公司年終總結范文（精選7篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編收集整理的公司年終總結范文（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
公司年終總結1
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間20xx年已經(jīng)走去，來(lái)公司接近半年的時(shí)間里，從對監控的一無(wú)了解，到認識什么是監控系統，監控系統組成，ipc，dvr，采集卡及其監控的相關(guān)軟件等知識，這一切離不開(kāi)公司的專(zhuān)業(yè)人才培養及專(zhuān)業(yè)知識的定期培訓，非常感謝，還有最讓我感動(dòng)及敬畏的地方是公司專(zhuān)業(yè)的技能水平和溫馨的工作氛圍，能夠學(xué)習到的東西很多很多，作為公司的一名市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )推廣人員深表榮幸。工作中，在領(lǐng)導關(guān)懷及同事的幫助下取得了一些成績(jì)，同時(shí)在實(shí)際工作中發(fā)現了諸多的不足之處，非常感謝市場(chǎng)部同事們半年來(lái)的熱心照顧及學(xué)習培養。
作為公司的一名員工，最重要的是以一種“主人翁”的心態(tài)去工作，因為我們是一個(gè)集體，是一個(gè)團隊，大家共同的努力才會(huì )有輝煌的成果，為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值。
現將20xx年工作總結及20xx年工作規劃，作如下簡(jiǎn)述：
一，20xx年工作內容總結
剛進(jìn)公司前2周基本都是對安防監控行業(yè)的了解及針對本公司產(chǎn)品的認識，印象加深及培訓工作。八月初開(kāi)始投入到自己本職工作—市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )推廣。
1、論壇大改版工作，這個(gè)期間主要是與路偉商討論壇頁(yè)面結構及添加內容，我主要負責是頁(yè)面結構、關(guān)鍵詞、標題、描述及相關(guān)插件代碼（百度統計，百度分享按鈕）的撰寫(xiě)工作，盡量將用戶(hù)體驗放在首位，但是由于論壇的起初定位問(wèn)題，還有少許問(wèn)題沒(méi)有得到解決，像是論壇語(yǔ)言版本，建議php語(yǔ)言，靜態(tài)頁(yè)面html代碼，還有QQ互聯(lián)登陸同步，由于起初論壇賬號注冊綁定問(wèn)題（CC，webcc）沒(méi)有得到實(shí)現，下一步與信息部溝通解決。
2、論壇及官網(wǎng)的推廣工作，，每天堅持對論壇的外鏈推廣發(fā)布及url提交工作（順便夾帶官網(wǎng)外鏈），各大搜索引擎的網(wǎng)站登陸，像是百度，谷歌，有道，bing，搜狗，soso，360及其他草根網(wǎng)站分類(lèi)目錄登陸，論壇友鏈發(fā)布公告，友鏈交換（起初開(kāi)始主要針對的都是新站，現在正將友鏈進(jìn)行替換，與高權重高pr網(wǎng)站進(jìn)行合作）到截稿前，官網(wǎng)權重3，pr進(jìn)3，論壇權重2，pr進(jìn)2。論壇設定關(guān)鍵詞：監控論壇，安防監控論壇，視頻監控論壇，均上百度首頁(yè)排名第一；安防監控排名首頁(yè)前三，并且中國安防監控論壇進(jìn)入百度相關(guān)搜索。
3、公司微博、中國安防監控工程官網(wǎng)及安防監控工程設備官網(wǎng)三個(gè)微博的頁(yè)面設置改版，標簽、關(guān)鍵詞確定，每天內容更新維護。百度文庫，豆丁網(wǎng)，道客巴巴的企業(yè)新聞及技術(shù)文章的上傳整理維護。
4、申請百度剛剛推出的百度知道企業(yè)平臺，我司與10.26日正式上線(xiàn)（合約試用期3個(gè)月），自20xx年至今在百度知道中，有關(guān)中維，中維產(chǎn)品的問(wèn)題共計750左右，主要是與采集卡相關(guān)的問(wèn)題，現在已經(jīng)全部解決，現在每天還有新的問(wèn)題導入，另外還有行業(yè)相關(guān)問(wèn)題的導入解答，就現在“中維世紀”在百度知道中的品牌展現量達到2300次/天，隨著(zhù)我司新產(chǎn)品的不斷上市及市場(chǎng)影響力日益增強，未來(lái)線(xiàn)上推廣客服的作用會(huì )越來(lái)越大，網(wǎng)絡(luò )展現量，曝光量極大，同時(shí)對我們的400客服電話(huà)有一定的積極增助作用。
5、各大安防行業(yè)論壇版主的申請，現在是天安網(wǎng)論壇、太平洋安防論壇、慧聰網(wǎng)安防板塊、安防市場(chǎng)網(wǎng)、安防知識網(wǎng)、阿里巴巴論壇版主，并參與了慧聰網(wǎng)優(yōu)秀版主競選網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，排名第一，為以后企業(yè)信息的發(fā)布及推廣做好鋪墊。
6、申請百度企業(yè)客服官方電話(huà)，設定關(guān)鍵詞：中維世紀，中維世紀客服，中維世紀技術(shù)電話(huà)，中維世紀售后電話(huà)，已經(jīng)正式上線(xiàn)通過(guò)，為客戶(hù)提供更好，更快捷的服務(wù)。申請百度開(kāi)放平臺—軟件下載，主要是中維的云視通分控軟件，設定關(guān)鍵詞：中維數字監控系統（百度指數171），已正式上線(xiàn)。
7、中維各大企業(yè)展臺：阿里巴巴，慧聰網(wǎng)，中國安防展覽網(wǎng)，太平洋安防網(wǎng)，內容改版，新產(chǎn)品上傳推廣，關(guān)鍵詞，描述，標題重新編寫(xiě)，及相應的的維護推廣工作，現在均上百度首頁(yè)，定位關(guān)鍵詞：中維世紀，并做好阿里巴巴客戶(hù)在線(xiàn)詢(xún)盤(pán)工作。
8、參與天安網(wǎng)“廣告位首頁(yè)展示”網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題活動(dòng)：主要投放廣告有中維寶寶在線(xiàn)，中維云視通，中維百萬(wàn)高清攝像機71B，新產(chǎn)品c920采集卡，USB—dvr，JVS—V81—SC攝像機，JVS—9008—sz硬盤(pán)錄像機，效果明顯，點(diǎn)擊量20xx—4000不等。
9、煙臺教博會(huì )，北京安博會(huì )的物料申請及產(chǎn)品借用申請處理，負責市場(chǎng)部的費用報銷(xiāo)及付款申請事務(wù)。
二，20xx年工作規劃
1、尚維國際B2C線(xiàn)上市場(chǎng)的開(kāi)展。由于我司對于線(xiàn)上市場(chǎng)第一次嘗試，沒(méi)有經(jīng)驗，個(gè)人建議開(kāi)始先開(kāi)展普通的淘寶店鋪，等市場(chǎng)成熟再考慮天貓商城，天貓開(kāi)始投入較大，像是凱聰、龍視安他們開(kāi)始也是淘寶開(kāi)始的。
A需要公司某位領(lǐng)導注冊一個(gè)公司淘寶賬號及支付寶賬號（需要實(shí)名制，需提供身份信息）
B店鋪信息上傳，等待審核
C店鋪開(kāi)通，產(chǎn)品上傳，店鋪裝修
D店鋪產(chǎn)品推廣，這一塊是最重要的一部分，任何一個(gè)淘寶商鋪缺了推廣那就是個(gè)擺設，開(kāi)始主要是信譽(yù)刷新部分，所以定價(jià)不要太高，推廣中主要是借助淘寶客市場(chǎng)推廣及相應的淘寶付費服務(wù)開(kāi)展。
2、論壇的.執行性推廣工作，20xx年主要是針對論壇的用戶(hù)體驗優(yōu)化：首頁(yè)加入熱門(mén)話(huà)題/標簽；首頁(yè)欄目加入最新回復；相關(guān)文章模塊，在每一篇文章下面，增加一個(gè)相關(guān)文章模塊，這樣不但增加了網(wǎng)站內容的聚合性，另外給用戶(hù)多一些選擇的空間（主要針對論壇用戶(hù)跳出率較低的改進(jìn)）。
3、天安網(wǎng)和中國安防展覽，20xx年網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)的策劃工作，及其相關(guān)的郵件推廣。
4、協(xié)助外貿部開(kāi)展外貿B2C推廣工作及其他做的比較好的（智美達）信息調查采集工作。
5、加大與媒體的聯(lián)系。
6、相關(guān)展會(huì )的物料申請及產(chǎn)品借用申請處理，負責市場(chǎng)部的費用報銷(xiāo)及付款申請事務(wù)。
中維世紀是高新技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)，未來(lái)發(fā)展會(huì )更加壯大，我司始終以“大服務(wù)大研發(fā)大發(fā)展”為核心價(jià)值觀(guān)，是的，我們是個(gè)科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，要想做得長(cháng)久樹(shù)立自己的品牌，就得有自己的東西，中維世紀未來(lái)要走品牌戰略，那么我們的產(chǎn)品售后服務(wù)一定要跟上來(lái)，之前經(jīng)常在百度知道中看到說(shuō)中維世紀的客服電話(huà)打不進(jìn)，打爆滿(mǎn)的情況出現，那么我們在保證正常的客服人員的情況下，是不是可以開(kāi)展一下其他的服務(wù)方式，譬如現在已經(jīng)用著(zhù)的：阿里巴巴、微博咨詢(xún)、論壇中維專(zhuān)區咨詢(xún)、百度知道中維平臺咨詢(xún)等，這樣給用戶(hù)多一點(diǎn)的問(wèn)題解決平臺，切實(shí)的把大服務(wù)給抓起來(lái)，我相信，未來(lái)中維世紀的發(fā)展會(huì )走的更遠，更長(cháng)。
20xx年是我們輝煌的一年，20xx年我們仍需努力，最后祝中維世紀在新的一年里蒸蒸日上，百尺竿頭更進(jìn)一步，員工精誠團結，攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌。
公司年終總結2
尊敬的公司各級領(lǐng)導和同仁：
大家新年好！
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧xx年的工作業(yè)績(jì)，我通過(guò)不斷向領(lǐng)導、同事和客戶(hù)學(xué)習，以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步，在公司領(lǐng)導的正確指導和帶領(lǐng)以及全體隊員的密切配合下，分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開(kāi)展一切順利，懷著(zhù)一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量，xx年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(cháng)最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對我的鼓勵，使我明白成功是送給有準備的人，非常感謝公司吳大隊長(cháng)、黎副中隊長(cháng)對我工作及業(yè)務(wù)上的指導與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(cháng)處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng )新、有行動(dòng)的實(shí)現xx年新的戰略目標，現把xx年的工作整理、總結如下：
一、20xx年工作回顧。
20xx年我負責管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對護衛點(diǎn)區域進(jìn)行安全大檢查，有漏洞的及時(shí)匯報客戶(hù)領(lǐng)導，定期組織隊員訓練學(xué)習軍事、消防、業(yè)務(wù)技能等知識，定期對值班區域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶(hù)溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作，始終堅持"預防為主、防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良好運作，同時(shí)培養隊員"養兵千日、用兵一時(shí)"的指導思想，重視客戶(hù)單位安全防范，加強對外來(lái)人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導和客戶(hù)領(lǐng)導共同完成各項安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友。老鄉介紹招工等，努力補滿(mǎn)自己隊伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補充隊伍，為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。
強化隊伍，定期組織附近護衛點(diǎn)隊員訓練和學(xué)習，展我公司保安風(fēng)采。
星期一下午18點(diǎn)——19點(diǎn)訓練軍事技能（立正，稍息，停止間轉法，敬禮等）。
星期三下午18點(diǎn)——19點(diǎn)消防技能演練（滅火器使用，水袋使用，理論知識）。
星期五下午18點(diǎn)——19點(diǎn)學(xué)習公司制度（公司制度，客戶(hù)規定，法律法規等）。
通過(guò)加強隊員的思想、技能等各方面的引導，增強保安隊伍凝聚力和處事能力，
讓隊員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行，達到客戶(hù)滿(mǎn)意的效果。
20xx年7月25日早上5：40左右，x護衛點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車(chē)，隊員以為是飯堂人員開(kāi)的，所以就沒(méi)有查實(shí)，導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導積極與客戶(hù)溝通、查找漏洞、建議客戶(hù)規范管理，所有車(chē)輛一律憑車(chē)牌證外出，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
20xx年10月28日x護衛點(diǎn)因工廠(chǎng)倒閉撤點(diǎn)。
20xx年12月1日x小區上13人，接到公司領(lǐng)導命令派我去做分隊長(cháng)，我聽(tīng)從公司領(lǐng)導安排，提前交接好原護衛點(diǎn)的工作，信心十足做好全力以赴的準備，在福永大隊。中隊大力支持下，接點(diǎn)當天一切順利，上點(diǎn)第一天開(kāi)始克服種種困難，有序的'解決隊員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開(kāi)始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題，一個(gè)多月工作以來(lái)，全體隊員齊心協(xié)力，為小區搞活動(dòng)全體隊員義務(wù)執勤一次、發(fā)現嫌疑人多次、為客戶(hù)領(lǐng)導提建議多條，得到客戶(hù)好評。
12月1日上點(diǎn)以來(lái)，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊能運轉的情況下，向公司輸送6名隊員（其中2名支援南海）。
為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想，我分隊特向公司領(lǐng)導申請了一臺電視機，在鄙陋線(xiàn)不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)電視接收鍋，隊員下班后可以開(kāi)開(kāi)心心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互幫助與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對我來(lái)說(shuō)每天都在成長(cháng)，每天都充滿(mǎn)著(zhù)成功和快樂(lè )。
經(jīng)過(guò)xx年的工作努力，我的目標分隊長(cháng)、業(yè)務(wù)目標50人順利完成，使我在能力。經(jīng)驗。業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng )新的方法和思路，把工作每個(gè)細節做好，讓公司放心，讓客戶(hù)放心，讓隊員上班安心。
二、業(yè)務(wù)匯報：
我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了，特別是在xx年我的成長(cháng)是最快的一年，我堅信。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺，讓我們演繹精彩。
20xx年我開(kāi)始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導指引和隨行中、開(kāi)始跟公司領(lǐng)導學(xué)習業(yè)務(wù)技巧，收集客戶(hù)資料、電話(huà)預約、陌生拜訪(fǎng)等。
20xx年見(jiàn)面談的客戶(hù)達28家。
成交5家客戶(hù)：
共計：成交54人，達到了xx年目標計劃50人的理想效果。
我覺(jué)得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲很多，每一條客戶(hù)信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集，每一家客戶(hù)拜訪(fǎng)都要打過(guò)無(wú)數次電話(huà)、和精心的策劃準備，每一家客戶(hù)跟蹤都要花費很多時(shí)間、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年，每一家客戶(hù)成交都要花費很大的腦力。財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶(hù)，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識，慢慢的我發(fā)現我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加，從業(yè)務(wù)中也認識了很多有益的好朋友，談到業(yè)務(wù)話(huà)題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪(fǎng)客戶(hù)、我非常喜歡打電話(huà)給我的客戶(hù)，我堅信客戶(hù)和我們合作我們對他有幫助，資源整合共享，一定是一個(gè)多贏(yíng)的結果。要讓客戶(hù)選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專(zhuān)業(yè)更真誠；需要我們與客戶(hù)不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿(mǎn)足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶(hù)長(cháng)期信賴(lài)的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，我來(lái)到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會(huì )做貢獻，xx年我要努力學(xué)習更多知識來(lái)提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿(mǎn)意義、我相信我是最棒的，我一定會(huì )成功。
任何事情都是好事。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始。努力一定成功。
沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來(lái)，機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存，在這激動(dòng)人心的日子里，我滿(mǎn)懷喜悅的心情，暢想來(lái)年的目標和計劃，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行，以艱苦奮斗為榮，以團結互助為榮，努力完成xx年的工作目標，和公司一起展望美好的未來(lái)。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
公司年終總結3
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的x年。在這年終之際，現對來(lái)公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報如下：
一、完成了x圓筒、x彩虹、x共x個(gè)集裝箱的出口到x，x個(gè)托盤(pán)的x彩虹出口到x，x個(gè)托盤(pán)的x和x到x，及x套圓筒和x套x到x。
主要負責
1、簽訂合同后，催客戶(hù)開(kāi)信用證，并與收到后審核，有問(wèn)題并通知及時(shí)修改。
2、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
3、與客戶(hù)確認相關(guān)得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書(shū)。
4、協(xié)調好生產(chǎn)部門(mén)，按客戶(hù)不同的包裝要求，安排拖車(chē)發(fā)貨。
5、核算出相關(guān)的'出口數據，制作單據，委托辦理出口報關(guān)。
6、根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據，去銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。
7、登記相關(guān)的出口資料，并按客戶(hù)要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8、將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。
此項工作繁瑣且重復率高（自七月份起，幾乎每周重復一次），占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗不足，也犯過(guò)不少錯誤：
1、拖車(chē)訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。
2、與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒(méi)做好。
3、車(chē)間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。
通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。
二、與客戶(hù)進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。
主要負責與xx公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細節內容，一般通過(guò)郵件來(lái)回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、x展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內容，其中大部分是協(xié)助王總來(lái)完成。期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過(guò)失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶(hù)直接聯(lián)系。結果給客戶(hù)造成誤解，給x總帶來(lái)麻煩。
通過(guò)這項工作，使我原本欠缺的英語(yǔ)寫(xiě)作及口語(yǔ)得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶(hù)交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個(gè)成功國際貿易業(yè)務(wù)員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會(huì )多多注意，加以改善。
三、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為客戶(hù)備樣。
將x總與客戶(hù)的談判結果（有時(shí)旁聽(tīng)并記錄）及產(chǎn)品要求、變化等內容傳達給采購及生產(chǎn)部門(mén)，并負責監督并隨時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶(hù)要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求，為客戶(hù)提供圖片、報價(jià)等，通過(guò)郵件反復確認。協(xié)助銷(xiāo)售整理庫存樣品并報價(jià)；給x準備從日本帶回的新樣品；給x準備x展會(huì )樣品并報價(jià)等。
通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更順手。
四、與x訂遙控鉛芯；催x生產(chǎn)并盡快發(fā)貨；訂x的細太空，并與收到貨后，對于出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行郵件聯(lián)系。
由于出口美國貨物的任務(wù)加重，后來(lái)都轉給小畢負責。
五、處理日常工作，服從公司領(lǐng)導安排。
聯(lián)系x的裝修及邀請函的辦理；為領(lǐng)導辦理遷證準備資料；與車(chē)隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結算費用；服從領(lǐng)導日常安排的各項工作；協(xié)助行政部制定部門(mén)職責；聯(lián)系復印機維修，電腦維護等等日常工作。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。
展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
公司年終總結4
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)�；仡�20xx年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jì)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問(wèn)題，現將20xx年度工作總結匯報如下：
一、20xx年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái)，公司在x總的正確指導下，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習體會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。定期召開(kāi)工作會(huì )議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度，本著(zhù)“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確�；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(cháng)工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現節能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠(chǎng)、運輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀(guān)察調整。20xx年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術(shù)能手，相互取長(cháng)補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車(chē)隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿(mǎn)完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續作戰的'工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監督檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约�，工作積極主動(dòng)，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設時(shí)有延后的現象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀(guān)念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強，主要體現在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據統計20xx年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細的現象還比較突出，主要表現在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì )做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。
三、20xx年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強度和穩定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續加強安全生產(chǎn)監管力度。一是前場(chǎng)工長(cháng)要加大泵工和管工的監管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車(chē)，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。
再次，繼續提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著(zhù)重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現象發(fā)生，否則，會(huì )給公司帶來(lái)一定的負面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì )信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟效益
目前，我們公司現有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿(mǎn)足現有設備，由于商混市場(chǎng)競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習。
新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始，新的機遇和新的挑戰，為此，xxxx全體員工，一定會(huì )精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
公司年終總結5
不知不覺(jué)20xx年就在指間悄悄的溜走了，20xx年也已經(jīng)離我們越來(lái)越近了，在過(guò)去的一年里，是xx公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，這一年里我成長(cháng)了許多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時(shí)刻，也對自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結：
發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。
公司通過(guò)強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等。
同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。
在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。
3、完善設施、有備無(wú)患
通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃，使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。
保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對各小區內應急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區員工進(jìn)行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評。
嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線(xiàn)，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。
關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的'真諦的理解及運用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。
車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。
1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行，控制小區內的車(chē)輛，保證別墅區內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。
2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。
3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全，對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。
4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。
回首過(guò)去這一年，自己的身上雖然有閃光點(diǎn)，可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的，在新的一年里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個(gè)好的規劃，讓自己在新的一年里，得到更大的成長(cháng)空間。
公司年終總結6
歲月如梭光陰似箭轉眼間一年又過(guò)去了。20xx年是不平凡的一年也是中心改革的重要一年新的改革浪潮新的押運業(yè)務(wù)各位領(lǐng)導的扎實(shí)能干為我們帶來(lái)了一流的管理和一些新的押運業(yè)務(wù)領(lǐng)導一流的經(jīng)營(yíng)模式它標志著(zhù)我們押運中心事業(yè)以現實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英明決策和正確指導讓每位員工都以穩健的步伐邁向嶄新的一年。 對我個(gè)人來(lái)講這一年意義深刻剛剛過(guò)去的一年里我們在中隊領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下在其他同志的配合下堅持以高標準嚴格要求自己兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作較出色地完成可領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)個(gè)人工作能力得到很大的提高同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì)。 回顧起來(lái)主要做好了以下幾個(gè)方面的工作
1、以高度的責任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái)我在做好本職工作的基礎上堅持高標準嚴要求努力掌握金融押運方面的知識取得了較大的進(jìn)步。作為押運中心的一名運鈔車(chē)駕駛員時(shí)刻牢記自己肩負的重任以保護國家財產(chǎn)為己任在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中并嚴格按照操作規程和運鈔條例、道路交通規則操作做到萬(wàn)無(wú)一失。認真做好車(chē)輛保養做好三勤ldquo勤檢查、勤保養、勤維護rdquo發(fā)現為題及時(shí)處理確保車(chē)輛安全運行。除了執行押運任務(wù)外還要做到確保業(yè)務(wù)用車(chē)隨叫隨到真正做到一名合格的運鈔車(chē)駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認真的學(xué)習政治理論和交通法律知識使自己的思想觀(guān)念緊跟時(shí)代的步伐。其次在工作之余逐漸養成了讀書(shū)看電視《車(chē)迷頻道》的習慣了解押運單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能不斷提高的業(yè)務(wù)水平提高勞動(dòng)效率減少差錯事故的發(fā)生增強自我控制能力堵塞漏洞防患于未然。
2、以ldquo軍事化rdquo標準嚴格要求自我一個(gè)單位一個(gè)集體沒(méi)有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的更談不上什么發(fā)展在這方面首先嚴格要求自己。在工作中不僅要掌握押運工作要領(lǐng)熟練相關(guān)知識從以往的守押案例中吸取教訓從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問(wèn)題的能力培養了勤學(xué)苦練追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中我將進(jìn)一步學(xué)習研究業(yè)務(wù)知識在工作中學(xué)習在工作中創(chuàng )新。
3、統一思想查找不足開(kāi)創(chuàng )押運新局面。首先結合當前實(shí)際情況詳細分析了目前押運中心的現況和存在的社會(huì )環(huán)境認真學(xué)習上級的政策和各項規章制度從而統一了思想認識改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運工作是長(cháng)期的艱難的任務(wù)使中心面向社會(huì )的窗口押運服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象而且直接影響到整個(gè)押運業(yè)對外的聲譽(yù)為此作為一名運鈔車(chē)駕駛員從嚴按章辦事至關(guān)重要。在長(cháng)期的押運工作當中逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作關(guān)心集體、維護集體榮譽(yù)切實(shí)樹(shù)立起押運中心ldquo押神rdquo員工新形象。
4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機我在做好本職工作的同時(shí)還服從領(lǐng)導的安排盡我所能的完成好領(lǐng)導交辦的或其他臨時(shí)性的`工作任務(wù)根據領(lǐng)導的交代將各項工作部署及時(shí)分解明確工作目的和具體任務(wù)并及時(shí)向領(lǐng)導反饋辦理結果全力做好中隊日常工作。
中隊事情繁雜人少事多但卻絲毫不能馬虎比如說(shuō)在陳隊和李隊長(cháng)交代的修車(chē)任務(wù)不管是我的車(chē)還是其他駕駛員的車(chē)都開(kāi)到修理廠(chǎng)認認真真修理好車(chē)輛的毛病還有在其他車(chē)輛在押運途中遇到無(wú)法正常執行押運任務(wù)叫我執行時(shí)我本人隨叫隨到毫無(wú)怨言的去執行還有就是收發(fā)文件等這些工作看起來(lái)時(shí)小事可耽誤了就是大事。一年來(lái)我在工作中兢兢業(yè)業(yè)克已奉公勇于開(kāi)拓努力進(jìn)取已身作則按章辦事積極完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)我的工作得到了中隊領(lǐng)導及中心領(lǐng)導的肯定。
5、認清自我找出差距。在這一年的工作中雖然我有不少的成績(jì)和進(jìn)步但出項的問(wèn)題也不容忽視。如自身有待進(jìn)一步提高對交通法律法規知識不能活學(xué)活用服務(wù)意識有待提高駕駛水平的提高等。在今后的工作中我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)。全面提搞自身綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量為我押運中心的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
公司年終總結7
我們公司于1999年10月成立，其前身為陵川縣司家河煤礦，主要生產(chǎn)原煤，生產(chǎn)規模45萬(wàn)噸/年，我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，更時(shí)刻沒(méi)忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結匯報如下：
一、組織機構
我公司自1999年以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，當時(shí)雖沒(méi)有成立正式的環(huán)保管理組織機構，但也明確了由主抓后勤工作的副廠(chǎng)長(cháng)分管環(huán)保工作。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導小組，由公司辦公室主任任組長(cháng)，成員由各科室（隊）等部門(mén)負責人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作調度會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查明確的基礎上， 20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規劃。各部門(mén)和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規劃的行動(dòng)計劃，有的制定了本部門(mén)、本車(chē)間的中長(cháng)期環(huán)保規劃，有的在部門(mén)工作發(fā)展規劃中專(zhuān)門(mén)編制了環(huán)保和可持續發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規定》，明確了職責，規范了管理。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%。與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監測監理和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
在設計階段，新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。2002年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專(zhuān)項環(huán)保設計和施工圖設計，并請專(zhuān)家多次評議、修改、完善，使順酐項目的環(huán)境影響報告書(shū)順利取得滄州市環(huán)保局批復，運營(yíng)期經(jīng)滄州市環(huán)境監測站監測后并順利通過(guò)滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設施的竣工驗收。
在項目的實(shí)施過(guò)程中，我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規定：
一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃。
二是對參與環(huán)境監測監督和管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí)。
三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保污染治理設施的正常運轉。
四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
以上內容充分保證了各項環(huán)保方案和措施（對策）的落實(shí)。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1997年起，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)，組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規模和深度上又有了較大提高，從開(kāi)始的中層領(lǐng)導到各基層班組長(cháng)。 通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的`意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有：集中式培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
通過(guò)各種形式的培訓工作，切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。
五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績(jì)
1、合理利用資源，降低能耗、水耗
公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項目，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時(shí)約15噸，壓力2.0MPa，完全能滿(mǎn)足農藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染源也節約了煤資源。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復使用，不做外排。這樣，既無(wú)污染又節約了水資源。同時(shí)，我們的農藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn)，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分體現了持續健康發(fā)展的思路。
2、綠化廠(chǎng)區，美化企業(yè)環(huán)境
公司領(lǐng)導十分重視企業(yè)的綠化工作，多年來(lái)始終堅持植樹(shù)工作，企業(yè)的廠(chǎng)房周?chē)缫咽蔷G樹(shù)成蔭。今年，我公司又投資10萬(wàn)元，修建了30個(gè)總面積共2000多平方米的花池，使我公司的綠化率達到了43%。
3、嚴格執行國家標準，實(shí)現達標排放
公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執行國家標準和規程，科學(xué)、合理、環(huán)保、節能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門(mén)監測都能做到達標排放。我公司從無(wú)環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無(wú)拖欠排污費現象。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
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