縣醫院年終工作總結

　　篇一

　　在院部的正確領(lǐng)導下和一貫重視下，醫教科努力配合創(chuàng )二甲工作，不斷完善教學(xué)制度，并始終堅持科研為先導的科技興院方針，瞄準前沿，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，積極創(chuàng )新，開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，全面發(fā)展。2015年度，在廣大醫務(wù)人員共同努力下，醫教科在教學(xué)、科研方面，做了如下工作：

　　一、教學(xué)工作

　　醫教科在醫院院長(cháng)、業(yè)務(wù)院長(cháng)的領(lǐng)導下，根據我院人員變動(dòng)情況，對醫學(xué)繼續教育委員會(huì )和教學(xué)管理委員會(huì )的成員進(jìn)行了相關(guān)的調整，以便更好的對教學(xué)工作進(jìn)行負責管理，切實(shí)做到有制度、有計劃、有安排、有落實(shí)、有檢查。

　　為了保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行，醫院在教學(xué)設施、教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)師資力量、教學(xué)后勤保障方面作出了不懈的努力，教學(xué)規模在2014年的基礎上有了進(jìn)一步的擴大，教學(xué)質(zhì)量也在原先的基礎上逐步提高�，F我院已經(jīng)擁有了一支教學(xué)力量強、經(jīng)驗豐富的師資隊伍，并在逐步的提高改進(jìn)中。醫教科根據醫院實(shí)際情況，按照內、外、婦、兒教學(xué)大綱的內容，制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃，如期完成了2011年我縣全科醫生轉崗培訓的臨床教學(xué)任務(wù)，并承擔了2015年全縣的住院醫師規范培訓和全科醫生轉崗培訓工作。

　　1、“三基三嚴”工作

　　為促進(jìn)“三基”培訓工作的落實(shí)，在以業(yè)務(wù)院長(cháng)為主任的醫院“三基三嚴”培訓考核委員會(huì )的指導下，醫教科具體負責組織、督促各科室每月進(jìn)行一次三基理論培訓和三基技能操作培訓，做好科內人員學(xué)習和輪轉生的帶教工作;同時(shí)組織全院醫生及輪轉生參加“病例和處方的書(shū)寫(xiě)規范、胸膜穿刺術(shù)、導尿術(shù)、氣管插管術(shù)、現場(chǎng)心肺復蘇術(shù)、呼吸機的臨床運用”等“三基”技能培訓工作。并有針對性的對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了“三基”理論考核和“三基”技能考核，各科醫務(wù)人員三基訓練合格率達100%，并嚴格貫徹“三基”的考核制度。

　　2、繼續醫學(xué)教育工作

　　2015年醫教科承擔了全縣的市級繼續醫學(xué)教育培訓工作，共舉辦了5次市級繼續醫學(xué)教育培訓班。并成功舉辦了省2015年度外科學(xué)術(shù)年會(huì )。規范了繼教學(xué)分管理工作，對每人的繼教學(xué)分進(jìn)行了審核及匯總。2015年度繼續教育學(xué)分達標率為85%以上。鼓勵在職人員參加成人教育，醫院予以政策優(yōu)惠。B超室劉薇薇醫師在皖南醫學(xué)院攻讀在職研究生，院方給予學(xué)費全部報銷(xiāo)。內科醫師劉會(huì )靈、婦產(chǎn)科醫師裴燕、輪轉生王彩虹、韓有萍被送入市二院進(jìn)行為期兩年的住院醫師規范化培訓(專(zhuān)科方向)，院方在工資、獎金等方面都給予了全額發(fā)放。12月底內一科葉周全、章燕，骨腦泌科章俊、手術(shù)室朱迎春四人將送入蕪湖弋磯山醫院，進(jìn)行為期一年的骨干醫師培訓，院方在工資、獎金等方面都給予了全額發(fā)放�，F正在積極準備2016年的市級繼續教育項目的申報。

　　3、全科醫生轉崗培訓工作

　　我院繼續承擔全縣的全科醫生轉崗的臨床培訓工作，醫教科在總結2015年度全科醫生的工作經(jīng)驗的基礎上，對2011年度及2015年度的全科轉崗培訓學(xué)員，有針對性地制定了項目實(shí)施方案、輪轉安排、教學(xué)計劃，完善了管理領(lǐng)導制度、考核辦法及獎懲制度等。在培訓開(kāi)始之前，舉辦了全科醫生轉崗培訓的開(kāi)班儀式，進(jìn)行師生交流的同時(shí)，對學(xué)員的學(xué)習任務(wù)及應遵守的醫院各項規章制度予以了明確。精心挑選帶教能力強的醫師進(jìn)行一對一指導�，F已圓滿(mǎn)完成2011年全科醫生轉崗培訓任務(wù)，并且2015年全科醫生轉崗培訓的10名醫生也已進(jìn)入我院臨床科室進(jìn)行輪轉培訓。

　　4、住院醫師規范化培訓工作

　　為做好住院醫師規范化培訓工作，醫教科舉辦了住院醫師規范化培訓的開(kāi)班儀式，召開(kāi)了住院醫師規范化培訓的師生座談會(huì )，認真貫徹落實(shí)上年度制定的有關(guān)住院醫師規范化培訓的實(shí)施方案，嚴格按照住院醫師規范化培訓的輪轉安排及住院醫師規范化培訓考核管理辦法對學(xué)員進(jìn)行培訓考核，督促學(xué)員認真填寫(xiě)學(xué)員手冊，落實(shí)獎懲管理制度等。目前共有14名全科方向的住院醫師在我院進(jìn)行為期2年的規范化培訓。

　　5、進(jìn)修生工作

　　完善了進(jìn)修生管理條例和進(jìn)修生考核制度，充分發(fā)揮科室主任和帶教老師的積極性，有效搞好進(jìn)修工作。與此同時(shí)，尊重進(jìn)修生、愛(ài)護進(jìn)修生、幫助指導進(jìn)修生，從而使進(jìn)修生對醫院認真負責的工作態(tài)度和良好的醫德醫風(fēng)，留下了深刻的印象。根據醫院長(cháng)期人才培訓計劃2015年共選派16人去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。進(jìn)修人員回院后開(kāi)展新的項目，帶動(dòng)相應專(zhuān)業(yè)、學(xué)科的發(fā)展，為本院的專(zhuān)科專(zhuān)病隊伍建設打下了堅實(shí)的基礎。采用外出參加各種組織機構組織的短期培訓學(xué)習班、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種學(xué)習形式，以便提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論水平，從而能適應繼續工作的要求。2015年外出短期學(xué)習及參加各種培訓班總人次為100多人次。

　　6、學(xué)術(shù)活動(dòng)工作

　　經(jīng)常邀請外院及本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種學(xué)術(shù)講座，2015年醫教科組織舉辦初級醫務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓等業(yè)務(wù)講座計32次，培訓覆蓋率85%。

　　7、全院依法執業(yè)培訓

　　為了提高我院醫務(wù)人員的法律意識，增強依法行醫的觀(guān)念和自覺(jué)性，進(jìn)一步的規范醫療行為，醫教科在本年度對全院的醫務(wù)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規知識的培訓，并從全面增強醫院依法行醫的觀(guān)念、強化干部法律意識、適應醫院改革和發(fā)展需要的角度出發(fā)，對我院的中層干部進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的醫療法律法規知識的培訓，培訓的覆蓋率達到100%。在培訓過(guò)后，對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)的考核，通過(guò)率亦高達100%。全院依法執業(yè)培訓工作完滿(mǎn)結束!

　　二、科研工作

　　1、科研工作概況：

　　在醫院科學(xué)技術(shù)委員會(huì )的指導下，醫教科擔負起醫院的科研規劃、年度計劃、科研項目的審查、論證、決策、修訂。對高水平課題和新技術(shù)項目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，使得科研管理規范化、程序化、科學(xué)化。醫院采取多種渠道增加科技投入，改善科研支撐條件，加快醫療設備的引進(jìn)和更新。并充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)資源，加快醫學(xué)信息的流動(dòng)，提供多方面的思維視角，擴展眼界，增進(jìn)對醫學(xué)新知識新技術(shù)和新理論更廣泛、更專(zhuān)業(yè)的了解，從而使醫院的科研管理工作跟上了信息時(shí)代的步伐。我們采用精神激勵的辦法，利用簡(jiǎn)報、專(zhuān)欄等各種形式進(jìn)行宣傳，以提高醫技人員的學(xué)術(shù)地位和社會(huì )知名度、尊重知識、尊重人才，使他們各施其專(zhuān)，各展其長(cháng)，讓知識創(chuàng )造財富，從而較好地發(fā)揮醫技人員的科研創(chuàng )新，不斷探索新的治療方法，提高常見(jiàn)病、多發(fā)病的治療效果，產(chǎn)生良好的社會(huì )效應。醫院還制定了論文獎勵措施，實(shí)行版面費原則上憑發(fā)票全額報銷(xiāo)，并按文章的類(lèi)別給予獎勵。

　　三、醫師定期考核

　　2015年度的全縣臨床及口腔專(zhuān)業(yè)醫師定期考核工作于2015年10月21日啟動(dòng)，建立了全縣臨床及口腔專(zhuān)業(yè)醫師定期考核檔案，完成了專(zhuān)業(yè)理論及技能操作考核，全縣醫師定期考核電子檔案錄入工作也即將全部完成。

　　四、科研項目及重點(diǎn)學(xué)科建設

　　由我院承辦的全市人才工作創(chuàng )新項目……縣、鄉、村醫師長(cháng)效培養合作機制于2015年6月1日開(kāi)始啟動(dòng)。選弋江鎮、許鎮鎮為今年試點(diǎn)鄉鎮，成立了以?xún)瓤浦魅魏鷣單母敝魅吾t師為主的帶教團隊。圓滿(mǎn)完成了我院重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)扶持學(xué)科評選工作，確定內一科、普外科、婦產(chǎn)科為院內重點(diǎn)學(xué)科，麻醉科為院內重點(diǎn)扶持學(xué)科。完成了安徽省重點(diǎn)特色專(zhuān)科及蕪湖市第三周期醫學(xué)重專(zhuān)科及重點(diǎn)扶持專(zhuān)科的申報工作。推薦內一科為省重點(diǎn)特色專(zhuān)科，婦產(chǎn)科為市重點(diǎn)專(zhuān)科，普外科為市重點(diǎn)扶持專(zhuān)科。

　　五、為民服務(wù)

　　我科積極開(kāi)展對全縣人民的健康教育巡講活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料(如高血壓、糖尿病類(lèi)的防治手冊)，舉辦健康教育宣傳欄6期，主題包括：肺結核及流感防治知識;腸道傳染病的防治知識;常見(jiàn)慢性非傳染性疾病的防治知識(如：糖尿病、高血壓、冠心病等);常見(jiàn)急救知識及技能;健康生活方式與行為;母嬰健康素養基本知識與技能。并編制了12個(gè)科室的健康教育處方集。

　　五、目前醫教科工作存在的問(wèn)題

　　外出進(jìn)修及培訓人員的管理，有待完善�？蒲心芰ο鄬Ρ∪�，主要是科研項目申報能力有待提高。

　　篇二

　　我院紀委在上級黨委和紀委的領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì )和中紀委六次全會(huì )精神，將治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作作為今年反腐倡廉工作的重點(diǎn)，與開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)結合起來(lái)，與解決群眾看病貴、看病難問(wèn)題結合起來(lái)，深入開(kāi)展醫院行風(fēng)建設和院務(wù)公開(kāi)工作，著(zhù)力提高醫院管理水平，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，提高醫務(wù)人員的服務(wù)意識，完善制度建設，強化監督管理，堅持懲處與教育相結合，搞好自查自糾，著(zhù)力構建和諧的醫患關(guān)系，探索建立教育、制度、監督并重的反腐倡廉建設的長(cháng)效機制。

　　一、廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育，筑牢思想防線(xiàn)。

　　(一)加強領(lǐng)導干部反腐倡廉教育和廉潔自律工作。堅持中心組學(xué)習制度，全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設。按照“八個(gè)堅持，八個(gè)反對”、“五個(gè)不許”的要求加強領(lǐng)導干部的反腐倡廉教育，制定了、制作行風(fēng)建設宣傳欄、治理商業(yè)賄賂宣傳欄等,組織新同志宣誓，選取百名醫務(wù)人員參加全省衛生系統文藝匯演，進(jìn)行多種形式的醫德教育。

　　二、健全制度，監督落實(shí)，推進(jìn)各項工作。

　　醫院緊緊圍繞緩解群眾看病貴、看病難問(wèn)題，不斷建立健全各項規章制度，加強制度建設，實(shí)施源頭管理、建立反腐倡廉的長(cháng)效機制。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹衛生行業(yè)紀律“八不準”的實(shí)施意見(jiàn)》、《20*年民主評議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《2015年糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于2015年院務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施意見(jiàn)》等，重新修訂了《院務(wù)公開(kāi)手冊》。并建立了黨風(fēng)廉政建設責任制、糾風(fēng)工作責任制、治理商業(yè)賄賂責任制以及《院務(wù)公開(kāi)目錄及責任分工》，進(jìn)一步明確醫院黨政領(lǐng)導班子成員、中層干部的責任，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”以及責任追究，確保各項工作有人抓有人管，落到實(shí)處。

　　(一)推行院務(wù)公開(kāi)制度。1、建立社會(huì )服務(wù)承諾制。開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，建立了“醫院對社會(huì )、科室對醫院、個(gè)人對科室”三級承諾機制，并將承諾內容公布，接受群

　　眾監督。制定違諾懲處辦法，對收受“紅包”、回扣和開(kāi)單提成、服務(wù)態(tài)度惡劣等違諾行為分別給予通報、調離崗位及影響晉升等相應處理。2、健全收費查詢(xún)制和一日清單制。門(mén)診設置觸摸屏供患者查詢(xún)醫療費用，設立電子屏幕公示醫療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格，門(mén)診和病區為患者提供一日清單，貫徹執行患者醫療費用日清單制。3、新安裝了門(mén)診電子叫號系統，患者只需靜候一旁，叫號輸液、取藥。

　　(二)建立藥品動(dòng)態(tài)監測和合理用藥檢查通報制度。醫院每月對全院藥品用量進(jìn)行監測、統計分析，對用量排名前十位的抗生素和抗腫瘤輔助藥品進(jìn)行通報。合理用藥評價(jià)小組定期抽取藥品用量大的病歷、大金額病歷，進(jìn)行合理用藥檢查，根據情節對不合理用藥當事人，予以扣發(fā)獎金、職稱(chēng)降級等處理。去年下半年至今已對個(gè)醫療組名醫務(wù)人員進(jìn)行扣發(fā)獎金、全院通報處理。對排名第一的抗生素和抗腫瘤輔助用藥進(jìn)行限制使用。凡涉嫌不正當競爭的或有投訴的藥品，予以限制、停藥處理。

　　(三)建立醫藥費用監控制度。在門(mén)診和住院電腦系統設置了藥品費用紅色預警線(xiàn)，醫生處方超出限額即出現警示。院內醫療價(jià)格監控小組定期和不定期抽取病歷，檢查收費情況，嚴肅處理違反規定，亂收費、私自收費行為，做到規范收費和依法收費。門(mén)診推出感冒病人首診藥品費用不超過(guò)50元，讓老百姓看得起病。制定各科住院病人平均醫療費用額度并分解下發(fā)至各個(gè)醫療組，嚴格控制醫療費用上漲，實(shí)現了省衛生廳提出的門(mén)診、住院病人醫療費用兩個(gè)零增長(cháng)目標。

　　(四)嚴格執行招標采購制度。嚴格執行政府集中招標采購辦法和《院內招標采購試行辦法》，藥品、醫用設備、醫用耗材、檢驗試劑、基建工程、院內修繕、辦公耗材等全部實(shí)行招標采購。做到政府、衛生廳規定集中招標采購的，全部參加集中招標采購;政府招標采購范圍以外和規定金額以下的參照政府采購的做法，實(shí)行院內公開(kāi)招標，監察、審計部門(mén)參與全過(guò)程監督。2015年醫院物資、設備采購、基建、修繕工程等共實(shí)行場(chǎng)院內招標，使采購更加公開(kāi)透明。藥品集中招標采購總金額占醫院用藥總金額的比例占%,集中采購高值醫用耗材總金額達萬(wàn)元。

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