年終工作總結(合集13篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年終工作總結 篇1
今年，服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開(kāi)工作，在加強管理、強化意識、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為商廈的持續快速發(fā)展做了很大的貢獻。
自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規模的經(jīng)營(yíng)布局調整，提升服裝品牌結構，合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩定地發(fā)展。
今年，我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導班子走出去考察、調研，反復推敲升級改造計劃與實(shí)施細則，學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升。
回顧20xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：
適應市場(chǎng)需求升級改造，整體經(jīng)營(yíng)布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經(jīng)營(yíng)成果喜人。
服裝商場(chǎng)全年計劃任務(wù)x萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元；毛利計劃x萬(wàn)，實(shí)際完成x萬(wàn)元，費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利_萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，我們采取了如下做法：
1、緊跟商廈各種大規模促銷(xiāo)活動(dòng)，不放過(guò)任何銷(xiāo)售機會(huì )。
根據商廈總體部署，在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中，我商場(chǎng)都能?chē)@活動(dòng)主題，積極配合，以活動(dòng)和節日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段，取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益，日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準備工作，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系貨源，增加適銷(xiāo)品種，靈活促銷(xiāo)，保底扣點(diǎn)，力保雙贏(yíng)。
2、擴大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌。
品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則，調整引進(jìn)了大小品牌__余個(gè)，年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有__余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。
升級改造時(shí)，_總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門(mén)反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積，將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級。
升級改造后，男裝、運動(dòng)調整扣點(diǎn)，平均增長(cháng)了x%——x%。租金、管理費、人員工資等增加純利潤xx萬(wàn)余元，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)打下了良好的基礎。
為適應商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調整重點(diǎn)的同時(shí)，采用末位淘汰制先后淘汰了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的女裝品牌x余個(gè)，并引進(jìn)了x余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。
改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區進(jìn)行了小規模的調整，新引進(jìn)了新專(zhuān)柜，商場(chǎng)的年利潤增加了x萬(wàn)余元。由于利用空間合理，得到了供應商和顧客的一致好評。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計劃和實(shí)施方案。
我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷(xiāo)活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷(xiāo)售小高峰。針對這一情況，我們調整了收銀員和導購員的作息時(shí)間，將早班下班時(shí)間由原來(lái)的下午1：30分調整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著(zhù)急上班而跑單的現象，又避免了顧客購物時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)員接待而對商廈有不滿(mǎn)現象，進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
要求柜長(cháng)各負其責，每天記錄本柜組的銷(xiāo)售情況，月末進(jìn)行匯總，計算出柜組本月的銷(xiāo)售利潤及費用情況，做到心中有數，商場(chǎng)無(wú)論需要哪個(gè)數據，柜長(cháng)都能及時(shí)準確地提供出來(lái)。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )算帳，個(gè)個(gè)會(huì )管理。
4、全方位培養人才，關(guān)心員工生活，增強凝聚力和核心力。
我服裝商場(chǎng)現有自營(yíng)職工x人，廠(chǎng)方員工x余人。一年來(lái)，提高員工素質(zhì)、增強服務(wù)意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動(dòng)會(huì )、模擬購物、演講比賽、百日銷(xiāo)售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。安踏專(zhuān)柜榮獲現場(chǎng)模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的'工作熱情和干勁。
�、旁鰪妴T工素質(zhì)，向管理要效益。
本次升級改造，在不閉店不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，商場(chǎng)領(lǐng)導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時(shí)，事事起到模范帶頭作用。僅用了x余天，就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。
從提高自身素質(zhì)做起，柜長(cháng)精通導購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現在無(wú)論是哪個(gè)專(zhuān)柜人員短缺，還是大型活動(dòng)中顧客排隊交款，每名柜長(cháng)都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí)，提高商場(chǎng)的經(jīng)濟效益。
柜長(cháng)素質(zhì)的提高，帶動(dòng)了柜組成員。隨著(zhù)員工素質(zhì)的整體提高，樹(shù)立品牌意識，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績(jì)。
�、迫轿慌囵B人才，各項工作其他部門(mén)。
發(fā)現每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊，培養出了多名優(yōu)秀報道員。
商廈無(wú)論下達的是促銷(xiāo)任務(wù)還是舉辦活動(dòng)，我們都能超額完成或取得的成績(jì)。目前我商場(chǎng)已培養出一支不計得失，不計報酬、過(guò)得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的表?yè)P。
�、墙T工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。
通過(guò)建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工；員工家里蓋房子，我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家幫忙；員工的弟弟出了車(chē)禍，我們問(wèn)長(cháng)問(wèn)短盡量解除員工的后顧之憂(yōu)。在我們的帶動(dòng)下，我商場(chǎng)目前已形成了有困難，大家幫的好風(fēng)氣。
5、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用，節約挖潛，壓縮不合理開(kāi)支。
我商場(chǎng)在勤儉善持上，人人有責。以節約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員，現每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節省近x萬(wàn)元。
因商場(chǎng)大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢(qián)。由于我商場(chǎng)托管的專(zhuān)柜多，長(cháng)途電話(huà)及傳真較多，費用較高。我們與廠(chǎng)方溝通。動(dòng)員各廠(chǎng)家自己安裝電話(huà)，降低商場(chǎng)管理費用。
20xx年的工作已近尾聲，我們會(huì )把今年取得的工作成績(jì)當作明年工作的新起點(diǎn)�？偨Y工作經(jīng)驗，針對不足，在求實(shí)、做細、落實(shí)上下功夫。我們將繼續在商廈領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按照x年的工作計劃開(kāi)展工作：
1、x年，在經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續約x年新合同的同時(shí)，將部分專(zhuān)柜基礎扣點(diǎn)提高x個(gè)百分點(diǎn)，初步預計增加年租金x萬(wàn)余元，調整人員工資x萬(wàn)余元。
2、積極配合商廈做好兩個(gè)店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為x年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，給x年的工作開(kāi)個(gè)好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個(gè)細節，現場(chǎng)管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，刷新我商場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái)日銷(xiāo)的銷(xiāo)售記錄，成為x年的工作的良好開(kāi)端。
3、x月份，我商場(chǎng)將全面調整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結構。本著(zhù)以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進(jìn)行升級改造。目前根據商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營(yíng)格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群，并組織新品牌，調整xx個(gè)有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性、合理性。
在調整女裝的同時(shí)，不忘兼顧男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動(dòng)休閑中小品牌，合理進(jìn)行調整，在不影響銷(xiāo)售的同時(shí)，確保明年區域劃分整體規劃的完整性，保證x年的升級改造的順利完成。
4、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節上，要求商場(chǎng)管理人員定期考察調查市場(chǎng)，具備預知市場(chǎng)行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規模，認真學(xué)習其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計劃和實(shí)施方案等，提高商場(chǎng)領(lǐng)導的綜合能力，向商廈領(lǐng)導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經(jīng)驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng )造利潤的新途徑。
加強員工培訓，提高員工的整體素質(zhì)。通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng)，增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營(yíng)和管理方面，明年能夠再上一個(gè)新臺階。
5、x年的工作重點(diǎn)是抓銷(xiāo)售，提高利潤。將明年的銷(xiāo)售計劃落實(shí)到各柜組，并由柜長(cháng)落實(shí)到各專(zhuān)柜及個(gè)人，增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務(wù)考核各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售情況，對銷(xiāo)售前五名的專(zhuān)柜和后五名的專(zhuān)柜予以公布，發(fā)員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；對銷(xiāo)售排名后五名的專(zhuān)柜，與專(zhuān)柜人員一起查找原因，采取相應措施，進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，對確無(wú)提高的專(zhuān)柜將予以淘汰。
針對貨品不實(shí)和賣(mài)場(chǎng)空的現象，我們將在充實(shí)貨品種類(lèi)和數量上下功夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長(cháng)主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠(chǎng)家和供應商進(jìn)行溝通，充實(shí)貨源，配合導購員做好銷(xiāo)售的準備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。
6、節約挖潛，壓縮不合理的開(kāi)支。降低各項費用，杜絕浪費現象。能省一分錢(qián)，絕不多花半分錢(qián)。
老百姓離不開(kāi)“衣、食、住、行”，可見(jiàn)服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。新發(fā)的市場(chǎng)定位是品牌時(shí)尚店，我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷(xiāo)售還不是最理想的，但我們深信服裝商場(chǎng)是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場(chǎng)，為此服裝商場(chǎng)的全體員工向著(zhù)這一目標共同努力。相信隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化，在x年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導超前完成明年的工作計劃。
年終工作總結 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到公司已半年時(shí)間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機會(huì )向各位表示最衷心的感謝！
承蒙各位領(lǐng)導的信任使我有機會(huì )成為益而益集團的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺，我會(huì )努力學(xué)習，取長(cháng)補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。 21世紀是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象。
20xx年4月21日報到至今主要負責GFCI&LCDI機芯組件及LCDI總裝的品質(zhì)管理工作，從原材料入料至最終的.成品出貨，需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶(hù)要求，通過(guò)這半年的學(xué)習和了解，對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來(lái)，可是俗語(yǔ)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì )將這些轉化為動(dòng)力，為公司的發(fā)展盡心盡責。在益而益大家庭中我資歷最淺，我會(huì )努力學(xué)習讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個(gè)合格的QC科長(cháng)。以下是我對20xx年工作總結及20xx年規劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導給予指正：
1、制程品質(zhì)控制。
2、品質(zhì)管理：建立了質(zhì)量問(wèn)題履歷看板、IPQC品質(zhì)管理看板報，對每天不良狀況做到分類(lèi)明確，使巡檢及時(shí)發(fā)現的問(wèn)題并根據不良實(shí)際情況做有效的記錄，讓產(chǎn)線(xiàn)管理人員對之不良狀況進(jìn)行改善并與預防，每周對巡檢進(jìn)行開(kāi)品質(zhì)周會(huì )，分析問(wèn)題原因預防再發(fā)生，讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)一起集合把昨天的問(wèn)題點(diǎn)給員工講解，增強員工品質(zhì)意識。把質(zhì)量問(wèn)題降到最低，經(jīng)過(guò)在一二車(chē)間施行結果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。
現場(chǎng)“5S”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是一車(chē)間的變化比較大，目前流水線(xiàn)上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制；記得最初來(lái)車(chē)間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品，現在雖然還沒(méi)有完全杜絕，但現場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識到此問(wèn)題的存在，做到積極改善。
建立了《GFCI&LCDI磁環(huán)、線(xiàn)圈加架、五金沖件培訓資料》、《GFCI&LCDI機芯組件培訓資料》、《LCDI總裝培訓資料》對巡檢員進(jìn)行培訓有很大的個(gè)人技能的提升。
20xx年LCDI/GFCI接到客訴65次，因機芯組件問(wèn)題造成客訴29次，總結起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是因為人員疏忽所造成的，29次客訴是給我們的警鐘，在處理品質(zhì)問(wèn)題時(shí)巡檢員夠通能力還不夠，在一些細節方面上做得不夠好，同時(shí)也
說(shuō)明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習加強專(zhuān)業(yè)知識。
20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著(zhù)新的挑戰到來(lái)，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1、培訓：讓各位員工有更好的品質(zhì)意識，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開(kāi)始培養，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質(zhì)要求要明確化。
2、班組管理：在管理方法上充分體現以人為本，首先從思想出發(fā)，通過(guò)相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學(xué)習的意識，從而提高了班組整體技能水平。強化“執行力”堅持原則。強化橫向聯(lián)系，搞好班組的協(xié)調工作我們在做好本班組工作的同時(shí)，加強與其它班組的聯(lián)系。
3、實(shí)現一、二車(chē)間所有巡檢能相互輪崗，對檢驗人員的離職，調動(dòng)，晉升在管理上起到開(kāi)源節流，使各巡檢員具備多面手的能力。
4、推動(dòng)全員執行力度，要求巡檢員嚴格執行《質(zhì)量獎懲平臺》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗標準》進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量控制。
5、運用QC七大手法與SPC管制，使現場(chǎng)品質(zhì)管理得到更加完善。
6、降低因機芯組件不良的客訴機率2%，一車(chē)間GFCI制程合格率在目標值上提升至0。2百分點(diǎn)。LCDI的制程合格率提升至0。2百分點(diǎn)、二車(chē)間GFCI制程合格率在目標值上提升至0。2百分點(diǎn)。LCDI的制程合格率提升至0。2百分點(diǎn)、。
借此新春佳節之際，預祝各位領(lǐng)導：
新春愉快！萬(wàn)事如意
年終工作總結 篇3
迎來(lái)日出，又送走晚霞，充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，滿(mǎn)懷希望的20xx年正在向我們走來(lái)。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我代表公司向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝！感謝你們對我的信任與支持，感謝你們對公司作出的努力和堅持。
在過(guò)去的一年里，公司各部門(mén)緊緊圍繞著(zhù)年初提出的“一條主線(xiàn)、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)提升”的工作思路，通過(guò)不懈的努力，基本完成了年度工作任務(wù)，也為開(kāi)年工作打下了扎實(shí)的基礎。
1、截止20xx年底累計入駐園區商戶(hù)628家，在園區原有業(yè)態(tài)的基礎上引進(jìn)了酒店、電子商務(wù)、同城配送、餐飲連鎖等新興產(chǎn)業(yè)，豐富了園區的服務(wù)功能，集聚了園區的人氣。
2、物業(yè)行業(yè)截止到20xx年底，實(shí)現收入約x萬(wàn)元，完成目標：x萬(wàn)元，累計到20xx年仍需完成x萬(wàn)元的凈利潤目標。
4、結合歷史客源的分析，及市場(chǎng)行業(yè)分析，公司找準行業(yè)定位，結合公司的定位，全面梳理各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)定位、產(chǎn)品定位及經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng )新產(chǎn)品。
5、建立各部門(mén)產(chǎn)品的管理體系及服務(wù)標準，并制定出相應的執行措施及監督措施。
1、完善園區服務(wù)設施，拓寬招商思路，強化招商工作。
20xx年，市場(chǎng)發(fā)展部新增商戶(hù)126家，招商面積16252平方米，其中主樓招商面積9686平方米。面對“疫情”給園區帶來(lái)的困境，及時(shí)調整了布局，新增專(zhuān)線(xiàn)商戶(hù)16家，招商面積近2688平方米，新增租賃收入20余萬(wàn)元。為了拓展市場(chǎng)，尋求發(fā)展，采取了走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法，與知名企業(yè)xx管理公司洽談尋求合作，并與當地策劃企業(yè)xx公司簽訂了合作協(xié)議，開(kāi)啟了全面營(yíng)銷(xiāo)租賃銷(xiāo)售的新模式。與此同時(shí)，完成了收費道閘系統的更新?lián)Q代和主樓一層服務(wù)大廳的裝修工作，并已完成主樓6臺電梯安裝調試工作。在停車(chē)收費方面做到了一天一交，日清月結、并注重及時(shí)收繳房屋租金和水電費用。營(yíng)銷(xiāo)客服部克服市場(chǎng)諸多困難，在招商、銷(xiāo)售方面取得較好業(yè)績(jì)。
20xx年，秩序維護部在內部管理上，注重強化了“三個(gè)三，兩個(gè)四”工作內容。在秩序維護員的管理上始終堅持半軍事化管理，并嚴格按照”嚴格要求、嚴格管理、嚴格規范“的三嚴來(lái)規范他們的工作。在安全管理上，健全了部、隊、班三級安全聯(lián)保機制，做到了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責的管理。如此同時(shí)，還注重開(kāi)好季度部例會(huì )、月尾隊例會(huì )、周末班務(wù)會(huì )，做到層層抓安全，時(shí)時(shí)講安全、處處做安全，達到常抓不懈的目的。在停車(chē)管理上，本著(zhù)高標準、嚴要求、精服務(wù)的宗旨，并做到區域到位、朝向到位、間距到位、登記到位的四個(gè)到位。秩序維護部工作細致、扎實(shí)、認真、有效贏(yíng)得園區業(yè)主和商戶(hù)的認可。工程部在水電管理上注重規范行為、統一有序，并對現有的水電表箱進(jìn)行了統一登記、統一編號、統一噴字、統一保管，從而達到了整齊美觀(guān)、規范有序的要求。同時(shí)，保潔部采取了減員增效、分區管理的辦法，將保潔員工由原來(lái)的30人減至24人，園區按區域劃分為8個(gè)責任區，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管、專(zhuān)人清掃、專(zhuān)人負責、真正做到衛生到位、責任到人。公司辦公室、財務(wù)部人員默默無(wú)聞，任勞任怨不計得失，顯示出很好的職業(yè)操守和品德素養。
公司重視安全，始終把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中�！鞍踩谝�，預防為主，綜合治理‘齊抓共管”是我司的安全管理方針。為貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，結合園區的'自身特點(diǎn)，突出“兩個(gè)落實(shí)”、“三個(gè)結合”的工作思路，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。并通過(guò)自查、普查、抽查的方式對園區的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)通報和整改，落實(shí)到責任人公司不定期組織員工參與安全生產(chǎn)模擬訓練、安全疏散演練、滅火器滅火演練等一系列的活動(dòng)，營(yíng)造了上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍，實(shí)現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，全年園區安全隱患排查整改及時(shí)，安全事故率為零。
這一年里，我們在搞好企業(yè)“文化墻”、“職工園地”建設的同時(shí)，以創(chuàng )建和諧企業(yè)為目標，組織開(kāi)展了五四戶(hù)外拓展活動(dòng)、七一黨員紀念活動(dòng)、八一復退軍人交流活動(dòng)、園博會(huì )參觀(guān)旅游活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們的企業(yè)文化更加豐富，各位員工的生活更加多姿多彩，不僅增進(jìn)了員工之間的友誼，還加強了公司的團隊建設。
今年6月，我們的一線(xiàn)員工馮貴容同志在園區里拾獲了一個(gè)皮夾，沒(méi)有據為己有，而是第一時(shí)間上報公司，這種“拾金不昧”的精神不僅是中華民族的傳統美德，也反映了員工的高尚品質(zhì)，我們將繼續傳遞這種正能量。
今年8月，為支持校園疫情防控，我們履行社會(huì )責任，盡綿薄之力，給全市40多所學(xué)校的師生送去口罩150箱40萬(wàn)只。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但是離我們的工作預期仍存在很大差距，有待我們在以后的工作中改進(jìn)和完善，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、雖然在招商引資方面做了不少的努力，但是力度不夠大，主動(dòng)性不強，方法不多，在房屋銷(xiāo)售、商鋪招租、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)引進(jìn)方面，都有較大差距。
2、各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強，工作效率有待進(jìn)一步提高，個(gè)別員工主觀(guān)能動(dòng)性較差，工作主動(dòng)性不強，積極性不夠，缺乏進(jìn)取精神，工作斤斤計較、相互推諉，事不關(guān)己，漠不關(guān)心。
3、規章制度的落實(shí)還不夠全面、到位。經(jīng)過(guò)一年多的努力，公司各項規章制度都已基本建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，也發(fā)現一些制度在實(shí)施的過(guò)程中，缺乏監管環(huán)節，執行力不夠
這些都是我們在新的一年里要認真改進(jìn)、不斷完善的地方。
20xx年，公司的總體工作思路是“一個(gè)主旨：即創(chuàng )新發(fā)展為主旨，兩個(gè)抓手：即園區安全和商戶(hù)服務(wù)為抓手，三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)：即品牌營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)”，確保公司20xx年各項工作的順利完成。
1、抓住市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)策劃，轉變思路，在業(yè)務(wù)拓展上要積極探索發(fā)掘新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
20xx年我們還要加大招商引資的力度，在方式方法上多下功夫，注重“一站式”服務(wù)，量身定做最適合客戶(hù)的招商政策，確保年度招商引資目標的完成。
20xx年，我們要加快辦理2號辦公樓的竣工備案手續以及北區公寓的不動(dòng)產(chǎn)登記證及南區商鋪的分割工作。
2、完善基礎設施建設，用心做好服務(wù)，提升核心競爭力。
20xx年，我們要更加的努力，從小事做起，從細節入手，做好園區的基設施維護，提升服務(wù)水平，鞏固現有核心業(yè)務(wù)，培育核心競爭力產(chǎn)品
20xx年，公司將加大信息化建設投入，建立以公司為平臺，服務(wù)為導向，與客戶(hù)信息系統相連接，完善信息平臺的服務(wù)功能，讓互聯(lián)網(wǎng)+物流信息技術(shù)得到更好應用。
3、安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理只有更好，沒(méi)有最好，始終牢記和遵循公司的安全方針，一切工作以安全為先，以防范為先，做到"為之于未有，治之于未亂”。
20xx年，公司將在提高管理水平，著(zhù)力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進(jìn)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實(shí)加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，建立績(jì)效考核機制，分階段逐步強化考核，使公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)各崗位，實(shí)行目標管理，量化考核
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，引進(jìn)和培養公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，增強公司發(fā)展后勁，建立完善企業(yè)人力資源的培訓、激勵、晉升、獎懲工作制度，人盡其才，盡顯其德，培養優(yōu)秀員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人生價(jià)值觀(guān)、歸屬感得到最高升華。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是我們共同克難攻堅，奮發(fā)進(jìn)取之年，我們將不負使命，不忘初心、繼續前進(jìn)，再譜新篇，共同創(chuàng )造公司美好的明天。
各位員工，虎年就要到了。相信20xx年，天賜良機，祝愿大家機智過(guò)人、抓住機會(huì )、生機勃勃、機遇多多，我在這里給大家拜個(gè)早年，祝愿大家虎年大吉、新春快樂(lè )，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
年終工作總結 篇4
繁忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年里，在中心領(lǐng)導和計財處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位同事的幫助下，我通過(guò)自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作，同時(shí)自身素質(zhì)也得到了相應提高。為在20xx年的工作中更上一個(gè)臺階，我將認真地對20xx年的學(xué)習和工作進(jìn)行總結。
一、學(xué)習方面
1.作為一名入黨積極分子，我始終把政治學(xué)習放在第一位，積極參加單位組織的各項學(xué)習和活動(dòng)(特別在慶祝建國xx周年文藝活動(dòng)中貢獻出自己一份力量)，在思想上和政治上始終以黨員的標準嚴格要求自己。
2.在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，除平時(shí)加強財務(wù)管理政策法規學(xué)習外，x月x日至x月x日，參加了xx培訓學(xué)習。主要培訓了《xx規定》、《xx案例分析》和《xx基本規范》，并參加了《xx撲克》訓練，通過(guò)這三天的系統學(xué)習，我對企業(yè)管理的相關(guān)法規有了進(jìn)一步的了解;對如何加強企業(yè)內部控制，從而節約成本、增強效益有了更深入的學(xué)習;對內部審計與外部審計的區別、重點(diǎn)也更加清晰。隨后還積極參加了長(cháng)江委會(huì )計科目撲克大賽，雖然沒(méi)取得名次，但在平時(shí)的訓練中業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉。通過(guò)這些學(xué)習，我不僅擴大了知識面、更新了專(zhuān)業(yè)知識，對自己在今后的財務(wù)管理工作中也有很大的幫助。
二、工作方面
20xx年我主要負責工資管理、會(huì )計憑證復核及項目管理數據錄入工作，同時(shí)協(xié)助財務(wù)科長(cháng)完成一些專(zhuān)項工作等。
(一)工資管理
1.每月根據中心辦公室下達的工資變動(dòng)通知，及時(shí)調整職工和離退休人員的工資，按要求準確及時(shí)地發(fā)放到每位職工的帳戶(hù)上。
2.年初依據房改辦《關(guān)于報送20xx年住房公積金繳存基數有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，及時(shí)調整每位職工的住房公積金繳存基數。每月按時(shí)繳納職工住房公積金、準確計提各部門(mén)工資福利費，并填制相關(guān)憑證。
(二)會(huì )計憑證復核
每天對前臺填制的記帳憑證進(jìn)行復核，發(fā)現問(wèn)題(如部門(mén)、項目等選錯)及時(shí)通知制單會(huì )計更正。當遇到對某項業(yè)務(wù)的會(huì )計處理有不同見(jiàn)解時(shí)，大家會(huì )集中探討，找出適當的、統一的處理辦法，通過(guò)這樣的探討研究，我從中學(xué)到不少專(zhuān)業(yè)知識，并且使理論知識在實(shí)際工作中得到了較好的運用。通過(guò)復核會(huì )計憑證，使我在預算管理和財務(wù)決算工作方面到了很大的幫助。
(三)項目管理工作
今年是中心全面推行項目管理工作的第一年，在這項工作中我主要負責數據錄入，即對各部門(mén)發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開(kāi)支類(lèi)別錄入到項目管理系統中。這是一項繁瑣而細致的工作，不僅每天都要錄數據，而且有些部門(mén)一筆業(yè)務(wù)分幾個(gè)項目和類(lèi)別，錄入時(shí)要特別注意，如果錄入錯了，可能會(huì )對該部門(mén)的.產(chǎn)值完成情況有影響，甚至影響到該部門(mén)職工的績(jì)效獎，因此我每天都認真登記每一筆業(yè)務(wù)，對有疑問(wèn)的項目及時(shí)與核算員聯(lián)系，做到每一筆數據都如實(shí)地反映到對應的項目中。每月底及時(shí)與各部門(mén)對賬，保證了每個(gè)月各部門(mén)績(jì)效獎的順利發(fā)放。通過(guò)項目管理系統及配套制度一年來(lái)的運行，我感到其在財務(wù)公開(kāi)、成本控制等方面取得了一定的成效，進(jìn)一步規范了財務(wù)管理行為。
(四)其他專(zhuān)項工作
1.按時(shí)完成機關(guān)服務(wù)中心20xx年度《xx建議表》及《xx計劃表》的填制與上報工作。
2.20xx年xx開(kāi)展了一系列的專(zhuān)項檢查工作，如“會(huì )議費使用情況專(zhuān)項檢查”、“‘小金庫’專(zhuān)項治理”、“出國費使用管理情況專(zhuān)項檢查”等。我主要負責“會(huì )議費”和“小金庫”兩項檢查的資料歸集、整理、總結報告及上報工作。
在這兩項工作的自查階段，我按照文件要求，認真搜集資料開(kāi)展自查，并撰寫(xiě)了自查自糾總結報告。在重點(diǎn)檢查階段，積極配合中介機構，較順利地完成了此次檢查工作。
3.配合完成了20xx預算“二上”的編制與上報工作。這是我第一次參加預算編制，通過(guò)參與，我更加了解了預算管理的重要性，對預算上報的程序、預算管理軟件以及項目實(shí)施方案的編制要求都有了更進(jìn)一步的了解，對我今后在財務(wù)管理工作方面也有很大幫助。
4.協(xié)助長(cháng)江委會(huì )計學(xué)會(huì )完成了機關(guān)服務(wù)中心20xx年參加xx會(huì )計人員繼續教育培訓報名、統計、登記以及核對等工作。
三、存在的不足及今后的打算
回顧過(guò)去一年的工作，雖然在各方面都取得了一定的成績(jì)，但感到自己的學(xué)習主動(dòng)性還不夠。20xx年我將按照中心的總體目標要求，積極主動(dòng)地加強學(xué)習來(lái)不斷提高自身素質(zhì)以適應不斷發(fā)展變化的新形式、新挑戰、新問(wèn)題。
年終工作總結 篇5
20xx年x月即將過(guò)去，時(shí)間總是悄悄而過(guò)，我作為一名普通的員工，月份的工作將要結束，于我而言這個(gè)x月給了我很多，讓我得到很多，雖然只是個(gè)普普通通的員工，但是也是有去學(xué)到東西，也讓自己改變了很多。如今面臨即將過(guò)去的月，我來(lái)對自己的工作進(jìn)行如下的總結：
一、認真完成每天的工作
x月里，我的工作不是很多，但是我依然每天都會(huì )按時(shí)按量的完成工作，認真的做好自己分內的工作。工作雖然輕松，但是我也知道不能偷懶，所以每天的工作我都有認真去做，盡量不出現粗心馬虎，把上級交代要做的工作全部都會(huì )完成，不會(huì )讓領(lǐng)導失望。身為員工，努力且認真的完成工作是自己必須要做到的，也是自己的一份責任。所以整個(gè)x月份的工作，我基本上都認真完成了，沒(méi)有讓領(lǐng)導擔心。
二、刻苦學(xué)習，豐富自我
由于x月份我的工作不是特別的繁忙，所以我把多余的時(shí)間就空出來(lái)去學(xué)習，每天都會(huì )看相關(guān)自己工作的書(shū)籍，也會(huì )去看一些有哲理的書(shū)籍，不斷的豐富自我，讓自己變得更加有內涵，用知識去武裝自己。工作之余，刻苦的學(xué)習也讓我的生活很充實(shí)，每天都有事情做，不會(huì )過(guò)得無(wú)聊。在完成自己的工作后，我還能去鉆研理論，并進(jìn)行實(shí)踐與理論的`結合，讓自己全身心的進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)。這個(gè)x月，我個(gè)人收獲特別多的東西，讓自己變得更加的優(yōu)秀。
三、個(gè)人不足
雖然工作上并沒(méi)有出現什么大的失誤，但是小錯還是有的，可見(jiàn)自身還有不足的地方。特別是每次領(lǐng)導叫我幫他整理文件的時(shí)候，會(huì )出現丟三落四的現象，導致自己總是來(lái)回走，這樣就很浪費時(shí)間，雖然每次領(lǐng)導對此都是包容的，但是也需要去改進(jìn)，不然積累起來(lái)，以后就會(huì )成為大錯了，所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺點(diǎn)改過(guò)來(lái)，讓自己工作起來(lái)更加的順心。
這一年的工作已經(jīng)進(jìn)入到尾聲了，于我而言，本月我的收獲要比付出的要多。工作之時(shí)也不要忘記學(xué)習，這對我各方面都是有促進(jìn)作用的。今年的工作完成的還不錯，但是下一年的工作就又開(kāi)始忙碌起來(lái)了，我會(huì )吸取今年里的教訓，把明年的工作做的更好，盡自己所能幫助公司發(fā)展，讓自己為公司的輝煌貢獻更多的力量。
年終工作總結 篇6
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在醫藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中在醫藥采購工作的心得體會(huì )作如下總結。
一、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。
二、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的`用量），也沒(méi)有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
三、按照GSP質(zhì)量標準，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的意見(jiàn)，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場(chǎng)部的招投標工作。
五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調價(jià)工作。
六、做好銷(xiāo)售內勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。
不足：
一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
20xx年度工作計劃
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。
二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費用。
四、降低現款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。
五、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
六、以遵循GSP為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。
七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。
八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
十、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作，仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造更多利潤來(lái)提升自身價(jià)值。
我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌！
年終工作總結 篇7
光蔭似箭，日月如梭，時(shí)間總是水般匆匆流過(guò)，20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。一年來(lái)本人在思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)�，F從思想、工作、學(xué)習等方面總結如下：
在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，學(xué)習有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。積極參加公司組織的政治學(xué)習及先進(jìn)性教育活動(dòng)。并在工作中要起到模范帶頭作用，明白自己所肩負的責任，做廣大群眾的表率，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，圍繞公司“精誠立人、精心立事、精品立業(yè)”的企業(yè)精神，嚴以律己，嚴格要求，較好的完成各項工作任務(wù)。平時(shí)遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。時(shí)刻牢記責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。結合最近剛完成的交房工作，使我更清晰的認識到產(chǎn)品質(zhì)量是根本、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力。針對交房期間出現的空鼓、裂縫等質(zhì)量通病，我個(gè)人認為：產(chǎn)生質(zhì)量通病的'原因雖多，涉及面廣，但主要原因，是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者質(zhì)量意識不夠強，不講“認真”二字。其實(shí)消除質(zhì)量通病并不是什么高不可攀的事，只要真正在思想上重視，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的'觀(guān)點(diǎn)，認真遵守施工程序和操作規程，認真貫徹執行技術(shù)責任制。堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，層層把關(guān)，采取有效的預防措施，是完全可以消除質(zhì)量通病的。
在學(xué)習上，本人認真學(xué)習，摸索總結，全面提高個(gè)人素質(zhì)。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的激烈，面對著(zhù)嚴峻的形勢，要求我們做出更精辟的樓盤(pán)，預料我們的工作將更加繁重，需掌握的知識將更高更廣。為此，我刻苦的學(xué)習，不斷學(xué)習新的規范、工藝和施工方法，努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去，為xx公司的全面發(fā)展添磚加瓦!
年終工作總結 篇8
20xx年以來(lái)，在公司和領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我緊緊圍繞“XXXXX”中心工作，以保障公司效益為原則，以提高服務(wù)水平為牽引，以出精品創(chuàng )特色為目標，狠抓力量凝聚，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，徹底轉改作風(fēng)，持續扎實(shí)工作，各項工作均取得較好成績(jì)。
一、大力提高學(xué)習，努力提升綜合素質(zhì)
學(xué)習是進(jìn)步的階梯。一年來(lái)，我始終注重理論研究，堅持把學(xué)習作為提高全面素質(zhì)的有效途徑：一是從文件和會(huì )議精神中汲取養分。結合綜合辦工作實(shí)情，注重公司各類(lèi)文件的學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，把握文件實(shí)質(zhì)，力求學(xué)深學(xué)透，做到融會(huì )貫通，有效提高了工作的方向性、準確性和前瞻性。二是從拓寬學(xué)習范疇中汲取能量。一方面注重經(jīng)驗學(xué)習，堅持從已有的經(jīng)驗中汲取知識，從經(jīng)典案例中學(xué)習經(jīng)驗教訓；另一方面注重探索學(xué)習，堅持深入基層一線(xiàn)，周密組織現地調研，積極參加學(xué)術(shù)會(huì )議，主動(dòng)探索未知領(lǐng)域，拓展學(xué)識眼界，在工作中始終保持敏銳“嗅覺(jué)”。三是從經(jīng)典事故案例中汲取教訓。注重經(jīng)驗總結，掌握復盤(pán)技巧，避免重蹈覆轍。一方面端正參加各類(lèi)事跡報告會(huì )、事故反思會(huì )的根本態(tài)度，堅決克服與己無(wú)關(guān)、自?huà)唛T(mén)前雪的麻痹思想，認真汲取先進(jìn)經(jīng)驗和經(jīng)典做法；一方面下大力克服“滿(mǎn)浮散懶庸”思想，靜心求學(xué)，定心思學(xué)，堅決糾正“學(xué)習無(wú)用”的錯誤觀(guān)點(diǎn)，篤信技多不壓身，堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層，不斷提升綜合素質(zhì)。
二、立足本職崗位，努力打造品質(zhì)材料
牢記“嚴謹、準確、精煉、務(wù)實(shí)”原則，持續強化基本功訓練，不斷提高綜合材料的準確性、全面性和針對性。一年來(lái)，起草完成XXX、XXX、XXX等大型會(huì )議材料X份，完成一般性會(huì )議講話(huà)、經(jīng)驗匯報、各類(lèi)致辭、領(lǐng)導署名文章、新聞稿件、調研報告X篇。自轉改文風(fēng)以來(lái)，全年行文更加務(wù)實(shí)謹慎，文稿質(zhì)量提升幅度較大，受到公司各級領(lǐng)導肯定好評。一是作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。下大力轉改作風(fēng)，堅決防止“拍腦袋”“閉門(mén)造車(chē)”等作風(fēng)回流返潮，敢于叫響“向我看”“跟我上”，第一個(gè)“打開(kāi)門(mén)”“走出去”，深入一線(xiàn)調研，真正掌握第一手眼看、耳聽(tīng)和感受到的鮮活素材，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠的信息參考。二是學(xué)風(fēng)更加扎實(shí)。始終保持“半瓶水”狀態(tài)，始終保持謙虛謹慎，堅決防止“自大”“過(guò)滿(mǎn)”風(fēng)氣迷惑心智。在日常工作中，我要求自己眼睛既要向上看，又要向下瞄；既要謙虛地向領(lǐng)導學(xué)，又要低調地向同行學(xué)，還要平和地向下屬學(xué)，迫使自己始終奔跑在學(xué)習的道路上。三是文風(fēng)更加扎實(shí)。堅持將“務(wù)實(shí)、精準、有效”原則貫穿始終。一年來(lái)，我堅守實(shí)事求是原則，始終用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，凡遇到知識盲區、認識模糊區、觀(guān)念沖突區、矛盾爆發(fā)區、利益聚集區，自己既不盲目自信、自欺欺人，又不得過(guò)且過(guò)、滿(mǎn)天過(guò)海，懷著(zhù)對公司負責、對領(lǐng)導負責、對自己負責的態(tài)度，堅定搞清事實(shí)、弄清原由、負責到底的工作態(tài)度，搞好調查研究，謹慎對待，確保經(jīng)手事項萬(wàn)無(wú)一失。
三、著(zhù)眼修煉內功，努力拓展橫向能力
在全力抓好綜合辦工作的同時(shí)，堅持“齊步走”“兩手抓”，確保信息工作同步推進(jìn)。一年來(lái)，我牽頭編發(fā)《XXX工作快報》X期、《XXX信息》X期，專(zhuān)報信息X篇，條目信息X條，共享信息X條，其中X篇信息受到董事長(cháng)批示，X篇信息被XXXXXX采用�；仡櫼荒陙�(lái)的信息工作，相較20xx年信息質(zhì)量明顯提升，信息數量再創(chuàng )新高，多次受到董事會(huì )的表?yè)P和肯定，超額完成了年度計劃任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年工作實(shí)踐，自身處理一般信息能力顯著(zhù)增強，應對急、難、險等特情時(shí)的`信息處理能力明顯提升，主要體現在兩個(gè)方面：一方面建立信息渠道。為進(jìn)一步提高信息投送量，我注重密切群眾關(guān)系，培養一線(xiàn)信息員，創(chuàng )新信息反饋模式，開(kāi)通郵箱、電話(huà)、群聊等信息平臺，獲取信息更加方便，信息報送數量明顯提升。一方面堅持信息報送。緊緊圍繞市場(chǎng)變化、公司重難點(diǎn)工作，深入挖掘先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗和突出成績(jì)，多平臺多渠道展開(kāi)宣傳報道，從后臺綜合數據分析來(lái)看，公司的信息工作平臺歡迎度呈正弦線(xiàn)運動(dòng)，在年度調查問(wèn)卷中，XX%員工反應堅持每天收看收聽(tīng)信息，客戶(hù)反饋率、參與率數據越來(lái)越好。
四、嚴格克己自律，努力打造干凈自信人生
始終把個(gè)人德行修養擺在突出位置，堅持從小事做起，從自身嚴起，防微杜漸，加強自律，樹(shù)立良好形象。一方面自覺(jué)遵規守紀，信奉“己所不欲勿施于人”，帶頭做表率先鋒。作為辦公室帶頭人，我自覺(jué)約束言行，只要是要求別人做到的，自己先人一步做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在工作中，自己從不擺架子，從不搞特權，從不徇私舞弊，問(wèn)題率先執行公司規定決策，樹(shù)好自身形象。一方面堅持公平公正，嚴格執行公司規定，依規依紀行使權力，不任人唯親，不營(yíng)私舞弊，不翻“舊賬”，不揭“老底”，重事實(shí)業(yè)績(jì)，堅持規定面前一視同仁，違規同罰，先進(jìn)同獎，不戴有色眼鏡看人，不換臉色面目視人，始終保持對事不對人、公平公正的工作態(tài)度。一方面嚴格自我要求，加強自我修養，在工作上從不弄虛作假、與民爭利，在福利上從不違規用車(chē)、違規住房，在生活上從不大吃大喝、奢靡浪費，在做人上從不兩面三刀、當“兩面人”，堅持做真實(shí)的自己，做領(lǐng)導賞識、同事欣賞、員工敬佩的人。
凡是過(guò)往，皆為序章�；仡�20xx年，雖然取得了一定成效，但也存在一些不可忽視的問(wèn)題：一是自我學(xué)習的緊迫性還不夠強，能力素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展和工作形勢需求；二是工作標準還不夠高，“過(guò)得去”的心態(tài)還有一定市場(chǎng)，在精益求精上下的功夫不夠；三是工作統籌還不夠細，大局意識還不夠強，眼界還不夠寬，看得不夠遠，導致部分工作缺乏條理性，遇到緊急任務(wù)還存在手忙腳亂打亂仗的現象。
在下步工作中，我將更加注重學(xué)習，更加精益求精，更加潛心研究，更加細致嚴謹，不斷適應時(shí)代變化，緊跟公司決策步伐，進(jìn)一步提高思維層次、能力素質(zhì)、工作標準、質(zhì)量效率，為推進(jìn)公司更好更快發(fā)展當好參謀助手，做出更大貢獻。
年終工作總結 篇9
時(shí)光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過(guò)去的一年，深感充實(shí)與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤(pán)點(diǎn)一下一年來(lái)的工作，一來(lái)給公司領(lǐng)導及全體員工做一匯報，二來(lái)也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃。
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門(mén)的協(xié)調配合下，各方面的工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。無(wú)論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個(gè)普遍的提高。
下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
一、日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時(shí)，而這一切的保證，均來(lái)自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據公司的生產(chǎn)管理辦法，并結合自身的實(shí)際情況，從任務(wù)下達到過(guò)程監控，以及最后的檢查驗收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，都經(jīng)過(guò)了精心組織及合理的安排與督導。重點(diǎn)訂單，還要多次協(xié)調各相關(guān)部門(mén)反復審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染和培養員工的工作激情和責任心。通過(guò)大家的共同努力和付出，XX兩廠(chǎng)共生產(chǎn)鋸條XX噸，其中總廠(chǎng)生產(chǎn)XX噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無(wú)一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們XX業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!
二、技改創(chuàng )新方面
公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)革新、離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng )新與改造，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬(wàn)新上雙金屬激光焊接設備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設施，這一切都鼓舞著(zhù)公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng )新的項目，第一項就是在20xx年的X月份，在老總的督導與支持下，把總廠(chǎng)的X臺分齒機全部改裝成了自動(dòng)分串，節約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20xx年X月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠(chǎng)家，立即邀請其來(lái)我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗，我親自帶領(lǐng)噴漆車(chē)間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)行了無(wú)數次的試驗，通過(guò)近X天枯燥乏味的重復工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過(guò)粗略計算，僅此兩項每年就能為公司直接節省開(kāi)支近XX萬(wàn)元。
三、品牌戰略的建立與實(shí)施
企業(yè)品牌戰略的建立與實(shí)施，對XX企業(yè)的發(fā)展具有理論和現實(shí)意義，也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰略眼光，早在X年前就進(jìn)行的這以戰略的實(shí)施，繼20xx年公司獲得省著(zhù)名商標后的20xx年再次提出申報XX商標，并安排我來(lái)主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說(shuō)實(shí)話(huà)，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開(kāi)始的一些基礎資料便于搜集和整理，工作開(kāi)展的還算比較容易和順利，沒(méi)想到隨著(zhù)工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來(lái)愈大，而且國家總局在20xx年加強了商標的管理，并提高了商標的申報門(mén)檻，從每年審批XX家降至每年不超于XX家，更增加了我們的申報難度。在整個(gè)的20xx年，XX商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過(guò)，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的XX萬(wàn)元，而是為了我們XX業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近XX名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在20xx年X月份報送XX總局。在整個(gè)的申報工作過(guò)程中，我不僅體會(huì )到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂(lè )趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)從老總到員工的上下一致、萬(wàn)眾一心!
三、20xx年的初步工作計劃
計劃是提高工作效率的'有效手段，寫(xiě)工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤(pán)點(diǎn)和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。在新的一年里，我會(huì )著(zhù)重以下幾點(diǎn)：
1、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
2、繼續抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。
3、落實(shí)好所有生產(chǎn)設施的維護與保養工作，確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
4、為機加工與噴漆車(chē)間招聘合理數量的新職工，并督導其培訓。
5、在各部門(mén)各車(chē)間鼓勵開(kāi)展技改創(chuàng )新活動(dòng)，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)負責人制定實(shí)施辦法。
6、積極協(xié)調好各部門(mén)各車(chē)間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續努力改善公司風(fēng)氣，為打造XX公司成為一個(gè)精誠團結、真正具有戰斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。
縱觀(guān)20xx年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個(gè)別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿(mǎn)情緒膨脹，等等這些問(wèn)題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些不足，與我有著(zhù)直接的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里，我將在認真總結20xx年度工作的基礎上，在20xx年里更加扎實(shí)的開(kāi)展各項工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，制定更加完善的規章制度和培訓計劃，實(shí)施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后的發(fā)展，為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻!
年終工作總結 篇10
20xx年的年味尚存余溫、元宵佳節伴隨在銀裝素裹的冰天雪地、歡歌喜慶之時(shí)，我們迎來(lái)了公司對基層一年一度的考評、考核、總結，更是喜上加喜�？偨Y過(guò)去、展望來(lái)年、改進(jìn)作風(fēng)、端正態(tài)度、為xx年的60萬(wàn)噸甲醇圓滿(mǎn)完成，開(kāi)了個(gè)好兆頭。為電儀車(chē)間的全面工作展開(kāi)、中個(gè)好頭彩。
就xx年的工作總結、我從以下五個(gè)方面進(jìn)行闡述：
1、思想態(tài)度、
2、安全工作、
3、班組管理（服務(wù)工藝）、
4、設備檢修（票證辦理）、（現場(chǎng)檢查）
5、職工培訓。
一、思想態(tài)度。
xx年、電儀車(chē)間在公司黨、政、工、團的正確領(lǐng)導下、電氣檢修班組、在車(chē)間領(lǐng)導的親密組織、團結帶領(lǐng)下，在克服車(chē)間人員少、青工多、設備多、片場(chǎng)大、分布廣；各檢修班組任務(wù)多、檢修力量薄弱、檢修工作量大、檢修環(huán)境惡劣、特別是眾多現場(chǎng)搶修、及夜間搶修等、面對眾多困難；電檢同仁、迎難而上、端正態(tài)度、提高認識、明確思想，想盡一切辦法完成檢修工作。完成公司級組織的大檢修及系統停車(chē)消缺三次：(5月的45天大檢修、10月份的預煤氣換熱器管束更換配套檢修，12月的12天系統停車(chē)消缺配套檢修。)全年完成定檢任務(wù)220多項；完成照明維修、雨季防護180項、完成接臨時(shí)電任務(wù)1200多次（10個(gè)月）、完成大的搶修任務(wù)68次、完成外委防靜電監測配合、做好廠(chǎng)家來(lái)公司調試設備配合工作5次、完成材料、備件計劃上報20多次、完成車(chē)間會(huì )議精神內容傳達120多次、各種工作票簽發(fā)、辦理1000多份，等等。
二、安全工作。
安全就是生命健康。安全生產(chǎn)就是從事于生產(chǎn)中、人的因素、物的因素的安全，只有保證了人的生命健康、裝置的安全運行、設備的正常運轉、甲醇才能源源不斷的流出。為此、我們檢修班組和檢修人員、按照公司安委會(huì )和安環(huán)部及車(chē)間下發(fā)的各種安全規章制度及安全標準、包括國家和行業(yè)的安全法規、均遵照執行，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )；使安全長(cháng)帶頭上、使安全口訣長(cháng)掛嘴上、使安全制度寫(xiě)在紙上、記在心上、是安全標準執行在日常檢修過(guò)程。干標準活、值標準崗；安全文明兩不誤。使全班檢修人員、全年無(wú)一人發(fā)生輕傷以上的安全事故。樹(shù)立班組良好的安全形象。
三、班組管理（服務(wù)工藝）
班組是企業(yè)的排頭兵、那里需要哪里上；班長(cháng)是班組的將尾兵頭、抓好班組工作、熱情服務(wù)工藝、是我們的職責。電檢二班在班組建設上、推陳出新、勇于創(chuàng )新，它把愛(ài)人、公正、公平、做為班組的核心靈魂。公正考核、公平分配、團結友愛(ài)、友善協(xié)作；做到程序檢修、規范檢修、文明檢修；做為技術(shù)員、配合班長(cháng)、督促班員、干好每天的檢修工作。對每一項工作安排、從下票開(kāi)始、就做到六好一下、不好不下，預知預備。（六好一下指的是：材料準備好、工具準備好、人員配備好、安全交底好、技術(shù)講解好、工藝溝通好、方可下現場(chǎng)。）我對自己的要求就是：四不離開(kāi)、班組工作沒(méi)有按排完、不離開(kāi)；工作票沒(méi)有簽發(fā)完、不離開(kāi)；工作任務(wù)沒(méi)有交代清楚、不離開(kāi)；安全措施沒(méi)有講清楚、不離開(kāi)。按時(shí)參加車(chē)間周一、周四例會(huì )及每天的班前會(huì )、會(huì )后及時(shí)傳達車(chē)間會(huì )議精神、完成車(chē)間領(lǐng)導分配的其它工作，配合班長(cháng)按排好當天檢修及日常工作。
四、設備檢修（票證辦理和現場(chǎng)檢查）
設備檢修是電檢人的戰場(chǎng)，確保戰場(chǎng)平穩、設備正常是我們電檢人的神圣職責。對設備檢修、我們嚴格按照公司和技術(shù)部及車(chē)間制定的設備檢修管理制度和設備檢修規程、執行。當前、公司、技術(shù)部和車(chē)間制定的設備檢修有：設備大修、定檢、春檢、月檢、周檢、搶修、臨時(shí)性檢修等等。所有設備檢修、票證辦理是檢修的開(kāi)始、規范辦票、仿宋寫(xiě)票、名稱(chēng)正確、位號準確、內容清楚、措施到位、程序簽發(fā)、工藝許可、主任審批，工票隨身，才能保證檢修的正常進(jìn)行。檢修過(guò)程中的現場(chǎng)安全、指導、檢查、協(xié)調、跟進(jìn)、確保檢修質(zhì)量合格，確保檢修工作順利完成。根據新的技術(shù)信息和高科技檢測手段，縱看其它企業(yè)在設備檢修方面的`發(fā)展、設備檢修重在維養、（維護保養）而不是檢。為了跟進(jìn)科技發(fā)展、創(chuàng )新檢修模式、我們班組今年重點(diǎn)探索學(xué)習設備維護保養方面的方法、經(jīng)驗、管理、運作。
五：職工培訓。
常言說(shuō)的好：三天不讀口生、三天不寫(xiě)手生。刀不磨不亮、人不練不勤。因此、知識學(xué)習是貫穿于人的一生，就這我們不一定知曉天下。橫看所有的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生、沒(méi)有一人例外與崗前培訓之外。為此、培訓工作事關(guān)全局，集團、公司、人力資源部、車(chē)間、把職工培訓當做一項長(cháng)期的生產(chǎn)任務(wù)在抓。每年的開(kāi)局會(huì )議都會(huì )用較長(cháng)的篇幅部署全年的培訓工作。電檢班組認真執行人力資源部制定的師帶徒培訓、課件培訓、月考培訓。開(kāi)展了周培訓、月考核、考核結果與績(jì)效工資掛鉤，有力的提高了大家的學(xué)習積極性；班組自建了、每日一題、互助學(xué)習、現場(chǎng)講解、因才試教等多種多樣的學(xué)習形式、收到了良好的效果。
同事們、朋友們、在眾多工作完成時(shí)、我只是這個(gè)工作中的一個(gè)逗號或者分隔號、你們才是最光榮的句號和感嘆號。
xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始、讓我們滿(mǎn)懷熱情、建立自信、圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。
元宵佳節、祝大家、身體健康、工作愉快、全家幸福。
年終工作總結 篇11
迎著(zhù)祥和瑞麗的朝陽(yáng)，踏著(zhù)充滿(mǎn)生機和之路，我們從xx年一種奔跑而來(lái)�；仡櫼荒陙�(lái)，望江縣軍供站始終堅持“軍供無(wú)小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，服務(wù)至上”的行為準則，緊密?chē)@縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，加強軍供站建設，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，現將一年來(lái)工作情況及20xx年工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓軍供
1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹(shù)立大局意識，國防意識和軍供無(wú)小事意識，建立健全了各項軍糧規章制度，加強規范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開(kāi)展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來(lái)，我站先后兩人進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓，提高了業(yè)務(wù)水平，能實(shí)行a、b崗，更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門(mén)、鐵柜、報警器，確保了軍供設備安全，同時(shí)對業(yè)務(wù)用電腦要求專(zhuān)機專(zhuān)用，不準上網(wǎng)，資料采用專(zhuān)用u盤(pán)報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷(xiāo)售關(guān)。首先我站結合實(shí)際，因地制宜，在全縣眾多米廠(chǎng)中，進(jìn)行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時(shí)值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
�。ǘ幦№椖抠Y金，加大基礎設施建設
在縣局相關(guān)領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導多次到省市有關(guān)部門(mén)積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點(diǎn)改造資金15萬(wàn)元，目前正在按相關(guān)預算進(jìn)行施工，這將充實(shí)軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進(jìn)一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題和矛盾。
1、改革有待進(jìn)一步完善，管理機制有待進(jìn)一步創(chuàng )新，以便能調動(dòng)職工的'創(chuàng )業(yè)激情和增強發(fā)展的動(dòng)力。
2、經(jīng)營(yíng)思路不寬，經(jīng)營(yíng)品種單一。
二、20xx年工作安排
總整思路：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局20xx年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷(xiāo)為重點(diǎn)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng )新中發(fā)展，以堅實(shí)的步伐走過(guò)了第一個(gè)春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導下，團結一致，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫(xiě)新章程。
年終工作總結 篇12
本學(xué)期的工作很快結束了，在區教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展�，F把這學(xué)期工作總結如下：
一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大，但是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內干燥的空氣立刻變得濕潤。
另外，我們按照美術(shù)xx老師的設計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫(huà)，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題，六月初，我們把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班xx同學(xué)的家長(cháng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節約五萬(wàn)多元。
為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的`班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。
這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車(chē)隊買(mǎi)了四十輪車(chē)，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設，能夠充分利用現有可存的資源庫，開(kāi)發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。
學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習。
另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內容之一。平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)期我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(cháng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，比如為了營(yíng)養豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言：實(shí)驗小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的，比如今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天，我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么?
為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的�？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒(méi)白費。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
20xx年終，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及積極配合下；通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難；有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結：
一、財務(wù)管理方面
1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。
2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬(wàn)元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內粉刷等，共支出約180萬(wàn)元，結余約12萬(wàn)。學(xué)生生活費撥款將近300萬(wàn)元，用于280多萬(wàn)元，結余約7萬(wàn)元（包括我校附屬幼兒園）。
二、后勤常規管理方面
學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì )議，認真學(xué)習崗位責任與計劃，提出具體要求；旨在加強后勤人員隊伍建設，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。做好校舍的維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
三、學(xué)生公寓、食堂管理
本年度，總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴格進(jìn)行食堂管理；對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機器操作的培訓和講解，合理、安全正確的使用機器；為確保食品安全，開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中，總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調查，保證購買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
為了強化財產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據。
四、20xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作
1、校園花園種植草地，和老師一起植樹(shù)。
2、女生宿舍的內墻粉刷，更換屋門(mén)，屋頂補休。
3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門(mén)。
4、校園圍墻的改造。
5、校園籃球場(chǎng)地硬化，操場(chǎng)看臺重新粉刷。
6、學(xué)生新食堂正式使用，舊食堂操作區重新裝修，食堂設備更新。
7、在各班級中安裝書(shū)柜，供學(xué)生放書(shū)使用。
8、學(xué)生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。
9、校園內安裝監控設備，確保校園內財產(chǎn)及人身安全。
10、每個(gè)月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。
五、明年努力的方向
1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專(zhuān)業(yè)人員。
2、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓，提高機器的使用效率和使用中的安全意識。
3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。加大對易耗品的管理，能維修就維修，節約開(kāi)支。
4、加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
5、在今后的工作中，每月進(jìn)行工作總結，希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學(xué)習他們的管理經(jīng)驗。
年終工作總結 篇13
20xx對我來(lái)說(shuō)是有吸引力的一年。經(jīng)歷了從郊區到農村再到市場(chǎng)看重的學(xué)校，讓我對教育教學(xué)有了更深的認識，也極大的提升了自己的思想和教學(xué)。
一、師德內化
教師職業(yè)道德的六條規則，原本只是記憶，現在內化為行動(dòng)。在教育教學(xué)實(shí)踐中，要每天認真實(shí)踐，愛(ài)國守法，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心學(xué)生，為人師表，教書(shū)育人，終身學(xué)習。每天練習，特別是關(guān)心學(xué)生，終身學(xué)習。當老師教書(shū)的時(shí)候，我對一個(gè)后進(jìn)生關(guān)注了一年，給他寫(xiě)了幾十條觀(guān)察日志，關(guān)心他，信任他，引導他�；貋�(lái)的時(shí)候，老實(shí)的父母送了我一只自己抓的蟬蛹作為感謝。今天想起來(lái)感覺(jué)是一種職業(yè)上的快樂(lè )。
二、在教室里站穩
作為一名教師，最重要的是在課堂上站穩腳跟。這些年來(lái)，我一直在課堂上“站著(zhù)”，但我不確定自己是否“穩定”。20xx年x月，我強迫自己參加教學(xué)專(zhuān)家的評審。歷時(shí)近x個(gè)月的教學(xué)專(zhuān)家參與評估的經(jīng)歷，給我的不僅僅是我還沒(méi)有拿到的“花紙”，還有這種體驗。在這次經(jīng)歷中，我慢慢覺(jué)得自己可以在課堂上“穩扎穩打”，論壇真的是屬于自己的。
三、好好學(xué)習
由于年齡和學(xué)校條件的限制，學(xué)生出去學(xué)習的機會(huì )很少，所以我尋求自我突破，自費加強學(xué)習，收獲很大。此外，通過(guò)閱讀，我不斷完善自己的想法。在過(guò)去的20xx年里，我讀了xx的選集。從五本厚厚的書(shū)里，我體會(huì )到了什么是真正的教育，什么是真正的教育家，什么是教育的情懷和理想。
四、講課寫(xiě)書(shū)
講課寫(xiě)書(shū)是我今年的'收獲。20xx年，應邀在河南省臨潁、襄城、曲阜三地談讀書(shū)、反思、寫(xiě)作，與同行分享學(xué)習心得，獲得廣泛好評，給我很大的自我認同感。20xx年x月份，我拿到了一本小書(shū)《做的小學(xué)科學(xué)教師》，為我今年的實(shí)踐和學(xué)習畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
總之，在過(guò)去的一年里，我們一直匆匆忙忙，“做”得多，“想”得少。從各方面來(lái)說(shuō)，收獲都不錯。新的一年來(lái)了，我需要去做，去思考，去務(wù)實(shí)，去做新的教育。
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