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物流個(gè)人學(xué)習總結

時(shí)間:2024-04-22 12:00:03 學(xué)習總結 我要投稿
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物流個(gè)人學(xué)習總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的物流個(gè)人學(xué)習總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物流個(gè)人學(xué)習總結

物流個(gè)人學(xué)習總結1

  1)起首先于下班OP停滯交接(包括是否另有缺貨沒(méi)補,以及一些異樣事變)而后檢討及發(fā)放掃描槍?zhuān)瑨呙铇尠l(fā)放時(shí)將理貨員工 號停滯登記。

  (2)發(fā)放揀貨單 將要揀取店家的分店標依照順序依次發(fā)放給理貨員。而且把發(fā)單時(shí)間 登記在作業(yè)表里。

  (3)更新LED表現屏,以便讓理貨員清晰知曉所揀貨品應放位置.

  (4)把揀貨義務(wù)調配單上的板數按地域填在各自的作業(yè)表中。

  (二)對點(diǎn)前作業(yè)

  1.翻開(kāi)理貨進(jìn)度掌握表,并依據理貨進(jìn)度掌握表對理貨員的揀貨進(jìn)度停滯合理的跟催,并將異樣情形隨時(shí)呈文給當班主管。

  2.應用理貨進(jìn)度掌握表,檢討已經(jīng)開(kāi)始停滯揀貨作業(yè)的分店的義務(wù)單號是否已全體被指派或有無(wú)揀貨停止。如果該家店別的義務(wù)單號已指派且已揀貨停止,則要實(shí)時(shí)查明起因并優(yōu)先將該單號指派。

  3.當理貨員一家店揀貨停止,應將本家店停止時(shí)間實(shí)時(shí)登記進(jìn)分站作業(yè)掌握表,并實(shí)時(shí)告之疊貨,停滯疊貨作業(yè)。

  (三)對點(diǎn)作業(yè)

  當某一家揀貨作業(yè)完整停止時(shí),能夠依據運輸排車(chē)體制輸入店家號實(shí)時(shí)停滯每一板的板數對點(diǎn),如涌現板數錯誤的情形下應在20xx體制里查找若狀態(tài)為"L",則代表此板已被運輸裝車(chē)出貨,若最狀態(tài)為"R",應訊問(wèn)疊貨職員理解是否未定位或有無(wú)對應實(shí)物。應第一時(shí)間停滯查找起因。全體義務(wù)停止后,署名確認留存。

  (四)異樣處置

  缺貨考核 當理貨員在揀貨進(jìn)程中有缺貨發(fā)生時(shí),起首讓其在《理貨員缺貨即時(shí)登記表》上先行登記。1.查找是否有當前日期時(shí)間內義務(wù)種類(lèi)為L(cháng)D,義務(wù)狀態(tài)為AVL的補貨信息。如有說(shuō)明料架補貨未實(shí)現,電話(huà)跟催料架補貨實(shí)現。2檢討是否有調帳記載,正數表現加帳,正數表現減帳)。有加帳記載的要尋找加帳人,查找加帳商品著(zhù)落。3去料位里停滯尋找看看是否有混收也許失蹤落在四周的。4.在既找不到貨又無(wú)調帳記載的情形下,進(jìn)入信息查問(wèn)"單號 貨號查現板號" 去各家店查找看是否為揀錯。

  (五) 缺貨處置

  1.PM作業(yè):當商品確實(shí)有差異且有副料位的情形下應做PM處置。留心,PM后應做調帳處置。

  2.MK作業(yè):當確實(shí)因商品差異,損壞或混收及存控要求等起因導致某一商品無(wú)奈畸形出貨的情形下,需做MK操縱。留心,MK做當時(shí),主料位體制內另有庫存的`,應做庫存調帳;屬混收或存控要求做MK的,要做庫存加帳處置。

  (六) 壞品處置

  1.壞品登記:對各部門(mén)移交從前的壞品,起首將其好、壞離開(kāi),點(diǎn)清好、壞數目。并將其條碼記載上去以便在體制查問(wèn)商品的別的相關(guān)信息。填寫(xiě)好、壞數目(PCS數),1):當好品數目 壞品數目≥1/5OP時(shí),登記在好、壞、少一欄;(此處的好品數目 壞品數目 少的數目一定要即是其一個(gè)OP的數目)

  2.當好品數目 壞品數目

物流個(gè)人學(xué)習總結2

  時(shí)間的飛逝,一轉眼一個(gè)學(xué)期就過(guò)去。在這個(gè)學(xué)期的助理物流師基礎知識與實(shí)操的課程學(xué)習中,我收獲了不少的東西。 首先,在這門(mén)課的學(xué)習中的不足點(diǎn),我偶爾開(kāi)一下小差、注意力不夠集中。雖說(shuō)我上課偶爾不認真聽(tīng)課,但是在做一些課堂作業(yè)時(shí),我還是積極的參與到了其中,并及時(shí)的把之前沒(méi)聽(tīng)的知識點(diǎn)補回來(lái),通過(guò)問(wèn)同學(xué)的形式。

  通過(guò)理論課程的學(xué)習,讓我進(jìn)一步的知道了作為一名物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應該要具備那些能力。首先,學(xué)習理論的知識,能夠讓我們知道現代物流的含義和在物流作業(yè)中我們所要注意的細節,能夠讓我們清楚的去分清物流流程的每個(gè)環(huán)節,并對其作進(jìn)一步的劃分和合理安排物品的存放;且可以加強我們對專(zhuān)業(yè)知識掌握,從而時(shí)常提醒自己要從哪個(gè)方面去了解物流。我們要從哪些方面去了解現代物流的運輸功能、倉儲功能、包裝功能、裝卸搬運功能、流通加工功能、配送功能、信息服務(wù)功能。通過(guò)課本的學(xué)習,讓我們很快的了解了這些要點(diǎn)。雖說(shuō)課本能夠讓我們知道它們的.含義和詳細講解,但僅僅為了解這些是遠遠不夠的。因為我們畢竟還未從事過(guò)那些事,所以對它們還是未能上升到理性的認識。因而,我們在掌握專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),也要結合實(shí)際情況進(jìn)一步的去了解它們。

  理論知識的學(xué)習,對于我們來(lái)說(shuō)是很枯燥的,并且也是難學(xué)懂的。因為我們雖然經(jīng)常接觸物流,可我們并不知道物流的一些術(shù)語(yǔ),且對于一些專(zhuān)業(yè)名詞,我們是從未見(jiàn)過(guò),哪知道從哪里入手去了解它!但是,既然選擇了物流管理專(zhuān)業(yè),我們就必須端正學(xué)習的態(tài)度,想辦法去解決那些問(wèn)題,因為只有這樣才能讓我們學(xué)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)。

  在技能操作方面的學(xué)習中,我們必須要掌握好每個(gè)環(huán)節的各個(gè)細節,因為技能的操作往往是我們出錯最多的地方。在企業(yè)中,如果有一個(gè)操作錯了,那么就有可能會(huì )影響它下一步的開(kāi)展,也可能會(huì )減少該企業(yè)的經(jīng)濟收入。因而,在學(xué)習操作方面的知識時(shí),我們要結合課本或結合一些實(shí)際事例去充分理解它。

  在技能操作方面,我個(gè)人認為注重細節是比較關(guān)鍵的。因為在這個(gè)學(xué)期的學(xué)習中,我在操作這方面總有一些出錯的地方,以至于后面的操作總進(jìn)行不下去,最后導致了一份作業(yè)流程混亂。

  經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期的助理物流師基礎知識與實(shí)操的學(xué)習,我最終總結出了一句話(huà),那就是如果我們要想學(xué)好這個(gè)專(zhuān)業(yè),那就必須端正好自己的學(xué)習態(tài)度、掌握好理論知識和技能操作,并且要熟悉物流過(guò)程中每個(gè)環(huán)節中的每一個(gè)細節。

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