關(guān)于工作總結15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的關(guān)于工作總結，希望對大家有所幫助。
關(guān)于工作總結1
書(shū)店工作總結我們很有幸在學(xué)校的鼓勵下踏上了社會(huì )實(shí)踐的旅程.不但豐富了我的見(jiàn)聞,同時(shí)也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理。我與幾個(gè)同學(xué)經(jīng)過(guò)商量后,一起來(lái)到了位于解放西的新華書(shū)店.我們的工作很簡(jiǎn)單,主要是在門(mén)口存包,在收銀臺蓋章,將一些新書(shū)上架.那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤.一連七天六七小時(shí)的工作時(shí)間,任務(wù)也相當的艱巨.恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的艱難,但我們還是堅持下來(lái)了。這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的人,難免都會(huì )犯小錯誤,我也不例外.工作的時(shí)候難免有時(shí)會(huì )精力不集中.有時(shí)待客禮貌上有欠周到.加上天氣不好的原因,有時(shí)總會(huì )抱怨幾句.有時(shí)客人會(huì )對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發(fā)火.這時(shí)我總是會(huì )想到以前我也曾扮演過(guò)這樣的角色,心里感覺(jué)十分的.后悔.也許當時(shí)的我能站在別人的角度思考問(wèn)題,客人能站在工作人員的角度思考問(wèn)題或許人與人之間交往會(huì )變的無(wú)比的和諧,人與人之間就不會(huì )有怨恨,有誤解,人們就不會(huì )沖動(dòng)。直到這次的實(shí)踐結束我才真正體會(huì )到我還是一個(gè)什么都不懂的小毛孩.我才真正的體會(huì )父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺(jué)到我每次與父母鬧別扭的不安.成長(cháng)應該不單單是個(gè)子長(cháng)的比以前高,知識比原來(lái)越來(lái)越豐富,而是我們應該越來(lái)越為我們身邊的人著(zhù)想。我想這次實(shí)踐也許只是我們邁向社會(huì ),邁向人生的第一步.以后我應該更加積極的參加這類(lèi)活動(dòng),學(xué)習更多的知識,增強適應社會(huì )的能力。
關(guān)于工作總結2
時(shí)間飛逝，半個(gè)學(xué)期的生活已經(jīng)過(guò)去了 。從當時(shí)的陌生，到現在的熟悉，我們101班生活學(xué)習在一起，我們的班委會(huì )也從幾個(gè)月前的"一盤(pán)散沙"，到現在的有了分工和組織�？梢哉f(shuō)我們隨著(zhù)班級的發(fā)展而發(fā)展，也因為班級的活動(dòng)而彼此之間的了解。
在半個(gè)學(xué)期的工作中困難障礙是有的，有時(shí)候也會(huì )遇到工作和學(xué)習矛盾的時(shí)候，當通過(guò)與其他班委的溝通，都得到了解決，也讓我體會(huì )到班級活動(dòng)中團結的重要性。這個(gè)學(xué)期的宣委工作，我也在努力的完成，班級博客中的時(shí)事一欄的建設也初見(jiàn)成效，在這其中許多同學(xué)也給了我很多幫助，使班級的宣傳工作得以正常的進(jìn)行，這些同學(xué)是班級中的積極分子，有這方面的才能，應該得以重用 。
對于我自身來(lái)講，也有許多還需要加強的東西。
1.與同學(xué)相處的方式，在同學(xué)之間的號召力，以及在自身學(xué)習上的問(wèn)題，都是我要繼續努力和學(xué)習的。
2.在宣委的工作方面，我希望在下學(xué)期多組織一些班級活動(dòng)，提升班級的凝聚力，多聽(tīng)聽(tīng)同學(xué)們的意見(jiàn)，加大班級宣傳方面的工作，樹(shù)立班級形象。
3.對于同學(xué)的了解還不夠，不能讓每個(gè)有才能的同學(xué)，有展示自己的舞臺，是他們對班級的活動(dòng)更加熱情。
這些是我的目標，也希望在以后的學(xué)習和生活中，可以得到改進(jìn)和完善。
而對于班委組織來(lái)說(shuō)，我認為也仍存在著(zhù)一些問(wèn)題。
1.班委中的另一個(gè)大問(wèn)題就是，沒(méi)有強大的核心。在活動(dòng)沒(méi)有核心，導致活動(dòng)進(jìn)行緩慢，同學(xué)在活動(dòng)中有些散漫，不夠團結。而且班級內缺少有號召力的人，使同學(xué)缺少對活動(dòng)的熱情，導致班級的活動(dòng)成績(jì)都不是很理想。
2.在我擔任宣委的過(guò)程中，我發(fā)現了許多同學(xué)都有變不同的才能，我希望班委能夠多多去了解同學(xué)，發(fā)現他們的長(cháng)處，多多讓他們參與他們擅長(cháng)的活動(dòng)，調動(dòng)他們的競爭意識和積極性，不要讓班級活動(dòng)只是幾個(gè)人的活動(dòng)。
3.班委之間的'溝通不夠，導致班級活動(dòng)中，班委的意見(jiàn)不同一，也是導致活動(dòng)進(jìn)行緩慢的原因之一，并且這種現象的發(fā)生也是班級成員對班委的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，無(wú)形中影響了同學(xué)們的士氣。
4.最后，我覺(jué)得班級及班委組織都存在積極性不夠的問(wèn)題。班級活動(dòng)不應該只是幾個(gè)人的活動(dòng)，也不是靠幾個(gè)人就可以完成的，需要大家一起努力，積極參與，這方面需要進(jìn)一步加強。
這些是我在擔任班委工作期間，觀(guān)察到的一些問(wèn)題，也希望在以后的工作中可以得到改善。
上述是我對這個(gè)學(xué)期工作的總結，希望對班級以后工作以及自身的發(fā)展，有所幫助，也希望工商101班的班委組織更加團結，更加緊密，帶領(lǐng)班級走向更加美好的未來(lái)。
關(guān)于工作總結3
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的'不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。
同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
關(guān)于工作總結4
時(shí)間飛逝，轉眼20xx年就將過(guò)去！回顧這一年，調度工作經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新，雖然取得了一些可喜的成績(jì)，但也留下了令人遺憾的不足！
調度室的工作是，在一定的管理范圍內用適當的方法，對廠(chǎng)里的人、材、物等資源以及勞動(dòng)手段等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理組織、協(xié)調和調動(dòng)。作為生產(chǎn)調度員，首先要做到超前謀劃、提前控制。遵循質(zhì)量?jì)?yōu)行，安全第一，按計劃組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力，有計劃的完成生產(chǎn)任務(wù)。在安排一項工作時(shí)，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性，事前應考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
抓好生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調度工作，確保生產(chǎn)的順暢有序進(jìn)行。20xx年初，廠(chǎng)部對調度室管理工作及方法作了進(jìn)一步的的改進(jìn)和更新。除繼續采用《日生產(chǎn)計劃大日報》來(lái)指導、組織生產(chǎn)車(chē)間各機組的生產(chǎn)外，又采用了日生產(chǎn)簡(jiǎn)報來(lái)回顧一天的生產(chǎn)及質(zhì)量、安全工作，有效地調控了生產(chǎn)按計劃，工作達目的。在新制度、新方法的運用中，改變了以前生產(chǎn)工序較混亂的局面，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運行，雖收到了一定的成效，但也從中發(fā)現了一些問(wèn)題。如：日生產(chǎn)簡(jiǎn)報本身還不夠完善，生產(chǎn)工序中一些小的細節易被忽視；生產(chǎn)工序繁雜，細節眾多，不易控制；調度人員執行力度不夠，計劃、組織、跟蹤、檢查工作不到位；橫向縱向溝通不暢等等原因，導致總體效果仍未達到預期的目的，收效不大。
20xx年度，廠(chǎng)部在全廠(chǎng)實(shí)行了績(jì)效管理，調度室也把幾個(gè)重要生產(chǎn)指標進(jìn)行了分解，包括產(chǎn)量、生產(chǎn)計劃兌現率、恒拉速指標、脫硫率、RH過(guò)鋼率，鋼鐵料消耗、電耗、檢修時(shí)間等。在剛剛過(guò)去的一年，我們班有個(gè)月績(jì)效指標在四班中名列第一，其中產(chǎn)量到20xx年12月23日凌晨分廠(chǎng)提前完成了年產(chǎn)500萬(wàn)噸，我們班有5個(gè)月班班產(chǎn)第一，共計完成了127萬(wàn)2千余噸，在四班中排名第一。其余各項指標也大多名列前茅。按照廠(chǎng)部績(jì)效分數高，得到獎金就高的標準，我們班每個(gè)月獎金都比其他班組獎金高，我也切實(shí)地得到了很多實(shí)惠。
本年度，分廠(chǎng)在全廠(chǎng)還實(shí)行了工序服從制度，設備為生產(chǎn)服務(wù)，上道工序為下道工序服務(wù)，加強了每道工序之間的聯(lián)系力度。各個(gè)作業(yè)區之間加強溝通聯(lián)系，本著(zhù)內部消化，自我了結的方針來(lái)開(kāi)展工作，在原來(lái)的基礎上將生產(chǎn)工序責任細化，這樣就避免了“吃大鍋飯”你推我讓?zhuān)熑尾幻鞔_等各種弊端。采取了這一措施，使整個(gè)橫大班每個(gè)人都責任明確，充分的發(fā)揮了個(gè)人的積極性！
回顧一年來(lái)的工作，調度工作雖有一些可喜的.成績(jì)，也有許多及待解決的問(wèn)題。
1、調度人員必須熟練掌握生產(chǎn)流程和產(chǎn)品加工工藝要求。
2、必須把標準化管理及管理規定、考核辦法熟記于心，并做到能靈活運用。
3、勤下現場(chǎng)，并帶著(zhù)問(wèn)題、目的進(jìn)入現場(chǎng)，力爭及時(shí)處理現場(chǎng)所發(fā)生的異常狀況，爭取第一時(shí)間掌握第一手信息資料。
�。�、公正公平，加強執行力度，執法必嚴。
�。�、善于思考問(wèn)題，善于總結經(jīng)驗教訓。
�。�、不因循守舊，不墨守成規，敢于創(chuàng )新。
�。�、處理問(wèn)題應主次分明、合情合理。
�。�、勤勤墾墾做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。只有不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，不斷的總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，不斷的充實(shí)自己，才能更好的工作。
一年來(lái)，甲班調度室為完成20xx年煉鋼廠(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)目標，以安全生產(chǎn)為基礎，以質(zhì)量?jì)?yōu)化為目標，不斷完善管理機制，落實(shí)責任管理，并結合市場(chǎng)需求和各生產(chǎn)機組的實(shí)際情況，認真組織，精心安排，合理指揮生產(chǎn)組織。并在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各車(chē)間、室的積極配合下，在調度室全體成員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了分廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標!
關(guān)于工作總結5
一：標題
以示例說(shuō)明情況：
20xx年個(gè)人年度工作總結(居中)
二：前言
此部分往往以概述下述三方面內容開(kāi)啟工作總結的主體內容：
1、本年度主要業(yè)績(jì)或者變化情況;
2、本年度工作基本情況概要;
3、本工作總結的目的、方法;
示例：
20xx年在各部門(mén)的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)的一年。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平�，F將本年度的工作總結匯報如下：
年終工作總結開(kāi)頭怎么寫(xiě)
三：主體：
主體是年度工作總結的核心部分。這部分主要包含內容有：(順序不分先后)
1、本年度所做具體工作介紹;
2、主要工作業(yè)績(jì)及工作中出現的重要問(wèn)題;
3、工作中的經(jīng)驗或者教訓等;
4、下年度工作計劃簡(jiǎn)單規劃及介紹;
5、其它。
四：結尾（亦可在主體部分自然結尾，此情況下無(wú)需刻意的結尾部分）
年終工作總結可以以這幾種方式結尾
1、提出今后努力方向
2、認識自己的不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)
3、表明決心 、展望前景
更多年度工作總結結尾可參考：
年終工作總結結尾的寫(xiě)法(附范例)
附：個(gè)人年終工作總結范文
個(gè)人年度工作總結
20xx年在各部門(mén)的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值XX萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)XX%;完成銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元，比上年同期增XX%;實(shí)現利稅XX萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)XX%;工業(yè)增加值XX萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)XX%。并對年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制，半年工作總結《下半年工作總結的結尾》。
20xx年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著(zhù)新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車(chē)間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線(xiàn)管理干部的培養和儲備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn)，在一線(xiàn)青工中選拔了五名車(chē)間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養干部，對我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開(kāi)、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀(guān)公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區，都是數一數二的。
2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。
從我們原有的廠(chǎng)房面積和基本的一線(xiàn)人員數量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見(jiàn)的，因此XX年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過(guò)程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂(yōu)人。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車(chē)間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以，租賃廠(chǎng)房不是長(cháng)久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準備，就是說(shuō)一旦土地扭轉工作短期不能實(shí)現，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(cháng)期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
今年以來(lái)，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當地招收熟練的一線(xiàn)員工基本上是不可能的。這個(gè)問(wèn)題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過(guò)與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線(xiàn)人員不足的問(wèn)題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當地青年學(xué)徒培養為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問(wèn)題。
3、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。
(1)節能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx 年，公司面對生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰，著(zhù)力于節能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內大力開(kāi)展勵行節約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵行節約領(lǐng)導小組”來(lái)全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起，加大現場(chǎng)管理的監督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現了不少象鉗工一車(chē)間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
隨著(zhù)今年生產(chǎn)規模的擴大，我們意識到，必須進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節后我們調整了質(zhì)量管理機構的人員結構，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部，調整和充實(shí)了部門(mén)領(lǐng)導，制定并實(shí)施了一些新的過(guò)程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來(lái)看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門(mén)也還有很多配合不到的地方，尤其是在現場(chǎng)安裝過(guò)程中，我們還要動(dòng)腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中來(lái)找問(wèn)題，即在設計、采購、制造、安裝調試過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。但通過(guò)我們最近對幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節，即產(chǎn)品的銷(xiāo)售和合同評審過(guò)程。我們有些銷(xiāo)售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的'省略，造成了低價(jià)銷(xiāo)售，導致無(wú)法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話(huà)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊，因此這個(gè)問(wèn)題必須引起我們各個(gè)部門(mén)的重視。
(2)完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。XX年新制訂了設計開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個(gè)操作規范，修訂了《過(guò)程檢驗制度》。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
(3)加強財務(wù)監督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷(xiāo)售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉。三是加大財務(wù)監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。在這個(gè)問(wèn)題上，我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查，就為公司攙回近2萬(wàn)元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關(guān)，又為公司攙回近萬(wàn)元的損失。因此，我們應當統一認識，給予財務(wù)部門(mén)審核和監督工作更大的支持。
關(guān)于工作總結6
XXX分會(huì )在公司工會(huì )正確領(lǐng)導和分廠(chǎng)黨支部大力支持下，圍繞公司工會(huì )中心工作，堅持以認真貫徹落實(shí)公司職代會(huì )精神為動(dòng)力，不斷強化維權工作，增強民主管理，加大分廠(chǎng)分會(huì )自身建設，充分發(fā)揮分會(huì )的自身優(yōu)勢，分會(huì )各項工作取得顯著(zhù)成績(jì)，現做如下匯報：
一、完善組織建設，加強民主管理。
1、年初，由于分會(huì )自身工作需要，經(jīng)研究決定對分會(huì )委員進(jìn)行了重新調整及分工，同時(shí)對分會(huì )小組按區域進(jìn)行了重新的劃分，并對會(huì )員信息進(jìn)行了更新，制作了會(huì )員花名冊。
2、積極引導職工入會(huì )。XXX分會(huì )積極宣傳企業(yè)正能量，加大引導職工加入工會(huì )力度，分廠(chǎng)職工入會(huì )率達100%，全年會(huì )費收繳率為100%。
3、組織召開(kāi)分廠(chǎng)職代會(huì )。4月份，分會(huì )組織召開(kāi)了職工代表及生產(chǎn)骨干大會(huì )，會(huì )議討論并通過(guò)了新的勞動(dòng)薪酬分配考核辦法。
二、勞動(dòng)競賽活動(dòng)
1、按照公司20xx年度“雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽”方案，分廠(chǎng)分會(huì )結合工作實(shí)際制定了本單位的勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案，并因地制宜的開(kāi)展競賽活動(dòng)。 2、4月初，分廠(chǎng)看到產(chǎn)品加工難度大，提出了工藝改進(jìn)方案，使該產(chǎn)品能按期完成加工任務(wù)并在公司創(chuàng )新立項評選中獲得二等獎，此項目的實(shí)施完成為企業(yè)大量降低了加工成本，為倡導職工提高降本增效意識起到了積極意義。
3、4月25日，分會(huì )與分廠(chǎng)團支部聯(lián)合組織開(kāi)展了“青年職工數控編程技能比賽”活動(dòng)。有100余名青年職工參加了此次比賽，部分職工
取得了較好的成績(jì)，本次活動(dòng)的開(kāi)展切實(shí)提高了青工技術(shù)水平，進(jìn)一步激發(fā)廣大青年職工“比技術(shù)、創(chuàng )一流”的工作熱情。
三、幫扶慰問(wèn)工作
1、春節前夕，分會(huì )根據公司工會(huì )要求，積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，對分廠(chǎng)22名特困戶(hù)職工進(jìn)行了幫扶看望，共計送去組織的慰問(wèn)款項達4200元。
2、根據公司工會(huì )醫療互助政策，分廠(chǎng)分會(huì )對職工進(jìn)行了積極的宣傳，并對職工辦理醫療互助進(jìn)行登記上報，同時(shí)為職工做好工傷、住院等報銷(xiāo)工作，共為8位因病住院職工申報了住院補助達1600元，為他們報銷(xiāo)醫療費用1038元，解決了他們一定的經(jīng)濟負擔。
3、對分廠(chǎng)職工關(guān)愛(ài)箱藥品及時(shí)進(jìn)行補充。分會(huì )生活委員定期對各處職工關(guān)愛(ài)箱進(jìn)行檢查，并及時(shí)申請補充藥品，真正發(fā)揮職工關(guān)愛(ài)箱作用。
4、積極做好送清涼工作。入夏以來(lái)，分會(huì )及時(shí)將風(fēng)油精、毛巾等物資發(fā)放給了分會(huì )里的每一位職工，隨著(zhù)氣溫的不斷攀升，分會(huì )持續開(kāi)展“夏日送清涼”活動(dòng)，為一線(xiàn)人員送去鹽汽水140件共計1680瓶，酸梅湯19桶，為職工的防暑降溫工作積極做好后勤保障。
四、組織開(kāi)展各項活動(dòng)
1、春節放假前夕，分會(huì )積極謀劃，組織開(kāi)展了“迎新春，定點(diǎn)投籃”比賽活動(dòng)。此次活動(dòng)在一派熱鬧非凡的氣氛下取得了圓滿(mǎn)成功，分會(huì )為參賽隊員及啦啦隊分別頒發(fā)了獎品和紀念獎。
2、3月份，分會(huì )聯(lián)合分廠(chǎng)團支部組織開(kāi)展了青年職工問(wèn)卷調查活動(dòng)，
通過(guò)此次活動(dòng)充分了解到了青年職工的.真實(shí)想法，針對青年職工的訴求，分廠(chǎng)為青年職工搭建展示、交流的平臺，大家比技能、促交流、添活力，在分廠(chǎng)內營(yíng)造一種積極向上的工作氛圍。
3、女工活動(dòng)�！叭恕眿D女節期間，分會(huì )組織女工開(kāi)展了集體跳繩活動(dòng)，分會(huì )根據比賽成績(jì)給職工們頒發(fā)了獎品，同時(shí)分會(huì )還積極組織分廠(chǎng)女工參加公司工會(huì )舉辦的慶“三八”系列活動(dòng)，并取得了優(yōu)秀的成績(jì)。
4、分會(huì )積極組織本單位職工參與羽毛球比賽、龍舟賽等大型活動(dòng)，參賽職工表現良好。
5、注重分廠(chǎng)職工之家建設活動(dòng)。從年初開(kāi)始，分廠(chǎng)分會(huì )就積極籌備職工之家建設。二季度里，分會(huì )對職工之家重新布局，將相關(guān)內容及時(shí)更新，并添置了掛圖及健身器材，提升了職工之家的硬件設施。
五、其他各項工作
1、分會(huì )認真落實(shí)合理化建議工作。 通過(guò)制定了合理化建議考核辦法保障了合理化工作順利開(kāi)展，每月收集到職工合理化建議60余條，積極倡導職工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策
2、分會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行生產(chǎn)值班，積極服務(wù)于生產(chǎn)。
關(guān)于工作總結7
這是我在明江小學(xué)的第六個(gè)學(xué)期了，我喜愛(ài)這里的工作，在明江三年我過(guò)的很快樂(lè )。這里的家文化，感恩文化，這里的團結精神熏陶著(zhù)我，培育著(zhù)我。能夠留在明江這個(gè)溫暖的大家庭里，我榮幸、我感激，面對學(xué)校交付與我的任務(wù)我充滿(mǎn)了期待與熱情。
從執教的第一天起，就要求自己的舉止行為要更加規范，因為從今以后我將為人師表，一言一行都影響著(zhù)一批人，即我所教育對象的未來(lái)，我要對他們負責。
在職業(yè)活動(dòng)中，我把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，只要是我的學(xué)生，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信，走出自我評價(jià)的誤區。人的感覺(jué)是相互的，教師的真誠學(xué)生是能感受到的我堅信：只有當學(xué)生接受了你這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。
經(jīng)過(guò)三年的鍛煉，我覺(jué)得現在的工作不那么吃力了，很多的事情都能坦然對待。在處理教師和學(xué)生關(guān)系的這個(gè)問(wèn)題上，我有了一個(gè)突破。懂得了怎么去做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師，如何跟學(xué)生們成為親切的朋友。本學(xué)期的工作重心還是放在了孩子的整體全面發(fā)展上。小學(xué)階段是孩子成長(cháng)的黃金時(shí)期，給予一個(gè)良好的科學(xué)的運動(dòng)氛圍，是極其關(guān)鍵的。所以我始終圍繞著(zhù)小學(xué)生成長(cháng)的各個(gè)階段的需求去發(fā)展學(xué)生的身體協(xié)調性，平衡性，爆發(fā)力以及耐力素質(zhì)，并得到了良好的'成果。我覺(jué)得身體的健康不是完全的健康，孩子的心理發(fā)展這塊也是至關(guān)重要的。培養孩子們良好的心理素質(zhì)，團結協(xié)作的精神，吃苦耐勞，是我的工作重心之所在。
教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂(lè )崗敬業(yè)，定會(huì )有所收獲。我的精神生活中將會(huì )有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。
關(guān)于工作總結8
作為一名公司員工，最重要的就是能夠認真工作，為公司的發(fā)展做出貢獻。畢業(yè)之后我就來(lái)到了公司工作，我相信自己能夠在公司創(chuàng )造更大的價(jià)值�，F在我已經(jīng)在公司銷(xiāo)售部工作半年了，可以說(shuō)自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作，我相信在以后的工作中我還是會(huì )做的更好。
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),雖然在學(xué)校里學(xué)到了一些此方面的基礎知識，但是實(shí)際操作時(shí)完全不夠用。所以也對這方面的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了進(jìn)一步加深的學(xué)習，讓自己對產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)有了更深的了解。在開(kāi)發(fā)渠道和選擇客戶(hù)上還是先沿用前輩的套路,不過(guò)我要學(xué)會(huì )創(chuàng )新，努力發(fā)現適合自己的效率更高的方式。在會(huì )見(jiàn)客戶(hù)和談單方面，我還需要進(jìn)一步加強自己，增加自己在這方面的經(jīng)驗和能力。
20xx年下半年的工作計劃如下：
一、無(wú)論是新老客戶(hù)，都要經(jīng)常保持聯(lián)系，問(wèn)候客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，待客戶(hù)如待朋友一般。
二、不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，尋找新的渠道和方式來(lái)拓展市場(chǎng)。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，增加談單技巧，把學(xué)到的知識應用到實(shí)際交流當中。
四、下半年對自己有以下要求
1：每周要開(kāi)發(fā)2個(gè)以上的意向客戶(hù)，盡量挖掘潛在客戶(hù)。
2：見(jiàn)客戶(hù)之前詳細了解客戶(hù)的需求和疑問(wèn)，做好準備工作，設計多種方案。
4：在與客戶(hù)聊天或者談單過(guò)程中的各種疑問(wèn)都努力解決，誠信待人。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：學(xué)會(huì )創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)適合自己的工作方式。
8：與公司其他同事多交流溝通，有良好的團隊意識，不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
9：每個(gè)月盡自己最大的.努力為公司的團隊任務(wù)做貢獻，為公司創(chuàng )造最大的利潤。
以上就是我下半年的工作計劃，工作中遇到的困難和想法，我會(huì )向跟領(lǐng)導和同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。雖然目前我還是有著(zhù)很多的不足之處需要解決，但我相信自己能夠不斷提高自己。這樣在以后的道路上，我才也會(huì )走的更遠，我的人生旅途才剛剛開(kāi)始，我相信我能實(shí)現我的夢(mèng)想。
關(guān)于工作總結9
學(xué)院教學(xué)評估工作已經(jīng)取得成果，我系通過(guò)開(kāi)展此項工作，深刻感受到它進(jìn)一步推進(jìn)了課程改革，強化了學(xué)校教育教學(xué)管理，規范了辦學(xué)行為，為全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎。為進(jìn)一步將教改工作引向深入，查找工作中的不足，總結經(jīng)驗，現將我系評估工作總結如下：
一.基本情況
20xx年我院成立工程與機電系，自我系成立以來(lái)，遵循“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，將評估工作作為我系的常規工作來(lái)抓。
20xx年6月至20xx年5月，收集評估所需教學(xué)資料，完善數據采集平臺。20xx年6月至8月，按照原來(lái)的云南經(jīng)貿外事職業(yè)學(xué)院人才培養工作評估指標體系任務(wù)分解表，將需要我系負責的評估材料梳理，并將指標體系分解到個(gè)人，初步歸納裝檔。20xx年9月，將所有評估材料整理歸檔，查缺補漏，將數據采集平臺中所出現數據提供相應佐證材料；20xx年10月，以機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)為例，將人才培養工作評估調整為特色評估，所有機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)評估材料單獨建檔。再次完善、梳理、補充，保證評估資料和數據采集平臺想吻合。
二、明確專(zhuān)業(yè)定位
我系所以專(zhuān)業(yè)確定合理的專(zhuān)業(yè)定位目標，專(zhuān)業(yè)建設定位為主動(dòng)適應經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要，以就業(yè)為導向，以培養高技能人才為目標，加強教學(xué)建設和教學(xué)改革，強化實(shí)踐應用能力的培養，不斷提高高職教育的教學(xué)質(zhì)量。再次明確人才培養定位，專(zhuān)業(yè)培養目標和職業(yè)崗位
清晰。
三、課程模式與教學(xué)模式
�。�1）構建有特色的課程體系
以職業(yè)能力為主線(xiàn)；按照職業(yè)能力發(fā)展設臵為：2（公共基礎課程和專(zhuān)業(yè)課程）+0.5（綜合性實(shí)訓課程+職業(yè)素質(zhì)訓練課）+0.5（校內生產(chǎn)實(shí)訓和校外頂崗實(shí)訓）。崗位技能培養階段分方向的培養模式，實(shí)施職業(yè)核心崗位能力培養的模塊化教學(xué)計劃，保證人才培養質(zhì)量。高度重視課程教學(xué)資源庫建設，努力實(shí)現教學(xué)資源的電子化和網(wǎng)絡(luò )化。課程標準、教案、課件、實(shí)訓指導書(shū)、題庫、課程評價(jià)等立體化教學(xué)資源較豐富
1．與行業(yè)標準接軌的課程大綱（理論、實(shí)踐大綱）
2．“工作過(guò)程”和“教學(xué)過(guò)程”融合的教學(xué)設計
3．為“教、學(xué)、做”合一提供保證的實(shí)訓指導書(shū)和實(shí)訓任務(wù)書(shū)
4．來(lái)自合作企業(yè)的真實(shí)項目案例
5．開(kāi)放式、全方位、生產(chǎn)性評價(jià)
�。�2）教學(xué)模式改革
按教學(xué)大綱要求，根據專(zhuān)業(yè)培養目標，將實(shí)踐教學(xué)內容分為基本技能、專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)應用與創(chuàng )新能力訓練三大模塊，提出不同要求分階段、有重點(diǎn)的組織實(shí)施。對每個(gè)實(shí)踐性教學(xué)項目，明確指導教師，結合我系自身情況，確定了實(shí)訓教學(xué)大綱，制定了科學(xué)合理的實(shí)訓教學(xué)計劃，建立了實(shí)習教學(xué)監督評價(jià)機制，同時(shí)完善了實(shí)訓教學(xué)體系，規范了實(shí)訓教學(xué)過(guò)程。依托校內生產(chǎn)性實(shí)訓車(chē)間和實(shí)訓基地，融“教、學(xué)、做”為一體，強化了學(xué)生職業(yè)技能的訓練，培養了學(xué)生的綜合職業(yè)能力，真正體現了教學(xué)過(guò)程的職業(yè)性、實(shí)踐性、開(kāi)放性，突出了學(xué)
生的職業(yè)能力培養，促進(jìn)了學(xué)生知識、技能、職業(yè)素養的協(xié)調發(fā)展，培養高技能人才。利用“校中廠(chǎng)”優(yōu)勢教學(xué)資源，采用教、學(xué)、做為一體的教學(xué)模式，使理論實(shí)踐一體；學(xué)習項目與工作項目一致，知識學(xué)習、技能訓練、素質(zhì)養成和實(shí)際工作內容一體；
四、師資隊伍
在師資隊伍建設中，我系從內外結合兩方面考慮，在校企融合的管理平臺下，堅持聘用教學(xué)名師及企業(yè)技術(shù)骨干，同時(shí)注重培養骨干教師，堅持專(zhuān)兼職教師相結合的原則，積極拓寬師資隊伍的來(lái)源渠道，優(yōu)化教師隊伍，健全管理機制，致力于“雙師型”教師隊伍的建設，建設具有雙師素質(zhì)、雙師結構的機械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊，使得專(zhuān)業(yè)團隊成員結構合理，專(zhuān)兼結合，在課程設計和學(xué)生綜合實(shí)踐能力訓練方面形成了一套較成熟的經(jīng)驗。繼續加強師資隊伍建設，讓骨干教師下到基層單位進(jìn)行鍛煉，對于沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的教師盡可能多地安排他們到生產(chǎn)、建設、管理、服務(wù)第一線(xiàn)實(shí)習，豐富、提高實(shí)踐技能。
20xx年我院工程系的“機械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)團隊”被云南省教育廳評為“20xx年高等學(xué)校省級教學(xué)團隊”
自著(zhù)手建設機械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)團隊至今，團隊教師學(xué)歷結構有了明顯改善，共有3名教師外派進(jìn)修研究生學(xué)歷，5名教師參加全國計算機信息高新技術(shù)計算機輔助設計模塊高級繪圖員級（國家職業(yè)
資格三級）培訓，成績(jì)合格，為建設具有雙師素質(zhì)、雙師機構的優(yōu)秀教學(xué)團隊拉開(kāi)了序幕。
五、實(shí)踐條件
1、基地建設情況
20xx年7月金工實(shí)訓基地被云南省教育廳評為“云南省高職高專(zhuān)院校示范性實(shí)習實(shí)訓基地”， 企業(yè)共建校內實(shí)訓基地一個(gè)，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室11個(gè)。建有科學(xué)的管理制度，開(kāi)放管理，滿(mǎn)足相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)需要，設備利用率高。
2、基地建設成效
�。�1）建立了以“技能訓練”為中心，與專(zhuān)業(yè)培養目標相適應的實(shí)踐教學(xué)體系，包括基本技能實(shí)訓、專(zhuān)項技能實(shí)訓、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓、畢業(yè)綜合實(shí)習、畢業(yè)設計等。
�。�2）有效促進(jìn)教師和學(xué)生對工廠(chǎng)真實(shí)環(huán)境的'了解，更加真切地感受到在真實(shí)環(huán)境中的教和學(xué)，大大加快了理論與實(shí)踐的結合，學(xué)生增強了責任感和學(xué)習的積極性，提高了學(xué)生的職業(yè)技能。
�。�3）正確處理了生產(chǎn)和教學(xué)的關(guān)系，實(shí)現學(xué)校與企業(yè)“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展”的雙贏(yíng)結果，企業(yè)在滿(mǎn)足學(xué)生實(shí)訓的前提下，以多種形式廣泛開(kāi)展民用產(chǎn)品和軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益。
六、質(zhì)量保障
1．教學(xué)管理制度健全
2．備、教、批、輔、考各個(gè)環(huán)節及畢業(yè)實(shí)習管理運行有效，落實(shí)情況良好。
3.教學(xué)監控記錄詳細完整，學(xué)生評教、教師評學(xué)、同行評價(jià)、學(xué)習委員座談會(huì )、班科會(huì )有序開(kāi)展
4.教研活動(dòng)規范，教師聽(tīng)課制度落實(shí)到位
5.實(shí)訓基地使用登記表、值班記錄詳盡
6.學(xué)生分組考勤：小組長(cháng)負責制
7.班主任檢查制度
8.有序開(kāi)展職業(yè)資格鑒定
七、專(zhuān)業(yè)建設成果
目前正在建設云南省高職高專(zhuān)實(shí)習實(shí)訓示范基地（金工實(shí)訓基地）、云南省高等學(xué)校20xx年教學(xué)團隊（機械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)團隊）、校級特色專(zhuān)業(yè)建設（機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)）相互支撐，共同建設。利用機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)面廣的優(yōu)勢，適應現代市場(chǎng)的發(fā)展需要，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)教學(xué)科研團隊，逐步形成在省內領(lǐng)先、全國有影響的機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才培養模式，培養基礎扎實(shí)、創(chuàng )新意識強、專(zhuān)業(yè)技能好、
關(guān)于工作總結10
20xx年主要工作如下：
設備加工、安裝與維修及管理。主要進(jìn)行新熱電電氣設備的加工、安裝、調試以及老熱電電氣設備的運行與維護及管理等工作。
他工作認真負責，當天的工作不做到工完、料凈、場(chǎng)地清絕不收工，所做的工作不告一段落決不休息。20xx累計奉獻休息60余天，他團結同事，服從領(lǐng)導安排，積極發(fā)揮班組成員的主觀(guān)能動(dòng)性，與各崗位進(jìn)行通力協(xié)作，完成上級下達的各項任務(wù)。在設備檢查、安全檢查現場(chǎng)衛生檢查中成績(jì)突出。他精心操作、認真巡檢、安裝細致、注重安全、善于發(fā)現問(wèn)題，并解決問(wèn)題。
在新熱電安裝期間面對人員少，人員技術(shù)薄弱，他精心組織，合理安排，逐個(gè)示范指導，來(lái)回檢查督促，對又臟又累的工作他總是沖在最前面。每天他第一個(gè)出現在生產(chǎn)安裝現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)。白天加班加點(diǎn)，回到家又校對圖紙，計劃著(zhù)第二天的生產(chǎn)安裝及管理工作。白天把身體交給崗位，晚上把工作帶到家里。5月份岳父病逝他僅奔喪一天便全身心的投入了所在崗位的工作。6月份安裝檢修正忙期間他積勞成疾，白天在崗位上工作，夜間在醫院打點(diǎn)滴。岳父病重他不能侍候在床前，年邁的`老父親一人在田間勞作他不能幫一把，自己生病他不能躺下休息。面對周?chē)H人鄰居的不解他默默承受，因為他知道他所在的崗位有更多更重要的工作在等著(zhù)他做。他把崗位職責時(shí)刻掛在心頭。他和同事們加工安裝配電盤(pán)44臺，配電箱、操作箱100余只、放電纜21萬(wàn)余米，在人員極其薄弱的情況下出色的完成了各類(lèi)安裝調試及檢修任務(wù)。
在員工教育方面，他以身作則，循循善誘。新熱電安裝期間來(lái)了幾名的新工人，這些80后的大學(xué)生多為獨生子女，沒(méi)有吃過(guò)苦受過(guò)累，面對崗位上復雜繁重的工作，很多人感到現實(shí)和憧憬的落差，想打退堂鼓。經(jīng)過(guò)他耐心說(shuō)教，這些新員工很快融入了公司文化的氛圍，成為走出溫室經(jīng)得起風(fēng)雨的花朵，個(gè)個(gè)干起工作來(lái)生龍活虎，為電氣安裝工作的整體推進(jìn)奠定了良好的人員基礎。
他在工作中不怕臟、不怕累、善于迎難而進(jìn)。由于在設備加工中缺少焊工，他經(jīng)常帶領(lǐng)大家練習焊接技術(shù)，現在很多電氣人員焊接的電氣設備的鋼結構已經(jīng)完全達到了強度要求。在此過(guò)程中，也使多名電工鍛煉成為一個(gè)多用型員工。不僅精通電氣，也掌握了焊工、鉗工等技術(shù)。為以后人員靈活利用、合理搭配、工作安排打下良好的技術(shù)基礎。
在設備的運行與維護方面，工作認真負責、細致周到。每天均做到主要設備心中有數，次要設備及時(shí)兼顧，不漏掉一個(gè)隱患，不留下一個(gè)不明不白的設備。及時(shí)督促并帶領(lǐng)電氣人員維護承包設備，嚴格執行各類(lèi)票證制度。發(fā)現重大設備故障及隱患數起。如：在巡檢中發(fā)現8#給水泵軸瓦溫度高，3#高壓室聯(lián)絡(luò )線(xiàn)刀開(kāi)關(guān)嚴重發(fā)熱，4#爐一次風(fēng)機軸承壞、低壓室母線(xiàn)框放電等，避免了多起重大事故的發(fā)生。
他勤于學(xué)習、勤于思考、善于發(fā)現并解決設備中存在的問(wèn)題。如：在檢修5#爐靜電除塵器時(shí)，發(fā)現高壓隔離開(kāi)關(guān)室內瓷瓶經(jīng)常放電燒壞，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察分析，發(fā)現主要是由于氣溫降低時(shí)瓷瓶上結露所致，通過(guò)對瓷瓶室強化密封，內部放置紅外輻射加熱源等措施徹底解決了瓷瓶室內部進(jìn)灰、滲水、凝露問(wèn)題，有效地延長(cháng)了靜電除塵器的使用周期。
他注重安全，時(shí)刻把安全放在第一位，無(wú)論是設備檢修，還是設備安裝，他總是先交代有關(guān)人員所要注意的安全事項，和可能存在的有關(guān)風(fēng)險，20xx年他雖然承受著(zhù)繁重的安裝及檢修任務(wù)，在他精心安排和細致入微的工作下，全年熱電車(chē)間沒(méi)有發(fā)生一起跟電氣和電氣工作有關(guān)的人身傷害情況。
關(guān)于工作總結11
一學(xué)年來(lái)，在師生共同努力下，在學(xué)校年段組織領(lǐng)導下，本班基本完成期初確定的各種目標計劃。班級已逐步成為一個(gè)團結向上、具有強大向心力和良好班風(fēng)的班集體。在學(xué)校舉行的各項活動(dòng)中也取得了較好的成績(jì)。
一、為人師表、注重身教
俗話(huà)道："學(xué)高為師，身正為范"。一個(gè)班級要形成良好的班風(fēng)，要有強大向心力，班主任的典范作用是非常關(guān)鍵的重要方面。因此本人十分注重嚴格要求自己，事事以身作則，用自己的行為去感染學(xué)生，處處為學(xué)生起示范作用。在語(yǔ)言上，注重文明禮貌，讓學(xué)生感到老師和藹可親，而愿意接近、愿意向老師傾訴心中的秘密；在班級里，發(fā)現有地上的紙屑、粉筆頭，就親自動(dòng)手，拾到垃圾桶；在課堂上，用工整規范的文字、廣博的知識和嚴謹的科學(xué)態(tài)度來(lái)感化學(xué)生，以贏(yíng)得學(xué)生的信任�？傊�，班主任的'一言一行都是一種無(wú)聲的教育，要管好一個(gè)班級必須先管好自己。
二、關(guān)愛(ài)學(xué)生、良師益友
了解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生的同時(shí)，要尊重學(xué)生的個(gè)性。初二學(xué)生爭強好勝、違紀犯錯誤，在所難免。對于學(xué)生的缺點(diǎn)錯誤，我從來(lái)不輕易在班級中點(diǎn)名批評或把學(xué)生叫到辦公室訓斥批評，而是通過(guò)談心、啟發(fā)，用委婉的口氣，以情動(dòng)人或用表?yè)P勉勵的口吻指出學(xué)生的不足，或用商談口氣消除對方的對抗心理，這樣讓學(xué)生自覺(jué)的改正錯誤、走上正軌。學(xué)生也感受到老師的愛(ài)心和班級的溫暖，也就能把班級的榮辱放在心上，一種主人翁的態(tài)度也就自然形成，在每個(gè)班級活動(dòng)中也就人人爭先，大家積極為班級貢獻自己的才華�？傊嗉壍闹黧w是學(xué)生，只要用自己的愛(ài)心、恒心去關(guān)愛(ài)學(xué)生，班級工作就一定能搞好。
三、培養骨干、形成核心
要形成一個(gè)良好的班風(fēng)，班干部的模范帶頭作用、核心作用是不可缺少的一環(huán)。學(xué)生對班干部最敏感，也最?lèi)?ài)攀比模仿，提高班干部的素質(zhì)是班主任的一項重要任務(wù)。本人對班干部一是大膽使用，充分信任他們；二是嚴格要求認真指導，使他們在班級中盡職盡責起表率作用。
四、尊重家長(cháng)、注意聯(lián)系
家長(cháng)是學(xué)生的第一任老師，是學(xué)生的依靠。本人擔任班主任，除了注意家校聯(lián)系，在生活上關(guān)心學(xué)生，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難。學(xué)生感受到老師的關(guān)愛(ài)，對班主任也充滿(mǎn)信任和擁戴，班級工作開(kāi)展起來(lái)也就得心應手了。
一學(xué)年來(lái)雖然取得了些成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題。學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生還很多，這有待今后繼續努力，爭取獲得更大成功。
關(guān)于工作總結12
一、工作思路
成為最了解學(xué)生的人à成為能夠因材施教的人à教學(xué)生最實(shí)用的知識à講學(xué)生最困惑的道理à成為學(xué)生最喜歡的人à成為學(xué)生的朋友à成為學(xué)生的人生導師。
二、具體工作
1、教學(xué)工作
在教育教學(xué)工作上我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。認真對待各項工作,完全按照領(lǐng)導的要求去做，本著(zhù)對學(xué)生負責的態(tài)度去完成每一樣工作。 首先我精心備課，備教材，備教法，備學(xué)生。想方設法把課備透備活，為課堂教學(xué)奠定良好的基礎。其次，在課堂傳授知識過(guò)程中，根據教材內容利用新的教學(xué)理念，給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習環(huán)境，我經(jīng)常采用設置情境教學(xué)法及小表演的形式，讓學(xué)生主動(dòng)的去獲取知識，并能運用所掌握的知識解決實(shí)際生活問(wèn)題。除了認真對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識教育還進(jìn)行思想教育.如:安全教育,衛生教育,紀律教育等,認真對待每一節課的教學(xué),向45分鐘要質(zhì)量,注重學(xué)科滲透，課堂教學(xué)聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際生活，創(chuàng )設民主、平等、和諧、融洽的氛圍，體現自己幽默、詼諧的教學(xué)風(fēng)格，使學(xué)生樂(lè )學(xué)、善學(xué)，使學(xué)生在輕松愉快的氛圍中主動(dòng)獲取知識。
關(guān)注學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。教學(xué)中注意因材施教，將培優(yōu)補差作為教學(xué)工作的又一重要方面去落實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力各班學(xué)生整個(gè)學(xué)習狀態(tài)非常好，轉變非常大 。七年級兩個(gè)班都完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，最重要的是同學(xué)們大都學(xué)會(huì )了自主學(xué)習養成了較好的學(xué)習習慣這對于他們是受益終身的'。計算機課及計算機興趣小組因機器被盜受到中斷，我將充分、合理利用下學(xué)期的時(shí)間將這學(xué)期的損失彌補回來(lái)，決不讓學(xué)生受任何原因的影響。
2、班主任工作
“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也”這句話(huà)所包含的工作在班主任身上體現的淋漓盡致。
有好的班級環(huán)境可以使同學(xué)們安心學(xué)習，有正確的輿論導向可以使同學(xué)們明白事理，有班主任的潛移默化可以使學(xué)生養成高尚的道德情操。
我做為一名班主任比一般的教師有更多的機會(huì )接近學(xué)生、教育學(xué)生、引導學(xué)生，以使他們重感情、懂知識、明事理。所以我經(jīng)常利用周會(huì )，課前一分鐘，晨會(huì )的“每日一講”將安全教育，衛生教育，道德品質(zhì)教育，人生形成教育以及法制教育等包含在小故事、身邊例子形式潤物細無(wú)聲的傳達給學(xué)生，使學(xué)生明白對與錯，使學(xué)生掌握了許多知識，知道了什么事該做，什么事不該做，同時(shí)，提高了安全法律意識，本學(xué)期學(xué)生秩序良好。
3、教研及學(xué)習
在緊張工作之余，我時(shí)刻覺(jué)得自己有一種被淘汰的緊迫感，要為自己充充電。
不論是作為一位教師，還是作為一名現代人，都要掌握各種技能，跟上時(shí)代的步伐。平時(shí)堅持自己的“苦學(xué)、樂(lè )學(xué)、善學(xué)、好學(xué)”八字方針。就拿這個(gè)學(xué)期來(lái)說(shuō)，周課時(shí)十七節，平均每天接近四節課，加上批改作業(yè)，還有備課，開(kāi)會(huì )，開(kāi)班會(huì )，做學(xué)生思想工作，查衛生，查早操、管理機房等其他事情，一個(gè)字——累；但學(xué)校安排的任務(wù)，又是一個(gè)字——干，我知道這也是一個(gè)難得的鍛煉機會(huì )。這學(xué)期，在課余時(shí)間經(jīng)常和同事探討、學(xué)習，嘗試著(zhù)為學(xué)校做網(wǎng)站，開(kāi)展興趣小組，得到學(xué)生的認可和家長(cháng)的好評，總之收獲很多。
三、存在問(wèn)題
由于沒(méi)有數學(xué)課程的教學(xué)經(jīng)驗，對于數學(xué)中學(xué)階段的課程標準掌握不夠，使數學(xué)課上的不是特別滿(mǎn)意，無(wú)法得心應手。
四、今后工作
在教育工作中，我會(huì )堅持“愛(ài)是教育的工具，愛(ài)是教育的基礎”，只有教師從心里熱愛(ài)學(xué)生，學(xué)生才能反過(guò)來(lái)“親其師，信其道”，進(jìn)而“樂(lè )其業(yè)”。我力求做到“在傳授知識時(shí)是老師---循循善誘；關(guān)心疾苦時(shí)是慈父----無(wú)微不至；交往中是朋友----心心相��；犯錯誤時(shí)是醫生---治病救人”。用師愛(ài)去滋潤學(xué)生的心田，在教師與學(xué)生之間建立民主、和諧、信任的新型的師生關(guān)系。在教育工作中，認真學(xué)習教育理論，積極參加業(yè)務(wù)培訓，虛心向同行請教。在班級管理工作中，我堅持“以真摯的愛(ài)心感染人；以?xún)?yōu)良的環(huán)境培養人；以良好的班風(fēng)凝聚人；以濃烈的學(xué)風(fēng)引導人”。
此致
敬禮！
關(guān)于工作總結13
半期工作總結--見(jiàn)證成長(cháng)今天把半期考試試卷改完后學(xué)校放了四天假，我回瀘州了，回到家中忽然想把到南溪一中的這半學(xué)期總結一下，半期工作總結。首先，從我個(gè)人的教學(xué)來(lái)看，到一個(gè)新環(huán)境，面對不同的學(xué)生，我在教學(xué)上對自己提出了更高的要求，較之以前課堂上補充的內容增加了不少，更加注重把知識講透，希望學(xué)生能夠建立完整的知識體系，應該說(shuō)我采取的教學(xué)方式和確定的教學(xué)內容基本是適合學(xué)生的，也得到了學(xué)生的歡迎和班主任老師的認可！但是，我反思我的教學(xué)，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
一、注重了教師的講，輕視了學(xué)生思維的啟迪和訓練；
二、教學(xué)內容的確定上難度偏大，把學(xué)生估計稍高；
三、基礎知識的過(guò)關(guān)和過(guò)手檢查地落實(shí)不夠！
四、學(xué)生的學(xué)法指導不夠！針對以上問(wèn)題準備在下半期的教學(xué)中作如下改進(jìn)：
一、精心備課，每節課最多講30分鐘，留10分鐘進(jìn)行基礎知識的落實(shí)和學(xué)法指導。
二、每節進(jìn)行一次檢測訓練，每課一次綜合檢測，要求學(xué)生過(guò)關(guān)。
三、整理復習資料，讓學(xué)生明確知識體系和建構知識體系。
四、重視課堂效率和效果，注意課堂的達成度。二、教學(xué)研究方面，我被確定為高一備課組長(cháng)和學(xué)校教學(xué)研究中心的成員，學(xué)校為我的教學(xué)研究建立了一個(gè)很好的平臺和提供了一個(gè)良好的機會(huì )，在前半學(xué)期的工作中，作為備課組長(cháng)，組織了平時(shí)習題的`命制，指導新教師的教學(xué)工作，但工作還不夠主動(dòng)和深入，作為教學(xué)研究中心政治科指導組的成員，極力希望把自己的工作做好，完成了半期考試試題的命制，高一經(jīng)濟常識學(xué)習方法的講座準備工作，基本完成了預定的計劃，在這些工作中，自己得到了鍛煉和提升，在下半期里，作為備課組長(cháng)，繼續指導好新教師，組織好備同課組深入研究高一教學(xué)、統一教學(xué)內容和難度、組織編寫(xiě)高一經(jīng)濟常識下冊《校本教材》，力爭在期末考試中全年級能夠取得宜賓市第一名的成績(jì)，工作總結《半期工作總結》。教學(xué)研究中心工作方面，命制好期末模擬試題、高一經(jīng)濟常識教學(xué)目標細化、高三二輪復習教學(xué)冷點(diǎn)、熱點(diǎn)分析及教學(xué)建議。
三、班主任工作，我帶的高12級7班學(xué)生整體學(xué)習意識強、自覺(jué)性高、紀律性好，班級上課老師評價(jià)是他們所教的班級中最好的班級，其他班主任說(shuō)要看紀律就讓學(xué)生來(lái)看7班，在學(xué)校的班級評比中每學(xué)月都獲學(xué)校的最高榮譽(yù)"流動(dòng)紅旗"。從這些方面來(lái)看我基本上是滿(mǎn)意的，下半期我打算做好以下幾方面的工作，
一、進(jìn)一步增強學(xué)生的班級榮譽(yù)感、凝聚力。
二、進(jìn)一步增強學(xué)生的學(xué)習意識，開(kāi)展一次有關(guān)主題班會(huì )，讓學(xué)生明確高中學(xué)習的目標。
三、進(jìn)一步提升課堂學(xué)習效率，嚴格要求學(xué)習課堂紀律，堅決執行自習課"不講話(huà)、不討論、不離位"的三不原則，對課堂進(jìn)行精細化的管理和要求。
四、開(kāi)展高中學(xué)習方法的專(zhuān)題研討分析會(huì )，用科學(xué)的方法指導學(xué)生的學(xué)習。
五、進(jìn)一步組織好體育鍛煉，用豐富而實(shí)際的活動(dòng)來(lái)調節學(xué)生的學(xué)習、增強班級團隊意識、增強學(xué)生的體質(zhì)。
六、做好培優(yōu)輔弱的工作，讓全體科任教師行動(dòng)起來(lái)，解決好每一個(gè)學(xué)科中的弱勢學(xué)生，培養每一個(gè)學(xué)科的特優(yōu)生。七、開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，做好與家長(cháng)的交流和溝通！
關(guān)于工作總結14
20xx即將結束，在這歲末辭舊迎新之際，我們小結過(guò)去，展望未來(lái)，本年度在尼勒克縣新華書(shū)店全體同仁的共同努力下，在州店上級領(lǐng)導的正確指導下，我們取得了一些成績(jì)，今年我們的業(yè)績(jì)指標順利完成，這和大家的努力分不開(kāi)，因為有了尼勒克縣新華書(shū)店這個(gè)優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，共同努力，給20xx年的工作畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。
一年來(lái)，本人能?chē)栏褡龅桨磿r(shí)上下班，從不遲到，不早退，敬崗愛(ài)業(yè)，工作積極主動(dòng)，堅決服從領(lǐng)導安排，無(wú)論是外跑學(xué)校、單位送書(shū)，還是對工作中的加班加點(diǎn)，從來(lái)都是主動(dòng)承擔，無(wú)怨無(wú)悔。同時(shí)在與同事們相處的這一年里，得到了大家無(wú)微不至的關(guān)心、支持和幫助，我們共同塑造了尼勒克縣新華書(shū)店良好的工作氛圍。一年中，為完成全年銷(xiāo)售目標我們精誠團結，共同奮斗，在這個(gè)集體中工作我感到既溫暖又舒心。
在業(yè)務(wù)崗位工作中，我堅持以熱情、周到、細致的服
務(wù)對待學(xué)校和業(yè)務(wù)單位，以學(xué)校的需求作為自己的工作追求，以累為榮，以苦為樂(lè )。在工作中，我踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，從不挑肥揀瘦，不管分內分外，服從領(lǐng)導分配，始終把增強大局意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎。特別是今年
增加了學(xué)校網(wǎng)報教材，學(xué)校以往報訂從沒(méi)規范過(guò)，都是把報訂人數、免費科目大概填報一下，就給我們了，這期間我要把每個(gè)學(xué)校的教材訂單全部要審一遍，把錯誤的版本、循環(huán)使用的科目數量全部更正，以保證全縣課本報訂一致，就是這樣把正確的訂單交到學(xué)校，在學(xué)校錄入的數量、科目中還是有與tcs教材系統數據不符，我認真仔細的分析查找是那些學(xué)校錄入有誤，找出原因并電話(huà)通知，指導幫助學(xué)校進(jìn)行更正，提前做到了網(wǎng)報與tcs教材系統的`核對，在上級要求核對時(shí)，做到了修改數據核對一致，保證學(xué)校20xx春免費結算數據的準確性。工作中我還要做東風(fēng)工程期刊分配、每期回執單的錄入，東風(fēng)工程圖書(shū)分配、回執單的填寫(xiě)，兩基的免費教材結算的錄入，特別是免費教材的結算，這要求時(shí)間緊，數據準確，在每年秋季在校人數不確定的情況下，既要聯(lián)系教育部門(mén)又要聯(lián)系學(xué)校及時(shí)統計準確的在校人數，有時(shí)為等一個(gè)學(xué)校的人數，其他人都下班了我還要等幾個(gè)小時(shí)。這樣的情況時(shí)有發(fā)生。這些我都無(wú)怨無(wú)悔，默默的工作，我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對教育事業(yè)奉獻愛(ài)心的舞臺。在做好教材業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，本人還兼任本店的報帳員，報賬員的工作在我分店中即是會(huì )計工作的一部分又是出納的工作。在實(shí)際工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴
格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。堅持財務(wù)手續，嚴格審核（報銷(xiāo)憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導的簽字才能給予支付）。對于本店各種帳務(wù)，本人認真負責。特別是學(xué)校賬務(wù)這塊，要求自己在每季課本發(fā)貨、退貨收款后，及時(shí)核算進(jìn)、出、銷(xiāo)是否正確，不要有什么遺漏，給單位造成不必要的損失，保證本店的各種帳務(wù)往來(lái)正常，做到帳目清楚。因為我知道既然是一個(gè)集體，只有共同進(jìn)退，才有書(shū)店的共同發(fā)展。做為一名新華人，新華書(shū)店的發(fā)展和壯大是我最大的心愿，看到單位營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。
成績(jì)的取得只代表過(guò)去，在此，我要感謝新華書(shū)店部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助，感謝他們對我工作的支持。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正自己的不足，在工作中，更加嚴格要求自己，認真做好領(lǐng)導布臵的每項任務(wù)，不斷充實(shí)自己，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階，為企業(yè)做出更大的貢獻，向單位和領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷！
20xx年12月1日
關(guān)于工作總結15
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
（一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個(gè)預警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說(shuō)辭，最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的.問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
（二）班組建設已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
（三）各類(lèi)臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就能夠心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
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