三年級作文下雪了200字（精選39篇）

　　篇1：最新黨委辦公室2017年總結

　　機遇與挑戰的來(lái)去間，我們的工作已經(jīng)走過(guò)了2017年一半的歷程，回想這半年的黨委辦工作，有成績(jì)，有不足，但總之各項工作均邁出了扎實(shí)而可喜的一步，上半年的工作開(kāi)展中，黨委辦圍繞公司的大政方針和戰略部署，主要做了以下方面的工作：

　　1、創(chuàng )新黨建工作，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展。公司現有黨員17人，其中今年發(fā)展新黨員1名，分布在公司組織架構的每個(gè)部門(mén)。今年的黨建工作，公司創(chuàng )造性地提出要“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，具體從三個(gè)方面開(kāi)展工作，即利用采購、技術(shù)、行政負責人黨員身份，積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策;利用生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班長(cháng)黨員身份，積極開(kāi)展崗位爭先活動(dòng);利用黨員已分布“七部一室”的優(yōu)勢，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設。通過(guò)努力，公司黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速平穩地發(fā)展起了推動(dòng)作用。公司的做法得到xx市非公組織的認可，獲得“基層黨組織先進(jìn)單位”。

　　2、組織專(zhuān)題材料，不斷提升企業(yè)外部形象。在市區兩級政府的關(guān)心和支持下，今年符合公司的專(zhuān)題項目紛至沓來(lái)，辦公室組織編寫(xiě)各種材料x(chóng)x余萬(wàn)字，收到了豐碩的成果： “以草魚(yú)為主的混養魚(yú)膨化飼料的研究與應用”項目通過(guò)省級成果鑒定，并榮獲xx市科技進(jìn)步二等獎;“節能減排”和“重點(diǎn)新產(chǎn)品新工藝”項目得到政府批準，分別享受項目扶持資金xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元;獲得湖北省工商局“守合同重信用”單位稱(chēng)號;獲得湖北省、xx市政府“滿(mǎn)意產(chǎn)品”、“滿(mǎn)意服務(wù)”企業(yè)稱(chēng)號; “圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”黨建材料被區委組織部推薦轉發(fā);“應用科技謀轉型，特色定位促發(fā)展” 發(fā)言材料得到工商聯(lián)與會(huì )代表一致肯定;“扶貧貼息”和“大別山發(fā)展基金”項目仍在待批之中。還有高新技術(shù)企業(yè)材料和湖北省回鄉創(chuàng )業(yè)杰出人才專(zhuān)題材料。通過(guò)這些工作，xx在社會(huì )各界的知名度不斷提高。

　　3.開(kāi)展環(huán)境優(yōu)化工作，及時(shí)植樹(shù)綠化，進(jìn)一步營(yíng)造美麗環(huán)境。公司創(chuàng )立時(shí)曾投資xx萬(wàn)元進(jìn)行綠化建設，廠(chǎng)內有山有水，有花有草，甚至不乏名貴樹(shù)木，環(huán)境基礎很好。但是，兩年之后也有為數不少的樹(shù)木未能存活。今年春天，我們精打細算花費兩萬(wàn)余元，及時(shí)補栽了70多棵松樹(shù)、樟樹(shù)及桂花樹(shù)，現已基本存活。還利用搬運工冬天工余時(shí)間，對10余棵超大死樹(shù)進(jìn)行了挖掘、截枝、清運處理，并配套挖好了新的樹(shù)坑，為明年植樹(shù)做準備。其間，清理了下水道，補充了溝蓋板，新建了排水溝，重描了交通線(xiàn)，更新了指示牌，公司環(huán)境已越來(lái)越美。

　　4、克服招工困難，想方設法進(jìn)行人員招聘。由于公司生產(chǎn)存在超大夜班以及冬季長(cháng)期歇工的特殊性，一線(xiàn)員工很不穩定，流失率達20%，致使生產(chǎn)車(chē)間多次出現用工難。為了解決這一問(wèn)題，辦公室一面到勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行常規招聘，一面主動(dòng)赴xx、河南等地大中專(zhuān)院校，宣傳公司的招工政策和福利待遇，得到了高校的支持。一年來(lái)直接從高校招收正式工、暑假工8人，這些人已在崗位上發(fā)揮出重要作用。搬運工則采取定向招聘，先后從四川、云南等地招收12名，經(jīng)過(guò)試用考核，目前確定錄用其中6人，基本滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。

　　5、傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作。為抓好食堂管理，辦公室從食堂班子入手，堅決調換了食堂管理員，炊事人員也由原來(lái)的4人增至5人。新班子接任后一度因業(yè)務(wù)不熟，品種、質(zhì)量方面差強人意，導致員工牢騷滿(mǎn)腹，甚至出現了倒飯、罵人等極端行為。辦公室及時(shí)對此進(jìn)行疏導，發(fā)放民意調查表20份，認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，并將結果張榜公布，存在問(wèn)題一目了然，誰(shuí)好誰(shuí)差毫不隱瞞，給食堂工作人員以莫大的鞭策。同時(shí)組織食堂專(zhuān)題會(huì )議5次，對采購標準及質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛生、崗位分工等方面進(jìn)行研究，對食堂存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，提出炊食人員要有“學(xué)好技能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)私奉獻”的意識，并要求切實(shí)落到實(shí)處，收到了一定的效果。

　　但是，工作中存在的問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的：

　　一是行政制度執行乏力，責任考核未到實(shí)處，導致“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”;

　　二是人事制度不夠健全，某些方面存在盲區，一定程度的靈活處理影響了人事工作的嚴肅性和可性度;

　　三是員工培訓計劃不周，崗位教育缺乏考核，看似熱鬧的職業(yè)培訓沒(méi)有收到實(shí)質(zhì)性效果;

　　四是職能服務(wù)意識不強，工作缺少積極主動(dòng)，遇事還不能設身處地為對方著(zhù)想;

　　五是企業(yè)文化流于表面，奉獻精神亟待加強，員工對個(gè)人利益的欲望遠遠高于對企業(yè)發(fā)展的追求。

　　確切地說(shuō)，這些問(wèn)題不是今年才有的，是公司創(chuàng )建以來(lái)慢慢積累下來(lái)的。這些問(wèn)題不僅是辦公室部門(mén)層面的，也是下階段保證公司發(fā)展必須解決的共性問(wèn)題。

　　總的來(lái)說(shuō)，2017年上半年的工作當中，我們抓住了機遇，迎接了挑戰，各項工作指標均能圓滿(mǎn)完成，但是工作中也暴露出了許多新問(wèn)題，在下半年的工作的開(kāi)展過(guò)程中，我們會(huì )根據上半年的工作經(jīng)驗，改進(jìn)不足，改進(jìn)工作，爭取更加圓滿(mǎn)的完成下半年的工作指標。

　　篇2：房地產(chǎn)辦公室主任工作總結范文

　　回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況作工作總結如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。我司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

　　2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);

　　6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;

　　7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

　　二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

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