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《掌聲》作文500字

時(shí)間:2025-08-05 11:19:39 500字 我要投稿

【熱門(mén)】《掌聲》作文500字3篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的2023收費所年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】《掌聲》作文500字3篇

  全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì )議要求和目標任務(wù),緊緊圍繞“四!奔啊捌邿o(wú)一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標,通過(guò)完善制度建設,深入推進(jìn)精細化管理,全面開(kāi)展節能降耗活動(dòng),加強職工隊伍建設,深化黨建和精神文明建設工作,全面建設和諧站區。

  一、上半年主要目標完成情況(1-6月份,下同)

  1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為xx輛,同比分別上升xx%、上升xx%。通行費收入xxxx元,其中寧滬xxxx(拆賬比例xx%),占年度計劃xx萬(wàn)元的xxx%,與去年同期xxx元相比增長(cháng)xx%。

  2、內部運營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內控要求,環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求,安全生產(chǎn)實(shí)現“七無(wú)一控制”。

  3、預算費用支出元,占年度計劃的x%,總體控制在預算范圍內。

  二、完成的主要工作

  (一)完善規范各項管理制度和考核細則,加強考核管理,推進(jìn)精細化管理水平

  1、加強規范了收費、值機及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內容,明確考核獎勵要求。充分體現了“獎優(yōu)罰劣”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

  為了適應社會(huì )各界對高速公路收費服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴格收費管理的要求,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹(shù)立良好的收費窗口形象。根據公司、管理處相關(guān)規定,結合我站實(shí)際情況,將進(jìn)一步規范加強我站崗位考核管理,主要完善現行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內容,明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統一要求,將站原來(lái)實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機員與班長(cháng)當班考核制,值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實(shí)時(shí)監督,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)提醒并納入考核;當班班長(cháng)加強對收費現場(chǎng)的管理,對當班期間特殊情況及時(shí)處理,避免發(fā)生糾紛,對班組成員違紀違規行為及時(shí)制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現問(wèn)題納入考核。三、考核內容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核?己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內容后的各崗位百分考核標準為依據,同時(shí)根據實(shí)際情況,對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項目給予適當的獎勵或處罰。對月度考核總分低于最低標準(92分)的將給予站內部待崗處理,并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長(cháng)及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內部待崗)。四、考核堅持及時(shí)、公平、公正、公開(kāi)的原則。對于當班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認制。每周值機班長(cháng)匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導小組討論研究,并將結果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度,對考核內容有疑問(wèn)的,可在規定的時(shí)間內(一般為公示3天內),及時(shí)向考核小組反映。

  考核一個(gè)季度以來(lái),收費質(zhì)量明顯提高,員工主動(dòng)適應工作要求,文明服務(wù)水平有了一定的提高,如今年一季度入口公務(wù)車(chē)誤刷正常車(chē)7次,與去年4季度30次相比下降了76.7%;出口誤判次數從38次下降到30次(其中1月份15次),下降了21.1%。違紀情況明顯下降,違規10次(單次扣分20分的)與四季度相比下降了50%;去年因文明服務(wù)不規范而考核有8次,今年是12次。去年四季度平均考核得分是96.05,今年一季度99.02分。

  2、加強和完善了干部值班制度,規定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費現場(chǎng)頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時(shí)錄像;通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩定等現象的員工進(jìn)行一次談話(huà),及時(shí)溝通,引導和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內電話(huà)指令時(shí),原則上應服從站內工作安排。必須按值班必做內容規范記錄好站《值班記錄》,如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應在值班記錄中反映并應與接班人口頭說(shuō)明。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步規范的值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現問(wèn)題。

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