計委辦公關(guān)的工作總結
上半年以來(lái)，在委領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，委辦堅持以“三服務(wù)”為中心，緊緊圍繞地區下達我委2006年目標管理考核任務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手、組織協(xié)調、政務(wù)服務(wù)、督促檢查和后勤保障等職能，強化干部隊伍素質(zhì)建設，創(chuàng )新機制，狠抓落實(shí)，保證和促進(jìn)了地區發(fā)展計劃委員會(huì )各項工作高效運行，取得了較好的工作效果。具體做了以下幾方面的工作：
一、深入調查研究，充分發(fā)揮經(jīng)濟研究會(huì )參謀作用
為委領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠的第一手材料，切實(shí)發(fā)揮好經(jīng)濟研究會(huì )與辦公室的參謀作用，我們緊扣本委工作的中心點(diǎn)、社會(huì )各界的關(guān)注點(diǎn)和決策落實(shí)的著(zhù)力點(diǎn)，深入基層調查研究，并科學(xué)提煉總結，形成有價(jià)值的調研文章，為領(lǐng)導決策和基層開(kāi)展工作發(fā)揮了積極作用。年初以來(lái)，認真組織單位人員深入到縣（市）發(fā)展計劃委、機關(guān)單位、企業(yè)工廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題性調研 10 余次，形成調研文章23篇，其中有3篇被地委采用。在經(jīng)濟發(fā)展研究會(huì )和辦公室的積極參與下，委黨組會(huì )議和主任辦公會(huì )議決策的科學(xué)化水平得到充分發(fā)揮。
二、堅持求真務(wù)實(shí)，各項工作開(kāi)展井然有序
我們緊緊圍繞本委中心工作,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)推進(jìn)各項政務(wù)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
1、行文辦會(huì )水平不斷提高。年初以來(lái)，共起草制發(fā)各類(lèi)會(huì )議講話(huà)、工作報告和其它綜合材料200余篇，有效地保證了上級政策和本委決策的貫徹落實(shí)。半年共制發(fā)文件300份，函等其他發(fā)文30余份，收發(fā)外來(lái)文件500份，籌集會(huì )議及培訓10余次，對每次會(huì )議從議題、議程、報告起草、文件資料的制發(fā)，到會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置、報到、記錄、會(huì )議服務(wù)、宣傳報導都進(jìn)行了精心安排，保證了本委機關(guān)的高效運轉。
2、信息工作取得新突破，文件管理逐步走上正規。委辦堅持以信息為主導，在人手緊缺的情況下仍然保證了重大信息的編發(fā)和報送。在建立健全信息報送制度的基礎上，不斷完善信息上報制度，強化信息的深度挖掘，探索信息的采編方式，突出重點(diǎn)信息的捕捉、編撰和報送，為上級提供了大量精品信息，信息工作取得新的突破，半年共向地委、行署報送信息110余篇，被各類(lèi)報刊采用40余篇。不斷提高行文辦文水平，不斷規范文件管理，積極組織人員參加地委、委署舉辦的文秘知識培訓班，對地委、行署制發(fā)的文件進(jìn)行細致研究的基礎上，制定了本委信息及公文管理辦法及獎懲辦法。
3、制度建設不斷完善。按照地區考核辦要求和本委領(lǐng)導的安排，在深入調查研究的基礎上，參考了其他行業(yè)、部門(mén)制度建設，委辦從年初就著(zhù)手規劃制定我委管理制度匯編，新修定的《制度匯編》新增黨風(fēng)廉政建設制度17個(gè)，完善黨風(fēng)廉政建設制度4個(gè)，新增和完善組織制度12個(gè)，新增和完善機關(guān)規章制度30個(gè)。委辦在人手少，任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)完成了制度的制定和完善工作，初步形成了以制度約束干部職工的管理模式，規章制度的印發(fā)工作已由領(lǐng)導審定，目前《制度匯編》正在印制中，月底前可望完成。
3、督查、督辦工作措施得力。一是吃透上情，加強與地委辦公室、行署辦公室的聯(lián)系，及時(shí)匯報工作，反映情況，爭取上級領(lǐng)導的幫助與支持。同時(shí)緊貼本委中心工作，扣準領(lǐng)導思路，保持一致，增強服務(wù)的超前性、針對性、高效性。二是掌握下情，積極創(chuàng )造條件，深入基層調查研究，了解群眾所思、所盼、所求和基層實(shí)際情況，溝通信息、摸清工作動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強化督查，修改完善了督促檢查工作制度。重點(diǎn)圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取全程督辦，跟蹤督辦、專(zhuān)項督辦等辦法，不斷加大了查辦力度，有力地推動(dòng)了各項工作落實(shí)，維護本委決策的權威性。今年，共收到地區督辦件32件，辦結率達到100%。對本委安排的臨時(shí)性工作、階段性工作都采取了下發(fā)督辦通知書(shū)，不再沿襲以往的管理模式：“口頭上通知，催要，”而是以阿地計辦督字進(jìn)行督辦，對不能按時(shí)完成督辦任務(wù)的科室和個(gè)人進(jìn)行通報批評，并與年終考核相掛鉤，凡被地委考核、行署辦和委辦以文件形式進(jìn)行通報批評的，取消科室和個(gè)人年終評優(yōu)資格。至止前為止，已按期辦理上級督辦件20件，辦理人大、政協(xié)提案、議案12件，同時(shí)委辦還針對突發(fā)工作下發(fā)了5期督辦通知。
4、完善單位內部考核機制，制定科學(xué)合理的考核量化辦法，細化了各縣（市）、各科室及工作人員目標考核的項目和評分標準，并制定了我委考核管理辦法和崗位考核辦法，明確了科室及工作人員的責任，杜絕了互相推諉扯皮的不正�，F象，提高了工作效率。目前，委辦已將我委目標管理考核辦法編制完成，近日即可印刷成冊，下發(fā)單位職工對照執行。
5、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，出色完成了本委政治文明、精神文明、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育和老干部工作，并順利通過(guò)了地區相關(guān)部門(mén)公共目標考核與督查驗收。委辦負責全委公共目標的組織與實(shí)施，負責制定活動(dòng)的方案、實(shí)施意見(jiàn)，信息的撰寫(xiě)與報送，負責組織和安排各項學(xué)習，督促檢查個(gè)人心得體會(huì )和讀書(shū)筆記。上半年來(lái)，利用每周三、周五半天時(shí)間系統學(xué)習了地區三級干部會(huì )議精神，中央紀委六次、自治區紀委七次全會(huì )和地區紀檢監察會(huì )議精神，地區監察局關(guān)于2006年地區糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)及工作安排，地區推行行政執法工作的工作安排、實(shí)施方案，黨務(wù)公開(kāi)與政務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)，地區“十一五”規劃編制情況；公民道德實(shí)施鋼要、2006年精神文明建設工作要點(diǎn)，第五個(gè)五年普法實(shí)施方案及各項活動(dòng)開(kāi)展，黨組織建設、黨章及先進(jìn)人物事跡等。通過(guò)不斷的學(xué)習、討論，使廣大干部職工統一了思想，提高了認識，增強了黨性修養和自制能力，對黨和國家的大政方針、政策導向都有了較為全面的了解，為工作的順利開(kāi)展提供了堅實(shí)理論基礎。在地直機關(guān)工委、地區紀委監察局、地區法制辦等部門(mén)的檢查中都順利通過(guò)了驗收，較好地完成了上半年“兩個(gè)文明”協(xié)同發(fā)展的工作任務(wù)。
6、五好黨支部爭創(chuàng )工作。地區發(fā)展計劃委員會(huì )按照地直機關(guān)工委的安排，今年我委第一支部、第二支部分別申報了五好黨支部建設，做了大量的.前期工作，通過(guò)支部一班人的共同努力，上半年成功通過(guò)了五好黨支部驗收。
7、后勤保障有力，為本委各項工作服好務(wù)。地區發(fā)展計劃委員會(huì )有22個(gè)內設科室，80余名工作人員，如何做好服務(wù)工作是一個(gè)棘手的問(wèn)題，辦公室在主任與書(shū)記的大力支持下，通過(guò)多次討論，制定了一系列管理制度。如：公車(chē)管理制度，值班制度，后勤保障制度，公務(wù)接待規定及接待方案等。并通過(guò)委主要領(lǐng)導帶隊到內地學(xué)習考察的機會(huì )認真學(xué)習經(jīng)驗、取長(cháng)補短積極改善接待條件，規范工作程序，突出特色，進(jìn)一步提升了接待工作的檔次和水平。半年來(lái)，在接待生活區、地區領(lǐng)導檢查、指導等各項工作活動(dòng)中，我們堅持超前服務(wù)，對接待工作早謀劃、早布置、早落實(shí)，立足實(shí)際，突出特色，全年共接待國家、自治區、內地客人23批次，沒(méi)有出現任何紕漏，出色完成了接待任務(wù)，給各級領(lǐng)導留下了美好的印象，達到了建立友誼，樹(shù)立形象，宣傳阿克蘇的目的。
8、信訪(fǎng)工作有序運行。進(jìn)一步落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，建立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導代班和值班制度，使信訪(fǎng)工作逐步走上制度化、法制化的軌道。我們嚴格信訪(fǎng)工作程序，及時(shí)提出辦理建議，認真貫徹領(lǐng)導批示精神，采取電話(huà)查辦、發(fā)函催辦、上門(mén)督辦和發(fā)回重辦等方式，提高群眾來(lái)信的辦結率和滿(mǎn)意率，對化解矛盾，維護社會(huì )穩定起到了一定的作用。
9、老干部管理工作。今年是地區定的學(xué)習年、培訓年，辦公室在組織好在職干部學(xué)習的基礎上，每周四組織離退休老干部學(xué)習，向他們通報地區經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)度及社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展，領(lǐng)導老干部學(xué)習黨和國家的方針政策，通過(guò)學(xué)習，老干部對地區各項事業(yè)發(fā)展關(guān)注比以前有了很大提高，有了更多的熱情參與我們阿克蘇地區的經(jīng)濟發(fā)展，提出了不少很好的建議。在經(jīng)費非常緊張的情況下，拿出一定的資金用于老干部到內地療養旅游、組織老干部到疆內一些風(fēng)景點(diǎn)參觀(guān)，舉辦了一系列有意義的集體活動(dòng)和座談會(huì )，撰寫(xiě)了6篇老干學(xué)習信息，有一篇被地區老干局采用。
10、以會(huì )計法和相關(guān)財務(wù)管理辦法為準繩，加強財務(wù)管理，壓縮彈性支出，嚴把出口關(guān)，對不該支出的款項一分錢(qián)也不支。對接待、會(huì )務(wù)、車(chē)輛管理等作了詳細規定，專(zhuān)款專(zhuān)用，本著(zhù)“少花錢(qián)、多辦事”的原則，既體現高標準、嚴要求，又具有操作性、針對性，確保了本委機關(guān)工作的正常運轉。加強安全保衛工作，對值班等日常工作常抓不懈，全年沒(méi)有案件和事故的發(fā)生。對客人來(lái)訪(fǎng)做到“來(lái)有迎聲、坐有問(wèn)聲、走有送聲”，樹(shù)立熱情、周到、大方的計委干部良好形象。
11、響應地區扶貧幫困號召，積極為對口扶貧村出謀劃策、提供致富信息，通過(guò)向自治區發(fā)展和改革委員會(huì )協(xié)調，申請以工代賑資金200萬(wàn)元準備為扶貧村修建一條油路，開(kāi)挖一條6公里長(cháng)的防滲渠，籌集20棟抗震安居房啟動(dòng)資金。定期到扶貧村對有生勞力進(jìn)行培訓，引導他們轉變觀(guān)念，增加他們的就業(yè)技能，盡快脫貧致富。
三、強化自身建設，隊伍面貌有了新變化
我們堅持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實(shí)、社會(huì )形象好的工作人員隊伍為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開(kāi)展多種形式的學(xué)習教育活動(dòng)，有力地提高了工作人員的整體素質(zhì)。一是強化學(xué)習，提高了思想政治素質(zhì)。我們結合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習黨章、學(xué)習先進(jìn)人物等方式采取集中輔導和分散自學(xué)等形式，按方案要求，按步就班地學(xué)習了黨內法規、黨章和卡德?tīng)柊涂说认冗M(jìn)事跡，撰寫(xiě)了心得體會(huì )和讀書(shū)筆記，并結合自己的實(shí)際剖析存在的問(wèn)題，制定整改意見(jiàn)。使工作人員進(jìn)一步堅定了政治立場(chǎng)，增強了宗旨意識、服務(wù)意識和大局意識，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。原創(chuàng )文秘材料，盡在文秘知音wm338.com網(wǎng)。二是開(kāi)展活動(dòng)，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織開(kāi)展調研、業(yè)務(wù)知識考核、提高寫(xiě)作能力等活動(dòng)，激發(fā)工作人員自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)，提高工作水平的熱情，有效地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。三是加強管理，樹(shù)立了良好的部門(mén)形象。建立健全工作制度，規范工作程序，進(jìn)一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責，不斷探索辦文辦會(huì )辦事新的工作機制，使我們地區發(fā)展計劃委員會(huì )的服務(wù)職能全面提高，得到社會(huì )各界的支持和認可。
回顧半年來(lái)的工作，盡管按年初的要求，我們完成了預定的工作任務(wù)，但是也存在著(zhù)一定的差距和不足。主要是調查研究的質(zhì)量和水平還有差距，學(xué)習先進(jìn)地區經(jīng)驗的機會(huì )還不是很多，參謀不到位。管理水平有待進(jìn)一步提高，科學(xué)、規范、高效的工作機制還沒(méi)有真正建立起來(lái)，辦公室整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
下半年工作打算
下半年辦公室的工作要以“建一流隊伍、樹(shù)一流形象、干一流工作、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”為目標，緊密?chē)@本委工作大局，從辦公部門(mén)實(shí)際出發(fā)，全面開(kāi)展“提素質(zhì)、強服務(wù)、樹(shù)形象”活動(dòng)，進(jìn)一步加強干部隊伍思想政治建設，業(yè)務(wù)能力建設和工作作風(fēng)建設，切實(shí)提高委辦公部門(mén)的服務(wù)水平，為地區經(jīng)濟快速發(fā)展作出應有的貢獻。
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