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電商運營(yíng)年終工作總結

時(shí)間:2024-09-28 23:24:28 年終工作總結 我要投稿

電商運營(yíng)年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家整理的電商運營(yíng)年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

電商運營(yíng)年終工作總結

電商運營(yíng)年終工作總結1

  20xx年,是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。僅進(jìn)入xx其實(shí)還沒(méi)到一年的時(shí)間,但卻要總結這一年的所得所獲,感覺(jué)還是不知如何憶起。往事重現,發(fā)覺(jué)一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著(zhù)我亦或是阻止我前進(jìn)的一些障礙。

  在這份工作之前,我曾經(jīng)接觸過(guò)淘寶店鋪,它讓我對發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生?梢哉f(shuō)電子商務(wù)是我真正的第一份工作,從剛踏入社會(huì )至今,很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開(kāi)始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。

  剛開(kāi)始涉及這個(gè)領(lǐng)域什么都不懂,只覺(jué)得一切都是枯燥乏味,每天都重演著(zhù)幾件相同的事情,不停得做,反復得做,不間斷得做,感覺(jué)生活已經(jīng)像是被定制好了,所以做起事來(lái)根本已經(jīng)沒(méi)有所謂的沖勁與干勁。而且當初對xx的產(chǎn)品一直不夠了解,覺(jué)得放到網(wǎng)上銷(xiāo)售真得是一件不容易的事情。直到自己無(wú)緣無(wú)故接到了第一個(gè)單子,雖然說(shuō)出來(lái)可能會(huì )被同行恥笑,100元的訂單,可以說(shuō)是忽略不計,但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)上做交易實(shí)在是一件難事,不僅價(jià)格高而且組裝完的成品在專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元,也是對我工作的一個(gè)肯定。從這次開(kāi)始我明白自己應該要往哪方面去重點(diǎn)突破。既然對成品沒(méi)有十足的把握那就先從型材開(kāi)始做起,簡(jiǎn)單的管材不僅容易跟客戶(hù)介紹也可以減少發(fā)貨期限,降低工人所耗廢時(shí)間。

  如果僅僅靠自己去學(xué)習電子商務(wù),我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助,通過(guò)參加xx商盟的學(xué)習,電子商務(wù)的培訓以及xx課程的教授。起初對電子商務(wù)的印象只有“簡(jiǎn)單”二字可以形容,但是現在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息,而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò )因素,有些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題甚至我到現在都不能完全掌握。

  我覺(jué)得做電子商務(wù)最重要的前提即是對產(chǎn)品有一個(gè)足夠的了解,如果當面對客人不能解釋專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來(lái)談?wù)摦a(chǎn)品,相信有優(yōu)勢的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶(hù)。推銷(xiāo)產(chǎn)品也就是推銷(xiāo)自己,推銷(xiāo)自己遠比推銷(xiāo)產(chǎn)品更為重要。面對你所要推銷(xiāo)的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買(mǎi)你的.產(chǎn)品,或是競爭對手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫(huà)設計圖等等。

  第二,合理按排8小時(shí)工作時(shí)間也是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟,雖然現在我常常會(huì )覺(jué)得時(shí)間不夠用并且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺(jué)非常充實(shí)。每天雖然有些詢(xún)盤(pán)是跟我們行業(yè)是無(wú)關(guān)的,但是每個(gè)客戶(hù)我都認真對待,并且每個(gè)旺旺上都會(huì )介紹我們的xx產(chǎn)品,因為我覺(jué)得現在對于我們這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品知識,還是鮮有客戶(hù)知道的。我覺(jué)得電子商務(wù)真的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可能剛進(jìn)接觸網(wǎng)站后,沒(méi)有相關(guān)的詢(xún)盤(pán),甚至于沒(méi)有其它領(lǐng)域的詢(xún)盤(pán),但是長(cháng)久以往,踏實(shí)認真的走好每一步,我相信每一個(gè)都可以接到屬于自己的訂單。

  第三,擁有樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,積極向上的心態(tài),心態(tài)決定行為,這是營(yíng)銷(xiāo)的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛(ài)的一項事業(yè)來(lái)看待,而不是覺(jué)得自己被逼迫著(zhù)做不喜歡的事情。帶著(zhù)愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務(wù)是一個(gè)長(cháng)期見(jiàn)成效的過(guò)程,短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個(gè)腳印,每一天完成自己須要完成的任務(wù),那么即使真得沒(méi)有得到實(shí)際的成效,內心也不會(huì )感到枯燥乏味,充實(shí)的滿(mǎn)足感即會(huì )油然而升。

  最后一點(diǎn),不停的電子商務(wù)學(xué)習和知識的累積也是非常重要。從踏入xx開(kāi)始,我就跟著(zhù)x總進(jìn)行電子商務(wù)培訓和學(xué)習,從xx商盟的活動(dòng)中得到了很多平時(shí)在辦公室所學(xué)不到的知識。在商盟學(xué)習中認識了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人,包括xx老師的網(wǎng)絡(luò )推廣及b2b的營(yíng)銷(xiāo)途徑。b2b免費會(huì )員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區,多注意品牌口碑的線(xiàn)上線(xiàn)下傳播讓我又多了一個(gè)方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品;關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對網(wǎng)絡(luò )更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習還參加了xx千人網(wǎng)商大會(huì )的召開(kāi),這算是發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會(huì )議。除了借助外力進(jìn)行學(xué)習,自己也會(huì )經(jīng)常去xx論壇,博客,xx群進(jìn)行各方面的學(xué)習,雖然這些工作比較花費時(shí)間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開(kāi)課中,論壇文章中以及自己進(jìn)行百度的搜索中才明白了解。

  銷(xiāo)售部進(jìn)駐xx也有好幾月的時(shí)間了,這里的生活雖然與以前大不相同,但是學(xué)習還是正常進(jìn)行了。主要學(xué)習了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識。電子商務(wù)真得沒(méi)有太多技術(shù)性的東西,只要多加嘗試多加學(xué)習,所有的難題都不再是問(wèn)題。明年的計劃還會(huì )是跟今年一樣不斷把看似簡(jiǎn)單的事情重復做用心做。把原本潛在客戶(hù)慢慢都轉化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎?偠灾痪湓(huà):看似微小的東西要做的細致做至極致也會(huì )有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。

電商運營(yíng)年終工作總結2

  一、工作總結

  1、了解公司及產(chǎn)品概況,淘寶店鋪的整體運作概況、模式;從11月1日開(kāi)始進(jìn)入公司上班,因為我是從學(xué)校剛畢業(yè)出來(lái)剛到公司上班,所以在來(lái)公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導下了解公司及產(chǎn)品概況,市場(chǎng)環(huán)境,并在上班前的兩周寫(xiě)了公司淘寶兩個(gè)店鋪的分析報告,在寫(xiě)分析報告過(guò)程中對公司的產(chǎn)品、淘寶店鋪整體運作有了更加深入的了解。對店鋪經(jīng)營(yíng)概況有了一個(gè)比較全面的系統性的認識,并對此存在的不足提出了自己的修改建議。

  2、在11月份下旬開(kāi)始承擔工作崗位的相應任務(wù),在團隊負責人陸柳寧的安排下開(kāi)始負責淘寶C店和旗艦店兩個(gè)店鋪的寶貝標題優(yōu)化,及制作兩個(gè)店鋪每日來(lái)源流量匯總及旗艦店直通車(chē)的轉化數據表,因為我是從學(xué)校剛畢業(yè)出來(lái)實(shí)習生,對相應的seo優(yōu)化技術(shù)不是很熟練,所以在工作中也是邊學(xué)習邊實(shí)踐,在負責標題優(yōu)化的過(guò)程中速度有些慢,但基本可以完成優(yōu)化寶貝標題的工作任務(wù)。

  3、在12月上旬開(kāi)始負責旗艦店的直通車(chē)優(yōu)化,因為在來(lái)這之前這是第一次接觸直通車(chē)的推廣操作,所以對操作方面不是很熟練,在部門(mén)同事的'積極指導下從開(kāi)始接觸摸索到慢慢的熟悉操作,在11月份的時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始接觸寶貝關(guān)鍵詞優(yōu)化,直通車(chē)優(yōu)化與標題優(yōu)化相類(lèi)似,所以在直通車(chē)這塊開(kāi)始入手比較快,剛開(kāi)始主要是對寶貝添加推廣關(guān)鍵詞,然后對關(guān)鍵詞做相應的調價(jià),根據負責人陸柳寧的工作要求、主次關(guān)鍵詞的排名要求進(jìn)行關(guān)鍵詞的調價(jià)。

  4、在12月下旬主要的工作任務(wù)就是負責直通車(chē)推廣的優(yōu)化工作,因為在前面12月上旬的時(shí)候已經(jīng)對直通車(chē)做了基本的調整比如添加關(guān)鍵詞、設置關(guān)鍵詞的出價(jià)、排名,所以現在主要做的就是提高關(guān)鍵詞的質(zhì)量得分,降低點(diǎn)擊平均單價(jià)。為了達到預期的目標通過(guò)和團隊負責人的協(xié)商同意,我對旗艦店的直通車(chē)推廣計劃做了很大的調整,在18日時(shí)開(kāi)始重新規劃、調整直通車(chē)推廣計劃,到目前為止基本達到了預期的效果,點(diǎn)擊量增加了兩倍,點(diǎn)擊單價(jià)有所降低。在接下來(lái)的時(shí)間里還重新啟動(dòng)了淘寶C店的直通車(chē)推廣,并開(kāi)始做出推廣計劃調整、優(yōu)化。

  二、工作中出現的問(wèn)題

  1、因為我是剛從學(xué)校出來(lái)開(kāi)始工作,雖然之前在校期間經(jīng)營(yíng)過(guò)網(wǎng)店有一些基本的功底,但在公司運營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì )遇到一些問(wèn)題,在工作過(guò)程也是邊學(xué)習邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(cháng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處。

  2、在工作中因為個(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外溝通的時(shí)間比較少,所以對團隊的交流比較缺乏,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì )受到影響,以后我注意這方面的問(wèn)題增加相互的溝通。

  三、個(gè)人感受

  從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對于現在的崗位處境還是比較滿(mǎn)意。剛進(jìn)入公司的之前雖然對淘寶的運營(yíng)推廣有自己的一些經(jīng)驗,但對于公司的產(chǎn)品類(lèi)目而言和之前做的有很大的反差,所以來(lái)這里之后也是在不斷地充實(shí)自己的知識,重新認識行業(yè)類(lèi)目,并開(kāi)始接觸直通車(chē)的操作。這兩個(gè)月來(lái)對于運營(yíng)水平有了一定的提高,對于直通車(chē)的推廣從零開(kāi)始變得越來(lái)越熟練,能力得到進(jìn)一步的提升。

電商運營(yíng)年終工作總結3

  新的一年即將到來(lái),回顧來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月的時(shí)光了,8月份進(jìn)入公司的電子商務(wù)部。光陰如梭,我們告別了起步的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx.在過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲,我們有歡笑也有辛酸。在過(guò)來(lái)的4個(gè)月里,在同事們的積極支持和大力幫助下,對公司的業(yè)務(wù)從陌生到熟悉,對公司的集團化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認知,非常感謝領(lǐng)導們給我這么一個(gè)美好的發(fā)展舞臺,期望自己在以后的成長(cháng)之路中與公司同進(jìn)步,共發(fā)展,有作為。下面我總結一下近4個(gè)月以來(lái)的工作情況:

  發(fā)展前期,主要是針對萬(wàn)商臺進(jìn)行一個(gè)常規性的優(yōu)化,例如標題,關(guān)鍵詞,url鏈接等等,在搜索引擎方面能得到更多的提升價(jià)值,還有就是圖片美化,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)速度。增加網(wǎng)站的用戶(hù)體驗。

  站內優(yōu)化主要是輔助技術(shù)組完成。接下來(lái)開(kāi)展了站外推廣與優(yōu)化,目的就是把萬(wàn)商臺這個(gè)網(wǎng)站通過(guò)各種資源與平臺推廣出去,萬(wàn)商臺是一個(gè)綜合性的電子商務(wù)平臺,不僅商品多元化,商業(yè)運營(yíng)模式也分3大類(lèi),b2c購物模式,b2b批發(fā)模式,o2o上下線(xiàn)結合交易模式。所以推廣渠道也是五花八門(mén)的,有批發(fā)類(lèi)型網(wǎng)站,客戶(hù)群體都是一些找商機,找批發(fā)的,也有一些零售類(lèi)型網(wǎng)站,集合了經(jīng)常購物而對商品進(jìn)行評論的人群。推廣的方式不僅是發(fā)表文章引起大家的共鳴,還經(jīng)常組織線(xiàn)上促銷(xiāo)活動(dòng),以便聚攏人氣,

  推廣渠道除了sns社區,垂直網(wǎng)站論壇,綜合性論壇外,交友社區也是必不可少的,我們在微博,微信qq群等一些交友社區發(fā)表一些萬(wàn)商臺的促銷(xiāo)活動(dòng),還有近期的品牌效應過(guò)程。讓更多的用戶(hù)了解萬(wàn)商臺,進(jìn)駐萬(wàn)商臺。

  發(fā)展中期,萬(wàn)商臺舉行了很多線(xiàn)下宣傳展會(huì )。有廣東專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)協(xié)會(huì )主辦的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)年會(huì ),展會(huì )囊括了廣東省內知名的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)負責人。我主要工作是配合部門(mén)為展會(huì )搭建平臺,展會(huì )過(guò)程中與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)負責人洽談,介紹萬(wàn)商臺的業(yè)務(wù)與運營(yíng)模式。萬(wàn)商臺在會(huì )上介紹了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)目前的窘?jīng)r與未來(lái)走進(jìn)的電商的必要性,同時(shí)也展示了萬(wàn)商臺為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)走進(jìn)電商的優(yōu)勢。接著(zhù)的珠海航空展會(huì )萬(wàn)商臺占據了一個(gè)展位,同時(shí)萬(wàn)商臺也舉辦了一次送現活動(dòng),在航展期間,注冊萬(wàn)商臺賬號均送20元現金劵,可以再萬(wàn)商臺消費。成績(jì)斐然,再一次的為萬(wàn)商臺線(xiàn)上推廣埋下了伏筆。

  發(fā)展后期,工作主要放在了app客戶(hù)端,與萬(wàn)商平臺相連接,建立app客戶(hù)端的功能,開(kāi)發(fā)app的展示方式,F在萬(wàn)商臺在功能與美化上不斷得到了提升,開(kāi)拓了app客戶(hù)端,萬(wàn)商貸等等增值服務(wù)。與世界級極限格斗比賽-昆侖決,攜手一起打造萬(wàn)商盛宴。再次向廣大群眾烙上萬(wàn)商臺深刻印記。同時(shí)實(shí)現線(xiàn)上推廣,樹(shù)立萬(wàn)商臺品牌知名度。

  線(xiàn)上推廣實(shí)現免費推廣,策劃線(xiàn)上付費推廣,配合昆侖決極限格斗比賽實(shí)現萬(wàn)商臺品牌價(jià)值最大化。

  20xx年過(guò)去了,萬(wàn)商臺建設已經(jīng)告一段落也漸漸地邁入新的臺階,以后的'萬(wàn)商臺除了不斷地推廣,還有不斷的更新,努力推向市場(chǎng)的巔峰,F在的我比萬(wàn)商臺老,但我希望在下一年萬(wàn)商臺通過(guò)快速的成長(cháng)從而達到比我老,比我壯的效果。

  自身方面也有很多不足的地方,工作的結果而忽略了過(guò)程的發(fā)展,做事還是有局限性,思想上還是不夠活躍。每天都有新發(fā)現,每天都有新更正,希望現在的我能給自己的人生創(chuàng )造更多的亮點(diǎn)與美好的回憶。

電商運營(yíng)年終工作總結4

  在過(guò)去的20xx年,一篇《20xx年電商死亡名單(上半年)》讓無(wú)數人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一只電商狗,在17年開(kāi)始不久,還是應該對xx年的工作進(jìn)行總結,對17年的工作進(jìn)行規劃一下。

  那么一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢?

  大的來(lái)講,就3部分

  過(guò)去的總結、未來(lái)的規劃、遇到的問(wèn)題。

  細分下來(lái),填充這3部分要提到的內容有

  KPI指標過(guò)去業(yè)績(jì)的完成情況、增長(cháng)率情況、未達成目標的原因分析、過(guò)去一段時(shí)間工作上遇到的問(wèn)題(短期問(wèn)題、長(cháng)期問(wèn)題)、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因)、未來(lái)解決產(chǎn)生問(wèn)題的方案、未來(lái)工作的業(yè)績(jì)目標、業(yè)績(jì)總目標的分解、達成目標的詳細規劃、相比過(guò)去的增長(cháng)點(diǎn)、未來(lái)的工作重點(diǎn)、需要的工作支持等。

  一篇電商運營(yíng)工作年終總結報告應該不止只有這些,而將這些內容拼湊在一起,沒(méi)有固定的模式和順序要求,只要按照個(gè)人的邏輯將其表述清楚就好。

  下面我就按照我前一陣子自己寫(xiě)的年終總結報告將這些部分的邏輯流程理一遍。

  1、xx年的業(yè)績(jì)完成情況

 。1)xx年業(yè)績(jì)目標

  在展示數據的時(shí)候,采取圖表(如直接的表格、折線(xiàn)圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡(jiǎn)意賅。

  而在提到業(yè)績(jì)目標的時(shí)候,提到目標達成率和相比去年的增長(cháng)率是相當重要的。

  其次要將業(yè)績(jì)目標的達成值和達成率分解到過(guò)去的每個(gè)月。

  底下并附上些許簡(jiǎn)單的說(shuō)明文字,如:月均達成的銷(xiāo)售額、達成率超過(guò)100%份月份等。

  然后將業(yè)績(jì)目標的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。

 。2)未能完成回款目標分析

  將以上未達成業(yè)績(jì)目標的月份分別羅列出來(lái),并附上相應的未達成目標的原因分析。這樣既可方便了解一年當中業(yè)績(jì)發(fā)展的淡季或者銷(xiāo)售較低迷的具體時(shí)段,也方便來(lái)年提出更有針對性的解決方案。

 。3)費用率的分析

  做的電商的,或多或少都是要投入一定的促銷(xiāo)成本、比如開(kāi)個(gè)直通車(chē)、鉆展、報名一個(gè)活動(dòng),甚至你參加什么平臺必須支付的`傭金扣點(diǎn)等等。而這些費用的清楚羅列并分析,對于制定來(lái)年的規劃、預估成本等都是必要的。

  2、xx年重點(diǎn)工作的分析

  這主要是對完成和實(shí)現業(yè)績(jì)目標所涉及到的各工作細節的細化分解分析。這部分的分析對制定17年的相應工作提供一定的參考依據。

  3、xx年遇到的問(wèn)題&17年的解決方案

  xx年里遇到的問(wèn)題可從外部問(wèn)題(外界、比如說(shuō):消費者、平臺、公司以外的對業(yè)績(jì)完成有影響的因素)、內部問(wèn)題(公司內部的、如配合的部門(mén)等)、自身問(wèn)題。這些問(wèn)題又可細分的去從短期和長(cháng)遠2個(gè)維度去分析。并且一定要提出17年解決方案。

  4、17年的業(yè)績(jì)規劃

 。1)總目標的表明、其次是每月目標的業(yè)績(jì)分解羅列。

 。2)達成每月業(yè)績(jì)分解目標的詳盡規劃:如貨值、貨品款式、貨品價(jià)格段、促銷(xiāo)活動(dòng)、甚至是活動(dòng)玩法等規劃。

 。3)17年的增長(cháng)點(diǎn),相比于xx年有增長(cháng)空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。

  5、17年的工作重點(diǎn)

  主要是根據xx年的工作重點(diǎn)羅列出17年需要關(guān)鍵把控的工作的部分的羅列分析。并且需要務(wù)必寫(xiě)出達成這些工作需要各部配合和支持的地方。

  以上就是我的年終工作報告總結的基本組成部分,僅供借鑒參考,如有不足歡迎點(diǎn)評留言。

電商運營(yíng)年終工作總結5

  公司給予我的是無(wú)限的鼓勵與支持,在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,按照公司確定的方針,我很快速的進(jìn)入電商運營(yíng)管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時(shí),要有強烈的集體意識,充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實(shí)現團隊的最佳效益。通過(guò)與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實(shí)現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:

  一、主要工作情況。

  1、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,可以說(shuō)都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著(zhù)手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng )佳績(jì)的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的'是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里?針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?當大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,因人而異,分別安排每個(gè)成員的日常工作內容,每個(gè)成員有了自己的目標,做起來(lái)就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

  2、建立淘寶商城平臺,包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報名和在線(xiàn)聽(tīng)課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內的發(fā)貼。

  初步建立了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

  (1)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間,成功開(kāi)通了淘寶商城和xx商城平臺,現已開(kāi)始成功運營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開(kāi)通運營(yíng),為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

  (2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個(gè)月我們將把xx商城平臺交給大學(xué)生團隊來(lái)策劃,形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團隊,盡管人數不多,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),并多次開(kāi)會(huì )交流思想和經(jīng)驗。隨著(zhù)以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

  (3)隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷(xiāo),包括品種促銷(xiāo)和節日促銷(xiāo),但效果并不明顯。開(kāi)拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶(hù)也是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車(chē)及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓。

  (4)按照陶總的要求,并通過(guò)市場(chǎng)情況的對比,懂得怎么去定價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過(guò)多次的對產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理價(jià)格范圍。

  二、存在的主要問(wèn)題

  (1)淘寶網(wǎng)內競爭極其激烈。

  透過(guò)競爭市場(chǎng)的分析,顯而易見(jiàn),淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和,但市場(chǎng)的競爭已經(jīng)是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格定位不明確,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實(shí)對于營(yíng)銷(xiāo)團隊是不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應該去深刻研究學(xué)習的,我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場(chǎng)這很重要。

  (2)受淘寶各種規則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。

  惡性循環(huán)主要表現在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機會(huì )太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機會(huì ),因為展示的越少,就賣(mài)的越少,賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復始。

  從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們過(guò)去或者將來(lái)面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導和培訓,也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

  三、xx商城平臺商城平臺的搭建。

  xx商城平臺商城中主要負責網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣,包括問(wèn)答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監看以及網(wǎng)站日常維護、根據網(wǎng)站或產(chǎn)品寫(xiě)出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務(wù)工作如下:

  (1)導航網(wǎng)站鏈接;

  (2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個(gè),需要審核;

  (3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設置;

  (4)公司網(wǎng)站內容更新,友情鏈接優(yōu)化;

  (5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門(mén)戶(hù)和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。

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