環(huán)保年終總結八篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的環(huán)保年終總結8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)保年終總結 篇1
我們公司于1999年10月成立，其前身為陵川縣司家河煤礦，主要生產(chǎn)原煤，生產(chǎn)規模45萬(wàn)噸/年，我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，更時(shí)刻沒(méi)忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下：
一、組織機構
我公司自1999年以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，當時(shí)雖沒(méi)有成立正式的環(huán)保管理組織機構，但也明確了由主抓后勤工作的副廠(chǎng)長(cháng)分管環(huán)保工作。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導小組，由公司辦公室主任任組長(cháng)，成員由各科室（隊）等部門(mén)負責人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作調度會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查明確的基礎上， 20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規劃。各部門(mén)和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規劃的行動(dòng)計劃，有的制定了本部門(mén)、本車(chē)間的中長(cháng)期環(huán)保規劃，有的在部門(mén)工作發(fā)展規劃中專(zhuān)門(mén)編制了環(huán)保和可持續發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規定》，明確了職責，規范了管理。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%。與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監測監理和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
在設計階段，新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專(zhuān)項環(huán)保設計和施工圖設計，并請專(zhuān)家多次評議、修改、完善，使順酐項目的環(huán)境影響報告書(shū)順利取得滄州市環(huán)保局批復，運營(yíng)期經(jīng)滄州市環(huán)境監測站監測后并順利通過(guò)滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設施的竣工驗收。
在項目的實(shí)施過(guò)程中，我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規定：
一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃。
二是對參與環(huán)境監測監督和管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí)。
三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保污染治理設施的正常運轉。
四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
以上內容充分保證了各項環(huán)保方案和措施（對策）的落實(shí)。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1997年起，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)，組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規模和深度上又有了較大提高，從開(kāi)始的中層領(lǐng)導到各基層班組長(cháng)。 通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有：集中式培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
通過(guò)各種形式的培訓工作，切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。
五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績(jì)
1、合理利用資源，降低能耗、水耗
公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時(shí)約15噸，壓力2.0MPa，完全能滿(mǎn)足農藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染源也節約了煤資源。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復使用，不做外排。這樣，既無(wú)污染又節約了水資源。同時(shí)，我們的農藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn)，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分體現了持續健康發(fā)展的思路。
2、綠化廠(chǎng)區，美化企業(yè)環(huán)境
公司領(lǐng)導十分重視企業(yè)的綠化工作，多年來(lái)始終堅持植樹(shù)工作，企業(yè)的廠(chǎng)房周?chē)缫咽蔷G樹(shù)成蔭。今年，我公司又投資10萬(wàn)元，修建了30個(gè)總面積共20xx多平方米的花池，使我公司的綠化率達到了43%。
3、嚴格執行國家標準，實(shí)現達標排放
公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執行國家標準和規程，科學(xué)、合理、環(huán)保、節能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門(mén)監測都能做到達標排放。我公司從無(wú)環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無(wú)拖欠排污費現象。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
環(huán)保年終總結 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
20xx年已經(jīng)遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我帶來(lái)的是挑戰和期望，現對20xx年年終個(gè)人工作做出總結，環(huán)保公司總結自己在過(guò)去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的述職總結如下：
一、取得的成績(jì)，值得肯定的有：
1.敢于創(chuàng )新，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒(méi)有失誤
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但上半年仍有兩次COD超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。
3.公司浪費水的現象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很?chē)乐亍?/p>
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用。
三、針對20xx年工作的情況，20xx年做出以下改進(jìn)：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現問(wèn)題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無(wú)任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳節能減排的科學(xué)發(fā)展思想，加強車(chē)間干部員工的節約思想，全員齊參與環(huán)保和節約.
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結這個(gè)可以先從采購做起，一步步實(shí)現全面轉換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導，請給予指正。
環(huán)保年終總結 篇3
玉兔辭舊，金龍迎春，碌而緊張的20xx年剛剛過(guò)去，我在高新環(huán)保分局經(jīng)歷了難忘的一年，收獲很多，感慨很多。今天有機會(huì )向各位領(lǐng)導匯報我這一年來(lái)的工作得失，不足之處請不吝指正。
參加工作后，首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
一、 企業(yè)日常監管工作。
根據大隊安排，新區企業(yè)日常環(huán)保監管工作由我負責。針對轄區企業(yè)規模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執行情況進(jìn)行匯總，實(shí)現企業(yè)環(huán)保信息一覽無(wú)余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強。
二、 協(xié)助管理餐飲工作。
根據大隊安排，我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的指導下，基本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家�，F在基本實(shí)現了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。
三、 接聽(tīng)投訴電話(huà)。
辦公室接聽(tīng)電話(huà)工作主要由我負責。全年接聽(tīng)群眾打來(lái)投訴電話(huà)和12369轉來(lái)投訴電話(huà)若干起，一是做好記錄，二是為來(lái)電群眾消解疑慮，緩解情緒，我幾次成功地通過(guò)電話(huà)勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結四、 外出處理投訴。
全年參與了區內的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的'特點(diǎn)，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿(mǎn)意。
五、 各專(zhuān)項工作。
20xx年參與各項專(zhuān)項工作，包括20xx年度環(huán)保目標責任大會(huì )會(huì )務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專(zhuān)項行動(dòng)、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。
六、 參加業(yè)務(wù)培訓。
今年參加各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過(guò)這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監察這個(gè)工作有了更深
刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。
七、 參加環(huán)�；顒�(dòng)。
主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動(dòng)、首屆12369環(huán)保熱線(xiàn)開(kāi)放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監察執文交流活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過(guò)來(lái)提高了我對本職工作的更大熱情。
以上就是我本年度的主要工作內容，我的匯報完畢，謝謝大家。
本人簽名
20xx年1月1日
環(huán)保年終總結 篇4
今年以來(lái)，環(huán)保所在街道黨委、辦事處和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省、市環(huán)保會(huì )議精神和環(huán)保法律、法規，以創(chuàng )建環(huán)保模范城市和迎接國家淮河流域水污染防治及南水北調考核為重點(diǎn)，深入整治水、氣環(huán)境污染，大力實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護，嚴格查處環(huán)境違法行為，加大重點(diǎn)企業(yè)污染治理，大大提高了轄區的環(huán)境質(zhì)量，確保了各級檢查線(xiàn)路的環(huán)境質(zhì)量。
一、標本兼治，大力實(shí)施水、氣污染防治。
認真做好水污染治理及大氣污染治理工作：一是對轄區所有廢水排放企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對存在問(wèn)題的XX市衛生紙廠(chǎng)、微湖泡花堿等6家企業(yè)按照程序全部下達了書(shū)面整改通知書(shū)限期治理，對不達標的依法進(jìn)行關(guān)停，確保主要河流水質(zhì)達到標準要求。二是為保障轄區空氣質(zhì)量為重點(diǎn)，轄區內嚴禁新上燃煤鍋爐，對已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放源采取日巡查制度，發(fā)現問(wèn)題，嚴厲查處。截止10月份取締超標排放燃煤爐灶4臺，對6臺燃煤爐灶實(shí)施限期治理，確保實(shí)現達標排放。
二、精心組織，加大宣傳力度，提高全民環(huán)境意識。
為增強公眾環(huán)境意識，推動(dòng)街道環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，在6.5環(huán)境日期間開(kāi)展了以“共建生態(tài)家園.共享綠色未來(lái)”為主旨，呼吁全社會(huì )積極參與到這場(chǎng)“為環(huán)境減負”宣傳活動(dòng)。在火車(chē)站廣場(chǎng)設立宣傳站和環(huán)保政策、法規和咨詢(xún)臺，散發(fā)環(huán)保宣傳資料3000余份；制作宣傳車(chē)，深入到各大廠(chǎng)企和各居委進(jìn)行巡回宣傳，在主要街道和廠(chǎng)礦企業(yè)門(mén)前懸掛過(guò)路標50余幅。通過(guò)宣傳教育，大大提高了人民群眾的環(huán)境意識和公眾參與度,營(yíng)造了保護環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥的良好氛圍。
三、強化管理，環(huán)境執法力度不斷加大。
一是加強污染源頭控制。對轄區所有新建、在建項目進(jìn)行了摸底調查，嚴格環(huán)境影響評價(jià)，認真落實(shí)“三同時(shí)”制度。對存在問(wèn)題的企業(yè)，積極配合市局實(shí)施限期整改，督促企業(yè)盡快完善環(huán)評手續。二是積極督導瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作，積極靠上協(xié)助企業(yè)做好工作，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生。三是徹底取締土小企業(yè)。為徹底取締轄區土小企業(yè)，聯(lián)合派出所、行政執法等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合執法，對五里屯區域1戶(hù)小電鍍企業(yè)實(shí)施了強制關(guān)停取締。
四、深入排查隱患，群眾環(huán)境權益得到有效保障。
針對轄區企業(yè)多，環(huán)境安全壓力大的現狀，堅持“不遺漏一個(gè)企業(yè)，不遺漏一個(gè)單位，不遺漏一個(gè)環(huán)節，確保不留任何盲區”，認真組織開(kāi)展了環(huán)境安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)，排查出重點(diǎn)風(fēng)險企業(yè)3家，全部下達了限期整改通知書(shū)，督促企業(yè)完善污染防治設施和安全防護設施，確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時(shí)，始終把環(huán)境信訪(fǎng)作為環(huán)境隱患的睛雨表，及時(shí)妥善辦理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，盡快辦結， 上半年共辦理杜曼居養殖廠(chǎng)、荊莊居模具廠(chǎng)氣味污染，孫樓居機械加工廠(chǎng)躁聲污染，韓橋魚(yú)塘污染等群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)12件，信訪(fǎng)處理率、辦結率均達到100%，未發(fā)生一起越級訪(fǎng)、群訪(fǎng)案件。
環(huán)保年終總結 篇5
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
1.活動(dòng)名稱(chēng)：綠色環(huán)保協(xié)會(huì )年終總結晚會(huì )
2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月22日
3.活動(dòng)地點(diǎn)：逸夫樓w203
4.活動(dòng)目的：總結綠協(xié)半年來(lái)舉行的活動(dòng)，在此系列活動(dòng)中的收獲與不足。對下一年的活動(dòng)指定計劃，增加會(huì )員之間的交流。
5.活動(dòng)形式：以文藝節目為主的綜藝晚會(huì )
6.活動(dòng)性質(zhì)：娛樂(lè )
7.活動(dòng)負責人：王丹、張超、�；勖舻�
二、準備工作：
1.召開(kāi)會(huì )議，向各部介紹本次活動(dòng)情況，分配各部工作。
2.文藝部負責選拔主持人，確定主持人人選。
3.文藝部征集節目，向各部發(fā)出征集節目信息。
4.文藝部負責進(jìn)行篩選和節目彩排，列出節目清單。
5.策劃書(shū)打印多份分發(fā)各部。
6.向會(huì )員征集新年禮品形式。
7.確定禮品形式，數量交財務(wù)部負責購買(mǎi)。
8.組織部負責教室審批等相關(guān)事宜。
三、現場(chǎng)工作
1.組織部負責布置會(huì )場(chǎng)，維持會(huì )場(chǎng)秩序。
2.安排專(zhuān)人負責與支持人合作，搞好節目銜接。
3.安排人員負責晚會(huì )中的道具擺放和回收。
4.安排專(zhuān)人負責禮品發(fā)放。
5.組織部，宣傳部負責會(huì )員有序退場(chǎng)，整理教室。
四、后期工作：
1.財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)總結，列出清單。
2.通訊部負責上傳照片、策劃書(shū)、活動(dòng)總結、通訊稿等。
3.各會(huì )員寫(xiě)出對本次活動(dòng)的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
五、備注
1.出現斷電等情況時(shí)，穩定會(huì )員情緒，短時(shí)不能恢復的安排會(huì )員有序退場(chǎng)。
綠色環(huán)保協(xié)會(huì )策劃部
20xx年12月10日
環(huán)保年終總結 篇6
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導下 ，我鄉認真落實(shí)環(huán)境保護工作，進(jìn)一步完善環(huán)境保護管理制度，積極開(kāi)展環(huán)境保護排查工作，加大了對我鄉轄區內環(huán)保監管力度，加強了與縣環(huán)保局的業(yè)務(wù)聯(lián)系，加大了對環(huán)境保護的宣傳，進(jìn)一步提高了群眾的環(huán)保意識�，F將我鄉20xx年環(huán)保工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識
鄉黨委政府成立以鄉長(cháng)帥治鋼為組長(cháng)，分管領(lǐng)導姜以方為副組長(cháng)，各相關(guān)人員為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組，嚴格落實(shí)監管責任，積極協(xié)調配合縣環(huán)保局等部門(mén)的工作、密切協(xié)作，全力抓好我鄉職責范圍內的環(huán)保工作，形成各村組、企業(yè)齊抓共管的工作格局。
二、強化宣傳教育，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過(guò)印標語(yǔ)、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。六月份結合“6.5”世界環(huán)境日活動(dòng)，通過(guò)鄉廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律、法規知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料1200余份，同時(shí)在鄉政府門(mén)前、各機關(guān)懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)6幅，設置了宣傳專(zhuān)欄，大力營(yíng)造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語(yǔ)、黑板報等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞到全鄉老百姓，做到人人皆知。三是組織職工學(xué)習新環(huán)境保護法2次，提高職工環(huán)保意識。四是通過(guò)廣泛宣傳，群眾重視支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。
三、開(kāi)展農村生活垃圾治理，確保環(huán)境衛生整潔。
深入推進(jìn)農村生活垃圾“村收集、鄉運輸、縣處理”機制建設，加強垃圾分類(lèi)處理，建立健全有垃圾收運設施、有清掃保潔隊伍、有再生資源回收點(diǎn)、有村規民約、有資金投入保障的“五有”工作機制。同時(shí)，在重點(diǎn)節假日開(kāi)展城鄉環(huán)境集中整治行動(dòng)，嚴禁亂倒、焚燒垃圾，確保環(huán)境衛生整潔。
四、開(kāi)展飲用水水源地環(huán)境安全排查，確保飲用水安全。
落實(shí)專(zhuān)人負責監管，建立日常巡查制度。對堰道、河道沿線(xiàn)農戶(hù)進(jìn)行宣傳、引導，不向河內傾倒垃圾、排放污水；對各村集中取水點(diǎn)和生活飲水供水池等進(jìn)行包括標牌標識設立情況、人畜隔離情況、植被情況等水源環(huán)境情況、生活污水排放和垃圾處理等環(huán)境定期巡查工作。經(jīng)多次排查，我鄉無(wú)水質(zhì)污染現象。
五、開(kāi)展環(huán)境保護大排查，嚴查存在環(huán)境安全隱患企業(yè)
對本鄉轄區內的三家發(fā)電企業(yè)、一家磚廠(chǎng)進(jìn)行不定期突擊檢查，對污染物排放達標情況、環(huán)境風(fēng)險防范情況等進(jìn)行全面排查，對生活污水、垃圾處理、環(huán)境綠化進(jìn)行了嚴格要求，并作出進(jìn)一步規范。通過(guò)排查，我鄉企業(yè)無(wú)違法排污現象。同時(shí)，學(xué)校、醫院、鄉企業(yè)生活污水均進(jìn)行了無(wú)害化處理，無(wú)違規傾倒、排放情況。
六、嚴格建設項目管理，抓好大氣污染治理
本鄉內建設項目嚴格執行“三同時(shí)”制度，即建設項目中防治污染的設施，與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用；同時(shí)加強施工管理和揚塵治理等大氣污染治理工作。
七、存在的問(wèn)題及下一步工作
在全鄉上下的共同努力，齊抓共管下，我鄉環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題：一是個(gè)別老百姓在生產(chǎn)生活過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；三是鄉級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。
我鄉將進(jìn)一步加強對飲水、環(huán)境污染等環(huán)境問(wèn)題的檢查力度，建立健全長(cháng)效管護機制，嚴厲打擊非法排放有毒有害污染物等違法違規行為，進(jìn)一步改善我鄉環(huán)境質(zhì)量，建設和諧美麗新。
環(huán)保年終總結 篇7
20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保年終總結 篇8
20xx年水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項目部自始自終把安全生產(chǎn)以及環(huán)境因素控制工作放在首位，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作的重視，對全體施工人員進(jìn)行嚴管理、嚴要求。
20xx年4月15日水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項目部成立，首先建立了完善的安全文明生產(chǎn)組織機構。建立以項目第一負責人——項目經(jīng)理為安全第一責任人的安全生產(chǎn)組織機構；設立專(zhuān)職安全管理副經(jīng)理，加大安全監管力度；設立安全主管部門(mén)——安全環(huán)保部，并配專(zhuān)職安全員，負責安全文明施工日常管理工作；各施工班組均設置一名兼職安全員，負責施工中隨時(shí)監督安全。
在項目部全體干部職工的共同努力下，建立健全安全生產(chǎn)組織機制，制定形成較完善的安全管理制度21個(gè)(安全安全文明生產(chǎn)環(huán)境保證體系及技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全獎罰制度、安全技術(shù)措施項目管理制度、施工現場(chǎng)安全制度、重大危險源(檢測、評估、應急)救援制度等)，使項目部安全管理有章可循，安全生產(chǎn)更加規范。在20xx年4月至8月組織、參加安全大檢查6次，專(zhuān)項安全檢查12次，查出安全事故隱患3個(gè)，安全違章罰款3人/次，現場(chǎng)口頭警告12人次，對事故隱患班組或個(gè)人能夠及時(shí)進(jìn)行整改和反饋情況，現場(chǎng)警告能立即改正，違章罰款能及時(shí)上繳。并針對施工中的實(shí)際情況開(kāi)展了多項安全活動(dòng)，提高了職工的安全意識。
召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議共計23次，安全教育及入廠(chǎng)教育2次，3級安全教育63人/次，安全技術(shù)措施交底12次。這些安全會(huì )議、教育、交底等安全管理措施，極大的提高了項目部干部、職工個(gè)人的安全意識和安全素質(zhì)。每個(gè)職工群眾安全思想的轉變?yōu)轸敽山痫L(fēng)電場(chǎng)項目部無(wú)安全事故打下了堅實(shí)的基礎。
湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項目部，工作主要生產(chǎn)任務(wù)是安裝24臺20xxKW風(fēng)力發(fā)電機及配套的變壓器安裝；20xxKW風(fēng)力發(fā)電機總重284噸，機組高126。70米，單件最重的是塔筒第一節63噸，單件吊裝最高(80米高)的是62噸發(fā)電機，每套機組有6次大件吊裝，安裝24臺機組共有144次大件吊裝，所有作業(yè)都是高風(fēng)險。為了施工的需要，項目部現配置大型吊裝設備有800噸、130噸、75噸、50噸汽車(chē)吊及450噸履帶吊各一臺，40噸平板拖車(chē)4輛、其它車(chē)輛6臺；目前已經(jīng)完成71次大件吊裝，13次大型吊車(chē)拆車(chē)及轉運，這些設備在施工中發(fā)揮了巨大作用，同時(shí)也帶來(lái)了安全管理的風(fēng)險，項目部安全環(huán)保部門(mén)及技術(shù)管理部門(mén)，針對可能產(chǎn)生的事故后果積極制定出詳細的安全應對措施，作好重大危險源的評估、監控、治理等工作。針對重大設備吊裝安全的重要性，制定出相應的重大設備吊裝應急救援預案、做到防范于未然。同時(shí)我們也能夠以積極、自覺(jué)的態(tài)度接受業(yè)主及監理安全管理部門(mén)對我部施工現場(chǎng)的各種安全設施和資料的檢查，對指出的隱患、不足能夠虛心接受，及時(shí)整改并持續改進(jìn)。
環(huán)境控制管理方面，項目部進(jìn)點(diǎn)后立即組織相關(guān)各部室班組的人員按照相關(guān)法律、法規對項目部作業(yè)活動(dòng)及其作業(yè)場(chǎng)所可能產(chǎn)生的污染情況進(jìn)行了辨識、評價(jià)，并針對可能發(fā)生的環(huán)境因素，制訂了相關(guān)管理制度以及各項節約指標，項目部物資管理部門(mén)分別建立了項目部電、油、鋼材等的消耗臺帳，每月進(jìn)行匯總，對實(shí)際消耗情況進(jìn)行分析，購買(mǎi)新設備時(shí)，認真進(jìn)行考慮，優(yōu)先采用技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、資源能源消耗低、污染少的工藝技術(shù)和設備。項目部辦公區全部使用節能型的照明燈具，夜間照明由專(zhuān)人負責，作到公共區域照明時(shí)間統一規定。辦公室對辦公用品發(fā)放認真記錄統計，打印文件盡量采用雙面打印，對各種使用后的辦公耗材由辦公室統一回收處理。施工班組作業(yè)完畢后的廢棄物，可以回收的，由施工班組帶回項目部統一處理，不可回收的各種廢棄物由施工班組帶回項目部后堆放在項目部統一規劃的貯存區域內，待貯存到一定數量后，由項目部安排車(chē)輛運輸至垃圾場(chǎng)，由其按國家、政府相關(guān)規定進(jìn)行無(wú)害化處理。
水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項目部，20xx年的安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作，在國家相關(guān)法律、法規的政策指導下，在中南院總承包項目部的領(lǐng)導和指導下，項目部全體干部職工的共同努力下，安全工作管理有序，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡、重傷事故、重大機電設備事故、重大火災事故等安全事故也未發(fā)生一起重大環(huán)境污染情況。在20xx年實(shí)現了生產(chǎn)性安全事故、重大環(huán)境污染事故“零”的目標。為保證湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機安裝工程有一個(gè)良好、安全、環(huán)保的施工環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
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