時(shí)還是表現出由于傳統文化的滲入而對民營(yíng)企業(yè)存有懷疑。企業(yè)如果希望在困難的環(huán)境下得以生存，那么必將出現無(wú)視行業(yè)規定以及兵行險招等情況，而這些因素也會(huì )影響企業(yè)文化的創(chuàng )建。

　　3。5民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的影響

　　源自于傳統的手工勞動(dòng)的自然經(jīng)濟理念的滲入，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基本上忽略科學(xué)經(jīng)營(yíng)的理念，偏向于家庭式運營(yíng)，僅僅關(guān)心裙帶效益，而無(wú)視基層人員的合法效益和企業(yè)使命感。本就沒(méi)有自由環(huán)境的悠久文化以及頑固不化的宗族關(guān)系文化，這些和科學(xué)的運營(yíng)概念以及高素質(zhì)人才理論互相排斥，企業(yè)文化逐漸演變成推崇個(gè)體思想的載體，導致企業(yè)職工呈現出某些依靠思想更甚者出現人格奴隸的現象，從而丟掉了個(gè)體思考意識和創(chuàng )造精神。

　　4結語(yǔ)

　　中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程一定要關(guān)注文化創(chuàng )建這個(gè)中心環(huán)節，因為企業(yè)文化籌建水平會(huì )對企業(yè)發(fā)展的好壞產(chǎn)生決定性的作用，同時(shí)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)程中也會(huì )呈現意想不到的約束作用。必須要加強企業(yè)文化創(chuàng )建，只有這樣企業(yè)才會(huì )激發(fā)出團結精神及源源不斷的核心競爭力，企業(yè)設定具體的標準方案和奮斗的目的，具備維系企業(yè)發(fā)展的核心支撐，從而為企業(yè)的進(jìn)步增加無(wú)盡的斗志。

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