專(zhuān)項工作上半年的工作總結

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　　根據******下發(fā)的《***直屬****大宗物資購銷(xiāo)管理暫行規定》（下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》）的要求，現就上半年的大宗物資購銷(xiāo)工作總結匯報如下。

　　一、上半年主要工作

　�。ㄒ唬┙M織學(xué)習《***直屬****大宗物資購銷(xiāo)管理暫行規定》

　　公司不僅召開(kāi)班子會(huì )議認真學(xué)習研究《規定》的內容，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，座談會(huì )等方式組織全體員工學(xué)習《規定》，要求全體員工特別是收購、銷(xiāo)售和財務(wù)部門(mén)的人員，務(wù)必要學(xué)懂弄懂弄通規定，嚴格按《規定》執行。目前公司經(jīng)營(yíng)范圍內采購和銷(xiāo)售的大宗物資有：**、**、***，其中屬于《規定》監管的物資只有**。而公司在成立初期為規范物資購銷(xiāo)管理，就已經(jīng)制定了內部的《產(chǎn)品購銷(xiāo)管理制度》和《承包企業(yè)**收購管理辦法》，對**、**和***都作出了具體的購銷(xiāo)規定，公司認為這些物資單價(jià)高，交易金額高，為了確保國有資金的安全，都應該納入各項制度進(jìn)行監管。公司班子會(huì )議經(jīng)過(guò)學(xué)習和討論，認為公司的管理制度和相關(guān)做法基本符合《規定》的要求。

　�。ǘ�）開(kāi)展大宗物資購銷(xiāo)自查工作，并上報了專(zhuān)題報告

　　公司的經(jīng)營(yíng)情況比較復雜，除了總部以外，還包括承包企業(yè)。為落實(shí)《規定》的要求，公司開(kāi)展了自查工作，重點(diǎn)檢查**、**和***的購銷(xiāo)工作情況，查漏補缺，并形成專(zhuān)題報告上報了**。報告主要匯報了公司自運營(yíng)后開(kāi)展的**、**和***購銷(xiāo)情況，并特別指出：公司的**收購工作發(fā)生在承包企業(yè)，且全部用于加工，**收購因其市場(chǎng)特點(diǎn)和**本身的物質(zhì)特性，并不適宜用電子交易平臺和招投標的方式進(jìn)行收購，同時(shí)建議采用領(lǐng)導班子分級集體定價(jià)的方式進(jìn)行管理。

　�。ㄈ�）完成了《規定》監管物資**采購方式的報批工作

　　公司對電子交易平臺和招投標交易知識進(jìn)行了學(xué)習和研究，結合****公司承包企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，認為電子交易平臺和招標交易方式與**收購的交易方式、市場(chǎng)特點(diǎn)不相符，如果把公司**收購的環(huán)節放入交易平臺，不僅無(wú)法發(fā)揮平臺快捷和降成本的作用，相反會(huì )大幅增加企業(yè)的成本，甚至會(huì )造成企業(yè)原料來(lái)源不足，而公司自運營(yíng)以來(lái)一直采用領(lǐng)導班子分級集體定價(jià)的方式進(jìn)行管理，該方式是結合**市場(chǎng)的特點(diǎn)而專(zhuān)門(mén)制定的，并且取得明顯的效果，因此公司向******主管部門(mén)申請沿用原來(lái)的方式管理**采購，并按照《暫行規定》的要求完善管理制度，******批準了公司的申請。

　�。ㄋ模┩晟屏斯�司大宗物資購銷(xiāo)相關(guān)制度

　　公司現有的大宗物資購銷(xiāo)的管理制度有《產(chǎn)品購銷(xiāo)管理制度》和《承包企業(yè)**收購管理辦法》，根據《規定》的要求，公司對相關(guān)制度做了細化，使制度管理更明確。

　　1.**收購

　　公司的收*工作全部發(fā)生在承包企業(yè)，總部沒(méi)有直接參與收脂，為規范承包企業(yè)**工作，公司特別制定了《承包企業(yè)**收購管理辦法》，規定承包企業(yè)采取分級集體定價(jià)的方式確定收*價(jià)格，即公司委派到承包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)團隊應成立管理委員會(huì )，作為工廠(chǎng)級定價(jià)機構，總經(jīng)理和公司班子會(huì )議作為公司級定價(jià)機構。價(jià)格在周邊廠(chǎng)平均價(jià)浮動(dòng)*%以?xún)然蛞恢軆葍r(jià)格變動(dòng)在*%以?xún)鹊�，由工廠(chǎng)級定價(jià)機構決定價(jià)格；浮動(dòng)超過(guò)*%或一周內價(jià)格變動(dòng)超過(guò)*%的，則報公司總經(jīng)理決定；如浮動(dòng)超過(guò)**%或一周內價(jià)格變動(dòng)超過(guò)**%的，應由公司班子會(huì )議研究定價(jià)。

　　2.**、***銷(xiāo)售

　　**和***銷(xiāo)售主要發(fā)生在公司總部，公司對此專(zhuān)門(mén)制定了《產(chǎn)品購銷(xiāo)管理制度》，規范**和***的銷(xiāo)售工作，主要做法是：**及***的采購、銷(xiāo)售價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)上下浮動(dòng)不超過(guò)**%，由銷(xiāo)售部副總經(jīng)理請示總經(jīng)理后采購；價(jià)格上下浮動(dòng)超過(guò)市場(chǎng)價(jià)*%，或數量單次采購金額達到***萬(wàn)元以上的，則由公司領(lǐng)導班子商討決定后采購。

　　3.修訂回款催收和合同制定相關(guān)條約

　　由于行業(yè)特性，**和***銷(xiāo)售一直以合作信譽(yù)為基礎，存在部分回款不夠及時(shí)等問(wèn)題，盡管這是**行業(yè)多年來(lái)的傳統模式，但為符合《規定》的要求，公司對銷(xiāo)售款催收和合同制定進(jìn)行了修訂，一是增設了客戶(hù)檔案記錄，要求銷(xiāo)售部門(mén)認真核對客戶(hù)資料，做好合同審查；二是新增回款期限，對各期限內不能回款的，分別報各級別領(lǐng)導，分工明確，充分調用公司資源，促進(jìn)貨款的及時(shí)回籠。

　�。ㄎ澹﹪栏癜凑�***批復的定價(jià)方式購銷(xiāo)產(chǎn)品

　　上半年是**市場(chǎng)淡季，主要以銷(xiāo)售**和***為主，盡管如此，公司不折不扣的按照領(lǐng)***批復的定價(jià)方式購銷(xiāo)產(chǎn)品，并做好監管工作。公司根據市場(chǎng)行情變動(dòng)及時(shí)召開(kāi)會(huì )議集體定價(jià)，每次會(huì )議均由總經(jīng)理主持，并做有會(huì )議記錄。

　　1.**采購

　　**收購從*月中旬開(kāi)始，至6月底承包企業(yè)采購**約****噸，其中4次因為一周**價(jià)格浮動(dòng)超過(guò)*%由工廠(chǎng)級定價(jià)機構定價(jià)。

　　2.**、***購銷(xiāo)

　　截至到6月，公司開(kāi)展**和***購銷(xiāo)共**次，屬公司班子研究定價(jià)的**次，其中*次交易總金額超過(guò)***萬(wàn)元，*次價(jià)格浮動(dòng)超過(guò)*%。

　　二、下半年工作計劃

　　下半年**行業(yè)恢復活躍，也是公司沖刺全年目標的主要時(shí)間段，公司的交易將會(huì )變得頻繁，涉及的金額會(huì )更多，對此公司已做好準備：

　�。ㄒ唬├^續嚴格按照***的要求及公司制度購銷(xiāo)大宗物資，保證購銷(xiāo)工作公正透明。

　�。ǘ�）做好相關(guān)檔案管理，做到能隨時(shí)備查，且檔案完整全面。

　　公司蓋章

　　年月日

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