機電設備檢修管理制度

　　在當今社會(huì )生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的機電設備檢修管理制度，歡迎大家分享。

機電設備檢修管理制度1

　　為了加強對機電設備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規章制度。

　　1、處里要有每臺固定設備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對設備性能進(jìn)行測試。

　　2、使用設備的.班組長(cháng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者,也是本班組設備的第一管理者,負責對本班組的設備定期進(jìn)行檢查。

　　3、班組長(cháng)要對本組的設備進(jìn)行管理,做到定期檢查、維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄,嚴禁設備“帶病”工作。

　　4、設備的使用要按照設備的技術(shù)性能、操作規程、出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作,嚴禁違章操作。

　　5、設備的機修、電修要有專(zhuān)人包機,嚴禁他人私自拆卸、修理。

　　6、本班組設備要有本班組專(zhuān)人操作,嚴禁他人操作使用。

　　7、操作旋轉設備,工作前要進(jìn)行空車(chē)試驗,查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機床各部得到充分潤滑,而后再進(jìn)行工作。

　　8、工作結束,拉斷設備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機床及設備周?chē)�的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。

　　9、電氣設備、線(xiàn)路的維修、維護,必須是專(zhuān)職電工操作,嚴格遵守電氣作業(yè)操作規程。

　　10、電氣設備周?chē)鷩澜�放置易燃易爆物�?并要保持干凈、通暢。

　　11、電氣設備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報送有關(guān)部門(mén)檢測效驗,保持靈敏、準確、可靠。

　　12、無(wú)法維修、使用的設備要及時(shí)報送機電科。

機電設備檢修管理制度2

　　1 目的

　　規范和加強青銅峽水電站機電設備的檢修管理，提高機電設備的安全性和可靠性，延長(cháng)機電設備的使用壽命，確保電站機電設備安全、穩定運行。

　　2 適用范圍

　　青銅峽水電站機電設備的檢修管理

　　3 職責

　　3.1 寧電分公司

　　3.1.1 貫徹黃河水電公司設備檢修管理的規劃和要求，執行本制度。

　　3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度，負責設備檢修的全過(guò)程組織管理及協(xié)調工作。

　　3.1.3 嚴格執行黃河水電公司招投標及資產(chǎn)管理控制程序。

　　3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導及監督檢查。

　　3.1.5 向黃河水電公司提出設備檢修管理的改進(jìn)建議。

　　3.2 專(zhuān)業(yè)分公司

　　3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設備檢修管理要求，執行本制度，實(shí)現寧電分公司提出的檢修管理責任目標。

　　3.2.2 對設備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現場(chǎng)文明施工負責。

　　3.2.3 嚴格執行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規定。

　　3.2.4 負責組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。

　　3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導及監督檢查。

　　3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結及有關(guān)統計報表。

　　4 規則

　　4.1 檢修間隔及停用時(shí)間

　　按照《發(fā)電設備檢修導則》（dl/t 838-20xx）的規定，青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下：

　　4.1.1 檢修間隔和組合方式

　　4.1.1.1 a級檢修

　　每6年一次；a級檢修間隔內的各級檢修組合方式為：a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a （d級檢修可根據實(shí)際情況改為c級檢修）；

　　4.1.1.2 b級檢修

　　安排在a級檢修第3年進(jìn)行；

　　4.1.1.3 主變檢修

　　主變壓器根據運行情況和試驗結果確定，一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次；

　　4.1.1.4 輔助設備檢修

　　隨機組檢修進(jìn)行，應根據設備的實(shí)際運行情況和制造廠(chǎng)家的`技術(shù)規定確定檢修計劃；

　　4.1.2 停用時(shí)間

　　常規性檢修原則上規定停用時(shí)間如下：a級檢修：91天-105天；b級檢修：不超過(guò)55天；c級檢修：11天-13天；d級檢修時(shí)間約為c級檢修時(shí)間的一半。

　　4.2檢修管理

　　4.2.1機電設備檢修前應制定h點(diǎn)檢修驗收標準，并在檢修的全過(guò)程監督執行檢修文件包情況；

　　4.2.2規定的檢修停用時(shí)間內，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規定的質(zhì)量目標和標準；

　　4.2.3機電設備檢修管理實(shí)行全過(guò)程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)（p－計劃、d－實(shí)施、c－檢查、a－總結）的質(zhì)量管理方法；

　　4.2.4質(zhì)量驗收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（h點(diǎn)、w點(diǎn)）驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監理制；

　　4.2.5制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛(ài)護設備、設施以及施工機具，保持檢修現場(chǎng)清潔、整齊。

　　4.2.6寧電分公司根據設備狀況，延長(cháng)或縮短檢修間隔，須組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報黃河水電公司備案。

　　4.2.7檢修過(guò)程中，因處理發(fā)現的重大設備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時(shí)，應在計劃工期過(guò)半之前向電力調度部門(mén)提出申請，經(jīng)批準后實(shí)施。

　　5 程序

　　5.1檢修工程規劃和計劃的編制與實(shí)施

　　寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規劃，根據滾動(dòng)規劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規劃和計劃的具體編制及申報、實(shí)施程序詳見(jiàn)dl/t838-20xx 《發(fā)電設備檢修導則》及《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》規定。

　　5.2發(fā)電設備檢修全過(guò)程管理

　　5.2.1實(shí)行檢修全過(guò)程管理，使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結等環(huán)節均處于受控狀態(tài)，達到預期的檢修效果和質(zhì)量目標；

　　5.2.2檢修開(kāi)工前準備階段

　　5.2.2.1根據設備運行狀況、技術(shù)監督數據和歷次檢修情況，對機組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估，并根據評估結果和年度檢修工期計劃要求，確定重點(diǎn)檢修項目，制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施；

　　5.2.2.2完成所有工程合同的簽訂和準備工作；

　　5.2.2.3在規定的時(shí)間內完成質(zhì)檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖、進(jìn)度表及檢修現場(chǎng)定置管理圖等工作；

　　5.2.2.4編制質(zhì)量驗收計劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。

　　5.2.3檢修施工階段

　　5.2.3.1檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現場(chǎng)組織各專(zhuān)業(yè)公司檢修人員召開(kāi)檢修例會(huì )；對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報，及時(shí)調整檢修重點(diǎn)項目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì )議須有記錄，重要會(huì )議須有紀要；

　　5.2.3.2按照檢修項目的要求需分解的設備，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員應對分解設備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認真地核查，對不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。

　　5.2.3.3設備檢查

　　1）設備分解檢查應做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復雜的檢修作業(yè)應及早檢查，使問(wèn)題盡早發(fā)現解決；

　　2）設備分解后，應及時(shí)核查各項技術(shù)數據，復查發(fā)現的設備缺陷，掌握設備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設備缺陷應進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因；

　　3）根據設備的檢查情況及所測的技術(shù)數據，對照設備現狀、歷史數據、運行狀況，對設備檢修狀況全面掌握，及時(shí)調整檢修項目、進(jìn)度。

　　5.2.3.4修理和復裝

　　1）設備的修理和復裝，應堅持“質(zhì)量第一”的方針，嚴格按照工藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施進(jìn)行；

　　2）設備經(jīng)過(guò)修理，符合工藝要求和質(zhì)量標準，缺陷已消除，經(jīng)驗收合格，才可進(jìn)行復裝。

　　5.2.3.5設備分解、檢查、修理和復裝的整個(gè)過(guò)程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄，字跡清晰，數據真實(shí)，測量分析準確，所有記錄應做到完整、正確、簡(jiǎn)明、實(shí)用；

　　5.2.3.6質(zhì)量管理和驗收

　　1）應根據檢修項目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度，明確檢修單位和檢驗部門(mén)職責；

　　2）有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制，在關(guān)鍵工序上設置h點(diǎn)、w點(diǎn)，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或對質(zhì)量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無(wú)損探傷等），質(zhì)檢人員應對其過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，并保存工序、設備和人員的鑒定記錄；

　　3）所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應實(shí)行簽字責任制和質(zhì)量追溯制。

　　5.2.3.7安全管理

　　1）設備檢修過(guò)程中應加強安全管理，落實(shí)各項安全措施，加強安全教育，確保人身與設備安全；

　　2）定期組織安監人員對檢修現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對不符合安全規定的，應及時(shí)指出，限時(shí)更正；

　　3）對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實(shí)，才可允許進(jìn)行工作。

　　5.2.4試運行及報復役

　　5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格，檢修項目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動(dòng)報告已向運行項目部書(shū)面提交，并向運行人員進(jìn)行交底，檢修現場(chǎng)清理完畢，安全設施恢復后，由寧電分公司安生部組織各專(zhuān)業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；

　　5.2.4.2 機組檢修后的冷態(tài)驗收應在分部試運行全部結束、試運情況良好后，由寧電分公司主管領(lǐng)導主持進(jìn)行。重點(diǎn)對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現場(chǎng)檢查；

　　5.2.4.3 整體試運行的條件是：各項冷態(tài)驗收合格，保護校驗合格可全部投運，防火檢查已完成，設備標識正確齊全，設備異動(dòng)報告已全部交給運行部門(mén)，運行人員并已組織學(xué)習，檢修單位已將本次檢修概況、設備變更、需運行注意的事項用書(shū)面形式向運行人員交底，運行人員做好運行準備；

　　5.2.4.4整體試運行應在寧電分公司主管領(lǐng)導的主持下進(jìn)行，內容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。

　　1）在試運行期間，檢修人員和運行人員應共同檢查設備的技術(shù)狀況和運行情況；

　　2） a/b級檢修后帶負荷試驗連續運行時(shí)間不超過(guò)24h,其中滿(mǎn)負荷試驗應有6-8h。

　　5.2.4.5機組經(jīng)過(guò)整體試運行，并經(jīng)現場(chǎng)全面檢查，確認正常后，通知運行項目部向電網(wǎng)調度報復役。

　　5.2.5檢修評價(jià)和總結

　　5.2.5.1 機組復役后，寧電分公司安生部應對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時(shí)、材料、技術(shù)監督以及機組試運行情況等進(jìn)行總結，對檢修做出技術(shù)評價(jià)；

　　5.2.5.2 機組復役后15天內寫(xiě)出檢修總結報告并報黃河水電公司；

　　5.2.5.3 機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》要求執行。

　　6 附則

　　本制度由寧電分公司安生部負責解釋。

【機電設備檢修管理制度】相關(guān)文章：

檢修工藝對煤礦機電設備檢修的應用論文10-22

煤礦機電設備檢修與優(yōu)化論文10-08

物業(yè)樓宇機電設備檢修研究06-05

煤礦機電設備的檢修與維護論文08-15

水利泵站機電設備安裝及檢修的論文06-15

煤礦機電設備檢修工藝研究論文09-19

礦山機電設備的檢修與安全監控研究05-14

水利泵站機電設備安裝與檢修論文07-09

礦山機電設備檢修問(wèn)題分析論文06-01