財務(wù)月總結范文(精選15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的財務(wù)月總結范文(精選15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)月總結1
一、6月份工作總結:
20XX年6月份財務(wù)部在公司領(lǐng)導的具體領(lǐng)導和各部門(mén)的密切配合下,主要完成了以下工作任務(wù):
。ㄒ唬、做好了6月份公司計劃安排的各項工作:
1、認真做好了5-6月份公司、酒店和商砼站財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作,共審核記賬憑證300余張,資金達25447.67萬(wàn)元,糾正了錯填的記賬憑證和財務(wù)核算,確保了資金安全,起到了較好的監督和指導作用。
2、繼續與物流部門(mén)配合抓好了盤(pán)點(diǎn)物資的核對工作,初步共計核對了3436種盤(pán)點(diǎn)物資,其中:與盤(pán)點(diǎn)數核對一致的有432種物資,占總數的12.57%;盤(pán)盈物資有2307種,占總數的67.14%;盤(pán)虧物資有697種,占總數的20.29%。盤(pán)盈物資中有323種(占總數的9.4%)物資的品名和規格型號在物流部門(mén)錄入的電腦中找不到。
目前正對每種物資的核對復核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負責,所以核對工作的難度非常大。
3、由于原材料和設備物資的品種繁多,規格型號比較復雜,明細賬登記的工作量相當大,經(jīng)請示董事長(cháng)和白總同意請了一人幫助高晨婷記賬,高晨婷等兩人本月共完成了350筆原材料、設備物資明細帳的記賬工作,其中:入庫發(fā)生額100筆,出庫發(fā)生額250筆。通過(guò)手工記賬與電腦記賬的相互核對,及時(shí)發(fā)現并糾正了重復錄入用友財務(wù)軟件等方面的部分錯誤,確保了手工和電腦記賬的準確性。
蔣鵬已經(jīng)登記了92筆材料物資的領(lǐng)用總帳,數量達148個(gè)單位量,金額達3.216萬(wàn)元,其中:入庫發(fā)生額24筆,金額1.892萬(wàn)元,領(lǐng)用發(fā)生額68筆,其中:辦公用品和物品46個(gè)(件),金額1.324萬(wàn)元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細臺帳從20XX年2月7日到20XX年6月25日止,共計發(fā)生92筆,部門(mén)6個(gè),人數128人,其中:辦公用品和物品數量368個(gè)(件),金額3.642萬(wàn)元。做好了出入庫的辦理手續、物品的`回收工作。由于分部門(mén)分個(gè)人明細臺帳登記的工作量也非常大,登記明細臺帳的工作正在進(jìn)行中。
4、及時(shí)做好了原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
5、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額,每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。
段曉磊本月收付并且登記了119筆銀行存款和現金收付日記賬,其中:收方發(fā)生額12筆,金額1425.88萬(wàn)元,付方發(fā)生額107筆,金額1395.89萬(wàn)元。
6、姚毅梅本月采購了64次材料物資,數量達二三十種,金額達103441元,其中:辦公用品數量達十種,金額41880元;食堂物品(含菜)數量達十多種,金額42983.5萬(wàn)元;其他物品數量達十多種,金額18577.5元。完成了公司需要購買(mǎi)的物品。
7、合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。
8、李彥如正在核實(shí)20XX年5月25日以前所有應代扣代繳建安工程的營(yíng)業(yè)稅費和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營(yíng)業(yè)稅費和所得稅,可以抵扣的營(yíng)業(yè)稅費和所得稅、余欠營(yíng)業(yè)稅費和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少?是否與地稅局檢查的數據有相差等項工作?
9、認真負責并協(xié)助白總監抓好了財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
10、財務(wù)部及時(shí)配合物流部門(mén)認真仔細地做好了公司所購設備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗收入庫的登錄情況。
11、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習,從而加強業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。
12、及時(shí)抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作,盡量做到向標準化、規范化和及時(shí)性、準確性的程度邁進(jìn)。
13、對公司從外地聘來(lái)的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的,在公司繳納個(gè)人所得稅基數時(shí),應先進(jìn)行抵扣后再繳納個(gè)人所得稅的問(wèn)題。由于此項工作量較大,難度和風(fēng)險也較大,經(jīng)請示董事長(cháng)同意此項工作暫緩進(jìn)行。
14、關(guān)于應聘人員來(lái)公司的路費問(wèn)題,按公司規定辦事。公司不承擔應聘人員路費,其他待遇執行公司規定。
15、關(guān)于去毗鄰化工廠(chǎng)實(shí)習員工和負責人的差旅費執行何種標準,需要待白總回公司后予以審定。
16、嚴格按照公司的有關(guān)規定,完成了新招員工按時(shí)轉正及工資及時(shí)補發(fā)工作。
。ǘ┩瓿闪斯绢I(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)
1、根據白總的安排,以公司的名義向地稅局起草了《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請》。
2、6月10日因停電無(wú)法發(fā)放工資,許多員工打電話(huà)詢(xún)問(wèn),為了及時(shí)告訴實(shí)情,穩定民心,用手機短信和黑板報的形式及時(shí)向部門(mén)負責人和廣大員工及時(shí)發(fā)通知予以解釋?zhuān)定了廣大員工的情緒。
3、根據白總的安排,對聚豐物流20XX年1-6月份的會(huì )計記賬憑證進(jìn)行了審核,糾正了會(huì )計科目和財務(wù)核算上的錯誤,加強了財務(wù)管理。
4、根據公司金政字[20XX]55號文件《關(guān)于機構設置、編寫(xiě)崗位職責及相關(guān)事宜的通知》要求,起草了財務(wù)部財務(wù)人員的崗位職責上報白總審核。
5、龐學(xué)偉審核并辦理了260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。
6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察了公司的財務(wù)狀況和建設發(fā)展情況,搜集并提供了有關(guān)資料。
二、7月份工作計劃
1、陳新智負責認真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作。
2、繼續與物流部門(mén)協(xié)調配合抓好所購設備及材料的進(jìn)出庫錄入電腦和三級帳單據的傳遞工作。及時(shí)配合物流部門(mén)認真仔細地做好公司所購設備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗收入庫的登錄工作。(此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監負責協(xié)調和督察)
3、高晨婷繼續負責搞好原材料、輔助材料和設備物資入出庫的明細記賬工作。(此項工作由陳新智、白總監負責督察)
4、蔣鵬繼續負責搞好可移動(dòng)固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺帳工作。(此項工作由陳新智、白總監負責督察)
5、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作(此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責,陳新智、白總監負責督察)。
6、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額,及時(shí)將銀行存款對賬單錄入用友財務(wù)電腦中,以便單位與銀行帳的準確核對。每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資(考勤表上報時(shí)間為每月的26日)。(此項工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責、陳新智、白總監負責抽審和督查)
7、姚毅梅負責做好各種物資的采購工作。
8、做好各種款項的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。(此項工作由李彥如負責安排資金并編制報表、段曉磊負責收付款,陳新智、白總監負責督察并審核財務(wù)報表的上報)
9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規的稅務(wù)發(fā)票才能報賬,否則扣除稅款后才能報銷(xiāo),稅款必須由采購經(jīng)手人與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商支付,物資采購的價(jià)格不變。(此項工作由李彥如、段曉磊負責把好關(guān),陳新智、白總監負責督察并審核)
10、認真負責并協(xié)助白總監抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
財務(wù)月總結2
一、工作完成情況
1.做好財務(wù)基礎管理,及時(shí)完成各項日常工作
每日按時(shí)完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,及時(shí)完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷(xiāo)、發(fā)票開(kāi)具、記賬憑證編制等日常工作。
2.順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫(xiě)工作
按照集團公司管理要求,本月按期完成財廳快報、國資快報、內部交易表、合并報表說(shuō)明、各項費用統計表、月度財務(wù)情況說(shuō)明、財務(wù)分析、月資金使用滾動(dòng)計劃表等報表及分析的編制及上報工作;
3.階段性完成2014年度各項稅費的繳納核實(shí)、納稅評估工作
在公司李總、莊總的主持下,配合稅務(wù)部門(mén)完成了上年度各項稅費的繳納核實(shí)及納稅評估工作,并對評估報告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說(shuō)明,和稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎。
4. 完成部分往來(lái)賬款清理工作
對以前年度的往來(lái)賬進(jìn)行了核查,對部分超過(guò)兩年無(wú)業(yè)務(wù)
往來(lái)且金額較小的往來(lái)賬進(jìn)行了核銷(xiāo),對部分往來(lái)科目進(jìn)行優(yōu)化,減少了雙邊掛賬,將時(shí)間較長(cháng)的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。
5.進(jìn)一步加強財務(wù)人員管理工作,對部分崗位及工作進(jìn)行了調整優(yōu)化
在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面,對部分崗位及工作進(jìn)行了調整,以進(jìn)一步加強企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
二、存在問(wèn)題
1.會(huì )計核算基礎數據準確性有待提高
會(huì )計核算要求及時(shí)、統一、準確,以能反映企業(yè)的真實(shí)運營(yíng)情況,由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售中去,造成與各部門(mén)的銜接不到位,信息反饋不及時(shí),會(huì )計核算基礎數據準確性不高。
2.財務(wù)管理制度不健全,缺乏相應的財務(wù)工作指導流程
由于財務(wù)管理統一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的.財務(wù)管理制度、流程的建立、執行等積極性不高,各項財務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團的財務(wù)管理制度,未對部分管理制度結合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,缺少相應的制度執行流程,對企業(yè)及部門(mén)的工作指導不到位。
3.財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝
流程了解不夠
各財務(wù)人員基本具備會(huì )計工作技能,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作主動(dòng)性及能力,大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無(wú)生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
4.財務(wù)分析不到位
大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進(jìn)行流水式的說(shuō)明,未對存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,缺乏對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)性的幫助。
5. 對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位
未設置專(zhuān)門(mén)的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數據失真。
三、下一步工作計劃
1.加強會(huì )計基礎工作
及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,加強對各項基礎數據的審核工作,確保收集數據的準確性,及時(shí)對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實(shí)相符。
2.完善財務(wù)管理制度,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程
結合企業(yè)實(shí)際情況,對集團的相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行完善,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程,出具相應的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè)。
3.加強對財務(wù)人員的培訓及考核工作
組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行學(xué)習交流,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財務(wù)人員參加集團公司舉辦的會(huì )計培訓班及溝通交流會(huì ),加強與集團公司的溝通交流,提升自身的財務(wù)專(zhuān)業(yè)水平。
4.加強財務(wù)分析工作
提高財務(wù)分析水平,使得財務(wù)分析更加實(shí)用,注重結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)性來(lái)進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數據的要求,力求財務(wù)分析全面深入,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據。
5.加強對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置
設置專(zhuān)門(mén)的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。
財務(wù)月總結3
根據我行2月來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況,我們在20xx年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力、現就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在20xx年的工作思路:
一、加強內控制度建設,防范風(fēng)險的發(fā)生、隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:
1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議,提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決,同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)、
2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理,包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理、這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn),要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制、
3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人負責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報會(huì )計結算部的.檢查結果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生、
二、加強會(huì )計核算工作,提高工作質(zhì)量、因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰、
1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制,經(jīng)過(guò)20xx年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用、20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性、
2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試、促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯、
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性、
4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表、
三、加強業(yè)務(wù)培訓,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍、
1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會(huì )計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓、及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度、
2、加強與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無(wú),通過(guò)邀請其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì )計結算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)、
3、好市分行會(huì )計結算部下達的各項會(huì )計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)、
4、加強對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會(huì )計核算質(zhì)量、
四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開(kāi)銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結算方式,加強與客戶(hù)的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶(hù)解決結算上的難題、
作為會(huì )計結算部,還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達的各項任務(wù)、同時(shí),加強與各部門(mén)之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力、
財務(wù)月總結4
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的'編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
。2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。
財務(wù)月總結5
進(jìn)入八月份以來(lái),財務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議中提出的 “三個(gè)主抓”,主抓預算管理、主抓風(fēng)險管控、主抓隊伍建設,認真落實(shí)了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將八月份工作情況匯報如下:
一、主要開(kāi)展的工作:
。ㄒ唬┴攧(wù)核算及集中管理方面:
1、財務(wù)核算工作方面:8月份湖南省分公司當月完成保費收入1886萬(wàn)元,較去年同期月份增長(cháng)52%,在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下,分公司財務(wù)部核算室加強財務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作,與各部門(mén)各級員工加強配合、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作,8月份我部核算實(shí)收保費1886萬(wàn)元,全省集中審核及支付賠款1133萬(wàn)元、支付手續費136萬(wàn)元,審核及支付各項固定費用、日常費用、銷(xiāo)售費用、人力費用799萬(wàn)元,在機構籌建方面,配合綜合部上報及審批了今年新設的祁東、漢壽兩家四級機構,并按流程上報總公司進(jìn)行資金申請,8月份月度結賬、關(guān)賬等工作正常開(kāi)展完成。
。ǘ┘訌婏L(fēng)險管控及財務(wù)基礎工作、配合總公司進(jìn)行財務(wù)交叉檢查 :
根據總公司下達的“關(guān)于開(kāi)展財務(wù)交叉檢查通知”,為進(jìn)一步加強公司財務(wù)核算基礎工作,提升會(huì )計信息質(zhì)量,從8月初開(kāi)始,由總公司財務(wù)部牽頭,江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務(wù)部,到江蘇進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,通過(guò)對江蘇分公司及地市級機構的抽查、交流、學(xué)習,我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營(yíng)管理理念,在本次檢查中我們感覺(jué)江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方,特向總經(jīng)理室匯報如下:
1、固定資產(chǎn)管理方面:江蘇分公司今年為加強固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)統一管理及資產(chǎn)安全,要求全省涉及電子設備資產(chǎn)全部進(jìn)行標記,統一由分公司下發(fā)“長(cháng)安保險”在電子設備上進(jìn)行噴涂,我們感覺(jué)以上標記對于公司下發(fā)“遠程出單點(diǎn)”的.資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險管控,建議可以進(jìn)行推廣。
2、理賠集中支付方面:江蘇于20XX年12月實(shí)行全省理賠集中支付,在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務(wù)部聯(lián)合下達關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門(mén)的職責及管控要求,特別是根據總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付,相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經(jīng)營(yíng)管理及其他方面:經(jīng)營(yíng)管理方面江蘇分公司從去年開(kāi)始主推“三分改革”,主要涉及四級機構與三級機構,其中主要是從考核機制上將各機構保費達成與機構管理人力成本、固定成本掛鉤,三級機構單筆費用2000元以上(四級機構1000元以上)需簽報分公司綜合部進(jìn)行審批,同時(shí)當地行業(yè)檢查要求較嚴,所有汽油費、辦公用品、會(huì )議費不管金額大小必須轉帳到相關(guān)單位,有利于公司整體成本
及風(fēng)險管控。
4、銷(xiāo)售費用結費方面:江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售費用結費方面為規避監管風(fēng)險及統一審核考慮,從12年開(kāi)始全省主推結費模式為通過(guò)業(yè)務(wù)員績(jì)效工資及獎勵進(jìn)行結算,禁止進(jìn)行銷(xiāo)售貼費處理。通過(guò)查閱相關(guān)會(huì )計科目及財務(wù)檔案感覺(jué)帳面干凈,財務(wù)審批手續簡(jiǎn)單附件齊全便于公司風(fēng)險規避,同時(shí)全省統一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機構的營(yíng)銷(xiāo)管理及集中審核,但稅金成本相關(guān)較高,從公司長(cháng)遠風(fēng)險管控,及目前湖南行業(yè)協(xié)會(huì )下步將請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行現場(chǎng)檢查來(lái)看,建議分公司可以考慮
。ㄈ┘訌姇(huì )計基礎工作、接受總公司交叉檢查:8月下旬根據總公司統一安排,我部接受由江蘇、廈門(mén)、寧波分公司所組成的檢查小組的財務(wù)基礎工作檢查,分公司財務(wù)部從“加強互相學(xué)習及檢查出發(fā)”為提高各機構“應對檢查”能力,特要求檢查小組對前期未接受過(guò)總公司稽核及保監局檢查的機構進(jìn)行抽查,主要檢查了常德、岳陽(yáng)、營(yíng)業(yè)部三家中支,通過(guò)檢查雖沒(méi)發(fā)現違法違規問(wèn)題,但通過(guò)檢查我們也發(fā)現各機構財務(wù)基礎工作參差不齊,部份機構財務(wù)基礎工作較為薄弱,存在這樣那樣的細節問(wèn)題,其主要原因仍是公司的標準化要求不夠,執行力不強,影響整個(gè)公司財務(wù)基礎管理工作,在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財務(wù)培訓學(xué)習,確保公司財務(wù)基礎工作能得到顯著(zhù)提升。
。ㄋ模┘訌娯攧(wù)預算管理、成本管控仍是重點(diǎn):截止2013年8月份,湖南分公司保費累計完成1.44億元,累計預算進(jìn)度達成率100.65%,
綜合賠付率63.17%,綜合費用率40.73%,綜合成本率103.9%,在業(yè)務(wù)增長(cháng)明顯的情況下,利潤達成情況不太理想,8月份我們主抓以下工作:
1、加強考核及預算跟蹤:根據長(cháng)保湘發(fā)【2013】122號《關(guān)于加強預算成本管控和考核的通知》及長(cháng)保湘發(fā)【2013】142號《湖南省分公司2013年度三級機構經(jīng)營(yíng)目標考核辦法》,完成了對機構銷(xiāo)售費用掛鉤考核及經(jīng)營(yíng)目標考核打分。從7月份各機構“保費達成、綜合費用控制、經(jīng)營(yíng)成本控制、現金流”四項關(guān)鍵指標來(lái)看,仍有三家機構打分低于60分,分別是岳陽(yáng)、湘潭、衡陽(yáng)中支。從各機構目前盈利情況來(lái)看,綜合賠付指標高于預期7%,綜合費用指標高于預期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強預算分析及費用管控:根據分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營(yíng)及財務(wù)情況進(jìn)行了分析,并對8月份的整體經(jīng)營(yíng)及指標情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數據分析,同時(shí)在銷(xiāo)售、日常、固定、間接理賠費用管控方面,我部與各部門(mén)一起加強成本管控,從當月費用來(lái)看整體費用實(shí)際趨穩,并無(wú)大增長(cháng)。
。ㄎ澹┘訌娯攧(wù)人員培訓、加快后續人員培養:
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢,我部對于新設三級機構財務(wù)負責人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對于人員的綜合素質(zhì)要求較高,為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓,繼7月份對舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗外,本月對柳平、與彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗,以加強財務(wù)人員的綜合技能及對整個(gè)財務(wù)管理環(huán)節的了解,同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓,努力提高專(zhuān)業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排:
根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強財務(wù)管理工作。
1、加強合規經(jīng)營(yíng),配合公司加強遠程出單點(diǎn)自查及后續整改工作:包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、單證清理、POS機清理。
2、根據本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓,“舉一反三”反思本次檢查中存在的問(wèn)題,9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎工作培訓”及要求說(shuō)明
3、加強財務(wù)基礎工作及執行力、盡量明確標準化管理要求:擬定全省統一“費用報銷(xiāo)審批要求”及“責任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會(huì )計基礎工作”
4、為總公司集中支付賠款做準備,與理賠部溝通,進(jìn)一步理順賠款集中支付流程,并下達相關(guān)文件。
5、預算管理方面:建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標的控制,以確保三季度綜合成本打平。
財務(wù)月總結6
一、目前財務(wù)上的問(wèn)題:
1、費用單據不能及時(shí)回歸財務(wù)部。
費用單據的發(fā)生后,財務(wù)工作剛剛開(kāi)始,而不是結束。財務(wù)需要根據這些費用單據即原始憑證編制記賬憑證,然后根據記賬憑證記賬。記賬后,每個(gè)月才能為公司編制報表,分析公司的運營(yíng)情況。財務(wù)要求的是日清月結。如果當日不能清,每個(gè)月就不能有準確數,到年底不準確的數就會(huì )越大。
2、總經(jīng)理還在為財務(wù)部承擔發(fā)放現金業(yè)務(wù)。
這是在別的公司不存在的現象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理,這讓我這個(gè)做財務(wù)主管的汗顏,使我無(wú)地自容。
二、下一步工作思路及方針。
財務(wù)工作需要從最基層,一點(diǎn)一滴的進(jìn)行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。 財務(wù)部需要的崗位設置:
出納、記賬會(huì )計、財務(wù)主管。
記賬會(huì )計可以多人,其他崗位為一人。財務(wù)部是一個(gè)整體,共同協(xié)作,共同完成各個(gè)崗位的工作,每個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。
工作方法:
出納:
1,掌管公司的`可用現金,公司的收、支,統一經(jīng)出納進(jìn)行。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。
2,出納在支付現金時(shí),必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,沒(méi)有批示嚴禁支付。
3,支付大額款項,見(jiàn)批示,必須電話(huà)再請示總經(jīng)理。
4,每天登記現金日記賬,結出當日現金可用余額,與實(shí)際現金核對。
5,將支出的票據、收款收據的記賬聯(lián),每天轉交記賬會(huì )計記賬。
財務(wù)月總結7
一、3月份工作總結:
20XX年3月份財務(wù)科在礦領(lǐng)導的具體領(lǐng)導和各部門(mén)的密切配合下,主要完成了以下工作任務(wù):
1、認真做好了3月份礦井財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作,共編制記賬憑證300余張,并做好了原始憑證的審核記賬工作,確保了資金安全,起到了較好的監督和指導作用。
2、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額,每月按時(shí)審核并發(fā)放了員工的'工資。
3、繼續與供應科、辦公室等部門(mén)配合做好了存貨物資的盤(pán)點(diǎn)工作,根據盤(pán)點(diǎn)結果寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)報告并報送有關(guān)領(lǐng)導。
4、加強合同管理,建立合同臺賬,參與合同談判與市場(chǎng)調查,配合相關(guān)部門(mén)做好工程驗收、工程結算工作,及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運臺賬,配合銷(xiāo)售科做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票工作,并幫助銷(xiāo)售、供應等部門(mén)做好業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬對賬工作。
6、及時(shí)抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據的審核,盡量做到向標準化、規范化和及時(shí)性、準確性的程度邁進(jìn)。
7、完成月度資金預算的編制,報領(lǐng)導批準使用,合理組織并安排資金支付。
8、做好財務(wù)部人員輪崗工作。
9、完成各種財務(wù)報表的編制及上報工作。
10、核實(shí)20XX年所有應代扣代繳個(gè)人所得稅繳納情況。
11、完善減免稅上報所需材料。
12、建立區域瓦斯治理臺賬。
13、完成了20XX年的賬簿打印工作。
14、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
15、完成了會(huì )計檔案的交接工作。
16、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習,從而加強業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。
17、認真負責并做好了財務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
二、4月份工作計劃
1、認真做好4月份財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作。
2、繼續與供應部門(mén)協(xié)調配合抓好所購材料的進(jìn)出庫錄入電腦和單據的傳遞工作。
3、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。
4、做好原煤發(fā)運臺賬和合同登記臺賬工作。
5、及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
6、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額。
7、按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資。
8、做好各種款項的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。
9、完成減免稅材料的上報審批。
10、認真負責并抓好財務(wù)科的日常工作和公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
財務(wù)月總結8
在競爭激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F將我公司財務(wù)部9月份工作總結如下:
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一
在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售x萬(wàn)元,與去年相比上升x%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上
做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計劃,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
。3)公司的利益高于一切,增強工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的'事實(shí)。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。
從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
財務(wù)月總結9
4月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外,重點(diǎn)完成以下幾項工作:
一、編制一季度會(huì )計報表并按時(shí)上報集團,完成了集團考核委20xx年度首次全面考核工作。
二、整理了公司前期的已結算項目成本,對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統分析,建立了總包及分包結算兩本臺賬,并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬,夯實(shí)企業(yè)成本,維護股東權益。
三、項目核算上重點(diǎn)是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析。同時(shí)對分項結算工作對每個(gè)項目做了具體的安排和部署,使這項工作逐步的制度化,規范化。對公司和項目部的.兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求,明確了各個(gè)工作環(huán)節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定,集團也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。
四、清欠及工程款回收工作,重點(diǎn)是對在建的各個(gè)項目部進(jìn)行了系統的摸底,對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解,以有針對性的對各個(gè)項目部的資金運行進(jìn)行掌握。
五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開(kāi)項目都需要以集團的名義開(kāi)具外管證明。而集團處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調,為了以后工作的順利開(kāi)展,有針對性的與主管集團的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導進(jìn)行了溝通,利用在稅務(wù)系統的良好的人脈資源,對其有了更深入的交往。
六、法律訴訟方面,一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通,已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展,目前申訴工作正在進(jìn)行,與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執行案件,因原經(jīng)辦法官工作調動(dòng),與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流,初步確定了案件執行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。
財務(wù)月總結10
一、出具各項財務(wù)報表
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息。
二、債權債務(wù)的清理
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。
三、成本費用控制,堵塞漏洞
對xx的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備x的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。
五、配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改對于合理的建議作出對應的'財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。
六、培訓提高人員的業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習,職稱(chēng)考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性
七、以考核為手段,促財務(wù)基礎管理水平的提高
隨著(zhù)的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
財務(wù)月總結11
一、工作總結
1.嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。
2.按規定認真收取營(yíng)業(yè)款,核對無(wú)誤后除備留日常費用開(kāi)支款和自采款外,余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù),同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。
3.嚴格保證現金的安全,及時(shí)收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會(huì )雙重復核,以確保準確無(wú)誤開(kāi)出,及時(shí)收回現金存入銀行。
4.嚴格執行借款手續,按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時(shí)按時(shí)與借款人結算借款金額,按相關(guān)規定和流程結清前一天的借款,并掌管柜、保管有關(guān)印章和空白收據及發(fā)票。
5.堅持以財務(wù)的為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
6.根據總部會(huì )計提供的依據,確認無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
7.堅持每日進(jìn)行庫存現金盤(pán)點(diǎn),嚴格保證現金的安全,防止收付差錯及時(shí)登記現金和銀行存款賬,做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。
8.配合主管會(huì )計做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每班終前向主管會(huì )計報送現金日記賬和相關(guān)附表的報表。
9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。
二、下個(gè)月的工作計劃
1.吸取12月份遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。
2.嚴格執行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3.學(xué)習、了解和掌握和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
4.加強與上級領(lǐng)導溝通,把分內的`工作做好。
5.完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
財務(wù)月總結12
在過(guò)去的一個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的'同時(shí),順利完成如下工作:
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。
3按照公司部署,做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作.
在本月工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行,從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。
財務(wù)月總結13
20xx年xx月xx日下午,財務(wù)部對10月份各項工作情況進(jìn)行了總結,學(xué)習了相關(guān)會(huì )議內容及精神,并就工作的一些問(wèn)題進(jìn)行了交流。
一、工作總結
本月正確核算公司成本、費用、收入,確保利潤計劃的足額完成。協(xié)助營(yíng)業(yè)所整理水費帳務(wù),盤(pán)存發(fā)票。并會(huì )同生技部材料科相關(guān)人員完成了XX年度的材料盤(pán)點(diǎn)工作,據樂(lè )電司[XX]122號《關(guān)于開(kāi)展20xx年存貨盤(pán)點(diǎn)的'通知》文件要求報出盤(pán)存表及盤(pán)點(diǎn)報告。
二、學(xué)習情況
從應稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習了個(gè)人所得稅的基本政策及特殊政策規定。
個(gè)人所得稅是以個(gè)人取得的應稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類(lèi)個(gè)人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn),分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率,我司采用工資薪金所得適用九級超額累進(jìn)稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法,按稅務(wù)規定我司采用支付單位源泉扣繳法。
通過(guò)組織學(xué)習,吃透政策,做好職工個(gè)人所得稅扣繳工作,做到不多繳,不漏繳。
財務(wù)月總結14
2月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月,由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理,前期的工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,正逐步摸清工作的基本情況,把握工作重點(diǎn)難點(diǎn),F將2月份工作總結匯報如下:
一、日常工作
1、對每天收繳的物業(yè)費,物業(yè)券及其它收費正確無(wú)誤登入電子臺賬。
2、每天更新業(yè)主繳費信息,做到臺賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費,欠繳情況。
3、每天做好現金賬和銀行存款賬,結賬盤(pán)存,做到賬實(shí)相符,月末做好銀行對賬工作。
4、統計每月,季度收繳率,及時(shí)上報領(lǐng)導。
5、堅持財務(wù)手續,嚴格審核每筆報銷(xiāo)費用,報銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導簽字才能給予報銷(xiāo)。
二、催費工作
1、整理一期業(yè)主物業(yè)費欠繳名單,配合其它部門(mén)做好催繳工作。
2、整理一期業(yè)主欠繳信息,(欠繳原因大致有A:答應來(lái)交,但還沒(méi)來(lái);B:號碼有誤;C:在外地;D:房子需整改;E:未接房;F:丁子戶(hù))將信息歸集分類(lèi)。
3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門(mén)更進(jìn),房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;答應來(lái)交但未來(lái)的.加強電話(huà)催繳;在外地的以節假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主,并提供對公賬號;丁子戶(hù)多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的,加強專(zhuān)業(yè)知識了解及溝通技巧說(shuō)服其交納。
總結:
物業(yè)管理公司出納區別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責,不僅對基本的財務(wù)工作做到精,細,準,還要做客戶(hù)服務(wù)工作與催繳物業(yè)費,業(yè)主電話(huà)的接聽(tīng),業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的溝通能力,同時(shí)公司內部各部門(mén)之間的溝通也非常重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,完成工作目標。
財務(wù)月總結15
七月份對于財務(wù)來(lái)說(shuō),是比較繁忙的一個(gè)月,不但是要做好日常的工作,同時(shí)也是要上半年的賬目做一次匯總,確認好上半年公司的財務(wù)狀況,是否盈利,盈利了多少,并且也是要為下半年的工作做一個(gè)指導,特別是銷(xiāo)售部的同事急需我們財務(wù)給出的報表分析,了解上半年的銷(xiāo)售盈利情況怎么樣,F我就七月份的工作總結一下。
一、日常工作
在日常中,做好資金出入的統計和報銷(xiāo)的核對,以及稅務(wù)的處理,財務(wù)七月份日常的工作我都做好了,并沒(méi)有因為這個(gè)月比較繁忙而耽擱了工作,同時(shí)也是因為事務(wù)比較多,所以加班就成了這個(gè)月的一個(gè)主題了,經(jīng)常需要加班加點(diǎn)來(lái)做報表分析,但是在做的過(guò)程中,也是更加了解了公司的情況,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。在月中的發(fā)放工資這塊,我們財務(wù)并沒(méi)有因為工作繁忙而延遲了發(fā)放工資的事情,反而是還提前一天發(fā)放了,讓同事們可以安心工作,不用擔心我們財務(wù)繁忙而延遲了這件事情。
二、上半年財務(wù)報表分析制作
做好日常的時(shí)候,上半年的財務(wù)報表分析也是我七月份工作的重中之重了,不但是給老板看盈利的數據,同時(shí)也是給到銷(xiāo)售部,讓他們清楚他們的`工作情況為公司帶來(lái)了多少的效益,如何能更好的提升利潤率。而在匯總制作的過(guò)程中其實(shí)也是對自己以往工作的一個(gè)總結,雖然每一個(gè)月都要做報表分析,但是匯總起來(lái),還是會(huì )發(fā)現,之前的工作,還是有可以進(jìn)步的空間,一些數據的統計,還可以再詳細一點(diǎn),比如說(shuō)做統計的時(shí)候,雖然每個(gè)數據都是清清楚楚的,但是有時(shí)候并沒(méi)有再做進(jìn)一步的整理,細分出來(lái)做分析,這樣老板和銷(xiāo)售看起來(lái)就更清楚了,能更好的指導他們的工作了。這次的半年匯總,也是一個(gè)機會(huì ),可以更好的做來(lái)不同的圖表給銷(xiāo)售部的同事做一個(gè)參考。最后報表分析給到銷(xiāo)售部,他們也是很滿(mǎn)意,覺(jué)得這次的報表分析比之前的更加詳細和清晰,一看就知道之后的工作應該側重點(diǎn)在哪里,之前的銷(xiāo)售工作哪些的確是做得不夠好的。
三、做好下半年的工作計劃
在做好上半年的財務(wù)報表的同時(shí),我也就下半年的工作做好計劃,下半年是我們財務(wù)比較繁忙的一個(gè)半年,因為公司的銷(xiāo)售工作也是下半年是旺季,而我們做賬,更多的數據,更多的單據給到我們財務(wù),所以在下半年更是需要有更好的計劃來(lái)做,七月份在做下半年工作計劃的時(shí)候,也是和同事相互探討,下半年的工作應該如何來(lái)做,能更好的為同事們服務(wù),畢竟我們除了日常的財務(wù)工作,還有數據分析這一塊的工作也是分給了我們。在下半年更是需要做好。
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