公司活動(dòng)總結【熱門(mén)】

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的公司活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司活動(dòng)總結1

　　根據集團物管中心下發(fā)的20xx年度四項行為準則“源頭管控，規范化，簡(jiǎn)化流程，盡責”，xx區域商場(chǎng)為了增強商場(chǎng)人員消防安全意識，杜絕火災隱患，令所有商場(chǎng)人員熟練掌握消防器材的運用，在火災真正發(fā)生時(shí)，能夠更快疏散和滅火。與此同時(shí)，也可以提升物業(yè)安全人員的服務(wù)技能和水平。自20xx年3月21日接到物管中心《20xx（物管綜合）字第006號 關(guān)于419紅星安全日專(zhuān)項安全檢查的通知》后，商場(chǎng)積極組織了一系列對員工及商場(chǎng)人員的培訓活動(dòng)。

　　首先，商場(chǎng)物業(yè)安全第一責任人李經(jīng)理組織全體員工觀(guān)看喜隆多火災視頻，并向大家講解工作上的失職造成的巨大危害以及造成這次火災的主要原因。結合視頻案例，大家也紛紛發(fā)表了看法，并表示在工作中嚴格管控，在工作中注重日常防范，絕不疏忽大意，盡職盡責，確保安全。

　　其次，為確保全員都能夠參與，在夜查期間，李經(jīng)理還對夜間值班人員進(jìn)行了消防培訓，并通過(guò)微信上傳喜隆多視頻，讓大家觀(guān)看。

　　與此同時(shí)，部門(mén)員工開(kāi)展了對商場(chǎng)工作人員的培訓工作，提高商場(chǎng)工作人員的消防安全意識，了解火災發(fā)生時(shí)的自救措施以及消防器材的使用。另外，物管部積極開(kāi)展了大排查活動(dòng)，對各個(gè)設施進(jìn)行安全檢查，降低安全風(fēng)險，杜絕火災隱患。

　　4月20日，xx商上物業(yè)安全部組織全體人員進(jìn)行消防疏散演習和滅火演習，讓全體人員掌握正確的逃生方法和滅火器的`正確使用方法。增強大家的消防意識，提高滅火技能。

　　最后，通過(guò)本次消防活動(dòng)的開(kāi)展，不僅為商場(chǎng)五一大促活動(dòng)提供了安全保障，也提升了大家的消防安全意識，同時(shí)也將紅星美凱龍商場(chǎng)打造成更安全更舒適的家居商場(chǎng)。

公司活動(dòng)總結2

　　時(shí)值盛夏，烈日炎炎，為做好高溫天氣下的安全生產(chǎn)工作，傳遞公司對員工的關(guān)切。公司所屬單位開(kāi)展夏日送清涼活動(dòng)。

　　7月13日，通信公司工會(huì )開(kāi)展了“防暑降溫送清涼”活動(dòng)，為不畏高溫酷暑、仍然堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大員工送上礦泉水、中草藥涼茶等防暑降溫物品。通信公司工會(huì )負責人還特別叮囑大家要樹(shù)立安全意識、注意預防中暑，要求各部門(mén)結合工作生產(chǎn)實(shí)際，合理安排工作時(shí)間，盡量避免高溫時(shí)段作業(yè)，切實(shí)做好防暑降溫措施，一定要在確保安全的前提下開(kāi)展好各項工作。

　　7月13日，商貿公司工會(huì )開(kāi)展了“炎炎夏日送清涼”活動(dòng)，在送去清涼物資的同時(shí)，還向員工做好了有關(guān)暑期特殊勞動(dòng)安全保護的宣傳，著(zhù)重強調，一定要合理安排好員工的工作和休息時(shí)間，落實(shí)好一線(xiàn)員工防暑降溫工作，增強員工的自我防范、自我保護意識，讓大家安全健康地度過(guò)酷暑天。商貿公司在本單位開(kāi)展送清涼活動(dòng)的同時(shí)，還為其他兄弟單位開(kāi)展送清涼物資配送工作，各部門(mén)溝通協(xié)調，積極組織貨源，調配安排發(fā)放，有力地保證了配送工作的順利進(jìn)行。

　　新能源一公司惠科項目部開(kāi)展了“人皆苦炎熱，我愛(ài)夏日長(cháng)”送清涼活動(dòng)。項目部集中采購藿香正氣液、風(fēng)油精、水果、綠豆等防暑降溫物品，派專(zhuān)人發(fā)放到項目的施工點(diǎn)。同時(shí)，項目部還合理組織施工力量，時(shí)刻關(guān)注天氣情況，為保證施工人員的健康安全，避開(kāi)高溫時(shí)段，科學(xué)安排施工作業(yè)時(shí)間，確保施工過(guò)程中無(wú)人員中暑等情況發(fā)生。

　　為做好防暑降溫工作，華東分公司東臺項目部提前做好了夏季施工預案，并多次組織召開(kāi)會(huì )議，研究部署高溫條件下的施工方案和后勤保障，并作好了資金保障準備。項目部為在施工一線(xiàn)員工準備了綠豆湯、酸梅湯、冰水，并送往施工一線(xiàn);為每個(gè)員工發(fā)放了藿香正氣液、仁丹、清涼油、風(fēng)油精、板藍根等一批防暑降溫藥品，防止施工人員中暑現象發(fā)生;合理調整作息時(shí)間，盡量縮短在高溫下工作的時(shí)間，避開(kāi)高溫作業(yè)天氣并在施工現場(chǎng)搭起遮陽(yáng)棚，以防高溫下作業(yè)人員中暑;為員工宿舍準備夏日必備品，給大家購買(mǎi)了風(fēng)扇、涼席、夏涼被等;加強防暑宣傳培訓，加強防暑安全檢查，制定了防暑應急預案，發(fā)現中暑人員及時(shí)搶救。

　　水務(wù)分公司工會(huì )開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)進(jìn)班組，夏季送清涼”一線(xiàn)職工慰問(wèn)活動(dòng)。一是開(kāi)展安全知識教育，強化安全意識和自我防范;二是針對作業(yè)特點(diǎn)，調整作業(yè)時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段室外施工;三是征詢(xún)所屬單位職工意見(jiàn)，根據所需為基層班組及新分配大學(xué)生購置發(fā)放防暑降溫用品;三是重視高溫季節的`飲食衛生，切實(shí)保障職工在高溫天氣下的安全健康。水務(wù)分公司不斷改善生產(chǎn)工作環(huán)境，保證設備設施完好和各泵站通風(fēng),做好員工的勞動(dòng)保護工作。關(guān)愛(ài)班組將西瓜、礦泉水、涼茶、綠豆、電風(fēng)扇、洗衣機等用品送到一線(xiàn)職工手中，水務(wù)工程隊還安排專(zhuān)人熬制由荷葉、夏枯草、甘草調制的防暑降溫茶帶到施工現場(chǎng)，叮囑職工在高溫烈日下注意安全施工，實(shí)施高溫錯時(shí)作業(yè)，保證夏季高溫作業(yè)職工的身體健康和安全生產(chǎn)。

公司活動(dòng)總結3

　　根據公司《質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，我項目部積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)�，F將“質(zhì)量月”情況總結匯報如下：

　　一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉變”建設質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項目領(lǐng)導班子的支持指導下，項目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。

　　二、在施工現場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標語(yǔ)。

　　三、定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習質(zhì)量規范和項目施工組織設計方案，按照相關(guān)規程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

　　四、開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；

　　五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jì)。

　　1、明確工長(cháng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實(shí)測實(shí)量（如模板垂直度、標高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

　　2、活動(dòng)期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著(zhù)蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng )造“甬江建設杯”打下了扎實(shí)的基礎。

　　六、項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結大會(huì )中，針對現場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿(mǎn)堂架搭設問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現突出的.現場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰。

　　通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

公司活動(dòng)總結4

　　轉眼間又到了新的一年，回顧20xx年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的團結協(xié)作下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù)，在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，xx分公司組織全體員工于20xx年x月xx日參加迎新春系列活動(dòng)。

　　早上9點(diǎn)，分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春游園活動(dòng)，活動(dòng)以班組為單位，分別開(kāi)展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng)，全體員工積極參與，團結一致，充分享受游園活動(dòng)所帶來(lái)的快樂(lè )，此次活動(dòng)不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

　　下午2點(diǎn)，分公司舉行20xx年迎新春文藝匯演。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場(chǎng)，臺上臺下成了歡樂(lè )的海洋。整場(chǎng)晚會(huì )氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì )節目豐富多彩，有弘揚企業(yè)文化、展現企業(yè)風(fēng)貌的的三句半，也有令人捧腹的小品，更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的表演，讓所有觀(guān)眾過(guò)足了癮，也將晚會(huì )的氣氛推向了高潮。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言，對分公司一年來(lái)所取得的成績(jì)給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。

　　這場(chǎng)晚會(huì )，可以說(shuō)全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專(zhuān)業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于集團領(lǐng)導和同事們的`感恩。在場(chǎng)觀(guān)眾的笑容、掌聲是對每一位演員付出努力的肯定。整場(chǎng)演出雖由各個(gè)不同班組組成，但現在我們是一個(gè)集體，是分公司這個(gè)大家庭的一名成員，我們就要團結起來(lái)，一起努力�！皼](méi)有比腳更長(cháng)的路，沒(méi)有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì )取得應有的成績(jì)，讓我們一起創(chuàng )造公司明天的輝煌。

公司活動(dòng)總結5

　　xx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，xx大藥房有限公司收購xx全部自然人股權，使xx成為國大藥房的一個(gè)控股子公司，為xx的穩定，快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機。一年來(lái)，盡管內部矛盾突顯，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場(chǎng)競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jì)。

　　1、加盟xx大藥房有限公司，完成股權轉讓

　　今年，公司順利完成了自然人股權轉讓?zhuān)�并于x月x日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)更名為xx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xx長(cháng)遠、穩定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機。

　　2、實(shí)現“批零分離”、整合組織架構

　　按照國藥控股“批零分離”的'要求，上半年xx與xx公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營(yíng)運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。

　　3、強化內部管理，健全規章制度

　　綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們在強化內部管理，健全有關(guān)規章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。

　　狠抓制度建設：今年來(lái)制定“xx年發(fā)展目標規劃”、“三年(xx—xx年)發(fā)展目標規劃”、“xx年分配制度及績(jì)效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績(jì)取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷(xiāo)費管理，制定了“關(guān)于加強廠(chǎng)方終端促銷(xiāo)費管理的有關(guān)規定”。

　　細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對新增門(mén)店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節假日加班是十分正常的事情。

　　實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。

　　一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責制”;

　　二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等;

　　三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;

　　四是排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。

　　狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節有無(wú)質(zhì)量管理回潮現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無(wú)缺，鞏固了GSP成果。

公司活動(dòng)總結6

　　根據公司《20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，從九月一日開(kāi)始，我項目部積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)�，F將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結匯報如下：一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉變”建設質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項目領(lǐng)導班子的支持指導下，項目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。

　　二、9月4日-9月5日在施工現場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標語(yǔ)。

　　三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習質(zhì)量規范和項目施工組織設計方案，按照相關(guān)規程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

　　四、9月6日-9月26日開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；

　　現場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jì)。1、明確工長(cháng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實(shí)測實(shí)量（如模板垂直度、標高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；2、活動(dòng)期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著(zhù)蒸蒸日上的.趨勢，為創(chuàng )造“甬江建設杯”打下了扎實(shí)的基礎。六、9月28日項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結大會(huì )中，針對現場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿(mǎn)堂架搭設問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現突出的現場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；

　　《質(zhì)量總結大會(huì )》七、總結：通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問(wèn)題。強化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平，讓業(yè)主、監理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

公司活動(dòng)總結7

　　20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發(fā)，伴隨著(zhù)一片歡聲笑語(yǔ)我們到達了目的地——拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場(chǎng)上，至此為期一天的拓展訓練也拉開(kāi)了帷幕。

　　因為是第一次參加戶(hù)外拓展培訓，教練給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項，再通過(guò)一些破冰游戲活動(dòng)熱身后，所有的參訓人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長(cháng)、兩名政委和兩名生活部長(cháng)。集思廣義之后，擁有了極富創(chuàng )意的隊名及響亮口號的兩個(gè)小團體——“凌峰隊”和“騰龍隊”。在之后的培訓中，隊長(cháng)和政委要帶領(lǐng)全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程，保證不落下一位隊員。

　　這次活動(dòng)主要由拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓，主要是通過(guò)戶(hù)外實(shí)體活動(dòng)，事先由培訓師設定一個(gè)要完成的目標，而要完成這個(gè)目標，必須要通過(guò)多人合作，才能達到設想的目標，比如設計一個(gè)活動(dòng)目標，通過(guò)設定的規程，讓隊員在規定的時(shí)間與流程中去完成目標，一個(gè)人的能力很有限，甚至于很難完成，但通過(guò)多人合作，就可以在最快最短的時(shí)間內完成教練設計的任務(wù)。

　　通過(guò)這樣的活動(dòng)，既鍛煉了員工的身體，又提高了員工的反應能力與團隊合作能力，提高了工作的快樂(lè )指數與工作效率.到達活動(dòng)地點(diǎn)后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動(dòng)圍繞以下活動(dòng)項目?jì)热菡归_(kāi)：

　　活動(dòng)項目一：共同進(jìn)退。

　　每個(gè)小隊分成兩個(gè)小組，6-7個(gè)人分別站在兩塊長(cháng)長(cháng)的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個(gè)就是要團隊人員齊心合力才能完成，體現一個(gè)團隊分工配合的重要性，做到步調一致。此活動(dòng)項目訓練的是人與人之間協(xié)作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調的人文環(huán)境。

　　活動(dòng)項目二：高空攀巖。

　　這個(gè)就是考驗每一個(gè)隊員的耐力和勇氣了。因為是高空進(jìn)行的活動(dòng)，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準，再告訴我們給每個(gè)隊員加油的口號，然后讓每個(gè)隊員依次利用巖壁上的巖點(diǎn)攀登至10米的高度。

　　通過(guò)這個(gè)項目的培訓，感受體能極限，鍛煉堅持到底的決心和毅力，以體能訓練為載體，達到心理素質(zhì)提高和升華的目的，體驗生理極限與心理極限的關(guān)系；挑戰自我、超越自我、認識潛能開(kāi)發(fā)的重要性，吸取別人的經(jīng)驗、教訓，用有限的資源實(shí)現的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎。

　　活動(dòng)項目三：鼓動(dòng)人心。

　　這是一個(gè)近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進(jìn)中國的新項目，它可以讓一個(gè)團隊完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團隊發(fā)展的四個(gè)階段：形成期、動(dòng)蕩期、規范期和高效期，并認真反思每個(gè)成員在團隊發(fā)展的不同階段應該怎么做。

　　在活動(dòng)中讓大家直觀(guān)顯著(zhù)地感受到人球合一，人鼓合一的以十當一的和美（和諧之美）境界。教練安排每隊十幾個(gè)人圍成一個(gè)圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個(gè)人只允許拉住繩子的末端，然后將一個(gè)排球放在鼓的中央，大家一起擺動(dòng)繩子使排球在鼓面上跳動(dòng)，剛開(kāi)始的時(shí)候，由于沒(méi)有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球往左邊，就一窩蜂地拉著(zhù)鼓往左邊跑，結果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數也沒(méi)有超過(guò)十次。

　　于是我們暫停下來(lái)思考，首先我們發(fā)現因為人員的高矮使鼓面不水平，這導致球忽左忽右地胡亂彈跳；其次我們在拉著(zhù)鼓跑動(dòng)的過(guò)程中擺動(dòng)幅度太大，更難掌握鼓面的水平；然后我們還發(fā)現，大家一起抖動(dòng)繩子使鼓面的擺動(dòng)頻率很難以控制。

　　針對這三點(diǎn)，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同隊中高的稍稍放低繩子，而矮個(gè)子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時(shí)，在跑動(dòng)過(guò)程中盡量用小碎步，而在抖動(dòng)繩子時(shí)僅由相對的兩個(gè)人動(dòng)作，其余人只要跟著(zhù)節奏跑動(dòng)就行了。

　　經(jīng)過(guò)這樣的調整后，我們各隊又設定了自己的目標數量，經(jīng)過(guò)大家一起的努力，我們終于達成設定的目標。這個(gè)活動(dòng)的.培訓是為了讓大家知道，在工作中要達成一個(gè)目標，必須要團結一致、要有密切的配合，在遇到困難時(shí)要鼓勵我們的團隊一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。

　　活動(dòng)項目四：。

　　教練把25個(gè)數字牌隨意擺放在一個(gè)大的圓圈當中，兩個(gè)隊在聽(tīng)到開(kāi)始的口令后才可以采取行動(dòng)，所有隊員不能進(jìn)入圓圈內，圓圈內只能保持一個(gè)人在里面拍數字，數字必須按從1到25這個(gè)順序來(lái)拍，不能漏拍或同拍，并且圓圈外面隊員的身體部位不能超過(guò)圓圈的線(xiàn)，否則視為無(wú)效成績(jì)。了解活動(dòng)規則后，教練讓兩隊的成員各自商討出自己的方案來(lái)完成這個(gè)活動(dòng)，并且告訴我們的成績(jì)是在30秒內拍完這25個(gè)數字。

　　兩隊不斷的嘗試新的方法，改進(jìn)每次的不足，最后終于以27秒的成績(jì)拍完這25個(gè)數字，打破了記錄。此活動(dòng)項目考驗的是人的機智與應變能力，提高人的綜合素質(zhì)，增強隊員的時(shí)間緊迫感，鍛煉隊員的分析能力，增進(jìn)團隊間的交流和協(xié)助。一個(gè)公司的正常運作離不開(kāi)一個(gè)高素質(zhì)的團隊，而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續發(fā)展有很大推動(dòng)作用。

　　整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了多個(gè)項目的培訓，基本上達到預期的效果.活動(dòng)結束后教練讓大家就此次活動(dòng)進(jìn)行了全面的回顧與總結，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念.并安全返回公司。

　　參加此次戶(hù)外拓展培訓的員工普遍反應良好。一些平時(shí)很少交流的員工，在此次活動(dòng)中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼，團隊協(xié)作精神得到提高.期望公司今后可以再進(jìn)行這樣的培訓活動(dòng)。

公司活動(dòng)總結8

　　上周我們參加了為期一天的公司團建活動(dòng)，雖然只是短短一天的時(shí)間，但卻讓我受益匪淺、收獲頗多。團建活動(dòng)一開(kāi)始時(shí)，大家似乎和我一樣還沒(méi)有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離。

　　團建活動(dòng)一開(kāi)始時(shí)，大家似乎和我一樣還沒(méi)有從忙碌的工作和疲憊的身體中抽離出來(lái)，但教練僅僅通過(guò)快速的集隊時(shí)間、鏗鏘有力的對話(huà)回應、有趣的團隊小游戲，一下子就把我們的狀態(tài)及時(shí)調整了過(guò)來(lái)�；顒�(dòng)從各小組的團隊展示逐漸拉開(kāi)了序幕。

　　當天我所在的組別是第四組，組內一共有x位成員，大家在團隊展示的討論、和演練中彼此熟悉了起來(lái)，有人負責寫(xiě)口號，有人負責排隊形，有人負責整體排練。在這短短的x分鐘里，大家各司其職，充分展示了強有力的團隊精神。

　　在一天的團建活動(dòng)中，讓我印象最深刻是“托舉隊長(cháng)這個(gè)團建游戲環(huán)節，這是一個(gè)及其考驗團隊信任感及個(gè)人耐力的游戲。當時(shí)我們都覺(jué)得這根本就是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，以至于現在回想起來(lái)，仍覺(jué)的有些不可思議，這個(gè)小小的游戲把我們的團隊意識、團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致。我們x個(gè)人緊緊的聚攏在一起，奮力的將隊長(cháng)高高托起，即使一個(gè)個(gè)汗流浹背，雙手顫抖，卻依然不斷堅持，互相鼓勵，我們齊身高呼我們的團隊口號，“決不能放手”是我們所有人的心聲。最后當拓展教練宣布團建游戲結束時(shí)，我們所有人緊緊擁抱在一起，在這一刻讓我感覺(jué)到我們緊密地凝聚在一起，它讓我們知道有一種力量叫團結，有一種精神叫合作，而團結合作能夠讓我們克服一切困難。在整個(gè)過(guò)程中，最讓我感動(dòng)的還有隊長(cháng)的分享，我們隊長(cháng)說(shuō)：她在上面從頭到尾都在盡的努力讓自己的身體緊繃著(zhù)，就是想減輕我們每個(gè)隊員的'負擔。

　　在團建拓展訓練中我們每個(gè)人都在堅持著(zhù)，努力發(fā)揮著(zhù)自己的那一份力量。只要堅持，我們就能一個(gè)一個(gè)目標地達成，直至完成我們認為不可能完成的任務(wù)；工作中，只要堅持，我們就能激發(fā)個(gè)人潛能，發(fā)揮的個(gè)人力量。做不會(huì )做的事是成長(cháng)，做不敢做的事是突破，做不愿做的事是改變。

　　感恩團建拓展活動(dòng)讓我遇見(jiàn)了更好的自己，別辜負的自己，把每一句的“我不會(huì )”都改為“我可以”，嘗試總比永遠不敢開(kāi)始要強。

公司活動(dòng)總結9

　　為培養團隊精神，進(jìn)一步提高員工的個(gè)人素質(zhì)，加強員工之間的互助精神，促進(jìn)員工之間的溝通與交流，以增強員工的凝聚力為基礎，公司于20xx年6月11日利用周末時(shí)間組織員工參加了鳳凰山集體登山活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)，員工既鍛煉了身體又陶冶了情操，同時(shí)也加深了相互之間的了解，活動(dòng)中既增進(jìn)了感情，又增強了團隊的凝聚力�，F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下

　　一、領(lǐng)導重視，率先垂范。對本次活動(dòng)，公司領(lǐng)導高度關(guān)心和重視，現公司成員較少，特邀請了其他朋友，還多次指示要認真籌劃，精心準備。 總經(jīng)理親自開(kāi)車(chē)率隊出發(fā)，在活動(dòng)中積極活躍，激發(fā)了其他成員的積極性。下山遭遇暴雨，一個(gè)個(gè)的送回家，保證了大家的安全。

　　二、精心準備，嚴密組織。為嚴密組織好此次活動(dòng)，精心準備了活動(dòng)方案，確定活動(dòng)地點(diǎn)，購買(mǎi)面包、蘋(píng)果及礦泉水等登山用品，同時(shí)，為了緩解員工登山途中疲勞，途中增加趣味性游戲互動(dòng)環(huán)節，消除了登山疲勞，愉悅了身心。

　　三、員工積極參加，員工之間溝通與交流加強。為了提高大家參加活動(dòng)的積極性，鍛練員工的團隊協(xié)作精神，在活動(dòng)途中增加趣味性游戲互動(dòng)。游戲活動(dòng)中，大家涌躍參加，“拍七令”、“殺人游戲”，“真心話(huà)大冒險”整個(gè)活動(dòng)歡聲笑語(yǔ)，氣氛熱烈。

　　四、互幫互助，團隊凝聚力強。凝聚力決定著(zhù)公司員工的.執行力，是保證整體完成任務(wù)的前提，而團結一心互幫互助則是完美執行的核心。在登山過(guò)程中，大家主動(dòng)幫忙提東西，沒(méi)有一人埋怨，經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力互幫互助，完成了登山活動(dòng)。

　　在一個(gè)優(yōu)秀團隊中，工作多半不孤立的，而是由好多人組成的一個(gè)環(huán)，只有大家互相配合，密切合作，齊心協(xié)力，環(huán)環(huán)相扣才會(huì )組成一個(gè)圓。也只有無(wú)私的為他人提供力量，才能成就自己在這個(gè)圓中的位置。

　　不足之處：

　　本次活動(dòng)，總體來(lái)說(shuō)準備較為充分，組織比較嚴密，參加人員都按計劃行動(dòng)，但同時(shí)也暴露出了一些不足：

　　一是就是考慮不周，購買(mǎi)礦泉水不足，準備工作不夠充分。

　　二是時(shí)間觀(guān)念差，主要表現在邀請參加的成員遲到40分鐘，致使行程被耽擱。

　　三是時(shí)間把握不好，在下山途中遭遇暴雨，各個(gè)都淋濕了。

公司活動(dòng)總結10

　　為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據武漢市安全生產(chǎn)監督管理局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知》的精神，xx公司結合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　xx公司圍繞“安全責任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規，進(jìn)一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。

　　同時(shí)，各個(gè)項目也積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，分析討論了項目存在的.安全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的情況下順利開(kāi)展。

　　通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度得到了嚴格落實(shí)，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)xxxx公司安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。

公司活動(dòng)總結11

　　為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

　　一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。

　　公司領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。

　　項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的`質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量管理部門(mén)以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

　　在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

　　三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理。

　　1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的。

　　項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報，并當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

　　2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的整改措施。

　　依據9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。

　　通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

　　3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

　　4、今后質(zhì)量工作展望

　　“20xx年質(zhì)量月”雖然結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。

公司活動(dòng)總結12

　　x月x日-10月7日圓滿(mǎn)完成了“國慶不愁價(jià)”促銷(xiāo)抽獎活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)司領(lǐng)導和廣大的商戶(hù)老板的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷(xiāo)活動(dòng)作個(gè)總結，具體情況如下：

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx-x-x~20xx-10-07

　　活動(dòng)主題：國慶不愁“價(jià)”

　　活動(dòng)對象：全市市民

　　活動(dòng)方式：降價(jià)，打折，買(mǎi)贈，抽獎。

　　賣(mài)場(chǎng)形象：賣(mài)場(chǎng)裝飾以白色、粉色為主題，凸顯xx家居的高貴與特別。在賣(mài)場(chǎng)內發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎箱，給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算！有東西送！”，并在大廳搭建舞臺，突出這次活動(dòng)的重要性與氛圍。

　　宣傳方式：報紙（x月x日：xx期內版本，費用總計x元），DM單頁(yè)（5萬(wàn)份，安排工作人員發(fā)放，單頁(yè)費用x），電臺（x天，x電臺，費用x元），公交電視（x天，x元，x臺車(chē)），短信（x天，x條信息，費用x元），拱門(mén)2座，空飄6個(gè)，場(chǎng)內舞臺布置。

　　分析說(shuō)明：

　　此次活動(dòng)取得全公司各部門(mén)的積極配合。工程部同事負責活動(dòng)現場(chǎng)的音箱調試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規定時(shí)間內完成，給抽獎活動(dòng)提供了有效地硬件保障；人事部和物管部及營(yíng)銷(xiāo)部在活動(dòng)期間負責將商場(chǎng)裝飾一新，提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買(mǎi)欲。

　　總結：

　　1.整體情況

　　業(yè)績(jì)統計上看，本次促銷(xiāo)沒(méi)有達到預期效果，預計活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額x萬(wàn)，實(shí)際售賣(mài)x萬(wàn)，達成率僅x%�？土鹘y計，x月x日、客流x人；10月1日-7日，客流分別為：x人、x人、x人、x人、x人、x人、x人

　　活動(dòng)期間客流不理想，平均人x人/天�；顒�(dòng)人流量和天氣原因有很大的關(guān)系。

　　出現以上情況原因在于：

　　1.宣傳媒體推廣時(shí)間較短，活動(dòng)前9天才正式確定活動(dòng)開(kāi)始，前期籌備時(shí)間過(guò)長(cháng)，真正的活動(dòng)推廣時(shí)間較短。

　　2.公交廣告視頻可以做得更好，所有媒體推廣時(shí)間過(guò)短，不能讓客戶(hù)充分理解xx家居促銷(xiāo)活動(dòng)內容。

　　3.單發(fā)放的效果有待提高，商場(chǎng)人員儲備上需要更多人手投入到活動(dòng)中，整個(gè)活動(dòng)上常出現人員監管不到位情況，使整個(gè)活動(dòng)的執行效果嚴重打折。

　　4.掃樓效果不理想，搜集回來(lái)的客戶(hù)信息總共才x個(gè)，而花費的費用高達x元。

　　5.宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角。

　　6.商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì )占有主動(dòng)權，大多數是在跟隨顧客的思路。在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，和商場(chǎng)沒(méi)有培訓也有關(guān)系，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要通過(guò)我們平常的不懈努力，通過(guò)我們內部培訓，定期組織專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提升自身水平，從產(chǎn)品分類(lèi)，材料特性，如何辨別真偽，區分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓營(yíng)業(yè)員建議性銷(xiāo)售，能做到給商戶(hù)和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。

　　銷(xiāo)售情況：

　　活動(dòng)期間各商戶(hù)銷(xiāo)售狀況，有高有低，總銷(xiāo)售額為x元：售賣(mài)較好的x：x元；x：x元；x：x元；最低銷(xiāo)售：x：x元，主要是因為品牌效應不強，價(jià)格低端，主要走中低端路線(xiàn)。

　　活動(dòng)成本及相關(guān)費用：

　　此次活動(dòng)獎項，根據銷(xiāo)售額設置如下：x2臺，x相機5臺，金婚鉆節3套，品牌壓力鍋x個(gè)，雨傘x把，合計：x元；提點(diǎn)：x元。整體成本：x元，商場(chǎng)支出：x元；商戶(hù)支出：x元，未付部分：氣球拱門(mén)：x，舞臺x，合計：x。

　　活動(dòng)策劃：

　　此次活動(dòng)的策劃，開(kāi)始的時(shí)候通過(guò)征求商戶(hù)意見(jiàn)和后來(lái)公司專(zhuān)會(huì )研究，所有人員獻策獻力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是，從細節來(lái)看還是不夠嚴謹，包括幸運獎，卡瑞珠寶的清洗卡，可以換個(gè)方式進(jìn)行，DM單出來(lái)的效果可以根據印刷工藝，設計更亮一些，相信通過(guò)磨合，在以后的活動(dòng)中避免發(fā)生。

　　活動(dòng)執行：

　　1.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)：使用人員x人/次，打電話(huà)總數：x個(gè)，A類(lèi)客戶(hù)x個(gè)，B類(lèi)客戶(hù)：x，C類(lèi)客戶(hù)：x個(gè)，詳細見(jiàn)附件。

　　2.短信：短信群發(fā)客戶(hù)信息達x條，電話(huà)號碼達x個(gè)，平均每個(gè)電話(huà)接收達5條。

　　3.單發(fā)放：學(xué)生發(fā)放18人/次，商戶(hù)11人/次，整體執行存在監督不利和商戶(hù)的自覺(jué)性都完全沒(méi)達到標準，整體效果沒(méi)完全達到，下午去抽查，存在個(gè)別人員不在指定區域的情況，下次活動(dòng)必須改進(jìn)，以達到預期效果。建議全部請專(zhuān)業(yè)發(fā)放傳單人員，或學(xué)生進(jìn)行操作。

　　掃樓情況：

　　共計花費x元，掃樓有效號碼：x個(gè)，平均每個(gè)號碼費用：x元/個(gè)，費用相當驚人，建議下次活動(dòng)，全部使用學(xué)生，商場(chǎng)派人嚴格監督，將掃樓的效果提高，讓更多的人知道xx。

　　獎品/禮品方面：

　　邀請函客戶(hù)當中存在個(gè)別店面的人員自行領(lǐng)取的情況，情況混亂，沒(méi)有真正的落實(shí)到實(shí)處，也給商場(chǎng)和商戶(hù)帶來(lái)了損失，請各為商戶(hù)自覺(jué)加強店員教育，拒絕內部人員領(lǐng)取活動(dòng)禮品，下次活動(dòng)一點(diǎn)會(huì )加強管控和監督。

　　活動(dòng)中存在的.問(wèn)題：

　　活動(dòng)期間來(lái)的客戶(hù)較多，但是成交量相當低，整體原因是多方面的，過(guò)來(lái)了解產(chǎn)品的居多，所以在銷(xiāo)售過(guò)程中，要求導購人員溝通上做到三大主動(dòng)：

　　1.主動(dòng)介紹，宣傳公司的促銷(xiāo)活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng)；

　　2.主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn)；

　　3.主動(dòng)加強與顧客的溝通。通過(guò)顧客對商場(chǎng)的認知度調查來(lái)看，各種宣傳的途徑都帶來(lái)一些顧客群，但主要有：通過(guò)報紙，小區廣告、電話(huà)、短信及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過(guò)來(lái)的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過(guò)對老顧客的維護讓其為商場(chǎng)帶來(lái)新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng)，拉動(dòng)銷(xiāo)售。

　　總結：

　　從活動(dòng)現場(chǎng)來(lái)看，今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響，銷(xiāo)售平穩，沒(méi)有高潮，調查過(guò)幾家較大的家居商場(chǎng)，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺(jué)和如何去培養顧客。當前應提升商場(chǎng)商品的檔次和規范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據節日時(shí)間，提前將策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成，小的節日在提前一個(gè)月完成，預留充分的時(shí)間便于將方案更細致化。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況，購買(mǎi)相應的書(shū)籍豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)詢(xún)問(wèn)征求更多的建議。

　　按照總公司的部署和安排，xx中店于x月x日—x日舉行了藥品促銷(xiāo)活動(dòng)，在總公司的正確領(lǐng)導和全體店員的共同努力下，本次促銷(xiāo)活動(dòng)取得了較好的成績(jì)，并一定程度了擴大了國大仁和堂藥店在社會(huì )的良好信譽(yù)�，F將本次促銷(xiāo)活動(dòng)總結如下：

　　一、活動(dòng)前充分做好準備工作，為促銷(xiāo)活動(dòng)成功奠定基礎

　　1.組織店員學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司安排的這次活動(dòng)精神，在每月固定時(shí)間的促銷(xiāo)活動(dòng)工作的基礎上，分析工作中存在的漏洞，強調了本次活動(dòng)的重要性，把DM單分到每一位職工手中，劃片發(fā)放。并要求所有店員提前安排好時(shí)間，活動(dòng)期間全天上班。

　　2.根據活動(dòng)要求，組織店員清點(diǎn)庫存，分別對促銷(xiāo)產(chǎn)品、贈品準備貨源，提早對特價(jià)藥品，常用藥品，本季節藥品，洗化，家電等進(jìn)行備貨。

　　3.專(zhuān)門(mén)組織職工討論怎樣促銷(xiāo)藥品，分析可能出現的問(wèn)題。如果特價(jià)的商品，沖量品銷(xiāo)售太多，怎樣銷(xiāo)售才能保證毛利。

　　4.營(yíng)造良好服務(wù)環(huán)境。組織店員對店內店外環(huán)境整理衛生，做到整潔衛生，藥品擺放整齊。對特價(jià)藥品做了POP宣傳海報。針對70多個(gè)特價(jià)藥品全部做了店外宣傳海報，張貼在藥店外8個(gè)櫥窗。同時(shí)為突出特價(jià)藥品，引起顧客的注意，專(zhuān)門(mén)做了70多個(gè)爆炸貼放在該藥品陳列位上。為突出活動(dòng)效果，在門(mén)店前搭起彩虹門(mén)，擺放了花籃，安排了音響，對本次活動(dòng)起到了很大作用。

　　二、本次活動(dòng)取得的效果

　　x月x日銷(xiāo)售x萬(wàn)，x月x日銷(xiāo)售x萬(wàn)，x月x日銷(xiāo)售x萬(wàn)。

　　三、本次活動(dòng)心得體會(huì )

　　1.從x月x日—x月x日都是陰雨霧天，活動(dòng)之初我們預想效果比平時(shí)能增加營(yíng)業(yè)額30%左右就算成功。因為天氣等原因我們感到信心不足，沒(méi)想到我們提前做的各項準備工作起到了很大作用。

　　2.活動(dòng)前短信宣傳、全市醫保一卡通在x月x日全市聯(lián)網(wǎng)刷卡、x年底前清卡、豐厚的贈品等因素帶動(dòng)了銷(xiāo)售量。

　　單發(fā)放時(shí)間短，有些倉促，覆蓋面不夠廣；由于擔心預期活動(dòng)效果，xx油備貨不充分，出現短缺。

　　4.下一步工作要積極吸取本次活動(dòng)經(jīng)驗與不足，積極發(fā)展新會(huì )員，在活動(dòng)促銷(xiāo)中發(fā)短信才能起作用。

　　本次活動(dòng)得到了總公司領(lǐng)導的全力支持和幫助，常經(jīng)理第一時(shí)間為我們店提供贈品，榮海峰經(jīng)理一周吃住在郯城，隨時(shí)幫助解決遇到的問(wèn)題！這次活動(dòng)取得了成績(jì)全店職工都非常興奮，都有一種釋放的感覺(jué)，心血沒(méi)白費，沒(méi)白加班，以后會(huì )更加努力提高營(yíng)業(yè)額，積極完成公司任務(wù)。

　　20xx年x月x日-x日開(kāi)展了七周年大型促銷(xiāo)活動(dòng)，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷(xiāo)活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。

　　本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門(mén)店店長(cháng)及公司各部門(mén)的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊。

　　在促銷(xiāo)方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷(xiāo)活動(dòng)，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

　　商品方面，我們配合季節性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購”的商品促銷(xiāo)活動(dòng)，達到了即配合著(zhù)整體快訊收費的目的，又運用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的。再加上門(mén)店的陳列配合，現場(chǎng)促銷(xiāo)。我們制作的七周年廣播稿，使門(mén)店在執行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

公司活動(dòng)總結13

　　今年五月是全國第二十九個(gè)保密宣傳月，為提高領(lǐng)導干部和涉密人員保守國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的保密意識和保密常識，公司開(kāi)展了“四個(gè)一”系列保密宣傳活動(dòng)，接地氣的活動(dòng)形式受到了廣泛關(guān)注。

　　講一堂保密宣傳教育課

　　“公司秘密真的那么重要?”

　　“當然重要，從公司性質(zhì)方面講，國有企業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，始終處于保密工作的前沿;再者，信息作為一種資源，是管理的基礎，決策的依據，競爭的第一要素，比物質(zhì)、能源更重要的資源，直接影響企業(yè)價(jià)值鏈任何一個(gè)環(huán)節，所以加強企業(yè)涉密信息的管理意義重大�！边@是宣講課上交流環(huán)節的場(chǎng)景。

　　據了解，活動(dòng)期間，公司宣講人員圍繞省委保密委工作要點(diǎn)和全省保密工作會(huì )議精神為主線(xiàn)，利用班前會(huì )和小講堂，說(shuō)常識，講案例，談心得，辯觀(guān)點(diǎn)，為公司涉密人員講了一堂生動(dòng)的保密教育課。下一階段，公司將引導涉密人員向經(jīng)常性自學(xué)保密知識和涉密部門(mén)向日常性宣傳教育轉變。

　　辦一次保密常識專(zhuān)題展覽

　　主題展在公司辦公樓展出，以宣傳保密常識為重點(diǎn)，通過(guò)30余副生動(dòng)的漫畫(huà)海報，形象直觀(guān)地介紹了國家秘密法的要義、涉密載體保管要求、涉密會(huì )議注意事項和竊密泄密案例，吸引了眾多職工觀(guān)看學(xué)習。同時(shí)，公司廣場(chǎng)、辦公樓、培訓樓、維修中心車(chē)間的各顯示屏在活動(dòng)月期間滾動(dòng)播放保密知識和保密提示語(yǔ)，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。各部門(mén)、中心也高度重視此次活動(dòng)，建立了保密微信群，據統計，活動(dòng)期間推送保密常識135條，關(guān)注“保密觀(guān)”微信公眾號375人，觀(guān)看保密知識宣傳教育片8場(chǎng)，是近年來(lái)，活動(dòng)形式最多樣、活動(dòng)內容最豐富的一次保密宣傳活動(dòng)。

　　開(kāi)展一次保密知識比賽

　　“此次知識競賽采取閉卷考試的形式，在題型設置上，除考核應知應會(huì )內容，更側向引導涉密人員關(guān)注日常保密工作，比如‘你所在部門(mén)有哪些涉密事項，如何做好日常保密工作’，不需要死記硬背知識點(diǎn)，但可以引導涉密人員樹(shù)立保密意識�！必撠熤�識競賽的人員介紹說(shuō)。據悉，各部門(mén)、中心都組織了內部知識比賽，最終選派出34名涉密人員參加了此次知識競賽，成績(jì)優(yōu)秀的涉密人員將組成公司保密知識宣講團，定期前往涉密單位巡回宣講。

　　組織一次保密工作自查自評

　　對照陜西省國家保密局提出的十五項保密工作督查項目指標，公司下發(fā)了“紅頭”文件，要求各部門(mén)、中心要圍繞制度建設、涉密文件、涉密計算機、移動(dòng)存儲介質(zhì)和保密人員管理進(jìn)行徹底的`自查，公司本月底將進(jìn)行復查，從6月份開(kāi)始，公司綜合管理部將針對存在的問(wèn)題進(jìn)行督查，整改一項銷(xiāo)號一項，促進(jìn)公司保密管理水平實(shí)現突破。另外，從公司保密辦公室了解到，今年公司將對涉密材料設定密級和保密期限，前期準備工作正在有序推進(jìn)，密級和保密期限的確定是保密管理規范化的重要標志，該項工作的完成也將標志公司保密管理工作走在了神南公司內部單位的前列。

公司活動(dòng)總結14

　　一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒。在四季的畫(huà)冊上，春夏已成為背影，一年只剩下秋冬。深秋時(shí)節，看萬(wàn)山紅遍，層林盡染，草在結籽，風(fēng)在搖晃。

　　春天時(shí)光綠草如茵，夏日驕陽(yáng)熱情奔放，我獨愛(ài)秋之絢爛，紅了楓葉，黃了銀杏，在凜冬將至前做最終的盛放！

　　十一月的第一天，我和楠楠有幸參與了由公司人力資源部組織的建筑版塊秋游活動(dòng)，目的地是國家4A級風(fēng)景區濟南紅葉谷，精彩的行程從出行的大巴車(chē)上就已開(kāi)始，早就明白項目上的同事多才多藝，脫去安全帽和作業(yè)服，一顆顆搞笑的靈魂顯現出來(lái)，導游小劉講過(guò)安全注意事項后，移動(dòng)KTV正式開(kāi)始，王彪首當其沖，以一首《開(kāi)心馬騮》引爆全場(chǎng)，不得了，東區劉德華呀！兩位安經(jīng)理、司經(jīng)理和劉學(xué)部長(cháng)、劉風(fēng)亮等同事也紛紛獻唱，吳晨部長(cháng)和張榮賢經(jīng)理用心調動(dòng)現場(chǎng)氣氛，歡聲笑語(yǔ)之中，三個(gè)小時(shí)的車(chē)程讓人意猶未盡，轉眼就到了景區門(mén)口。

　　一天的活動(dòng)由谷中漫游與團隊拓展兩部分組成，同事們三五結伴賞湖景、觀(guān)山色，同時(shí)自發(fā)掀起了一場(chǎng)朋友圈手機攝影大賽，以身心感受深秋山谷中大自然的和諧之美，用手機記錄下假日悠然的點(diǎn)點(diǎn)滴滴！

　　這個(gè)季節最適合旅游，那里山清水秀，空氣清新。

　　在爬行的過(guò)程中，沿途有色彩斑斕的風(fēng)景、有驚險刺激的挑戰，能讓你在累并歡樂(lè )中享受一草一木變幻無(wú)窮的樂(lè )趣。

　　深秋的葉子姹紫嫣紅令人如癡如醉，那布滿(mǎn)山野的紅葉是這個(gè)秋天最為顯眼的標志。猴山紅葉為黃櫨木，排行從猴山山體最高端放眼望去，黃櫨木、杠樹(shù)和松柏將一座座山梁染得五彩繽紛，令人目不暇接。

　　雖然每年秋天我都會(huì )和家人來(lái)到猴山觀(guān)賞紅葉的美景，但卻永遠沒(méi)有厭煩之感，反而年年有新感受�？床粔蚰羌t葉在山風(fēng)中搖拽的活力，還有云霧繚繞的山峰，以及藍的醉人的天空，每每這時(shí)，心境一下子就亮亮堂堂的，一切俗務(wù)和煩惱都煙消云散了。

　　黃櫨木的可愛(ài)之處在于，別的葉子過(guò)秋枯落，而她偏偏在這個(gè)時(shí)候紅得鮮艷，她耐得住風(fēng)雨交加，經(jīng)得起秋風(fēng)秋雨的擊打，露出了無(wú)畏無(wú)懼的神采，正是戰西風(fēng)而不怯，經(jīng)嚴霜愈美麗。紅葉，充滿(mǎn)了詩(shī)情畫(huà)意。

　　秋景是這般的豐富，繁花似錦的粉艷屬于春天，而秋天是清芬高雅的干凈。紅葉就是這一季節的驚艷之作，它兀自染紅山野，只為在屬于它的季節里，裝扮人間。

　　午餐后的拓展活動(dòng)引發(fā)了全員的參與熱情，八個(gè)行動(dòng)小組需要快速想出各自團隊的隊名、口號，展示團隊，并完成解手鏈游戲，考驗協(xié)作潛力與腦力的時(shí)刻到了，項目上的.同事們率先想出了沖鋒隊、雄鷹隊等頗具沖勁的響亮隊名，以安盼道安工為代表的小組在展示環(huán)節以詼諧的步態(tài)與表情引發(fā)的圍觀(guān)眾人爆笑不斷，烘托的現場(chǎng)氛圍異常熱烈，我所在的由人力、綜合部、辦公室、裝飾和汽車(chē)站項目所組成的小組取名“蜜蜂隊”，寓意“團結、勤奮”，一個(gè)人走得快，但一群人會(huì )走很遠，同時(shí)借用首鋼男籃的“贏(yíng)就一齊狂，輸就一齊扛！”作為團隊口號，沒(méi)有部門(mén)之分，中通人理應“有福同享，有難同當”。輸贏(yíng)已經(jīng)不重要了，過(guò)程中大家收獲了歡樂(lè )與成長(cháng)！還有個(gè)小發(fā)現，黃培真好看呀，輸了帶領(lǐng)組員理解懲罰也是美美噠！

　　最終的最終，放松了情緒，領(lǐng)略了美景，同事們滿(mǎn)心愉快的踏上了返程之路，結束充實(shí)而又完美的一天。

公司活動(dòng)總結15

　　為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，這是我門(mén)全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件事。在開(kāi)展力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重舉措。

　　回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。

　　總結一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

　　1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的、更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

　　2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的'討論。結合質(zhì)量月崗位練兵活動(dòng)，讓廣職工結合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識，家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

　　3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式，加強了廣職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用譬戴整齊，做到“三不傷害”。

　　4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》，提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

　　以上成績(jì)的取得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標。

　　此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體KF工作人員都傾注了量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(cháng)期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我毛司及部門(mén)今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!

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