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機電檢修工年終總結范文（精選15篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的機電檢修工年終總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機電檢修工年終總結 1
歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，各項工作取得了很大進(jìn)步�，F在從xx和施工監督兩方面做一簡(jiǎn)單總結。
20xx年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類(lèi)28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。
一、車(chē)間土建工程的監督
略
二、鋼結構平臺和循環(huán)水路焊接的監督。
我成功監督完成了車(chē)間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺；完成了xx車(chē)間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的焊接監督；完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗；以及xx車(chē)間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結構，焊接質(zhì)量檢驗標準，焊縫的等級分類(lèi)標準和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級xx、xx的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規范，應用于施工中檢驗質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、裝修吊頂與自流平樹(shù)脂地面工程的監督
我監督完成了xx車(chē)間天花板的更換，和xx車(chē)間墻體裝修與吊頂。與xx公司結下了良好的友誼。與xx公司完成了xx車(chē)間鋼平臺自流平樹(shù)脂地面，以及爐臺面、車(chē)間下層地面、真空泵房、空調器室的樹(shù)脂地面和純水池環(huán)氧xx內壁的施工檢驗。發(fā)現了許多質(zhì)量方面的問(wèn)題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時(shí)間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質(zhì)量。
四、對配套設備安裝調試的質(zhì)量檢驗
我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機、中央空調以及風(fēng)管的安裝調試質(zhì)量檢驗。特別是冷卻塔包括xx車(chē)間和xx車(chē)間的，中央空調包括xx車(chē)間和xx車(chē)間風(fēng)管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問(wèn)題20多項。已和xx集團多次協(xié)商，大部分問(wèn)題已解決，個(gè)別問(wèn)題正在解決中�？照{風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機內層，但目前國內生產(chǎn)工藝還不成熟，且沒(méi)有一個(gè)廠(chǎng)家的風(fēng)管不修補就合格。面對這一現實(shí)，我看實(shí)物、找問(wèn)題與xx集團和xx公司協(xié)商。重新制定檢驗標準和現場(chǎng)拉力實(shí)驗、耐酸實(shí)驗要求，將xx車(chē)間的228根有機風(fēng)管和五車(chē)間的230根有機風(fēng)管逐根檢驗，并編上號。將無(wú)機風(fēng)管也一一檢驗。有機該修補的修補，該重做的重做，合格檢驗寫(xiě)號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨、1次冒著(zhù)暴雪到公司檢驗風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導的好評。
五、對單晶爐設備到貨、安裝和調試的檢驗
略
六、生產(chǎn)部其他項目的監督
包括各車(chē)間制冷機的維修和保養，各車(chē)間氬氣罐的除銹與防腐，各車(chē)間彩鋼板房頂漏雨的`多次修補，冷卻塔的防水項目以及修改核對xx工序作業(yè)指導書(shū)等。每項工作我都認認真真的做。還有領(lǐng)導去青島的那幾天，我在百忙中抽出時(shí)間，每天白天對各xx車(chē)間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車(chē)來(lái)公司查崗一次。盡職盡責的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
我對每項工作，除了做好每日黑皮本活頁(yè)記錄外，還每天向領(lǐng)導匯報工作，并不定期以書(shū)面形式反映問(wèn)題。自己設計了一套完整詳細的表格，記錄每項工程的詳細情況：包括日期、施工內容、發(fā)現問(wèn)題及處理方法等，還有表頭項目施工單位、負責人、開(kāi)工時(shí)間、結束時(shí)間、特殊問(wèn)題記錄等。將發(fā)現的問(wèn)題具體分析，自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導解決。第一時(shí)間處理，減少了費工費料和返工的成本，為公司節約了開(kāi)支，受到了領(lǐng)導的好評。
過(guò)去一年存在的不足主要有：
�、賦x建筑施工圖的繪制，還需進(jìn)一步加強。
�、趯�(zhuān)業(yè)施工知識需要進(jìn)一步提高，以適應各項工程監理的需要。
�、劢M織協(xié)調能力，解決問(wèn)題的能力，需要進(jìn)一步加強，培養自己獨立解決問(wèn)題的能力，縮短問(wèn)題處理周期。
今后的努力方向：
將以上成績(jì)發(fā)揚光大，進(jìn)一步做好做強；將存在問(wèn)題努力解決；不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。高標準、高效率的嚴把每項工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“百年大計，質(zhì)量第一”，把公司各項工程質(zhì)量，提高到一個(gè)新的臺階。
總之，嚴于律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅持原則，廉潔奉公是我的處事標準。遇事沉著(zhù)冷靜，處事干練果斷，思路條理清晰，工作認真負責。愛(ài)崗敬業(yè)是我對自己干好每項工作的基本要求�；厥鬃蛱�，我可以稱(chēng)得上是問(wèn)心無(wú)愧；面對今天，我更是信心百倍的；展望明天，一片光明，任重而道遠-------我要努力取人之長(cháng)，補己之短。團結同事、和諧發(fā)展，在各級管理者的正確領(lǐng)導下，相信我以后的工作，會(huì )給領(lǐng)導帶來(lái)新的喜悅。
機電檢修工年終總結 2
在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備故障也經(jīng)常出現，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的.因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。
機電檢修工年終總結 3
20xx年我們從設備管理、設備維修、設備保養、設備制作和安裝、團隊建設等方面做了一些工作。
一.設備管理方面
1．建立健全設備檔案，每天收集機修工的維修情況，每周收集各部門(mén)設備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。
及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門(mén)協(xié)調，人員調度，組織搶修，在現場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗，把設備故障停機時(shí)間縮短在最小范圍內。
2．設備維修方面
2.1對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，安排停機時(shí)間組織大修；配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿(mǎn)足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。
2.2對一些維修設備無(wú)圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成，對一些常用的備品備件倉庫有合理儲備。
2.320xx年機修工維修內容有記錄的就多達500余項，較大的維修活動(dòng)如下：
1）對三臺鍋爐6套給煤絞龍進(jìn)行了更換；
2）對碎煤機進(jìn)行了大修，更換了主軸、圓盤(pán)、篩網(wǎng)、環(huán)錘等；
3）對1#鍋爐引風(fēng)機進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪；
4）對鍋爐脫硫堿水循環(huán)泵二臺進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪，葉輪由鋁合金改為不銹鋼；
5）對膨化系統L203刮板頭軸斷裂進(jìn)行了更換，頭軸直徑由160mm增大到200mm；
6）對預處理部分刮板的減速機機座因強度不夠進(jìn)行了更換，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的運行穩定性；
7）對三臺軟化鍋的導軌楔鐵因磨損陸續進(jìn)行了更換，對鍋筒進(jìn)行了加固處理；
8）對TP01斗提機減速機及機座進(jìn)行了更換；
9）對TP12、TP13、TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換；
10）破碎機換輥和破碎輥重新拉絲22對；
11）對浸出器因反轉造成的履帶前部側密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理，并更換了尾軸的銅套一個(gè)；
12）對浸出9#刮板減速機進(jìn)行了更換，對頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理，努力做到進(jìn)口設備的配件國產(chǎn)化；
13）對浸出5#刮板頭軸一側的軸承及座進(jìn)行了更換；
14）對兩臺磷脂干燥器的下部銅套進(jìn)行了更換，對銅套的潤滑方式作了改進(jìn)；
15）對浸出二臺循環(huán)水泵進(jìn)行了大修，更換了主軸、葉輪、軸承和機封；
16）對筒倉1-B04皮帶機，1-E03斗體機更換了皮帶；
17）對粕庫2-E01斗體機，2-T02、2-T05皮帶機更換了皮帶和頭輪。
3．設備保養方面
3.1為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障停機時(shí)間，提高設備完好率、利用率，減少機械磨損，延長(cháng)機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，推行設備的區域維護實(shí)行操作工包機制，由各車(chē)間主管劃分責任區域和規定保養內容，操作工在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下，協(xié)助機修工做好計劃修理及故障排除等工作，已形成一種全員參與設備管理的良好局面。
3.2對關(guān)鍵和重要的設備每周派專(zhuān)人定期巡檢，并認真做好記錄，有問(wèn)題及時(shí)解決，對需要停機才能解決的問(wèn)題，向上級領(lǐng)導匯報并列入停機檢修計劃之中，盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。
4．設備制作和安裝
4.1TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板，TP01斗提機減速機機座安裝。
4.2新空壓機房制作。
4.3預處理熱水泵、浸出器履帶高壓沖洗泵、棕櫚油齒輪泵、污水處理螺桿泵及管道的安裝。
4.4油庫棕櫚油加熱槽制作。
4.5廠(chǎng)區灌溉水泵及管道的安裝。
4.6污水處理壓濾機及管道的安裝。
4.7食堂消防水管的安裝。
4.8散裝粕庫散粕溜管的制作安裝。
4.9新散庫編織袋庫房圍欄和門(mén)的制作和安裝。
4.10鍋爐引風(fēng)機房房頂的制作和安裝。
5．團隊建設
5.120xx年機修人員是比較穩定的一支隊伍，作為機修主管，為給員工帶好頭，在時(shí)間上的付出一定會(huì )多一點(diǎn)，全年來(lái)我沒(méi)休過(guò)一天法定假日，經(jīng)常加班加點(diǎn)，我帶頭遵守公司各項規章制度，以公司利益為重，認真履行崗位職責，努力做到秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對員工的考核和評價(jià)做到實(shí)事求是，平常多與下屬溝通，對員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心接受，并加以改正，對表現好的的員工，激勵員工進(jìn)取，正確引導提高員工的積極性。
5.2搞好技能“傳、幫、帶”工作，組織機修工培訓和學(xué)習，同時(shí)對新入職的機修工真正做到了手把手的教，從理論上講道理，從實(shí)踐中講經(jīng)驗，遇到復雜故障，從易到難，從點(diǎn)到面，一點(diǎn)點(diǎn)剖析，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中，有時(shí)候會(huì )出現這樣那樣的情況，在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí)，自己心急如焚，公司領(lǐng)導總是盡最大努力幫助我，使我倍受鼓舞，在困難中樹(shù)立了信心。平時(shí)，我會(huì )要求員工積極主動(dòng)的分析問(wèn)題，而不是被動(dòng)的敷衍了事，盡量發(fā)揮每位員工的特長(cháng)，善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗，這樣一來(lái)，自己的維修經(jīng)驗和技能也相應得到提高。20xx年，我在機修工中提拔了一位班長(cháng)，并把他作為自己的助手培養。我堅信，只要這樣堅持發(fā)展下去，在公司總經(jīng)理的鞭策下，我們這個(gè)團隊會(huì )給企業(yè)帶來(lái)活力和財富，為公司打造出一批設備保障的中堅力量。
二.設備現狀及改進(jìn)措施
1.設備現狀
油廠(chǎng)設備工作容量大，生產(chǎn)效率高，作業(yè)連續性強，一旦發(fā)生故障停機，造成生產(chǎn)中斷，企業(yè)經(jīng)濟損失十分巨大。我司生產(chǎn)設備已進(jìn)入第5年運行期，設備老化、疲勞、磨損等故障會(huì )接踵而來(lái)，我們不能掉以輕心。帶病運行的設備如下：
1.1立筒倉倉頂1-B02皮帶機的皮帶老化嚴重，頭部滾筒損壞；
1.2緩蘇倉倉下皮帶機皮帶老化嚴重；
1.3每年梅雨季節，鍋爐給煤系統的煤斗因煤濕易堵塞，嚴重影響鍋爐正常運行；
1.4預處理軟化鍋導軌楔鐵易磨損，導軌易松動(dòng)；
1.5預處理TP22刮板鏈磨損；
1.6預處理10A刮板鏈損壞嚴重；
1.7浸出器滾輪襯套普遍磨損、履帶鏈板部分磨損嚴重；
1.8浸出5刮板頭軸磨損變形，頭輪磨損；
1.9浸出9刮板頭軸和頭輪磨損；
1.10浸出部分離心泵機封易損壞；
1.11磷脂干燥器上部機封易損壞，下部銅套易磨損，故障率高。
2.解決措施
為了保證生產(chǎn)連續穩定地運行，強化設備管理勢在必行，要求我們正確地操作設備，精心地維護保養，進(jìn)行設備狀態(tài)的監測，科學(xué)地修理改造，保持設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
2.1操作工“三好”、“四會(huì )”要求
管好、用好、修好設備；會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )檢查、會(huì )修理設備，是操作工的基本要求。正確使用設備，可以防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障，能使設備保持良好的工作性能和應有的精度。20xx年以來(lái)，因設備操作失誤帶來(lái)的重大損失，我們記憶猶新，這說(shuō)明了規范操作的重要性。操作人員的素質(zhì)水平是用好、管好設備的關(guān)鍵，要求操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)嚴格的培訓，考試合格，明確崗位責任才能上崗。操作者要要熟悉設備安全操作維護規程，熟悉設備結構、性能、傳動(dòng)原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓知識造成事故，人事部門(mén)相關(guān)責任人應負連帶責任。
2.2化設備三級保養
“三分使用，七分保養”的思想對機械設備而言是至關(guān)重要的。每臺新設備購置之初，隨機都有一本維修保養手冊，要嚴格按照手冊相關(guān)規定，按時(shí)實(shí)施各級保養，對減緩設備的有形磨損、降低設備的運行費用和維修費用、保證設備的性能、精度和效率都有著(zhù)重要作用。主動(dòng)地保養可以起到預防作用，被動(dòng)的保養屬于事后補救，兩者相比，前者更具明顯的經(jīng)濟效益，并且在時(shí)間上掌握著(zhù)主動(dòng)權�，F代機械設備保養要采用全員生產(chǎn)維護保養模式，著(zhù)重于生產(chǎn)現場(chǎng)的設備管理，以提高設備綜合效益為目標，以全系統的預防維修體制為載體，以員工的的行為規范化為過(guò)程，以全體人員參與為基礎的生產(chǎn)和設備保養、維修體制。實(shí)行操作工包機制是貫徹設備三級保養制的重要措施。
2.2.1日常保養
日常保養由操作工執行。操作工每天三件事：檢查、潤滑、緊固。班前檢查，班中控制、班后清理。當班操作工應認真檢查、巡視設備，填寫(xiě)好《生產(chǎn)設備異常記錄表》，使設備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑良好、安全。對當班中設備發(fā)生的小故障應及時(shí)給予排除，并認真做好交接班記錄。日常保養工作由當班班長(cháng)檢查監督。每周舉行的安全衛生例行檢查，應對不合格事項的直接責任人給予處罰。
2.2.2一級保養
一級保養以操作工為主，維修工輔導，根據包機保養所規定的責任區域，在計劃停機檢修時(shí)對設備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規定的部位，緊固設備并調整各部件配合間隙，以維持和保護設備完好性能和技術(shù)狀況。一級保養工作由車(chē)間主管檢查監督，對不合格事項造成停機事故責任人，給予處罰，主管負連帶責任。
2.2.3二級保養
二級保養以專(zhuān)業(yè)維修人員為主，操作工輔助來(lái)完成。二級保養列入設備的月度、季度和年度檢修計劃，按要求對設備進(jìn)行檢查和修理；更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查維修電氣部分，使設備的技術(shù)狀況全面達到規定設備完好標準的要求，提高和鞏固設備完好率，延長(cháng)大修時(shí)間。二級保養工作由機修主管填寫(xiě)《維修工作票》，維修人員應詳細填寫(xiě)檢修記錄。維修結束后，機修主管與維修工及設備使用部門(mén)主管共同簽字驗收，交設備保障部存檔。對二級保養不合格事項，造成停機事故責任人，給予處罰，機（電）主管和設備使用部門(mén)主管負連帶責任。
2.2加強對設備隱患的綜合治理
首先是動(dòng)態(tài)管理，是指在設備管理過(guò)程中對于發(fā)現的隱患，及時(shí)安排整改，對于暫時(shí)無(wú)法整改的隱患，及時(shí)制定有效的監護措施，并隨時(shí)掌握其劣化趨勢，根據條件限期整改。
其次是全過(guò)程管理，從隱患的發(fā)現到最后消除，均有項目負責人按照定措施、定責任人、定整改時(shí)間以及未整改前強化監護、強化整改的全過(guò)程管理、強化考核的“三定三強化”的原則來(lái)指導、執行，使設備隱患始終處于受控狀態(tài)，特別是關(guān)鍵重要的設備，不能有一絲一毫的'馬虎。
2.3設備的維修
將設備維修從恢復性維修模式轉變到預防性維修模式，運用最優(yōu)維修標準提高設備維修效率、降低運行維護成本、改善設備可靠性的方法和措施。最優(yōu)維修的標準包括：
(1)維修人員100%接受工作指令指導；
(2)90％的工作指令按照預防性維修檢查結果產(chǎn)生；
(3)全部工作的30％是預防性維修工作；
(4)90％的工作按照計劃／工期進(jìn)行；
(5)全部工作時(shí)間100％達到要求的可靠性標準；
(6)極少出現零部件短缺的情況（每月少于一次）；
(7)加班時(shí)間低于總維修時(shí)間的2%；
(8)維修費用不超預算。做到最優(yōu)維修，措施如下：
2.3.1良好的企業(yè)文化做背景。加強對先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和維修力量的重視，充分調動(dòng)維修工的工作積極性和創(chuàng )造性，對維修工人定期進(jìn)行技能培訓。分析所有崗位工作任務(wù)，明確維修員工所需技能水平，并進(jìn)行知識和技能評估。分析所需技能和現有技能之間的差距，確定消除技能差距所需進(jìn)行培訓的數量和水平。采取技能與薪酬掛鉤。（本車(chē)間理論知識培訓計劃附后）
2.3.2編制預防性維修計劃。標準的維修程序文件應包括零備件、材料、消耗品需求，執行任務(wù)所需工藝和技能水平以及任務(wù)頻次或操作所需時(shí)間。預防性維修計劃文檔包括：
(1)日常預防性維修。潤滑、清理、巡查、次要備件更換等；
(2)預防性更換。按運行小時(shí)數更換主要備件；
(3)按時(shí)間表改造或大修設備；
(4)先兆維修；
(5)基于狀態(tài)監測或運行狀況的維修。
2.3.3抓好備件用、管、修、供四個(gè)環(huán)節。合理安排維修材料、備件的采購、庫存管理工作。備件是設備修理的主要物質(zhì)基礎，及時(shí)供應備件，可以縮短修理時(shí)間、減少機械損失，供應質(zhì)量?jì)?yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設備的可靠性。備件管理中的備件補充是備件管理的重要一環(huán)，切不可等閑視之。
三．結束語(yǔ)
20xx年是我們公司在激烈的市場(chǎng)競爭尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰和機遇并存。隨著(zhù)二期工程的即將開(kāi)工，我們覺(jué)得肩上的擔子更重了。企業(yè)內新設備、設施不斷增加，對設備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。新形勢下，企業(yè)設備管理、操作人員不能只是一個(gè)純工程技術(shù)人員，而應該通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì)，將自己培養成為技術(shù)經(jīng)濟復合型人才，只有這樣才能從市場(chǎng)的、經(jīng)濟的角度，在原來(lái)設備管理內容的基礎上進(jìn)行拓展，以便運用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟知識為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。
在新的一年里，設備管理的工作重心是構筑五道防線(xiàn)，實(shí)現四化管理。五道防線(xiàn)指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創(chuàng )新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風(fēng)險最小化、創(chuàng )新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位操作工成為設備維護者，讓每一位機修工成為設備管理者。
機械設備的日常管理需要從點(diǎn)滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著(zhù)眼全局，責任重于泰山！在公司決策層正確領(lǐng)導下，我相信，20xx年設備管理工作會(huì )走進(jìn)一個(gè)新天地！
機電檢修工年終總結 4
送走了綠葉紅花，迎來(lái)了白雪蒼茫，伴隨著(zhù)飛快的節奏，充當著(zhù)社會(huì )的螺絲釘，懷揣著(zhù)對企業(yè)的期望，在時(shí)光轉瞬間，20xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò)�；剡^(guò)頭來(lái)看看想想，還真有種說(shuō)不明白，道不清楚的神傷。20xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來(lái)到這里的火車(chē)，就注定了我今年的方向，當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了xx的魅力�；仡欉@一年的工作歷程，我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，認真地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。作為機修車(chē)間的一員，時(shí)刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與各項工作，嚴格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家帶好頭，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當然少不了各位師傅的引導，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結：
一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力
企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”的思想。在我剛入職的時(shí)候，做好了我的三級安全教育，并定期的對我總結考核，堅持每天班前班后會(huì )安全學(xué)習不動(dòng)搖。強化我的安全意識，無(wú)論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無(wú)則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上，在以任群亮為班長(cháng)的工作小組的帶領(lǐng)下，把原料區域的工作做的井井有條，領(lǐng)導更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛(ài)好和特長(cháng)，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢，及時(shí)對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導，使得工作得以有序穩步的開(kāi)展，我們的團隊得以健康積極的成長(cháng)。
領(lǐng)導高度重視我們班組建設，不斷強化措施，使我們班組建設沿著(zhù)正確軌道前進(jìn)，在這過(guò)程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個(gè)人，怎樣顧及團隊的集體榮辱觀(guān)。要求我們在思想上明確統一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上，使每個(gè)人都有展示自己的機會(huì )，使每個(gè)人都能有說(shuō)話(huà)的權力。在工作上有領(lǐng)導下屬，在工作方案的制定實(shí)施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員全廠(chǎng)全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿(mǎn)飛車(chē)禍事故后，得知家境困難，傷情嚴重，第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元，還積極組織干部、員工響應此項活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會(huì )貧困人士的無(wú)限愛(ài)心。這都是公司教導的結果。
二、對公司的貢獻
融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動(dòng)，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學(xué)習，的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識，結合現狀，借助天時(shí)地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當然原料的行車(chē)啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統，風(fēng)機房電機，減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說(shuō)整個(gè)廠(chǎng)區都曾有過(guò)我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價(jià)值同樣是等效的。
兼職安全員一直，從另一個(gè)層面更加要求了我的責任。我要配合車(chē)間規程，做好每天班前班后安全會(huì )議記錄，并組織輔導大家積極展開(kāi)安全學(xué)習，及時(shí)與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的不足，把安全計劃也列入到工作計劃中去執行。
在生產(chǎn)過(guò)程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液，如果設備的潤滑保養不到位，面臨的后果那是相當的嚴重，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時(shí)刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細到每個(gè)死角，每個(gè)轉動(dòng)部件，每個(gè)運轉設備�？梢哉f(shuō)有時(shí)候不止一次的轉遍整個(gè)廠(chǎng)區，相當于走好幾公里地呢！
后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁(yè)，之前我從未在工地上干過(guò)活，也從沒(méi)想過(guò)會(huì )在工地上干活。這種新的'模式考驗了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會(huì )放在哪。少了這些基礎型材，工程還會(huì )順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實(shí)只能做到這些。
三、工作中的不足
企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng )新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的貢獻還是相當的少，信心是百分百的。
工作中很多細微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒(méi)有最好，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過(guò)的決心，任何的紕漏在我們的監督和巡視下都會(huì )消聲匿跡。
四、來(lái)年的希望
安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，希望公司在安全方面的投入應該在加大，確保公司更穩健的成長(cháng)。
技能方面，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，積極參加培訓學(xué)習，增長(cháng)知識，豐富閱歷，提高技能。
改善意見(jiàn)方面，一切從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。
出于家庭的負擔，個(gè)人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當的增加，當然個(gè)人貢獻會(huì )。
總之，在20xx年的工作中，我會(huì )繼續努力，認真學(xué)習樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀(guān)，彌補不足的同時(shí)爭取更大的進(jìn)步，明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能，為xx做出應有的貢獻！
機電檢修工年終總結 5
光陰似箭，歲月如梭，充滿(mǎn)壓力與挑戰的20xx年轉瞬間過(guò)去一半；20xx年是機修廠(chǎng)深化改革、加快發(fā)展的重要一年。也是固本強基嚴管理、強化服務(wù)樹(shù)形象的基礎管理之年�；厥咨习肽�，機修廠(chǎng)全體干部員工在公司領(lǐng)導正確指導與親切關(guān)懷下，圍繞“挖潛增效度難關(guān)、改革創(chuàng )新圖發(fā)展”的指導思想，以推行新經(jīng)營(yíng)體制為中心，以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為起點(diǎn)，以控制成本促增長(cháng)為目標，迎難而上，化危機為轉機，科學(xué)管理，妥善經(jīng)營(yíng)，追崇高效實(shí)效，苦干加巧干，不僅圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項檢修生產(chǎn)任務(wù)，還鍛造出了一支敢挑重擔、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏、甘于奉獻的精干機修隊伍，為公司全面大生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成作出了應盡的努力。
一、服從大局，敢當重任，如期完成公司下達的各項檢修生產(chǎn)任務(wù)
機修廠(chǎng)作為一個(gè)服務(wù)單位，承擔著(zhù)公司各分廠(chǎng)機械電器設備的`檢修和技改工作，擔負著(zhù)公司各項工程施工以及各種備件加工任務(wù)，責任異常重大。機修廠(chǎng)積極響應公司各項活動(dòng)指導精神，在以廠(chǎng)長(cháng)為指揮長(cháng)的生產(chǎn)領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，以保質(zhì)保量高效率、控本節能創(chuàng )效益為指導思想，統一思想，鼓舞士氣，強化組織，重視協(xié)調，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項任務(wù)。機修廠(chǎng)滿(mǎn)完成公司及各主體廠(chǎng)設備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機修理180臺，修理各種設備1000多臺，機械零件加工10000件。
二、降本控本，規范管理，追求經(jīng)營(yíng)效益最大化
20xx年，機修廠(chǎng)堅決貫徹公司關(guān)于“降本增效渡難關(guān)”的總體思想，以推行經(jīng)營(yíng)體制改革為契機，一切工作服從于企業(yè)效益最大化的工作，不斷完善日成本審核制，盯實(shí)施，嚴審核，將一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)牢牢地掌控在降本增效促發(fā)展的原則之下，取得了可喜的成績(jì)。為公司“降本增效度難關(guān)”的勝利實(shí)現，作出了應有的努力。
三、明確中心，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現全面工作錦上添花
為了更好地配合公司大生產(chǎn)的順利進(jìn)行，今年，機修廠(chǎng)能夠有效展開(kāi)各項工作，得力于首先確立了“一個(gè)中心三個(gè)重點(diǎn)’的指導方針。即：上半年以“降本增效度難關(guān)”為中心，以深入開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)為重點(diǎn)，營(yíng)造民主管理氛圍，增強企業(yè)文化凝聚力，激發(fā)全體干部員工積極奮進(jìn)的主人翁精神，齊心協(xié)力，共度難關(guān)；以實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)體制為重點(diǎn)，實(shí)行模擬法人責任制核算，嚴控成本，規范管理，達完成了經(jīng)營(yíng)效益上臺階的初步任務(wù)。下半年，以“挖潛增效度難關(guān)、技改創(chuàng )新圖發(fā)展”為中心，重點(diǎn)推行了“日成本核算制”，加強科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理，從根本上實(shí)現了經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng)的目標；重點(diǎn)跟進(jìn)了技改革新活動(dòng)，強力組織技術(shù)人員鉆研攻關(guān)，以技改促生產(chǎn)，以創(chuàng )新促增長(cháng)，取得了可喜的成績(jì)。
雖然，機修廠(chǎng)在即將過(guò)去的半年里取得了一定的成績(jì)，但是面臨未來(lái)更大的挑戰，機修廠(chǎng)全體干部員工理當百尺竿頭，更進(jìn)一樓，為公司經(jīng)營(yíng)全面擺脫危機步上發(fā)展大道，再盡綿薄之力。
機電檢修工年終總結 6
20xx年悄然過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對這一年工作經(jīng)驗寫(xiě)下總結，為下一年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動(dòng)的`去參加，這年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)節假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教同事的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和同事聊天學(xué)習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系，做到從來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的工作任務(wù)。
機電檢修工年終總結 7
回顧即將過(guò)去的20xx年里，機修車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、設備老化等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)各位職工的共同努力，使得車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。機修車(chē)間在工廠(chǎng)和上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在機修車(chē)間各位職工的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成各項檢維修工作，并且在在工作中及時(shí)的查漏補缺，減少了設備的故障率。但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問(wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jì)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執行20xx年工作計劃過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強�，F將年來(lái)的工作總結如下：
一、完善制度建設，夯實(shí)基礎管理
機修車(chē)間剛剛組建就及時(shí)制定了車(chē)間的各項管理制度，并完善了安全工作標準體系，依照廠(chǎng)級文件的規定和要求，對車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎上完成了車(chē)間的定崗工作，編制了各崗位《崗位職責》，明確了各崗位的工作要求和職責，健全了管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規范的管理制度，使車(chē)間的各項工作步入正軌，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
車(chē)間在全新的組織架構下開(kāi)展工作，對車(chē)間的安全教育、技能培訓工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度安全培訓計劃，涵蓋了車(chē)間安全操作、設備保養、消防知識、安全管理體系等方方面面的內容。并結合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓
八月份，車(chē)間組織全體職工在廠(chǎng)區領(lǐng)導下進(jìn)行了安全知識培訓，整個(gè)培訓過(guò)程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過(guò)此次培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強了車(chē)間人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車(chē)間將安全消防宣傳掛圖貼在了車(chē)間最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車(chē)間職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
2、加強員工的技能培訓
今年有新員工職工分配至車(chē)間工作，車(chē)間領(lǐng)導高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭，具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓。在20xx年2月起至5月新員工試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學(xué)習上崗操作、維修技能，通過(guò)三個(gè)月的`崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作，得到了同事和上級領(lǐng)導的一致肯定和好評。
3、設備保養、維修知識培訓
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的設備正常運行得到有效保障，讓車(chē)間維修人員更好地了解設備，對生產(chǎn)設備進(jìn)行切實(shí)有效的維護、維修、保養，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車(chē)間依然組織每月進(jìn)行倆至三次的技能知識學(xué)習，班長(cháng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓，為車(chē)間按計劃順利完成各設備的檢維修打下了堅實(shí)的基礎。
4、標準化知識培訓
為了跟上工廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化體系管理工作的進(jìn)度，在車(chē)間領(lǐng)導的高度重視下，組織人員完成了車(chē)間安全標準化體系文件的建立工作。因此，車(chē)間各班組根據本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)對安全標準化文件進(jìn)行了深入學(xué)習，就有關(guān)安全生產(chǎn)理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向全體職工做了深刻詳細的講解，并針對設備維護、保養、維修等方面圍繞車(chē)間實(shí)際，對與車(chē)間操作息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認真的學(xué)習。
三、加強車(chē)間設備管理工作，確保圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，積極有效的進(jìn)行設備的檢維修工作
�。ㄒ唬z維修作業(yè)
1、更換空壓機軸承、三濾（機濾、空濾、油濾）、機油、油表等，清洗換熱器、檢漏。
2、更換制氮機軸承、三濾（機濾、空濾、油濾）、機油、傳送帶，清洗換熱器、檢漏。
3、更換原料壓縮機十字頭、軸、活塞、缸套、密封組件、吸（排）氣閥，清洗油箱、檢漏。
4、更換冰機軸承、機油、閥蓋、檢漏、拆裝作業(yè)。清洗檢漏油換熱器
5、更換膨脹機轉子，檢維修轉子葉輪、噴嘴、濾網(wǎng)，冷箱內更換膨脹節、檢漏。
6、液力耦合器檢維修，拆裝作業(yè)。清洗檢漏液力耦合器中間換熱器、末端換熱器
7、鍋爐檢維修、拆裝人孔、更換風(fēng)機
8、循環(huán)水泵更換補水泵
9、更換生活水補水泵
10、更換裝車(chē)泵密封器
�。ǘ┘几淖鳂I(yè)
1、灌區裝車(chē)泵管線(xiàn)的改造優(yōu)化作業(yè)
2、原料氣管線(xiàn)改造
3、鍋爐房氮氣管線(xiàn)的鋪設、焊接等
4、膨脹機氮氣管線(xiàn)改造
5、BOG壓縮機進(jìn)氣管線(xiàn)的改造
6、協(xié)助工程隊進(jìn)行膨脹機的技改作業(yè)，拆除原有設備
7、協(xié)助工程隊進(jìn)行純化器的技改作業(yè)，拆除原有設備
機電檢修工年終總結 8
20xx年，是我來(lái)到國華公司的第一個(gè)年頭，在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導之下，我圓滿(mǎn)完成了實(shí)習隊安排的各項任務(wù)，現就自己一年來(lái)的工作和學(xué)習，做一個(gè)總結，便于梳理，有助于自己在下一步學(xué)習過(guò)程中，改正缺點(diǎn)，繼續進(jìn)步。
一、20xx年主要工作回顧：
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20xx年我參加了港電組織的兩次深入電廠(chǎng)的專(zhuān)業(yè)培訓，通過(guò)自己的努力學(xué)習，我抓住重點(diǎn)，找出與原來(lái)機組不同之處，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，達到了公司的各項培訓要求。20xx年2月23日到達國華滄東電廠(chǎng)4月7日結束，為期43天的滄東電廠(chǎng)就地實(shí)習，實(shí)習期間我們一行20個(gè)人，分到熱工專(zhuān)業(yè)車(chē)間爐控和機控兩個(gè)班組，跟蹤了滄電二期機組的調試，期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修。在這43天的時(shí)間里，我首先廣泛收集滄東電廠(chǎng)熱工專(zhuān)業(yè)的資料，包括就地熱控設備的說(shuō)明書(shū)和集控控制系統的的各種文字記錄。20xx年4月9日到達華電望亭電廠(chǎng)5月27日結束，為期48天的望亭電廠(chǎng)就地實(shí)習。20xx年下半年主要參加了八輔熱工設備的招評標工作。
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在望亭電廠(chǎng)參加調試期間，我和設備廠(chǎng)家通過(guò)交流，廣泛收集廠(chǎng)家的資料。通過(guò)這些資料的收集和研究，我逐漸對上汽的汽輪機控制有了總體的認識，就在日常的巡檢當中我認真觀(guān)察發(fā)現了許多與原先機組的不同之處。
1、送風(fēng)機入口無(wú)暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路
2、送風(fēng)機和一次風(fēng)機風(fēng)機電機無(wú)油站，根據機務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的解釋是因為其使用的是滾動(dòng)軸承而不是滑動(dòng)軸承。
3、上汽無(wú)調節級，因此協(xié)調的邏輯沒(méi)有使用調節級壓力計算出來(lái)的能量需求，同時(shí)上汽機組也就無(wú)蒸汽流量的`參數進(jìn)行監視。
4、直流鍋爐無(wú)汽包，但是有啟動(dòng)分離器，在濕態(tài)運行的時(shí)候就是亞臨界的控制手段，一旦轉換為干態(tài)運行就完全與汽包爐不同的控制手段。
5、我認真研究了微油與等離子的區別，我個(gè)人認為等離子更有效和節能。
6、上汽的機組設置了低加疏冷器，七號和八號低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器。
7、上鍋和上汽的機組設置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器，與我以前亞臨界機組區別挺大。
8、上汽總計九個(gè)油動(dòng)機，主要區別在于增加了補汽閥，更利于機組的一次調頻和機組調壓的穩定性。
9、上汽的汽輪機設置了凝汽器立管和高低壓擴容器，并且和凝汽器分體安裝。
10、上汽的deh范圍廣，因為西門(mén)子要實(shí)現一鍵啟動(dòng)，在整個(gè)順控過(guò)程中運行參與的操作只有兩步，deh將整個(gè)順控操作涉及的步序都進(jìn)行組態(tài)在相同的控制器中實(shí)現了數據的快速采集，如果deh只進(jìn)行調門(mén)的控制與邏輯組態(tài)，而其它涉及的子組都通過(guò)與dcs進(jìn)行通訊從而獲取數據的話(huà)，實(shí)現全程自動(dòng)就比較困難。
11、望亭的吹灰程序采用與主機系統進(jìn)行分別獨立，減輕了dcs的測點(diǎn)負擔，只與dcs進(jìn)行通訊，而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區別。
12、爐膛火焰電視不是對稱(chēng)布置爐左中部有一個(gè)，爐右下部有一個(gè)，這種非對稱(chēng)布置的結構。我還是第一次見(jiàn)到。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上。
13、望亭機組大小機tsi采用韋伯公司生產(chǎn)的vm600監測系統和阿爾斯通的s8000振動(dòng)分析系統。
14、上汽66萬(wàn)超超臨界汽輪機有背包減溫，相當于低旁二級減溫。
15、上汽機組沒(méi)有opc超速電磁閥，而是使用電子超速保護系統，無(wú)機械超速和危急遮斷電磁閥。
16、望亭機組未設脹差測點(diǎn)，而是在#5軸承處設置低壓缸缸脹。同時(shí)也沒(méi)有設置偏心測點(diǎn)，偏心靠計算得出。
17、汽輪機組無(wú)主油泵，采用的是交直流油泵一直處于運行狀態(tài)。
18、望亭汽輪機組盤(pán)車(chē)是液壓盤(pán)車(chē)，手動(dòng)盤(pán)車(chē)在#3軸承處。
20、望亭汽輪機組高中壓分缸無(wú)bdv，以前我們采取高中壓缸合缸，中間設置了緊急泄放閥。
21、高排逆止閥有兩個(gè)，不同也以前機組采用一個(gè)高排逆止閥。
22、望亭機組采用變頻凝結水泵控制，有利于機組的經(jīng)濟性。
23、望亭汽輪機組大小機eh油站分別獨立，有效地減少了系統之間由于相互交叉引起的不安全因素。
24、望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設有燃盡風(fēng)水平擺角，更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性。
25、干式撈渣機的使用，使我認識到不僅僅是采用水封的撈渣機才能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
26、望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰，利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點(diǎn)，還有跟蹤廠(chǎng)家就地處理問(wèn)題，調試設備等等，總之通過(guò)自己的努力，和公司提供的機會(huì )，我進(jìn)一步充實(shí)了自己，一定將自己的所學(xué)應用于港電如火如荼的建設當中去。
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從上述總結的經(jīng)驗中，我深深的感到了熱工專(zhuān)業(yè)發(fā)展的快速性，感到了自己知識的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就如同逆水行舟，只有不斷地學(xué)習，不斷地充實(shí)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
二、20xx年工作謀劃：
1、積極響應公司號召，完成上級領(lǐng)導安排的各項工作。
2、繼續深入開(kāi)展生產(chǎn)準備工作。
三、建議
1、建議熱工專(zhuān)業(yè)內部提前進(jìn)行所屬設備分工，便于以后學(xué)習和維護。
2、建議熱工專(zhuān)業(yè)繼續加強自身培訓，提高自身業(yè)務(wù)水平。
機電檢修工年終總結 9
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我們車(chē)間機修工段在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)全體機修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現將這一年以來(lái)的工作總結如下。
一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎；我們工段現在維修工xx名，主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xx年全車(chē)間僅xx元的工傷費用。
二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
20xx年xx車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備，多筒式除塵機組xx臺；自動(dòng)打包機xx臺；我們工段人員都未曾安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率xx%，超計劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是xx元，實(shí)際消耗xx元，實(shí)際節約xx元，為公司節約成本作出了一定的'貢獻。
三、以提高機修工的素質(zhì)為目標，抓好教育工作
培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過(guò)場(chǎng)。
四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足
1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展，設備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓，使機修工有機會(huì )學(xué)習新技術(shù)，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做貢獻。
3、有的設備已經(jīng)老化，雖長(cháng)期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
五、20xx年的工作安排
1、我們將繼續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)管理繼續推行xx管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。
5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機電檢修工年終總結 10
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。20xx年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對20xx年稍微寫(xiě)一下，為20xx年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在20xx年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。
一年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，我也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的'越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。
除了上班工作加班維修除外，也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。
20xx年工作結束了，20xx年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。
在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在20xx年，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在20xx的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的工作。
機電檢修工年終總結 11
20xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧過(guò)去一年的工作，我深感收獲頗豐，同時(shí)也意識到自身的不足之處。下面是我對20xx年機電維修工作的個(gè)人年終總結。
首先，我在技術(shù)能力方面有了很大的提升。今年我參與維修各類(lèi)機電設備的工作較多，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐不僅擴大了自己的知識儲備，還增強了解決問(wèn)題的能力。在實(shí)際工作中，我能夠完成大部分維修任務(wù)，提高了工作效率。同時(shí)，我還積極參加組織的培訓和學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。通過(guò)與其他同事的.交流，我不斷吸取經(jīng)驗，總結出了一些實(shí)用的解決方案，提高了自己的維修技術(shù)水平。
其次，我在工作中注重團隊合作，取得了一定的成果。機電維修工作需要與其他崗位進(jìn)行緊密協(xié)作，我主動(dòng)與其他部門(mén)溝通合作，確保工作的順利進(jìn)行。在團隊中，我積極參與討論，提出寶貴的建議，并且幫助其他同事解決問(wèn)題。通過(guò)團隊合作，我們成功完成了許多復雜的維修任務(wù)，提高了整個(gè)團隊的工作效率。
另外，在工作態(tài)度方面，我一直本著(zhù)認真負責的態(tài)度對待每一項任務(wù)。我始終保持對待工作的積極態(tài)度，對待每個(gè)細節都嚴謹認真。在工作中，我注重與客戶(hù)的溝通，認真傾聽(tīng)他們的需求，積極解決問(wèn)題。同時(shí)，我也注重工作效率和工作質(zhì)量的平衡，努力提高工作效率的同時(shí)，保證工作的質(zhì)量，以確�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意度。
然而，我也意識到自己在一些方面還有很大的提升空間。首先，我需要更加深入地學(xué)習相關(guān)的理論知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和水平。其次，我需要加強對新技術(shù)的學(xué)習和應用，與時(shí)俱進(jìn)，適應技術(shù)發(fā)展的需求。此外，我還需要提高自己的溝通能力和團隊合作能力，更好地與同事協(xié)作。
20xx年是我在機電維修領(lǐng)域不斷學(xué)習和進(jìn)步的一年，也是我積累經(jīng)驗和提高能力的一年。在未來(lái)的工作中，我將積極改善自己的不足，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我還將保持認真負責的工作態(tài)度，不斷提高工作效率和質(zhì)量，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
總之，20xx年對我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而又有挑戰的一年。在這一年里，我不僅提高了自己的技術(shù)能力，還注重團隊合作和工作態(tài)度的培養。雖然還存在不足，但我相信通過(guò)不斷努力和學(xué)習，我會(huì )在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步。并將整個(gè)工作更好的發(fā)揮出來(lái)。
機電檢修工年終總結 12
20xx年機電動(dòng)力科在礦黨政和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在全科職工的共同努力下，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，認真落實(shí)國家、華能、公司和礦的重要指示，以礦年初工作計劃目標為準，以“三基建設年活動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、和集團公司下發(fā)的“機電運輸專(zhuān)項整治活動(dòng)”及“采掘設備評優(yōu)競賽活動(dòng)”為契機，努力完成各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作�，F將20xx年工作情況及20xx年工作安排匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┴熑螘�(shū)指標完成情況：
1.安全管理方面，本年度未發(fā)生人身傷亡事故，發(fā)生一次機電運輸尾隨事故，無(wú)人員傷亡；
2.質(zhì)量標準化建設方面，完成了礦井建設期質(zhì)量標準化檢查評分標準并于六月份開(kāi)始實(shí)施，逐步推上正軌循環(huán)作業(yè)；
3.在現場(chǎng)安全管理和隱患排查治理及三違查處方面，堅持至少每周一次的現場(chǎng)檢查，規范了各種運行記錄臺賬，對照規程規范操作和監護；
4.機電運輸技術(shù)作業(yè)方面，及時(shí)編報了各種設備采購計劃和技術(shù)規格書(shū)及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時(shí)組織了各類(lèi)技術(shù)方案圖紙會(huì )審工作，及時(shí)收集和歸檔各類(lèi)設備技術(shù)資料；
5.設備招標采購情況，20xx年設備計劃購置116臺套，計劃工作量2053.51
萬(wàn)元，技術(shù)協(xié)議簽訂8024.0106萬(wàn)元，實(shí)際到貨48臺套，實(shí)際完成工作量1204.281萬(wàn)元（不包含變電所設備）包含變電所設備工作量為2224.719萬(wàn)元，完成年計劃的108.34%。
6.機電工程完成情況，本年度只開(kāi)工建設了110KV供電線(xiàn)路一回（核桃峪礦副井變至新莊礦副井變），已完成所有工程量的98%，由于臨時(shí)線(xiàn)路影響終端塔未完成組立。
7.材料采購供應情況，完成臨星材料采購任務(wù)294.83萬(wàn)元，多次協(xié)調排污費繳納16.5408萬(wàn)元，水土保持補償費90.5萬(wàn)元。8.修訂和完善了機電運輸方面、物資采購供應方面的規章制度，補充編寫(xiě)了礦井建設期內環(huán)境保護工作管理辦法，水土保持工作管理辦法等。通過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項安全責任書(shū)目標。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作完成情況
1、圖紙會(huì )審方面：完成了：
A、110KV變電所安裝和110KV永久線(xiàn)路施工的施工圖紙會(huì )審工作；
B、辦公樓、聯(lián)合建筑的供電、供暖、通風(fēng)、空調及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì )審工作。
C、臨時(shí)供水工程、臨時(shí)煤場(chǎng)安裝工程施工圖會(huì )審工作。
D、1#2#單身公寓樓供電、供暖、通風(fēng)、空調及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì )審工作等。
2、技術(shù)規格書(shū)會(huì )審提交工作：
完成了：
A.副井絞車(chē)機械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩、操車(chē)、過(guò)卷過(guò)放等系統的技術(shù)規格書(shū)審簽。
B.主通風(fēng)機機械及供電、電控系統的技術(shù)規格書(shū)審核。
C.空壓機房設備及供電等的技術(shù)規格書(shū)審簽。
D.副井場(chǎng)地鍋爐房設備及鍋爐房配電、電控等的技術(shù)規格書(shū)審簽。
E.臨時(shí)煤場(chǎng)設備購置及安裝技術(shù)規格書(shū)的審簽。F.110KV變電所設備、自動(dòng)化、消防及監測監控等系統的技術(shù)規格書(shū)審簽。
G.主副井工業(yè)場(chǎng)地臨時(shí)供水設備、供電及供水系統的技術(shù)規格書(shū)審簽。
H.應急排水泵的購置方案及技術(shù)規格書(shū)審簽。I.副井工業(yè)場(chǎng)地生活污水處理站設備技術(shù)規格書(shū)的審簽。
S.主井提升機機械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統的技術(shù)協(xié)議及規格書(shū)的審簽。
3、設備招標方面：
完成了：
A.副井絞車(chē)機械、電控、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統的'設備招標。
B.主通風(fēng)機機械部分的設備招標。C.空壓機房設備的招標。
D.副井場(chǎng)地鍋爐房設備及供電系統的招標。
E.臨時(shí)煤場(chǎng)設備的招標。F.110KV變電所設備、自動(dòng)化、消防及監測監控等系統的設備招標，安裝暫未定標。
G.主副井工業(yè)場(chǎng)地臨時(shí)供水設備、供電及供水系統的招標工作，安裝暫未定標。
H.應急排水泵的采購招標、安裝方案的報批等。
4、安裝工程施工方面：
今年開(kāi)工的110KV線(xiàn)路工程已基本完成。臨時(shí)煤場(chǎng)安裝工程已經(jīng)完成投入使用。應急排水電潛泵已經(jīng)在風(fēng)立井注漿過(guò)程中投入使用。
5、設備到貨情況：
由于目前竣工的器材庫、器材棚工程未交工，設備到貨后無(wú)法存放，所以目前只有110KV變電所的高低壓柜到貨，應急電潛泵的泵體和供電設備、臨時(shí)煤場(chǎng)設備全部到貨（包括四臺翻斗車(chē)、兩臺鏟車(chē)）。其他招標的設備在廠(chǎng)家存放等待送貨。
6、職工培訓方面：完成了新入礦員工的入礦基本培訓和崗前培訓工作堅持科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習外出調研學(xué)習崗位培訓工作。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項檢查整治
1、按照集團公司文件精神積極開(kāi)展機電運輸專(zhuān)項檢查整治活動(dòng)，重點(diǎn)加強施工單位的提升運輸安全和保護裝置的檢查，累計查處各類(lèi)機電隱患50多條，并逐一落實(shí)整改。
2、加強主、風(fēng)井揭煤前期的供用電管理和檢查，開(kāi)展了為期一個(gè)月的防爆安全專(zhuān)項檢查整治活動(dòng)，規范了各施工單位的防爆電氣管理和安全供電。確保了礦建工程的順利進(jìn)行。
3、積極開(kāi)展機電運輸質(zhì)量標準化建設工作。針對施工單位多、員工素質(zhì)層次不齊等因素，堅持從現場(chǎng)，從使用入手，注重強化管理，加強質(zhì)量標準化約束機制。嚴格按照《新莊煤礦機電管理制度》，定期進(jìn)行機電運輸專(zhuān)項檢查活動(dòng)。配合安全監察科定期組織周檢和月檢，按照四定閉環(huán)管理的原則，及時(shí)下發(fā)“隱患整改單”，并組織進(jìn)行復查，對沒(méi)有按照規定限期整改的單位追究責任并附帶經(jīng)濟處罰。
4、在“互檢、互評、互學(xué)、互幫”活動(dòng)中，全體員工高度重視安全供電和設備管理工作。定期在各施工單位間開(kāi)展“四互”活動(dòng)，尋找差距，取長(cháng)補短，促進(jìn)互動(dòng)發(fā)展。在兩個(gè)變電所班組中開(kāi)展了你追我趕，互相學(xué)習，共同進(jìn)步的活動(dòng)，新上崗的工人堅持用“師帶徒”的方式幫助新工人學(xué)習業(yè)務(wù)知識。開(kāi)展班組間互檢互評，績(jì)效考核制度，進(jìn)一步堅強了班組建設，切實(shí)提高了職工責任意識，促進(jìn)了兩變電所安全運行。
5、在供電安全運行上。扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了春季檢修和預防性試驗，分別對35KV站避雷器、變壓器等設備進(jìn)行試驗；并對入井電纜、各種保護等進(jìn)行試驗、校驗、整定，確保了安全供電；加強在雨季對供電線(xiàn)路的巡視檢查工作，確保供電安全正常；保證礦井正常的基本建設秩序不受影響。
6、按照集團公司“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)要求，制訂了本礦變電所班組“五型”班組創(chuàng )建方案，強化了職工的“每日一題、每周一課、每月一考”技能的培訓工作，取得了一定效果。
7、環(huán)保、水保工作
建立完善了環(huán)保、水保工作管理制度辦法及相關(guān)資料檔案。與地方環(huán)保、水保部門(mén)多次協(xié)商洽談水土保持補償費用和水土保持建立監測等相關(guān)事宜。
機電檢修工年終總結 13
20xx年以來(lái)，隨著(zhù)礦井從基建期轉型至運營(yíng)期。機電管理部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司各部門(mén)通力配合下，認真研究在專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)模式下的機電管理現狀，針對基建單位與專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)單位交叉作業(yè)，相互推諉扯皮等難點(diǎn)。積極收集資料，協(xié)調處理，全面服務(wù)于一線(xiàn)生產(chǎn)建設。針對各運營(yíng)單位機電管理組織機構不健全，基層機電管理薄弱，機電從業(yè)人員整體素質(zhì)較低的現狀，深入現場(chǎng)。從基礎資料入手，“三率”達標為主，服務(wù)一線(xiàn)為基，技術(shù)交流為輔，基本實(shí)現了機電系統的安全運行。
現將20xx年工作總結匯報如下：
一、通過(guò)完善制度建立健全機構，出臺考核標準進(jìn)一步規范公司機電管理的行業(yè)標準。
20xx年以來(lái)，機電管理部先后出臺了《xx市禾草溝煤業(yè)有限公司機電管理制度匯編》、《xx市禾草溝煤業(yè)有限公司機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化考核標準》、《xx市禾草溝煤業(yè)有限公司機電設備完好標準細則》以及《xx市禾草溝煤業(yè)有限公司供電、供排水系統管理辦法》、《xx市禾草溝煤業(yè)有限公司定值、保護、整定實(shí)施細則》、《xx市禾草溝煤業(yè)有限公司膠帶運輸機皮帶保護管理辦法》、《綜采、綜掘工作面機電設備管理辦法》等文件。對全礦機電專(zhuān)業(yè)規范化管理起到了指導作用。在上級公司的多次安全檢查中，機電管理部專(zhuān)門(mén)制定機電專(zhuān)業(yè)考核、檢查重點(diǎn)。分階段、分主次、突出重點(diǎn)。對全礦機電管理工作逐步加強，使機電管理機構進(jìn)一步健全，基礎管理深入，技術(shù)檔案健全等方面也有了明顯加強。
二、通過(guò)對選煤廠(chǎng)的系統改造保障了礦井正常運行和全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
根據入洗原煤特點(diǎn)和設備缺陷，機電管理部在公司領(lǐng)導的決策和安排下，與中煤洗選一起制定方案。合理設計，精心組織，先后對濃縮池加藥系統、濃縮機自動(dòng)升降耙系統、板式壓濾機濾板改造、耐磨管道的消缺處理、空壓機房系統改造以及根據煤泥特點(diǎn)增加帶式壓濾機等措施提高了原煤入洗能力。及時(shí)調整產(chǎn)品結構，根據市場(chǎng)要求合理出臺相應的煤質(zhì)考核標準。組織了多次勞動(dòng)競賽，使入洗能力和產(chǎn)品質(zhì)量有了逐步提高。
三、通過(guò)對大型固定設備的規范化管理保障了礦井全年大型固定設備零事故。
20xx年以來(lái)，機電管理部和采礦部、洗選部一起相繼制定出臺了《大型固定設備操作規程》、《崗位責任制》、嚴格執行《交接班制度》、《巡回檢查制度》。特別是堅決落實(shí)大型固定設備《強制檢修制度》，保證每天四小時(shí)的強制檢修時(shí)間，有計劃、有準備、有落實(shí)的保障了全礦大型設備的完好率、開(kāi)機率，降低了大型固定設備的故障率。
四、通過(guò)與總包公司設備對接和實(shí)體移交建立健全設備臺賬和基礎資料。
今年以來(lái)，機電管理部設置專(zhuān)人對全礦井機電設備與總包公司進(jìn)行了點(diǎn)檢移交，規范了設備使用審批程序，努力做到帳、卡、物一致。落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)管理，誰(shuí)使用誰(shuí)維護，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。使全礦機電設備管理逐步走向正規。
五、通過(guò)技術(shù)資料和技術(shù)指導出色完成了xx、xx、xx工作面搬家倒面。
綜采工作面安裝和回撤是一項龐大的系統工程。機電部管理部和生產(chǎn)技術(shù)部、采礦部一道制定方案和措施，從設備基礎資料和三機運輸入手，全程參與了xx、xx、xx工作面的搬家倒面工作。對設備分解、運輸、安裝過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，對搬運、安裝工藝現場(chǎng)跟蹤。協(xié)調處理安裝、回撤過(guò)程中的節點(diǎn)沖突，加強對輔助運輸的管理，提高了輔助運輸的完好率。保障了搬家倒面工作順利快速完成計劃安排。
六、通過(guò)管理提升和機電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化推進(jìn)提高整體素質(zhì)。
在20xx年公司組織的管理提升和安全質(zhì)量標準化推進(jìn)活動(dòng)中機電管理部按照公司的部署找差距，想辦法。針對機電設備綜合管理不到位，機電設備存在一定的隱患，全礦機電隊伍整體素質(zhì)差，管理人員不深入一線(xiàn)等問(wèn)題，在機電副總經(jīng)理的.帶領(lǐng)下，合理分工，從勞動(dòng)紀律入手，轉換觀(guān)念、提高認識、加強現場(chǎng)管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)達標檢查，先內后外的提高了整體素質(zhì)。
七、通過(guò)運輸系統改造提高了運輸能力，保障了全礦生產(chǎn)任務(wù)和開(kāi)拓接續的運輸瓶頸。
隨著(zhù)礦井的延伸，原主運輸系統已難以保障全礦生產(chǎn)需要，機電部與施工單位一道制定方案，用最短時(shí)間利用春節檢修時(shí)間對主運輸皮帶進(jìn)行了延伸、改造。
八、相繼對井下水處理廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)、生活水處理廠(chǎng)驗收投用，保障了全礦生產(chǎn)、生活用水。
1、機電管理職能部門(mén)沒(méi)有發(fā)揮作用。我礦專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)模式下的機電管理人員的主要精力都放在生產(chǎn)上。大部分管理人員都是兼職，既是管理人員又是實(shí)際操作人員，管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮，下面的區隊機電檢修隊伍薄弱且各自為政，沒(méi)有標準或標準不明細。
2、對標準化工作認識不足，標準太低。無(wú)規劃、無(wú)體系、無(wú)標準。標準化整體工作停留在口號上，推一步動(dòng)一下。體現不出重在基層，重在基礎，重在落實(shí)的標準化思路。
3、無(wú)專(zhuān)職信息化隊伍。人員定位系統、車(chē)載定位系統、通信系統、IP廣播系統、集控系統的巡檢、維護、管理存在盲點(diǎn)。為保障全年生產(chǎn)任務(wù)的完成做好服務(wù)。
機電檢修工年終總結 14
我叫xx，20xx年已經(jīng)結束，我們即將迎來(lái)蛇年的到來(lái)�；厥走^(guò)去，這一年來(lái)我在自己的工作崗位上，肩負著(zhù)自己的使命。下面，我將自己的工作做如下總結。
一、思想方面
一年來(lái)認真執行山西省xx高速各項規章制度和學(xué)習實(shí)踐十八大精神。注重在三個(gè)方面下功夫。
一是在武裝頭腦上下功夫。通過(guò)集體學(xué)習，個(gè)人認真學(xué)習，大家討論，專(zhuān)家輔導，領(lǐng)會(huì )十八大的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和深刻內涵，掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的靈魂。
二是在提高能力上下功夫。轉變思想觀(guān)念，立足自身實(shí)踐，嚴格按照工作規章操作，熟悉工作流程，掌握工作技巧，提高自己的工作能力。
三是在轉變作風(fēng)上下功夫。加強對山西省xx高速各項規章的學(xué)習，真正認識到高速隧道工作的重要性和機電工作的核心。
二、工作方面
一年來(lái)我在工作上，能認識到我本職工作的重要性和責任的重大。為此我做到一下四點(diǎn)。
一是對工作操作過(guò)程中要求自己認真負責，仔細查找工作中存在的問(wèn)題和缺陷，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改錯。
隧道機電、消防是隧道安全運營(yíng)的重中之重，但隧道內的供電設備經(jīng)過(guò)多年運行及運行環(huán)境的惡劣，現已經(jīng)陳舊，故障率較高，為了科學(xué)合理地管理好這些設備，最大限度地保證設備的穩定運行，我們對每一個(gè)供配電設施編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求人人精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持各配電房環(huán)境衛生清潔，較好地完成了各系統安全穩定運行。
二是在安全方面嚴格按照省廳xx高速的制度執行，做到安全施工萬(wàn)無(wú)一失。
我離軍段10千伏高壓專(zhuān)線(xiàn)總長(cháng)約36公里，為確保離軍段10KV線(xiàn)路的正常運行，收費及隧道照明供電安全穩定，我股室每月對所屬高壓線(xiàn)路、變壓器等高壓設備進(jìn)行巡檢，每月對全線(xiàn)25項用電單元的電量抄報及維護，遇有特殊事件負責協(xié)調電力部門(mén)，配合技術(shù)人員巡查、檢測、維修。
每月對隧道消防柜內設施檢查一次，八盤(pán)山、上白霜隧道消防水池補水共計xx小時(shí)。清理洞內閘閥口垃圾38處；對所管轄隧道電纜、光纜、消防檢查井進(jìn)行了檢查，無(wú)井蓋檢查井進(jìn)行了重新配置。
三是對隧道機電控制性工作要科學(xué)對待，不斷掌握新技能和新技術(shù)。真正把隧道機電成為經(jīng)得起考驗的.精品工程。
四是服從各級上級的領(lǐng)導，遵紀守法，團結同志，愛(ài)崗敬業(yè)。
總之，一年來(lái)工作上有收獲，獲得了不少的實(shí)際操作經(jīng)驗，但也許多不足之處，虛心向他人學(xué)習，彌補自己的不足之處。在新的一年里，我會(huì )發(fā)揚優(yōu)良傳統，糾正錯誤。做一名優(yōu)秀的工作者。
機電檢修工年終總結 15
光陰似箭，歲月如梭。記得剛剛到公司報到的時(shí)候還是炎炎夏日，一眨眼又是一個(gè)冬天。走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
自今年8月來(lái)到西安交大青島研究院項目部參加工作，至今已將近半年。通過(guò)這段時(shí)間工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，經(jīng)歷了不斷學(xué)習、理解、思考、掌握、溝通等，我正在向一名合格的電氣工長(cháng)邁進(jìn)，同時(shí)也對現場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡(jiǎn)要回顧如下：
思想上：“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質(zhì)與修養，不斷地探索與追求。
工作中：我堅持從“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手”積極深入現場(chǎng)認真開(kāi)展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場(chǎng)狀況，并結合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中去。
機電安裝工程是工程建設施工項目中關(guān)鍵的環(huán)節之一，隨著(zhù)當前經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的`進(jìn)步，機電安裝工程的牽涉范圍也越來(lái)越廣，工程構成也越來(lái)越復雜，而機電安裝工程質(zhì)量的好壞不僅影響到建設項目的經(jīng)濟效益，而且對人民的生命財產(chǎn)安全也造成直接的影響。
對此我認為必須做到以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì )執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環(huán)節。執行不及時(shí)、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執行任務(wù)環(huán)節上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學(xué)習和理解項目管理規程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著(zhù)制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實(shí)細節、解決問(wèn)題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務(wù)的過(guò)程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時(shí)準確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息，結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實(shí)具體細節，為企業(yè)爭取最大的利潤。
2、履行崗位職責：控制安裝進(jìn)度，積極配合土建施工進(jìn)度，確保土建施工進(jìn)度和安裝自身的施工進(jìn)度的順利實(shí)現，與土建積極配合解決交叉作業(yè)時(shí)出現的各種問(wèn)題。
對自己的要求：一定要發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢，彌補工作閱歷不足，施工經(jīng)驗有限的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)良的技術(shù)人才，為中建一局山東公司的發(fā)展盡上自己的一份力。
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