工業(yè)年終總結6篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的工業(yè)年終總結6篇，希望對大家有所幫助。
工業(yè)年終總結 篇1
我代表園區班子向在座的各位領(lǐng)導和同事們對園區xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。
xx年本園區全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設項目開(kāi)展工作。
一是以引進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達到實(shí)現調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的目的。
年初園區通過(guò)一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區依舊沒(méi)有放棄最后的希望，雖然籌建醫療產(chǎn)業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區正在繼續積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開(kāi)發(fā)東基集團40余萬(wàn)平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區與歐盟分家以來(lái)制約園區經(jīng)濟建設的土地瓶頸，使實(shí)現招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區通過(guò)全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò )。在區長(cháng)的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權與經(jīng)營(yíng)權合一的狀態(tài)，投資者無(wú)法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實(shí)現投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，不可能實(shí)現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進(jìn)超級物流項目的可行路線(xiàn)。
三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)施對老園區進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來(lái)，園區臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項企業(yè)調查組深入園區1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門(mén)所管轄的園區59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產(chǎn)出情況等主要數據。為科學(xué)、合理、有序的整合園區，實(shí)現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產(chǎn)轉型轉向道路，初步實(shí)現了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動(dòng)自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實(shí)體。
四是積極推進(jìn)飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進(jìn)、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀(guān)。雙方一致認為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門(mén)，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著(zhù)手小飛機起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì )遇到過(guò)多的困難。
五是通過(guò)大力扶持園區原有的重點(diǎn)規模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經(jīng)濟指標，實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。
如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度，成功的實(shí)施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標，減少了由于當前市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時(shí)著(zhù)手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實(shí)現以上項目一一落地、生根、開(kāi)花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實(shí)小飛機大項目，將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導，謝謝大家。
工業(yè)年終總結 篇2
一、工作進(jìn)展情況回顧
任何工作都離不開(kāi)人的.主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì )做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和開(kāi)發(fā)區宏觀(guān)政策，企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策、 政府總體規劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀(guān)環(huán)境和園區競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準客戶(hù)現階段工業(yè)城項目還存在什么問(wèn)題，應該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題：
年 月—年 月的主要工作：
1、配合完成中秋晚會(huì )
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò )推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研，幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著(zhù)應對，及時(shí)調整工作策略。一是認真學(xué)習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和 的相關(guān)政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì )出現意見(jiàn)不一致的情況，但對出現的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì )認真“把脈、會(huì )診”，及時(shí)調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會(huì )白費。
(二)從細分市場(chǎng)找到目標客戶(hù)。
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分，市場(chǎng)細分有三條好處，一個(gè)是獲得消費者高度的忠誠度，一個(gè)是保護適當利潤，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區在設計研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細分，但是這種細分往往相對是粗線(xiàn)條的，因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標市場(chǎng)細分，根據產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶(hù)，使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉變策劃觀(guān)念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀(guān)存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì )與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠(chǎng)房的需求量及其目標客戶(hù)群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng )新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀(guān)念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養和工作技能，提高工作效率。
在常規工作的基礎上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養及業(yè)務(wù)能力的提高，著(zhù)力提高工作效能。
三、存在的問(wèn)題
目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò )還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng )新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低;
(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。
(4)已建的廠(chǎng)房結構比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠(chǎng)房需求的實(shí)際。
(6)給客戶(hù)承諾的配套設施跟不上，工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京 園區，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢，價(jià)格相對偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。
(8)廠(chǎng)房的設計合理性和園區的規劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場(chǎng)引導性,內部招商組織結構建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
五、工作中的體會(huì )與思考
通過(guò)我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認識和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì )和思考：
1、領(lǐng)導對營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀(guān)念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導對部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。
二是戰略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng )新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì )辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強公關(guān)是當務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區硬環(huán)境基礎設施、廠(chǎng)房建筑檔次、工業(yè)園規劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng )新觀(guān)念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結果，我還存在著(zhù)許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現目標的距離還比較遠，希望通過(guò)總結學(xué)習，不斷提升自己，按照 年既定的目標前進(jìn)，做好每一件事。
工業(yè)年終總結 篇3
為了切實(shí)加強工業(yè)統計工作，提高統計數據質(zhì)量，維護統計數據的權威性和嚴肅性，根據《中華人民共和國統計法》等統計法律法規，特制定《*縣工業(yè)統計工作規范化管理實(shí)施意見(jiàn)》。
一、統一認識，切實(shí)加強工業(yè)統計力量
各鄉鎮街道要高度重視工業(yè)統計工作，根據統計工作需要加強統計工作人員、經(jīng)費和機構的落實(shí)。每個(gè)鄉鎮街道均應明確統計工作的分管領(lǐng)導，組織轄區內的統計工作。要落實(shí)統計工作責任制，鄉鎮政府主要領(lǐng)導對轄區內統計工作負總責，分管領(lǐng)導負責組織、協(xié)調轄區內統計工作。要建立健全鄉鎮工業(yè)功能區統計機構，在經(jīng)濟發(fā)展辦公室建立統計工作小組。要確保統計工作所需經(jīng)費。
工業(yè)功能區所在鄉鎮街道要配齊配強工業(yè)統計人員，要將政治素質(zhì)好，統計業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)扎實(shí)的年輕同志充實(shí)選調到統計崗位上。根據當前工業(yè)功能區統計工作任務(wù)重、數據搞準難度大的實(shí)際，各鄉鎮街道應加強統計工作力量，每個(gè)鄉鎮街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統計人員。具體按下列標準選配工業(yè)統計人員：規模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉鎮街道配一名工業(yè)統計人員，規模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉鎮街道配備二名工業(yè)統計人員。工業(yè)統計人員專(zhuān)門(mén)從事工業(yè)統計工作，不兼做其他統計工作。每個(gè)鄉鎮街道在配齊規定的工業(yè)統計人員外，配備一名固定資產(chǎn)投資統計和一名能源統計(勞動(dòng)工資統計、科技統計、服務(wù)業(yè)統計)。統計人員應以統計工作為主，兼做其他工作。
工業(yè)企業(yè)要明確統計負責人，負責組織、協(xié)調本企業(yè)各部門(mén)的統計工作;根據企業(yè)統計任務(wù)需要，合理安排統計人員，確保企業(yè)統計工作及時(shí)、準確地完成，并依法提供政府統計部門(mén)所需要的企業(yè)各種統計信息。
要嚴格執行《統計從業(yè)資格認定辦法》的規定，從事統計工作均應先培訓后上崗。不得安排無(wú)統計從業(yè)資格證的人員從事統計工作。
二、加強工業(yè)統計基礎建設，夯實(shí)工業(yè)統計工作的基礎
統計基礎工作是提高統計數據質(zhì)量的基礎，各鄉鎮街道要加強統計基礎建設，做到依法統計、數出有據。加強統計基礎資料的搜集、整理和保管工作。加強統計臺帳設置工作，根據統計工作任務(wù)的性質(zhì)科學(xué)合理地設置統計臺帳。規范統計檔案的管理，統計工作所產(chǎn)生的資料應及時(shí)整理歸檔，并由專(zhuān)人保管。統計人員崗位變動(dòng)的，要及時(shí)做好統計資料的移交。
各鄉鎮街道要加強對轄區企業(yè)統計業(yè)務(wù)的指導和服務(wù)工作。要將統計業(yè)務(wù)指導和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)活動(dòng)的重要內容來(lái)抓。每年定期舉辦統計人員業(yè)務(wù)培訓班，指導企業(yè)統計人員根據統計工作要求，有重點(diǎn)地做好統計工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導統計工作，對企業(yè)統計出現的差錯，要及時(shí)予以指導糾正。
工業(yè)企業(yè)要建立健全統計臺帳。統計臺帳要真實(shí)、準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的信息，不得弄虛作假。要根據統計任務(wù)的需要，定期搜集各項原始憑證(包括人、財、物和產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面憑證)，并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報統計報表數據都應當從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統計原始記錄，建立健全企業(yè)統計檔案制度，確定專(zhuān)人保管企業(yè)統計檔案。統計人員發(fā)生崗位變動(dòng)，企業(yè)有責任做好統計資料的移交。
各鄉鎮街道、工業(yè)企業(yè)均應配備與統計任務(wù)相適應的統計用計算機，并及時(shí)更新。
三、加強統計報表管理，提高統計報表報送質(zhì)量
嚴格執行統計報表制度。按照統計制度規定的要求，準確、及時(shí)、全面地報送統計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。
加強統計報表的管理。要加強統計數據的管理，嚴禁數出多門(mén)。統計報表的上報要經(jīng)統計負責人審核確認后方可上報。
工業(yè)企業(yè)統計報表報出前應經(jīng)統計負責人審核，確認無(wú)誤后方可報出。企業(yè)統計報表報出即產(chǎn)生法律效力，部門(mén)、鄉鎮街道不得擅自修改企業(yè)統計報表，發(fā)現差錯的要嚴格按統計數據修改辦法進(jìn)行修正。
縣統計部門(mén)、各鄉鎮街道要建立統計報表報送考核制度，對統計報表準確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，考核果作為年終對鄉鎮街道、工業(yè)企業(yè)評比的重要內容。
四、加強《統計法》宣傳，強化統計行政執法
要加強對工業(yè)企業(yè)的《統計法》宣傳工作�？h統計局要根據"五五"統計普法的要求認真組織《統計法》的普法工作�！督y計法》的普法重點(diǎn)是各單位的負責人和統計從業(yè)人員，各單位負責人和廣大統計人員要認真學(xué)習《統計法》，模范執行《統計法》，認真履行《統計法》所規定的職責，按《統計法》的要求做好企業(yè)的統計工作，準確如實(shí)地提供統計資料，實(shí)事求是、不出假數。
強化統計行政執法工作�？h統計局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行統計稽查，督促企業(yè)完善和規范統計工作。要有重點(diǎn)地對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行稽查，對耗能與產(chǎn)出嚴重不匹配的企業(yè)要加強監管。
五、實(shí)行部門(mén)統計信息資源的共享
加強政府部門(mén)信息溝通工作。統計、經(jīng)貿、稅務(wù)等相關(guān)政府部門(mén)要加強部門(mén)聯(lián)系，要認真分析各工業(yè)企業(yè)上報的統計資料，通過(guò)審核、對比，分析其邏輯關(guān)系，為縣委、縣政府提供準確的工業(yè)統計信息資料。要建立統計信息定期交換制度，對工業(yè)經(jīng)濟的基礎統計資料，在法律許可的前提下，要及時(shí)進(jìn)行溝通，實(shí)現信息共享。
統計工作是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項重要基礎性工作。統計工作有其自身的規律，規范的法律體系，科學(xué)的工作流程，嚴密的制度要求。各單位一定要充分認識基層統計規范化建設對于從源頭上把好數據質(zhì)量關(guān)、確保統計數據準確的重要意義，針對當前統計基礎工作薄弱環(huán)節，對照規范化建設要求，充實(shí)機構和人員，改善條件，穩步提高，確保在較短時(shí)間內達到規范化建設要求。
工業(yè)年終總結 篇4
一、企業(yè)運行質(zhì)效高，經(jīng)濟發(fā)展速度快。
20xx年，全處在穩中推進(jìn)工業(yè)的同時(shí)，快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資工作，加大項目建設力度，取得了明顯的成績(jì):20xx年全處實(shí)現企業(yè)總產(chǎn)值####萬(wàn)元，同比增長(cháng)####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬(wàn)元，同比增長(cháng)####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰線(xiàn)工作總結業(yè)實(shí)現總產(chǎn)值####萬(wàn)元，同比增長(cháng)###.全處共引進(jìn)和開(kāi)發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)、利、稅與同期比都實(shí)現了同步增長(cháng)，經(jīng)濟運行步入良性軌道。
二、招商引資力度大，項目建設上臺階。
20xx年度，我們繼續把招商引資工作作為全處重頭戲來(lái)抓，始終貫徹到全處經(jīng)濟工作的各個(gè)環(huán)節。一年來(lái)在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰線(xiàn)年度工作總結，牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標，以新的思維和氣魄推進(jìn)招商引資工作。共引進(jìn)項目個(gè)，引進(jìn)資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動(dòng)龍池新一輪經(jīng)濟大發(fā)展的亮點(diǎn)。
(一)明確目標，全處全員抓招商，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動(dòng)力。
全處把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一目標，用70的干部，70的精力，70的經(jīng)費抓招商，把招商引資目標任務(wù)具體到每個(gè)辦公室，每個(gè)村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實(shí)績(jì)掛鉤，作為考核工資。對未完成招商任務(wù)的處村干部嚴格實(shí)行一票否決制。
(一)依托地域，資源優(yōu)勢，明確主攻方向抓招商。
我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開(kāi)工，給我處的招商引資工作帶來(lái)良好的機遇。我處有一定的工業(yè)基礎，特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規模，勞動(dòng)力富余，技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢，從以下五個(gè)方面作為主攻方向進(jìn)行全方位招商，即：一是以開(kāi)發(fā)、利用資源建設，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進(jìn)行招商�；疑炒u廠(chǎng)的建成，大別山建材城的開(kāi)業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤(pán)活現有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠(chǎng)、天律皮革通過(guò)分塊租賃，引進(jìn)資金項目盤(pán)活了現有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策，以加強園區建設為目的進(jìn)行招商。四是以增加科技投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴大汽配版塊進(jìn)行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個(gè)，投入資金萬(wàn)元。五是加快企業(yè)民營(yíng)化進(jìn)程為目的，全方位進(jìn)行招商。全年新增民營(yíng)企業(yè)##家，新增資金##萬(wàn)元。
(二)以開(kāi)明的理念感商，以?xún)?yōu)惠的政策引商。
辦事處在年初的三級干部大會(huì )上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財，讓我們引進(jìn)資金而發(fā)展”的招商理念，樹(shù)立“你投資我受益，你興業(yè)我就業(yè)，你發(fā)財我發(fā)展”的招商觀(guān)念。用足用活政策，創(chuàng )造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。
(三)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。
招商過(guò)程中，我們負責項目“圍墻外”的一切手續的辦理，切實(shí)履行兩到包項目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責任制，嚴格按合同辦事。處招商辦專(zhuān)班定期到已落戶(hù)的企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)服務(wù)，努力為客商營(yíng)造良好的環(huán)境，使他們安心落戶(hù)，開(kāi)心創(chuàng )業(yè)。
二、支柱產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)形勢好，發(fā)揮的龍頭作用。
全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大，營(yíng)銷(xiāo)形勢好。大帆公司在抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁，一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入，投資新建廠(chǎng)房##平方米，添置設備##臺套。近年我市建筑市場(chǎng)火暴，帶動(dòng)建材行業(yè)的發(fā)展，全處1xxxx磚廠(chǎng)(包括灰沙磚廠(chǎng))以及預制構件、采石場(chǎng)、黃沙站生產(chǎn)形勢好，效益可觀(guān)，產(chǎn)值利稅同步增長(cháng)。新興建筑材料的開(kāi)發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁，找到了出路。繼處果園場(chǎng)灰沙磚廠(chǎng)的投產(chǎn)，##村，##村，##等相繼引進(jìn)客商投資興建灰沙磚廠(chǎng)，走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策，合理利用資源，可持續發(fā)展的新路子。
三、工業(yè)園區建設進(jìn)展快，取得了新的突破。
工業(yè)園區狠抓基礎設施，完善了、電、路的配套，合理規劃園區用地。充分利用優(yōu)惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來(lái)園區投資的客商營(yíng)造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在最短的時(shí)間內為客商辦好相關(guān)手續，協(xié)調周邊環(huán)境，吸引來(lái)了浙江、×××、香港等地客商來(lái)工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進(jìn)項目##個(gè)，引進(jìn)資金##萬(wàn)元，其中已開(kāi)工##個(gè)，落實(shí)項目合同##個(gè)。工業(yè)園區的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
四、加快民營(yíng)化進(jìn)程，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
辦事處在鞏固改革轉換的基礎上，繼續抓好集體企業(yè)民營(yíng)化改革，盤(pán)活集體資產(chǎn)存量。繼續采取租賃、股改、兼并、拍賣(mài)等方式，改造盤(pán)活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作：一是以106國道為依托，重點(diǎn)發(fā)展餐飲業(yè)，提高門(mén)店開(kāi)業(yè)；：二是以北環(huán)中路為重點(diǎn)大力發(fā)展私營(yíng)批發(fā)大戶(hù)，初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場(chǎng)；三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用，在建筑市場(chǎng)中提升了我處形象，今年突破了建筑工程100xxxx元，樹(shù)立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程；四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強了發(fā)展后勁；五是大別山建材城的開(kāi)業(yè)，發(fā)揮了經(jīng)濟輻射作用，帶動(dòng)了相關(guān)的運輸、搬運等，增加了就業(yè)門(mén)路。
五、安全生產(chǎn)工作長(cháng)抓不懈。我們始終牢記責任終于泰山，把安全生產(chǎn)工作始終貫穿到各個(gè)廠(chǎng)礦、企業(yè)、機關(guān)學(xué)校。全年無(wú)一例安全責任事故，為我處經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展奠定了基礎。
(一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、居委會(huì )簽定了安全生產(chǎn)責任狀，把責任落實(shí)到單位到具體責任人，并堅決實(shí)行責任追究制。
(二)、開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查和專(zhuān)項治理相結合，不漏一個(gè)安全死角。查處各例安全隱患起，并及時(shí)做了整改。
六、其他工作：
一是爭取政策，對部分企業(yè)集中打包，買(mǎi)斷化解債務(wù)##萬(wàn)元；二是繼續完善職工社會(huì )養老保險工作；三是處理原處辦企業(yè)遺留問(wèn)題，認真做好職工上訪(fǎng)工作，維護了社會(huì )穩定。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也存在不足：
一是工作開(kāi)展不平衡，表現在村與村之間，企業(yè)與企業(yè)之間，工作進(jìn)度質(zhì)效不平衡，有較大差距。
二是少數村發(fā)展意識不強，目標樹(shù)的不牢，措施不得力，重點(diǎn)不明確；
三是少數干部發(fā)展意識不強，部分村辦法不多，行動(dòng)不快，招商工作沒(méi)有突破；
四是工作檢查督辦力度不大，責任意識落實(shí)不夠。以上問(wèn)題都有待于在新的一年引起重視和改進(jìn)。
工業(yè)年終總結 篇5
(一)、各項指標全面完成
目標任務(wù)完成情況：工業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)15億元，實(shí)際完成17.1億元，占114%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入1.2億元，實(shí)際完成1.13億元，占113%；稅收任務(wù)0.3億元，實(shí)際完成0.32億元，占107%；利潤目標任務(wù)1.6億元，實(shí)際完成1.71億元，占114%；新增規模企業(yè)1戶(hù)，實(shí)際完成2戶(hù)，占200%；規模工業(yè)增加值任務(wù)13%，實(shí)際完成15.4%。實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標
( 二)、狠抓服務(wù)工作
1、加強企業(yè)生產(chǎn)運行監管。深入企業(yè)走訪(fǎng)調研，及時(shí)發(fā)現、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種困難問(wèn)題，為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運等生產(chǎn)要素，確保企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。建立健全企業(yè)運行監控體系，做好統計網(wǎng)上直報工作。
2、加大項目推進(jìn)力度。加大項目建設督查督辦力度，推動(dòng)欣欣環(huán)保，促進(jìn)正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項目順利竣工投產(chǎn)。
3、強力推進(jìn)基礎設施建設。繼續推進(jìn)天然氣管網(wǎng)鋪設工作，加快實(shí)現企業(yè)用氣目標。
4、狠抓企業(yè)進(jìn)規工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規模以上企業(yè)，進(jìn)一步壯大規模以上企業(yè)實(shí)力，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
5、抓好安全生產(chǎn)。組織力量深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位，進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查，及時(shí)排除隱患，避免安全事故發(fā)生，確保轄區安定、祥和。
工業(yè)年終總結 篇6
一、工業(yè)經(jīng)濟運行總體情況
1-10月，我縣115戶(hù)規模工業(yè)企業(yè)累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長(cháng)22%;實(shí)現工業(yè)增加值24.96億元，現價(jià)同比增長(cháng)21.11%，按可比價(jià)增長(cháng)17.7%，在全市5個(gè)縣市區與漣源并列第二位;累計實(shí)現利潤4.04億元，同比增長(cháng)6.97%，實(shí)現增值稅、銷(xiāo)售及附加稅3.3億元，同比增長(cháng)3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長(cháng)23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長(cháng)22.6%;萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問(wèn)題
完成工業(yè)增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個(gè)月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)天文數字。
1、實(shí)際生產(chǎn)增長(cháng)乏力給完成目標任務(wù)帶來(lái)較大阻力。今年以來(lái)，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶(hù)，目前僅有一戶(hù)生產(chǎn)較為正常，其余7戶(hù)處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場(chǎng)價(jià)格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負增長(cháng)狀態(tài)，1-10月累計增長(cháng)-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個(gè)月，減少產(chǎn)值3個(gè)億以上。煤炭行業(yè)由于受市場(chǎng)價(jià)格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來(lái)生產(chǎn)極不正常，實(shí)際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規模以上工業(yè)企業(yè)數只有9戶(hù)，且這9戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統計局嚴格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標無(wú)法完成，自今年6月份以來(lái)，省統計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數的方式，壓低增加值增長(cháng)速度，使得26%的目標無(wú)法達到。
三、下階段工作計劃
面對今年以來(lái)逐步走低的總體經(jīng)濟形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟的目標任務(wù)，我們必須采取超常規的手段和措施，調動(dòng)一切積極因素。
1、樹(shù)立信心，堅定決心。今年9月份以來(lái)，隨著(zhù)國民經(jīng)濟的整體企穩回升趨勢呈現，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實(shí)現今年工業(yè)總產(chǎn)值目標達到115億元的信心，調動(dòng)工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，同時(shí)強化生產(chǎn)要素的調度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應到位，為企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
2、分解任務(wù)、落實(shí)責任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標，將任務(wù)分解到各個(gè)工業(yè)鄉鎮和各規模工業(yè)企業(yè)，確保鄉鎮和企業(yè)進(jìn)一步認清當前的形勢，明確要完成的任務(wù)與要求，動(dòng)員鄉鎮和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長(cháng)。對后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉鎮和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的給予取消評先評優(yōu)的資格。
3、加強調度，強化督查。抓好后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉鎮和企業(yè)后，我們要加強調度，及時(shí)掌握情況，加強督查，鼓勵先進(jìn)，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進(jìn)行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標。四季度是節能降耗最關(guān)鍵的一個(gè)季度，為確保完成節能降耗總目標，各級政府部門(mén)將會(huì )繼續出臺各種節能降耗措施，并將加大監查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時(shí)根據市場(chǎng)需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過(guò)控制目標，確保全年萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降7%目標的實(shí)現。
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