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醫院收費員個(gè)人年度總結

時(shí)間:2023-12-19 16:35:10 賽賽 年終工作總結 我要投稿

醫院收費員個(gè)人年度總結(通用15篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編精心整理的醫院收費員個(gè)人年度總結(通用15篇),歡迎閱讀與收藏。

醫院收費員個(gè)人年度總結(通用15篇)

  醫院收費員個(gè)人年度總結 1

  一年來(lái),我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下,積極參加醫院組織的各項活動(dòng),努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:

  一、今年新開(kāi)展的主要工作

  1、我院為加強經(jīng)濟管理,實(shí)行全成本核算,在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國沒(méi)有成型的辦法,我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗20XX年為16萬(wàn)元,20XX年為12萬(wàn)元,節約4萬(wàn)元;衛生材料消耗占醫療收入比,20XX年21.19%,20XX年15.85%,20XX年比20XX年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費占藥品收入比77.12%,20XX年75.57%,20XX年比20XX年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(cháng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(cháng)12%,與去年相比增加廣告費28萬(wàn)元、院報費用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費20萬(wàn)元,獎金增長(cháng)65萬(wàn)元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(cháng)8%。

  2、為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要,規范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì )研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整,全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個(gè)組,組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組組長(cháng)認真負責,開(kāi)拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化,嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備,貸款總額200萬(wàn)美元。財務(wù)科積極主動(dòng)跑衛生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保。

  4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的'原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí),注意了節約;在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,比去年同期473萬(wàn)元增長(cháng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(cháng)了35%。

  5、做好ISO9000文件編寫(xiě)工作,受到領(lǐng)導好評。在醫院ISO推行辦指導下,我們認真負責,開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益,組織科內人員反復討論,共編寫(xiě)73個(gè)財務(wù)作業(yè)指導書(shū),并受到醫院的通報表?yè)P。

  6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎上,專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

  通過(guò)這幾項工作的開(kāi)展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%,利用好負債,將會(huì )給醫院創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益,但是,只要負債,就有財務(wù)風(fēng)險,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預警、控制、管理等工作?傊,有付出就有收獲。

  二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成

  1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規,健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定,并能認真執行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。

  2、積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息,今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績(jì),發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

  3、完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫(xiě)出了《20XX年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費,無(wú)亂收現象。根據ISO的要求制定了物價(jià)管理規定、病人投訴制度、價(jià)格維護制度等規定。規范了醫療收費行為,使物價(jià)管理上了新水平。

  4、讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”,自今年以來(lái),我院努力改善就醫環(huán)境和就醫條件,尊重病人的知情權,為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序,5月份在實(shí)行“日日清”的基礎上,逐步實(shí)行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”。也促使了醫院加強管理,規范醫務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

  5、財務(wù)人員轉變服務(wù)觀(guān)念,增強服務(wù)意識,在財務(wù)機構人員調整后,我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

  6、積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫務(wù)科完成醫生收治病人工作量統計工作,幫助醫療咨詢(xún)部調查住院病人出院反饋信息820份。

  7、做好一年一度的預決算工作。對上報的資料,認真整理修改,撰寫(xiě)了財務(wù)預決算分析報告,及時(shí)完成20XX年決算及20XX年預算工作。

  8、準確、及時(shí)發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個(gè)人所得稅、公積金等,堅持做到周到服務(wù),讓職工滿(mǎn)意。

  9、按有關(guān)規定管理空白憑證,按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì )計憑證、賬簿、報表等有關(guān)會(huì )計資料的整理歸檔工作。

  10、積極向院報投稿,宣傳我院財務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。共投稿25篇。

  以上是我們的工作匯報,不當之處請各位領(lǐng)導批評指正。歡迎各位領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 2

  財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過(guò)緊張細致的工作,圓滿(mǎn)完成了20XX年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的工作總結。

  一、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營(yíng)成果

  做好經(jīng)濟核算,正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況,在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的.因素加以深入剖析,為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。

  對影響醫院收支結構變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化,都要進(jìn)行詳細分析,將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

  二、履行監督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出

  財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出作為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領(lǐng)用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。

  醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理,保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

  三、加強資產(chǎn)管理,核準醫院資產(chǎn)

  財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上,按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn),核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊,真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。

  醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

  四、嚴格執行物價(jià)政策,規范收費標準

  財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān),認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。

  保證醫院收費透明度,堅持執行價(jià)格公示制度,通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù),使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

  物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn),特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

  五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平

  20XX年起,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)去年學(xué)習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過(guò)程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。

  為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到XX醫院進(jìn)行學(xué)習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

  六、年度內完成的其他工作

  積極配合體檢科工作,安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好XX貸款工作。系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實(shí)門(mén)診窗口崗位。

  在過(guò)去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì),為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 3

  在短時(shí)間內,經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡;通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí),對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),F就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20XX年工作規劃。

  一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化

  1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模,將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計,既滿(mǎn)足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,給公司節約了人力資源成本。

  2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

  例如:會(huì )計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來(lái)分工。

  3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則的學(xué)習型團隊。

  通過(guò)持續性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習,以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。

  4、同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  (1)要開(kāi)展多種多樣的培訓,大力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計劃采用每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫院的發(fā)展同步。

  (2)持續給員工鼓勵,提高財務(wù)部人員的.集體榮譽(yù)。端正心態(tài),實(shí)現工作效果化。

  二、外聯(lián)方面的工作

  1、降低公司稅收費用。

  2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據,實(shí)現患者個(gè)人明細對賬,改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。

  三、會(huì )計核算方面

  1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,重新分類(lèi)收納存放。

  2、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節約了資源。

  3、組織做好會(huì )計核算,按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現象,給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。

  4、每月按時(shí)納稅,不拖延申報。

  5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。

  6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題,配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。

  7、積極配合集團的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。

  8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

  (1)按集團要求,編制財務(wù)預算。

  (2)定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

  (3)20XX年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。

  (4)每月末要提前編制下月資金計劃。

  (5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開(kāi)展往來(lái)對賬工作。

  (6)建立醫院保本模型,詳細測算盈利平衡點(diǎn)。

  四、財務(wù)管理方面

  1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。

  2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。

  3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限,明確了責任。

  4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。

  5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。

  6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。

  (1)車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。

  (2)實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目,將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用,按受益對象劃分到具體受益部門(mén),改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

  (3)通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。

  (4)藥品零售定價(jià),要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情況下,爭取醫院利潤化。

  (5)將醫院綜合診療收費項目,通過(guò)明細成本項目的分析,達到實(shí)現診療效果的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術(shù),標準情況下耗用材料的明細,與實(shí)際收取的費用要進(jìn)行比較。

  (6)編制醫院內部控制制度。

  (7)編制醫院涉及財務(wù)流程的操作手冊,遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。

  五、協(xié)同其他部門(mén)的工作

  財務(wù)人員作為醫院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區診療推廣。

  1、繼續保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索,為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 4

  新年度,醫院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,而財務(wù)部門(mén)也將從:財務(wù)會(huì )計工作、價(jià)格管理方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備方面入手。

  一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理

  1、在財務(wù)會(huì )計核算上:

  (1)完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監督。

  (2)完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

  2、在管理會(huì )計核算上:

  (1)加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

  (2)加強進(jìn)貨成本的監督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

  (3)加強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統管理,制定最低售價(jià)的信息預警提示。

  (4)加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。

  (5)細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

  3、稅收策劃上:

  (1)配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

  (2)實(shí)現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。

  二、醫院財務(wù)人員工作計劃:

  在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手術(shù)

  分項目分分部門(mén)核算:

  材料:

  銷(xiāo)售:藥品銷(xiāo)售

  整形美容中心:

  細目核算:

  分治療細目核算:

  皮膚美容中心:分病種細目統計

  兩者共存的體系:

  分治療:

  生活美容中心:

  細目核算:

  成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi),區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監督。

  三、價(jià)格管理:

  1、醫院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導層對醫院使用物資,銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。

  2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。

  3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入,實(shí)現底價(jià)預警提示。

  四、信息與統計:

  目前信息系統存在以下幾大問(wèn)題:

  1、收入上只實(shí)現收入實(shí)現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統計分析。

  2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現對接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現對接無(wú)法實(shí)現,同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現

  3、本套系統在多級別、多部門(mén)、多種統計核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的.統一協(xié)調很難完成,留下很多隱患

  4、本套系統在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統一披露及聯(lián)查的體系。

  要實(shí)現以上以收入實(shí)現制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統計信息披露,以及實(shí)現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開(kāi)發(fā)。

  五、固定資產(chǎn)、醫療設備:

  加強配合醫院領(lǐng)導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。

  假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉,并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

  醫用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行安全庫存量的設置。

  化妝品:目前品種構成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷(xiāo)售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構成上無(wú)法突出主次項目,制約本院的營(yíng)利性收入。

  目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉的監督與控制。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 5

  一年來(lái),我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習大文件精神,積極參加醫院組織的各項活動(dòng),努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。

  隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

  在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自己的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的'命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

  三、明年的工作打算

  1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作,同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數據預測和分析工作,發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創(chuàng )新思路,加強財務(wù)管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

  3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

  新的一年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

  醫院收費員個(gè)人年度總結 6

  光陰似箭,轉眼間本人任職XX縣人民醫院財務(wù)科長(cháng)已滿(mǎn)一年時(shí)間;仡櫲温氁荒甑臅r(shí)間里,我院財務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導的正確指導下,在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了20XX年度各項財務(wù)工作任務(wù),F將主要工作匯報如下:

  一、加強政治學(xué)習,不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)科長(cháng),肩負的任務(wù)繁重,責任重大。特別是在廉政建設方面,更是不能有絲毫的差錯,思想上決不能放松警惕。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的.履行好職責,就必須不斷的學(xué)習,熟知黨的方針、政策。因此,我堅持閱讀每月一期的《黨風(fēng)廉政教材》,并堅持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內外重大時(shí)勢新聞,讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,起到財務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用

  作為科室領(lǐng)導人,經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù),只有通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐才能更好地把好財務(wù)關(guān)。我非常留意學(xué)習各種財經(jīng)政策,并不斷地學(xué)習財務(wù)知識,使自己在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)能正確把握標準,嚴格審核,嚴格把關(guān),確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度。在當今信息時(shí)代,計算機治理是現代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件,大大進(jìn)步了工作效率。我不但自己使用,還培訓各個(gè)崗位的工作職員使用,使各項財務(wù)工作的效率都能得到進(jìn)步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個(gè)流程,把握各項財務(wù)數據的來(lái)龍往脈。因此,在處理計算機信息治理中出現的各種題目時(shí),我總能做到游刃有余。

  三、做好資金科學(xué)運用工作

  做好資金科學(xué)運用工作是最重要的財務(wù)工作之一。我能根據輕、重、緩、急的原則,科學(xué)公道安排資金,保障日常開(kāi)支正常運轉,保證每月職員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放,對應付款項公道安排,為醫療活動(dòng)的正常運行保駕護航。

  四、兢兢業(yè)業(yè),保質(zhì)保量完本職工作

  除了對財務(wù)科進(jìn)行治理,本人還分擔了部分具體業(yè)務(wù)工作。

  1.審核日常的報銷(xiāo)事項,并對會(huì )計賬務(wù)進(jìn)行審核。

  2.審核應付款項票據并負責辦理對外匯款業(yè)務(wù)。

  3.對每一份經(jīng)濟合同進(jìn)行分類(lèi)回檔整理。

  4.每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛生局。每月對收費員進(jìn)行業(yè)務(wù)量化考核。通過(guò)考核收費員的各個(gè)分項工作量,能夠更直觀(guān)地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量,發(fā)現收費員工作量下降時(shí)及時(shí)了解原因,出現題目及時(shí)解決。

  5.負責完本錢(qián)院財務(wù)計劃、財務(wù)總結、年初預算及年終決算工作。

  五、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度

  如何對收費員的收費工作進(jìn)行量化考核一直是醫院收費處治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我經(jīng)過(guò)不斷探索,將我院收費處的各項工作進(jìn)行回集分類(lèi),對收費員的工作進(jìn)行量化考核,并根據各項量化數據制訂了對收費員的勞務(wù)費進(jìn)行量化分配、多勞多得的分配方案,并在實(shí)踐中不斷完善。通過(guò)二次分配,打破了收費處吃大鍋飯的分配格式,獎勤罰懶,進(jìn)步了收費員的工作積極性,使收費處工作效率得到大大進(jìn)步,縮短了病人排隊等候的時(shí)間,符合衛生部創(chuàng )建三好一滿(mǎn)足醫院的要求。

  六、加強行風(fēng)建設,強化業(yè)務(wù)培訓

  每個(gè)季度召開(kāi)全科職員會(huì )議,組織大家學(xué)習政工科下發(fā)的各種行風(fēng)廉政建設學(xué)習資料。對在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中出現的各種題目反復夸大,并指導正確解決的方法。對會(huì )計基礎知識進(jìn)行強化培訓,組織學(xué)習財政部及衛生部頒布的于20XX年實(shí)行的新的《醫院會(huì )計制度》。通過(guò)學(xué)習培訓,進(jìn)步了財務(wù)工作職員的綜合素質(zhì),更好地服務(wù)于各項工作中。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 7

  伴隨著(zhù)一年的結束,作為一名醫院收費員,我也將進(jìn)行一份年度總結;仡欉^(guò)去的一年,我深感收獲頗豐,也有不足之處提出反思和改進(jìn)之策。

  一、收費流程規范化

  今年,我們深入落實(shí)收費流程規范化標準,規定明確收費流程、收費標準、收費憑證等。針對患者反映較多的“亂收費”、“多收費”等問(wèn)題,我們制訂了責任追究制度,明確哪些責任不到位,將及時(shí)開(kāi)展整改和追責。為了方便患者了解各項收費標準及流程,我們在醫院宣傳欄、醫院網(wǎng)站等多個(gè)渠道公布了各類(lèi)收費標準及流程。

  二、收費服務(wù)提質(zhì)升級

  今年,我們突出服務(wù)思想,加強培訓,提高整體收費服務(wù)水平。收費管理人員參加了敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的培訓,提高了服務(wù)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素養。同時(shí)我們還進(jìn)行了電子化管理,方便患者隨時(shí)查詢(xún)自己的醫療費用,實(shí)現了全流程的多媒體化、個(gè)性化、電子化服務(wù)。

  三、突出收費安全保障

  今年,我們繼續推進(jìn)醫保電子結算,將醫?ê途用窠】悼般y行卡、第三方付款的適配,實(shí)現了“一卡通”便捷結算。另外,我們進(jìn)一步加強了收費數據的保護,加密了患者個(gè)人數據,確;颊唠[私安全。同時(shí),我們加強了醫療費用報銷(xiāo)制度、財務(wù)監管制度,確保各類(lèi)資金安全。這也為我們今后的工作奠定了堅實(shí)保障。

  四、醫保政策宣傳到位

  針對醫保政策調整,我們及時(shí)將相關(guān)文件第一時(shí)間發(fā)布到醫院網(wǎng)站、微信公眾號等多種形式上,為患者及時(shí)提供詳細的政策解讀和操作演示,方便患者理解掌握,并在醫院門(mén)診開(kāi)辟批量刷卡通道,讓患者更快速方便地實(shí)現醫療費用直接結算。同時(shí),我們也加強執政之基,反欺詐工作,提高對醫療欺詐行為的識別和防范能力。

  總之一年的時(shí)間很短,收費員的工作很多,但是通過(guò)一年來(lái)的努力,我們用智慧與勤勞去迎接更為廣闊的收費服務(wù)領(lǐng)域。一年的時(shí)間中,我們加強規范化收費流程,突出收費服務(wù)標準化、專(zhuān)業(yè)化、現代化、系統化等工作,切實(shí)保障患者的權益和人民群眾的'健康,為提高醫療行業(yè)的質(zhì)量水平做出了自己積極的貢獻,希望我們在以后的工作中也能努力創(chuàng )新、做出更大的貢獻!

  醫院收費員個(gè)人年度總結 8

  時(shí)光轉瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!作為收費員這個(gè)崗位,每天就是對著(zhù)不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)一收一付的簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實(shí)收費員的工作不只是收好錢(qián),保證準確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個(gè)窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象,一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費滿(mǎn)意,對醫院滿(mǎn)意。下面將我在20xx年的工作向大家匯報。

  一、收費工作

  在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著(zhù)機械的工作,但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機械的重復,對待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導下認真學(xué)習相關(guān)制度規定,認真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認真分析原因,比如門(mén)診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現其中的樂(lè )趣,讓工作最有效的完成。

  二、醫保方面的工作

  我院從20xx年2月份正式成為醫保定點(diǎn)單位,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓,但當真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導的信任與支持,同時(shí)也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫保政策,并在不斷的操作中掌握了醫保知識。醫保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識,還要運用到實(shí)際中去,現在面對每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì )先問(wèn)一句您是醫保的嗎,能報銷(xiāo)嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的麻煩。醫保對于收費員來(lái)說(shuō)還有每天醫保數據的上傳工作,在平時(shí)的工作中每到下班的時(shí)候我都會(huì )把收到的醫保數據及時(shí)的上傳報盤(pán)。雖然現在對醫保病人門(mén)診住院的`流程全部掌握,由于醫保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫保有關(guān)的操作訓練學(xué)習。

  三、his系統更換時(shí)的工作

  醫院為了適應醫保要求在20xx年5月底到6月初更換了新的his系統,在這段時(shí)間里,我按照院里給布置的工作認真參考醫保信息核對我院的診療項目與服務(wù)設施,在要求時(shí)間內順利玩成自己的工作;認真的向his系統研發(fā)人員和小倪學(xué)習新的系統的操作,并在他們的指導下學(xué)習掌握了醫保數據的對照處理、醫保門(mén)診數據接口、醫保住院數據接口以及數據的導入導出處理等工作,在最短的時(shí)間內熟練收費操作過(guò)程,門(mén)診收費、住院等模塊的操作。新系統運行后醫院非常重視系統操作人員的'掌握情況,不僅認真加強對我們的培訓,同時(shí)還嚴格考核我們。在醫院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎勵,使我更堅定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

  從九月份開(kāi)始,我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放。使院內的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開(kāi)心,這意味著(zhù)領(lǐng)導及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽(yù)。

  四、20xx年的工作計劃

  20xx年已將要翻過(guò),20xx年的腳步就在耳畔,20xx年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去,再好的成績(jì)也化為云煙,20xx年我要更加努力工作:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿(mǎn)意,病人的滿(mǎn)意就是對我的工作最好的褒獎;

  2、認真的學(xué)習醫保知識,掌握醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好實(shí)時(shí)刷卡工作的準備工作;

  3、嚴格遵守門(mén)診收費住院收費的各項制度,保證錢(qián)證對齊;加強與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現有院內資源,服務(wù)病人,為醫院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  最后,我要再次感謝院領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領(lǐng)導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力,在此我祝愿我們的醫院成為衛生醫療系統中的一個(gè)旗幟。

  在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個(gè)崗位,收費員的工作不只是收好錢(qián),保證準確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個(gè)窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象,一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費滿(mǎn)意,對醫院滿(mǎn)意。下面將我在20xx年的工作做一總結。

  1、積極參加政治學(xué)習,努力提高自身的政治素養。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻、團結互助,圓滿(mǎn)地完成院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。

  3、服務(wù)人民,提高收費服務(wù)質(zhì)量收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì )直接影響到醫院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”。

  總之我深知,在學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)中,我們還有很長(cháng)的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著(zhù)全面建設小康社會(huì )的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 9

  轉眼間,的工作已經(jīng)結束,在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高,F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下:

  一、收費工作。

  在這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著(zhù)機械的工作,但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機械的重復,對待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的的`東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導下認真學(xué)習相關(guān)制度規定,更好的完成每一項工作。

  二、新農合、醫保方面的工作。

  我院從3月份成為醫保定點(diǎn)單位,12月成為新農合定點(diǎn)醫院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓,但當真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導的信任與支持,同時(shí)也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農合、醫保政策,并在不斷的操作中掌握了新農合、醫保知識。新農合、醫保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識,還要運用到實(shí)際中去,現在面對每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì )先問(wèn)一句您是醫保的嗎,能報銷(xiāo)嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的麻煩。對醫保病人門(mén)診住院的流程全部掌握,由于醫保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫保有關(guān)的操作訓練學(xué)習。

  三、20xx年的工作計劃。

  已將要翻過(guò),的腳步就在耳畔,一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去,再好的成績(jì)也化為云煙,我要更加努力工作:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿(mǎn)意,病人的滿(mǎn)意就是對我的工作的褒獎。

  2、認真的學(xué)習新農合、醫保知識,掌握新農合、醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好各項工作。

  3、嚴格遵守門(mén)診收費住院收費的各項制度,保證錢(qián)證對齊;加強與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,限度的利用現有院內資源,服務(wù)病人,為醫院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  以上就是本人作為醫院收費員的個(gè)人工作總結匯報,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 10

  我院對收費一直堅持認真貫徹上級指示精神,狠抓政策落實(shí),廣大人民群眾對我院收費工作非常滿(mǎn)意。為推進(jìn)我院收費工作,從大局著(zhù)眼,小處著(zhù)手,經(jīng)常進(jìn)行自檢自查。

  一、貫徹精神,樹(shù)立形象。

  我院認真貫徹學(xué)習上級各部門(mén)下發(fā)的各種文件和規定,提高對收費的認識水平,堅決貫徹“從嚴治教,規范管理”的方針,從落實(shí)黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想和講政治、講大局的高度,不折不扣貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及地方政府關(guān)于醫院收費管理的各項規定,并按照上級部門(mén)統一部署,認真查擺我院收費行為,沒(méi)有發(fā)現存在問(wèn)題。醫院對收費工作的總體要求是:“嚴格標準、強化管理、從嚴查處、狠抓落實(shí)”,逐步完善關(guān)于收費的監督制約機制。

  一、齊抓共管,防范于未然。

  按發(fā)改委要求,除按規定的項目和標準收費外,對于收費嚴格按照上級的`要求進(jìn)行收費。醫院始終按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,形成了“黨政統一領(lǐng)導,各部門(mén)齊抓共管”的領(lǐng)導體制,在我院形成了層層檢查和整改的責任制,加大了從源頭治理和預防的力度。由于我們掌握政策,注重方法,無(wú)亂收費和搭車(chē)收費現象,進(jìn)一步采取有效措施,鞏固醫院收費工作取得的成果。

  三、建章立制,狠抓落實(shí)。

  我院在深入學(xué)習,樹(shù)立形象,廣泛宣傳,突出重點(diǎn),齊抓共管,防范未然的基礎上,能及時(shí)完善規章制度,有力地促進(jìn)這項工作的落實(shí)。

  1、不準擅立項目、擅自提高標準和擴大范圍收費,必須嚴格按照《云南省收費許可》執行。

  2、不準教師向病人推薦推銷(xiāo)商品。

  3、不準以其他形式強制性收費和杜絕“搭車(chē)收費”。

  4、醫院收費公開(kāi)、透明,制訂書(shū)費公開(kāi)一覽表,讓廣大人民群眾放心。

  總之,我們將繼續認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立醫院良好形象,廣大人民群眾做實(shí)事,加快醫療事業(yè)發(fā)展。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 11

  首先我要感謝大家在過(guò)去一年里對我的信任和支持,使我能夠順利完成工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我作為醫院的收費員,一直致力于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為醫院的發(fā)展做出了自己的努力,F在,我特地寫(xiě)下這篇年度總結,與大家分享。

  一、工作概述

  過(guò)去的一年里,我主要負責醫院的日常收費工作。在收費過(guò)程中,主要包括接待患者、核對患者信息、查詢(xún)收費標準、開(kāi)具發(fā)票、收取費用、做好收費記錄等工作內容。

  二、工作過(guò)程與方法

  1.做好患者接待工作

  每天都會(huì )有不同的患者來(lái)到醫院就診,作為收費員,我首先要做到親切、熱情地接待患者,耐心傾聽(tīng)他們的需求,了解他們的情況。在與患者交流的過(guò)程中,我盡量以簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言解釋收費流程和標準,讓患者對自己需要支付的費用有一個(gè)清晰的了解。

  2.嚴格核對患者信息

  在進(jìn)行收費前,我會(huì )仔細核對患者的個(gè)人信息,確;颊叩纳矸莺驮\療項目都是一致的。如果發(fā)現有不符的地方,及時(shí)與患者聯(lián)系并核對,以確保收費的準確性和患者的權益。

  3.確認收費標準并開(kāi)具發(fā)票

  針對不同的診療項目,我會(huì )及時(shí)查詢(xún)醫院的收費標準,并根據病患的具體情況進(jìn)行收費。同時(shí),在收費過(guò)程中,我會(huì )根據要求為患者開(kāi)具發(fā)票,確保所有收費都有合法、規范的憑證。

  4.規范收費程序并妥善處理糾紛

  在執行收費工作時(shí),我會(huì )按照醫院的相關(guān)規定和流程進(jìn)行操作,確保收費的流程規范和合法。同時(shí),對于患者對費用存在疑問(wèn)或對收費標準有異議的情況,我會(huì )耐心聽(tīng)取并解答,確保糾紛得到妥善處理。

  5.做好收費記錄和數據分析

  每天收費結束后,我會(huì )認真匯總和整理收費記錄,確保數據的準確性和完整性。同時(shí),利用辦公軟件對數據進(jìn)行分析,幫助醫院了解患者的收費情況,為改進(jìn)工作提供參考依據。

  三、工作亮點(diǎn)與感悟

  1.服務(wù)質(zhì)量得到患者認可

  在過(guò)去的一年里,通過(guò)我與患者的交流和努力,我得到了很多患者的認可和贊賞。我始終保持積極向上的態(tài)度,注重與患者的溝通,使患者在收費過(guò)程中感受到了我的誠意和關(guān)懷。這也得到了醫院領(lǐng)導的認可,并受到了患者的口碑傳播。

  2.收費工作效率有所提升

  在過(guò)去的一年里,我通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,提高了自己的工作效率。在較繁忙的時(shí)段,我學(xué)會(huì )了合理安排工作時(shí)間,合理分配自己的工作量,以提高自己的工作效率。通過(guò)這些方式,我在一定程度上減少了患者等待的時(shí)間,提高了醫院的服務(wù)總體水平。

  3.收費工作的責任感和使命感更加明確

  作為一名醫院收費員,我深感自己的工作責任重大,關(guān)系到醫院的正常運轉和患者的權益。在過(guò)去的一年里,我不斷提醒自己要提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷學(xué)習相關(guān)的法規和政策,使自己的工作更加規范、嚴謹,更好地為患者服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我感到了自己的工作價(jià)值和使命感。

  四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方案

  在過(guò)去的一年里,我也意識到了自己工作中存在的一些不足之處,比如在高峰時(shí)段處理多任務(wù)時(shí)可能會(huì )有些緊張,有時(shí)對于糾紛處理的經(jīng)驗不足等。針對這些問(wèn)題,我計劃在接下來(lái)的時(shí)間里進(jìn)行改進(jìn),具體的改進(jìn)方案如下:1.提高自己的工作效率

  通過(guò)與同事交流和學(xué)習,我發(fā)現有些同事在忙碌的時(shí)候處理多任務(wù)更加得心應手。因此,我計劃向他們請教并學(xué)習他們的方法和經(jīng)驗,以提高自己的`工作效率。另外,我也會(huì )學(xué)習使用相關(guān)的辦公軟件,提高自己在數據處理方面的能力,以提高工作質(zhì)量。

  2.繼續提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  在過(guò)去的一年里,我發(fā)現自己在某些方面的專(zhuān)業(yè)知識和法規的了解還不夠深入。因此,我計劃在接下來(lái)的時(shí)間里加強學(xué)習和研究,增加自己的專(zhuān)業(yè)素養。通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,提高自己的知識水平和工作能力,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  3.加強溝通與協(xié)作能力

  在工作中,我發(fā)現自己有時(shí)在與同事的溝通和協(xié)調方面還有待提高。為了更好地與同事合作,我計劃主動(dòng)增加與同事的交流機會(huì ),學(xué)習傾聽(tīng)和表達的技巧,增強自己的協(xié)作能力。

  通過(guò)以上的改進(jìn)方案,我相信我在未來(lái)的工作中會(huì )取得更好的成績(jì),為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  五、工作展望與目標

  在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步加強自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,提升自己的工作能力。同時(shí),我也將努力成為一名更好的協(xié)作者,與同事保持良好的溝通和協(xié)作,共同為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信只要我堅持不懈地努力,就能夠為醫院的事業(yè)做出更多的貢獻。

  六、結束語(yǔ)

  總結一年的工作經(jīng)驗,我感到深深的滿(mǎn)足和自豪。通過(guò)這一年的工作,我不僅提高了自己的工作能力,也收獲了同事們的認可和患者的贊許。在未來(lái)的工作中,我將立足本職,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),履行好自己的職責,為醫院的發(fā)展做出新的貢獻。

  最后,再次感謝大家對我的支持和信任。祝愿大家在新的一年里工作順利,事業(yè)騰飛!

  謝謝!

  醫院收費員個(gè)人年度總結 12

  醫院門(mén)診收費處位于醫院門(mén)診部一樓大廳,歸屬醫院財務(wù)科管理,主要負責門(mén)病人掛號、檢查費、藥品費等收取工作。財務(wù)科共有干部職工22人,其中門(mén)診收費處有10人,大專(zhuān)學(xué)歷4人,中專(zhuān)學(xué)歷3人,中技1人,高中2人,平均年齡25.2歲,其中有1人為中共黨員,6人為共青團員。門(mén)診收費處從20xx年2月開(kāi)始參加創(chuàng )建市級青年文明號活動(dòng),20xx年3月獲得市級青年文明號。20xx年在上級團委、院黨委和院團委的正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞醫院“一切為了病人、為了病人的一切、為了一切病人”工作思路,以鄧小平理論、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以新建市為契機,進(jìn)一步加大了青年文明號創(chuàng )建力度,各項工作均取得了較好的成績(jì),現總結如下:

  一、抓好學(xué)習,促進(jìn)醫德醫風(fēng)建設

  黨的十七大勝利召開(kāi)是我國上具有重要意義的一件大喜事。根據上級黨委、政府的精神,我們積極征訂了十七大精神,并認真組織職工學(xué)習,書(shū)寫(xiě)。一年來(lái),我們堅持每?jì)芍芗袑W(xué)習一次,全年共學(xué)習21次,另外參加院統一組織集中學(xué)習4次,除了學(xué)習十六大和十七大精神外,我們還認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、“五五”普法、醫德規范以及有關(guān)衛生法規等,通過(guò)學(xué)習和考試,職工的政治思想素質(zhì)提高了,法律意識增強了,全心全意為病人服務(wù)的思想牢固地樹(shù)立了起來(lái),促進(jìn)了醫德醫風(fēng)建設發(fā)展。全年病人投訴率為零,收到4封。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓,提高工作效率

  財會(huì )工作是醫院經(jīng)濟管理的重要組成部分,在新形勢下不斷加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)培訓是財會(huì )工作順利開(kāi)展的重要保障。一年來(lái),我們除了進(jìn)一步強化基礎工作外,還認真學(xué)習業(yè)務(wù)新知識,積極參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續培訓班,經(jīng)考試成績(jì)全部合格;為代替原始、繁瑣的收費,提高工作效率,以便更科學(xué)、合理、準確、規范地收費,20xx年醫院裝備了天網(wǎng)醫院信息管理系統,全部實(shí)行收費。從手工收費一下子轉到使用電腦收費,給一些以前很少接觸甚至從未接觸過(guò)電腦的同志帶來(lái)了困難,打字速度慢,病人排隊等候時(shí)間久了,常常埋怨。為了克服這個(gè)困難,收費員自己掏錢(qián)利用空閑時(shí)間到電腦培訓中心學(xué)習,苦練基本功。一個(gè)月過(guò)后,收費員個(gè)個(gè)都進(jìn)入了正常的軌道,規范、準確、快捷的電腦收費得到了群眾的歡迎,做到了明明白白收費,群眾安安心心治病。一年來(lái),我們認真履行職責,在各自的崗位上做到對患者文明禮貌,舉止端莊,態(tài)度和藹,熱情為患者提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。全年所經(jīng)手的1024本,總金額為34629449.96元,能做到字跡清楚,不錯項,不多收,不少收,按時(shí)上交票據,沒(méi)有發(fā)現同志利用職務(wù)之便涂改發(fā)票進(jìn)行貪污的現象。由于做到了規范化管理,使醫院的業(yè)務(wù)收入從20xx年的元上升到20xx年的元,同比增長(cháng)%。由于工作成績(jì)突出,科室主任同志被評為市20xx—20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,獲得衛生系統先進(jìn)工作者,號長(cháng)同志獲得縣先進(jìn)工作者,門(mén)診收費處有2人被評為20xx年度優(yōu)秀等次,2人獲得院先進(jìn)工作者稱(chēng)號。

  三、加強資金管理,為奪取抗擊傷寒的勝利提供保障

  20xx年春夏季節,傷寒襲擊鎮。在省、市及地方黨委政府的統一部署下,我們積極配合醫院搞好疾病防治工作。財務(wù)科的工作主要是管好資金,特別是上級下?lián)艿膫?jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,設有傷寒經(jīng)費專(zhuān)帳,按時(shí)報送所需的報表;我們收費員不是搞的,但我們和臨床醫護人員一樣,奮戰在抗擊傷寒疾病一線(xiàn)上,與傷寒疑似病人、發(fā)熱病人近距離接觸,在自己崗位上認真做好收費工作。與醫護人員一道克服困難,扎實(shí)開(kāi)展各項防治工作,并取得了階段性的勝利。治愈病例30多人,但由于我們防護得力,實(shí)現了醫護人員“零”感染率。由于工作突出,成績(jì)顯著(zhù),得到了上級嘉獎:醫院被授予先進(jìn)集體,5人獲得市縣先進(jìn)工作者。

  四、積極參加青年志愿者服務(wù)活動(dòng),熱心社會(huì )公益事業(yè)

  在搞好本職工作的同時(shí),我們還積極參加青年志愿者服務(wù)活動(dòng),熱心社會(huì )公益事業(yè)。3月份,積極參加學(xué)雷鋒和植樹(shù)造林活動(dòng);8月份派員參加醫院組織的青年志愿者服務(wù)活動(dòng)團下鄉宣傳、義診;12月份全縣開(kāi)展的扶貧濟困送溫暖捐助活動(dòng)中,我們財務(wù)科職工慷慨解囊,共捐款360元,衣褲8件(條),鞋子4雙,蚊帳2頂,為災民和困難群眾獻上了一份愛(ài)心。

  通過(guò)創(chuàng )號活動(dòng),職工的服務(wù)意識大大增強,做到了說(shuō)話(huà)和氣,語(yǔ)言文明,收費細心,服務(wù)熱情,得到了社會(huì )各界的普遍好評。雖然創(chuàng )號取得了一定成績(jì),但距離上級的要求還甚遠,我們決心再接再厲,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服困難,加大創(chuàng )建力度,向省級乃至國家級青年文明號奮進(jìn)。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 13

  財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度醫院收費員想各項工作,現總結如下:

  一、20xx年度主要工作回顧

  1、做好資金工作:做好資金工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一、具體為:

  一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;

  二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;

  三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學(xué)化:根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

  3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求,對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

  4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告:根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

  5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作:根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看,使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。

  6、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

  7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

  8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得20余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

  9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導的'重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

  10、積極撰寫(xiě)論文:本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。

  11、進(jìn)一步加強內部考核工作:依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

  12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù):

 。1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金02萬(wàn)元。

 。2)受院長(cháng)委托向中級人民申訴工作。原住icu病人醫療費糾紛案,婺城區人民婺民一初字第號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,一終字第號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。

  二、存在不足方面

  1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。

  2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 14

  我是去年的一名應屆畢業(yè)生,去年經(jīng)過(guò)報考,成為了家鄉高速收費站的一名工作人員,作為一名初入社會(huì )的大學(xué)生,在過(guò)去的一年里,我本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,努力的學(xué)習一些相關(guān)學(xué)問(wèn)以及需要留意的點(diǎn)。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、支持下,堅持學(xué)習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù),F在就一年的工作狀況總結如下:

  一、在思想政治方面

  努力提高理論修養,擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,廉潔自律。

  二、在學(xué)習方面,做學(xué)習型員工。

  一年來(lái),不但學(xué)習政治理論,還學(xué)習征費業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)的法律法規。向先進(jìn)人物學(xué)習,向身邊的好人好事學(xué)習,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力量。

  三、在效勞態(tài)度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個(gè)家鄉的形象,所以每次都根據要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻留意自己的效勞態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而協(xié)作我們的工作,順當交費。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。

  四、在收費工作方面

  在收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能嫻熟把握操作規程,F在隨著(zhù)旺季的到來(lái),過(guò)往的車(chē)輛也漸漸增多,尤其是在節假日,在這樣的狀況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車(chē)都仔細核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,認真打票,認真驗票,認真驗鈔,當心放竿抬竿,一絲不茍的做好。

  五、在日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的'我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)懷著(zhù)弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫忙同志。如為了我們能有一個(gè)潔凈干凈的工作環(huán)境,每次清掃衛生我都不顧疲憊困倦,帶頭去做,認仔細真地清掃衛生。

  雖然說(shuō),這一年里成長(cháng)了許多,可是在一些方面還是有待提高的,在今后的日子里,將連續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極協(xié)作組長(cháng)的工作,通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)力量,做一名讓領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)足,自己滿(mǎn)意的愛(ài)崗警敬業(yè)的好收費員。我肯定會(huì )努力的,爭取早日實(shí)現這個(gè)目標。

  醫院收費員個(gè)人年度總結 15

  一年以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定,現將一年的學(xué)習工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、事前預判性。

  提前了解各科室床位情況以及特殊病例(農藥、酒精、藥物和食物中毒)收治情況,協(xié)調急診病人分科,確保病人得到及時(shí)有效治療;

  二、事中嚴謹性。

  仔細核對交接的賬目和金額,為同事負責,也為自己負責;辦理住院手續時(shí),二次核對信息后保存;白班劃價(jià)時(shí),仔細確認藥品名稱(chēng)和劑量;辦理出院手續時(shí),被單押金、單病種限價(jià)、生育保險單獨講解,讓病人花明白放心錢(qián)。

  三、事后親和性。

  微笑服務(wù),把遇到疑問(wèn)的病人當朋友一樣對待。為其解除疑問(wèn),如b超室、ct室、化驗室、心電圖室、合作醫療室和放射科位置等;如需改名或重新提取發(fā)票,告知清楚的'程序;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上有進(jìn)步,但也清楚的人是到自己的不足之處。

  1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事,蠻不講理的病患,仍有膽怯,需要加強自身身體鍛煉和心理歷練,努力做到沉著(zhù)冷靜,進(jìn)退有度,對事不對人;

  2、工作經(jīng)驗尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時(shí),通過(guò)病患口述判斷初診,登記不準確;劃價(jià)只清楚一些常見(jiàn)片劑和麻藥的名稱(chēng)和劑量,醫藥知識狹窄;院部的部分辦事手續不清楚,不能即時(shí)的為病患解答,只能告知去相應科室詢(xún)問(wèn);值得一提的是,擁有獻血證的朋友,如有家人住院用血,可以憑借獻血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單,在正常工作日到獻血辦,單獨報銷(xiāo)血液費用,這也是我在日常工作中慢慢學(xué)習到的,但仍然有很多其他不知道的地方;

  3、在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多,相對來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導出主意和辦事的少,有些出院召回、重結發(fā)票、單病種付費,完全可以自己判斷結算。

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