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醫院安全生產(chǎn)上半年工作總結

時(shí)間:2022-05-25 11:46:39 工作總結 我要投稿
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醫院安全生產(chǎn)上半年工作總結

  生活中,在我們不知道的一些地方總會(huì )存在著(zhù)一些威脅到我們生命及財產(chǎn)安全的隱患,更何況在大醫院這種場(chǎng)所里,承載著(zhù)成千上萬(wàn)的生命及不可估價(jià)的醫院財產(chǎn),所以更要預防或消除存在的安全隱患。下面是小編整理的醫院安全生產(chǎn)上半年工作總結,歡迎大家閱讀參考!

醫院安全生產(chǎn)上半年工作總結

  醫院安全生產(chǎn)上半年工作總結(一)

  XX年上半年,我院進(jìn)一步落實(shí)縣衛生局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識,增強全院職工的安全意識,積極消除事故隱患,健全和完善我院長(cháng)效安全管理機制,較好的完成了縣衛生局下達的安全責任目標,F就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

  加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。

  為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層落實(shí)責任,在年初第一季度的院周會(huì )上,院長(cháng)與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

  二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。

  提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年上半年,我院從加強學(xué)習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達縣衛生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí),使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

  此外,我院還結合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓。通過(guò)培訓,強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月,我院還專(zhuān)門(mén)組織全院職工進(jìn)行了消防知識培訓,使職工的消防意識得到進(jìn)一步增強,并強化了他們對火災的防范能力。

  針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現我院安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、規范管理,落實(shí)措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

  1、狠抓醫療質(zhì)量管理,強化醫療安全措施。

  今年上半年,我院進(jìn)一步加強了醫療安全警示教育及醫療質(zhì)量管理,半年來(lái)共開(kāi)展醫療安全教育二次,由醫務(wù)科、護理部負責每月定期安排醫療、護理質(zhì)量及醫療安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)通報,限期整改,并對相當責任人進(jìn)行及時(shí)處理。此外,我院堅決杜絕無(wú)證上崗,全院所有有處方權及單獨值班的醫務(wù)人員均符合上崗條件,對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執業(yè)醫師指導下工作;同時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,每月對急診搶救小組進(jìn)行演練,要求各成員及時(shí)到位(五分鐘內),各種搶救藥品齊備,備用消殺藥品庫存充足。今年五月,我院icu室建成投入運行,該科室的成立,大大提升了我院的危重病人救治能力,從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施,我院未發(fā)生大的`醫療事故爭議或事故,與去年同期相比,醫療質(zhì)量和醫療安全有了進(jìn)一步的提高。

  此外,在加強院感管理方面,我院著(zhù)力強化院感意識,并將院感科從公共衛生科剝離出來(lái),成立了獨立的科室,由專(zhuān)人負責抓這項工作,取得了明顯的成效。我院對醫療固體廢物處置按有關(guān)規定嚴格執行;同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò )直報,上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門(mén)診及腸道門(mén)診的管理工作,規范流程,并認真組織開(kāi)展了傳染病相關(guān)知識的培訓。

  在特殊藥品的管理方面,我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統一身份識別卡進(jìn)行網(wǎng)上采購,專(zhuān)人送貨,各科室均安裝保險柜,認真落實(shí)“五專(zhuān)”管理制度。

  2、維護醫療設備安全運轉,保障醫療工作正常運行。

  我院采取醫療設備每日巡檢制度,由設備科每天派專(zhuān)人到各科室巡查,了解醫療設備的運行情況,及時(shí)反饋各科室,防患于未然;同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫療工作的正常運轉。為保證醫療設備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細檢測,并進(jìn)行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。

  在his運行保障中,我院以安全、準確運行為原則,兼顧臨床各科個(gè)性化要求,保證通訊暢通,信息交換及時(shí),特別是醫保工作,及時(shí)與社保辦、市醫保中心、農保辦聯(lián)系并更新信息,做好各項保障工作,保證病人就診,今年上半年,我院未發(fā)生過(guò)因his故障致使醫院運轉不暢及耽誤患者診治的現象。

  3、加強內保建設,積極做好“四防”工作。

  隨著(zhù)我院業(yè)務(wù)的增長(cháng),高精尖醫療設備的引進(jìn),安全保衛工作更顯重要。為了確;颊吆歪t院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫療環(huán)境,我院根據浙江省“治安管理條例”,結合醫院內保實(shí)際要求,出臺了內保安全的各項制度,通過(guò)對內保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內!八姆馈惫ぷ鞯囊。

  今年上半年以來(lái),我院認真組織相關(guān)人員對各部門(mén)的安全設施進(jìn)行了定期檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,并及時(shí)更換了滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。此外,我院內保人員積極協(xié)助公安部門(mén)開(kāi)展對外來(lái)人員的信息反饋和管理工作,做到措施到位;同時(shí)主動(dòng)配合公安部門(mén)進(jìn)行治安管理,半年來(lái)共跟蹤、監視可疑人員二十余人。

  四、強化監督,注重整改,努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  安全生產(chǎn),“責任重于泰山”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門(mén)日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后,鍋爐房、車(chē)輛、藥劑科等部門(mén)相關(guān)工作人員都堅持對重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受地方各級安全監督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進(jìn)行整改,努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  總之,半年來(lái),我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jì),但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結利用半年來(lái)的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。

  xxx醫院

  XX年x月x日

  醫院安全生產(chǎn)上半年工作總結(二)

  xxxx年上半年在上級衛生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我院繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),認真落實(shí)“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”方案,堅持努力提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設。經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)。工作總結如下:

  一、繼續深入開(kāi)展學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),強化思想教育,提高整體素質(zhì),務(wù)求工作實(shí)效

  1、團結帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開(kāi)展深入學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),精心組織安排,認真組織學(xué)習,廣泛征求意見(jiàn),認真撰寫(xiě)心得體會(huì )報告,堅持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習嚴密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習活動(dòng)的各項要求。

  2、認真貫徹落實(shí)甘肅省衛生系統民主評議醫療機構行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時(shí)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的醫院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導小組,設立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫,堅持誠信服務(wù),嚴格以法執業(yè)。

  3、認真開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育,引導全院醫務(wù)人員,努力發(fā)揚人道主義精神,大力弘揚“患者至上、服務(wù)第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫療服務(wù)過(guò)程中真正體現“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人。

  4、在醫院范圍內深入開(kāi)展整頓醫療秩序為主線(xiàn)、貫穿醫院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開(kāi)展自查自糾,對存在的問(wèn)題追查責任、限期整改,因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規定給予處罰。同時(shí),設置意見(jiàn)箱,公開(kāi)舉報電話(huà),加強了院內監督監察的力度,扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評議工作。

  5、加強醫院文化建設,增強廣大職工的愛(ài)院意識。組織參加了縣上舉辦的春節社火匯演活動(dòng);參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節假日、紀念日,舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì )等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

  二、加強質(zhì)量管理、保障醫療安全

  1、規范醫務(wù)人員的醫療行為,嚴格做好依法執業(yè)。組織醫務(wù)人員認真學(xué)習衛生法律法規和醫院的各項規章制度,結合“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,針對工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫院管理工作制度化、規范化、科學(xué)化。

  2、嚴格落實(shí)首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實(shí)施細則和管理辦法,制定手術(shù)分級目錄,嚴格審核醫師手術(shù)權限。認真執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》,提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓練,有計劃、有目的的組織醫護人員業(yè)務(wù)學(xué)習,傳輸新的知識,訓練業(yè)務(wù)技能。通過(guò)開(kāi)展理論知識學(xué)習與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓練與比武工作,在全院營(yíng)造了重學(xué)習、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的`良好氛圍。堅持召開(kāi)醫療質(zhì)量和醫療事故分析會(huì )議,分析醫療事故的原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平。對形成的一些經(jīng)驗性總結在全院組織學(xué)習,以切實(shí)保障醫療質(zhì)量和醫療安全。

  3、加強醫院感染控制工作。繼續加強傳染病預防管理,按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規范》等規章制度的要求,對出現的傳染病,按要求及時(shí)上報。積極預防院內感染,樹(shù)立無(wú)菌觀(guān)念,制定洗手制度,嚴格按照要求洗手,減少院內感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護士長(cháng)為第一人責任人,明確職責,對一次性醫療用品的回收,焚燒實(shí)行雙簽制,醫院感染領(lǐng)導小組定期或不定期進(jìn)行抽查,杜絕了醫療垃圾和醫療廢物的外流。積極開(kāi)展院感控制知識培訓,采取分散與集中、理論與實(shí)際相結合的辦法舉辦各類(lèi)培訓班,提高全院職工對院內感染控制的意識。

  4、落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監測及超常預警,對不合理用藥及時(shí)予以干預。認真落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,對不合理使用抗菌藥物的醫務(wù)人員嚴肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。

  5、加強醫技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實(shí)有關(guān)規定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據,以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務(wù)。堅持做到了管理嚴格、操作規范、檢查結果準確、報告時(shí)間及時(shí),滿(mǎn)足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系,擴展檢查項目,使許多患者足不出縣,就可以得到省級檢驗部門(mén)的檢驗結果,方便了患者,節省了醫療費用。醫院為了減輕群眾就醫負擔,簡(jiǎn)化患者就醫環(huán)節,我院為全縣其他醫療機構患者提供大型設備檢查(CT、DR、胃鏡等),積極開(kāi)展了醫學(xué)檢驗、影像檢查結果互認工作,實(shí)現了醫療資源共享。

  6、加強血液管理,保障臨床醫療用血安全。成立輸血管理委員會(huì ),制定臨床用血管理制度,明確職責,做好臨床用血的規范管理和技術(shù)指導工作,組織各科室學(xué)習《用血管理辦法》,加強用血管理,提高臨床用血安全,防止血源性感染。醫院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專(zhuān)人負責登記,臨床用血必須由醫務(wù)人員領(lǐng)取,共同核對,不得將血液直接交與患者家屬,用血后,廢血袋由科室醫務(wù)人員安全包裝,交血庫統一銷(xiāo)毀。

  7、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )遠程會(huì )診。上半年網(wǎng)絡(luò )會(huì )診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,極大的方便了群眾就醫,同時(shí)也降低患者的醫療費用,使廣大患者受到益處。

  8、完成繼續教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習進(jìn)修管理制度,上半年接納實(shí)習生12人(醫療9人,護理3人);培訓鄉鎮衛生院醫生公共衛生知識培訓共31人次。

  9、認真開(kāi)展“四排隊”、“八排隊”工作

  我院按縣衛生局“八排隊”要求,初步制定相應管理制度,及時(shí)上報相關(guān)資料,提高中醫藥收入占總收入比例,降低門(mén)診輸液人次占門(mén)診總人次比例;控制平均住院費用在2769元左右,平均住院自費比例控制在33%以?xún),大型設備CT檢查陽(yáng)性率提升到64%左右,提高醫療質(zhì)量群眾問(wèn)卷患者滿(mǎn)意率達到90%以上。在落實(shí)八排隊的同時(shí)對本院醫務(wù)人員進(jìn)行四排隊,排隊結果全院公示,并納入每月考核,有效規范了醫務(wù)人員的醫療行為。

  10、加強臨床路徑管理試點(diǎn)工作:為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協(xié)調有關(guān)人員到省內開(kāi)展較好的醫院參觀(guān)學(xué)習,制定了全院推進(jìn)計劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續擴大范圍,加大工作力度,努力在各個(gè)科室、各個(gè)專(zhuān)業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益。

  11、進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  20xx年3月份,全院召開(kāi)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”動(dòng)員大會(huì ),讓每位護士明確“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)的目的、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統一了思想,轉變護理服務(wù)理念,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,提高服務(wù)質(zhì)量,我院組織全院護士到天水市第一人民醫院進(jìn)行輪訓。截止目前,已開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”18個(gè),床位100張,患者滿(mǎn)意度達90%以上。

  三、積極做好新型農村合作醫療工作

  新型農村合作醫療是一項利民工程,是解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題的重要途徑,為此我院將其作為醫院工作的重點(diǎn),常抓不懈。首先增設窗口,提高工作效率,緩解患者病人長(cháng)時(shí)間排隊等候現象;其次嚴把關(guān)口,認真審核有關(guān)證件,防止弄虛作假、借證報銷(xiāo)等違規現象發(fā)生,同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達到90%以上。第三實(shí)行住院病人報銷(xiāo)費用每月公示制度,接受群眾的監督。

  四、加強公共衛生管理工作

  1、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統計表,并進(jìn)行分析比較,及時(shí)總結,上報院辦公室。每月發(fā)布公衛科簡(jiǎn)報,以供臨床科室對照比較。

  2、認真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內第一針和卡介苗的預防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達到100﹪。做好AFP監測、報告工作,上年未發(fā)現疑似AFP病例。

  3、上半年上報各類(lèi)傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專(zhuān)病管理,落實(shí)好艾滋病疫情監測,上半年艾滋病篩查2751例,報告初步篩查HIV陽(yáng)性例,艾滋病自愿咨詢(xún)檢測24例,報告、轉診結核病例53例。

  4、成立職業(yè)病健康體檢中心,并通過(guò)省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。

  5、進(jìn)一步加強醫院感染管理責任制,建立消毒管理組織機構,制定消毒管理制度,嚴格執行有關(guān)技術(shù)操作規范和工作標準,有效預防和控制醫院感染。每月對各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,加強對一次性衛生材料的消毒、毀型監督管理工作。

  五、積極開(kāi)展無(wú)煙醫院建設活動(dòng)

  根據衛生部的要求,我院成立控煙領(lǐng)導小組,制定控煙實(shí)施方案,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,在每個(gè)科室設立無(wú)煙醫院監督員,要求各科室將吸煙人員情況每月上報,全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。

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