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企業(yè)年終總結

時(shí)間:2022-07-12 04:35:48 年終工作總結 我要投稿

企業(yè)年終總結范文(精選6篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)年終總結范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)年終總結范文(精選6篇)

  企業(yè)年終總結1

  時(shí)間如沙漏,總是在人們不經(jīng)意間溜走,轉眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解,我深刻感受到自己成長(cháng)了,也成熟了,我收獲了很多,當然需要學(xué)習的更多。在此,我對本年度個(gè)人的工作進(jìn)行了全面的總結:

  一、公司的發(fā)展離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò ),在近一年中,公司廠(chǎng)區急速擴建,從B廠(chǎng)區一樓的SMT到二樓的組裝測試線(xiàn),本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò )的規劃與實(shí)施,由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴張,實(shí)施的時(shí)候為了趕上生產(chǎn)的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全,還有待進(jìn)一步的整改。

  二、因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加,要求能夠進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),本人針對公司原有的軟件進(jìn)行了調試,確定該軟件能正常安全的使用,可以方便在外移動(dòng)辦公人員的及時(shí)訪(fǎng)問(wèn)公司網(wǎng)絡(luò )(該軟件僅支持ADSL寬帶連接,在專(zhuān)線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )中不能使用)。

  三、公司電腦新舊更替頻繁,在這一年里,公司新增電腦數百臺,在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與調試,確保公司生產(chǎn)正常增長(cháng),公司目前一共近20xx臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括郵箱的使用,ERP和辦公軟件等。雖然說(shuō)故障原因不會(huì )超過(guò)軟硬件兩種,但往往在處理的過(guò)程中發(fā)現新的問(wèn)題。

  四、目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái),針對部分特需要求的電腦,甚至有數次手動(dòng)更新殺毒軟件。

  五、近年來(lái),公司的網(wǎng)絡(luò )變動(dòng)頻繁,很多以前的網(wǎng)線(xiàn)都缺少標識,每次都給網(wǎng)絡(luò )的變動(dòng)帶來(lái)極大的困難。在多次的網(wǎng)絡(luò )變更中,更多的時(shí)間都是在找線(xiàn)中消耗,讓方案無(wú)法在預期的時(shí)間內完成。在第一次對SMT網(wǎng)絡(luò )變更中,對此有深刻的體會(huì ),原本預計半個(gè)小時(shí)的工作最后還是拖了近兩個(gè)小時(shí)才完成,出現該種情況正是因為本人對公司網(wǎng)絡(luò )的復雜性缺少認識,在沒(méi)有標記的情況下實(shí)施方案,結果花費更多時(shí)間去確認網(wǎng)線(xiàn)的去向。為了解決上述問(wèn)題,確保自己對網(wǎng)絡(luò )能了如指掌,通過(guò)在各個(gè)車(chē)間的.實(shí)地考察,終于理清了線(xiàn)序,并對網(wǎng)線(xiàn)和部分機柜進(jìn)行了編號,同時(shí)制定示意圖,方便大家更直觀(guān)的理解。

  六、應公司領(lǐng)導要求,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,方便大家進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)絡(luò )現狀是:除了部門(mén)經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權限外,其他人員均被控制上網(wǎng)權限。要實(shí)現飛信功能又不能開(kāi)通上網(wǎng)權限,因此必須針對飛信開(kāi)通訪(fǎng)問(wèn)權限。通過(guò)抓取數據流確定飛信IP,但在開(kāi)通該IP后出現了更讓人費解的問(wèn)題。在同樣的權限下,部分同事的飛信無(wú)法使用,而另外一部分的卻可以。前后經(jīng)歷近半個(gè)月的時(shí)間,最終發(fā)現是因為飛信在登錄的時(shí)候需要到認證服務(wù)器認證,當把認證服務(wù)器IP也開(kāi)通后就解決了上述問(wèn)題。近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。

  但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧?偨Y了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  (1)、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  (2)、對公司所有網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行全面的評估,并針對目前的網(wǎng)絡(luò )現狀提出改善方案。

  (3)、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  企業(yè)年終總結2

  時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。

  公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了,下面總結一下一年來(lái)的工作。

  一、職能發(fā)展

  (一)過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1‘建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  (二)財務(wù)合同管理月總結

  公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

  1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的。

  所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

  2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  3、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的.財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  4、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

  5、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。6、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  7、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  8、會(huì )計報表推出執行幾個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  9、會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的不足XX年9月份,針對會(huì )計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn),根據大家的建議,對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善,并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規定。

  10、經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng),財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

  核算工作

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

  1、會(huì )計審核

  會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續,并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。

  在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調整采購結算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款,二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。

  企業(yè)年終總結3

  我恒興建筑公司系國有參股企業(yè),20XX年糧食企業(yè)改革改制時(shí)由原良友、恒興兩家糧食系統建筑公司合并組建,現有企業(yè)員工名,其中改制人員54人,復退軍人6名。是全縣唯一一家既背負了改制人員安置重擔又艱難運轉的建筑企業(yè),F就公司有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、負重運行,公司現狀十分艱難

  20XX年全縣糧食企業(yè)改革改制,職工實(shí)行“兩個(gè)置換”,作為國有參股企業(yè),我公司在經(jīng)營(yíng)狀況入不敷出的境況下,主動(dòng)為改制減壓,為政府分憂(yōu),最大限度地安置下崗職工,共安置改制人員54名,退伍軍人6名和軍轉干部一名,并積極響應湖南省政府第206號令,及時(shí)繳納殘疾人就業(yè)保障金,還安排了一名殘疾人就業(yè),這些人員的工資福利、“三金”繳納都由公司負責。同時(shí),公司每年培訓農民工30人以上。參差的人員結構,高額的管理費用,使公司不得不負重運行,只能勉強維持公司營(yíng)運。

  二、加壓管理,公司運營(yíng)良性發(fā)展

  在巨大的壓力面前,我們公司上下披荊斬棘,勵精圖治,發(fā)展勢頭良好。一是公司管理逐漸成熟。20XX年參與招標投標項目20個(gè),都嚴格按照《中華人民共和國招投標法》進(jìn)行投標活動(dòng)。今年培訓施工現場(chǎng)作業(yè)人員共4次,合計130人;市級培訓20人;省級培訓10人;申請三類(lèi)人員6人,通過(guò)資格證書(shū)6個(gè),擁有二級建造師證4人。二是公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。近三年,公司共完成項目20個(gè),建筑面積36300平方米,建安營(yíng)業(yè)額3916萬(wàn)元,其中縣外產(chǎn)值585萬(wàn)元,共完成稅收201.348萬(wàn)元。三是公司生產(chǎn)常保安全。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的.關(guān)鍵環(huán)節,也是企業(yè)的永恒的主題。我公司所有工程合格率100%,優(yōu)良達到10%。公司在逆境中還是得到了發(fā)展,并為政府創(chuàng )造了一定的稅收。

  三、勵精圖治,公司發(fā)展困難重重

  在激烈的市場(chǎng)競爭下,我公司雖然有所發(fā)展,但還是困難重重,前景不容樂(lè )觀(guān)。一是公司運行成本越來(lái)越高,利潤越來(lái)越低,由于企業(yè)效益不好,員工的利益不能得到保障,一部分人員只能領(lǐng)取400元/月的生活費。二是企業(yè)員工素質(zhì)有待于提高。一部分員工由于歷史和年齡的問(wèn)題,不能適應工作的需要,只能由企業(yè)低水平養老,由此給企業(yè)帶來(lái)了沉重的負擔,延誤了企業(yè)的發(fā)展時(shí)機。因此,懇請政府和主管部門(mén)考慮我公司的實(shí)際情況,給予重點(diǎn)關(guān)心和支持。

  企業(yè)年終總結4

  忙碌中的xx年即將過(guò)去,新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習、工作,使自己慢慢成長(cháng)和完善,使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使著(zhù)職能,發(fā)揮著(zhù)作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個(gè)項目進(jìn)行提供著(zhù)保障和支持,F將一年來(lái)的工作總結。

  一、日常主要工作

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司證照年審、變更工作

  公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎,xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于xx9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。于xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

  4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作

  對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。

  5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

  8月,完成接待省團支部書(shū)記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)、項目與總經(jīng)理室之間擔當著(zhù)橋梁的角色,20xx年在總經(jīng)理室曹總的引導下,轉變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_(kāi)展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的'督察及重大節日值班安排工作。

  二、不斷學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),我時(shí)刻秉承“把工作當成學(xué)習,把學(xué)習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習。通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等傳播渠道及時(shí)了解當前形勢;通過(guò)向身邊的領(lǐng)導、同事學(xué)習,及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習來(lái)更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

  三、存在問(wèn)題

  一年來(lái),雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:

  1、綜合協(xié)調能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導給予的提升機會(huì )。

  2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題。

  3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

  四、今后努力方向

  繼續搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發(fā)揮部門(mén)團隊的合力,重點(diǎn)做好各部門(mén)、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續加強對各部門(mén)、項目部的聯(lián)系,創(chuàng )立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò )。

  企業(yè)年終總結5

  一年就這樣過(guò)完了,感覺(jué)就像過(guò)完年第二天又是過(guò)年。都說(shuō)時(shí)間是怎樣寶貴,要如何珍惜;谢秀便,還沒(méi)有怎么體會(huì )春夏秋冬的更替xx就來(lái)了時(shí)間就這樣被我賤賣(mài)了。

  xx年3月進(jìn)入中建三局一公司基礎分公司,在XX城區繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長(cháng),由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,開(kāi)始有些不適應,在領(lǐng)導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,融入到中建的大家庭。中建系統的精細化管理,標準化CI,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

  碑凹山隧道出口施工隊4月份進(jìn)場(chǎng)7月份正式開(kāi)工做截水溝,xx年隧道出口計劃完成洞身開(kāi)挖240米,洞身二村160米,二個(gè)洞口的明洞,洞口臨建,門(mén)禁監控系統。因為開(kāi)工初期一直糾節于和濕噴的問(wèn)題,后來(lái)又因為C20噴射混凝土強度不夠以及路基場(chǎng)地等問(wèn)題,洞口臨建完成xx年已經(jīng)過(guò)完了隧道出口只完成了洞身開(kāi)挖113米,洞口臨建完成50%,門(mén)禁監控系統完成50%。實(shí)際完成量和計劃相差甚遠,嚴重拖了項目部的后腿。

  這是三局的第一條隧道,這里有一個(gè)嚴格的業(yè)主,這有一個(gè)思想認識不高的施工隊,還有一個(gè)技術(shù)不精的工長(cháng)。開(kāi)工初期施工準備不夠充分,尤其是技術(shù)準備嚴重滯后,噴射混凝土配合比強度到現在都還沒(méi)合格,前期都在糊里糊涂的做致使現在無(wú)法計量,造成了不好的`影響。后來(lái)施工隊一直糾結于和濕噴的問(wèn)題,圖紙上和規范上都寫(xiě)的是濕噴,業(yè)主監理也要求采用濕噴工藝,但是因為我沒(méi)能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識,讓他們還沉醉在一前項目的做法,不按要求悄悄采用工藝,被抓到多次,導致業(yè)主和XX市領(lǐng)導去公司找公司領(lǐng)導。造成極壞的影響。

  xx已經(jīng)來(lái)了我要以全新的自己來(lái)迎接挑戰,xx年該是隧道收獲的季節了,計劃隧道開(kāi)挖1500米,洞身二村1350米,二個(gè)洞口的明洞,洞口臨建,門(mén)禁監控系統。一定要和施工隊團結一心,保安全、保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度打一個(gè)翻身仗,扭轉隧道在業(yè)主和領(lǐng)導心中不好的形象。xx年的我的工作重點(diǎn)是加強監控量測,加強導線(xiàn)復測,嚴格控制超欠挖,加強安全質(zhì)量的管控,把碑凹山隧道做成樣板工程。

  xx年隧道收到了16份監理指令,這是歷史之最,令人汗顏的數據。xx年來(lái)了我們要轉變思路,按設計圖紙和規范施工,按監理業(yè)主的要求,即堅持原則,又靈活機動(dòng)的做事。xx我們經(jīng)歷了很多有得也有失,逆境讓我們快速的成長(cháng),我悟出了一個(gè)道理勤奮和認真是成功的二個(gè)基本要素技術(shù)和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處,因為工作經(jīng)驗的不足好多事情做不到事前控制,對技術(shù)規范不夠了解需認真學(xué)習,為人處事欠考慮,易沖動(dòng),做事粗心。xx年來(lái)了不足的地方我要努力改正,多向看多問(wèn),夯實(shí)自己。

  xx年給你說(shuō)聲對不起。xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

  企業(yè)年終總結6

  20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方;赝哌^(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠,真誠寫(xiě)春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導匯報20xx年的主要工作。

  一、努力協(xié)調各部門(mén),根據銷(xiāo)售計劃安排生產(chǎn)

  根據公司銷(xiāo)售的計劃,統籌考慮原材料,生產(chǎn)設備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數,安排各部門(mén)生產(chǎn)。協(xié)調生產(chǎn)車(chē)間,前道,復合車(chē)間和檢驗車(chē)間。

  二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新

  在20xx年新產(chǎn)品的`創(chuàng )新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀(guān)優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結后申報數項專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂(lè )系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學(xué)習,認真總結

  無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗初步確定其工藝參數,再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗工藝參數的正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗、總結、思考和反復的實(shí)踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  四、今后努力的方向

  1、努力學(xué)習,勇于實(shí)踐,理論結合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

  2、強化創(chuàng )新意識,加強各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng )新。

  我有信心和各部門(mén)一道,努力學(xué)習,不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng )美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

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