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人力資源月度工作總結（精選13篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編整理的人力資源月度工作總結，歡迎大家分享。
人力資源月度工作總結 1
時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著(zhù)夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學(xué)習了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!
第三季度的工作，我扮演著(zhù)秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。
一、人員招聘
7月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與江門(mén)、新會(huì )的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現通過(guò)新會(huì )人力資源保障中心的現場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì )參加現場(chǎng)招聘會(huì )，偶爾也會(huì )參加周六的現場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮、大澤鎮現場(chǎng)招聘，最終基本滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂(lè )于助人，凡事為公司的利益著(zhù)想，工作態(tài)度較好，本著(zhù)“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。
當然，在工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
二、執行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個(gè)人的`工作能力及經(jīng)驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能?chē)栏癜凑展镜囊幷轮贫葓绦小?/p>
三、培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。
自我評價(jià)：
1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書(shū)一般，勉強可以滿(mǎn)足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。以后做事要細心、細心、再細心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學(xué)會(huì )沉著(zhù)冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。
二、人事工作
1、人員的招聘與配置
繼續為公司儲備人才，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類(lèi)招聘會(huì )，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備，并對現有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節省人力資源成本。
2、培訓與開(kāi)發(fā)
年底時(shí)計劃作一份人員培訓需求調查，根據員工對培訓的需求進(jìn)行分析，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓計劃，根據員工的需求結合公司實(shí)際的情況，實(shí)施培訓項目。
3、人力資源規劃
對公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)分析，編寫(xiě)各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書(shū)，為公司員工的晉升、調薪、考核提供依據。
4、規范人事流程
規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動(dòng)的流程和考核機制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績(jì)。
由于我本身經(jīng)驗不足，對公司存在的問(wèn)題暫無(wú)能力改善，還請多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個(gè)平臺，謝謝公司領(lǐng)導和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的是我最大的財富，我會(huì )珍惜!在今后的工作中我將繼續努力學(xué)習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!
人力資源月度工作總結 2
自上月十二號至今，我來(lái)三星人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。一個(gè)月的工作學(xué)習、環(huán)境適應、思維轉變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實(shí)，然而因為充實(shí)往往日子過(guò)得似乎倉促，倉促地不暇思索�？墒�，當驀然回首的時(shí)候才發(fā)現，這匆匆而過(guò)的一個(gè)月確讓我有了相當程度的轉變，或者說(shuō)是提高。也許這時(shí)候說(shuō)完成了由校園向職場(chǎng)的轉換還為時(shí)過(guò)早，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對工作、生活中的問(wèn)題了……
畢業(yè)之初能來(lái)到三星這個(gè)平臺是我的萬(wàn)幸。當前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來(lái)不贊成，認為這不過(guò)是無(wú)奈之舉，如果能有絲毫的機會(huì )還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規劃(這絲毫的機會(huì )對每個(gè)人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當的時(shí)間在對自我的審視和人生方向的選擇上，所以說(shuō)，畢業(yè)之后能夠從事本專(zhuān)業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過(guò)，盡管是必然，三星人力資源部這個(gè)平臺也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實(shí)現這個(gè)目標對誰(shuí)都是一種萬(wàn)幸!對萬(wàn)幸的事自然不能辜負。
一、工作描述
一個(gè)月內的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：
一、統計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對入職人員做分類(lèi)統計，有效利用崗位分析表。
二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并通過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
三、辦理員工報名、入職手續。
四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專(zhuān)以上學(xué)歷人才信息，隨時(shí)登記大專(zhuān)以上學(xué)歷來(lái)訪(fǎng)者信息，保證內外部人才庫的更新。
……
也許隨著(zhù)對工作的熟悉我還會(huì )接觸更多更有挑戰性的工作，如員工培訓、活動(dòng)組織、招聘會(huì )、招聘宣講等等，但是對于當月來(lái)說(shuō)，目前的工作內容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會(huì )發(fā)現，今天看似有挑戰性的工作也不過(guò)如此。
我的工作重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：
一、前期工作。
1、分析崗位需求;
2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔;
3、搜尋、聯(lián)系所需人才。
二、初試階段。
1、重點(diǎn)了解、驗證應聘者基本條件;
2、對初試合格者登記;
3、開(kāi)介紹信介紹到崗位復試。
三、復試后階段。
1、在登記表上標注;
2、交待次日或指定時(shí)間前來(lái)培訓，交待應辦手續，對需體檢者開(kāi)查體介紹信。
四、培訓階段。
1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無(wú)犯罪證明等;
2、培訓;
3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。
五、入職辦理階段。
1、簽合同、填員工信息登記表;
2、檢查合同、登記表、體檢報告、無(wú)犯罪證明沒(méi)有問(wèn)題，發(fā)放試用通知單。
六、登記入檔階段。
1、按公司分別做入職登記;
2、合同及相關(guān)證明分別存檔;
3、大專(zhuān)以上來(lái)訪(fǎng)、入職者登記;
4、整理保存試用通知單存根及介紹信。
二、工作中存在問(wèn)題總結
工作任務(wù)的執行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現在來(lái)說(shuō)都已經(jīng)沒(méi)有很大的問(wèn)題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門(mén)大到整個(gè)集團公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調整適應。這個(gè)過(guò)程或許要的時(shí)間會(huì )更長(cháng)一些，因為這不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問(wèn)題，它受到自身觀(guān)念、思維、經(jīng)驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過(guò)這一個(gè)月來(lái)的自我觀(guān)察和身邊朋友同事的評價(jià)，我總結出自身在工作中表現出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：
一、相當程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的.不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結構差不多的同學(xué)、朋友，交流起來(lái)不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類(lèi)型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導，從小弟小妹到大爺大媽?zhuān)愿穸喾N多樣……乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò )既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀(guān)念的不成熟。有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(cháng)遠，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復雜的問(wèn)題，以致有時(shí)會(huì )出現一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現歸根結底還是社會(huì )經(jīng)驗的不足造成的，社會(huì )就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!
二、不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結出來(lái)的缺點(diǎn)之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來(lái)以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過(guò)，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠!
三、表達溝通能力需要提高。初來(lái)的幾天，經(jīng)理也評價(jià)我說(shuō)“敏于行而訥于言”，一語(yǔ)中的。我前不久看的一本書(shū)叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應上要學(xué)會(huì )有一些鈍感，或者說(shuō)木訥;曾國藩也主張在語(yǔ)言上不要太敏捷、靈巧，而多一時(shí)間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過(guò)，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認，語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。
另外，從外部環(huán)境方面來(lái)考慮，我也存在這樣的問(wèn)題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來(lái)就在招聘辦公室這邊，沒(méi)有經(jīng)歷總部的融合適應階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)行，但是對于環(huán)境的融入卻是一個(gè)制約因素。
三、問(wèn)題應對思路
針對以上總結的個(gè)人及環(huán)境弊端，接下來(lái)我將采取如下調整應對思路：
首先，多與人交流。無(wú)論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達力差，一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會(huì )層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法，不以之為一種負贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會(huì )結識各種各樣性格的人的樂(lè )趣。多與人交流、多參加社會(huì )活動(dòng)、多思考總結、多以學(xué)習的姿態(tài)面對每一個(gè)人每一件事。
第二，保持下班后規律、上進(jìn)的日常生活。堅持每天鍛煉，保證身體健康強壯，只有身體健康才能從外表上體現出自信的氣質(zhì);堅持不斷的學(xué)習，每天補充些知識、精神食糧，腹有詩(shī)書(shū)氣自華，腹有詩(shī)書(shū)自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對自己不用懷疑。
第三，多向領(lǐng)導請教。我相信絕大部分領(lǐng)導尤其是年長(cháng)的領(lǐng)導都不會(huì )厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問(wèn)一些問(wèn)題，相反，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理，也有其他很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導、同事，我有問(wèn)題可以隨時(shí)向他們請教。當然，我每天都會(huì )往南樓去，很多問(wèn)題都不用占用多少時(shí)間，匯報工作的同時(shí)聽(tīng)聽(tīng)經(jīng)理的指導。經(jīng)理當時(shí)說(shuō)要隨時(shí)學(xué)習，抓住人就問(wèn)。所謂三人行必有我師，我應當學(xué)會(huì )、學(xué)精這種能力，無(wú)論是領(lǐng)導還是同事，甚至路邊認識的每一個(gè)人，如果他們有可能解答我的問(wèn)題我都要向他們請教。
第四，拜訪(fǎng)各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬(wàn)卷書(shū)還要行萬(wàn)里路，光是通過(guò)柏拉圖所謂理型世界來(lái)認識事物是是不夠的，只有通過(guò)感官世界切實(shí)的體驗過(guò)才能有觸目驚心的認識。因而光在腦子里想當然的構思出分公司的樣子，推斷出內部的工作流程是不夠的，當別人問(wèn)起的時(shí)候即使能夠瞞天過(guò)海但說(shuō)起來(lái)也不自信，所以一有機會(huì )就過(guò)去瞧瞧，跟公司的領(lǐng)導同事交流交流。
四、幾點(diǎn)個(gè)人觀(guān)點(diǎn)
經(jīng)理說(shuō)，剛來(lái)到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習，等把這里傳統的東西學(xué)會(huì )了、學(xué)通了我們才有資格對它提出創(chuàng )新意見(jiàn)。我來(lái)到三星人力資源部的一個(gè)月，學(xué)到的東西不少，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已，尙沒(méi)有學(xué)完學(xué)完更不用說(shuō)學(xué)會(huì )、學(xué)通了。不足以提出個(gè)人看法，但是與先前所學(xué)理論知識相較，確實(shí)發(fā)現許多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來(lái)請求經(jīng)理指教。
一、部門(mén)人員的角色。剛來(lái)面試的時(shí)候，經(jīng)理說(shuō)過(guò)我們人力資源部是一個(gè)人才培養中心，是為公司培養鍛煉人才的地方，這就決定了本部門(mén)職員的流動(dòng)性，大多職員都在一兩年后調任其他崗位，然后再從內外部選拔、培養。這樣一來(lái)，我們部門(mén)就成了一個(gè)中轉站，永遠形不成一個(gè)有實(shí)力的穩定的團隊，因而人力資源部也不容易壯大起來(lái)。所以，我感覺(jué)人力資源部應該有一個(gè)內部的提升機制，從而使提升不單單是外調，當然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。
二、對待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面，對于特別的崗位我們應該有專(zhuān)門(mén)的面試流程設計，不應該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應看起來(lái)太過(guò)隨意，以體現對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感，一時(shí)可能接受不了理想與現實(shí)之間的落差;然后是在簽訂勞動(dòng)合同方面，大學(xué)畢業(yè)生對待勞動(dòng)合同的態(tài)度十分謹慎因而過(guò)于死板，因為學(xué)校在就業(yè)指導中都有強調關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的問(wèn)題，前段時(shí)間就有一個(gè)應聘電廠(chǎng)的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動(dòng)合同方面還要進(jìn)行一些思考。
以上是我一個(gè)月來(lái)的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導�？傮w來(lái)說(shuō)，這個(gè)月是以學(xué)習和適應為主，真正的工作，或者說(shuō)做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。
人力資源月度工作總結 3
9月是一切轉型的一月，在這個(gè)月里，我的身份、工作重心、思想都進(jìn)行了調整。在這個(gè)月中，我的培訓生涯也逐漸步入正規，在公司給與的各種機會(huì )中，我也在不斷的成長(cháng)。
首先，在這個(gè)月中，我由試用員工轉為正式員工，并與公司簽了兩年的勞動(dòng)合同。9月12日潘總與我進(jìn)行轉正談話(huà)，中秋過(guò)后9月16日提交轉正申請書(shū)和述職報告，兩個(gè)月試用期到此結束，我正式成為彩虹人。其實(shí)在轉正前我一直都在猶豫中，轉正后的壓力，經(jīng)濟上的負擔，外在的誘惑，都在讓我動(dòng)搖，讓我退縮，不過(guò)很慶幸，有朋友的支持，我的心態(tài)很快進(jìn)行了調整，使自己定下心來(lái)，接受挑戰。
其次，轉正后，隨著(zhù)公司招聘新員工，人力資源的招生接近尾聲，我的工作重心也進(jìn)行了調整。原先負責的“彩虹HR俱樂(lè )部”已交給新同事銀芳負責，人力資源的招生也在9月底基本收尾，潘總在9月中旬推出了新項目--培訓實(shí)務(wù)訓練營(yíng)，我的工作也由負責人力資源招生慢慢調整為推廣“培訓實(shí)務(wù)訓練營(yíng)”。關(guān)于新項目，說(shuō)實(shí)話(huà)，我還沒(méi)找到切入點(diǎn)，沒(méi)找到目標人群，沒(méi)找到好的推廣方法，總覺(jué)得以前的那套流程對這項目的推廣不太適應，可又找不到更好的方法去實(shí)施，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，好好想想，總會(huì )有好辦法的，我堅信：“一個(gè)問(wèn)題總會(huì )找到三種以上的解決辦法�！�
再次，隨著(zhù)轉正，工作的調整，我的思想也跟著(zhù)調整。我不再是新員工了，別再以那種年輕沒(méi)經(jīng)驗犯錯會(huì )得到原諒的心態(tài)去做事了，自己的惡習也得要根除。我已經(jīng)是正式的彩虹人了，就要以彩虹標準嚴格的要求自己，執行力差、效率低，缺乏主動(dòng)性這些壞毛病肯定會(huì )嚴重影響我以后的工作，必須根除。轉正后我要在心理上認為自己是能獨擋一面的人，然后準備充足，帶著(zhù)自信去處理事情，一定要根除經(jīng)驗不夠可得到原諒的依賴(lài)心態(tài)！做的不好就是不好，沒(méi)有任何借口可以找，9月份，我的心態(tài)逐漸成熟。
9月，在做銷(xiāo)售工作的.同時(shí)，公司提供的鍛煉機會(huì )很多。首先，進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的授課，我主講的是“如何進(jìn)行有效溝通”，自我感覺(jué)整體效果還蠻不錯，不緊張，一堂課下來(lái)思維蠻順暢，有點(diǎn)培訓師的感覺(jué)，潘總給的評價(jià)也蠻好，決定下次的公益培訓由我主講。這是次挑戰也是很大的鍛煉，我相信通過(guò)此次的鍛煉，我舞臺上的能力絕對能得到很大的提高。除了自我授課以外，在9月底，公司有兩個(gè)培訓，第一是給嘉沙實(shí)業(yè)做執行力的培訓，培訓主持由我擔任，這次有點(diǎn)緊張，畢竟算是比較正式場(chǎng)合的第一次公開(kāi)亮相。第二是給神力公司做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的培訓，我在培訓會(huì )場(chǎng)呆了一整天。這次做培訓主持我的心態(tài)比較平和，準備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛煉。我想不到自己也能輕松的主持游戲，控制會(huì )場(chǎng)，果然人的潛能都是逼出來(lái)的，這次的培訓主持雖然有些地方做的不夠成熟，但讓我受益很深，真的很感謝潘總，感謝彩虹公司。
9月一切都按軌道進(jìn)行，搬了家，離公司更近了，工作照常進(jìn)展，自己也在不斷成長(cháng)，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業(yè)績(jì)不好，希望在10月份，新項目---培訓實(shí)務(wù)訓練營(yíng)能得到更好的推廣，自己的業(yè)績(jì)量能提升。潘總說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有過(guò)不去的坎，也沒(méi)有掙不到的�！�，我相信只要好好努力一定會(huì )有回報的。
人力資源月度工作總結 4
本人自20xx年4月下旬加入總公司人力資源管理部，至今已有一個(gè)月的工作經(jīng)驗。在這段時(shí)間里，我嚴格遵守了公司制度，并受到領(lǐng)導的悉心指導和幫助，在認真學(xué)習的態(tài)度下，快速適應了新崗位的工作�，F將我個(gè)人工作總結如下：
一、證書(shū)管理：
在現有證書(shū)登記簿的基礎上，對證書(shū)內容進(jìn)行重新確認。對于新增或減少的證書(shū)，我們要重新記錄，以確保登記簿與實(shí)際證書(shū)情況一致。
完成情況：已完成。
二、二級建造師報名工作：
在指導下，我們將根據考試文件的要求，對二級建造師報名人員的資料進(jìn)行初步審核，并提交給人才中心進(jìn)行復審。
完成情況：已完成。
三、組織一級建造師、注冊安全工程師報名工作：
根據我公司考試管理要求，現面向全體員工發(fā)布一級建造師及注冊安全工程師考試報名通知。為了更好地培養和儲備人才，我們將落實(shí)此通知到各個(gè)分公司，并充分利用參考資格，廣泛動(dòng)員員工報名，為公司人才儲備打下堅實(shí)基礎。通知內容如下：尊敬的各位員工：根據公司考試管理要求，現決定開(kāi)展一級建造師及注冊安全工程師考試報名工作。為了提升公司整體技術(shù)水平，加強內部人才隊伍建設，特向全體員工發(fā)布以下通知：
一、考試信息：
1.考試名稱(chēng)：一級建造師、注冊安全工程師考試
2.報名對象：所有本公司員工
3.報名時(shí)間：即日起至【報名截止日期】
4.考試時(shí)間：詳見(jiàn)附件1中考試時(shí)間安排
二、報名方式：
1.員工可選擇報名參加一級建造師考試、注冊安全工程師考試或兩者同時(shí)參加。
2.報名方式包括線(xiàn)上報名和線(xiàn)下報名兩種方式：
線(xiàn)上報名：請員工訪(fǎng)問(wèn)公司內部網(wǎng)站【網(wǎng)址】，按照頁(yè)面指引完成在線(xiàn)報名。
線(xiàn)下報名：?jiǎn)T工可前往各分公司人力資源部門(mén)索取并填寫(xiě)報名表格，然后交至指定地點(diǎn)。
三、參考資格要求：
1.一級建造師考試參考人員資格要求詳見(jiàn)附件2；
2.注冊安全工程師考試參考人員資格要求詳見(jiàn)附件3。
四、注意事項：
1.員工在報名前請仔細閱讀附件中的考試時(shí)間安排和參考人員資格要求。
2.報名成功后，請及時(shí)關(guān)注通知渠道，獲取相關(guān)考試信息及備考指南。
3.如有任何疑問(wèn)，請聯(lián)系所在分公司人力資源部門(mén)或撥打內部服務(wù)熱線(xiàn)【聯(lián)系電話(huà)】。
本次考試旨在推動(dòng)我公司人才培養和發(fā)展，希望廣大員工積極參與，以提高自身工作能力和職業(yè)發(fā)展潛力。相信通過(guò)大家的努力，必將為公司的發(fā)展貢獻更多優(yōu)秀人才！特此通知。
【公司名稱(chēng)】【日期】
完成情況：已起草并發(fā)出通知，人員尚未全部落實(shí)。
四、特殊作業(yè)培訓教育：
延續總承包管理部特種作業(yè)培訓的.模式。
1、把培訓會(huì )務(wù)工作落實(shí)到項目部，以保培訓活動(dòng)順利進(jìn)行。
2、及時(shí)全面通知每個(gè)參培人員，做到一個(gè)不能少。
3、審核參培人員資料，確保材料正確無(wú)誤，能順利通過(guò)復審。
4、安排好培訓老師上課期間的起居。
完成情況：已列出參培人員名單，根據名單通知到位。參培人員資料已審核完畢。會(huì )務(wù)工作還需繼續跟蹤。老師的起居安排還在等待確認。
五、安全培訓班會(huì )務(wù)工作：
我們一起前往xx賓館進(jìn)行現場(chǎng)勘查，根據要求提前布置會(huì )議場(chǎng)地，并制定緊急預案，以確保會(huì )議當天順利進(jìn)行。目前的進(jìn)展如下：投影儀的緊急預案已經(jīng)制定完畢，而其他方面仍需要繼續跟蹤和處理。
存在問(wèn)題：
1、在開(kāi)始新的工作崗位時(shí)，往往需要與許多不太熟悉的人員進(jìn)行聯(lián)系。為了更好地展開(kāi)工作，并確保今后工作的順利進(jìn)行，我們有必要加強與這些人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
2、相關(guān)培訓、繼續教育的信息，還沒(méi)有全部的掌握，還需要繼續學(xué)習，努力做到面面俱到。
人力資源月度工作總結 5
xx月是一切轉型的一月，在這個(gè)月里，我的身份、工作重心、思想都進(jìn)行了調整。在這個(gè)月中，我的培訓生涯也逐漸步入正規，在公司給與的各種機會(huì )中，我也在不斷的成長(cháng)。首先，在這個(gè)月中，我由試用員工轉為正式員工，并與公司簽了兩年的勞動(dòng)合同。xx月12日潘總與我進(jìn)行轉正談話(huà)，中秋過(guò)后xx月16日提交轉正申請書(shū)和述職報告，兩個(gè)月試用期到此結束，我正式成為彩虹人。其實(shí)在轉正前我一直都在猶豫中，轉正后的壓力，經(jīng)濟上的負擔，外在的誘惑，都在讓我動(dòng)搖，讓我退縮，不過(guò)很慶幸，有朋友的支持，我的心態(tài)很快進(jìn)行了調整，使自己定下心來(lái)，接受挑戰。
其次，轉正后，隨著(zhù)公司招聘新員工，人力資源的招生接近尾聲，我的工作重心也進(jìn)行了調整。原先負責的“彩虹HR俱樂(lè )部”已交給新同事銀芳負責，人力資源的招生也在xx月底基本收尾，潘總在xx月中旬推出了新項目--培訓實(shí)務(wù)訓練營(yíng)，我的工作也由負責人力資源招生慢慢調整為推廣“培訓實(shí)務(wù)訓練營(yíng)”。關(guān)于新項目，說(shuō)實(shí)話(huà)，我還沒(méi)找到切入點(diǎn)，沒(méi)找到目標人群，沒(méi)找到好的推廣方法，總覺(jué)得以前的那套流程對這項目的推廣不太適應，可又找不到更好的方法去實(shí)施，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，好好想想，總會(huì )有好辦法的，我堅信：“一個(gè)問(wèn)題總會(huì )找到三種以上的解決辦法�！痹俅�，隨著(zhù)轉正，工作的調整，我的.思想也跟著(zhù)調整。我不再是新員工了，別再以那種年輕沒(méi)經(jīng)驗犯錯會(huì )得到原諒的心態(tài)去做事了，自己的惡習也得要根除。我已經(jīng)是正式的彩虹人了，就要以彩虹標準嚴格的要求自己，執行力差、效率低，缺乏主動(dòng)性這些壞毛病肯定會(huì )嚴重影響我以后的工作，必須根除。轉正后我要在心理上認為自己是能獨擋一面的人，然后準備充足，帶著(zhù)自信去處理事情，一定要根除經(jīng)驗不夠可得到原諒的依賴(lài)心態(tài)！做的不好就是不好，沒(méi)有任何借口可以找，xx月份，我的心態(tài)逐漸成熟。
xx月，在做銷(xiāo)售工作的同時(shí)，公司提供的鍛煉機會(huì )很多。首先，進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的授課，我主講的是“如何進(jìn)行有效溝通”，自我感覺(jué)整體效果還蠻不錯，不緊張，一堂課下來(lái)思維蠻順暢，有點(diǎn)培訓師的感覺(jué)，潘總給的評價(jià)也蠻好，決定下次的公益培訓由我主講。這是次挑戰也是很大的鍛煉，我相信通過(guò)此次的鍛煉，我舞臺上的能力絕對能得到很大的提高。除了自我授課以外，在xx月底，公司有兩個(gè)培訓，第一是給嘉沙實(shí)業(yè)做執行力的培訓，培訓主持由我擔任，這次有點(diǎn)緊張，畢竟算是比較正式場(chǎng)合的第一次公開(kāi)亮相。第二是給神力公司做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的培訓，我在培訓會(huì )場(chǎng)呆了一整天。這次做培訓主持我的心態(tài)比較平和，準備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛煉。我想不到自己也能輕松的主持游戲，控制會(huì )場(chǎng)，果然人的潛能都是逼出來(lái)的，這次的培訓主持雖然有些地方做的不夠成熟，但讓我受益很深，真的很感謝潘總，感謝彩虹公司。
xx月一切都按軌道進(jìn)行，搬了家，離公司更近了，工作照常進(jìn)展，自己也在不斷成長(cháng)，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業(yè)績(jì)不好，希望在xx月份，新項目---培訓實(shí)務(wù)訓練營(yíng)能得到更好的推廣，自己的業(yè)績(jì)量能提升。潘總說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有過(guò)不去的坎，也沒(méi)有掙不到的�！�，我相信只要好好努力一定會(huì )有回報的。
人力資源月度工作總結 6
五月已經(jīng)過(guò)去了，我在這個(gè)月里得到了領(lǐng)導的悉心指導和同事的熱心幫助，成功地完成了自己分內的工作任務(wù)�，F在我來(lái)總結下我在過(guò)去一個(gè)月里的工作情況。
一、學(xué)習方面
通過(guò)虛心向同事和領(lǐng)導學(xué)習，我掌握了有關(guān)Excel的工作表、工作簿的加密保護以及一些公式和函數的應用；學(xué)會(huì )了如何報銷(xiāo)差旅費；還學(xué)會(huì )了在SAP系統中進(jìn)行工資過(guò)賬等知識。另外，通過(guò)自主學(xué)習，我逐漸深入了解了五險一金業(yè)務(wù)辦理的流程和要點(diǎn)。
二、工作方面
本月，我順利完成了員工轉正、調動(dòng)和離職手續的'辦理工作；同時(shí)也完成了公司員工社會(huì )保險和住房公積金的相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及報銷(xiāo)單的填寫(xiě)工作；還更新并發(fā)送了《在職人員信息報表》、《在職人員基礎數據表》和《蟲(chóng)草參茸二店人員信息表》；另外，我還完成了新入職人員和調動(dòng)人員的歸檔工作；并且陳述了離職人員五險一金扣款的情況；最后，我也順利完成了領(lǐng)導安排給我的其他工作任務(wù)。
三、存在問(wèn)題和計劃
1.對于五險一金的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題，剛開(kāi)始工作時(shí)可能會(huì )感到困惑，不清楚如何處理。然而，我們可以通過(guò)不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗來(lái)解決這些問(wèn)題。在今后的工作中，我們將持續努力學(xué)習，提高自己對五險一金業(yè)務(wù)的理解和應對能力。
2.在辦理一些事情上，考慮的不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好。
3.在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，提高自己的工作能力是非常重要的。同時(shí)，在今后的工作和學(xué)習中，我們要樹(shù)立正確的態(tài)度，積極努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭做到工作的積極主動(dòng)性，并具備較強的專(zhuān)業(yè)心和責任心。這樣才能更好地適應工作環(huán)境，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。
日后，我將持續不斷地加強自己的學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)能力，積極積累知識和經(jīng)驗，踏實(shí)地完成本職工作。
人力資源月度工作總結 7
本月工作總結
一、加大人才引進(jìn)力度。通過(guò)赴長(cháng)沙、沈陽(yáng)等地參加招聘會(huì )等各種渠道積極引進(jìn)人才。到目前共引進(jìn)各類(lèi)人才180人，其中中級職稱(chēng)以上15人，初級職稱(chēng)35人，其他130人。
二、加強機構編制管理。對全市中小學(xué)校編制進(jìn)行了重新核定，對事業(yè)單位進(jìn)行了法人年檢和登記。完善做好機關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。
三、以改革的精神完成軍轉干和城鎮退役士兵安置工作。確保軍轉安置這項重大政治任務(wù)的完成。
四、全面加強公務(wù)員隊伍建設。組織完成公安系統面向社會(huì )和應屆高校畢業(yè)生招考公務(wù)員筆試工作。
五、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍建設。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機培訓工作，上半年共7期360人參加培訓。全面完成XX年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作;舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育6期，培訓人數400人，做好各類(lèi)職稱(chēng)考試報名工作。
六、加大力度做好社會(huì )保險擴面工作。三季度養老保險新增參保人數3338人，征收基金5670萬(wàn)元，發(fā)放養老金3610萬(wàn)元，企業(yè)養老金滾存結余9800萬(wàn)元，凈支付能力7.2個(gè)月;全面拉開(kāi)工傷保險擴面工作帷幕，將9000人擴面指標下達到鎮(街道);基本醫療保險擴面工作不斷推進(jìn)，7月，全市1萬(wàn)多名教師納入醫保，從而實(shí)現機關(guān)和事業(yè)單位全覆蓋。目前全市參保人數已達31010人。
七、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作。大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，強化再就業(yè)技能培訓，提高再就業(yè)能力;切實(shí)搞好再就業(yè)援助。積極做好大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)工作。
八、進(jìn)一步強化企業(yè)勞動(dòng)用工管理。以省人大對勞動(dòng)法執法檢查為契機，充分運用勞動(dòng)監察、勞動(dòng)仲裁等形式，依法保障用人單位和勞動(dòng)者雙方合法權益。
九、做好重要政策文件出臺的調研工作。失土農民參保、就業(yè)再就業(yè)政策等經(jīng)過(guò)調研和征求，現都已擬定，目前正在審批之中。
十、積極開(kāi)展大討論活動(dòng)，加強機關(guān)干部隊伍自身建設。
下個(gè)月打算
一、加大力度做好招商引資工作，確保市委市政府下達的指標全面完成。全面對照經(jīng)濟責任和社會(huì )發(fā)展目標責任考核，為臨海向前移位作出更大努力。
二、接軌大上海，融入長(cháng)三角，做好充分吸納、利用上海人才資源文章。
三、加強公務(wù)員隊伍建設，全面開(kāi)展依法行政培訓。完成公安隊伍招考國家公務(wù)員面試和考核、錄用工作。
四、按照上級文件精神，做好機關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。深化職稱(chēng)制度改革，推行評聘分開(kāi)。
五、努力建設完善的社會(huì )保障體系。根據省社會(huì )保障工作會(huì )議精神，作為全省經(jīng)濟比較發(fā)達26個(gè)縣市之一的臨海將致力于完善的社會(huì )保障體系建設。從解決“三農”問(wèn)題的'大局出發(fā)，研究農村養老保險事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展規劃，積極穩妥地推進(jìn)農村養老保險事業(yè)健康發(fā)展。
六、進(jìn)一步完善城鎮職工基本醫療保險制度改革。將規定參保范圍內的用人單位和職工全部納入基本醫療保險范圍，重點(diǎn)是推進(jìn)非公有制企業(yè)參保工作。妥善解決社會(huì )弱勢人群的醫療保險問(wèn)題。
七、全面落實(shí)再就業(yè)政策，努力推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。一是要抓好就業(yè)政策的落實(shí)。二是要抓好資金落實(shí)。三是加強督促檢查工作。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規劃，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。
八、切實(shí)加強勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步加大勞動(dòng)關(guān)系調整工作。
人力資源月度工作總結 8
五月的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了，這一個(gè)月在領(lǐng)導的耐心指導和同事的幫助下，完成了自己的本職工作�，F將個(gè)人一個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
一、學(xué)習方面
通過(guò)虛心向同事和領(lǐng)導學(xué)習，學(xué)會(huì )了有關(guān)EXCEL的工作表、工作簿的加密保護以及一些公式和函數的應用；學(xué)會(huì )了如何報銷(xiāo)差旅費；學(xué)會(huì )了SAP系統工資過(guò)賬等知識。通過(guò)自己的努力學(xué)習，也逐漸對五險一金業(yè)務(wù)辦理有了更進(jìn)一步地認識和了解。
二、工作方面
完成了本月轉正、調動(dòng)和離職人員的手續辦理；完成了本月公司員工的社會(huì )保險和住房公積金的業(yè)務(wù)辦理以及相關(guān)報銷(xiāo)單的填寫(xiě)；完成了《在職人員信息報表》、《在職人員基礎數據表》和《蟲(chóng)草參茸二店人員信息表》的更新和發(fā)送；完成了新入職人員、調動(dòng)人員的歸檔；完成了離職人員五險一金扣款的.填寫(xiě)；完成了領(lǐng)導安排的各項工作。
三、存在問(wèn)題和計劃
1.對五險一金的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題不清楚如何處理。這需要在今后的工作中不斷地去學(xué)習和積累經(jīng)驗。
2.在辦理一些事情上，考慮的不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好。
3.在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，提高工作能力。4.在今后的工作和學(xué)習中樹(shù)立正確的態(tài)度，積極努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
今后我將不斷加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，不斷積累知識和經(jīng)驗，腳踏實(shí)地，認真完成自己的本職工作。
人力資源月度工作總結 9
招聘與人才選拔
本月招聘工作聚焦于公司核心業(yè)務(wù)部門(mén)的人才補充。通過(guò)多渠道發(fā)布招聘信息，共收到簡(jiǎn)歷x份。經(jīng)初步篩選，邀請了x名候選人參加面試，其中x人通過(guò)面試并成功入職。在招聘過(guò)程中，針對技術(shù)崗位，引入了在線(xiàn)技能測試環(huán)節，有效提高了候選人技能評估的準確性。例如，在軟件開(kāi)發(fā)崗位招聘中，通過(guò)該測試篩除了部分實(shí)際技能與簡(jiǎn)歷不符的.候選人，提升了招聘效率。
員工培訓與發(fā)展
組織了x場(chǎng)內部培訓課程，涵蓋新員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)技能提升培訓等。新員工入職培訓參與人數達x人，幫助新員工快速了解公司文化、規章制度及業(yè)務(wù)流程。專(zhuān)業(yè)技能提升培訓針對市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)策略培訓，培訓后通過(guò)問(wèn)卷調查反饋，x%的員工表示對新?tīng)I銷(xiāo)策略有了更深入理解，且在實(shí)際工作中能夠嘗試應用。同時(shí)，啟動(dòng)了員工職業(yè)發(fā)展規劃項目，與x名員工進(jìn)行了一對一溝通，為他們制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑。
勞動(dòng)關(guān)系管理
處理員工日�？记谂c請假事宜，本月考勤異常率較上月下降了x%。成功調解了x起員工之間的工作沖突，通過(guò)溝通與協(xié)調，使雙方達成和解，維護了良好的工作氛圍。此外，對公司現有勞動(dòng)合同進(jìn)行了梳理，更新了部分條款以符合最新勞動(dòng)法規要求，確保公司勞動(dòng)關(guān)系合法合規。
下月工作計劃
持續優(yōu)化招聘流程，拓寬招聘渠道，重點(diǎn)招聘研發(fā)和銷(xiāo)售崗位人才，目標招聘人數為x人。
深化員工培訓體系，計劃開(kāi)展管理技能培訓課程，預計覆蓋x名中層管理人員。
完善員工關(guān)懷機制，組織一次員工團建活動(dòng)，增強團隊凝聚力。
人力資源月度工作總結 10
招聘成果回顧
本月為滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)擴張需求，全力開(kāi)展招聘工作。與x家專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站合作，發(fā)布職位x個(gè)。經(jīng)過(guò)嚴格篩選與面試流程，共招聘新員工x人，其中本科及以上學(xué)歷占比x%，為公司注入了高素質(zhì)人才。在招聘高級技術(shù)人才時(shí)，采用了獵頭合作的方式，成功獵取了x名行業(yè)內資深專(zhuān)家，滿(mǎn)足了公司重點(diǎn)項目的技術(shù)需求。
培訓與人才培養
開(kāi)展了x期專(zhuān)項培訓，包括安全生產(chǎn)培訓、數據分析培訓等。安全生產(chǎn)培訓覆蓋了全體一線(xiàn)員工，通過(guò)案例分析與現場(chǎng)演練，有效提升了員工的安全意識，本月安全事故發(fā)生率較上月降低了x%。數據分析培訓針對運營(yíng)部門(mén)，培訓后員工在數據處理與分析能力上有顯著(zhù)提升，部門(mén)工作效率提高了x%。同時(shí)，選拔了x名優(yōu)秀員工參加外部培訓課程，拓寬他們的.專(zhuān)業(yè)視野。
績(jì)效管理推進(jìn)
完成了本月員工績(jì)效評估工作，依據績(jì)效結果，對表現優(yōu)秀的x名員工給予了績(jì)效獎金激勵，對績(jì)效不達標的x名員工進(jìn)行了績(jì)效面談，制定了績(jì)效改進(jìn)計劃。為優(yōu)化績(jì)效管理體系，收集了x份員工對現行績(jì)效制度的反饋意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)分析，計劃對績(jì)效指標進(jìn)行調整，使其更貼合實(shí)際工作內容與公司戰略目標。
下月工作重點(diǎn)
建立人才儲備庫，對面試表現優(yōu)秀但暫未錄用的候選人進(jìn)行分類(lèi)管理，預計儲備人才數量達到x人。
開(kāi)展內部培訓師選拔與培養工作，計劃選拔x名內部培訓師，豐富公司培訓師資力量。
優(yōu)化績(jì)效指標體系，與各部門(mén)負責人溝通確定新的績(jì)效指標，確�？�(jì)效評估的科學(xué)性與公正性。
人力資源月度工作總結 11
招聘工作進(jìn)展
本月招聘工作圍繞公司新業(yè)務(wù)板塊展開(kāi)，通過(guò)校園招聘、社會(huì )招聘相結合的方式，積極尋找合適人才。參加了x場(chǎng)校園招聘會(huì )，與x所高校建立了聯(lián)系，收到學(xué)生簡(jiǎn)歷x份，已確定x名應屆畢業(yè)生錄用意向。社會(huì )招聘方面，通過(guò)公司官網(wǎng)、社交媒體等渠道，吸引了x名有相關(guān)工作經(jīng)驗的候選人投遞簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)面試，錄用了x人。在招聘過(guò)程中，引入了人才測評工具，對候選人的性格、能力等進(jìn)行綜合評估，提高了人崗匹配度。
培訓與員工成長(cháng)
組織了x場(chǎng)培訓活動(dòng)，包括企業(yè)文化培訓、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓等。企業(yè)文化培訓強化了員工對公司價(jià)值觀(guān)的認同，通過(guò)問(wèn)卷調查，x%的'員工表示對公司文化有了更深刻理解。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓針對財務(wù)部門(mén)，通過(guò)流程梳理與優(yōu)化，使財務(wù)報銷(xiāo)周期縮短了x天，提高了工作效率。此外，啟動(dòng)了導師帶徒計劃，為新員工指定導師，幫助他們快速融入公司與提升業(yè)務(wù)能力，目前已有x對師徒結對。
員工關(guān)系維護
處理員工投訴x起，均得到妥善解決，員工滿(mǎn)意度達到x%。組織了員工生日會(huì )、下午茶等活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工歸屬感。同時(shí)，對公司辦公環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，改善了員工的工作條件，收到員工的積極反饋。
下月工作計劃
完善招聘渠道管理，評估各招聘渠道效果，加大對效果較好渠道的投入，提高招聘質(zhì)量與效率。
開(kāi)展培訓效果評估工作，通過(guò)考試、實(shí)際工作表現等方式，評估培訓對員工能力提升的實(shí)際效果，為后續培訓優(yōu)化提供依據。
進(jìn)一步加強員工關(guān)懷，計劃組織一次員工健康體檢活動(dòng)，關(guān)注員工身心健康。
人力資源月度工作總結 12
招聘成效匯報
本月為公司多個(gè)部門(mén)進(jìn)行了人員招聘，共篩選簡(jiǎn)歷x份，面試x人，成功招聘x人。在招聘過(guò)程中，針對銷(xiāo)售崗位，采用了情景模擬面試方法，讓候選人在模擬銷(xiāo)售場(chǎng)景中展示銷(xiāo)售技巧與應變能力，有效選拔出具備實(shí)際銷(xiāo)售能力的人才。通過(guò)與行業(yè)內人才交流群合作，拓寬了招聘渠道，獲取了一批高質(zhì)量的潛在候選人資源。
培訓與發(fā)展成果
開(kāi)展了x項培訓項目，如溝通技巧培訓、項目管理培訓等。溝通技巧培訓覆蓋了各部門(mén)員工，通過(guò)角色扮演與案例分析，提升了員工的溝通能力，部門(mén)間協(xié)作效率提高了x%。項目管理培訓針對項目經(jīng)理，培訓后x%的項目經(jīng)理表示在項目計劃制定、進(jìn)度控制等方面能力得到提升。同時(shí)，建立了員工學(xué)習檔案，記錄員工培訓情況與學(xué)習成果，為員工職業(yè)發(fā)展提供參考。
人力資源制度優(yōu)化
對公司薪酬制度進(jìn)行了初步調研，收集了x份員工對薪酬水平與結構的意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現部分崗位薪酬競爭力不足，計劃在下月制定薪酬調整方案。此外，修訂了員工請假制度，簡(jiǎn)化了請假流程，提高了審批效率，員工對新制度的知曉率達到x%。
下月工作安排
根據薪酬調研結果，制定詳細的薪酬調整方案，并與管理層溝通確定最終方案，確保薪酬體系的.公平性與競爭力。
加強與用人部門(mén)的溝通，了解部門(mén)人才需求變化，及時(shí)調整招聘計劃與策略。
組織培訓成果分享會(huì )，邀請培訓表現優(yōu)秀的員工分享經(jīng)驗，促進(jìn)員工之間的學(xué)習與交流。
人力資源月度工作總結 13
招聘工作成果
本月招聘工作取得顯著(zhù)進(jìn)展，為公司招聘新員工x人，完成了月度招聘計劃的x%。在招聘過(guò)程中，注重人才質(zhì)量，對候選人進(jìn)行多輪面試與背景調查。例如，在招聘財務(wù)人員時(shí)，除了專(zhuān)業(yè)知識面試外，還對候選人的職業(yè)道德與過(guò)往工作表現進(jìn)行了深入調查，確保招聘到德才兼備的人才。通過(guò)與人才服務(wù)機構合作，獲取了一批高端人才資源，為公司未來(lái)發(fā)展儲備力量。
培訓與人才提升
組織各類(lèi)培訓x次，包括新員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)階培訓等。新員工入職培訓幫助x名新員工快速適應公司環(huán)境與工作要求，通過(guò)培訓后考核，x%的.新員工成績(jì)達到優(yōu)秀水平。專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)階培訓針對技術(shù)部門(mén)，開(kāi)展了新技術(shù)應用培訓，培訓后x名技術(shù)人員能夠將新技術(shù)應用到實(shí)際項目中，提升了項目技術(shù)水平。同時(shí)，建立了內部培訓課程庫，目前已收錄課程x門(mén)，方便員工自主學(xué)習。
員工績(jì)效管理
完成了本月員工績(jì)效評估工作，依據績(jì)效結果，評選出月度優(yōu)秀員工x名，在公司內部進(jìn)行表彰與獎勵，激勵員工積極工作。對績(jì)效不達標的員工，制定了個(gè)性化的績(jì)效改進(jìn)計劃，并安排專(zhuān)人跟進(jìn)輔導。為提高績(jì)效評估的準確性，引入了360度績(jì)效評估方法，收集了上級、同事、下屬對員工的評價(jià)，使績(jì)效評估更加全面客觀(guān)。
下月工作重點(diǎn)
持續優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率，確保滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求。
豐富培訓課程體系，根據員工需求與公司戰略，開(kāi)發(fā)新的培訓課程，預計開(kāi)發(fā)課程x門(mén)。
完善績(jì)效管理制度，對360度績(jì)效評估結果進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效指標與評估方式。
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