2022九月工作總結(15篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的2022九月工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2022九月工作總結1
一、工作概述：
依照國家政策、法律法規和公司的有關(guān)規定，按照公司董事會(huì )賦予的職權和公司規定的審計程序對公司各生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進(jìn)行監督。
保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當的授權進(jìn)行；保證所有生產(chǎn)數據，在適當的會(huì )計期間及時(shí)記錄于適當的賬戶(hù)，使生產(chǎn)部門(mén)報表的編制符合會(huì )計準則的相關(guān)要求；保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過(guò)適當授權；保證生產(chǎn)部門(mén)賬面物資與實(shí)存物資核對相符；
二、本月工作內容：
1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計（續8月）
2、低壓車(chē)間生產(chǎn)管理控制制度審計。
3、公司對外投資業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計（協(xié)助） 。
4、公司購買(mǎi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計（協(xié)助）。
5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計。
三、本月存在的問(wèn)題：
1、在公司對外投資業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計和公司購買(mǎi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計中：
公司存在嚴重制度不健全。購買(mǎi)資產(chǎn)的內部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買(mǎi)資產(chǎn)的內部控制制度》沒(méi)有建立，目前在實(shí)際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。
對外投資的內部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內部控制制度》沒(méi)有建立，目前在實(shí)際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。
建議公司盡快結合公司的具體情況進(jìn)行細化和具體化建立完善
�。�1）崗位分工與授權批準制度；
�。�2）對外投資可行性研究、評估與決策控制；
�。�3）對外投資執行控制；
�。�4）對外投資處置控制；
�。�5）監督檢查等基本制度以及詳細的流程說(shuō)明。作為公司的對外投資的內部控制制度，應該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)特點(diǎn)的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專(zhuān)業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產(chǎn)部門(mén)審計中：
三賬兩表的檢查：設備工量具臺賬只起清單的作用，沒(méi)有連續性和永續性；產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒(méi)有連續性和永續性；原材料消耗臺賬沒(méi)有建立。三賬更查不出某臺設備的生產(chǎn)工時(shí)和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調整的依據是什么？
工資核算沒(méi)有系統分析，如計件工資、計時(shí)工資、其他津貼或補助所占總工資的比例，以及定額調整的依據等。 設備保養沒(méi)有嚴格執行，設備點(diǎn)檢表過(guò)于簡(jiǎn)單，每臺設備都是三四個(gè)點(diǎn)檢保養項目或就是一張清潔記錄表。 崗位職責說(shuō)明過(guò)于粗略，沒(méi)有具體的職責和權限，責權利不明確，授權情況沒(méi)有規范。人員培訓不具體不系統：沒(méi)有成文文件或制度規定，質(zhì)量指標不具體。生產(chǎn)計劃落實(shí)與控制制度沒(méi)有連續性，車(chē)間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn)，具體表現為如下問(wèn)題。
�。�1）生產(chǎn)機能方面的問(wèn)題有：
�、偕a(chǎn)均衡性差。
�、谏a(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設備閑置嚴重，如固體膠6臺設備閑置3臺，液體3組閑置1組，絕緣平板機4臺全部停產(chǎn)且設備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，apg設備5臺閑置2臺。epdm所有設備處于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。smc制品部模壓車(chē)間共有18臺設備，一般情況下使用8至10臺，設備利用率在44。44%到55.55%之間，設備臺賬及設備工時(shí)沒(méi)有完善，在設備有效利用率、使用率的統計上還比較模糊。
�。�2）生產(chǎn)計劃職能及工作方面的問(wèn)題主要表現在：
�、佘�(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒(méi)有計劃。
�、谌粘Ｗ鳂I(yè)缺乏計劃性。
�、圻M(jìn)度控制與生產(chǎn)調度隨意性大。 管理人員對生產(chǎn)管理認識不足，缺乏系統的管理知識，憑經(jīng)驗和頭腦記憶來(lái)處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數量上的質(zhì)量合格率，將時(shí)間花費在人員調配和生產(chǎn)排班上，沒(méi)有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導和示范作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗來(lái)了解、感悟。經(jīng)驗是很重要，但是經(jīng)驗畢竟不系統，存在一些盲區，所以必須經(jīng)過(guò)系統的理論培訓和沉淀來(lái)提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺(jué)的層次。
四、本月工作心得：
1、一個(gè)好的制度和規范，應該得到很好的執行并推廣，但是在實(shí)際的操作中并不存在如此的現象。
2、心得。
隨著(zhù)公司近期改革的深入，我本來(lái)只打算盡力完成自己的審計計劃，但隨著(zhù)審計的進(jìn)程，很多事情越來(lái)越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門(mén)必須要有優(yōu)異的執行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個(gè)成功企業(yè)初期30%靠戰略，40%靠執行力，30%靠運氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰略，60%靠執行力，20%靠運氣。執行力才是一個(gè)成功企業(yè)的保障，作為市場(chǎng)為導向的企業(yè)思考要以客戶(hù)為主軸，決策在于重要與效果，執行要靠靠核心骨干：
�。�1）部門(mén)的控制點(diǎn)和流程增加，如電器9月1日的盤(pán)點(diǎn)表一塌糊涂，重盤(pán)。9月2日還是一塌糊涂，無(wú)可奈何，三天后還沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報表。問(wèn)：為什么不找熟手盤(pán)點(diǎn)？答：沒(méi)有，要生產(chǎn)，用物料員盤(pán)點(diǎn)，他們才來(lái)不懂，就這樣子。問(wèn)：班長(cháng)呢？答：安排生產(chǎn)，班長(cháng)開(kāi)好單交給物料員領(lǐng)料。問(wèn)：你呢？你干些什么？答：我也安排生產(chǎn)，你這人怎么這樣問(wèn)，大不了我不干了，我不干了行不行。沒(méi)有培訓先不說(shuō)，沒(méi)有重視盤(pán)點(diǎn)也不說(shuō)，單說(shuō)管理流程，班長(cháng)開(kāi)單給物料員：去，把物料給我領(lǐng)來(lái)。物料員找叉車(chē)，找計劃部人員簽字，到倉庫，結果倉庫沒(méi)有，返回到班長(cháng)處：倉庫沒(méi)有料。班長(cháng)找到車(chē)間主任：沒(méi)有了，沒(méi)法安排生產(chǎn)。車(chē)間主任急忙找計劃部物控：物料什么時(shí)候能到？
目前計劃的管理方式：計劃員、車(chē)間主任、班長(cháng)都是生產(chǎn)安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制計劃與現場(chǎng)生產(chǎn)管理間隔期必然導致反應緩慢，再加上計劃部人員經(jīng)常到車(chē)間參加現場(chǎng)管理和生產(chǎn)計劃協(xié)調，很少一次能找到。生產(chǎn)管理又有幾個(gè)高級助理在從中協(xié)調。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計劃部辦公室里上班，總看見(jiàn)幾個(gè)領(lǐng)料的人員在等待簽單，而計劃人員總是在高管領(lǐng)導下開(kāi)會(huì )或在車(chē)間控制進(jìn)度查單去了。己所不欲，勿施于人，自己在幾個(gè)月的時(shí)間里都分不清楚所管轄的物資，又怎么能叫一個(gè)才來(lái)的員工完成不熟悉的工作？
�。�2）公司的'企業(yè)文化有沒(méi)有形成凝聚力？
現在公司請假的人特別多，不論是什么樣的借口都有，特別是近期在車(chē)間或部門(mén)再也看不到：當你下班時(shí)誰(shuí)會(huì )留在公司？當部門(mén)主管或車(chē)間主任不在時(shí)誰(shuí)會(huì )等在機器的旁邊？當發(fā)貨很晚時(shí)，誰(shuí)還會(huì )等到設備上車(chē)、拉走后才離開(kāi)？當工作較忙時(shí)，誰(shuí)會(huì )安排好晚間的工作才離開(kāi)？不論是物料還是計劃，不論是主管還是班長(cháng)，誰(shuí)會(huì )為第二天的工作有一個(gè)初步的核查和準備？
�。�3）他們到底懂不懂，自己該做些什么？
該為下屬提供什么資源？沖突和績(jì)效在管理上是一種什么樣的關(guān)系，一個(gè)公司完全沒(méi)有沖突，表明這個(gè)公司工作沒(méi)有什么績(jì)效，因為沒(méi)有人敢講話(huà)，一言堂。抱怨是第二次表現的機會(huì )，因為抱怨就是投訴，投訴就是第二次表現的機會(huì )，誰(shuí)重視這第二次表現的機會(huì )？反而靠基層人員與服務(wù)協(xié)助部門(mén)發(fā)生武力沖突。導致下屬身心疲憊。
�。�4）在培訓上注重一把抓，不注重培訓的成本和效果，在提高生產(chǎn)力的技能沒(méi)有起到什么作用，現場(chǎng)管理及物料管理還是那么混亂，計劃還是抓不住重點(diǎn)，加班不注重物料和技術(shù)支持的完備情況。
�。�5）工作指令注重形式不注重思想和效果。發(fā)掘和發(fā)現問(wèn)題，有幾個(gè)會(huì )對這個(gè)問(wèn)題尋找對策，會(huì )對自己做的決策或方法有一個(gè)應證。是不是在緊急狀況下隨便使用上一任的結果而將職責推在上一任的身上。
�。�6）審計建議很少受到重視和改善。也許任何人都明白癥結所在，而沒(méi)有系統的解決方法，甚至處處推委，搪塞，總認為這種建議在目前不能實(shí)施，好象只有讓老板看見(jiàn)自己的下屬在車(chē)間干活才能消除自己的危機感，也只有車(chē)間隨時(shí)都在加班才能展現蓬勃生機。
3、建議。
據所掌握的各種信息及分析結論，針對公司模壓制品多而雜的狀況和裝配式的生產(chǎn)方式，經(jīng)過(guò)研究，我提出了如下改進(jìn)建議：
�。�1）建議有關(guān)人員對各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行合理的分類(lèi)。統計近三年的每月的發(fā)貨記錄，分析產(chǎn)品發(fā)貨的頻率和數量來(lái)控制每月的生產(chǎn)計劃和庫存計劃。以發(fā)貨的次數和數量的多少來(lái)劃分abc。
�。�2）對各類(lèi)產(chǎn)品年度生產(chǎn)計劃編制方法的建議：
�、倌甓壬a(chǎn)計劃以年銷(xiāo)售計劃（參考上年的出貨統計和近三年發(fā)貨頻率）及產(chǎn)成品的庫存情況為依據。
�、诰幹凭唧w明確的年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，分季分月安排生產(chǎn)任務(wù)，各月生產(chǎn)任務(wù)的安排，應針對不同類(lèi)別的產(chǎn)品采取不同的編制方法。
�。�3）編制月份生產(chǎn)作業(yè)計劃應據上月的實(shí)際完成情況和本月的臨時(shí)任務(wù)及庫存增減情況進(jìn)行修正從而確定本月的出產(chǎn)量，并據此確定月硫化量，進(jìn)而據全月的生產(chǎn)任務(wù)規定各種產(chǎn)品每天的生產(chǎn)進(jìn)度。
�。�4）建議在車(chē)間月生產(chǎn)作業(yè)計劃編制出來(lái)后，進(jìn)一步具體分解為各臺設備在更短時(shí)期內的作業(yè)任務(wù)。
�。�5）實(shí)行詳細作業(yè)記錄制度，把作業(yè)記錄的累計和生產(chǎn)作業(yè)計劃的進(jìn)度要求加以比較，據差異進(jìn)行生產(chǎn)調度。
�。�6）裝配計劃管理：包括現實(shí)月度、三日滾動(dòng)和當日裝配計劃的編制和調整；總成三日滾動(dòng)、當日裝配計劃下達、執行和計劃進(jìn)度跟蹤。
�。�7）裝配工藝管理：包括裝配生產(chǎn)的各個(gè)工序、裝配的零部件、裝配時(shí)間等的管理，以及裝配工藝改進(jìn)和技術(shù)資料的沉淀。
�。�8）物料配送管理：根據總成當日裝配計劃合理配送各個(gè)工序時(shí)段的物料，并提供物料消耗情況及配送批次跟蹤。
�。�9）質(zhì)量在線(xiàn)管理：根據質(zhì)量標準，對所采集的數據和異�，F象進(jìn)行判斷、現場(chǎng)記錄、報告、解決。
�。�10）設備維護管理：裝配車(chē)間設備運行和維修記錄管理；包括設備故障信息、設備例行檢修項目和設備的定期例行檢修（維護、保養、點(diǎn)檢和潤滑計劃管理）、工模夾具的狀態(tài)以及填制《維修備件領(lǐng)料單》和完善《維修備件清單》。
�。�11）車(chē)間考核和管理：根據裝配追蹤過(guò)程記錄的信息，對每個(gè)工序、每個(gè)工人、每個(gè)工班進(jìn)行考核（質(zhì)量、消耗、產(chǎn)量、設備）。
�。�12）生產(chǎn)統計分析：根據裝配追蹤過(guò)程記錄的信息，建立完善裝配車(chē)間的各種統計資料，如班報、日報、月報、季度、半年和年報等。計劃完成情況，裝配領(lǐng)料與裝配成品用料統計比較。
�。�13）裝配過(guò)程監控：實(shí)現對工序裝配信息的實(shí)時(shí)監控、裝配車(chē)間設備運行狀態(tài)監控、裝配車(chē)間設備報警控制，并將這些信息作為質(zhì)量檔案予以保存。
�。�14）基礎數據管理：包括產(chǎn)品結構樹(shù)、裝配工藝控制參數、質(zhì)量標準、設備基本信息、設備運行參數標準，以及維護保養項目信息的維護和查詢(xún)。
�。�15）加強對現場(chǎng)管理人員的職責細化培訓，對一個(gè)現場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)：必須知道三點(diǎn)（勞務(wù)管理、生產(chǎn)管理、輔助上級）四方面（質(zhì)量、效率、成本、工傷事故）：
�、賱趧�(wù)管理職責點(diǎn)，人員的調配、排班、勤務(wù)、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的技術(shù)培訓以及安全操作、生產(chǎn)現場(chǎng)的衛生、班組的建設等都屬于勞務(wù)管理。
�、谏a(chǎn)管理職責點(diǎn)，生產(chǎn)管理職責包括現場(chǎng)作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機器保養等等。
�、圯o助上級節點(diǎn)，現場(chǎng)管理人員應及時(shí)、準確的向上級反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級領(lǐng)導的參謀助手。
�、芴岣弋a(chǎn)品質(zhì)量方面，質(zhì)量關(guān)系到市場(chǎng)和客戶(hù)，現場(chǎng)管理者要領(lǐng)導員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。
�、萏岣呱a(chǎn)效率方面，提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過(guò)不斷地創(chuàng )新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。
�、藿档蜕a(chǎn)成本方面，降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。
�、叻乐构椭卮笫鹿�，有了安全不一定有了一切，但是沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進(jìn)機械設備的安全性能，監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。
4、20xx年度第四季度及10月份工作計劃。
�。�1）緊急協(xié)助：采購業(yè)務(wù)審計。
�。�2）生產(chǎn)審計：工裝部生產(chǎn)管理內部控制制度審計。
�。�3）生產(chǎn)審計：電器部生產(chǎn)管理內部控制制度審計。
�。�4）工裝生產(chǎn)記錄錄入和統計。
�。�5）其他臨時(shí)性工作。
�。�6）年終總結及20xx年工作計劃的編制。
2022九月工作總結2
九月是個(gè)充滿(mǎn)活力的月份，新生入學(xué)，部門(mén)招新，到處都充滿(mǎn)了新鮮的青春�；仡櫨旁�，管院外聯(lián)部作出總結大致如下：
一、經(jīng)過(guò)一個(gè)月工作的密切配合，五位部長(cháng)間的配合更加默契，彼此間更像是一個(gè)團體。
二、與輕工食品學(xué)院和信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院的外聯(lián)部合作，協(xié)商班服設計大賽的`外聯(lián)。
三、25，26招新掃樓，向新生介紹管院外聯(lián)部，27，28晚上面試新生，為管院外聯(lián)部注入新鮮血液，28，29兩天擺攤，吸引了大批學(xué)生圍觀(guān)。
四、招募到一批優(yōu)秀的新干事，對部門(mén)及學(xué)生會(huì )未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)期待。
2022九月工作總結3
九月份，隨著(zhù)緊鑼密鼓地開(kāi)學(xué)工作的開(kāi)展，我們課題組的各項工作也如期展開(kāi)。我在這段時(shí)間做的不夠好，除了完成領(lǐng)導交辦的工作外，沒(méi)有主動(dòng)去鉆研。先將個(gè)人工作總結報告如下，再談?wù)勎业母惺堋?/p>
一、九月份主要完成的工作：1、根據領(lǐng)導的安排，起草印發(fā)了研究性學(xué)習教研組文件，做好教學(xué)工作計劃；2、在綜合實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)上建立了自己的博客；
3、準備并參加了開(kāi)題會(huì )議；4、參與課題組其他工作。
二、九月份參加課題工作感受：對課題組來(lái)說(shuō)，九月份是個(gè)特殊月份，在黃校長(cháng)的.悉心布置下，開(kāi)題會(huì )議如期、隆重地舉行。作為課題組的成員，我感到神圣與自豪，同時(shí)也感覺(jué)到身上的責任重大與壓力劇增。很多時(shí)候，我都很被動(dòng)地和同志們一起參與課題研究工作；大多時(shí)候，是一時(shí)心血來(lái)潮，草草搞點(diǎn)東西以“交差”；很少有時(shí)候，能真正地靜下心來(lái)做點(diǎn)本該是屬于自己、有益自身的課題研究工作。領(lǐng)導不說(shuō)，基本不做；領(lǐng)導再催，勉強小做；直至龍顏大怒，才匆忙“出作”——這樣的“作品”能有什么質(zhì)量與實(shí)質(zhì)價(jià)值？我想，是到了該做點(diǎn)事情的時(shí)候，要不對不起自己不說(shuō)，更對不住領(lǐng)導與同仁們的關(guān)心了。草寫(xiě)幾句，發(fā)給各位，一來(lái)敬請幫助監督，二來(lái)也是自我督促。
2022九月工作總結4
金秋九月，是一個(gè)不平凡的月份，農民的莊稼收獲了，學(xué)生開(kāi)始了新的知識學(xué)習，而我們邁入社會(huì )第一次在九月遠離了學(xué)校的大門(mén)，但是我們一直在不斷的學(xué)習。
經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的圖紙閱讀，終于看到車(chē)站房建開(kāi)工了，從施工人員進(jìn)駐，到現在工作面的開(kāi)展，在此期間，學(xué)到了很多，也犯了很多錯誤。
最大的錯誤，在九月初那段時(shí)間總是遲到，總是八點(diǎn)準時(shí)到，或者遲到幾分鐘才到，直至一次在上班遲到影響到了工作，匆匆忙忙才趕上去工地的車(chē)，趙主任說(shuō)“你怎么總是要遲到幾分鐘”，當時(shí)聽(tīng)了覺(jué)得特別慚愧。之后我好好的反省了一下，分析了遲到原因，最重要的原因就是惰性，不能以較堅強的毅力來(lái)克服自己的懶惰，不管是否加了夜班，必須要堅守時(shí)間觀(guān)念，寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之后，再也沒(méi)有遲到過(guò)的現象，相信自己以后也不會(huì )有遲到的現象了。
開(kāi)始與施工隊技術(shù)員的接觸，有些擔憂(yōu)，畢竟一個(gè)剛畢業(yè)的'大學(xué)生去管理很有工作經(jīng)驗的技術(shù)員，有些力不從心，擔心技術(shù)上不如別人還去管理別人。不過(guò)在工作開(kāi)展之后擔憂(yōu)之情全然沒(méi)有了，閱讀了一個(gè)月的圖紙算是給了我一個(gè)強大的后盾，在很多問(wèn)題上都能給與施工隊獨立的回答，對于房屋建筑的位置、尺寸、結構等記的還算比較清楚。最開(kāi)始車(chē)站房建第一次放線(xiàn)的時(shí)候，我對那些放的點(diǎn)簡(jiǎn)直就是一無(wú)所知，不知道哪一塊是那棟房子的，不知道地面標高是多少，不知道路安排在什么位置，不知道哪里應該開(kāi)挖，哪里應該回填。到現在的整個(gè)房建區的整體規劃都較熟悉的記在心中，算是一個(gè)比較大的進(jìn)步，當然這也是一個(gè)技術(shù)員必須要熟悉和記住的內容。經(jīng)過(guò)這將近一個(gè)月的工作開(kāi)展，車(chē)站房建所有的工作面已基本打開(kāi)，基坑開(kāi)挖基本完成，換填的級配砂石的工作正在開(kāi)展，場(chǎng)坪工作也開(kāi)展的較順利。在十月份里，將更加加緊自身的學(xué)習，以圖紙為本，熟悉房屋建筑各種構造、做法、尺寸，查閱圖集，將整個(gè)構造要求弄通弄懂�？刂剖┕り犕瓿删C合樓、工區房屋、網(wǎng)工區辦公房屋、儲油間的基礎工程。
2022九月工作總結5
快樂(lè )而充實(shí)的結束了九月份的工作，現在提起筆來(lái)寫(xiě)這個(gè)月的總結，真不知從何說(shuō)起�？偟膩�(lái)說(shuō)，九月份是我進(jìn)入小班后新工作的開(kāi)始，在九月份的工作中，我在以前托班的工作基礎上，不斷的提高和改進(jìn)自己的思想及工作方式，收獲了很多東西。經(jīng)過(guò)九月份的工作鍛煉，使我又進(jìn)步了，現將本月工作分為兩個(gè)方面總結如下：
首先從一日生活常規這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，班里共有19名幼兒。其中新入園的幼兒10名，這些幼兒基本上順利的度過(guò)入園焦慮期，對園內的一日活動(dòng)組織比較熟悉了，只有一名胡家豪小朋友剛入園一周，又正逢十一放假，假期回來(lái)情緒可能會(huì )反復，我們會(huì )齊心協(xié)力，幫助家豪小朋友渡過(guò)焦慮期。班里能夠一直保持全勤，這很讓我們欣慰，這說(shuō)明孩子喜歡幼兒園這個(gè)大環(huán)境、喜歡我們小班，我們的工作是得到了肯定的。小一班的`孩子年齡均在3歲左右，在生活自立能力方面相對托班好一些。像一些吃飯、飲水、入廁、洗手都能夠自己獨立進(jìn)行。午睡質(zhì)量很好，而且沒(méi)有發(fā)生尿床或尿褲子現象。小朋友們都會(huì )自己穿脫衣服、鞋襪，而且吃飯時(shí)基本不用老師喂�？吹胶⒆右稽c(diǎn)一滴的進(jìn)步，我們由衷的欣慰。
這個(gè)月氣溫變化很大，而且空氣非常干燥，是各種病毒及流行病的多發(fā)時(shí)期，尤其是到月底，得感冒的孩子特別多，我們班的孩子相對好一些，為預防孩子生病，我們做了大量的工作：每天早晚開(kāi)窗通風(fēng)，定期紫外線(xiàn)消毒活動(dòng)室和臥室，清洗晾曬被褥，每天清洗孩子們的杯子、毛巾、餐巾并嚴格消毒；84水溶液法擦拭日常生活用品及平面消毒；給孩子喂大量的水，因為戶(hù)外活動(dòng)量一增加，孩子們出汗較多，及時(shí)的補充水分，看天氣增添衣物，只要孩子們健康快樂(lè )每一天便是我們最大的幸福。
再就是教育教學(xué)這方面，進(jìn)入小班教育教學(xué)相對托班就緊張了一些，我擔任班里的閱讀識字、科學(xué)、社會(huì )、音樂(lè )四個(gè)領(lǐng)域的教學(xué)任務(wù)，我們閱讀識字是用的鶴立的快速閱讀第一冊《小兔乖乖》，第一次擔任小班的教師，初次接觸識字教學(xué)，我的壓力非常大，怕自己經(jīng)驗的淺薄會(huì )耽誤了這些孩子們，為此，我積極的向園里的各位教師學(xué)習，求取識字教學(xué)法的真經(jīng)，班里的崔琳老師、大班的翟老師、劉老師等都給了我幫助。李主任對我的教案的批改更使我得到了很大的啟發(fā)，在這里真是應該感謝這幾位領(lǐng)導和老師們�，F在我的教育教學(xué)水平還是處在摸索中，我會(huì )多去聽(tīng)課，多向各位老師們學(xué)習，取別人之長(cháng)，補自己之短，探索出一條屬于自己的教學(xué)方法，更好的應用到工作中去。也希望園領(lǐng)導能夠多批評我，促使我進(jìn)步。我相信自己我能行！在這個(gè)月中，閱讀識字學(xué)了3個(gè)故事，3個(gè)個(gè)兒歌，漢字共有50個(gè)左右，班里孩子掌握的不是很牢固，需要不斷的復習鞏固，我會(huì )在這方面多加強，課上學(xué)習，課下鞏固。讓幼兒掌握所學(xué)內容。音樂(lè )主要以音樂(lè )游戲、音樂(lè )欣賞、歌唱和打擊樂(lè )為主，孩子們都很喜歡上音樂(lè )課，但我的打擊樂(lè )上的不是很好，十一放假回來(lái)去聽(tīng)劉教師的課，讓小一班的打擊樂(lè )也上出特色來(lái)�？茖W(xué)和社會(huì )兩個(gè)領(lǐng)域孩子們能夠會(huì )運用自己的感官去學(xué)習，知道了一些簡(jiǎn)單的科學(xué)知識。懂禮貌，會(huì )使用禮貌用語(yǔ)，懂得與人交往，有了一些社會(huì )經(jīng)驗。
十月份工作計劃
1。積極配合班里兩位老師的工作，搞好班里的每一項工作。
2。多聽(tīng)課、多學(xué)習，提高自己的教育教學(xué)水平；多與領(lǐng)導及老師交流，不斷的進(jìn)行自我批評與自我改進(jìn)。
3。協(xié)助崔老師培養班里孩子的一日生活常規。
4。認真開(kāi)展每一項教育教學(xué)活動(dòng)，寫(xiě)好每一篇教案。
5。每天早晚開(kāi)窗通風(fēng)、紫外線(xiàn)消毒。
6。保證孩子每天的飲水量，定時(shí)給需要服藥的幼兒服藥。
7。加強幼兒戶(hù)外活動(dòng)量與活動(dòng)指導，豐富幼兒的課余生活，練習拍球。
8。多與家長(cháng)交流，家園互動(dòng)，促進(jìn)班級工作及幼兒進(jìn)步。
9。帶孩子走出教室，去戶(hù)外郊游，多了解大自然及旅行的相關(guān)知識。
10。繼續閱讀《開(kāi)放的時(shí)代，開(kāi)放的教育》，做好讀書(shū)筆記。
2022九月工作總結6
忙忙碌碌的九月就要過(guò)去了，新同學(xué)的加入讓這個(gè)充滿(mǎn)文化底蘊的xx大學(xué)再次重現活力，這是學(xué)校新的開(kāi)始，于我們學(xué)生會(huì )而言，也是全新的啟航，這是我們學(xué)生會(huì )主席團和各部長(cháng)接任后第一個(gè)月的工作，雖然有些許的忙碌，但是更多的還是收獲，現對九月份工作做如下總結。
一、迎新活動(dòng)
這對于學(xué)生會(huì )而言是新學(xué)期的第一個(gè)挑戰，我們要對部門(mén)的有限人手進(jìn)行合理的分配，完成學(xué)校交給我們的這次任務(wù)，這是給新生留下的第一個(gè)印象，同時(shí)也是彰顯我們學(xué)校學(xué)院風(fēng)采的最佳時(shí)機，因此這份責任也在鼓舞我們前行。
在前期的準備上，我們進(jìn)行多次的開(kāi)會(huì )討論，只為了拿出最好的方案，值得一提的是，學(xué)生會(huì )的各個(gè)成員都非常積極地參與到討論中去，偶爾出現意見(jiàn)的摩擦，但是同時(shí)往往就會(huì )更好的結局方案，所以通過(guò)這樣的方式，能夠看出大家對這份工作的負責任，這是一名大學(xué)生身上的良好品質(zhì)。
在迎新的過(guò)程中，我們也是拿出最好的狀態(tài)，只為了向新同學(xué)們傳遞出良好的精神面貌，也為了讓他們對新的生活充滿(mǎn)向往。我們在整個(gè)流程中，嚴格按照方案執行，每個(gè)人對自己的任務(wù)都盡職盡責，因此在活動(dòng)的現場(chǎng)并未出現失控的問(wèn)題。
在活動(dòng)結束后，我們也派出專(zhuān)門(mén)的`人員對場(chǎng)地進(jìn)行了打掃，確保沒(méi)有垃圾的殘留。
二、納新活動(dòng)
在這一個(gè)月中，我們學(xué)生會(huì )進(jìn)行了新一屆成員的納新活動(dòng)，為我們的團隊增添新的活力，同時(shí)，為保證人員的質(zhì)量，我們今年多加了一個(gè)環(huán)節的面試，并且對于新成員的人數進(jìn)行了控制，確保不會(huì )出現人員過(guò)多或者人員不足的情況。
在納新前，我們首先進(jìn)行的就是各個(gè)部門(mén)的人員劃分，根據以往的經(jīng)驗與數據分析，我們最終得出納新的人數，同時(shí)對于活動(dòng)宣傳也進(jìn)行了開(kāi)會(huì )討論，確保宣傳的力度和范圍，調動(dòng)同學(xué)們的積極性。
在正式納新時(shí)，我們邀請到了xx老師、xx老師等作為納新的評委，各個(gè)任務(wù)組及時(shí)記錄現場(chǎng)情況，同時(shí)流程負責組也對整場(chǎng)活動(dòng)的調控起到了至關(guān)重要的作用，最終納新活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，我們也要歡迎新同學(xué)的加入。
一個(gè)月的工作總結讓我們認識到了在這其中的收獲與自身需要改進(jìn)的地方，我們始終相信，在學(xué)生會(huì )的不斷不努力下，我們一定會(huì )不斷地創(chuàng )造出新的奇跡，也希望我們的成員也在學(xué)生會(huì )中有所收獲，創(chuàng )造出自己的價(jià)值！
2022九月工作總結7
時(shí)光飛逝，紅了櫻桃，綠了芭蕉，青春的路從未停止。青春路上有笑有淚，但即使淚再多，也要活出屬于自己的精彩。
青春是自由的。中學(xué)，正是最無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的時(shí)候，學(xué)校每學(xué)期都開(kāi)展各種活動(dòng)，我們可以放松，也可以增長(cháng)知識，更可以鍛煉各種能力。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，責任會(huì )越來(lái)越多，各種壓力也會(huì )越來(lái)越大。相比較看，青春是無(wú)比輕松的、自由的。
青春是狂野的。想想同齡人，想想我們現在，我們每個(gè)人幾乎都傷害過(guò)自己的父母，嫌他們品位低，不懂生活，不懂自己。不過(guò)，換位思考一下，他們容易嗎？他們是中年一代，上有老，下有小，責任重大。他們要努力工作，賺錢(qián)養家，不僅要照顧爺爺奶奶姥姥姥爺的小情緒，還要忍受我們的種種不聽(tīng)話(huà)，也要時(shí)不時(shí)地反思自己做的好不好、對不對……有句話(huà)叫“青春期遇上更年期”。在青春期，我們不順從父母堅持自己的觀(guān)點(diǎn)，也不管對與錯，總覺(jué)得不順從父母是很酷的，以為自己可以獨立了，可以?huà)昝撨@個(gè)“牢籠”了�？傻鹊皆匍L(cháng)大些，也許就會(huì )后悔自己的幼稚和可笑吧。
青春是值得感恩的。友情、親情、師恩。青春期的友情可能是最幼稚的，但也是最純真的。青春期與父母“過(guò)招”，可能最真實(shí)，最傷人，也是最寶貴的青春產(chǎn)物，這是人生中很重要的插曲。我們會(huì )在不經(jīng)意間關(guān)心自己的父母，這就是親情的特征，敢于“犯錯”，更敢于“認錯”。老師是除了父母對自己影響最大的人，我們青春的大部分時(shí)間是與老師在一起的，在學(xué)校的問(wèn)題大多都是老師幫忙解決，我們對老師的感情，更該是一種尊敬，一種仰慕，一種感激。
青春是積累。著(zhù)名教育家高金英說(shuō)：“品德好的沒(méi)有學(xué)習不好的�！背煽�(jì)一向是衡量人品、智力的`標準，也是部分家長(cháng)炫耀的資本，更是我們挑戰自己的最好時(shí)機，青春是自己的，不是活給別人看的。在有限的青春里，我們要拿出熱情、拿出實(shí)力、不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐、不斷失敗、不斷成功，這才是真正的青春之路。
每個(gè)人的青春路也不盡相同。讓我們堅持用勤勞的雙手去創(chuàng )造多彩的青春，那樣才不會(huì )后悔！
2022九月工作總結8
光陰似箭，歲月如梭，時(shí)間在不經(jīng)意間慢慢流走，那么的悄無(wú)聲息，轉眼間十月已經(jīng)揮手告別，馬上就要結束。同時(shí)這一個(gè)月我們部門(mén)的工作也較圓滿(mǎn)地結束。從這個(gè)月當中，我們部門(mén)謹記“服務(wù)于廣大同學(xué)”為宗旨，在主任、書(shū)記以及各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我部門(mén)各成員團結一致，積極開(kāi)展本職工作，認真落實(shí)部門(mén)工作職責和目標，工作中得到了各班委的積極配合和支持，使我部門(mén)工作取得了較好的工作成果，同時(shí)也順利地完成了各項工作。與此同時(shí)，也遇到很多問(wèn)題，有過(guò)很多錯誤的地方，但我們會(huì )積極落實(shí)，改進(jìn)，使接下來(lái)的工作更好地完成。為了總結經(jīng)驗，不斷提高我們的工作能力，在此將本月的工作做以下總結。
一、理性愛(ài)國演講比賽
�。�1） 策劃了很久的工商管理系演講比賽，在XX日晚上終于拉開(kāi)帷幕，在這之前我們部門(mén)積極配合與協(xié)助各部門(mén)做了很多準備工作，從人員的'位置安排方面，以及現場(chǎng)秩序方面做了很多努力。
�。�2） 在這次的演講比賽中，我們部門(mén)需要作深刻的檢討與分析，因為整個(gè)流程上存在很大的失誤。這是一個(gè)各部門(mén)協(xié)商的問(wèn)題，但提前，我們沒(méi)有考慮到很多因素，導致現場(chǎng)秩序比較混亂，主要存在的問(wèn)題如下：
一方面，我們部門(mén)人員的分配沒(méi)有達到均等有效合理分配，在維持秩序的同時(shí)，產(chǎn)生一些問(wèn)題，對于很多非常沒(méi)有禮貌，多次提醒，還是會(huì )講話(huà)的同學(xué)，沒(méi)有采取直接或間接的措施。部門(mén)有多人參加演講比賽，造成維持現場(chǎng)紀律的人手不夠。
另一方面，由于后門(mén)沒(méi)有開(kāi)啟的原因，導致很多同學(xué)上廁所，或是中途離場(chǎng)，都要從前門(mén)退出，造成行程上，產(chǎn)生很大失誤，我們在會(huì )議以后已經(jīng)開(kāi)展會(huì )議，進(jìn)行分析，在決賽上，以及接下來(lái)的各項活動(dòng)，總結經(jīng)驗，一定會(huì )減少失誤的發(fā)生，提前落實(shí)各項任務(wù)。
演講比賽結束后我們部門(mén)開(kāi)了一個(gè)部門(mén)會(huì )議，具體分析當中存在的原因和我們應該注意的問(wèn)題，另外詳細安排在參加下次演講比賽結束后我們部門(mén)的分工情況。
二、紀檢查課方面
�。�1）、由于紀檢部主要負責工作是查課，在十月份，我們積極進(jìn)行分組查課，配合院里工作，分工明確，在一周的不定期時(shí)間內，去各班進(jìn)行查人數，統計逃課情況，并且定期統計，每周在匯總以后，又匯總生活部查寢情況，及時(shí)上交。
�。�2）、在查課方面，也有很多漏洞的存在，各干事在與各班委溝通時(shí)，并未有效的把詳細情況落實(shí)，我們會(huì )積極改進(jìn)，使以后工作更加順利的展開(kāi)。
2022九月工作總結9
目送歲月的蒼老逝去，目送昨日的興哀苦悲，我不能逆轉時(shí)空，也不能挽留劃破天空的煙火恢宏，有時(shí)候我相信一切都有盡頭，歡聚離開(kāi)信仰深情。沒(méi)有什么會(huì )永垂不朽，所以我唯獨選擇珍惜。
告別昨日無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活，我們踏上了青春路，有夢(mèng)就追夢(mèng)吧，想觸陽(yáng)光，就隨光斑奔跑吧。我們一起行走在青春的路上，一起成長(cháng)，腳踏前方。
青春、奮斗
臨近月考，整個(gè)教室充滿(mǎn)了緊張的氣氛，沒(méi)有初一的活潑，卻也沒(méi)有初三的麻木。初二時(shí)期，正值青春年華。教室里充斥著(zhù)積極向上的正能量，探討問(wèn)題的聲音，提筆寫(xiě)題的聲音，有因為無(wú)法解題的`懊惱聲，也有因為解出題的驚喜聲，雖然雜亂，卻不厭煩。清晨教室里的讀書(shū)聲，上課的討論聲，晚自習的寫(xiě)題聲。我們因青春而奮斗，讓我們帶著(zhù)奮斗踏上青春路。
青春、鼓勵
初二的第一次體育測試即將來(lái)臨，我如臨大敵�！绑w育”，這個(gè)“恐怖”的詞語(yǔ)給我的影響巨大，每每提到它，我總是手心冒汗，兩股戰戰，兩眼發(fā)黑，幾欲先走。然而這并不能改變什么，該來(lái)的還是會(huì )來(lái)。這天下午，陽(yáng)光燦爛，萬(wàn)里無(wú)云，站在跑道上，我努力讓自己平靜下來(lái)。急促的哨聲在耳邊響起，措不及防�？粗�(zhù)其他人像離弦的箭一般沖出去，我也不甘落后。卻因為沖的太猛，體力消失太快，呼吸開(kāi)始變得急促，兩眼有些發(fā)黑。突然，一只手拽住了我，耳邊響起了清晰的聲音：“加油，還有一圈，不要讓自己失望，你一定可以的�！边@句話(huà)如同一股清涼的泉水，淌進(jìn)我的心里，我加快腳步。雖然成績(jì)不是很好，但至少我努力了。青春使我們學(xué)會(huì )了鼓勵，讓我們攜著(zhù)鼓勵踏上青春路。
青春、酸澀
透藍的天空，懸著(zhù)火球般的太陽(yáng)，云彩好似被太陽(yáng)燒化了，也消失得無(wú)影無(wú)蹤。我們穿著(zhù)沙衣在操場(chǎng)上奔跑，盡情揮灑汗水。我卻因為身體不適漸漸落后于別人，我努力的想跟上隊伍，拼命的邁開(kāi)腿，可是身體卻不聽(tīng)使喚，明明近在咫尺，明明多跑一步就可以趕上的隊伍卻漸行漸遠。好不容易跑到了終點(diǎn)，但掉隊已成為事實(shí)，于是和其他掉隊的同學(xué)一起被罰跑。我本以為老師只是開(kāi)玩笑，沒(méi)想到是來(lái)真的，看著(zhù)其他同學(xué)一個(gè)個(gè)的離開(kāi)，我的心里涌上一絲委屈，不甘，還有酸澀。但轉念一想，老師是為了我好，是因為我掉隊，所以才被罰。青春帶給我酸澀，讓我們懷著(zhù)酸澀踏上青春路。
時(shí)光亦若是白駒過(guò)隙，而我還在繁華的十字路口彳亍�；蛟S我曾一度迷失夢(mèng)的方向，在迷惘中惆悵，我卻始終堅信，我深記夢(mèng)的顏色，我在夢(mèng)還在。青春中的奮斗、鼓勵、酸澀，完美融合，令我擁有信仰，腳踏前方。
2022九月工作總結10
時(shí)光匆匆，充滿(mǎn)希望的九月在孩子們的喧鬧聲中結束了，回顧這個(gè)月，我想就自己的工作情況做一下總結。
本學(xué)期有幸與李娟老師一起帶可愛(ài)的小班孩子，針對孩子年齡小，又是剛入園，我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作。
1、穩定情緒，讓孩子喜歡上幼兒園。
孩子第一次離開(kāi)家，都有特別濃厚的依戀情緒，想著(zhù)入園的頭兩天，孩子們倚在門(mén)口盼親人的情景，心里總是感慨萬(wàn)千。其實(shí)學(xué)過(guò)幼兒心理學(xué)的老師都知道，這是孩子必經(jīng)的心理歷程。為了穩住他們在報名時(shí)我們就有意識地讓家長(cháng)帶來(lái)孩子喜歡的玩具，在孩子情緒不好時(shí)，給他們玩家中的玩具，以轉移或減輕初離親人所帶來(lái)的壓力。另外，鼓勵和表?yè)P也是穩定孩子情緒的秒方，在平時(shí)我們常常表?yè)P獨自上幼兒園不哭不鬧的孩子，讓其他孩子模仿，對有進(jìn)步的孩子用抱一抱，摸一摸，笑一笑等親密的愛(ài)撫動(dòng)作，把孩子的依戀家人的感情轉移到老師的身上。一個(gè)月下來(lái)，我發(fā)現哭鬧的孩子少了，樂(lè )意來(lái)上幼兒園的多了，入園情緒有了明顯的進(jìn)步。
2、開(kāi)展活動(dòng)，激勵孩子自我表現。
本月中，我們小班共開(kāi)展了《我上幼兒園》、《認識我自己》兩個(gè)主題的活動(dòng)，在活動(dòng)中我和主班李老師首先選擇了相關(guān)的教育內容，布置了與主題相匹配的環(huán)境。在每次活動(dòng)中提前備好課，準備好活動(dòng)所需的各類(lèi)材料，運用兒童化的語(yǔ)言及有趣的情節導
入活動(dòng)，使孩子們愿意跟著(zhù)老師學(xué)，樂(lè )意主動(dòng)去探索。如：在棉簽畫(huà)《斑點(diǎn)狗》中，我用一段哭聲導入，然后幫小狗找衣服，接著(zhù)幫小狗用棉簽點(diǎn)畫(huà)制作衣服。再如，在第五周的科學(xué)發(fā)現活動(dòng)中，我用鉛絲卷成一個(gè)有柄的小圈，讓孩子把它放入調好的洗潔精的溶液中，撈起后讓孩子觀(guān)察上面的'薄膜，再用牙簽戳，觀(guān)察其變化。在這些有趣的活動(dòng)中，孩子們大膽的表現著(zhù)自己，初嘗了活動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè )心情。另在一個(gè)月的學(xué)習中，孩子們對自主活動(dòng)的開(kāi)展也有著(zhù)極大的興趣，如：我在“小巧手”中安排孩子進(jìn)行撕貼畫(huà)《小路》、《小花傘》、《長(cháng)頸鹿》，用勺子給瓶娃娃喂飯（材料：黃豆、蠶豆）。在“建構區”請孩子給小狗搭房子等，這些活動(dòng)有情節，孩子們樂(lè )意參與，對完成的孩子給予貼蘋(píng)果、貼星星的獎勵。激發(fā)了孩子不斷表現自己的欲望。
3、做好保育，使孩子養成良好的生活習慣。
進(jìn)餐與午睡是幼兒園重要的活動(dòng)環(huán)節，可是孩子由于剛入園，挑食現象特別嚴重，針對此我們常用“小動(dòng)物請客”的形式來(lái)激發(fā)他們的食欲，以小動(dòng)物的口吻介紹菜的名稱(chēng)。另在吃飯的引導中我還注意運用幾個(gè)秒招，如：對某個(gè)小朋友說(shuō)，“米飯和菜要到你肚子里去玩呢，你快讓他們下去呀！”“你的嘴巴可真大！”“你的牙齒最厲害了！”“你吃的可真干凈！”等。一個(gè)月下來(lái)，孩子主動(dòng)進(jìn)餐的多了，掉米粒的現象得到了明顯的改善。在午睡的管理中，注意渲染出濃烈的氣氛，如“天黑了，小朋友睡覺(jué)了！天亮了，小朋友起床了！”等。在睡前的10分鐘左右，適
當放一些優(yōu)美的音樂(lè )，如：月光下的鳳尾竹、搖籃曲，以穩定幼兒的情緒。為了讓孩子們能擺放好自己的小鞋子，我用兒歌“左的鞋是鞋爸爸，右邊的鞋是鞋媽媽?zhuān)职趾蛬寢屢f(shuō)悄悄話(huà)！”來(lái)引導孩子，由于語(yǔ)言的加入，孩子們很快就在兒歌聲中學(xué)會(huì )了擺鞋。通過(guò)一系列活動(dòng)，我覺(jué)得小班孩子的生活習慣有了良好的開(kāi)端。
總之，在這個(gè)月中，我感悟了很多。其中也存在很多的不足，如對班里的特殊幼兒（趙澤英）的管理，對家長(cháng)反饋嚴重的孩子間的沖突現象，這些都有但于在今后的工作中，探索更加良好的方法來(lái)解決。
2022九月工作總結11
一、九月份工作小結：
轉眼間，一個(gè)月的時(shí)間即將結束，本月的工作主要以下幾個(gè)方面：
1、開(kāi)學(xué)籌備：新學(xué)期新開(kāi)始，為了能給同學(xué)們創(chuàng )設一個(gè)優(yōu)美且舒適的學(xué)習環(huán)境，對我班教室進(jìn)行布置和裝飾。
2．開(kāi)展了班干部競選活動(dòng)。根據學(xué)生要求和實(shí)際需要，選舉新一屆班委成員
召開(kāi)了新班委會(huì )議，樹(shù)立“我以班級為榮，我為同學(xué)服務(wù)”的理念，開(kāi)始有意識的培養班干部對班級的管理能力，繼續挑選和物色小干部，在學(xué)習和管理上注重對小干部的培養，多創(chuàng )造給他們鍛煉的機會(huì )。及時(shí)指導。
3、繼續加強對全班同學(xué)的行為習慣的養成教育：
�。�1）、訓練學(xué)生課間文明活動(dòng)，注意活動(dòng)安全。
�。�2）、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
�。�3）、培養同學(xué)間團結互助和熱愛(ài)生活的良好風(fēng)氣。
�。�4）、組織學(xué)生學(xué)習和背誦《中學(xué)生日常行為規范》和《中學(xué)生守則》；結合學(xué)校的《紀律衛生條例》，努力培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
�。�5）、班級常規整治：衛生的掃除、教室紀律等要安靜、有序地進(jìn)行。
�。�6）、堅持讓值日班長(cháng)每日要督促值日組長(cháng)要及時(shí)開(kāi)、鎖教室后門(mén)。
4、組織學(xué)生討論，制定了班級公約。每條都很明確，很具體，容易實(shí)施。
5、班主任學(xué)習情況：及時(shí)有效地學(xué)習班主任培訓的`學(xué)習材料，反思自己的教育教學(xué)。創(chuàng )造性地開(kāi)展班主任工作，加強與學(xué)生的交流談心，和學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系。
6、召開(kāi)了“做一個(gè)有理想的人�！钡闹黝}班會(huì )。
二、不足之處：
1、有一部分學(xué)生衛生紀律差，集體觀(guān)念不強。
2、沒(méi)有與家長(cháng)溝通、交流。
3、沒(méi)有更好的與與任課教師溝通、交流。
三、十月份計劃：
1、繼續加強學(xué)生的常規，重視養成教育，提高學(xué)生的安全意識。
2、定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。
3、加強日常常規的教育，引導學(xué)生養成良好的學(xué)習、生活習慣。
4、盡量抽出多些時(shí)間和孩子們相處，多留心孩子們的心理世界，多和家長(cháng)溝通
5、召開(kāi)一次“我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習”的主題班會(huì )。
2022九月工作總結12
在過(guò)去的九月份中生活部在完成自己部門(mén)常規工作的同時(shí)，積極參與系迎新晚會(huì )，配合其他部門(mén)工作，同時(shí)也完成了招新工作，為生活部注入了新鮮的血液�，F將生活部的工作進(jìn)行如下總結。
部門(mén)常規工作方面：生活部本月的常規工作主要就是配合校學(xué)生會(huì )生活部完成餐廳檢查工作。在餐廳檢查工作中，生活部成員與校學(xué)生會(huì )生活部成員協(xié)調配合，確保了工作的順利進(jìn)行，在完成工作的`同時(shí)與校生活部同學(xué)和睦相處，增進(jìn)了本部門(mén)與校學(xué)生會(huì )生活部的交流溝通，方便了以后工作的進(jìn)行。
系迎新晚會(huì )：生活部成員積極參與系迎新晚會(huì )準備工作，積極配合其他部門(mén)工作，按時(shí)完成分配給本部門(mén)的各項工作。部門(mén)成員從晚會(huì )節目彩排過(guò)程到晚會(huì )結束都堅守自己的崗位，積極參與工作，完成了分配給自己的任務(wù)。
招新工作：在系團委學(xué)生會(huì )的招新工作中，生活部招新以“踏實(shí)”、“肯干”為主要篩選條件，經(jīng)過(guò)初試篩選出了8名同學(xué)（2女6男）進(jìn)入復試。在復試階段，根據其復試時(shí)的表現確定了女生人選，同時(shí)經(jīng)過(guò)會(huì )后商議確定出4名備選男生，并且經(jīng)過(guò)隨后的私下接觸觀(guān)察最終確定出生活部10級干事成員，完成了生活部的招新工作，為生活部引入了新鮮元素。
回顧生活部九月份的工作，生活部成員在完成工作任務(wù)的同時(shí)也有許多應當改進(jìn)的地方，這些都是生活部成員在以后的工作中所需要注意的。同時(shí)，部門(mén)完成了招新工作，人員配置已經(jīng)完善，相信生活部能夠在以后的工作中圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并且做得更好。
2022九月工作總結13
1、沉著(zhù)冷靜，不急不躁，以積極的心態(tài)迎接每一位游客。
作為一名導游，在帶團過(guò)程中會(huì )遇到許多意想不到的事，面對突如其來(lái)的問(wèn)題，首先要沉著(zhù)冷靜，切不可自亂陣腳。及時(shí)向旅行社匯報請示，與客人、景區、飯店、賓館保持溝通和聯(lián)系，集思廣益，合眾人之力把問(wèn)題解決，使事情的結局能夠程度地滿(mǎn)足各方面的期望和要求。
在帶團過(guò)程中，也難免會(huì )與客人發(fā)生一些思想的碰撞，這時(shí)要以積極的心態(tài)去面對�？腿藗仪О俦�，我待客人如初戀。遠道的都是客，我們要有包容之心，使游客不僅能夠看到一方美景，同時(shí)也能感受到一個(gè)城市的精神文明程度。我們是城市的一張名片，斷不可玷污這張名片。
2、善于講事實(shí)和講故事，有虛有實(shí)，虛實(shí)結合。
蘇州是一座歷史文化名城，悠久的歷史，厚重的文化。在古城沿革的過(guò)程中，一直有一條文化的線(xiàn)貫穿其中。這座城市的精神之核從未淡然，正是有了這條主線(xiàn)，蘇州才有今日的繁榮。所以，我們在講解的過(guò)程中，不僅要把眼前的實(shí)物用優(yōu)美的語(yǔ)言講解給游客聽(tīng)，同時(shí)也要深挖其歷史文化底蘊，讓每位游客在蘇州旅游都能有一種穿越古今的感覺(jué)，對蘇州的歷史和現在有全面了解，從而深深地為其感動(dòng)。
3、善于鋪敘和插敘，潤物無(wú)聲，潛移默化。
在講解的過(guò)程中，要貫穿一種思想：不僅要促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，同時(shí)也要傳遞精神文明。講解要深入淺出，截取最普通的生活片段，把生活的哲理蘊藏其中，在講解故事和歷史景觀(guān)的同時(shí)，使游客同時(shí)受到精神的洗禮。把積極向上的人生觀(guān)世界觀(guān)宣揚出去，把一個(gè)城市的'文化精神傳遞出去，這是一位導游當仁不讓?xiě)撝铝Φ氖隆?/p>
4、多讀書(shū)，多記憶，多向他人學(xué)習，多做階段總結，不斷推進(jìn)自我完善。
世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達即文章。臺前一分鐘，幕后十年功。作為一名導游，也要與時(shí)俱進(jìn)，跟緊時(shí)代的步伐，不斷完善自己的知識體系和為人處世的能力。要想提升自己，就要善于學(xué)習，樂(lè )于學(xué)習，不僅向書(shū)本求知識，也要善于向他人學(xué)習，在生活中學(xué)習。要不斷解放思想，時(shí)時(shí)對易自己為人處世的方式，爭取能夠做到游刃有余。要不斷地向生活學(xué)習，抱著(zhù)活到老學(xué)到老的心態(tài)，揣著(zhù)一顆熱愛(ài)生活熱愛(ài)生命永不止步的心，向著(zhù)自己的夢(mèng)想不斷努力。
最后，用一副對聯(lián)表達自己所遵循的準則和追求的境界：
依托景觀(guān)，悠游時(shí)空隧道，注重審美體驗;
立足文化，出入逍遙之境，品讀百味人生。
2022九月工作總結14
敬的各位公司領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們：
大家好!
時(shí)間過(guò)的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近1年了。從20xx年來(lái)到公司，我的成長(cháng)是顯而易見(jiàn)的，以下就是我20xx年來(lái)的述職報告：
一：作績(jì)效述職
首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的`進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。
二、工作心得和體會(huì )
雖然事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現要學(xué)習的地方還是很多，通過(guò)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習機會(huì )，也希望公司日后也能繼續些關(guān)于銷(xiāo)售的培訓工作，我希望能通過(guò)學(xué)習不同的知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷(xiāo)售工作做的更好。
三、關(guān)鍵事項
作為售人員，我本著(zhù)“要不斷的完善自己各方面的專(zhuān)業(yè)技能”這樣標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調研工作，每次我都深深的體會(huì )到終端銷(xiāo)售的力量，也讓我覺(jué)得策劃并不是萬(wàn)能的，
四、20xx年的改進(jìn)思路
在這段時(shí)間里雖然做了作，但仍然存在些題，主要表現在：創(chuàng )新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情雖然都能完成，工作當中有時(shí)會(huì )忽略考慮更深方面，這樣會(huì )造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到度的速度。后續工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導的幫助下，我會(huì )盡快提升自己，避免掉必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì )不斷補充自己各個(gè)方面的不足之處，做好銷(xiāo)售工作，希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟效益。
在今后工作中我將繼續努力奮斗，鞏固現有成績(jì)，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取在新的的更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì )是驗，但對于我們大家也許也是戰，但是身處我們團隊中，我十分的有信心來(lái)面對這場(chǎng)突如其來(lái)的“冬天”。
謝謝大家!
述職人：Xx
20xx年X月X日
2022九月工作總結15
在老師的指導監督下，通過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力，我們宣傳部10月份的工作在進(jìn)展得很順利。在學(xué)期初，我們制定了本學(xué)期工作計劃，確定了工作目標，提出了努力方向，并始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。為切實(shí)有效地開(kāi)展好學(xué)生會(huì )工作，奠定了組織基礎，落實(shí)了制度保障。
我們宣傳部是起宣傳陣地的作用，圍繞我們五系各項中心工作，出海報進(jìn)行宣傳。雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(cháng)了很多。
在部門(mén)內部管理方面，首先嚴格按學(xué)生會(huì )管理條例執行，同時(shí)采取了一些有效的措施，如寫(xiě)個(gè)人工作感想了解部員想法，定期開(kāi)會(huì )，加強部員之間的交流，同時(shí)吸收一些好的`建議。
盡管如此，我們部門(mén)還是存在一些問(wèn)題，工作中難免出現錯誤與缺陷；在一些細小的方面有待加強�？傮w而言，我們部門(mén)10月份的工作還是理想的，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認真與負責。相信我們宣傳部將越來(lái)越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。
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