供電所年終總結
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，以下是小編幫大家整理的供電所年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供電所年終總結1
20xx年即將結束，配電班全體成員在所長(cháng)的帶領(lǐng)下，按照公司的各項制度嚴格要求自己，轉變工作理念，改進(jìn)工作態(tài)度，認真履行職責，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在這年終歲尾之際，現對過(guò)去一年的配電班工作匯報如下：
1、工作方面：
�。�1）認真做好了所屬設備的線(xiàn)路巡視與消缺工作，積極開(kāi)展日常巡視，節假日對帶有重要負荷線(xiàn)路開(kāi)展特殊巡視，其中開(kāi)展高壓巡視4條線(xiàn)路16次，出動(dòng)人次280次，發(fā)現一般隱患25條，處理完成23條，未完成2條;i級重大隱患1條，處理完成1條;低壓巡視100個(gè)村12次，出動(dòng)人次144次，發(fā)現一般缺陷44條，處理完成12條，i級重大隱患3條，處理完成2條，未完成32條；保證了電網(wǎng)的安全可靠運行。
�。�2）認真建立和完善配電設備基礎臺賬，每年對設備臺賬資料進(jìn)行更新，每月對設備運行和維護資料進(jìn)行整理，保持資料數據的最新化和及時(shí)化。
�。�3）嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律，加大配電搶修和日常維護中現場(chǎng)的安全工作，杜絕違章行為，積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)違章班組”“無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng)，對現場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查24次，未發(fā)現違章現象，班組成員切實(shí)把安全措施落實(shí)到了實(shí)處。
�。�4）班組內開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，合理利用所內資源，組織人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的理論、實(shí)作比拼，在比拼中相互學(xué)習、共同討論，使班組人員乃至全所人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較為明顯的提高。
�。�5）努力做好電力設施保護工作，班組人員在日常工作中不斷“充電”，完善電力設施保護措施和技術(shù)防范措施，逐步規范轄區內各類(lèi)安全標識、警示標識特別是施工工地、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線(xiàn)、配變臺架及配電箱（房）等設施采取積極保護措施。走進(jìn)村寨進(jìn)行安全用電知識宣傳，向村民們講解安全用電小知識及居民用電小故障；利用周末集鎮趕集日，在供電所門(mén)前向客戶(hù)發(fā)放安全用電宣傳手冊及小禮品-無(wú)紡環(huán)保手提袋等方式，把安全用電知識傳達到客戶(hù)心中。
�。�6）管控好生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)，現場(chǎng)管理包括勘查、驗收及多形式的現場(chǎng)作業(yè)調查工作，每一次勘查或驗收，班組成員都認真負責，不只局限于書(shū)面記錄，而是真正參與其中，嚴格把關(guān)，不放過(guò)每一個(gè)細節。
�。�7）在完成本班組所轄業(yè)務(wù)的情況下，積極配合完成所內其他班組的相關(guān)業(yè)務(wù)。做到工作不專(zhuān)項，在工作中學(xué)習、成長(cháng)，人人成為供電基層的多面手。
2、目前存在問(wèn)題：
�。�1）岔科供電所目前1985、1986、1987、1988年運行超過(guò)20xx年的高損耗配變或s7型及以下國家明令淘汰高損耗配變還有5臺；其次20xx、20xx年一期農網(wǎng)改造s9型配變?yōu)?4臺，由于建設時(shí)間久，加之近年來(lái)農村的快速發(fā)展，電桿、低壓線(xiàn)路、表箱、接戶(hù)線(xiàn)等存在較多安全隱患，變壓器容量也不能滿(mǎn)足如今用電的需求，到峰時(shí)期電壓過(guò)低，嚴重影響群眾的生產(chǎn)生活，望公司能考慮s7、s9型配變更換；
�。�2）岔科供電所管轄共有4條線(xiàn)路，其中10kv白云084線(xiàn)路總長(cháng)度大約74km,變壓器已增至77臺，公變?yōu)?9臺，專(zhuān)變?yōu)?8臺，由于白云線(xiàn)路近年來(lái)專(zhuān)變的突增及公變用電量的增大，現已導致白云線(xiàn)路過(guò)載運行，且末端電壓嚴重不足，其中10kv白云主干線(xiàn)1-50號桿導線(xiàn)截面lgj-50，51-199號桿導線(xiàn)截面為lgj-35，因10kv白云線(xiàn)路較長(cháng)、公變、專(zhuān)變的用電量增大，導線(xiàn)截面lgj-50、lgj-35導線(xiàn)已不能滿(mǎn)足現在的用電需求，望公司相關(guān)部門(mén)能考慮把主干線(xiàn)更換為lgj-120，確保公司供電可靠性能安全穩定運行。
3、下一步工作計劃：
�。�1）加強設備巡視力度，重點(diǎn)關(guān)注長(cháng)期運行導致老化的中壓、低壓線(xiàn)路，運行年限較為久遠的配電變壓器，及時(shí)上報缺陷，監督跟蹤施工單位及時(shí)處理，確保轄區電網(wǎng)的安全穩定運行。
�。�2）進(jìn)一步完善設備現場(chǎng)標識與基礎臺賬的建立，做到圖紙與參數表格及現場(chǎng)一致。要加強設備變更、圖紙資料的更改力度，從而確保線(xiàn)路圖紙資料與現場(chǎng)的唯一性、準確性。努力做好17年的迎峰度夏工作，盡量避免低電壓現象的出現，全力以赴做好配變高峰負荷測量、配電設備測溫檢查等工作。確保配網(wǎng)設備承載高溫高峰負荷的迎峰度夏工作平穩過(guò)渡，也為下一步配網(wǎng)改造工作掌握第一手的依據。
�。�3）加強搶修管理提高反應速度、搶修能力和搶修質(zhì)量，以最快的速度趕到現場(chǎng)和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。團結拼搏，快速反應和有效地組織搶修，及時(shí)地恢復供電，把搶修服務(wù)做好，做強。
在搶修服務(wù)中，我們的搶修人員力求時(shí)時(shí)把用戶(hù)的利益把在首位，牢記服務(wù)宗旨，恪守服務(wù)承諾，以用戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)工作的惟一標準，克服困難，盡最大努力為用戶(hù)提供方便，讓用戶(hù)更加滿(mǎn)意。隨著(zhù)科技的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，電器設備的日新月異，我們要做的只有努力專(zhuān)研業(yè)務(wù)技術(shù)，通過(guò)工作中的學(xué)習與積累不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚任勞任怨、埋頭苦干的奉獻精神，按時(shí)按量完成領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。展望20xx年，我們的班組人員會(huì )更加努力，認真負責的對待工作任務(wù)，迎接更新、更嚴峻的挑戰。
供電所年終總結2
20xx年，國網(wǎng)供電公司政務(wù)信息公開(kāi)工作在市政務(wù)信息管理中心的'關(guān)心、幫助和指導下，認真貫徹落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)工作的政策措施，不斷拓展公開(kāi)工作的深度和廣度，有效提升了供用電服務(wù)水平�，F將20xx工作簡(jiǎn)要匯報如下。
一、主要做法
�。ㄒ唬┚慕M織，健全機制。國網(wǎng)xx供電公司成立了政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長(cháng)，相關(guān)領(lǐng)導為副組長(cháng)，形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導督促抓、責任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上，公司辦公室牽頭負責信息管理工作，監察、營(yíng)銷(xiāo)、信息等部門(mén)密切配合，提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。積極推行客戶(hù)回訪(fǎng)、信息反饋等制度，明確了政務(wù)信息公開(kāi)的內容、形式和程序等。今年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生由信息公開(kāi)引起的行政復議及行政訴訟。
�。ǘ┌盐罩攸c(diǎn)，拓展載體。
一是根據國家電網(wǎng)公司調度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準”，及時(shí)發(fā)布公司在電網(wǎng)建設、供電服務(wù)、重大保電等方面的舉措，接受群眾監督。
二是統一制作營(yíng)業(yè)窗口信息公示內容，保證了供電監管、電價(jià)調整等變更內容的及時(shí)更換。
三是規范停電信息發(fā)布，開(kāi)通了新聞公告、95598自動(dòng)語(yǔ)音公告及人工查詢(xún)、手機短信、社區公告等多種發(fā)布方式。
二、存在的主要不足
xx供電公司作為國有企業(yè)，嚴格按照國家政策法規從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，出臺的辦法措施主要涉及企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理，信息公開(kāi)的內容稍顯不足。
三、20xx工作計劃
�。ㄒ唬┩晟萍罴s束機制。實(shí)行客戶(hù)回訪(fǎng)、服務(wù)質(zhì)量監督考核等制度，對人民群眾反映的、確實(shí)存在的違反廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)規定的問(wèn)題不掩不蓋，在處理上不拖不護，以剛性考核激勵約束供電服務(wù)行為。
�。ǘ┙∪獠勘O督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶(hù)或社會(huì )各界的意見(jiàn)建議，積極主動(dòng)地接受政府監督、社會(huì )監督和輿論監督。及時(shí)分辦轉辦，落實(shí)責任部門(mén)、人員和時(shí)限要求，及時(shí)反饋辦理結果。
�。ㄈ┰鰪娦畔⒐_(kāi)的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺，增強知識性和互動(dòng)性，讓人民群眾更方便了解供用電信息。
供電所年終總結3
20XX年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導下，按照年初制訂的工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農”發(fā)展戰略，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)展�，F將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、20XX年工作回顧
安全生產(chǎn)目標完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設備事故、火災事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現連續安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833%。
營(yíng)銷(xiāo)指標完成情況。
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1、供電量累計完成5612.13萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計劃6349萬(wàn)千瓦時(shí)的88.39%。
2、售電量累計完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。
3、售電均價(jià)累計完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。
4、線(xiàn)損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。
5、應收電費共計2845.02萬(wàn)元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬(wàn)元,欠電費3.72萬(wàn)元,回收率達到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬(wàn)元,其中:違約電費1.26萬(wàn)元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬(wàn)元的18.75%。
二、財務(wù)指標完成情況。
1、資金余額：考核目標為20萬(wàn)元，每月均完成了考核目標。
2、成本費用執行情況：1-10月份以來(lái)，固定成本累計完成283.88萬(wàn)元增長(cháng)15.47%，完成預算數242.61萬(wàn)元的117.02%。
3、工資情況：截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬(wàn)元，市公司撥工資基數150.3萬(wàn)元，市公司撥獎金265.41萬(wàn)元，工資沒(méi)有節余。多經(jīng)公司分流工資達一百多萬(wàn)元。
三、具體開(kāi)展工作
安全生產(chǎn)強力度
一強內部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現場(chǎng)的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查xx次，開(kāi)出安全罰單11份，處罰違章人員xx人次，累計處罰金額4950元。
二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶(hù)觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會(huì )協(xié)調，安監局、公安司法部門(mén)配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作，對存在安全隱患的1326戶(hù)下達《安全整改通知書(shū)》，目前整改近200戶(hù)。今年到目前為止，梁子湖供區未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。
三強線(xiàn)路樹(shù)障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區政府協(xié)商，對全區中低壓線(xiàn)路及臺區樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹(shù)障嚴重的涂鎮供電所，清理樹(shù)障近萬(wàn)棵，使該所10kv線(xiàn)路通道基本打通。
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