員工年終工作總結范文15篇【精】
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的員工年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工年終工作總結范文1
通過(guò)日常的積存從而把握并熟識了工廠(chǎng)生產(chǎn)工作中的技巧,盡管說(shuō)自己進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候感到有些難以承受強度較大的工作卻也有所進(jìn)步,究竟對于沒(méi)有太多工作閱歷的自己來(lái)說(shuō)工廠(chǎng)工作的磨礪是很有必要的,所以我在初次進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候便比擬注意自身根底的穩固,尤其是生產(chǎn)設備的操作以及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗是需要自己專(zhuān)心對待的,所以我在平常的工廠(chǎng)工作中花費了許多精力對待生產(chǎn)任務(wù),雖然初期有些不太適應工廠(chǎng)兩班倒的作息時(shí)間卻也在不斷的積存中有所成長(cháng)。
建立了與工廠(chǎng)同事間深厚的情感并對人情世故方面有所了解,由于畢業(yè)之后便進(jìn)入工廠(chǎng)進(jìn)展工作從而在人情世故方面有所欠缺,在我看來(lái)若是孤立地對待工廠(chǎng)的工作則很有可能在遇到困難的時(shí)候得不到相應的幫忙,所以我會(huì )利用工作之余的時(shí)間請教工廠(chǎng)的老員工并獲得了對方的教導,或許是以往學(xué)習生活中磨礪的良好性格從而能夠獲得同事們的好感,因此能夠處理好與同事們之間的關(guān)系對于自己今年的工廠(chǎng)工作也起到了很大的幫忙,至少當自己在工廠(chǎng)工作中存在困惑的時(shí)候可以依據相互之間的`溝通從而明白如何正確進(jìn)展處理。
懂得查找自己在工廠(chǎng)工作中存在的缺乏并情愿花費時(shí)間去進(jìn)展學(xué)習,在我看來(lái)工廠(chǎng)的工作環(huán)境對于初入社會(huì )的自己來(lái)說(shuō)自然是比擬艱辛的,但也正由于如此才需要主動(dòng)通過(guò)學(xué)習的方式來(lái)加深自己在工作中的積存,若是由于精神上找不到努力工作的目標又怎能在工廠(chǎng)有著(zhù)相應的進(jìn)展潛力,所以我在進(jìn)展生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候會(huì )常常給自己制定車(chē)間工作的目標并將其進(jìn)展攻克,這種階段性的提升方式幫忙讓我在加強自身工作力量的同時(shí)也找準了今后進(jìn)展的方向。
員工年終工作總結范文2
20xx年,在公司領(lǐng)導的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導,認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗為一體的精神,繼續打造“xxx“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標要求,為百姓造好藥,全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設,杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心,團結努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績(jì)。
現將20xx年的工作總結一下:
1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的GMP培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平,調動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)x個(gè)品種,x個(gè)批次,同去年相比,增長(cháng)幅度x%左右。銷(xiāo)售值為x元左右,為去年同期的x倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制,兩票制影響,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)個(gè)品種,x個(gè)批次;輔料x(chóng)個(gè)品種x個(gè)批次;中間產(chǎn)品x個(gè)品種,x個(gè)批次;成品x個(gè)品種,x批次;包裝材料x(chóng)個(gè)品種x批次;純化水x個(gè)點(diǎn),x個(gè)批次的檢測。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的生產(chǎn)清潔監督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節,對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的他、要求來(lái)做。
20xx年工作計劃
1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來(lái)越多,檢查越來(lái)越嚴,公司決定成立GMP檢查辦公室,加強公司內部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)x%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動(dòng)性,調動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的.潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個(gè)樣的傳統,對各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jì)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車(chē)間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。
3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為以后的工作打好堅實(shí)基礎,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會(huì )更加美好。
員工年終工作總結范文3
20xx年在井下地質(zhì)品位下降,黃金價(jià)格持續下降、礦體頂板巖石破碎,現場(chǎng)施工安全形勢嚴峻、采礦難度加大、設備老化的情況下,根據公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和年度采掘計劃,采礦車(chē)間強抓井下安全生產(chǎn),合理安排、精心組織生產(chǎn),加強設備保養與維護,降低設備故障對生產(chǎn)的影響,在公司經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導和支持下,在其它部門(mén)、車(chē)間的積極配合下,經(jīng)過(guò)車(chē)間全體員工的積極努力,發(fā)揮各工種的技術(shù)優(yōu)勢,克服井下地質(zhì)品位負變、礦體厚度變薄、頂底板圍巖破碎,設備老化,安全生產(chǎn)形勢嚴峻的挑戰;以提高設備運轉率、降低損失貧化率為主線(xiàn),結合降本增效,做到全體動(dòng)員,全員參與,積極完成了公司全年的安全、生產(chǎn)任務(wù)。
一、主要完成工作如下:
1、20xx年生產(chǎn)完成情況
供礦量:274607噸,完成年計劃的103.99%。
供 礦品位:2.37克/噸,完成年計劃的95.56%。
掘進(jìn)量:6378米,完成全年計劃的101.17%。
2、安全工作情況
、偃贶(chē)間堅持‘安全第一、生產(chǎn)第二’的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立‘以人為本,安全為首’的理念’,堅持不安全不生產(chǎn)宣傳安全法律法規、通報安全隱患、溝通安全信息,做到警鐘長(cháng)鳴,對施工違章人員做到一次制止、二次警告、三次辭退的原則,全年井下辭退違章施工人員2人,未發(fā)生一起死亡施工。
、诩哟髮χ攸c(diǎn)設備、生產(chǎn)現場(chǎng)的安全檢查力度,規范檢查內容,提高檢查效果,全年發(fā)生一起設備事故。
、蹐猿肿圆樽约m,落實(shí)隱患整改,建立完善自查自糾和隱患整改檔案, 全年查出安全隱患136條,全部整改完成。
、、加大現場(chǎng)施工人員的安全培訓,以安全確認為基礎,結合井下的 實(shí)際情況,培養施工人員‘安全是自己的,有安全才有錢(qián)’的思想,全年對施工人員培訓159人次,全部培訓合格上崗。
3、設備完好情況
車(chē)間20xx年對主要設備嚴格按周檢、月檢、季檢及年檢的要求,對設備進(jìn)行保養、維護、維修工作,加大了巡檢次數,規范檢查內容,提高檢查效果,確保設備的平穩運行,全年進(jìn)行周檢53次,月檢12次、季檢4次,年檢1次。
4、嚴格控制井下?lián)p失貧化率
全年在生產(chǎn)技術(shù)部的指導下,車(chē)間以先保安全,再保品位、其次礦量的工作思路,強抓施工現場(chǎng)的跟蹤管理,做到安全質(zhì)量一手抓,嚴格以設計接和現場(chǎng)實(shí)際施工,重抓采場(chǎng)的頂板管理,嚴格控制礦體界限,降低礦體損失貧化,同時(shí)監控礦石運輸,防止礦石的二次貧化。
5、防洪
20xx年7月、8月、9月降雨量較往年大,而且暴雨量次數增加,井下防洪壓力增大,車(chē)間克服排水設備老化,積極組織防洪人,車(chē)間全體動(dòng)員和參與,由一中段對洪水進(jìn)行節流,調整崗位人員在一中水泵硐室值班,嚴防死守,緩解1315水倉壓力,共計組織防洪次數13次,調整崗位人員8次,確保了井下的正常生產(chǎn)。
6、降本增效
20xx年車(chē)間積極落實(shí)公司總體降本增效部署,制定部門(mén)降本增效考核辦法,針對班組和個(gè)人進(jìn)行考核,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、兩率指標為考核基礎,狠抓成本控制,著(zhù)重廢舊利興,全年消耗成本541.89萬(wàn)元,噸礦輔助成本為19.73元/噸。
7、防塵改造
1365中段溜礦井倒礦時(shí)粉塵較大,車(chē)間立即組織會(huì )議,利用礦位控制加風(fēng)機吸塵方案,有效的`控制了井下的粉塵。
二、存在問(wèn)題
1、井下施工人員的文化程度低,素質(zhì)高低不齊,對井下安全的重視程度不夠,加大了井下安全管理的難度。
2、隨著(zhù)開(kāi)采中段的下移礦體厚度變薄,礦石的地質(zhì)品位也出現了大幅降低,致影響供礦品位和局部損失貧化率增大;同時(shí)礦體的頂板圍巖多為以大隆組灰黑色含蒙脫石的粘土巖,也給安全工作帶來(lái)了難度。
3、設備老化,車(chē)間設備大多為20xx年配備的,設備多處于老化形態(tài),設備的保養、維護、維修、檢修次數較大,物資、設備成本 增大,極大的影響了噸礦的輔助成本。
三、20xx年工作安排
隨著(zhù)開(kāi)采中段的下移,20xx的采掘任務(wù)將更加艱巨繁重,要認真總結20xx年的經(jīng)驗,堅持發(fā)揚好的工作作風(fēng),改進(jìn)不足。根據井下的實(shí)際情況,按著(zhù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和年度采掘計劃,敢抓敢管,主要工作安排如下:
1、強抓井下施工現場(chǎng)和設備的安全管理,加大安全的巡查次數,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責,做到不安全不生產(chǎn),不確認不生產(chǎn),以安全第一 生產(chǎn)第二?的工作思路,嚴禁設備設施帶病作業(yè)。
2、加強施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,在確保安全的前提下,嚴格控制礦體頂板圍巖,學(xué)習新的支護技術(shù),嚴控礦石的損失貧化,堅決制止和處罰人為貧化,同時(shí)監督礦石運輸,嚴防礦體的二次貧化。
3、做好設備的保養與維護工作,以降低設備的維修成本,減少對生產(chǎn)的影響,降低噸礦的輔助成本。
4、建立詳細員工的考核體系,實(shí)行多勞多得,不勞不得的考核方案,同時(shí)加強車(chē)間各工段的成本考核,以節約要獎、浪費要發(fā)的考核方針。
5、配合做好副井卷?yè)P設備的更換工作。
6、做好井下生產(chǎn)的施工組織工作,做到精心組織,緊密銜接,力爭在15年底取消大夜班的井下施工。
7、做好井下的殘采工作,做到人員組織到位,確保安全、安排合理,施工進(jìn)度塊,質(zhì)量保證等工作。
8、配合其它部門(mén)做好公司的其它工作。
9、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的相關(guān)工作。
員工年終工作總結范文4
一、工作目標完成總結;
上半年方案工作整體完成僅達到50%,總結分析有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
1、首先,從自我角度動(dòng)身,沒(méi)能高度重視和時(shí)刻把握,導致工作方案的完成不夠全面準時(shí)和精確。
2、另外自我要求不高,個(gè)人的勤奮、努力程度不夠,沒(méi)能充分發(fā)揚愚公移山;恪盡職守;鞠躬盡瘁的工作精神。沒(méi)有辦不成的事,只有辦不成事的人。
3、部門(mén)成立伊始,人員有限,事情較多。上半年,僅從個(gè)人工作內容角度,既要管理部門(mén)全部事務(wù),還要兼任物流統計與協(xié)調,同時(shí)還得原材料、輔料、包材以及日常耗用選購。
4、新環(huán)境、新部門(mén)、新崗位、新搭檔,一個(gè)全新的開(kāi)頭,無(wú)論從熟識角度、還是習慣思維以及性格態(tài)度,都是一個(gè)磨合熟識的過(guò)程,因此,在處理問(wèn)題的程度和速度上不行避開(kāi)的受到一些制約。欲速則不達。
二、個(gè)人思想總結;
1、來(lái)力邦企業(yè)工作這半年是我學(xué)習的半年,熟識的半年,也是了解的半年。期間經(jīng)受了許多坎坷,經(jīng)受了諸多的考驗,承受了巨大的壓力,本以為我已經(jīng)在這個(gè)企業(yè)活不下去了,放棄的念頭也有,但是呢,沒(méi)有放棄,沒(méi)有離開(kāi),放棄等于認輸,離開(kāi)等于失敗。微笑面對,活的輕松活的快樂(lè )。
2、通過(guò)半年的工作,讓我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn),增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了視野,由過(guò)去的銷(xiāo)售到物流,到現在的物控與選購,接觸了全新的層面,熟識了更多的事務(wù)。
3、通過(guò)半年的工作,讓我了解了公司所從事的事業(yè),并接受了該事業(yè),確立了為公司事業(yè)進(jìn)展而奮斗的人生目標。
4、個(gè)人學(xué)問(wèn)和熟識的提高,為今后的工作開(kāi)展供應了智力支持和思想保障。
三、工作熟識總結;
1、團隊;何謂團隊,團隊就是一伙有才能的人,聚到一起,聽(tīng)從某人的話(huà),活著(zhù)按著(zhù)某人的囑咐或意志來(lái)共同行為。能聽(tīng)從一個(gè)人的話(huà),確定是認同這個(gè)人話(huà),大家都從心底里認同了這個(gè)人說(shuō)的話(huà)或者囑咐或意志,那么我們說(shuō)這個(gè)團隊的向心力或者分散力強,這就是眾人劃槳開(kāi)大船,聽(tīng)從統一指揮,心往一處想,勁往一處使,自然力氣大,船劃得就快。反之,口頭響應,心口不一,答應得好,落實(shí)到實(shí)際就大打折扣,或者,根本就不聽(tīng)從指揮,各行其事,那么劃船的力氣自然不夠,船也就不能快速行進(jìn)。后者劃船的力氣大小,就是我們所說(shuō)的團隊的戰斗力。分散力直接關(guān)聯(lián)到戰斗力。分散力是思想上的,戰斗力是行動(dòng)上的。這兩方面是評價(jià)一個(gè)團隊好壞優(yōu)劣的基本指標。
2、協(xié)作;團隊做事情,主要看的是大家共同做的事情的結果,而不是看某一個(gè)人,某個(gè)人組成的小團隊做事的結果,F在許多企業(yè)(這不僅僅是原來(lái)國有企業(yè)的毛病,許多的民營(yíng)企業(yè)也同樣存在),卻不知道哪來(lái)那么多的`機構病(或現代企業(yè)病),部門(mén)之間高墻壁壘,本位思想根深蒂固,官僚習氣盛行,工作之間互不買(mǎi)帳,人員之間沖突重重,或面善心不和,各打自己的小算盤(pán),毫無(wú)全局觀(guān)念,自?huà)咦约议T(mén)前雪,不出問(wèn)題則已,出了問(wèn)題,就相互推諉,相互指責。一項工作,假如幾個(gè)部門(mén)合作順當的話(huà),一天就可以解決的,可是,略微有哪個(gè)部門(mén)不合作一點(diǎn),甚至有哪個(gè)人略微有一點(diǎn)不協(xié)作,你一個(gè)禮拜也別想解決,協(xié)作的不到位,不順暢,或多或少的是由于缺乏溝通和理解。這更主要的主動(dòng)的溝通。
3、溝通;簡(jiǎn)潔的說(shuō)就是相互溝通觀(guān)點(diǎn)和看法,尋求共識,消退隔閡,謀求全都。由此可見(jiàn):溝是手段,通是目的。企業(yè)原來(lái)就應當如一架高速運轉的機器,組織系統內,各部門(mén)、各崗位均應當按部就班,有條不紊的依據企業(yè)本身的規律運行,管理各環(huán)節應當順暢而有序,彼此協(xié)作,彼此協(xié)作,相互支持,共同推動(dòng)前進(jìn)。要達到這個(gè)目的,溝通是首要的,是必不行少的,這也是考驗一個(gè)人工作力氣的具體表現,這也變成了企業(yè)內部最關(guān)鍵或許最重要的崗位勝任力氣。
4、理解;假如說(shuō)溝通的目的是削減隔閡,達成全都,那么不愿定全部的溝通都是那么盡善盡美,完全化解沖突和隔閡,總會(huì )由于各種緣由,如,學(xué)歷、家庭背景、民族、宗教、風(fēng)俗、習慣等等,使得溝通不能夠得以完全徹底。假如溝通完全解決不了,障礙和隔閡,那么我們就需要一種包涵和理解,站在別人的角度,或者更多的角度,來(lái)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,而不能強加于某人。假如強加于某人某事,勢必造成沖突和沖突,不僅解決不了問(wèn)題反而會(huì )制造更多的沖突和問(wèn)題。
員工年終工作總結范文5
20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì),作為一名店長(cháng)我深感責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,對藥店的成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化,最重要的一個(gè)是要用心觀(guān)察,用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客,這樣的話(huà)你就可以做好,具體歸納以下幾點(diǎn):
一、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監督GSP的執行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。
二、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用,增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
四、通過(guò)各種渠道比如報紙、網(wǎng)絡(luò )、藥品新聞,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規,了解同行業(yè)和藥品的信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比如我們作為藥品的銷(xiāo)售者與此同時(shí)也是藥品的消費者,我們平時(shí)也要生病,也需要對癥下藥,我們的購藥心理,就能反映出一部分購物者的心理,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失;
五、以身作則,作為一個(gè)店長(cháng),要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發(fā),比如公司對這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調價(jià)幅度要求,不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格,作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價(jià)就低于這個(gè)標準對外銷(xiāo)售藥品,無(wú)視公司的整體利益。
六、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的'文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。我們零售藥店可以根據自身的實(shí)際情況,定期組織內部培訓,讓店長(cháng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結,把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)采購藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷(xiāo)售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。
七、處理好各部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3、樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
以上總結完畢。
員工年終工作總結范文6
公司今年將對保潔、實(shí)行嚴格的培訓制度,所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓,對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律、專(zhuān)業(yè)知識技能),培訓后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成20xx年的工作,現將一年來(lái)的工作狀況做以下總結:
一、管理檢查制度
為了確保作業(yè)計劃、衛生標準、職責制的貫徹執行和落實(shí),確保保潔的管理目標的實(shí)現,將實(shí)行檢查監督制度。
1、員工每日自查:?jiǎn)T工依據本崗位職責制、衛生要求、服務(wù)規范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,崗位員工每一天向主管匯報當天的.工作,主管記錄存檔。
2、主管、班長(cháng)每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結合檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì )報。
3、領(lǐng)導定期組織專(zhuān)業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實(shí)施保潔工作。
5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接狀況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、對本部門(mén)員工的行為規范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養水準。
二、形象規定
1、經(jīng)常注意檢查和持續儀表整潔。
2、保潔人員工作時(shí)光務(wù)必穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止禮貌、大方得體,精神抖擻。
3、工作期間,見(jiàn)到領(lǐng)導及同事主動(dòng)打招呼。主動(dòng)問(wèn)好。
三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀律進(jìn)行考核
項目考核資料扣分標準
1、工作質(zhì)量停車(chē)場(chǎng)地面應無(wú)明顯垃圾雜物不達標扣2x10分
2、電梯地毯應無(wú)積塵,無(wú)明顯污漬不達標扣2x10分
3、玻璃、鏡應無(wú)積塵及手印,無(wú)明顯污漬,光亮透明不達標扣2x5分
4、衛生間應無(wú)明顯污漬不達標扣2x10分
5、天花板應無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達標扣5x10分
6、墻身應無(wú)積塵,無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達標扣2x5分
7、裝飾設施應無(wú)積塵、無(wú)漬不達標扣2x5分
8、一層大廳地面、墻面、應無(wú)積塵、無(wú)污漬無(wú)煙頭不達標扣2x5分
9、花盆應無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)枯葉不達標扣2x5分
10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物不達標扣2x5分
11、門(mén)、門(mén)框、門(mén)楣應無(wú)積塵不達標扣2x5分
12、消防設施應無(wú)積塵不達標扣2x5分
13、地腳線(xiàn)應無(wú)積塵不達標扣2x5分
14、持續地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2x10分
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現污漬及時(shí)清潔不達標扣2x5分
16、未沖洗坐廁,不得超過(guò)45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2x5分
17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。
員工年終工作總結范文7
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。
x月份開(kāi)始進(jìn)入xx制藥質(zhì)檢部,是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。
我順利的完成了xx的方法驗證并整理數據,也接觸了許多設備操作、流動(dòng)相的配制等相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng),同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。
積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。
在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認識了很多自身不足:
1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3.專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。
在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。
20xx年度工作規劃
1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。
針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成工作任務(wù)。
20xx年有許多挑戰性和重要的'工作,工藝的驗證是對于我有挑戰性工作;同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高,F在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。
員工年終工作總結范文8
一年以來(lái),在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的關(guān)懷、支持下,我認真學(xué)習黨的方針、路線(xiàn)和政策及金融法規等,政治素養和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),回顧一年來(lái)的工作,匯報如下:
一、堅持思想政治學(xué)習
始終以來(lái),堅持學(xué)習各種金融法律、法規,通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,思想上結實(shí)樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。勤勉的精神和寵愛(ài)本職工作的職業(yè)道德素養是每一項工作順當開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱度主動(dòng)、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一!甭氊,自覺(jué)按規章制度操作,平常生活中團結同志、作風(fēng)正派,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
二、主要工作
首先自己的工作崗位主要是綜合柜員。在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作力氣方面,能夠不斷的去學(xué)習,積累閱歷,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了較強的工作力氣,能夠從容的接待儲戶(hù)的詢(xún)問(wèn)。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析力氣、協(xié)調辦事力氣、文字語(yǔ)言表達力氣等方面,都有了很大的提高,在工作中,依據儲蓄業(yè)務(wù)的操作規程,把最便利最可行的方法運用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶(hù)需要為主。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。寵愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神迅速而靈敏的體現在工作中,在工作中能夠選擇實(shí)行主動(dòng)主動(dòng),能夠主動(dòng)參預單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守聯(lián)社的規章制度,保證出勤,有效的`利用工作時(shí)間。通過(guò)學(xué)習內把握度,進(jìn)一步的完善了儲蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著(zhù)信用社內部分工的越來(lái)越細化,我們臨柜人員的分工也越來(lái)越細。在今年的工作里,我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密。建立客戶(hù)信息;開(kāi)立個(gè)人結算賬戶(hù);大額現金支取,我都嚴格依據上級及人民銀行的要求,請客戶(hù)供應相關(guān)手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰(shuí)的錢(qián)入誰(shuí)的帳,由誰(shuí)支配,信用社不墊款”;在賬務(wù)上我堅持做到“六無(wú),六相符”的會(huì )計制度,認真履行好記賬員的職責。
三、存在的不足
一年的工作里,雖然有了確定的進(jìn)步和成果,但在一些方面也存在著(zhù)不足。如有締造性的工作思路還不是很多,很多工作還做的不是很完善,需要連續學(xué)習更多的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和生活常識,擴大自己的學(xué)問(wèn)面。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),只有這樣才能跟上信用社進(jìn)展的形式。
辭舊迎新,撫往思今。過(guò)去的一年各項工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。在新的一年里,我將搶抓機遇,乘勝前進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )一個(gè)布滿(mǎn)活力,具有時(shí)代氣息的景象,推動(dòng)我的各項工作向更高的層次邁進(jìn)。
員工年終工作總結范文9
時(shí)間如白駒過(guò)隙,一轉眼已經(jīng)到了20xx年的年底;厥走@一年,我作為車(chē)間普通員工,也經(jīng)歷了很多的工作和生活歷程,在此作一總結。
一、工作內容
今年車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)緊,工作量大,但是我在認真嚴謹、細心負責的原則下,憑借著(zhù)細致一心的工作態(tài)度,較好地完成了對應的'任務(wù)目標。具有代表性工作有:操作沖床、車(chē)床,以及承擔機床保養等工作,這些工作的艱辛和付出雖然常常被忽略,但是我們必須以一種更加負責任的態(tài)度去對待,以確保生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
二、工作技能與知識
在今年的培訓計劃中,我針對自己的崗位頂替和加強了相應的業(yè)務(wù)知識和操作技能。不僅如此,我還利用業(yè)余時(shí)間擴大閱讀了相關(guān)文獻和書(shū)報,積累了更多經(jīng)驗和工作技巧。同時(shí),我也依據自身暴露的問(wèn)題以及對工作要求的體悟,對工作業(yè)務(wù)逐步積累了自己的經(jīng)驗和技能。
三、工作效率
這一年中,我的工作效率相對穩定,并基本達到了年初的目標。同時(shí),我還對工作環(huán)節進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化,簡(jiǎn)化了工作流程,減少了工作時(shí)間浪費,提高了工作效率,為公司的盈利和生產(chǎn)效率帶來(lái)了更多的貢獻。
最后,我要感謝上級的關(guān)心指導和幫助,感謝同事的支持合作。雖然這一年工作過(guò)程中有較多的挫折和困難,但是我會(huì )按照自己規劃的工作方向,不斷學(xué)習提升,對工作再奮斗一年,以更高效的姿態(tài)投入到新的工作之中,為企業(yè)創(chuàng )造才干更多的利潤。
員工年終工作總結范文10
在服飾上班到現在為止已經(jīng)整一個(gè)季度了工作總結。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習狀態(tài)之中。通過(guò)學(xué)習,我深深感到水晶的博大深厚,深深發(fā)現需要學(xué)習的知識太多太多。來(lái)水晶后我被分在鞋區,通過(guò)幾天的學(xué)習,我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報我的學(xué)習情況和思想狀況。
一、現場(chǎng)工作方面
來(lái)到鞋區,首先在現場(chǎng)站柜學(xué)習,了解鞋子的分類(lèi),質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及鞋子的銷(xiāo)售技巧,從而彌補對所在區域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,留意標價(jià)簽的整齊擺放,正確書(shū)寫(xiě),檢查銷(xiāo)售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫(xiě),做到最好的預防工作。最后,根據實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項工作都能得到更好的改進(jìn)。
這些現場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,心得體會(huì )但是銷(xiāo)售無(wú)小事,服務(wù)無(wú)小事,無(wú)數個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了。有本書(shū)寫(xiě)得好:細節決定成敗。只有關(guān)注細節,關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷(xiāo)售到更好業(yè)績(jì)。
二、業(yè)務(wù)熟悉方面
這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的.正確填寫(xiě),導購員規章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標準,商品質(zhì)量三包的實(shí)施細則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì )制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習制度,去體會(huì )水晶理念,去處理所遇到的事情,個(gè)人簡(jiǎn)歷需要我們不間斷的學(xué)習,提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的xx管理人員。
三、工作中的心得與體會(huì )
在xx工作的這幾天,因為鞋區是商場(chǎng)所有區域里售后最多的區域,所以除了現場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問(wèn)題,盡量的讓顧客滿(mǎn)意。由于水晶的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機會(huì ),熱門(mén)思想匯報強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝。
我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導能給予更多的指導。
第一,我時(shí)刻記。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,這種感覺(jué)會(huì )讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺(jué)是我不是在為顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。
第二,堅持每天都要學(xué)習,遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過(guò)學(xué)習,能逐步增強我的自信心,今年我就取得了銷(xiāo)售第一名的好成績(jì)。但離我心中的目標還差一些,我爭取做到超出公司規定目標。融入了公司這個(gè)大團體,每個(gè)人都是盡職盡責的。在努力的同時(shí),我們要有一些經(jīng)驗,尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業(yè)績(jì)會(huì )大有幫助。以下是我的銷(xiāo)售工作總結:
第一,接待顧客時(shí)要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵;
第二,當顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著(zhù)舒適得體,會(huì )帶其親友一起來(lái);
第三,看顧客眼色,幫其選擇,在適當時(shí)機推薦,鼓動(dòng)顧客試穿衣服,我們成功率會(huì )提高一倍;
第四,看年齡、身材、膚色,來(lái)幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼,俗話(huà)說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認才行。對于新客戶(hù),一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。
員工年終工作總結范文11
20xx年是公司的科技管理效益年。xx車(chē)間堅持以科學(xué)管理理念為工作指導,以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題,以安全環(huán)保無(wú)事故,經(jīng)濟效益最大化為目標,扎實(shí)開(kāi)展比學(xué)趕超、事?tīng)幍谝换顒?dòng),強化車(chē)間管理,思想政治工作得到加強,各項規章制度進(jìn)一步完善,員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化,車(chē)間各項技術(shù)經(jīng)濟指標不斷攀升,確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn),實(shí)現了車(chē)間各項奮斗目標,F對今年工作總結如下。
一、落實(shí)任務(wù)責任實(shí)踐要求,取得顯著(zhù)成績(jì)
兩套硫磺成型、xx裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)消滅上報事故,實(shí)現三零三率;實(shí)現了硫磺產(chǎn)品外運裝車(chē)事故為零,硫磺產(chǎn)品xx事故為零,用戶(hù)投訴為零三個(gè)為零;實(shí)現了硫磺發(fā)運出廠(chǎng)合格率、上級抽查合格率兩個(gè)100%;設備完好率為100%,主要設備完好率100%,硫磺成型裝置開(kāi)工率100%,設備事故為零;一套硫磺成型xx裝置除塵系統、計量系統等改造項目進(jìn)展順利;全面推進(jìn)勞務(wù)工規范勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同、人員變動(dòng)等管理取得很大成績(jì),確保勞務(wù)工零上訪(fǎng)率、職工勞動(dòng)紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產(chǎn)穩定、隊伍穩定、車(chē)間和諧。
二、強化員工教育管理,隊伍素質(zhì)不斷提高
加強了全民工和勞務(wù)工的思想教育,形成了奮發(fā)向上精神風(fēng)貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺(jué)性,全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業(yè)道德建設,不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車(chē)間工會(huì )、青年工作組圍繞車(chē)間工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,開(kāi)展了主題探訪(fǎng)、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動(dòng),寓教于樂(lè ),形成了最大的工作合力,為全面實(shí)現車(chē)間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。
三、依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,提升生產(chǎn)管理水平
工藝管理工作上臺階。車(chē)間在全面修改完善內部管理制度的同時(shí),細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產(chǎn)過(guò)程與環(huán)節的痕跡管理,重點(diǎn)抓好科學(xué)巡檢制度的落實(shí),不斷提高了管理效果;堅持以我為主,主動(dòng)介入原則,抓好二套硫磺成型xx裝置工程的建設準備工作;細化了產(chǎn)品裝車(chē)、外運管理制度與現場(chǎng)明示等制度,實(shí)行裝車(chē)確認制,做到三方監管準確發(fā)運,確保外運準確率為100%,實(shí)現了全年出廠(chǎng)破包率為零,提高了窗口的服務(wù)質(zhì)量。
四、加強車(chē)間目標管理,全面推進(jìn)成本核算
圍繞車(chē)間的'成本奮斗目標,緊密與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現異常,立即糾正,努力做到降本減費;全面做好硫磺成型xx裝置的統計錄入及成本管理工作;認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作,完成財務(wù)sap的上線(xiàn)錄數取數工作,做好做準車(chē)間成本的全面預算工作;做好本年度成本指標的分解考核、落實(shí)工作,發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效;做好領(lǐng)料單、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料的核查監督工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;發(fā)揚xx車(chē)間撿芝麻精神,掌控好車(chē)間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢(qián),節支減費,確保每月的進(jìn)度指標不超標,得到上級的充分肯定。
員工年終工作總結范文12
一年時(shí)間過(guò)去了,對.個(gè)xx年度的工作情況的,在新年伊始總結如下:
xx年四月份,以應屆畢業(yè)生的身份加入華明公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部成立不久,很多方面還處于初級階段,還在華明這樣的環(huán)境里摸索著(zhù)前進(jìn),這對于我們新人而言,是一次給予,更意味著(zhù)一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的華明有自身的極大優(yōu)勢,首先在技術(shù)方面一級售后服務(wù)方面有著(zhù)強大的力量,公司的每一名員工,無(wú)論是技術(shù)人員還是生產(chǎn)工人都在為著(zhù)這個(gè)團體而拼搏,信譽(yù)也是華明最注重的理念。其次在華東區的營(yíng)銷(xiāo)方面,華明公司得到無(wú)錫西門(mén)子以及西門(mén)子中國的鼎力支持,有著(zhù)他們的扶持,華明是沒(méi)有任何后退的.由,在這樣的環(huán)境下,在如今激烈競爭的市場(chǎng)里,華明應再接再厲,取長(cháng)補短,迎風(fēng)踏浪。
三個(gè)月的實(shí)習期,我融入了公司的生產(chǎn)部門(mén)。雖說(shuō)小小的生產(chǎn)車(chē)間,卻是高新技術(shù)的.中地,我著(zhù)我們學(xué)不完的東西。胡部長(cháng)個(gè)我們上了第一堂課,讓我們時(shí)刻奮斗著(zhù)。凡是要做就要做到最好,還在我們心中烙下重要的印記!三個(gè)月里,在生產(chǎn)部前輩們的教悔下,學(xué)到的不僅是做工的精細,心靈的沉著(zhù),更是工作的動(dòng)力,做人的品質(zhì)!吳部長(cháng)時(shí)刻關(guān)系我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時(shí)積累知識,眼到,心到。
帶著(zhù)美好的憧憬,來(lái)到了屬于自己的部門(mén),市場(chǎng)部。很有幸第一次接受培訓的機會(huì )給予我,機會(huì )來(lái)之不易,我備顯珍惜!當然真心希望能夠有更多的機會(huì )接受西門(mén)子的專(zhuān)業(yè)培訓。我相信,這些小小的'課程看似浪費了幾天的時(shí)間,但帶來(lái)的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因為專(zhuān)業(yè),所以卓越!
市場(chǎng)部的工作正式開(kāi)始,也以為這我成為華明公司的正式員工!
和我的銷(xiāo)售這種工作的一樣。剛開(kāi)始我們街道的任務(wù)無(wú)疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區分客戶(hù)的能力畢竟太差。前幾個(gè)月的掃街過(guò)程太盲目,太草率,太乏味,太業(yè)余。以至于拔起腿不知道往哪里走,或許挫折太多,或許動(dòng)力不足,走進(jìn)公司有些膽怯,找到客戶(hù)卻不愿說(shuō)話(huà)了。甚至想發(fā)個(gè)名片就走人。雖然說(shuō)現在的市場(chǎng)部和半年相比沒(méi)有什么大的起色。但我深信,我們都在成長(cháng)著(zhù),由羞澀的男孩變?yōu)槌林?zhù)冷靜,處世不驚的男人。雖說(shuō)人情冷暖,世態(tài)炎涼,但我始終以微笑棉隊這個(gè)世界。深信,我能做好銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),在這片領(lǐng)域一定會(huì )有所發(fā)展!
大半年來(lái),生意也有了幾單。合同也做過(guò)幾份。獎金也拿過(guò)兩次。下面說(shuō)說(shuō)工作中的問(wèn)題和建議:
首先價(jià)格。成熟的我們當然不會(huì )有價(jià)格是唯一因素的思想,但似乎經(jīng)過(guò)一個(gè)拋物線(xiàn),兩個(gè)月前我甚至覺(jué)得價(jià)格不是什么問(wèn)題,但如今的我又有些擔憂(yōu)。在兩三個(gè)月的拜訪(fǎng)及再次拜訪(fǎng)中,我逐漸又了價(jià)格的重要性。
首先,我們拜訪(fǎng)的客戶(hù)都是中小型客戶(hù)。在他們眼里價(jià)格怎么說(shuō)因為是最大的因素。已經(jīng)有很多例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。我親身經(jīng)歷的一些例子!
其次,華明公司出售的不僅是硬件,更是一個(gè)配套的服務(wù)。對于某些技術(shù)完全不成熟的公司而言,我們的技術(shù)似乎又是上帝了。所以這就出現了技術(shù)部的合同上儼然的高利潤數字。相比于他們而言,我們手頭的一些產(chǎn)量不好的OEM客戶(hù)就顯得比較麻煩。我們市場(chǎng)部的價(jià)格不是很好,F在物流又是好些發(fā)達?蛻(hù)一個(gè)電話(huà),上海的低價(jià)貨馬上發(fā)到。在銷(xiāo)售過(guò)程中,大多客戶(hù)是了解華明的?芍,經(jīng)過(guò)華明領(lǐng)導的努力,已在市場(chǎng)中逐漸樹(shù)立起華明自己的形象,但大多客戶(hù)又是不華明的。有做過(guò)貿易這生意的客戶(hù)還是把貿易的眼光停留在代的商品批發(fā)。他們知道的是華明是一級經(jīng)銷(xiāo)商,知道華明的下面有二、三級經(jīng)銷(xiāo)商,知道華明的技術(shù)很雄厚,知道二、三級經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格,當然有了這四個(gè)“知道”,還有我們自己所知道的價(jià)格,于是便導致了我們心有余而力不足,同時(shí)也讓很多客戶(hù)心有余而力不足,最終導致很多眼前的膽子而惋惜流產(chǎn),痛哭!舉例:無(wú)錫邁日機械制造。我和他們的技術(shù)兼.購聯(lián)系多次,關(guān)系已經(jīng)很好,他也來(lái)我們公司。反也吃過(guò),酒也喝過(guò),但最后他們老板殺出個(gè)價(jià)格,而且是一些我們市場(chǎng)部新人所意料之外的價(jià)格。而這些價(jià)格是無(wú)錫駿祥自動(dòng)化所報。實(shí)在沒(méi)有辦法。那技術(shù)也深深抱歉,只能期待下次合作。同樣的例子還有很多。
和西門(mén)子辦事的交流比較少,至少我們的感覺(jué)是著(zhù)昂。華明的想法是這樣的,西門(mén)子所給客戶(hù)就交給下面的經(jīng)銷(xiāo)商。而我們市場(chǎng)部就得完全靠自己去摸索就客戶(hù)過(guò)者在和西門(mén)子交流之余騙到些零客戶(hù)。但我不清楚西門(mén)子所給的客戶(hù)究竟有多少能夠靠下面的代.商維持住。
新的一年里,我會(huì )有一個(gè)新的目標,希望在我努力的同時(shí)能得到公司的支持和指點(diǎn),讓我們得以盡快的成長(cháng),少走彎路,在銷(xiāo)售行業(yè)有所成就,帶給自己利潤,帶給華明效益!
員工年終工作總結范文13
一路的歡歌笑語(yǔ),一路的風(fēng)雨兼程送走了年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,回首我來(lái)到酒店的這一年,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,一年的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過(guò)程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門(mén)里學(xué)習的價(jià)值,所以我感謝x總能給我這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )及細致入微的指導,感謝x經(jīng)理無(wú)微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:
一、工作方面
在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門(mén),我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門(mén),作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過(guò)出版報不僅提高了我的寫(xiě)作水平也增強了我的語(yǔ)言表達能力,評估期間承蒙x總的信任在x經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線(xiàn)服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì )了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀(guān)性等知識,與專(zhuān)家的迎來(lái)送往中了解到專(zhuān)家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),x月x號在評估工作即將結束的時(shí)候正xxx省大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì )在xxx召開(kāi),這對于我們畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要不過(guò)了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過(guò)來(lái),看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì ),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團結、奉獻、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!
二、學(xué)習心得
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類(lèi)場(chǎng)所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染,領(lǐng)導者能夠高瞻遠矚,開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的',作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競爭的浪潮沖擊下一定會(huì )展露出柔弱的一面,也一定會(huì )有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì )更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng )新意識、勇于打破傳統觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、管理創(chuàng )新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿(mǎn)志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨天的日記里畫(huà)上了一個(gè)終結,但是未來(lái)的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,就應該有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤匯報、勤學(xué)習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌!
員工年終工作總結范文14
參加工作進(jìn)入清洗中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,為了盡快掌握工作技能,我一直堅持學(xué)習和實(shí)踐,使自己在學(xué)校里學(xué)到的知識,運用在工作中,進(jìn)一步的能讓自己發(fā)揮自己的長(cháng)處,一年多來(lái),取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
1、認真學(xué)習,提高自己的基本知識。
首先在學(xué)習中,知道自己要做的工作是什么,認真的了解,進(jìn)一步的剖析,理解和掌握知識,然后運用在實(shí)踐的工作中,對實(shí)踐中與學(xué)習中的'區別,能讓我對實(shí)踐的認識更加的透徹,使自己得到提高。
2、發(fā)現問(wèn)題,怎么使自己去解決問(wèn)題。
工作中,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在發(fā)生問(wèn)題,當工作中發(fā)現問(wèn)題,然后總結問(wèn)題,處理問(wèn)題,使自己得到提高,對工作的熟練,經(jīng)驗的積累,發(fā)現的問(wèn)題得到及時(shí)有效的處理。
3、團結進(jìn)取,勇與創(chuàng )新。
時(shí)刻保持積極進(jìn)取的心,領(lǐng)導和同事的關(guān)心,讓自己對工作時(shí)刻保持進(jìn)步。嚴格要求自己,對工作的認真,對同事的熱情,對領(lǐng)導的安排。讓自己在工作中能更優(yōu)良的發(fā)揮自己的能力,無(wú)論在工作中或者是生活中,自己對知識的渴求,不懂的不會(huì )的,問(wèn)別人,讓自己了解的同時(shí),也能避免下次的再一次發(fā)生。
工作是以一絲不茍為原則本意,自己的認知加上別人的理解,然后總結理論。得到結果。從結果中再去創(chuàng )新,得到新的解釋。任何的創(chuàng )新都是在不斷的積累中發(fā)展,根據當前的實(shí)際,從創(chuàng )新中補充到實(shí)踐運用中,進(jìn)而得到新的成果,勇敢的敢于提出問(wèn)題,解決問(wèn)題可以從已知的經(jīng)驗中獲取,也可以更一步的從創(chuàng )新中得到解答。
我是清洗中心的一員。我時(shí)刻保持著(zhù)以安全為己任,這是我從事本職工作的前提首要。當我融入這個(gè)集體時(shí),我就已經(jīng)被賦予了安全這兩個(gè)字,我感謝中心領(lǐng)導和同事的關(guān)心,年輕人本著(zhù)不斷進(jìn)取積極向上的心去要求自己進(jìn)步。一切克服不必要的困難。要有集體榮譽(yù)感,奉獻自己的能力,同而加強自己的業(yè)務(wù)技能。使自己得到不斷地提高。
員工年終工作總結范文15
20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的`就診對比,從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門(mén)工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。
強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作。實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
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