有關(guān)安全年終總結4篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的安全年終總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全年終總結 篇1

　　根據我區“美麗”生態(tài)鄉村建設活動(dòng)的工作要求，我局積極推進(jìn)20xx年“清潔家園”活動(dòng)，現將開(kāi)展工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　清潔家園方面：全區10鄉鎮145個(gè)行政村809個(gè)自然屯，均建立村屯理事會(huì )，完善村屯環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。全區各村屯配備有垃圾池20xx座，垃圾屋7座，垃圾桶44175個(gè)，所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點(diǎn)。各鄉鎮配備垃圾轉運車(chē)297輛，各村配備有人力三輪車(chē)或電動(dòng)車(chē)等垃圾轉運車(chē)658輛。全區各村屯聘請保潔員977名（含城區60名保潔員），確保了村屯衛生及時(shí)保潔。20xx年全區保潔費收繳任務(wù)532.4372萬(wàn)元，截止目前，全區保潔費收取563多萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的100%。1至10月份全區垃圾進(jìn)場(chǎng)量45634.11噸。

　　城區市容市貌整治方面：20xx年開(kāi)展整治行動(dòng)以來(lái), 糾正亂占道行為525處，教育引導攤主1367人（次），發(fā)放跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)整改通知書(shū)216份，教育違規停放車(chē)輛186車(chē)次，共安置攤位118個(gè)，清理各類(lèi)違規戶(hù)外廣告511條，清除“牛皮癬” 小廣告226處，拆除各種違章違法建筑物、構筑物35處，伸桿搭篷35處，清理垃圾4.8噸，疏通清理排污溝3條。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┙�立“一組兩會(huì )”屯級協(xié)商自治機制，充分發(fā)揮群眾主體作用�！耙唤M兩會(huì )”就是在自然屯建立黨組織、成立戶(hù)主會(huì )(戶(hù)代會(huì ))、理事會(huì )。屯級事務(wù)由本屯黨組織提出初步方案，由戶(hù)主會(huì )來(lái)議決，由理事會(huì )去落實(shí)�！耙唤M兩會(huì )”均按完善的有關(guān)制度管理運作。屯級“一組兩會(huì )”協(xié)商自治機制首先發(fā)源于我區大嶺鄉金沙村，經(jīng)過(guò)不斷的探索、總結、創(chuàng )新，充分發(fā)揮了黨員模范和群眾主體作用，讓村民自主行使自治權利，制訂完善村規民約，為“清潔鄉村”活動(dòng)獻策、出力，成為XX市的黨建和“清潔鄉村”活動(dòng)亮點(diǎn)，在全市推廣。

　　截至目前，“一組兩會(huì )”工作機制已覆蓋全區809 個(gè)自然屯，在發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾和推動(dòng)群眾自我服務(wù)、自我管理、自我監督方面，發(fā)揮了重要的作用；通過(guò)“一組兩會(huì )”工作機制，發(fā)動(dòng)各單位、經(jīng)濟能人、致富帶頭人等捐款捐物約33.8 萬(wàn)元。

　�。ǘ�）建立保潔長(cháng)效機制，健全村收鎮運市處理的體系

　　規范保潔員聘用和管理，確保鄉村清掃常態(tài)化。鄉鎮采取村屯理事會(huì )推薦和個(gè)人自薦相結合的方式，選出責任心強，讓群眾信服的保潔員；建立保潔員一人一檔，制定了村屯衛生保潔員工作崗位職責、村屯環(huán)境衛生管理監督崗和保潔員績(jì)效考核細則，充分調動(dòng)保潔員工作積極性，明確村屯衛生保潔工作進(jìn)入常態(tài)化。

　　創(chuàng )新方式，建立收取保潔費長(cháng)效機制。20xx年鄉鎮通過(guò)各村屯召開(kāi)戶(hù)主會(huì )討論通過(guò)的基礎上，由理事會(huì )與群眾簽訂委托書(shū)，委托農村信用社代收保潔費的方式，截止目前全區保潔費收取563萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的100%。

　　探索市場(chǎng)化運作模式，高效率清運垃圾。我區根據鄉鎮的實(shí)際情況，采取“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”的方式，將垃圾轉運工作承包給公司或經(jīng)濟能人，以規范化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)推進(jìn)市場(chǎng)化運作水平。20xx 年1至10 月份，全區共清運生活垃圾到市垃圾處理廠(chǎng)45634.11噸。

　�。ㄈ�）加強五亂治理力度，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。開(kāi)展城區“五亂”整治以來(lái)，我局將城區劃分為3個(gè)片區進(jìn)行定人、定位、定責任實(shí)行網(wǎng)格化管理，1至10月份區市政局共出動(dòng)執法人員3600多人次，有效改善了城區臟、亂、差的現象。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┣鍧嵓覉@方面

　　1、村屯的垃圾清掃、保潔和清運監督力度不夠。主要體現在每次督查和考核中都發(fā)現部分村屯垃圾池垃圾未能及時(shí)清運，公共場(chǎng)所零散垃圾未能及時(shí)清掃的現象。

　　2、群眾衛生清潔意識有待提高。農村垃圾亂丟亂放現象仍有發(fā)生，特別是偏遠村屯內竹根下經(jīng)常有群眾亂丟垃圾的現象，宣傳和教育工作還需要進(jìn)一步加強。

　　3、北控公司一車(chē)管多站，清運組等待的時(shí)間長(cháng)，導致垃圾轉運速度緩慢，影響垃圾沒(méi)能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

　�。ǘ�）城區市容市貌整治方面

　　1、“引攤入市”經(jīng)營(yíng)難。一是由于前期XX區農貿市場(chǎng)重建時(shí)太長(cháng)，造成原市場(chǎng)內攤主多年沿街擺賣(mài)已成習慣；二是東XX區農貿市場(chǎng)一樓割出一半用作生活超市，目前攤位少設置不合理，致使攤主極不愿意入市經(jīng)營(yíng)；三是原“小雞市場(chǎng)”“工業(yè)品市場(chǎng)”存在安全隱患，消防、安監等部門(mén)要求市場(chǎng)服務(wù)部停業(yè)整改，市場(chǎng)服務(wù)部未整改直接關(guān)閉，造成攤主全部涌入街道擺賣(mài)。

　　2、現有的`專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)“名存實(shí)亡”，攤點(diǎn)集中經(jīng)營(yíng)難。由于工業(yè)品市場(chǎng)、糧油市場(chǎng)、小豬市場(chǎng)等，市場(chǎng)服務(wù)部已租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)生活超市、電器超市、家私市場(chǎng)等，造成成衣攤、小百貨、活豬經(jīng)營(yíng)、蓮藕等無(wú)法入市經(jīng)營(yíng)，全部沿街擺賣(mài)。

　　3、相關(guān)職能部門(mén)配合整治力度有待進(jìn)一步加強。工商、食藥、經(jīng)貿、交警、交通、公安等相關(guān)職能部門(mén)還沒(méi)有形成合力，甚至有扯皮現象，給一些不守法攤主有可乘之機，甚至暴力抗法。

　　4、長(cháng)效整治機制有待完善。城區“五亂”反彈現象時(shí)有發(fā)生，攤主和市政監察隊員玩“游擊戰”，整治工作作軟著(zhù)力�！拔鍋y”現象徹底根除的長(cháng)效機制有待進(jìn)一步完善。

　　四、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)“清潔家園”活動(dòng)，確保取得實(shí)效。一是強化宣傳，營(yíng)造氛圍，激發(fā)廣大群眾自覺(jué)參與。充分利用報紙、橫幅、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )和媒體等載體，全方位地宣傳“美麗”鄉村建設活動(dòng)的重要意義，引導群眾參與到清潔家園活動(dòng)中來(lái)，形成人人宣傳、人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。二是科學(xué)合理規劃。明確任務(wù)目標，深入村屯進(jìn)行調研，為打造清潔家園升級版提供堅實(shí)基礎。三是加強職能部門(mén)配合整治力度，在整治中形成合力，共同推進(jìn)清潔家園工作。組織協(xié)調整合資源，加強農村環(huán)衛基礎設施建設。

　�。ǘ�）加強重點(diǎn)區域整治，突破難點(diǎn)問(wèn)題。一是抓好市容市貌、圩容圩貌集中整治。切實(shí)落實(shí)門(mén)前三包責任制，嚴格實(shí)行劃線(xiàn)經(jīng)營(yíng)；抓好城區基礎設施建設；繼續抓好城區交通秩序整治活動(dòng)，確保交通暢通無(wú)阻；二是加強城區規范管理力度，全面推進(jìn)城區網(wǎng)格化管理覆蓋面，努力改善城區臟、亂、差的現象；三是加強職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，提高整治工作效果。

　�。ㄈ�）加強督查指導，確保清潔鄉村取得實(shí)效。一是加強督查指導。通過(guò)采取明查暗訪(fǎng)的方式,對各鄉鎮開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行督查，每月督查1次，形成督查情況分析報告，反饋鄉鎮，及時(shí)整改到位；二是開(kāi)展“清潔鄉村”系列評比活動(dòng)，促進(jìn)管理常態(tài)化。三是加強考核。結合區考核組每?jì)蓚�(gè)月考評一次，對鄉鎮開(kāi)展清潔家園工作情況排名，充分運用考核結果，促進(jìn)清潔家園工作。

安全年終總結 篇2

　　根據《關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)教育培訓方案的通知》（x彭安委【20xx】x號）文件要求，我鄉堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“預防為主、整防結合、查隱患、壓事故、抓基礎、保平安”要求，牢固樹(shù)立安全教育優(yōu)先觀(guān)，切實(shí)加大對各類(lèi)從業(yè)人員的培訓力度,大力宣傳安全文化，不斷提高全社會(huì )的安全文化素質(zhì)，逐步建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育培訓體系，形成全社會(huì )安全互動(dòng)教育培訓機制�，F將我鄉安全宣傳培訓總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導

　　鄉黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，由分管領(lǐng)導易建兵負責此項工作。站在“安全責任重于泰山”的`高度，將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民的根本利益這一基本出發(fā)點(diǎn)上來(lái)抓，納入鄉黨委政府工作重要議事日程。

　　二、加大全員教育培訓工程實(shí)施力度

　　一是牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓理念，經(jīng)常開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、形式多樣、內容豐富的安全文化宣傳教育活動(dòng)，傳播安全生產(chǎn)文化，提高我鄉村民安全文化素質(zhì)。

　　二是我鄉安辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署，層層分解落實(shí)培訓任務(wù)。20xx年鄉安辦對危險化學(xué)品、易燃易爆主要負責人開(kāi)展培訓班4x余人參加了培訓;對企事業(yè)單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開(kāi)展培訓班5期，x余人參加了培訓,共計發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x余份。

　　三、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　一是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。發(fā)放各類(lèi)宣傳資料，接受群眾咨詢(xún)，懸掛宣傳橫幅6條，辦黑板報4期，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料x(chóng)余份，二是做好《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等宣傳貫徹工作。鄉安辦在安全生產(chǎn)工作例會(huì )上組織各單位分管領(lǐng)導和安監人員集中學(xué)習法法律、法規、條例。同時(shí)把法律、法規、條例的學(xué)習貫穿到每次崗位資格培訓班中。三是根據自身實(shí)際情況，以基層為主，村社為主，以企業(yè)為主，注重實(shí)效，開(kāi)展了各具特色的活動(dòng)。四是加大安全檢查力度�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，全鄉出動(dòng)安全檢查人員x余人次，檢查單位x余家，發(fā)現并整改各類(lèi)事故隱患x余處，并立即整改。

　　四、加大對外宣傳力度

　　在以往安全生產(chǎn)宣傳教育培訓成果的基礎上，不斷拓寬宣傳領(lǐng)域和途徑，充分利用宣傳車(chē)、宣傳單、標語(yǔ)、宣傳欄等多種形式，宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法律法規，及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作中涌現出的先進(jìn)典型，對安全生產(chǎn)管理不善、不重視安全隱患治理導致事故的典型案件和違法行為及時(shí)予以曝光，有力地宣傳了安全生產(chǎn)工作。

安全年終總結 篇3

　　20xx年，是向家壩電廠(chǎng)設備投運的第一年，也是參與工程建設與設備調試接管并重的一年,機械水工維修部在廠(chǎng)里統一組織下，按照向家壩電廠(chǎng)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真貫徹執行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規,在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設備隱患排查和分部安全文化建設方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續保持了良好、平穩的安全工作局面�，F就機械水工維修部20xx年安全工作小結如下：

　�。ㄒ唬┖粚�(shí)安全工作基礎，穩步推進(jìn)安全文化建設

　�。�1）組織好安全教育與培訓，提高全員安全意識。督促各分部按時(shí)認真組織每周一次的安全學(xué)習活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規，行業(yè)安全標準，公司安全通告和部門(mén)規章制度等進(jìn)行集中學(xué)習，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，營(yíng)造安全氛圍。

　�。�2）堅持完善部門(mén)安全管理制度，并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門(mén)管理的重點(diǎn)工作，20xx年部門(mén)對各項安全管理制度不斷完善并督促落實(shí)，比如班前、班后會(huì )議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習培訓制度、部門(mén)安全績(jì)效考核制度等，部門(mén)每月設有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檢查文檔，各分部先自查，部門(mén)再組織復查或抽查，檢查結果直接與本月績(jì)效考核掛鉤。隨著(zhù)部門(mén)外包工程的增多，部門(mén)正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規定，進(jìn)一步完善部門(mén)安全管理制度。

　�。�3）未雨綢繆，完善應急預案管理工作。截止年底，部門(mén)共編制應急預案及現場(chǎng)處置方案28部，并修編廠(chǎng)級應急預案1部、現場(chǎng)處置方案8部，20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應急處置方案演練。

　�。�4）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門(mén)已建立有安全用具、電動(dòng)工具的管理臺賬，并定期進(jìn)行檢驗，保證其安全可靠的使用。嚴格執行所轄消火栓、滅火器等消防設施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題立即整改處理。

　�。�5）積極參加廠(chǎng)安全生產(chǎn)分析會(huì )，定期對部門(mén)設備維護管理工作中遇到的各種危險源進(jìn)行分析，同時(shí)利用這個(gè)機會(huì )學(xué)習兄弟部門(mén)的安全管理經(jīng)驗，總結制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險防治措施。同時(shí)根據廠(chǎng)領(lǐng)導在分析會(huì )上對安全管理工作的'指示，調整安全工作重心，更好地完成廠(chǎng)級下達安全生產(chǎn)目標。

　�。�6）根據廠(chǎng)部統一部署，配合完成各項安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。對“機組并網(wǎng)安全性評價(jià)自查、專(zhuān)家檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國慶節前安全大檢查”、“向家壩電廠(chǎng)20xx年10月安全檢查”等專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)中檢查出來(lái)的存在問(wèn)題或安全隱患及時(shí)處理。

　�。�7）部門(mén)對照“安全生產(chǎn)標準化評級標準”逐條核實(shí)檢查部門(mén)安全生產(chǎn)工作，繼續貫徹執行已達標標準，持續跟蹤整改未達標標準。目前除需要建設單位配合完成的標準項外，已基本完成各項標準的達標工作。

　�。ǘ�）持續環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)

　　部門(mén)在每接管一臺機組和系統設備后都對相應區域內的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過(guò)對環(huán)境的整治，部門(mén)管轄區域的設備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來(lái)進(jìn)行的環(huán)境整治項目主要有：管轄設備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動(dòng)蓋板加裝承重標識、水車(chē)室通道整治、防汛應急倉庫建設、地下廠(chǎng)房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線(xiàn)平臺護欄制安、右岸384區域孔洞封堵、GIS樓辦公區域窗臺防滲整治、GIS室窗戶(hù)防滲整治、地廠(chǎng)263夾墻孔洞開(kāi)鑿及清理、排水溝污泥清理等。

　�。ㄈ�）堅持設備隱患排查，確保機組“零非�！边\行。接管設備的運行初期是暴露問(wèn)題，處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過(guò)已接管設備的運行分析總結，提前對處于安裝階段機組設備的類(lèi)似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前，機械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀(guān)察中缺陷暫時(shí)不具備處理條件，待機組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有：

　　1、處理8F機組制動(dòng)器運行過(guò)程中串氣問(wèn)題，使其可靠運行；

　　2、處理20臺次右岸機組主軸密封缺陷，正確處理了8F機組主軸密封濾水器排污電機頻繁啟動(dòng)及主軸密封供水系統漏水等缺陷；

　　3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現內漏情況的缺陷；

　　4、消除15次右岸機組推力冷卻環(huán)管在運行過(guò)程中出現漏水現象的缺陷；

　�。ㄋ模﹫猿帧敖ü堋苯Y合，保障泄洪設施安全運行。為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運行，部門(mén)分批次派人現場(chǎng)全程參與12套表孔弧門(mén)及液壓?jiǎn)㈤]機設備調試工作，在提前熟悉設備的同時(shí)，及時(shí)處理解決設備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運行打下了堅實(shí)基礎。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設施，成功實(shí)現泄洪中孔及泄洪表孔設施安全穩定運行，全年泄洪設施累計運行30090小時(shí)，啟閉2313次，啟閉成功率100%；

　�。ㄎ澹�20xx年部門(mén)安全工作思路及重點(diǎn)：

　�。�1）繼續完善部門(mén)安全管理制度。隨著(zhù)左岸機組設備的逐步接管，需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設備技術(shù)改造項目會(huì )越來(lái)越多，對施工過(guò)程中施工人員、運行設備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高，為進(jìn)一步提高外包工程管理，部門(mén)正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規定，加強部門(mén)對外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監護人員的安全責任意識，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

　�。�2）對所管轄設備、設施標注安全警戒線(xiàn)以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，強化生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門(mén)將對所管轄設備區域用黃色油漆標注安全警戒線(xiàn)，用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的人員與設備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運行設備，安全警示線(xiàn)標注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強生產(chǎn)一線(xiàn)人員安全意識和對危險區域的辯識能力，20xx年部門(mén)將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內容，首先在一臺機的主、輔設備進(jìn)行實(shí)施，待驗收合格后將對所有剩余機組推廣。

　�。�3）創(chuàng )建本質(zhì)安全部門(mén)，實(shí)施安全文化建設。為建立并完善部門(mén)安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門(mén)安全文化和現場(chǎng)安全管理建設，夯實(shí)安全工作基礎，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識、設備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度， 20xx年，部門(mén)將重點(diǎn)開(kāi)展安全文化建設，通過(guò)建立健全部門(mén)安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、強化安全教育和現場(chǎng)安全管理、深入開(kāi)展崗位安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作，提升部門(mén)整體安全管理水平，創(chuàng )建本質(zhì)安全部門(mén)。

安全年終總結 篇4

　　20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標

　　20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。

　　一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。

　　二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

　　三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

　　四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。

　　五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。

　　六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。

　　二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉

　　20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的.方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。

　　一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。

　　二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

　　三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。

　　四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　　五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

　　六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。

　　三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

　　一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

　　二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。

　　三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

　　四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

　　五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。

　　六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

　　四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平

　　強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

　　一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。

　　二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。

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