【精品】年度工作總結三篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度工作總結 篇1
一年來(lái),審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》,積極探索和改進(jìn)內部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現將20xx年內部審計工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門(mén))要以高度負責的精神,正視問(wèn)題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進(jìn)公司各項制度的落實(shí),進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責,配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點(diǎn)監督、審計的項目和范圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程序化、正規化,監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
二、過(guò)程管控,內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效。
結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況,今年以來(lái),在董事會(huì )的正確指導下,審計部結合各子公司的具體情況,有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監審和專(zhuān)項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進(jìn)行半年度審計1項,共查問(wèn)題213個(gè);半年度后續審計1項,重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查,各子公司加權平均匯總落實(shí)率為81%,整改情況較好;后續整改跟進(jìn)1項,重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外,其余問(wèn)題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)(或審計報告),充分發(fā)揮了內部審計的監督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計。
根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對XX項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手,對上報的項目?jì)热、工程量計算是否準確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時(shí),審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現場(chǎng)進(jìn)行調研,盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程審計情況來(lái)看,我公司目前普遍存在的問(wèn)題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善,很難滿(mǎn)足全面審計的要求;大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng)各級人員自律進(jìn)行;加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當地定額基價(jià),同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí),給審計工作帶來(lái)了一定的難度。
2、采購審計。
按照集團公司的制度要求,單位價(jià)值xx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門(mén))基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《XX集團采購審計制度》的要求,嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度,大部分單位(部門(mén))基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,對未按照程序進(jìn)行的單位,審計部客觀(guān)地提出審計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法,共對xx項日常采購進(jìn)行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格,綜合市場(chǎng)調研情況,完善物資價(jià)格信息庫,進(jìn)一步加強采購管控的基礎工作。
3、年度審計。
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況,在董事會(huì )安排下,審計部從各子公司(部門(mén))抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后,于20xx年xx月xx日至xx月xx日,對集團xx進(jìn)行了xx審計。審計工作組共發(fā)現X個(gè)問(wèn)題,分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位,責任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計,對規范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續審計。
在接到各責任單位對半年度審計建議的`自查自糾情況表后,經(jīng)董事會(huì )批準,審計部成立后續審計工作組于xx月xx日至xx月xx日對xx公司分別進(jìn)行了XX審計。審計前期,審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續審計方案,對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善,并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗證,五個(gè)子公司共有XX項需要整改,實(shí)際整改xx項,加權平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過(guò)程中,能逐步認識到整改的必要性,并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。
5、后續審計跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日,后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí),除xx公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外,其余子公司均為非現場(chǎng)審計,本次落實(shí)整改率為xx%;至本期止,整個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項,各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明,審計部將繼續跟蹤。
從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看,各子公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現。
6、日常監控。
車(chē)輛費用監控:xx月份開(kāi)始,審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工作,現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。
年度工作總結 篇2
20xx年,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市糧食局的精心指導下,以踐行“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育為統領(lǐng),緊緊圍繞穩定和發(fā)展大局,立足本業(yè),銳意進(jìn)取,經(jīng)過(guò)全體干部職工的辛勤努力,各項工作取得了良好地進(jìn)展,F一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、完善機制,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設。年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了黨委主體責任和紀委監督責任?h局與基層公司、主要負責人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū),狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展了清理“吃空餉”、“會(huì )員卡”、嚴格婚喪嫁娶節儉辦理、禁止重大節假日亂發(fā)津補貼、利用公款購買(mǎi)年貨節禮等活動(dòng),機關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開(kāi)展“講做評”活動(dòng)。以“講規矩、守紀律、轉作風(fēng)”教育整頓活動(dòng)為載體,先后開(kāi)展了以 “廉政建設”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項活動(dòng)”等為主題的“講做評”活動(dòng)。撰寫(xiě)體會(huì )文章30余篇,通過(guò)“講做評”活動(dòng)的開(kāi)展,在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,全體干部職工工作干勁十足,達到共同提高和共同進(jìn)步的目的。
二、拓寬渠道,加大“愛(ài)糧節糧”宣傳。為了倡導“愛(ài)糧節糧”風(fēng)尚,傳承“勤儉節約”的優(yōu)良傳統,我們與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思路,拓寬糧食工作宣傳渠道,充分利用現代網(wǎng)絡(luò )媒體,扎實(shí)開(kāi)展“世界糧食日”和“全國愛(ài)糧節糧宣傳周”活動(dòng)。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動(dòng)短信平臺,共在兩個(gè)平臺發(fā)布了33條以愛(ài)糧節糧為主要內容的糧食工作動(dòng)態(tài)宣傳內容,受眾對象達一萬(wàn)人以上,有力的提升了群眾對糧食安全的認知度。在10月16日第35個(gè)世界糧食日,到永豐鎮楊家溝村開(kāi)展“興糧惠農進(jìn)萬(wàn)家”為主題的愛(ài)糧節糧活動(dòng)。參加活動(dòng)的人員共計百余人,當天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本,愛(ài)糧節糧宣傳單二百余份,解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達到了宣傳國家糧食政策,普及科學(xué)儲糧知識,倡導愛(ài)糧節糧的目的。
三、優(yōu)化服務(wù),規范糧食收購市場(chǎng)。為進(jìn)一步適應當前新常態(tài),貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的精神,落實(shí)轉變職能簡(jiǎn)政放權政策,總結分析了以前辦理糧食收購許可證情況,提出了5條改進(jìn)措施:一是實(shí)行一次性告知;二是及時(shí)
快速實(shí)地核查;三是可以實(shí)行委托檢驗;四是放寬網(wǎng)點(diǎn)布局限制;五是改15天為7天縮短辦理時(shí)限。今年共辦理收購資格證15戶(hù),全縣累計有收購資格的達到了102戶(hù),遍布全縣各鎮村,為農民賣(mài)糧奠定了堅實(shí)的基礎。
超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門(mén)的重頭戲,在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè),了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現狀,全面開(kāi)展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗、人員培訓等前期工作。同時(shí)結合實(shí)際適時(shí)制定了收購預案,引導各市場(chǎng)主體正確認識當前糧食流通格局,全面安排收購工作。截至目前,累計收購糧食18000萬(wàn)公斤,銷(xiāo)售12000萬(wàn)公斤,超額完成了政府下達的收購、銷(xiāo)售任務(wù)。
四、抓早抓細,確保糧食生產(chǎn)安全。按照國家糧食局關(guān)于倉儲設施專(zhuān)項調查的通知要求,3月份利用一個(gè)月時(shí)間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設施進(jìn)行了調查統計,定位拍照、數據逐項錄入、審核匯總等程序,經(jīng)調查,全縣涉及的14戶(hù)企業(yè)的16個(gè)庫點(diǎn)、112棟倉庫,總倉容27.7848萬(wàn)噸,于4月5日上報市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門(mén)對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗儀器進(jìn)行了校檢,全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時(shí)節,也是火災、水災和其它不安全事故的多發(fā)季節,為了強化涉糧企業(yè)的消防安全意識, 6月5日舉辦了《XX縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓會(huì )》,參加培訓的人員共80余人,培訓會(huì )后組織進(jìn)行了火災現場(chǎng)模擬演練,進(jìn)一步增強了全員防火技能,為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎。在夏糧秋糧收獲期間,抽調專(zhuān)人分五個(gè)區域,采取深入田間地頭、村組入戶(hù)的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣,共扦樣75份,其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛生測報樣品上報省市糧油質(zhì)監站,其余作為我縣自檢樣品,這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調查信息為領(lǐng)導決策、企業(yè)收購、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)提供了依據,為農民來(lái)年種植增收提供了參考。
五、嚴肅認真,做好監督檢查工作。根據市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》的要求,在各企業(yè)自查的基礎上,按照“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的原則,對境內各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月,共出動(dòng)檢查人員36人,檢查庫點(diǎn)13個(gè),檢查倉垛113個(gè)。同時(shí),迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長(cháng)一行的復查,經(jīng)核查,全縣各級儲備糧數量真實(shí),質(zhì)量完好。積極創(chuàng )建國家級糧食監督檢查示范單位,12月9日已成功創(chuàng )建為全國糧食流通監督檢查示范單位。對全縣102戶(hù)有收購資格的各類(lèi)糧食企業(yè)開(kāi)展了細致檢查。共出動(dòng)檢查次數19次,對未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺賬和未嚴格執行統計制度的9例、未嚴格執行國家糧油質(zhì)量標準的3例、未按規定公示政策信息的1例進(jìn)行了責令整改和處罰,切實(shí)維護了全縣糧食流通秩序。
六、民生工程有序推進(jìn)。按照放心糧油示范店和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的審批程序,嚴格標準審核,完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的初審、驗收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機制。對第一批授牌的.金紫陽(yáng)生態(tài)糧油示范店因不規范取消了放心糧油示范店的資格,并向社會(huì )進(jìn)行了公示,有效維護了廣大人民群眾的糧油消費安全。
七、積極爭取,項目建設有序進(jìn)行。為著(zhù)力改變我縣倉儲設施落后的被動(dòng)困境,我們積極爭取危倉老庫改造項目,經(jīng)過(guò)積極協(xié)調和多方溝通,黨木糧油公司危倉老庫改造項目申請成功,目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當中。
八、夯實(shí)責任,落實(shí)信訪(fǎng)穩控措施。糧改以來(lái),下崗人員多、遺留問(wèn)題多,面對復雜的情況,我們按照“誰(shuí)的人誰(shuí)管,誰(shuí)的人誰(shuí)接,誰(shuí)的人誰(shuí)控,誰(shuí)的事誰(shuí)解決”的原則,我們始終站在維護穩定、保證和諧的高度,落實(shí)責任,嚴格措施,實(shí)行包聯(lián)制度,理順了接訪(fǎng)程序和流程,把矛盾問(wèn)題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)信訪(fǎng)人、信訪(fǎng)戶(hù)我們也堅持做到入戶(hù)下訪(fǎng)、座談公開(kāi)約訪(fǎng),以政策為依據,以感情為紐帶,消除化解矛盾,合理合法合情處理糾紛,目前全系統信訪(fǎng)案件無(wú)積壓,來(lái)訪(fǎng)案件無(wú)推諉,共接待群眾來(lái)訪(fǎng)135人次,及時(shí)協(xié)調化解,有效地促進(jìn)糧食系統和諧穩定。
九、狠抓落實(shí),深化黨建主題活動(dòng)。一是開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》,細致的制訂了專(zhuān)題教育內容、時(shí)間安排表,堅持每周一由一名領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)專(zhuān)題教育學(xué)習內容。6月8日,黨委書(shū)記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴三實(shí)”,轉變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日,縣政府領(lǐng)導韓建民同志為機關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”,做忠誠、干凈、擔當的好干部》為主題的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記,字數均在5000字以上,共撰寫(xiě)了學(xué)習“三嚴三實(shí)”心得體會(huì )38篇,評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習交流和專(zhuān)題研討已完成,問(wèn)題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。
二是積極開(kāi)展“城鄉黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動(dòng)。局機關(guān)黨支部與永豐鎮楊家溝黨支部共建,七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村,16名回原籍干部分別在15個(gè)村(社區)開(kāi)展工作。局長(cháng)許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開(kāi)對接座談會(huì ),梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事;王潤鋒同志協(xié)調解決村整體搬遷事宜;王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制;魏亞?wèn)|、李萬(wàn)鋒同志協(xié)調聯(lián)系相關(guān)部門(mén)為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶(hù)問(wèn)題等等,掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動(dòng)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
三是積極開(kāi)展黨員義工和“紅袖章”活動(dòng)。28名黨員干部積極響應“紅袖章”志愿服務(wù)活動(dòng)。深入達仁社區順達巷,認真打掃路面衛生,熱情的幫助居民清理花園垃圾,受到了社區居民的一致好評。
十、建章立制,機關(guān)效能不斷提升。進(jìn)一步明確了糧食局工作職能,修訂完善了考勤、請假銷(xiāo)假、機關(guān)學(xué)習、車(chē)輛管理、公務(wù)管理、會(huì )議形式、來(lái)人接待、衛生管理、水電管理、安全門(mén)衛、食堂管理、值班值守等12項管理制度。按照“精簡(jiǎn)、高效、便民”的原則,撤并政策法規股、資產(chǎn)管理股、社保統籌股、老干部活動(dòng)中心、信訪(fǎng)辦5個(gè)股室,重新整合機關(guān)資源,科學(xué)合理設置股室,制定內設股室職責,切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責,按照人盡其才、才盡其用的原則,對機關(guān)干部定崗定員定責,使每個(gè)崗位都有明確職責任務(wù),形成一套科學(xué)的工作制度和系統的工作流程。調整了辦公室布局,“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公,既方便了群眾辦事,也使機關(guān)風(fēng)貌大為改觀(guān),工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責和效能建設等13項制度。
全體干部職工積極參加了全縣干部職工運動(dòng)會(huì )。為確保運動(dòng)會(huì )安全順利進(jìn)行,參加運動(dòng)會(huì )前,組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢,最后獲得了最佳組織獎,凝聚了人心,鍛煉了隊伍。
總之,20xx年來(lái),經(jīng)過(guò)全局上下團結一致,奮力拼搏,我們取得了一些成績(jì),但與上級的要求還有差距,今后,我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導下,在市糧食局的指導下,繼續發(fā)揚成績(jì),攻難克堅,為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻。
。ㄒ唬┬竽翗I(yè)基本情況
20xx年12月,XX市家禽存養量達517.9萬(wàn)只,牛存欄達19.7萬(wàn)頭,生豬存欄43.8萬(wàn)頭,羊存欄24.3萬(wàn)只,出欄分別是957.33萬(wàn)只、9.75萬(wàn)頭、69.75萬(wàn)頭、 23.95萬(wàn)萬(wàn)只,畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好,已成為促進(jìn)全市農村經(jīng)濟發(fā)展和農民持續增收的重要支撐力量。
。ǘ┬竽辽a(chǎn)工作有序開(kāi)展
20xx年繼續大力推進(jìn)畜牧“雙百工程”建設,加快畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推廣無(wú)公害養殖,目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場(chǎng)(區)新建、提升項目建設完成,7家符合無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定標準的企業(yè)通過(guò)了驗收, 20xx年XX市病死畜禽無(wú)害化處理技術(shù)推廣項目現已建設完畢,20xx年申報實(shí)施的生豬奶牛標準化養殖場(chǎng)改擴建等項目建設完畢,20xx申報項目正在積極準備實(shí)施。
。ㄈ┐呵飪杉局卮髣(dòng)物疫情防控工作全面完成
為做好20xx年重大動(dòng)物疫情防控工作,市畜牧獸醫局從人員、物資和監管三方面著(zhù)手,嚴格責任考核,嚴格考評檢查,層層簽訂責任狀,確保免疫密度、質(zhì)量。10月底,全市重大動(dòng)物疫病防控工作全面完成,11月被省局抽查合格通過(guò)。
。ㄋ模┨旖蜣r墾(山東)現代農牧業(yè)示范園區進(jìn)展順利
經(jīng)過(guò)積極爭取,天津農墾集團總公司與XX市達成協(xié)議,計劃投資25億元,用3-5年時(shí)間在XX市建設天津農墾(山東)現代農牧業(yè)示范園區,園區計劃占地8萬(wàn)畝以上,以奶牛養殖加工為主體,采取種養結合的方式,項目建成后將是一個(gè)集奶牛養殖、生鮮乳加工銷(xiāo)售、奶牛及副產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的農牧結合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區。項目自去年7月1日正式施工,今年5月全部完工投產(chǎn),完成項目投資額3.6億元,現在已進(jìn)奶牛4300多頭。市畜牧獸醫局在生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤服務(wù),推進(jìn)了項目的實(shí)施進(jìn)度,預計20xx年末實(shí)際存欄可達到15000頭。
。ㄎ澹┱J真開(kāi)展全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查
20xx年元旦春節期間,按照上級要求,結合我市實(shí)際,深入開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作。我局執法人員在市區有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,檢查中真正做到嚴格執法、不留死角,切實(shí)維護我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6月中旬-7月初,我局全面開(kāi)展了以“保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)執法車(chē)輛30車(chē)次,執法人員60余人次,發(fā)放宣傳單500余份,設宣傳點(diǎn)5個(gè),懸掛宣傳標語(yǔ)10個(gè),現場(chǎng)接待咨詢(xún)者300多人次,對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規知識進(jìn)行了廣泛的宣傳,受到了廣大消費者的好評 。 今年以來(lái),進(jìn)一步強化畜牧業(yè)投入品安全監管,開(kāi)展飼料獸藥普查,送檢省局血清樣本255份,省局來(lái)我市抽檢肉尿73批次,全部合格。
。┓e極爭取上級扶持政策資金,助力全市畜牧業(yè)快速發(fā)展
我們積極研究上級扶持政策,加強與上級相關(guān)部門(mén)的溝通,加大了對上政策、資金爭取力度,爭取到20xx年現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬(wàn)元,20xx年奶牛標準化規模養殖場(chǎng)(小區)項目扶持資金300萬(wàn)元,20xx年生豬調出大縣獎勵資金384萬(wàn)元,奶業(yè)發(fā)展補助經(jīng)費42萬(wàn)元,山東省農業(yè)科技推廣項目扶持資金20萬(wàn)元,20xx年和下達20xx年生豬屠宰環(huán)節無(wú)害化處理補貼 28.5萬(wàn)元,20xx年中央財政養殖場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理補貼資金 0.92萬(wàn)元,20xx畜禽標準化養殖項目扶持資金50萬(wàn)元, 20xx年中央財政畜牧良種補貼資金16.5萬(wàn)元,基層動(dòng)物防疫補助57.9萬(wàn)元,累計獲得上級支持1142.82萬(wàn)元,政策、資金的落實(shí)將有效促進(jìn)我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
年度工作總結 篇3
20xx年,我所在各級黨委政府和上級公司的正確領(lǐng)導下,在村社干部群眾的大力支持下,經(jīng)過(guò)全所員工的共同努力,我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經(jīng)指標,取得了可喜的成績(jì)。具體完成了以下工作:
一、 安全生產(chǎn)方面:我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
貫徹執行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規,確保安全工作落到實(shí)處,注重安全用電宣傳的實(shí)用性和安全用電檢查的到位,更注重各類(lèi)隱患的整治工作。20xx年我所安全生產(chǎn)內外部“零事故”。
二、 技經(jīng)指標方面:20xx年,我所完成供電量1500多萬(wàn)kwh,完成售電量1400多萬(wàn)kwh,實(shí)現銷(xiāo)售收入800多萬(wàn)元,低壓線(xiàn)損率7%左右,10kv線(xiàn)損率5%左右。
三、 加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)履行黨風(fēng)廉政建設。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn),我們始終堅持用戶(hù)為上的服務(wù)宗旨,堅持服務(wù)于農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件;也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設事件。
四、 為民辦實(shí)事方面:20xx年,我所在農電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實(shí)事:完成了11村7社的農網(wǎng)改造,并實(shí)現了同網(wǎng)同價(jià);完成了1村8社的.低電壓整治工作,提高了電能質(zhì)量;完成了污水處理廠(chǎng)的電源工程和撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線(xiàn)路改造工程,幫互貧困戶(hù)3戶(hù)。
總結20xx年,我們取得了可喜成績(jì),但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們在今后的工作中還應繼續努力,加倍工作,力爭把各項工作做得更好。
五、 下一步工作打算:
1、繼續加大安全生產(chǎn)管理力度,確保安全無(wú)事故。
2、繼續加強指標建設,確保各項指標不滑坡。
3、加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設,更好的服務(wù)“三農”,不斷提高服務(wù)水平。
4、加強員工的教育培訓,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
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