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年終工作總結

時(shí)間:2020-12-09 13:46:45 工作總結 我要投稿

【實(shí)用】年終工作總結8篇

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的年終工作總結8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】年終工作總結8篇

  年終工作總結 篇1

  我所從事的崗位是網(wǎng)絡(luò )美工,工作主要涉及到網(wǎng)站的廣告設計,廣告圖片替換,頁(yè)面策劃修改;網(wǎng)站的頁(yè)面制作,樣式修改,后期維護等不同工作?梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò )部及網(wǎng)站整體形象的地方,就需要美工參與工作。

  設計工作是痛苦并著(zhù)快樂(lè ),每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力,開(kāi)始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來(lái)尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂(lè )!充滿(mǎn)了快意。

  一、下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧,工作主要圍繞以下內容:

  1、官方的網(wǎng)站改版。

  2、激光美容網(wǎng)制作與設計。

  3、中韓整形美容網(wǎng)站相關(guān)樣式修改,日常維護,廣告設計,內容更新。

  4、活動(dòng)專(zhuān)題,與項目專(zhuān)題的設計。根據文案提供的內容來(lái)設計策劃專(zhuān)題活動(dòng)。平均3天/個(gè)。

  二、經(jīng)驗總結:

  作為一個(gè)網(wǎng)頁(yè)美工除了要求網(wǎng)頁(yè)三劍客,PS這些必會(huì )的軟件之外,還要求對HTML用得熟練,對ASP或PHP,以及JSP要有初步的了解。

  1、表達一定的藝術(shù)效果,特別是醫療網(wǎng)站,視覺(jué)效果很重要。一個(gè)成功的網(wǎng)站應該把網(wǎng)頁(yè)設計得吸引人,同時(shí)又要傳達設計思想和情感。網(wǎng)頁(yè)作為一種媒體,它必須具有一定的藝術(shù)感染力,一個(gè)平淡無(wú)奇、雜亂無(wú)章或毫無(wú)美感的網(wǎng)頁(yè)很難會(huì )有瀏覽者喜歡,更不說(shuō)去瀏覽它的內容了。

  2、使頁(yè)面結構清晰可讀性強經(jīng)?梢钥吹竭@樣的頁(yè)面,上面堆砌了許多內容,卻沒(méi)有考慮它的空間框架,讓人無(wú)法知曉那些內容才是最具權威的。沒(méi)有流暢的視覺(jué)流程,這是典型的沒(méi)有注意到編排清晰度、可讀性的表現。

  3、實(shí)現不同的功能:

  在網(wǎng)絡(luò )這條信息高速公路上,網(wǎng)頁(yè)最主要的功能就是一種傳遞信息的手段。因此,它一切內容都是為了這個(gè)目的而服務(wù)。都要圍繞這個(gè)中心進(jìn)行設計。然后,要實(shí)現這個(gè)功能,網(wǎng)頁(yè)的美工設計和內容都必須有針對性。所謂針對性,就是指對不同類(lèi)別的網(wǎng)頁(yè)要求采用不同的美工藝術(shù)效果。

  4、網(wǎng)頁(yè)的內容:

  網(wǎng)頁(yè)設計人員美化網(wǎng)頁(yè),增加網(wǎng)頁(yè)設計的藝術(shù)感,都是為了網(wǎng)頁(yè)設計的內容服務(wù)的。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)頁(yè)的幾項基本內容:標題、網(wǎng)站標志、主體內容、導航、廣告欄等。

  5、確定網(wǎng)站的風(fēng)格:

  整形美容行業(yè)的網(wǎng)站或者專(zhuān)題,瀏覽用戶(hù)群體,一般都是愛(ài)美人士。年齡大約在20~45歲之間,對于這類(lèi)群體,頁(yè)面設計得浪漫并有藝術(shù)感。

  6、確定網(wǎng)頁(yè)之間的鏈接關(guān)系:

  在網(wǎng)站的部體規劃列出來(lái)后,就必須要考慮各個(gè)網(wǎng)頁(yè)之間的關(guān)系,是星型、樹(shù)形、網(wǎng)型還是直線(xiàn)鏈接。

  俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設計上的問(wèn)題及時(shí)與同事溝通,向他們請教,與他們取長(cháng)補短,共同完成工作任務(wù)。在跟客戶(hù)溝通時(shí)積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議;不斷努力學(xué)習提高自己;及時(shí)了解客戶(hù)的需求,不斷根據客戶(hù)的要求修改自己的設計作品。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我的專(zhuān)業(yè)技能和發(fā)展會(huì )得到提升,相信在以后的工作中我會(huì )彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

  年終工作總結 篇2

  一、20xx年工作總結

  我所在的部門(mén)是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通能力。

  在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統性的學(xué)習,個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。

  二、20xx年的工作計劃

  不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作,在適應新的工作崗位之余,希望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

  1. 希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。09年7月、xx月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

  2.請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

  3.希望20xx年公司結合實(shí)際情況重新制定我們物流部的.考核制度。

  年終工作總結 篇3

  XX年即將過(guò)去,在這一年里,醫務(wù)科在院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護醫療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現總結如下:

  一、樹(shù)立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。XX年醫務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

  1、建立醫務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫務(wù)科通過(guò)策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務(wù)人員技術(shù)結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓提供了便捷與保障。

  2、做好醫務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫務(wù)人員工作積極性。XX年,圍繞在職醫務(wù)人員晉升、晉級,醫務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務(wù)人員報名參加外語(yǔ)、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務(wù)人員感受到主管部門(mén)、醫院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫務(wù)人員的工作積極性。

  二、提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全。

  醫療質(zhì)量與安全是醫療工作的生命線(xiàn)。XX年圍繞提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全,醫務(wù)科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫療管理組織。今年,醫務(wù)科組織成立了醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、科室醫療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會(huì ),為醫療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

  2、建立健全各種規則制度。今年,醫務(wù)科結合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

  3、落實(shí)醫療質(zhì)量管理與監督責任制。一年來(lái),按照醫院管理規定,醫務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫療質(zhì)量管理的檢查與監督,及時(shí)發(fā)現醫療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見(jiàn),對醫療行為實(shí)施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質(zhì)量與安全的作用。

  三、積極開(kāi)展醫療活動(dòng),圓滿(mǎn)完成醫療工作。

  醫務(wù)科在全院醫療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫務(wù)科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)規范、有序,醫療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門(mén)診病人78481人次,較去年同期增長(cháng)11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。

  四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序。

  在當前的醫療背景下,醫療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛,醫務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務(wù)科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

  五、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強醫院發(fā)展后勁。

  新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫療發(fā)展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長(cháng)點(diǎn)。今年醫務(wù)科協(xié)調引進(jìn)了“長(cháng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

  六:開(kāi)展醫療培訓,提高醫務(wù)人員素質(zhì)。

  醫療技術(shù)是醫院生存與發(fā)展的根本。今年醫務(wù)科組織大型醫療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強了學(xué)習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫學(xué)會(huì )組織的各種各級學(xué)術(shù)年會(huì ),推進(jìn)了醫務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫務(wù)人員的醫療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

  七、鼓勵臨床科研,提高醫院影響力。

  科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎。醫務(wù)科積極鼓勵醫院各科醫務(wù)人員,結合臨床實(shí)際,積極開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。

  八、開(kāi)展臨床教學(xué),培養后繼人才。

  醫療教學(xué)是醫院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項,圓滿(mǎn)完成了培訓工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名,實(shí)習20名,見(jiàn)習學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習、見(jiàn)習生對我院教學(xué)工作均感滿(mǎn)意。

  九、組織健康體檢,造福學(xué)生、居民。

  今年,我院對襄南6個(gè)鄉鎮共計41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對二中、南河中心學(xué)區共計440多名老師、邱子村委會(huì )、馬口鎮政協(xié)、金馬水泥廠(chǎng)工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  十、樹(shù)立整體意識,配合中心工作。

  樹(shù)立整體意識、大局觀(guān)念,積極配合醫院中心工作,是醫務(wù)科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型h1n1流感,為人類(lèi)的健康帶來(lái)了危險。面對這一特殊事件,醫務(wù)科積極組織與配合,及時(shí)完成了醫院甲型h1n1防控領(lǐng)導小組及實(shí)施細則,建立了發(fā)熱門(mén)診與發(fā)熱預檢分診處,組織了醫務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習和培訓,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

  然而,XX年,醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí),也還存在者一些不足和問(wèn)題。如:醫務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

  年終工作總結 篇4

  一年來(lái),持以建立老年人健康檔案為主線(xiàn),規范老年人健康管理為中軸,以人為本,立足解決老年人日常保健實(shí)際問(wèn)題,讓許多老年居民從中得到了實(shí)惠,因此深受老年朋友的歡迎,轄區老年人參加健康教育和慢病管理的積極性明顯增加,我中心現已為全轄區3889名65歲以上老年人建立了居民健康檔案,其中3171人做了免費健康體檢,從而使轄區老年居民保健意識和慢病防治能力工作有明顯提高,現將老年保健年度工作總結如下:

  一、理清思路,真抓實(shí)干,力爭做到“三滿(mǎn)意”統籌兼顧,合“三”為一,共同發(fā)展。

  做好老年保健就是以“預防為主,關(guān)心為主”為管理思路,以為日趨老年化社會(huì )注入“心鮮活力”為目標,通過(guò)開(kāi)展健康教育,老年檔案管理和老年慢病篩查或檢測,達到減少或延緩老年疾病的發(fā)生和發(fā)展。因此,首先我們把老年保健作為9個(gè)公共衛生服務(wù)項目重點(diǎn)工作之一來(lái)抓,充分發(fā)揮我們在健康教育和慢病管理方面已積累的經(jīng)驗,充分利用資源,安排專(zhuān)業(yè)人員負責,切實(shí)加強老年保健工作管理,制定切實(shí)可行的年度工作計劃和實(shí)施方案,不斷完善老年保健服務(wù)內容,尤其在老年保健教育和老年保健知識宣傳方面,做出一定的特色和成效,把老年居民滿(mǎn)意,讓政府滿(mǎn)意,讓團隊滿(mǎn)意者“三滿(mǎn)意”作為檢驗老年保健工作的標準。20xx年全年截止到12月20日,中心共進(jìn)行指導老年人進(jìn)行疾病預防和自我保健健康教育講座培訓4次;開(kāi)展具有中醫特色的養生保健培訓工作4次。

  二、將慢病管理、健康教育和老年保健有機結合,起到統籌兼顧。

  我們利用慢病管理和健康教育方面的經(jīng)驗,有效改善了老年人保健服務(wù)負責量大、單調“剃頭挑子一頭熱”的局面。為了做好健康教育及科普知識宣傳,我們制作了健康教育處方,側重老年病的健康知識宣傳,為方便老年居民,我們將健康教育講座開(kāi)展在社區,體檢服務(wù)送到居民委,慢病普查也以老年人為主要對象,截止到20xx年12月20日,中心共計進(jìn)行老年人危險因素調查500人,并對調查的結果進(jìn)行了有效分析和評估,為制定20xx年工作目標和計劃提供了可靠的保證。

  今年,老年人保健工作雖然取得了一定的成績(jì),受到居民贊揚,但工作中存在觀(guān)念轉變不夠、經(jīng)費、人力投入不足,管理不到位等多方面的問(wèn)題。如開(kāi)展老年健康教育內容以慢病老人為主,單獨為健康老年人偏少,家訪(fǎng)或上門(mén)健康指導開(kāi)展困難等:雖然為老年居民建立健康檔案,但是管理不夠規范,檔案更新率不夠。在20xx年的工作中會(huì )把相關(guān)重點(diǎn)問(wèn)題納入日程,為老年人保健工作做得更好而努力。

  年終工作總結 篇5

  XX年終將近,新的XX年即將到來(lái),在即將過(guò)去的XX年里,我們在“服務(wù)創(chuàng )新樹(shù)形象,四同四共鑄品牌” 經(jīng)營(yíng)指導思想的引領(lǐng)下,在服務(wù)中,不斷創(chuàng )新,穩中求進(jìn),各項工作都取得了良好的業(yè)績(jì)。

  回顧XX年,在總站領(lǐng)導的正確的引導下,我們在以下幾點(diǎn)有所提升:

  一、在服務(wù)方面有了較大的提升。

  在接待旅客中,能主動(dòng)上前接待旅客,結合“十字文明用語(yǔ)”利用”多說(shuō)一句話(huà)”銷(xiāo)售技巧,向旅客推銷(xiāo)商品。當旅客在購買(mǎi)商品不知所措時(shí),我們會(huì )結合旅客自身經(jīng)濟情況,提供自己的建議,使旅客滿(mǎn)意而歸。在接受旅客意見(jiàn)時(shí),知錯立該,虛心接受。在旅客購買(mǎi)商品較多時(shí),我們會(huì )主動(dòng)提供購物籃,幫提商品。讓旅客時(shí)時(shí)刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細心周到的服務(wù)。

  二、在商品陳列方面有所提升。

  通過(guò)老員工孫杰的指點(diǎn),在日常的商品陳列中,所陳列的商品能達到,美觀(guān)、整齊、商品的日期做到了先進(jìn)先出,基本杜絕商品超出保質(zhì)期的現象。

  三、在創(chuàng )新方面有所提升

  創(chuàng )新主要使用新資源方面,隨著(zhù)手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷(xiāo),提高了創(chuàng )收,讓我們在創(chuàng )新上有了新的開(kāi)擴點(diǎn),有了新想法、新思路。同時(shí)結合總站微信購票平臺,刊登我們超市商品信息,使旅客可以通過(guò)微信購票,可在我們超市購物享受打折優(yōu)惠權,這樣既提升我們超市的關(guān)注度,也提升了對微信購票平臺的使用率。

  當然以上的提升與總站領(lǐng)導的關(guān)懷和支持是分不開(kāi)的,在此非常感謝總站領(lǐng)導在工作中給予我們的關(guān)愛(ài)與幫助,謝謝!

  自開(kāi)展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足:

  一、雖然自己認識到學(xué)習業(yè)務(wù)知識的重要性,但平時(shí)的工作中對業(yè)務(wù)學(xué)習力度還不夠,只有在業(yè)務(wù)考試前,才臨陣磨槍?zhuān)荚嚨某煽?jì)總是不理想,同時(shí)也極大反映出自己存在懶惰的思想,在日常工作中,業(yè)務(wù)的不熟練、不熟知 。

  二、 對規章制度,遵守不嚴,別人做到了,自己才去做 ,有得過(guò)且過(guò)的思想。

  三、 對自己要做的事,老有躲避的心理,害怕自己做不好,引來(lái)不必要的麻煩,對事態(tài)的發(fā)展缺乏必要的信心和擔當。

  四、 對于同事們的新的工作方式方法,自己不會(huì )虛心接受,缺少積極向上拼的勁頭,更何談自己在工作上的能創(chuàng )新。

  五、 在服務(wù)旅客時(shí),態(tài)度忽冷忽熱,回答旅客的詢(xún)問(wèn)時(shí),語(yǔ)氣生硬,帶有個(gè)人情緒,容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛,做事單一、死板,推銷(xiāo)商品時(shí)不知如何正確的使用銷(xiāo)售技巧,總感覺(jué)自己老是心有余而力不足,這也是調動(dòng)不起工作積極性的根本原因。

  通過(guò)整理以上不足,在嶄新的XX年里我的工作計劃

  一、 在以后的工作中,加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,通過(guò)日常對商品的陳列,記錄商品信息,定期自我總結,在所掌握業(yè)務(wù)的同時(shí),擴寬業(yè)務(wù)知識面。

  二、 嚴格遵守總站規章制度,約束自己在工作中的不嚴謹,并做到嚴以律己。

  三、 對于自己不知能否完成的事,勇于嘗試去做,并結合同事們的工作經(jīng)驗,努力完成所做的事,以此培養起自信心。

  四、 積極與同事們加強在工作中的交流與溝通,充分了解新的工作方式方法,并在此基礎上加入自己的想法,以此創(chuàng )新。

  五、 調整好自己的心態(tài),我想畢竟旅客是給我們送錢(qián),自己應正確面對旅客的需求,認真努力積極的服務(wù)旅客。同時(shí),在日常的工作中通過(guò)向老員工請教銷(xiāo)售技巧,改正自己在銷(xiāo)售方面的單一、死板,并在實(shí)際工作中靈活運用,以此改變自己在工作中缺失的積極性。

  最后,為今后我們車(chē)站更好的發(fā)展,提如下建議:

  一、 通過(guò)每月售票數量,總結出每月那天那個(gè)時(shí)段客流量比較少,經(jīng)過(guò)對比班次時(shí)刻,可以在此時(shí)段,憑車(chē)票在我們超市購物,享受限時(shí)打折促銷(xiāo)活動(dòng),并把此信息刊登在我們總站網(wǎng)上購票和微信平臺上,以此增加客流量。

  二、 制作詳細乘車(chē)路線(xiàn)示意圖,可以在上面刊登所乘坐班車(chē)到達目的地所需時(shí)間,可以在沿途標注經(jīng)過(guò)我們車(chē)站所推出的旅游景點(diǎn),并寫(xiě)出旅游景點(diǎn)的特色及歷史文化,所需費用,分發(fā)到旅客手中,以此加大對我站旅游行業(yè)的宣傳力度。

  以上是我的工作總結,如有不當之處,敬請指正,謝謝!

  年終工作總結 篇6

  時(shí)光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì),為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年物業(yè)維修年終總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1、20xx年度共完成約1495項零維修工作,其中有公共區域,業(yè)主維修,商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。

  2、加強現場(chǎng)管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

  3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實(shí)到實(shí)處

  4、每月抄寫(xiě)計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

  6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

  7、協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。(如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219xx公司)

  8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘。減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11、跟進(jìn)小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。

  3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

  5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結,對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確;馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復,進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一~三商鋪190臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養,保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

  6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

  7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。

  8、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

  年終工作總結 篇7

  回首即將過(guò)去的20___年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20___年的個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

 。ㄒ唬、熟悉公司各項規章制度

  進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

 。ǘ、項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負責xxx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xxx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

 。ㄈ、完成年度主要工程工作

  1、樁基工程

  樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式,最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。

  2、主體結構工程

  截止x月x日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。

  3、施工進(jìn)度控制管理方面

  重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn),嚴格執行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作:

  1)督促保證施工人員數量

  在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。

  2)進(jìn)度計劃的審核

  工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。

  3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

  單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

 。ㄋ模、工程質(zhì)量控制情況

  二標工程質(zhì)量控制總體較好,未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗收控制。

  1、強化施工方質(zhì)量管理意識

  重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。

  控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

  2、建立質(zhì)量信息反饋系統

  根據影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統,現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

  3、加強質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制

  督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

  同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。

  4、堅持樣板引路制度

  項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

  5、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

  產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

  6、驗收控制中,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:

  第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

  第二層是監理工程和工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。ㄎ澹┌踩c文明現場(chǎng)管理情況

  1、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。

  2、科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。

  3、配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng),進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。

  4、時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

  二、結語(yǔ)

  總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。

  20xx年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。

  年終工作總結 篇8

  在過(guò)去的一年中,高家司法所在區司法局和街道的雙重領(lǐng)導下,充分發(fā)揮人民調解、法制宣傳、安置幫教等各項工作職能,使我轄區的司法行政工作有了新業(yè)績(jì)、新成效,為高家營(yíng)造了良好的法制環(huán)境,F將司法工作情況總結如下:

  一、強素質(zhì),注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習。

  為了提高社區司法工作人員和人民調解員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)對政策法規的理解,高家司法所堅持每月組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗,通過(guò)學(xué)習,使基層司法工作人員明確了法律知識、了解司法行政工作的近期工作任務(wù),同時(shí)也促進(jìn)了各社區工作人員之間的交流和溝通。

  二、樹(shù)形象,做好普法宣傳工作。

  我們根據高家的實(shí)際情況,按照我區“xx”普法規劃和年度普法計劃開(kāi)展開(kāi)展普法教育工作,采取多種形式宣傳國家的政策和法律法規。充分利用條幅、板報、宣傳欄宣傳《水法》、《人口與計劃生育法》、《社會(huì )治安管理處罰法》等與居民生活息息相關(guān)的法律法規知識。司法所于6月1日在大街舉辦了以“珍愛(ài)生命、遠離毒品”為主題的禁毒宣傳活動(dòng)。在救助貧困母親、關(guān)愛(ài)女孩等宣傳活動(dòng)中我們都能發(fā)揮職能優(yōu)勢,為9名弱勢當事人提供法律服務(wù)。

  年初以來(lái),高家司法所的普法博客充分發(fā)揮了普法宣傳作用,我們按時(shí)更新博客內容,上傳工作動(dòng)態(tài),并及時(shí)回復居民的咨詢(xún),這種普及面廣,互動(dòng)性強的普法方式得到了社區居民的認可,在大慶電臺百湖之聲欄目和區電視臺龍鳳新中做了專(zhuān)題報道。

  三、抓基礎,做好人民調解工作。

  我們始終把轄區矛盾糾紛排查調處作為司法所工作的重點(diǎn),全面開(kāi)展社會(huì )矛盾糾紛排查調處工作。我所經(jīng)常性開(kāi)展矛盾糾紛排查,每月召開(kāi)矛盾糾紛分析例會(huì ),提高調解員對糾紛的調處能力。根據市司法局的統一要求,進(jìn)一步規范了糾紛調解報表,并做到及時(shí)、準確上報調處情況。上一年,司法所采取定期或不定期的方式6次深入到各社區進(jìn)行排查、調處矛盾糾紛,共排查受理各類(lèi)民事糾紛64件,調解成功62件,其中鄰里糾紛43件,婚姻家庭糾紛20件,勞務(wù)糾紛1件。把矛盾化解在基層,有力地維護了高家轄區的和諧穩定。

  四、有重點(diǎn),落實(shí)“六調聯(lián)動(dòng)”工作機制。

  按照區委政法委和區司法局的工作要求,不斷完善“六調聯(lián)動(dòng)”體系,落實(shí)“三橫三縱”調解工作運行模式,推動(dòng)聯(lián)動(dòng)調解機制向社區延伸。

  一是強化意識。3月23日,司法所組織轄區人民調解員、社區民警、調訪(fǎng)信息員和義務(wù)巡邏隊成員,成立了綜合調處室,制定了綜合調處工作例會(huì )制度,即每?jì)蓚(gè)月召開(kāi)一次綜合調解工作會(huì )議,由司法所主持召開(kāi),及時(shí)對前一階段的工作進(jìn)行總結。通過(guò)宣傳、講解,每個(gè)成員都充分認識調解工作的重要性,增強了做好人民調解工作的責任感和緊迫感。

  二是形成網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)居民推選出20名熱心人民調解工作的社區居民擔當義務(wù)調解員,成立了“遠親不如近鄰”群眾調解隊,負責各社區的矛盾糾紛調解、上報工作。3月16日,臥里屯司法所邀請群眾調解隊的義務(wù)調解員、社區警務(wù)五隊隊長(cháng)、街道婦聯(lián)主席及社區調委會(huì )主任召開(kāi)“群眾調解之家”座談會(huì )。群眾調解隊建在社區,有利于緊密配合社區調委會(huì )、司法所工作,及時(shí)有效地化解居民糾紛,維護轄區穩定。

  三是聯(lián)合調解。高家司法所與高家分局社區警務(wù)五隊、六隊、街道綜治辦、社區居委會(huì )、群眾義務(wù)調解隊聯(lián)合建立綜合調處室,實(shí)施“整合資源、構建平臺、完善機制、做實(shí)基礎”的工作模式。社區民警接到報案后告知司法所,在綜合調處室共同調解。3月26日,綜合調處室調解的張某與蔣某因爭奪房產(chǎn)引發(fā)的婚姻家庭糾紛,得到了新聞媒體的關(guān)注,并在大慶電視臺的大城小事欄目中跟蹤報道了聯(lián)合調解的全過(guò)程。

  五、明底數,做好釋解人員安置幫教工作。

  于今年6月份對轄區回歸的刑釋人員和解教人員進(jìn)行了一次全面摸底排查工作。對他們的安置情況及去向進(jìn)行了了解掌握。在此期間,我轄區有刑滿(mǎn)釋放人員4人,解除勞教人員2人。在排查過(guò)程中,對每一個(gè)刑釋解教人員建立了檔案,建立了幫教對子。高家司法所對每一位幫教對象都做了幫教記錄,每?jì)蓚(gè)月對安置幫教對象進(jìn)行跟蹤了解情況,暫時(shí)無(wú)法直接了解到的,通過(guò)社區干部和家屬了解,全面掌握幫教人員的工作、生活、思想動(dòng)態(tài)。做到對每一位刑釋解教人員“有人問(wèn)、有人管、有人關(guān)心”

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