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水電年終安全工作總結(精選13篇)
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,以下是小編精心整理的水電年終安全工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水電年終安全工作總結 篇1
本人XXXX年參加工作,于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的合在一起。
由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的'培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架構,是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
水電年終安全工作總結 篇2
送走令人難忘的20xx年,迎來(lái)更加充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產(chǎn)為基礎,以繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機,進(jìn)一步加強基礎管理工作建設,進(jìn)一步認清形勢,強化責任,落實(shí)措施,夯實(shí)基礎,積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定,為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。
。玻皒x年的天氣總的來(lái)說(shuō)是風(fēng)調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時(shí)間兩臺機不能滿(mǎn)負荷運行,但全年完成發(fā)電量1049萬(wàn)度;直供電區供電979萬(wàn)度;農業(yè)灌溉供水940多萬(wàn)方,發(fā)電創(chuàng )歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái)水利、電力線(xiàn)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開(kāi)全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力,F將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、電力方面:
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),消除安全隱患。
A、所長(cháng)作為全所安全生產(chǎn)第一責任人,深知安全生產(chǎn)責任重大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動(dòng)早準備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員及副班長(cháng)以上人員會(huì )議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標。落實(shí)了安全生產(chǎn)責任:?jiǎn)挝粐栏衤鋵?shí)安生生產(chǎn)責任制,所長(cháng)與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書(shū)》,各股室也自上而下層層簽訂責任書(shū),做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長(cháng)還在會(huì )上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,明確規定安全生產(chǎn)責任要與職工個(gè)人的獎勵性績(jì)效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視,逢會(huì )必講,逢事必強調,又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規范化。
B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實(shí)全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái),所務(wù)班子就一直高度重視,通過(guò)發(fā)放小冊子等形式,做到所長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全員具體抓,學(xué)習落實(shí)上級有關(guān)安全會(huì )議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導及各班站長(cháng)認真組織學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過(guò)學(xué)習,深入開(kāi)展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀(guān)念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
C、重視安全培訓,提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的.源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式,對全所職工進(jìn)行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線(xiàn)的全體人員進(jìn)行了《安規》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規程》考試,考試成績(jì)都達到了80分以上。11月25日開(kāi)始,電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過(guò)考試和培訓,職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀(guān)念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿(mǎn)幸福,促使社會(huì )穩定,確保了一方平安。
二、水利方面:
A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署,結合我所的實(shí)際情況認真負責、科學(xué)合理、規范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級管理,分級負責的原則,成立以所長(cháng)為組長(cháng)的防汛工作領(lǐng)導小組,幾個(gè)水庫管理站也分別設立了以站長(cháng)為組長(cháng)的防汛工作領(lǐng)導小組,做到層層有指揮機構,具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開(kāi)展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時(shí)所領(lǐng)導班子帶班輪值,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理和上報。
B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎,事關(guān)國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度,做到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)處理,保證了灌區工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。
C、375水廠(chǎng):“375水廠(chǎng)”工程是省長(cháng)為民辦實(shí)事八件實(shí)事之一所領(lǐng)導班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著(zhù)用戶(hù)的不斷增加,用水量越來(lái)越大,取水點(diǎn)歇涼水庫的水不能滿(mǎn)足需要,原來(lái)采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時(shí)辦法,今年上半年管理所花18萬(wàn)多元新建了一個(gè)提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來(lái)水質(zhì)差、操作復雜、供水不可靠的問(wèn)題,保證了水廠(chǎng)的正常供水,得到了用水戶(hù)的好評。水廠(chǎng)工作人員認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠(chǎng)工作人員方可獨立作業(yè);炇、配電室、泵房等要害部門(mén)做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續齊全,標志懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改,消除隱患,將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶(hù)自行處理的,單位以書(shū)面或發(fā)隱患整改通知書(shū)的形式給用戶(hù),必要時(shí)停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無(wú)力解決的問(wèn)題,及時(shí)上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大,正在進(jìn)行中,估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導小組采取了不定期的和定期檢查相結合,主要檢查各班站安全工作落實(shí)、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規章制度的順利實(shí)施。
3、堅持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進(jìn)行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類(lèi)似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導重視,狠抓安全生產(chǎn)規程制度的落實(shí)和執行,通過(guò)全所職工共同努力,今年無(wú)一起設備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設備的安全正常運行。
。玻皒x的安全工作取得了圓滿(mǎn)的勝利,但爐觀(guān)壩做為一個(gè)老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個(gè)別地段斷面太小影響過(guò)流、內坡地質(zhì)結構差等;直供電區在沒(méi)移交前安全隱患治理難度大,用戶(hù)安全意識較差:電站職工對新設備的結構、性能、原理和故障處理掌握不全面。
水電年終安全工作總結 篇3
20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過(guò)程中強化“紅線(xiàn)”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過(guò)保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著(zhù),不僅圓滿(mǎn)完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬(wàn)度,實(shí)現技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、健全機制,責任到人
健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時(shí)宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月,結合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關(guān)新法律法規進(jìn)行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議時(shí),與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各部門(mén)再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專(zhuān)職安全員,公司還任命每個(gè)班組的班長(cháng)為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會(huì )領(lǐng)導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責任的'良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、安全管理,重在落實(shí)
安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線(xiàn),從認真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、加強設備檢修與維護、合理進(jìn)行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。
、、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習,在全公司范圍大量張貼標語(yǔ)營(yíng)造學(xué)習氣氛。
、、1月27邀請消防部門(mén)來(lái)公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實(shí)際,對幾種常見(jiàn)類(lèi)型的滅火器械進(jìn)行了詳細的介紹并進(jìn)行了現場(chǎng)演示。根據改造的進(jìn)度與設備投運情況,分批次由廠(chǎng)家工作人員對運行人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作,能滿(mǎn)足電站安全運行的要求。
、、3月份我公司通過(guò)對危險源進(jìn)行仔細排查,發(fā)現了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問(wèn)題;電站進(jìn)廠(chǎng)道路右側山體滑坡問(wèn)題;電站升壓站周?chē)襟w護坡漿砌石垮塌、掏空問(wèn)題;攔污柵、進(jìn)水口工作閘門(mén)銹蝕嚴重問(wèn)題;尾水淤塞問(wèn)題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門(mén)對隱患部位進(jìn)行密切觀(guān)測,另一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映,爭取資金進(jìn)行整改。截至目前,以上問(wèn)題都已得到有效解決。進(jìn)廠(chǎng)道路及周?chē)襟w已進(jìn)行噴砼錨固;攔污柵已進(jìn)行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動(dòng)工。
、、5月19日召開(kāi)本級防汛工作會(huì )議,會(huì )議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務(wù),并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠(chǎng)房安全度過(guò)了建站以來(lái)最強洪峰。
、、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,制定了活動(dòng)方案。通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳、理論學(xué)習、隱患排查、組織觀(guān)看視頻等活動(dòng),給生產(chǎn)一線(xiàn)的職工“敲敲警鐘、長(cháng)長(cháng)知識”。職工普遍認為通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,對安全有了更加深刻的認識,也對實(shí)現安全生產(chǎn)更加充滿(mǎn)信心。
、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績(jì);10月份派兩人參加總公司第一期電廠(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)培訓。
、、10月份公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化達標評級,從資料匯編、現場(chǎng)整改入手,目標是創(chuàng )建二級安全標準化電站。力爭2016年1月完成所有工作。屆時(shí)電站的設備設施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
、、電站增效擴容改造在今年完成。通過(guò)工程實(shí)施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開(kāi)關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動(dòng)化控制系統,在保證設備可靠性的同時(shí),降低了職工勞動(dòng)強度。電站廠(chǎng)房周邊山體通過(guò)錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠(chǎng)區集水井有效解決了多年來(lái)廠(chǎng)房滲漏水問(wèn)題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠(chǎng),我公司增效擴容工程的實(shí)施,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩定運行,對地方經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重要意義。改造過(guò)程中電站先后組織多次技術(shù)培訓。一線(xiàn)職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程,保證了機組安全穩定運行。
這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿(mǎn)發(fā)多供創(chuàng )造了有利的條件。
三、總結經(jīng)驗,查找不足
在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績(jì),也總結出了一些成功的經(jīng)驗。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):
、、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個(gè)周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調,合理安排工期,從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實(shí)施情況來(lái)看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒(méi)有影響水庫防洪渡汛。通過(guò)科學(xué)調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬(wàn)度,20xx年發(fā)電5100萬(wàn)度。未發(fā)生因工程施工棄水現象,實(shí)現了工程建設與發(fā)電的完美結合。
、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠(chǎng)房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過(guò)高,一直沒(méi)有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點(diǎn),對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。
、、教育與培訓要常抓不懈。任何時(shí)候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個(gè)電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統,今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績(jì)。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:
、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓,防止類(lèi)似事件發(fā)生;
、、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;
、、部分員工安全意識不強,安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動(dòng)不夠積極,準備工作不夠充分。
四、提前規劃、展望未來(lái)
電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩定、持續的發(fā)展,才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領(lǐng)導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進(jìn)。
水電年終安全工作總結 篇4
為了認真貫徹落實(shí)Xx水利文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制度,切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理各項制度建設,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,嚴格執行安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準,認真排查治理安全隱患,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,F將我處近期開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結如下:
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,迅速行動(dòng)。
明確一把手是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的第一責任人,制定了具體的實(shí)施方案,明確分管領(lǐng)導和具體工作部門(mén),組成3個(gè)督查組,采取基層自查和督查組督查的辦法,督查組在基層自查的基礎上于4月底深入基層各部門(mén)、各崗位進(jìn)行認真細致的排查。
。ǘ⿵娀熑,消除隱患。
1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。一把手與分管領(lǐng)導以及各部門(mén)負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),認真落實(shí)分管領(lǐng)導、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制的建立與實(shí)施,積極響應企業(yè)主體責任級別的評定。
2、安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況。完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,處機關(guān)設立專(zhuān)職安辦,負責日常安全管理事務(wù)工作,各部門(mén)配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程的建立,嚴格按照水電站運行規程、檢修操作規程和“兩票制度”等技術(shù)、規程制度執行;施工作業(yè)現場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程安全監督;新建、改建、擴建項目工程嚴格履行安全設施“三同時(shí)”制度。
3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。水利工程嚴格按照相關(guān)標準要求進(jìn)行逐一排查,水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進(jìn)行逐一對照檢查,共排查存在的`安全事故隱患一處,安全問(wèn)題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低,涵洞漏水,現已按照市防汛辦批復的調度方案實(shí)施,并已落實(shí)防范措施和整改方案;安全問(wèn)題逐一落實(shí)消除,已治理到位的有5處,已落實(shí)整改措施和防范措施的15處,確保我處安全生產(chǎn)無(wú)事故。
4、應急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍一支,配備應急救援物資、制訂防洪應急救援預案2個(gè),舉辦應急演練講座等;同時(shí)對相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施經(jīng)營(yíng)者安全負責制,并進(jìn)行跟蹤督查。
5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)主要負責人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓,特種作業(yè)人員計劃分期分批選送培訓持證上崗,生產(chǎn)一線(xiàn)職工定期舉辦相關(guān)知識和操作技能教育培訓。
。ㄈ⿵V泛宣傳,加強督導。
采取張貼懸掛安全標語(yǔ),發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知,召開(kāi)安全會(huì )議及其各種講座,撰寫(xiě)安全報道等方式進(jìn)行安全教育宣傳,計劃結合“安全月”宣傳活動(dòng)將舉行多渠道的安全宣傳及其報道,教育引導廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,以進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。
水電年終安全工作總結 篇5
20xx年度,水電暖車(chē)間在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞一流工作為主弦,堅持以安全質(zhì)量標準化建設為主線(xiàn),建立健全了各項規章制度,強化技術(shù)監督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴肅現場(chǎng)勞動(dòng)紀律,強化安全管理,全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務(wù)和后勤保障,實(shí)現了20xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿(mǎn),上下形成了一致的認同感,增強了凝聚力和戰斗力。
我們在今年工作中根據廠(chǎng)部的統一安排,結合本車(chē)間的實(shí)際情況,積極開(kāi)展各項安全活動(dòng),做到有計劃,有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針。積極開(kāi)展創(chuàng )建“安全型班組”活動(dòng),學(xué)習推廣“白國周班組管理法”,切實(shí)做好現場(chǎng)工作中危險點(diǎn)的分析及預控,杜絕了習慣性違章現象,為全廠(chǎng)的安全目標作出了貢獻。同時(shí)我們結合車(chē)間工作性質(zhì)展開(kāi)了自查、自評整改工作。做到了措施、人員、內容三落實(shí)。強調質(zhì)量,緊抓安全。在水電暖車(chē)間全體員工共同努力下,圓滿(mǎn)完成了20xx年的安全計劃。車(chē)間無(wú)論在電氣運行和鍋爐運行,工作質(zhì)量都有了較大的提高,具體工作如下:
一、現場(chǎng)管理:
電為保證現場(chǎng)秩序良好,無(wú)違規、違紀現象,車(chē)間制定了一系列的管理辦法。由車(chē)間主任到班組組長(cháng)層層落實(shí)責任。車(chē)間主任每周檢查兩次,年累計檢查現場(chǎng)92次;值班主任每班檢查一次累計990次,班組長(cháng)每班檢查一次累計檢查640次。車(chē)間安全員每周檢查四次累計檢查192次。共查出隱患98處,治理96處。其中的重大隱患:
治理的隱患:
1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一層進(jìn)入二層鍋爐本體,一層通風(fēng)不良,容易引起瓦斯聚集,給鍋爐管理帶來(lái)難度,造成嚴重的安全隱患。
治理措施:上報至廠(chǎng)部,由水電暖車(chē)間和機電科共同制定了安全保證措施,由有資質(zhì)的安裝單位把管道從外部直接進(jìn)入二層鍋爐房接入鍋爐本體,并派專(zhuān)人在現場(chǎng)擔任安全員負責指揮工作,徹底的治理了瓦斯管路的不合理,減少了瓦斯區域。
2、羅茨風(fēng)機消聲器頻繁損壞。由于風(fēng)機震動(dòng)大,消聲器結構不合理,在運行中發(fā)現接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開(kāi)裂,時(shí)有瓦斯泄漏的情況,幾經(jīng)焊接不見(jiàn)湊效。嚴重影響鍋爐正常運行。
治理措施:制定嚴格的置換氣方案和安全保證措施,采用直徑200mm無(wú)縫鋼管焊接替代三臺加壓羅茨風(fēng)機消聲器,徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問(wèn)題。
3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10T燃氣鍋爐遷移,整治了瓦斯區域的環(huán)境,減少了瓦斯隱患點(diǎn)。
治理措施:上報至廠(chǎng)部,由水電暖車(chē)間和機電科共同制定了安全保證措施和方案,安監站全程跟蹤,集中全廠(chǎng)的焊工力量,把廢棄的兩臺燃煤鍋爐解體安全吊運,整治了鍋爐房?jì)拳h(huán)境安全,由有資質(zhì)的施工隊伍把原來(lái)臨時(shí)鍋爐房?jì)鹊?0T燃氣鍋爐遷移到二層,合理利用保證了我廠(chǎng)今年冬季的'供暖工作,即便與集中安全管理,又減少了我廠(chǎng)瓦斯區域。
治理措施:派專(zhuān)人巡視煤場(chǎng),發(fā)現明火立即消除,自燃面積較大時(shí)通知車(chē)間安全員組織接消防水帶用水澆滅。
4、瓦斯鍋爐鍋爐本體的封閉,鍋爐二層環(huán)境由于前期建設的時(shí)候,利用舊燃煤鍋爐房改造成瓦斯鍋爐,內部結構達不到瓦斯區域管理標準,與配電室,微機室直通,如果發(fā)生瓦斯泄漏容易引發(fā)爆炸或火災治理措施:上報至廠(chǎng)部,由水電暖車(chē)間和機電科共同制定了安全保證措施,由有資質(zhì)的安裝單位對鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結構封閉,與微機室采用12mm鋼化玻璃隔離,并進(jìn)行密封處理,達到瓦斯區域與非瓦斯區域的徹底隔離,瓦斯鍋爐房?jì)鹊耐咚箙^域縮小,隱患減少,環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。
5、模塊配電室夏季溫度高,給電氣安全運行帶來(lái)很大困難,嚴重制約我廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。
治理措施:上報至廠(chǎng)部,由水電暖車(chē)間和機電科共同制定了安全保證措施,安裝了防護散熱網(wǎng)和防護推拉門(mén),增加了一臺7.5KW局扇進(jìn)行通風(fēng),堅決了受制于空調制冷不良導致設備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問(wèn)題,也消除了由此可能產(chǎn)生的火災安全隱患。
6、辦公區域和集控室的電熱水器、工控電腦、辦公設施沒(méi)有接地線(xiàn),容易引發(fā)火災和觸電傷亡事故。
治理措施:針對存在問(wèn)題,我們對全廠(chǎng)的電熱水器、接地線(xiàn)進(jìn)行排查,發(fā)現三棟辦公樓和集控室工控機未安裝接地線(xiàn),不符合安全用電規則,采用銅芯線(xiàn)和扁鐵敷設接地網(wǎng),全部增加接地線(xiàn)路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。
7、鍋爐房瓦斯監控系統誤報警處理
治理措施:由于瓦斯監控系統經(jīng)常誤報和通信中斷,造成監控不準確,我們針對故障現象查找問(wèn)題根源,由技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過(guò)多次的檢測和研究,發(fā)現受鍋爐房羅茨風(fēng)機的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾,制定了通過(guò)采用增加高頻電容濾波方法,消除了瓦斯監控存在的安全隱患和漏洞。
未治理的隱患:
1、瓦斯汽柜二層導軌焊縫開(kāi)裂之間漏氣未治理原因:
該問(wèn)題已經(jīng)匯報廠(chǎng)部。由于汽柜運行三年來(lái),在運行中,受多種因素影響,汽柜變形,使得導軌與汽柜本體間的焊縫開(kāi)裂,投運以來(lái)一直未進(jìn)行停氣保養處理,此項工作需要有資質(zhì)的單位進(jìn)行修補保養處理,由于工期需要一個(gè)月,暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間處理。預計在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時(shí)采用AB膠進(jìn)行臨時(shí)處理,并加強日常巡檢和汽柜的安全管理。
2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因:
此隱患已經(jīng)匯報廠(chǎng)部。由于瓦斯氣柜在安裝過(guò)程中,設計不合理。我們在巡檢的過(guò)程中發(fā)現保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結構,長(cháng)時(shí)間蒸汽侵蝕,有幾處開(kāi)孔漏水漏氣,由于處理難度大,需要專(zhuān)業(yè)隊伍置換氣后進(jìn)行保養補修,現在正值采暖期,暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間處理,等候與上一條一并處理。
水電年終安全工作總結 篇6
半年來(lái),水電廠(chǎng)的安全工作,按照公司和公司安委會(huì )安全工作的總體部署和要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”工作方針,堅持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法,繼續抓好“反習慣性違章”和“兩個(gè)”專(zhuān)項整治行動(dòng)工作,認真落實(shí)公司“安全監察年”各項工作措施,進(jìn)一步強化職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責任心,使全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,現將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結。
一、加強領(lǐng)導,完善機構
水電廠(chǎng)按照公司及公司安委會(huì )安全工作的'要求,成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),支部書(shū)記、副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組,配置各級專(zhuān)兼職安全員44人,成立災害應急救援小分隊12個(gè),為20xx年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎。
二、上半年的主要工作
1、根據公司20xx年安全工作要點(diǎn)和考核辦法,重新修訂了《水電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《水電廠(chǎng)20xx年職工培訓計劃》、《水電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)獎懲辦法》,并繼續執行以前行之有效的各種安全生產(chǎn)規定》。
2、廠(chǎng)與站、站與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)161份,與個(gè)人簽訂安全使用交通工具的安全責任書(shū)70份,全廠(chǎng)收取安全抵押金1.32萬(wàn)元。
3、加強防洪度汛及消防工作,全廠(chǎng)開(kāi)展防洪演練17次,消防演練14次。
4、加強職工的安全學(xué)習和培訓工作,提高職工安全生產(chǎn)意識,站(隊)安全學(xué)習每月至少一次,全廠(chǎng)安全學(xué)習共計80次,職工培訓51次,參學(xué)參訓率100%。
5、積極開(kāi)展安全宣傳工作,在危險路(地)段設置警示語(yǔ)(牌),各站共新增與警示標語(yǔ)50條,填補86條,水電廠(chǎng)為站做警示語(yǔ)牌11塊。
6、加強設備設施維護(維修)隱患排查,處理和消缺,上半年各站共查出設備設施隱患71起,電站自行處理52起,檢修隊處理19起,檢修隊上半年還完成了6個(gè)站25臺機組的檢修工作,增設路橋護欄40米,維修葫蘆5個(gè),千斤頂10個(gè),潛水泵5臺,由于重視對設備設施的維護工作,半年來(lái)無(wú)一起設備事故發(fā)生。
7、加強對自然災害的監察,監管工作,重點(diǎn)是對半邊街、黑水河、青灘子三個(gè)電站的山體滑坡進(jìn)行監控,每次下大雨,水電廠(chǎng)都要派人到現場(chǎng)檢查,上半年水電廠(chǎng)到上述滑坡地點(diǎn)檢查4次,到各站安全檢查8次。
三、下半年安全工作
1、進(jìn)一步加強防洪防汛工作,做好防洪設備設施檢查維護和水工設施巡視檢查,及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題,保證設備設施隨時(shí)啟用,確保安全度汛。
2、繼續抓好“兩個(gè)”專(zhuān)項整治行動(dòng)各項工作,繼續落實(shí)“安全監察年”工作措施,認真執行“兩票三制”,以“三鐵”手段查處“三違”,嚴肅查處各種違章、違規、違紀行為,以保證“兩個(gè)”專(zhuān)項整治行動(dòng)取得成效,為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。
水電年終安全工作總結 篇7
在20xx年內,本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn): 結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現象。
由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過(guò)對施工工人召開(kāi)會(huì )議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。
2、在施工作業(yè)過(guò)程中,安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。
3、積極主動(dòng)地找監理協(xié)調,盡量避開(kāi)和機電安裝作業(yè)交叉的'時(shí)間。
4、高空進(jìn)行施工時(shí),安排機電車(chē)間提前做好安全防護措施,施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如:為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中,廠(chǎng)房機組可以順利運進(jìn)安裝場(chǎng)內,保證機組安裝時(shí)間,項目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論,最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠(chǎng)房機組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題,保證了機組安裝時(shí)間。
三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現實(shí)際施工現場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。
項目部通過(guò)班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對檢查的問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,安排專(zhuān)人負責限期整改,必要時(shí),采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來(lái),在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì )上給以公布,講解其可能會(huì )發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴的效果。
總之,項目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
水電年終安全工作總結 篇8
一、強化主體責任,落實(shí)目標考核
戰略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標,也是企業(yè)發(fā)展壯大或長(cháng)久生存的無(wú)上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應為原則,梳理部門(mén)職能和關(guān)鍵崗位職責,設立安全管理方針和目標,建立安全生產(chǎn)標準化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標準化達標工作開(kāi)展以來(lái),在公司領(lǐng)導、安委會(huì )的關(guān)心和指導下,我部非常注重安全生產(chǎn)標準化體系的目標建設,始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責的安全生產(chǎn)管理崗位職責要求,我部根據安全生產(chǎn)管理實(shí)際做了以下工作:
一是成立了由部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組,統籌部門(mén)所有的安全生產(chǎn)及標準化達標工作。
二是詳細研究并制定了14個(gè)崗位的安全職責,包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀(guān)監測崗、大壩內觀(guān)崗、邊坡內觀(guān)崗、滲流監測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗,部門(mén)負責人與每個(gè)崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》一式2份共計44份;另一方面,在災后恢復重建土建工程的建設管理期間,我部與分管各重建施工項目的部門(mén)內負責人分別簽訂了災后重建工程安全生產(chǎn)目標責任書(shū)5份。部門(mén)將崗位安全生產(chǎn)目標和項目安全生產(chǎn)目標的實(shí)現列入年度考核的重點(diǎn)工作之一,在制度上進(jìn)一步完善并強化了部門(mén)全體人員的安全主體責任,落實(shí)了目標考核。
三是我部重點(diǎn)狠抓了災后恢復重建土建施工各項目施工單位及監理單位內部各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂。施工管理中,我部要求各項目部認真分解安全目標,并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),各作業(yè)隊又將責任下達到班組和一線(xiàn)員工,層層簽訂安全責任書(shū)。做到橫向到邊,縱向到底,人人有責,職責明確。
通過(guò)各級崗位安全目標責任書(shū)的簽訂,進(jìn)一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責任目標,提升了實(shí)施人員的安全管理責任意識,為部門(mén)按照標準化要求實(shí)施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎,為全面實(shí)現災后重建施工安全和部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)的基礎。
二、完善規章制度,制定技術(shù)標準
一個(gè)有效、合理并適合部門(mén)實(shí)情,便于執行的管理制度既能規范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下,可以大大的提高我們的管理效力,提高企業(yè)的競爭能力。通過(guò)完善規章制度,使的作業(yè)流程規范化、標準化,在提高員工技術(shù)素養,規范工作行為的同時(shí),也能促進(jìn)形成一個(gè)融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據安全生產(chǎn)標準化建設工作要求,我部立足于提升監測、巡檢和維修工作的水平,完善并細化安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提高部門(mén)各工作、各崗位、各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬(wàn)字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心觀(guān)測及維護技術(shù)標準(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》,下同)和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心規章制度匯編》(簡(jiǎn)稱(chēng)《規章制度匯編》下同)兩本專(zhuān)輯的編寫(xiě)和審定工作,于7月和9月印發(fā)到部門(mén)每個(gè)員工手中。
《規章制度匯編》是我部緊密結合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的要求,在總結我部自紫坪鋪工程開(kāi)工建設至今以來(lái)的各項管理和生產(chǎn)工作,通過(guò)重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專(zhuān)輯。專(zhuān)輯內容包括大壩監測中心的規章制度和工程建設管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監測中心規章制度包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法(修訂版)》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度》、《風(fēng)險評價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監測儀器管理辦法》、《安全法律法規規章信息識別獲取管理制度》等21個(gè)制度、辦法、要求和方案;工程建設管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實(shí)施細則(試行)》、《計量管理暫行規定》、《項目設計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規定、辦法。
《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》基本涵蓋了部門(mén)在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進(jìn)行日常運行管理中涉及全部?jì)热,包括工程觀(guān)測(含監測和巡檢)、工程維護、交通養護和水工作業(yè)安全規程四方面,對部門(mén)日常開(kāi)展的技術(shù)工作該做什么,要做什么,如何做,做得好,怎樣持續改進(jìn)我們的工作,提出了十分詳細的標準和要求,是我部今后科學(xué)、合理地開(kāi)展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎性和指導性標準。
《規章制度匯編》和《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查,使得部門(mén)各項工作在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)下,緊密結合,高效有序。
三、加強教育培訓,提高安全意識
安全教育培訓是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要職責,也是企業(yè)生存發(fā)展的需求,更是員工自我保護的需要。根據公司和部門(mén)安全教育培訓相關(guān)要求,緊密結合部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作,我部主要在以下幾個(gè)方面狠抓了安全教育培訓工作。
1、施工隊伍入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓
20xx年的災后恢復重建工程項目多,任務(wù)重,工期異常緊張,為確保各施工項目的安全生產(chǎn),根據我部對施工安全生產(chǎn)管理的規定,我部在承建單位進(jìn)場(chǎng)之時(shí),即組織對項目負責人和相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓工作。
入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓的內容主要包括紫坪鋪工程災后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識,該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠(chǎng)、水庫調度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現場(chǎng)存在的安全風(fēng)險,公司及我部的安全理念及規章制度、施工現場(chǎng)消防、機械、交通、衛生防疫、應急管理等。項目負責人和相關(guān)人員接受入場(chǎng)安全告知和教育培訓后簽認告知書(shū),并在我部及監理工程師的監督下在項目點(diǎn)開(kāi)展三級安全教育,使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面,各項目在開(kāi)工前,均須在監理的組織下開(kāi)展安全技術(shù)交底工作,施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應對措施方案,針對危險性較大的施工項目還需向監理工程師提交安全施工專(zhuān)項方案,待各方審批同意后執行。
災后恢復重建工程施工過(guò)程中,我部共計開(kāi)展施工隊伍入場(chǎng)前安全告知和教育培訓工作12次,累計教育項目負責人和相關(guān)人員95人次,開(kāi)展安全技術(shù)交底工作14次,審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應對措施方案8個(gè)和安全施工專(zhuān)項方案5個(gè),確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實(shí)到位并行之有效。
2、持證上崗
為適應國家對工程建設人員資質(zhì)管理的要求,我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過(guò)一周連續的培訓,考試合格后均取得了由四川省安監局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書(shū)。
在現場(chǎng)的施工管理中,我部對施工單位及監理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進(jìn)行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質(zhì),并組織項目負責人、專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行集中培訓,做好人員的取證和證件復審工作;二是特種作業(yè)人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了普查和備案。
災后恢復重建工程中,我部累計開(kāi)展項目人員資質(zhì)檢查工作3次,留存相關(guān)資質(zhì)證書(shū)復印件9份。
3、專(zhuān)項培訓
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應拘于形式,而應貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專(zhuān)項教育的有機結合,互為補充,才能是教育培訓工作形成一個(gè)有機的整體。在部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作中,針對如何加強專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項培訓工作,我部主要做了以下的工作:
1)每月至少開(kāi)展一次培訓教育活動(dòng)(會(huì )議)(可結合安全生產(chǎn)例會(huì )),主要學(xué)習各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規范。截止2012年2月初,我部召開(kāi)學(xué)習會(huì )議6次,形成會(huì )議記錄6份。
2)在災后恢復重建施工期間,由于部門(mén)各成員的工作量均較大,我部采取了安全培訓學(xué)習簽閱單的形式,每周將需要學(xué)習的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門(mén)每個(gè)人員手中,要求每人閱讀后簽閱意見(jiàn)。20xx年的整個(gè)災后重建施工期間,部門(mén)累計安全行文10份,填報簽閱單6份,學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度14項,取得了良好的效果。
3)組織部門(mén)主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓課程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓課程,并順利通過(guò)考試獲得了由四川省安監局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)。
4)根據安全生產(chǎn)標準化建設工作要求,認真研究并制定了2012年度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育培訓與交流計劃。計劃在大壩監測自動(dòng)化控制系統業(yè)務(wù)、大壩監測數據分析與安全性評價(jià)、邊坡結構穩定性監測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監測管理技術(shù)、高速水流過(guò)水建筑物混凝土缺陷的修復加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開(kāi)展對部門(mén)全體人員的專(zhuān)項培訓與考試,培訓人次在95人次左右。
4、文化建設
我部非常重視部門(mén)的安全生產(chǎn)文化建設,在安全生產(chǎn)標準化達標工作期間主要開(kāi)展了以下工作:
一是加大了現場(chǎng)標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現場(chǎng)的“五牌二圖”、警示標志、車(chē)輛標志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀(guān),規格統一,使安全文化建設要有一個(gè)好的形象面貌,也使領(lǐng)導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次,災后恢復重建的土建工程施工現場(chǎng)累計設置各類(lèi)安全生產(chǎn)標識、標牌37塊,形象良好。
二是在主要的辦公地點(diǎn)設置齊全標準化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災害教育宣傳彩圖,制作并在電廠(chǎng)綜合檢修樓二樓大會(huì )議室掛設了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框,以及數十張工程施工藍圖,在主要工作場(chǎng)地營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求,向部門(mén)員工每人發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全教育培訓書(shū)籍18本,共計198本,并登記造冊形成記錄。
四是在定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )上擇機向部門(mén)員工及施工、監理、設計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規范精神。20xx年8月至2012年1月,部門(mén)累計召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )17次,其中施工期間每周1次,非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規范精神達到168人次。
五是積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。在20xx年度部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作中,我部累計開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)4次,形成書(shū)面報告2份,活動(dòng)記錄3份,其中包括8月12日開(kāi)展的防范地質(zhì)災害應急演練、9月26日開(kāi)展的國慶節前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開(kāi)展的安全工作總結大會(huì )等。
四、辨識風(fēng)險事件,完善應對措施
對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應對措施,實(shí)施有效的風(fēng)險管理措施,是對工程建設和運行進(jìn)行有效管控,確保人員、設備和財產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作中既是一項重點(diǎn),又是一項難點(diǎn)。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類(lèi)、數量開(kāi)展大量的調查與識別工作,還需要科學(xué)的計算數據對其進(jìn)行客觀(guān)評價(jià),并基于此采取合理的監控措施。按照安全生產(chǎn)標準化達標工作要求并根據現場(chǎng)實(shí)際,我部開(kāi)展了以下幾項風(fēng)險管理工作,取得了良好的效果:
1)制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價(jià)管理辦法,從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。
2)20xx年9月26日就辦公區域的風(fēng)險事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識別和評價(jià)工作,形成《辦公區域危險源識別及評價(jià)表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件(此處為危險源)7項,I級風(fēng)險4項,II級風(fēng)險2項,III級風(fēng)險1項(風(fēng)險程度達到126分),均為為可接受風(fēng)險,制定了相應措施予以應對。
3)20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識別和評價(jià)工作,形成《巡檢工作危險源識別與評價(jià)統計表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件(此處為危險源)22項,I級風(fēng)險20項,II級風(fēng)險1項,III級風(fēng)險1項(風(fēng)險程度達到126分),均為為可接受風(fēng)險,制定了相應措施予以應對。
4)災后恢復重建施工期間,要求各施工單位施工前開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作,上報風(fēng)險識別成果與措施應對方案5份。
通過(guò)對風(fēng)險事件的'辨識、評價(jià)、措施應對和監控,已發(fā)現的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內,未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監控和處置不當引起的安全事故。
五、排查治理隱患,保障生產(chǎn)安全
我部針對災后恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點(diǎn),通過(guò)建立健全隱患排查治理和建檔監控等制度,逐級建立并落實(shí)從主要負責人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監控責任制,現場(chǎng)安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施和活動(dòng),還包括生活營(yíng)地建設、衛生防疫、消防、內業(yè)資料等采取綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至2012年1月,我部進(jìn)行安全檢查24次,發(fā)現安全隱患17項,隱患在3天內均全部整改完畢;同時(shí)形成了安全檢查記錄24份,安全事故隱患整改月臺賬4份,安全事故隱患報告登記月報表6份,安全隱患整改通知單16份。
通過(guò)定期的安全檢查,隱患排查治理工作得到了有效落實(shí),公司的安全生產(chǎn)穩定形式得到了較好的保證。
六、嚴格工程觀(guān)測,確保運行安全
紫坪鋪工程的安全監測和巡檢工作是我部的重點(diǎn)工作之一。在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,我部對人員配置精心優(yōu)化,使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》和20xx年度觀(guān)測計劃要求,有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。
20xx年度,我部對混凝土面板堆石壩共進(jìn)行了26次巡視檢查;對泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了22次巡視檢查;對溢洪道進(jìn)行了4次巡視檢查,對溢洪道邊坡進(jìn)行了18次巡視檢查;對沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了14次巡視檢查;對引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了29次巡視檢查,檢查中未發(fā)現異常;對左岸壩前堆積體共進(jìn)行了7次巡視檢查;對樞紐工程觀(guān)測設施共進(jìn)行了11次巡視檢查;對紫下大橋共進(jìn)行了15次巡視檢查;對庫區共進(jìn)行了2次巡視檢查。
檢查最終形成文字記錄148篇,建筑物巡視檢查記錄1本,大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊1本。
全年完成監測月報編制12份,監測年報編制1份。
七、強化臺賬管理,推動(dòng)部門(mén)達標
工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標準化達標工作的重點(diǎn)內容。我部根據要求,建立了工程建筑物監測數據臺賬記錄;監測儀器安裝臺賬(清單)及出廠(chǎng)資料;監測儀器檢查臺賬;監測儀器率定、維護保養臺賬;監測儀器(設施)更換或重新安裝臺賬;監測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬;適用規范更新(查新)記錄;巡檢線(xiàn)路風(fēng)險識別及防范措施臺賬;工器具、防護用具檢查維修臺賬;巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬;大壩安全冊(大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊);施工單位和監理單位入場(chǎng)前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育臺賬;施工安全隱患排查臺賬;施工安全隱患整改臺賬;施工安全隱患報告臺賬;施工安全檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單;工作票臺賬;安全生產(chǎn)學(xué)習臺賬;安全生產(chǎn)活動(dòng)臺賬;安全生產(chǎn)會(huì )議記錄臺賬;安全隱患排查臺賬;安全隱患整改臺賬;安全隱患報告臺賬;安全生產(chǎn)檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單;安全生產(chǎn)培訓考試臺賬(或資料);值班記錄等35個(gè)專(zhuān)業(yè)臺賬,并安排專(zhuān)人實(shí)施管理。
通過(guò)各項臺賬的建立,使得我部工作質(zhì)量明顯提升,實(shí)現了各項工作的有據可查,進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化達標工作的落實(shí)。
八、悉心聽(tīng)取意見(jiàn),力促改進(jìn)與提升
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作勝利落下帷幕,在此次驗收工作中,我部卓有成效的工作得到了驗收專(zhuān)家的好評。專(zhuān)家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實(shí)證明,我部20xx年下半年來(lái)開(kāi)展的一系列安全生產(chǎn)標準化建設工作,全體成員的積極參與,均做到了有的放矢,齊心協(xié)力,實(shí)現了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統一。通過(guò)努力實(shí)踐,部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作取得明顯效果,使我們的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步規范化和標準化,安全生產(chǎn)水平不斷提升,為公司順利創(chuàng )建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)做出了貢獻。
盡管如此,驗收專(zhuān)家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標準、規范及時(shí)更新記錄”缺失的問(wèn)題,對此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)之下,在不斷的改進(jìn)中螺旋式上升,為公司安全穩定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。
水電年終安全工作總結 篇9
一、各項安全生產(chǎn)指標完成情況
1、工傷事故:無(wú)輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。
3、交通事故:一般場(chǎng)內交通事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設備事故:經(jīng)濟損失2000元以上機電設備事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大機電設備事故。
5、火災事故:火災事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
7、職業(yè)衛生事故:職業(yè)衛生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機構、安全管理網(wǎng)絡(luò )
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構,即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門(mén)主管負責人、專(zhuān)職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導書(shū)等。項目部安全質(zhì)量部配備專(zhuān)職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強施工安全管理。根據人員變動(dòng)情況,項目部及時(shí)更新了安全組織機構。
2、建立各項安全管理體系文件、規章制度
。1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度,并組織員工進(jìn)行學(xué)習,加強監督管理力度,有效的貫徹落實(shí)。
。2)項目部制定了車(chē)輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
。3)項目部根據工程施工計劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開(kāi)挖作業(yè)指導書(shū)》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》、《洞室施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《腳手架施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《主要土方設備安全作業(yè)指導書(shū)》、《木模施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《砼澆筑安全作業(yè)指導書(shū)》等,加強項目部的現場(chǎng)施工安全管理。
3、強化安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
。1)項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全工作落實(shí)到位。
。2)項目部制定了各部門(mén)安全崗位職責,并落實(shí)責任到個(gè)人。
。3)全面貫徹落實(shí)上級部門(mén)和業(yè)主、監理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規定。
4、在施工過(guò)程中切實(shí)做好安全各種,主要內容如下:
。1)開(kāi)展安全檢查工作
。2)安全領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)安全例會(huì ),積極開(kāi)展安全專(zhuān)題活動(dòng)會(huì )議
。3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)
。4)加強爆破安全管理
。5)加強大壩基坑開(kāi)挖施工安全管理
。6)加強施工運輸車(chē)輛安全管理
。7)加強洞室作業(yè)安全管理
。8)加強特種設備安全管理
。9)加強用電安全管理
。10)加強混凝土作業(yè)安全管理
。11)加強高空作業(yè)安全管理
。11)加強對臨時(shí)工的安全管理
。12)保證施工現場(chǎng)的安全防護設施、措施落實(shí)到位
。13)對危險源進(jìn)行辨識、評價(jià)和控制
。14)對引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監測、巡查
。15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
。16)加強施工現場(chǎng)安全保衛工作
三、文明施工管理
1、對現場(chǎng)施工車(chē)輛、設備進(jìn)行維護保養,確保設備運行安全可靠,對現場(chǎng)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理,確,F場(chǎng)文明施工。
2、加強施工道路的維護工作,確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護,確保防火措施落實(shí)、消防設施充足有效。
4、做好施工現場(chǎng)環(huán)境管理工作。施工現場(chǎng)材料堆放整齊,工完場(chǎng)清,禁止亂丟各種廢物,保持場(chǎng)容整潔、衛生。
5、施工現場(chǎng)設置了統一規格的工程簡(jiǎn)介牌,安全紀律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設的需求,今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬(wàn)元。其中:安全宣傳、教育培訓、重大安全活動(dòng)投入4.58萬(wàn)元;施工作業(yè)場(chǎng)所的安全防護設施投入16.33萬(wàn)元;安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬(wàn)元;安全設施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬(wàn)元;文明施工專(zhuān)項整治投入5.25萬(wàn)元;安全防護用品投入7.89萬(wàn)元;重大
危險源監控、重大隱患整改投入16.73萬(wàn)元;應急預案的編制與演練投入5.82萬(wàn)元。
五、存在的問(wèn)題:
1、施工隊對文明施工認識不到位,現場(chǎng)文明施工需加強。
2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多,一直申請出示支護參數未果,隧道塌方、開(kāi)裂段需及時(shí)處理,安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時(shí)。
六、下年工作計劃:
。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕,全面落實(shí)安全責任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。年度開(kāi)工初期,項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,同時(shí),按照上一年責任書(shū)考核的要求對各單位進(jìn)行考核,獎懲將在第二年一季度兌現。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò )。項目部將根據機構人員變動(dòng)情況,及時(shí)調整安委會(huì )成員,重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員,并監督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò ),完善安全獎懲措施,落實(shí)獎懲制度。
。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系,推進(jìn)安全管理標準化
今年,項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫,認真分析對各種危險源進(jìn)行辨識并進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),確定風(fēng)險后采取控制和預防措施,項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進(jìn)行一次自審,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取預防糾正措施,以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作。
。ㄈ╅_(kāi)展安全教育培訓,增強全員安全素質(zhì)
1、加強全員安全教育,進(jìn)一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習的同時(shí),大力開(kāi)展安全操作技能的'培訓,今年項目部將舉行各種形式的安全培訓,強化各作業(yè)人員對安全操作規程的遵守意識,提高安全操作技能,進(jìn)一步增強全員的安全意識,切實(shí)提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類(lèi)施工人員崗位安全培訓。今年,起重設備,碎石系統將投入生產(chǎn),項目部將對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓,經(jīng)考核合格后方能上崗,并針對外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn),由項目部熟練的職工對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。
。ㄋ模┘訌姮F場(chǎng)安全管理
1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場(chǎng)劃分為三個(gè)責任區(大壩施工區、引水隧洞施工區、進(jìn)場(chǎng)路施工區),明確了責任區安全責任人,并都配備了專(zhuān)職安全員,加強每個(gè)部位的安全監督檢查,重點(diǎn)監督安全防護設施的設置和作業(yè)人員的違章現象,安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開(kāi)展安全大檢查,項目部每月開(kāi)展一次安全大檢查,并不定期的開(kāi)展各種專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對施工現場(chǎng)的安全防護設施進(jìn)行檢查,維護,對各種設備尤其是車(chē)輛、起重機械要進(jìn)行嚴格檢查,對風(fēng)、水、電管線(xiàn)進(jìn)行維護保養,對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個(gè)環(huán)節要嚴格管理,實(shí)行檢查責任制和隱患整改責任制。
3、加強安全監測巡查工作,特別是隧洞內的安全監測,對危險地段重點(diǎn)監測。
。ㄎ澹┳ピ搭^管理,夯實(shí)安全基礎
今年,項目部將持久、扎實(shí)開(kāi)展班組“三工”“安全日”活動(dòng),在“三工”活動(dòng)中,著(zhù)重開(kāi)展好班前安全講話(huà)和預查工作,在班前講話(huà)中,必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施,并對施工部位進(jìn)行一次安全預查,清查不安全狀態(tài),要通過(guò)各種安全活動(dòng),及時(shí)傳達上級的安全指令和安全規定,特別要在班組中進(jìn)行危險預知和辨識的教育,培養員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
。⿵娀剳蜋C制,嚴格責任追究
1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度,尤其對“三違”現象,堅決納入安全工作考核,運用必要的獎懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強員工遵章守紀的自覺(jué)性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時(shí)、準確反饋安全生產(chǎn)信息,尤其是事故情況,嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報,事故調查處理要實(shí)事求是,深入分析原因,嚴格責任追究。
水電年終安全工作總結 篇10
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問(wèn)題,結合春季季節特點(diǎn),作好安全防范措施和危險點(diǎn)控制工作,切實(shí)加強現場(chǎng)的安全管理,確保全年安全目標的順利完成,我局認真開(kāi)展了春季安全大檢查工作。各單位深入貫徹《安全生產(chǎn)工作規定》中對于“查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患”的要求,認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問(wèn)題,不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則,一時(shí)沒(méi)有條件解決的問(wèn)題,制定了整改計劃和防范控制措施,明確責任,落實(shí)到人,限期解決。對發(fā)現的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改,F將檢查工作情況總結如下:我局按照春季安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),結合班組安全基礎管理考評工作,制定了《XX分局20xx年春季安全大檢查內容表》,前期先安排各個(gè)班組認真開(kāi)展自查,在此基礎上,分局春季安全大檢查小組進(jìn)行有針對性的復查,F各班組已完成自查和資料匯總工作,自查共發(fā)現問(wèn)題157條,共性及嚴重問(wèn)題情況統計如下:
1、班組安全目標管理:
1)部分班組制定的安全目標沒(méi)有完全按照與局簽訂的責任書(shū)的內容進(jìn)行制定;其中斷杉供電所的安全目標尚未制定。
2)部分班組制定的確保安全目標實(shí)現的工作計劃較籠統,不夠具體、針對性不強;其中斷杉、蘆山兩個(gè)供電所尚未制定出工作計劃。
2、班組違章自糾自查:
各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行違章自糾自查,但少部分班組的糾察記錄不完整,考核記錄與糾察記錄有不對應的情況。
3、防雷預試工作:
經(jīng)檢查,各班組均能按相關(guān)計劃開(kāi)展預試工作。
4、班組安全活動(dòng):
1)班組在開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí),有的班員參與的'積極性不高。
2)部分邊遠的班組,在組織學(xué)習、落實(shí)有關(guān)會(huì )議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。
3)班組安全活動(dòng)的內容與計劃不對應,隨意性較大。
5、防汛工作:
1)各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。
2)局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求。
3)所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位。
6、安全工器具的管理:
1)安全工器具由于使用頻率較高,容易造成合格標簽脫落。
2)部分班組安全工器具的領(lǐng)用記錄與工作票使用情況、班前會(huì )布置情況有所出入,有漏記的情況。說(shuō)明安全工器具的領(lǐng)用管理還存在漏洞。
7、班前、班后會(huì )的情況:
1)部分班前會(huì )開(kāi)展后未及時(shí)記錄在正規記錄本上,造成記錄填寫(xiě)不完善。
2)對危險點(diǎn)的分析不夠細致。
3)對現場(chǎng)的勘察工作開(kāi)展不仔細,造成到工作現場(chǎng)后又補充安全措施的情況發(fā)生。
4)部分工作收工較晚后,第二天未補充開(kāi)展班后會(huì )。
8、兩票三制的管理:
1)班組對廢票的分析還不深入,少數班組還未開(kāi)展分析工作。
2)供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規范的掌握、理解還不深入,所使用的工作票不規范的情況較多,尚需系統培訓。
9、發(fā)包工程管理:
我局根據《XXXX供電局發(fā)包工程安全管理規定》,認真落實(shí),作好發(fā)包工程的安全管理。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責任明確,并在實(shí)際工作中能得以落實(shí);能?chē)栏衤男邪l(fā)包工程的有關(guān)手續,嚴格使用具有施工資質(zhì)的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議、制定施工三措、至工作現場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并派專(zhuān)人至現場(chǎng)進(jìn)行安全監督管理等。
10、用電單位安全用電情況:
我局在3月初就按市南局營(yíng)策部的要求開(kāi)始對用戶(hù)電氣設備開(kāi)展春季安全檢查,現在已全部結束。由于各家用戶(hù)的具體情況不同,對設備的管理水平也不一樣,檢查中發(fā)現的問(wèn)題也各不一樣。但總的來(lái)說(shuō),普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無(wú)工作票制度、防小動(dòng)物短路措施不齊全等問(wèn)題。針對查出的缺陷和隱患,都已向各用戶(hù)下發(fā)了整改通知書(shū),要求按期整改。
11、安全培訓工作:
1)部分班組的安全培訓計劃不完善,沒(méi)有體現出逐年加深、加強的原則。
2)新店變尚未制定出安全培訓計劃。
通過(guò)本次檢查,查出了我局的安全基礎管理仍存在許多不足,設備上還存在一些隱患,一些管理上還存在死角,我局將在復查工作結束后,將存在問(wèn)題逐一落實(shí)到人,制定措施,限時(shí)整改,進(jìn)一步提高安全管理水平,夯實(shí)安全基礎,力爭全面完成分局20xx年安全目標。
水電年終安全工作總結 篇11
根據新化縣水利局《關(guān)于在水利行業(yè)深入開(kāi)展百日安全活動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)的通知》要求,為保證全所各項工作正常開(kāi)展、電站機電設備安全經(jīng)濟運行,提高全所干部職工的安全意識,加強自我保護能力,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的氛圍,更好地促進(jìn)單位的安全工作及其它各項工作的順利開(kāi)展。根據單位的實(shí)際生產(chǎn)情況和安全工作現狀,在單位內開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)”專(zhuān)項行動(dòng),并制訂了“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案,對開(kāi)展本次活動(dòng)作出了具體安排,活動(dòng)將于11月12日結束,F將本次“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)工作總結如下:
一、明確思想,精心組織
為了認真貫徹水利局新水[2013]123號文件精神和單位“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案精神,管理所召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員會(huì )議,傳達專(zhuān)項行動(dòng)精神,部署活動(dòng)計劃,明確活動(dòng)目標,下達活動(dòng)任務(wù)。并提出堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,突出活動(dòng)的主題“安全為自己,安全為大家”的`安全理念,營(yíng)造“安全是美好人生的保護神,是單位經(jīng)濟效益的保護神”的氛圍。增強廣大干部職工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不傷害”成為自覺(jué)行動(dòng)。
各股室積極行動(dòng),精心組織,分別成立了相應的活動(dòng)小組,以隱患排查治理為主線(xiàn),以現場(chǎng)管理為重點(diǎn),確保我所安全生產(chǎn)平穩運行。
二、廣泛宣傳,全面動(dòng)員
1、逐級動(dòng)員,人人參與
在本次專(zhuān)項行動(dòng)中,各股室根據管理所的要求,召開(kāi)各股室人員會(huì )議,傳達上級各單位精神,讓每個(gè)職工了解單位開(kāi)展“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)的意義和目的,圍繞“安全為自己,安全為大家”的主題開(kāi)展活動(dòng),股室負責人對活動(dòng)開(kāi)展情況做了具體要求,保證開(kāi)展好這次專(zhuān)項行動(dòng)。
各股室結合本股室實(shí)際生產(chǎn)情況,制訂了專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng)方案計劃。
2、廣泛宣傳
為了廣泛宣傳、動(dòng)員全所職工參與“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng),在單位張貼了安全標語(yǔ),利用黑板報進(jìn)行專(zhuān)題宣傳。圍繞“安全為自己,安全為大家”的主題,在單位內部形成了“珍惜美好人生,人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍。
三、充分開(kāi)展自查、自糾工作,排查隱患,落實(shí)整改。
管理所安排各股室圍繞“查隱患,找死角,反違章,保安全”為主要內容的專(zhuān)項檢查,同時(shí)管理所組織了四次大的專(zhuān)項安全檢查。對檢查出的安全隱患,管理所制訂了詳細的整改方案和整改時(shí)間表,并明確了具體責狀人,對整改不力和不到位的責任人要給予處罰,本次專(zhuān)項行動(dòng)共查出安全隱患56處,處理56處。各種隱患得到及時(shí)處理,單位的設備能夠正常安全運行。
通過(guò)單位領(lǐng)導和全體職工的共同努力,本次“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,取得了圓滿(mǎn)成功,達到了預期目的,但安全生產(chǎn)工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以本次“百日安全”專(zhuān)項行動(dòng)為契機,堅持常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,為單位的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
水電年終安全工作總結 篇12
20XX年6月12日,在分公司水暖主管陳強的組織下,武漢分公司各個(gè)項目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項目部會(huì )議室舉行了武漢分公司第一次專(zhuān)門(mén)的水電培訓會(huì ),各個(gè)項目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓。
培訓的第一個(gè)議題,由陳強將水電的精品圖片向大家進(jìn)行了展示,并且在展示過(guò)程中,結合目前我們的在施工程和以后工程中將會(huì )遇到的問(wèn)題,進(jìn)行了系統討論。通過(guò)精品圖片的展示及討論,我們發(fā)現自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內容,我們應當努力提高自身的管理水平,將水電施工質(zhì)量再上一個(gè)臺階,力爭讓水電施工成為整個(gè)工程施工中的亮點(diǎn)。
在陳強做完圖片展示后,由鷹潭恒大綠洲的水電主管?chē)雷P迣λ娛┕ぶ械闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行了系統的分析。嚴工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗,對照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線(xiàn)盒線(xiàn)管敷設安裝圖集、電線(xiàn)電纜線(xiàn)路敷設圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱(柜)安裝圖集、管路安裝等講解了各個(gè)施工環(huán)節的重點(diǎn)和難點(diǎn),并且將他施工中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)共同展示給大家,圖文并茂,讓我們受益匪淺。
武漢恒大綠洲項目部電氣主管楊鵬結合精品圖片及易出現錯誤的施工圖片,講解了電氣施工中,電管敷設、防雷接地、等電位聯(lián)結安裝、電纜橋架及母線(xiàn)槽、電纜敷設等各個(gè)電氣施工環(huán)節的重點(diǎn)及易錯點(diǎn),形象直觀(guān)的'把施工中的一些難點(diǎn)重點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行了分析,使大家對施工過(guò)程有了更深刻的認識。
接下來(lái),全體人員對在施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題、預結算問(wèn)題、勞務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行了討論。在討論工程中,大家認真學(xué)習總結了其他項目部的一些經(jīng)驗和好的措施。這些都是在以后的施工過(guò)程中值得借鑒的:
首先在施工過(guò)程中,臨水臨電的施工隊伍應該和主體施工的隊伍分開(kāi),這樣即保證了臨水臨電施工的獨立性,也保證了施工的及時(shí)性和規范性。
二是結合分公司目前的發(fā)展趨勢,水電管理人員應該加強預算、合同方面的學(xué)習。在施工過(guò)程中,我們應該逐步地將自己滲透進(jìn)水電施工的綜合管理中,不僅是在施工、技術(shù)上的管理,還有勞務(wù)和合同預算的管理。這樣的管理模式,更便于我們對主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊的管理。任何的成功,都青睞于有所準備的人。目前項目部的管理模式雖然傾向于大包模式,但是我們要時(shí)刻準備迎接新的管理模式,必須在新的管理模式來(lái)臨之前,使自己具備新模式的管理水平,能夠勝任新的管理模式。
工程施工管理是一個(gè)持續長(cháng)久的過(guò)程,我們一定要在以后的施工中,總結經(jīng)驗,吸納好的建議,學(xué)習好的經(jīng)驗,借鑒好的精品工程的案例,提高自己,更好的為工程建設服務(wù)。
水電年終安全工作總結 篇13
本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著(zhù)把運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
在思想方面:
我一直把廠(chǎng)當做我的家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與。
在工作方面:
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
在自身建設方面:
我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠(chǎng)里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。
一、勤奮學(xué)習。
1、要向老師傅,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書(shū)本上學(xué)不到的。
2、熟悉規章制度、規程規定。必須清楚本崗位有當些規章制度、規程。
3、要向、技術(shù)書(shū)籍學(xué)習。變電站每臺設備都有說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)對設備的各種情況有詳細的說(shuō)明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書(shū)籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說(shuō)明書(shū)看懂,就能全面了解本站設備情況。要向檢修班組學(xué)習。在檢修人員到變電站工作時(shí),應主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過(guò)詢(xún)問(wèn)施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠(chǎng)至今,在思想上,我一直珍視現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境,以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的`業(yè)務(wù)水平不斷提高。
看
通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F象。
聽(tīng)
通過(guò)用耳朵也可以判斷:變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。
測
通過(guò)測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況,及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常,有無(wú)超過(guò)正常溫度。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)。不斷學(xué)習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會(huì )貢獻力量。
總的說(shuō)來(lái),在這一年年來(lái)的發(fā)電運行生產(chǎn)一線(xiàn)工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。三人行必有我師,我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮。
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