一角錢(qián)流浪記作文400字
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的安全年終工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全年終工作總結 篇1
“安全無(wú)小事，安全工作在任何工作之前。我們一定要確保將蕨溪中學(xué)的安全局面一直保持下去，要將蕨溪中學(xué)打造成為一所讓所有人都放心的學(xué)校�！比涨�，宜賓縣蕨溪中學(xué)召開(kāi)行政擴大會(huì )，總結一年的安全工作。在會(huì )上，校長(cháng)唐賢亨如是說(shuō)。
據悉，XX中學(xué)一直高度重視學(xué)校安全工作，嚴格執行上級主管部門(mén)要求的“一崗雙責”規定，定期進(jìn)行校園安全大檢查，對存在的校園安全隱患及時(shí)進(jìn)行排除，定期通過(guò)多種形式、多種途徑進(jìn)行安全知識宣傳，讓安全意識深入人心，保證了校園的安全、和諧、穩定。
總結會(huì )上，主管安全的副校長(cháng)王喜慶做了年度總結發(fā)言，在總結中，她提到：“我們學(xué)校的安全工作一直都做得很好，這主要有三方面的原因，一是責任到位，每個(gè)人都明確自己的責任，遇到事情就不會(huì )裝著(zhù)沒(méi)看見(jiàn)和推卸責任;二是排查到位，定期進(jìn)行校園安全隱患的排查，有三百六十度無(wú)死角的.精細管理，保證了校園無(wú)安全隱患;三是宣傳到位，定期和不定期開(kāi)展的校園安全教育，每次都確立主題，每次都通過(guò)多種形式，保證了宣傳到人。所有人的安全意識都提高了，校園的安全就得到保證了�！�
通過(guò)安全總結工作會(huì )，蕨溪中學(xué)還對來(lái)年的安全工作提出了更詳盡的要求和安排，明確了校園安全目標，也讓所有行政人員再次提高了安全意識。
安全年終工作總結 篇2
回顧這學(xué)期的工作，我們始終把安全工作放在首位。在這一學(xué)期里，我們針對幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，制定了安全教育計劃，并因地制宜，有計劃地對幼兒進(jìn)行安全教育，看著(zhù)孩子們每天高高興興地來(lái)到幼兒園，又快快樂(lè )樂(lè )地回家，家長(cháng)們滿(mǎn)意的表情，我們感到非常欣慰。我園始終把“安全與健康”擺在幼兒園工作的重要議事日程，認真貫徹國務(wù)院、省、市、縣各級有關(guān)安全工作的會(huì )議精神，嚴格執行《綱要》中有關(guān)衛生保健的規定，堅持預防為主、防治結合的原則，牢固樹(shù)立“安全第一”的大局意識，扎實(shí)開(kāi)展各項安全防范工作，有效保障校園財產(chǎn)和師生生命的安全，維護了正常的教學(xué)秩序和學(xué)校的穩定。具體工作開(kāi)展如下：
一、加強領(lǐng)導、明確責任
為把安全工作落到實(shí)處，全體教職工協(xié)同做好我園安全工作：建立健全安全工作檔案；完善政治學(xué)習制度；制定詳細的安全整治措施和校園綜合治理責任書(shū)；深入開(kāi)展自查自糾工作，積極推進(jìn)學(xué)校安全防控體系建設，堅決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針，時(shí)刻牢記“隱患險于明火，責任重于泰山”，“要先有生命權，才有受教育權”這兩句話(huà)，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)負起責任把安全工作抓實(shí)抓細。
二、加強教育、提高認識
幼兒園安全工作任重道遠，一學(xué)期來(lái)，我園嚴格執行各項安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在各項工作的首位，盡職盡責、措施得力、管理嚴格，既維護了校園的安全與穩定，又為師生營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、文明健康的學(xué)習生活環(huán)境，保障了幼兒園保教目標順利實(shí)現。
安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本，為此我們將安全教育滲透到教職工大會(huì )、家長(cháng)會(huì )、幼兒的一日學(xué)習生活等活動(dòng)之中，并以此為載體，全體動(dòng)員、全員參與，加強法制教育和安全教育，不斷提高安全防患意識，掌握基本的'安全自護技能。
1、及時(shí)組織教職工學(xué)習各種安全文件，分析、討論各報刊、雜志、媒體報道的各類(lèi)學(xué)校事故、案例，使全體教職工明確到“平安”就是少出事、不出事，意識到安全責任重大，從而在思想上、行動(dòng)上對安全工作高度重視。
2、本學(xué)期我園還開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，提高幼兒的心理素質(zhì)和應變能力，增強幼兒的安全意識。如認識各種安全標志；遵守交通規則等，讓幼兒通過(guò)游戲、消防演練等活動(dòng)掌握一些簡(jiǎn)單的自救技能；并學(xué)習正確撥打特殊的電話(huà)號碼：火警119、匪警110、急救120、交通事故122等。
三、完善制度、強化管理
1、全面落實(shí)安全責任制度。教師簽定《安全責任狀》，做到各司其職、各負其責、密切配合、齊抓共管。
2、健全安全工作制度。做到每會(huì )必講安全，每活動(dòng)必進(jìn)行安全教育，每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，隨機進(jìn)行安全檢查，力求把事后監督、查處工作前移到事前防患。
3、嚴格執行交接班制度。帶班教師認真做好幼兒考勤工作，留心觀(guān)察幼兒健康狀況并做好記錄；決不允許非幼兒家長(cháng)到園接幼兒，如遇特殊情況必須事先說(shuō)明，經(jīng)帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒。
4、加強對食品衛生的管理。嚴格執行《食品衛生法》等文件的規定，不允許幼兒買(mǎi)、捎零食，不允許在園內吃零食。
5、強化消毒制度。幼兒使用的杯子、毛巾、餐具每天高溫消毒；玩具、活動(dòng)室、廁所、外環(huán)境每周用消毒液消毒；寢室每周用紫外線(xiàn)燈消毒，校園高度保潔。
6、嚴格執行晨午檢制度。值班人員做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，及時(shí)掌握幼兒健康狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
7、健全食堂從業(yè)人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度；嚴把新生入園體檢關(guān)；確實(shí)做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預防工作。
8、做好節假日的安全動(dòng)員工作，分發(fā)《家長(cháng)須知》，引領(lǐng)家長(cháng)自覺(jué)做到：不在校門(mén)口隨意停放車(chē)輛；不在園內抽煙、吐痰；不帶家犬入園；不讓幼兒帶危險物品入園；把安全工作做到“家”。
四、立足防范、齊抓共管
1、學(xué)期初全園教職工進(jìn)行衛生大掃除；每周五例行一次衛生勞動(dòng)；值班老師定期清理廁所和拔除校內的雜草；定期或不定期檢查園舍、設備、設施、線(xiàn)路，并大力提倡獨立自主、勤儉辦園的敬業(yè)精神。
2、積極協(xié)調和發(fā)展與周邊單位、住戶(hù)的友好關(guān)系，充分發(fā)揮園里的“通知欄”、班級的“家”、“家長(cháng)須知”等的作用，廣泛動(dòng)員并積極依靠家長(cháng)共同做好幼兒的安全教育和管理工作。
安全年終工作總結 篇3
隨著(zhù)我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動(dòng)化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題。一年來(lái)，我們機電安全工作做了很多工作，現總結如下：
一、建立健全機電安全管理規章制度，確保各項安全管理責任落實(shí)到位；
機電安全管理規章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準則。
我礦為了能使機電安全管理規章制度建設作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設立專(zhuān)門(mén)機構，明確分管負責人，配備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規程》、作業(yè)規程和操作規程，加強設備維修檢查和運行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執行“三違”處罰與教育規定，確保各項制度落到實(shí)處。
與現代化礦井的管理相適應，必須建立現代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現代化、監控系統的數字化，礦井機電管理的復雜性、專(zhuān)業(yè)性大大增加，組織機構必須體現專(zhuān)業(yè)化管理。組織機構的設置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能性建設和專(zhuān)業(yè)化訓練，實(shí)現組織機構與礦井生產(chǎn)系統、技術(shù)系統、管理系統及其運行程序的全面鏈接。
二、強化機電現場(chǎng)安全管理力度，確保全礦機電安全生產(chǎn)；
要抓好現場(chǎng)管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現場(chǎng)，熟悉設備，抓好現場(chǎng)機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
�。�1）、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎上，夯實(shí)微觀(guān)基礎，加大現場(chǎng)機電安全的投入，配好安全設施，提高安全標準，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。
�。�2）、進(jìn)一步規范設備潤滑管理，規范加油方式，確保設備健康運行�，F代潤滑技術(shù)能顯著(zhù)提高設備的使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設備使用的全過(guò)程中，潤滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節。為此，制定了專(zhuān)項管理制度，嚴格執行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對設備的運行狀態(tài)進(jìn)行監測，及時(shí)根據反饋結果，按要求對設備進(jìn)行預防性維修，對預防事故可起到一定作用。
�。�3）、推行預防性檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現生產(chǎn)機電一體化。實(shí)施預防性檢修要做到“三統一”：檢修計劃統一上報、統一準備、統一安排實(shí)施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”、不讓設備“帶病”運行，使現役設備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
�。�4）、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關(guān)鍵部件運行過(guò)程中出現的問(wèn)題和處理經(jīng)驗，制定出相應的異常故障處理預案，及時(shí)采取超前預防性檢修和維護措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運輸系統的維護，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì )，將預案內容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時(shí)間。
三、加大機電職工的安全培訓力度，提高機電隊伍整體素質(zhì)；
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著(zhù)礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現現代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的`安全意識、操作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實(shí)現現代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習提高的過(guò)程。學(xué)習沒(méi)有止境，提高也沒(méi)有止境。在安全管理方面，都必須責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等，培訓必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。
四、提高機電設備維護和檢修水平，確保設備本質(zhì)安全；
1、加強設備前期的規范化工作管理
嚴格設備選型：把好設備選型關(guān)，選用設備要適應礦山使用情況。
管理要責任到人：設備從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全，責任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設備、新型號設備的出廠(chǎng)驗收、安裝、使用，設備管理人員應參與編制質(zhì)量驗收標準、操作規程和安裝質(zhì)量標準。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠(chǎng)存在嚴重問(wèn)題設備、不完好的設備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安全監察、設備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉并辦理移交手續后，才能投人使用。
2、加強設備使用中的維護
做好使用前的準備工作：在新型設備投人使用前，應由機電技術(shù)員詳細研究設備使用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料，制定出操作使用維護規程，并對使用、維修人員進(jìn)行培訓后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設備管理人員應經(jīng)常檢查其運行情況，及時(shí)反饋信息。
嚴格制度管理：主要設備應實(shí)行包機制，操作工必須執行設備交接班制度，設備均應有詳細運行記錄，并放在工作現場(chǎng)，以便設備管理人員隨時(shí)檢查，更深入地了解設備運行狀況。
3、加強機電工作規章制度的建設
貫徹落實(shí)現章制度是做好機電管理工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不力是突出的問(wèn)題。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規章制度有：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設備管理工作，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”并重的原則，以標準化統攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電管理工作，確保礦井機電設備安全、可靠、高效運行。
安全年終工作總結 篇4
今年，在區教育局和辦事處、中心校的正確領(lǐng)導下，全體師生共同努力，使學(xué)校安全工作再創(chuàng )佳績(jì)，實(shí)現了師生意外傷害零發(fā)生的可喜成效，小學(xué)安全工作年終總結�，F就具體工作進(jìn)行總結。
一、一年來(lái)的工作回顧
1、突出“兩個(gè)核心”的作用。
學(xué)校成立了安全領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組以校長(cháng)為核心就安全工作進(jìn)行全面管理，領(lǐng)導小組成員做到明確分工，密切配合。此外，加強督導檢查，確立了以值周領(lǐng)導為核心的督查指導小組，進(jìn)行日常管理和監督。兩個(gè)核心使安全工作建立了良好的運行機制。
2、重視四支骨干力量建設。
學(xué)校確立了全員育人的治校理念，尤其重視德育骨干力量的建設，重點(diǎn)抓好班主任、值日領(lǐng)導、門(mén)衛的管理，充分發(fā)揮他們在安全管理中的作用，制定了《班主任安全工作制度》、《值日職責》、《門(mén)衛管理制度》等上墻制度，要求他們照章履職。骨干力量能認真做好本職工作，對學(xué)校安全工作起到了不可低估的作用。
3、強化“兩前兩后”的管理。
由于學(xué)校沒(méi)有住校教師，學(xué)校到校前后的安全管理就顯得更為重要，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立安全監督小組，專(zhuān)門(mén)負責早到校學(xué)生的安全管理，安排專(zhuān)人對下午到校前半小時(shí)進(jìn)行校園管理。并實(shí)行固定時(shí)間開(kāi)關(guān)大門(mén)制度，使每天的“兩前兩后”做到有序管理。
4、做好兩項重點(diǎn)工作的防范。
在手足口病預防階段，學(xué)校堅持實(shí)行晨檢，落實(shí)零報告制度，并致家長(cháng)公開(kāi)信，講授預防知識，力求得到家長(cháng)的配合，每天兩放學(xué)安排教師對各教室進(jìn)行消毒，年終總結《小學(xué)安全工作年終總結》。在5·12地震之后的`防震階段，學(xué)校制定應急預案，落實(shí)相關(guān)責任，進(jìn)行了應急演練。此兩項安全預防中，廣大教師積極參與，上下齊動(dòng)，譜寫(xiě)出一曲曲感人的樂(lè )章。
5、消除四方面不安全隱患。
實(shí)行周安全排查制度，及時(shí)消除了不安全隱患。就校園圍墻進(jìn)行加固，更換了后窗鋼窗，重新整修了用電線(xiàn)路，協(xié)調好與董園村群眾的下水道問(wèn)題。這些不安全隱患的解決，減少了意外傷害事故的發(fā)生，為創(chuàng )建平安校園起到保障作用。
6、協(xié)調好與家長(cháng)的關(guān)系。
深入開(kāi)展“小手牽大手”活動(dòng)，為創(chuàng )建平安學(xué)校發(fā)揮學(xué)校的積極作用，每次開(kāi)學(xué)、學(xué)期間、結束前都向家長(cháng)發(fā)放宣傳資料，發(fā)短信通知，注意事項。使家長(cháng)和學(xué)校雙方攜手進(jìn)行校園安全的防范。
二、存在的問(wèn)題
1、消防設備為零，難以應對突如其來(lái)的火災。
2、各類(lèi)應急災害有預案而演練少，對師生的自護自救能力的培養實(shí)踐太少。
3、部分教師的安全責任意識淡薄，安全管理制度有待進(jìn)一步完善。
安全年終工作總結 篇5
根據我區“美麗”生態(tài)鄉村建設活動(dòng)的工作要求，我局積極推進(jìn)20xx年“清潔家園”活動(dòng)，現將開(kāi)展工作情況匯報如下：
一、基本情況
清潔家園方面：全區10鄉鎮145個(gè)行政村809個(gè)自然屯，均建立村屯理事會(huì )，完善村屯環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。全區各村屯配備有垃圾池20xx座，垃圾屋7座，垃圾桶44175個(gè)，所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點(diǎn)。各鄉鎮配備垃圾轉運車(chē)297輛，各村配備有人力三輪車(chē)或電動(dòng)車(chē)等垃圾轉運車(chē)658輛。全區各村屯聘請保潔員977名（含城區60名保潔員），確保了村屯衛生及時(shí)保潔。20xx年全區保潔費收繳任務(wù)532.4372萬(wàn)元，截止目前，全區保潔費收取563多萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的100%。1至10月份全區垃圾進(jìn)場(chǎng)量45634.11噸。
城區市容市貌整治方面：20xx年開(kāi)展整治行動(dòng)以來(lái), 糾正亂占道行為525處，教育引導攤主1367人（次），發(fā)放跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)整改通知書(shū)216份，教育違規停放車(chē)輛186車(chē)次，共安置攤位118個(gè)，清理各類(lèi)違規戶(hù)外廣告511條，清除“牛皮癬” 小廣告226處，拆除各種違章違法建筑物、構筑物35處，伸桿搭篷35處，清理垃圾4.8噸，疏通清理排污溝3條。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙ⅰ耙唤M兩會(huì )”屯級協(xié)商自治機制，充分發(fā)揮群眾主體作用�！耙唤M兩會(huì )”就是在自然屯建立黨組織、成立戶(hù)主會(huì )(戶(hù)代會(huì ))、理事會(huì )。屯級事務(wù)由本屯黨組織提出初步方案，由戶(hù)主會(huì )來(lái)議決，由理事會(huì )去落實(shí)�！耙唤M兩會(huì )”均按完善的有關(guān)制度管理運作。屯級“一組兩會(huì )”協(xié)商自治機制首先發(fā)源于我區大嶺鄉金沙村，經(jīng)過(guò)不斷的探索、總結、創(chuàng )新，充分發(fā)揮了黨員模范和群眾主體作用，讓村民自主行使自治權利，制訂完善村規民約，為“清潔鄉村”活動(dòng)獻策、出力，成為XX市的黨建和“清潔鄉村”活動(dòng)亮點(diǎn)，在全市推廣。
截至目前，“一組兩會(huì )”工作機制已覆蓋全區809 個(gè)自然屯，在發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾和推動(dòng)群眾自我服務(wù)、自我管理、自我監督方面，發(fā)揮了重要的作用；通過(guò)“一組兩會(huì )”工作機制，發(fā)動(dòng)各單位、經(jīng)濟能人、致富帶頭人等捐款捐物約33.8 萬(wàn)元。
�。ǘ┙⒈嶉L(cháng)效機制，健全村收鎮運市處理的體系
規范保潔員聘用和管理，確保鄉村清掃常態(tài)化。鄉鎮采取村屯理事會(huì )推薦和個(gè)人自薦相結合的方式，選出責任心強，讓群眾信服的保潔員；建立保潔員一人一檔，制定了村屯衛生保潔員工作崗位職責、村屯環(huán)境衛生管理監督崗和保潔員績(jì)效考核細則，充分調動(dòng)保潔員工作積極性，明確村屯衛生保潔工作進(jìn)入常態(tài)化。
創(chuàng )新方式，建立收取保潔費長(cháng)效機制。20xx年鄉鎮通過(guò)各村屯召開(kāi)戶(hù)主會(huì )討論通過(guò)的`基礎上，由理事會(huì )與群眾簽訂委托書(shū)，委托農村信用社代收保潔費的方式，截止目前全區保潔費收取563萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的100%。
探索市場(chǎng)化運作模式，高效率清運垃圾。我區根據鄉鎮的實(shí)際情況，采取“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”的方式，將垃圾轉運工作承包給公司或經(jīng)濟能人，以規范化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)推進(jìn)市場(chǎng)化運作水平。20xx 年1至10 月份，全區共清運生活垃圾到市垃圾處理廠(chǎng)45634.11噸。
�。ㄈ┘訌娢鍋y治理力度，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。開(kāi)展城區“五亂”整治以來(lái)，我局將城區劃分為3個(gè)片區進(jìn)行定人、定位、定責任實(shí)行網(wǎng)格化管理，1至10月份區市政局共出動(dòng)執法人員3600多人次，有效改善了城區臟、亂、差的現象。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┣鍧嵓覉@方面
1、村屯的垃圾清掃、保潔和清運監督力度不夠。主要體現在每次督查和考核中都發(fā)現部分村屯垃圾池垃圾未能及時(shí)清運，公共場(chǎng)所零散垃圾未能及時(shí)清掃的現象。
2、群眾衛生清潔意識有待提高。農村垃圾亂丟亂放現象仍有發(fā)生，特別是偏遠村屯內竹根下經(jīng)常有群眾亂丟垃圾的現象，宣傳和教育工作還需要進(jìn)一步加強。
3、北控公司一車(chē)管多站，清運組等待的時(shí)間長(cháng)，導致垃圾轉運速度緩慢，影響垃圾沒(méi)能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。
�。ǘ┏菂^市容市貌整治方面
1、“引攤入市”經(jīng)營(yíng)難。一是由于前期XX區農貿市場(chǎng)重建時(shí)太長(cháng)，造成原市場(chǎng)內攤主多年沿街擺賣(mài)已成習慣；二是東XX區農貿市場(chǎng)一樓割出一半用作生活超市，目前攤位少設置不合理，致使攤主極不愿意入市經(jīng)營(yíng)；三是原“小雞市場(chǎng)”“工業(yè)品市場(chǎng)”存在安全隱患，消防、安監等部門(mén)要求市場(chǎng)服務(wù)部停業(yè)整改，市場(chǎng)服務(wù)部未整改直接關(guān)閉，造成攤主全部涌入街道擺賣(mài)。
2、現有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)“名存實(shí)亡”，攤點(diǎn)集中經(jīng)營(yíng)難。由于工業(yè)品市場(chǎng)、糧油市場(chǎng)、小豬市場(chǎng)等，市場(chǎng)服務(wù)部已租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)生活超市、電器超市、家私市場(chǎng)等，造成成衣攤、小百貨、活豬經(jīng)營(yíng)、蓮藕等無(wú)法入市經(jīng)營(yíng)，全部沿街擺賣(mài)。
3、相關(guān)職能部門(mén)配合整治力度有待進(jìn)一步加強。工商、食藥、經(jīng)貿、交警、交通、公安等相關(guān)職能部門(mén)還沒(méi)有形成合力，甚至有扯皮現象，給一些不守法攤主有可乘之機，甚至暴力抗法。
4、長(cháng)效整治機制有待完善。城區“五亂”反彈現象時(shí)有發(fā)生，攤主和市政監察隊員玩“游擊戰”，整治工作作軟著(zhù)力�！拔鍋y”現象徹底根除的長(cháng)效機制有待進(jìn)一步完善。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)“清潔家園”活動(dòng)，確保取得實(shí)效。一是強化宣傳，營(yíng)造氛圍，激發(fā)廣大群眾自覺(jué)參與。充分利用報紙、橫幅、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )和媒體等載體，全方位地宣傳“美麗”鄉村建設活動(dòng)的重要意義，引導群眾參與到清潔家園活動(dòng)中來(lái)，形成人人宣傳、人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。二是科學(xué)合理規劃。明確任務(wù)目標，深入村屯進(jìn)行調研，為打造清潔家園升級版提供堅實(shí)基礎。三是加強職能部門(mén)配合整治力度，在整治中形成合力，共同推進(jìn)清潔家園工作。組織協(xié)調整合資源，加強農村環(huán)衛基礎設施建設。
�。ǘ┘訌娭攸c(diǎn)區域整治，突破難點(diǎn)問(wèn)題。一是抓好市容市貌、圩容圩貌集中整治。切實(shí)落實(shí)門(mén)前三包責任制，嚴格實(shí)行劃線(xiàn)經(jīng)營(yíng)；抓好城區基礎設施建設；繼續抓好城區交通秩序整治活動(dòng)，確保交通暢通無(wú)阻；二是加強城區規范管理力度，全面推進(jìn)城區網(wǎng)格化管理覆蓋面，努力改善城區臟、亂、差的現象；三是加強職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，提高整治工作效果。
�。ㄈ┘訌姸讲橹笇�，確保清潔鄉村取得實(shí)效。一是加強督查指導。通過(guò)采取明查暗訪(fǎng)的方式,對各鄉鎮開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行督查，每月督查1次，形成督查情況分析報告，反饋鄉鎮，及時(shí)整改到位；二是開(kāi)展“清潔鄉村”系列評比活動(dòng)，促進(jìn)管理常態(tài)化。三是加強考核。結合區考核組每?jì)蓚�(gè)月考評一次，對鄉鎮開(kāi)展清潔家園工作情況排名，充分運用考核結果，促進(jìn)清潔家園工作。
安全年終工作總結 篇6
**集團建設工程有限公司承建的大道排水改移系統工程位于市中心×××，是各地游客來(lái)漢旅游的必經(jīng)之路，周?chē)虖B林立、金融機構和居民小區星羅棋布，車(chē)流、人流量都較大，同時(shí)施工區域地下管線(xiàn)又非常復雜。如何確保施工安全、保障交通秩序和周?chē)用袢粘Ｉ畹恼＿M(jìn)行，真正做到安全文明施工，無(wú)疑是對施工企業(yè)的一個(gè)嚴峻考驗。針對這個(gè)實(shí)際問(wèn)題，我們項目部的具體做法是：
一、制定質(zhì)量目標、確定重大危險源和主要環(huán)境因素
由于我公司是通過(guò)了質(zhì)量環(huán)境安全“三標”一體認證的企業(yè)，根據公司程序文件的具體要求，我項目部制定了創(chuàng )市優(yōu)良工程的項目質(zhì)量管理目標。同時(shí)依據工程施工的十二個(gè)工序，對施工過(guò)程中存在的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了識別。共辨識出14xxxx危險源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因素，通過(guò)風(fēng)險評價(jià)我們認為本項目存在重大危險源有五個(gè)：它們是交通安全、施工用電、管線(xiàn)保護、高處墜落、坍塌；主要環(huán)境因素四個(gè)：即噪音超標、揚塵、道路污染和施工用水排放污染，這為項目部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據。
二、認真編制安全環(huán)境管理方案
根據公司“安全施工，遵規守法，實(shí)現環(huán)境安全承諾；預防污染，持續改進(jìn)，構建綠色優(yōu)質(zhì)工程；計劃嚴謹，服務(wù)優(yōu)良，力求超越顧客需求”的質(zhì)量環(huán)境安全方針，針對評價(jià)出的五個(gè)重大危險源和四個(gè)主要環(huán)境因素，從五個(gè)方面制定科學(xué)規范的安全環(huán)境管理方案。
1、把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來(lái)抓。項目部質(zhì)量環(huán)境安全領(lǐng)導小組根據施工區域地處交通主干道、交通流量大的實(shí)際，經(jīng)現場(chǎng)踏勘，決定采用封閉施工。根據×××政質(zhì)量監督站相關(guān)文件精神，我們選用了符合要求的半透明彩鋼板圍檔牌，并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設置符合要求的安全交通警示標志。隨著(zhù)施工作業(yè)面的逐步擴大和延伸，迎賓大道和友誼大道交匯處的四個(gè)行人安全島即將被拆除，橫穿友誼大道的行人將失去原有的安全保護。為此，我項目部臨時(shí)在人行道與車(chē)行道之間設置了高度為900mm“a”型圍檔牌。這樣一來(lái)，不僅創(chuàng )造了良好的施工環(huán)境，而且維護了正常的`交通秩序，還保障了行人的通行安全。
2、注重地下管線(xiàn)的保護工作。為克服施工區域地下管線(xiàn)網(wǎng)非常復雜等困難，避免稍有疏忽造成火災、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故，對管線(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行專(zhuān)項保護。一是施工前項目部著(zhù)重對施工圖紙進(jìn)行研究，對交底的地質(zhì)地貌、水文資料進(jìn)行仔細分析、走訪(fǎng)調查，并采用科技手段，初步探明地下管線(xiàn)網(wǎng)的具體空間坐標位置。針對不同類(lèi)型的地下管線(xiàn)網(wǎng)，制定相應的施工方案以及相應的技術(shù)措施、管理方案和應急預案。二是在施工控制過(guò)程中，采用以雷達探測技術(shù)為主、人工開(kāi)挖探槽為輔的方法,進(jìn)一步明確地下管線(xiàn)網(wǎng)的空間位置，同時(shí)請相關(guān)單位派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)指導開(kāi)挖施工和保護工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側xxxx范圍內采用人工挖掘，做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時(shí)，作業(yè)現場(chǎng)嚴禁明火，車(chē)輛行人不得進(jìn)入作業(yè)區。采用特殊方法將挖出的管線(xiàn)固定在槽鋼上，防止管線(xiàn)因自承力不夠發(fā)生斷裂。
3、嚴防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生。因施工區域的空間位置狹小，有的開(kāi)挖處與車(chē)行道最窄處距離只有600㎜左右，為確保通行車(chē)輛的安全和溝槽內施工人員生命安全，杜絕坍塌事故的發(fā)生，對施工區域內的所有開(kāi)挖處都采用寬度250㎜的槽鋼支護、圓木支撐，共使用
槽鋼670xxxx米、圓木250xxxx米。同時(shí)還采取了6項防范措施：一是在臨邊洞口設置防護欄、警示標志、夜間設置警示燈。加強日常檢查和維護，一旦發(fā)現有松動(dòng)、斷裂、損壞或脫落等現象，立即修理完善，并檢查復核、確保修理完好。二是溝槽四周設置1.5m高護欄，設置一定數量臨時(shí)上下施工梯，每次使用前，先檢查其放置是否穩定，經(jīng)確認后方才使用。溝槽施工嚴格按技術(shù)交底作業(yè)、支撐牢固并符合技術(shù)規范，經(jīng)常檢查土壁及支撐穩定情況，確保施工安全。三是將機械停在堅實(shí)的地基上。如基礎承載力不夠，則采取走道板等加固措施，禁止挖土機履帶和運土汽車(chē)與基坑平行2m處停、駛，防止塌方翻車(chē)。四是嚴格按照施工組織設計要求堆放開(kāi)挖出的土方，基坑外側1.xxxx以?xún)炔坏枚淹�，棄土堆置高度不得超過(guò)1.xxxx，以免地面超載引起土體位移、板樁位移或支撐破壞，并確保排水暢通。五是模板堆放高度不得超過(guò)1.xxxx，防止側滑傷人。
4、嚴防揚塵和道路污染。用防雨布對挖出的泥土進(jìn)行搭蓋，避免產(chǎn)生揚塵；及時(shí)清掃場(chǎng)界內灑漏的泥土，并安排四名專(zhuān)職保潔人負責灑水和衛生保潔，天干時(shí)增加灑水的次數。施工場(chǎng)內時(shí)常有泥漿、渣土隨雨水流入車(chē)行道和人行道，對此，我們采取在現場(chǎng)圍檔牌底部用磚砌500mm高的圍檔墻，同時(shí)規定每輛渣土運輸車(chē)的裝載不能超過(guò)規定，并要進(jìn)行封閉運輸，嚴禁將渣土灑漏在×××的路面上，對偶 然發(fā)生的少量灑漏及時(shí)派人清掃，防止道路污染。
5、控制施工噪聲超標。施工噪聲的大小是周邊居民最關(guān)心的問(wèn)題，控制噪聲的分貝值是我們企業(yè)對社會(huì )的承諾，如果控制不力、管理不善，則會(huì )引起相關(guān)方的投訴。所以對進(jìn)場(chǎng)的設備特別是大型設備，進(jìn)場(chǎng)前就進(jìn)行了檢修或保養，同時(shí)嚴格規定大型施工機具的作業(yè)時(shí)間，并經(jīng)常對場(chǎng)界內的噪聲進(jìn)行監控，不合格的進(jìn)行整改直至達標。
三、運行控制
根據環(huán)境安全管理方案和公司的各項管理制度，把規范施工、加強管理和檢查貫徹執行情況作為管理工作的重點(diǎn)，努力實(shí)現“四無(wú)一杜絕(無(wú)工傷死亡事故；無(wú)交通死亡事故；無(wú)重傷事故；無(wú)火災事故；杜絕輕傷事故)、一創(chuàng )建(創(chuàng )建安全文明示范工地)”的環(huán)境安全管理目標。
1、建立質(zhì)量環(huán)境安全管理體系和保障體系。將上至項目經(jīng)理下至每一名員工、各職能部門(mén)都納入管理的范疇，全體職工既是安全文明施工的管理者又是具體的執行人，真正做到了“縱向到底、橫向到邊”式的管理，營(yíng)造了良好的質(zhì)量環(huán)境安全管理氛圍。
2、強化安全教育工作，使安全教育貫穿項目施工和管理的全過(guò)程，做到常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。一是注重施工前對每一名員工的安全教育，所有員工必須經(jīng)過(guò)安全知識考試合格后方可上崗。通過(guò)學(xué)習，使每一名員工都了解本項目的重大危險源和主要環(huán)境因素，使每一名員工都明確各自的工作職責及注意事項，消除員工麻痹大意的思想，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的意識。二是將經(jīng)過(guò)監理審批的針對各工序編制的施工方案，逐級安全技術(shù)交底至每一名員工。特別是有重大危險源處，項目部在施工前都要召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，強調施工紀律和注意事項，切實(shí)實(shí)行“明確分工、責任到人、考核到人”的管理模式，使每一名現場(chǎng)管理人員都能做到根據規范和交底
內容進(jìn)行指導作業(yè)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是用制度來(lái)約束員工、規范行為、推動(dòng)工作。通過(guò)每周的各項環(huán)境安全專(zhuān)項檢查和每天的環(huán)境安全巡查，對發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)安排專(zhuān)職安全人員加強檢查的力度，確保安全和文明施工管理。
3、堅持“持續改進(jìn)、認真整改”的原則，做到“整改事項定時(shí)、定人、定措施”。履行整改復檢制，確保整改所需的資源，并結合整改結果實(shí)行處罰制度。
四、實(shí)施結果
在市政質(zhì)量(安全)監督站20xx年第三季度市政工程文明施工現場(chǎng)的評比活動(dòng)中，被評為先進(jìn)管理單位。
五、認識與體會(huì )
1、提高思想認識是前提。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和國家建筑行業(yè)的管理逐步進(jìn)入規范化、法制化軌道，安全文明施工的條例、制度也成為建筑法規的重要內容，加上業(yè)主對安全文明施工的具體要求日趨嚴格和規范，因此，作為施工單位，只有在思想上充分認識到安全文明施工的重要性，把安全文明施工工作切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效，才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中求生存、謀發(fā)展、創(chuàng )一流。
2、各單位及有關(guān)部門(mén)的重視、支持和幫助是有力保障。由于我們的各項工作從工程的準備階段開(kāi)始，就受到業(yè)主單位、監理單位、水務(wù)局、市質(zhì)量安全監督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門(mén)的大力支持和鼎立相助，促進(jìn)了工程施工任務(wù)的順利完成。
3、認真做好事前識別是基礎。制定確實(shí)可行的管理方案，變“事后總結防范”為“事前預測”，辨識發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險源點(diǎn)，提前做好安全防護措施，變“事后被動(dòng)防范”為“事前主動(dòng)防范”，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。
4、搞好運行控制是關(guān)鍵。認真貫徹執行各項規章制度，嚴格按技術(shù)規范和管理制度編制施工方案，并認真執行施工方案，加強檢查的力度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，將管理工作做到實(shí)處，確保安全文明施工的正常進(jìn)行。
上述幾點(diǎn)是我們在實(shí)際工作中的體會(huì )，我們衷心感謝交通軌道有限公司的大力支持、武漢飛虹道橋監理有限公司的督促和監管、政質(zhì)量監督站的指導和監督以及社會(huì )各界的理解與幫助！“千里之行，始于足下”，**集團建設工程有限公司將一如既往地秉承質(zhì)量環(huán)境安全方針，構建綠色優(yōu)質(zhì)工程，為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)，為的城市建設和經(jīng)濟騰飛做出新的更大貢獻！
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