城鎮建設及管理工作總結

　　今年以來(lái)，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，按照我鎮全年目標任務(wù)，狠抓落實(shí)，在嚴格按照總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，堅持規劃指導建設、建設服從規劃，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，嚴格執法，全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程�，F就全年的城鎮建設及管理工作總結如下：

　　一、全年工作情況

　　1、嚴把規劃審批關(guān)，管理水平不斷提高。

　�。�1）嚴格辦事程序，嚴把規劃審批關(guān)。遵守聯(lián)合審批制度，嚴格辦證程序，全年共收申請報告420余戶(hù)，經(jīng)現場(chǎng)踏勘調查，經(jīng)聯(lián)合會(huì )討論批準，全年共審批辦理鄉村規劃許可證195本，建設用地規劃許可證25本，建設工程規劃許可證21本，應建戶(hù)辦證率100%，。 同時(shí)保證規劃實(shí)施，全年共開(kāi)出整改意見(jiàn)17處，保障了安全、實(shí)用、美觀(guān)建筑三要素的統一。

　�。�2）嚴格建筑施工安全監管，杜絕安全事故發(fā)生。全年共進(jìn)行建筑安全檢查6次，查處整改82處，全部整改到位，同時(shí)對全鎮14家預制構件企業(yè)進(jìn)行監管，銷(xiāo)毀無(wú)標識預制板200余米，保證了全鎮今年未出現任何建筑安全責任事故。

　�。�3）規范燃氣管理。一年來(lái)在市燃氣辦支持配合下，對全鎮15家燃氣銷(xiāo)售站進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查，現已整改達標9戶(hù)，其余6戶(hù)正在停業(yè)整改中。

　　2、嚴格執行法律法規，加大拆違控違力度。針對違法建設現象，聯(lián)合國土、城管部門(mén)建立日常巡查制度，鎮專(zhuān)職巡查員每天一次對主要路段進(jìn)行巡查；印制了宣傳資料40000份發(fā)放到每個(gè)農戶(hù)家中，制作宣傳標識牌、橫幅300余處，廣泛深入地宣傳城鄉規劃建設相關(guān)法律法規，提高群眾控違拆違的思想認識；聯(lián)合國土部門(mén)成立了控違拆違執法中隊，通過(guò)常規化的部門(mén)聯(lián)動(dòng)形成持續合力，對新增違法違章建筑做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置。今年共拆除拆舊26000多平米（全年任務(wù)13600平方米），整改超標建設27戶(hù)、2200平方米。

　　3、努力完成各項工作任務(wù)。

　�。�1）做好了20xx年度以獎代投及新型城鎮化省級引導專(zhuān)項資金申報工作并配合上級做好了鄉鎮建房情況、小城鎮建設調研活動(dòng)。

　�。�2）每月、每季度及時(shí)上報建設工程項目信息、規劃、辦證情況和各類(lèi)報表，做到上報準時(shí)、內容準確無(wú)誤；

　�。�3）按照要求每周上報拆違控違相關(guān)信息，做到上報準時(shí)、內容準確無(wú)誤；

　�。�4）做好了20xx年農村危房改造工程危房戶(hù)信息和重點(diǎn)援建對象的資料收集和上報，完成危房改造16戶(hù)，其中一般援建戶(hù)13戶(hù)，重點(diǎn)援建戶(hù)3戶(hù)，改造項目做到了公平、公開(kāi)、公正，上級援建資金將于12月份全部發(fā)放到戶(hù)。

　�。�5）對污水管網(wǎng)改造項目的相關(guān)資料進(jìn)行完善和補充，今年共建設污水管網(wǎng)2.8公里。

　�。�6）較好完成督正村聯(lián)村工作。今年我站聯(lián)系督正村，積極參與村級環(huán)境整治、水利冬修等各項工作。

　　二、20xx年工作思路：

　　1、堅持規劃先行，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　�。�1）嚴格執法，加大拆違控違力度。繼續加大違法建設查處力度，特別是對g319、開(kāi)元路、金陽(yáng)大道兩廂等重點(diǎn)路段，加大巡查、排查力度，依法依規進(jìn)行查處，堅決遏制未報批建房、亂搭亂建的行為，確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，力爭把違法建筑制止在萌芽狀態(tài)。

　�。�2）強化建設工程安全、質(zhì)量監管。依法辦理報建手續，抓好建設工程質(zhì)量安全工作及技術(shù)服務(wù)。采取定期檢查與不定期抽查相結合，及時(shí)與建房戶(hù)簽訂建筑施工責任書(shū)和建房承諾書(shū)。堅持監管和整治并舉的方針，并積極配合市質(zhì)監站，對預制構件企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行監管排查，杜絕安全事故發(fā)生。

　　(3)嚴格規劃管理。積極協(xié)調做好控規的調整。認真執行建房“一書(shū)三證”制度，依靠村級規劃聯(lián)絡(luò )員做好建房規劃審批工作，繼續實(shí)施國土、城建、規劃的聯(lián)合審批會(huì )制度，所有建房報建手續須通過(guò)集體討論才予以辦理。協(xié)助做好重點(diǎn)項目工程規劃、質(zhì)量安全和技術(shù)服務(wù)。加強建筑施工現場(chǎng)監督管理和集鎮立面控制，按照立面控制標準實(shí)施，引導集鎮居民聯(lián)合建房，高標準規劃建設，逐步改造舊城，打造城鎮建設亮點(diǎn)。

　　(4)強化村級規劃，逐步實(shí)施村莊整治，推進(jìn)新農村建設。繼續推行按新農村標準圖集建房，提升建設品位，改善人居環(huán)境。積極開(kāi)展村莊規劃建設管理服務(wù)，推進(jìn)城鄉一體化建設，提高農村建房質(zhì)量和品位，大力改善農村生產(chǎn)、生活條件，堅持規劃建設和綜合整治并舉。積極引導農戶(hù)進(jìn)一步加快小城鎮和農宅建設步伐，改善農村環(huán)境質(zhì)量。

　　2、建立健全各項制度，提升干部隊伍素質(zhì)

　　1、建立學(xué)習制度。要求每一名建管站成員，認真學(xué)習法律法規及相關(guān)文件，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立服務(wù)意識，正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，融管理于服務(wù)之中去，不斷加強自身建設，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　2、建立工作督查制度。嚴格要求建管站成員，不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，嚴于律己，遵守各項規章制度。徹底公開(kāi)辦證內容，辦證條件和程序，規定辦結時(shí)間。特別在辦證條件是，一次性向群眾告之所需提供材料的完整性，杜絕在審批上的不公開(kāi)不透明問(wèn)題。堅持勤儉辦事，增強勤政廉政意識。管好用好公共財物，嚴格遵守財務(wù)制度。

　　3、建立擔當責任制度。進(jìn)一步加強建設管理工作，嚴格把住“四關(guān)”：一是統一規劃關(guān)，二是審查批準關(guān)，三是實(shí)地放線(xiàn)定位關(guān)，四是質(zhì)量驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量，杜絕無(wú)證施工，越級施工。對違章、違法建設嚴厲查處，徹底改變農村建設散亂狀況。

　　4、轉變工作作風(fēng)。堅持原則，以身作則，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，服務(wù)重點(diǎn)項目，服務(wù)園區建設。

　　5、強化宣傳教育。積極宣傳城鎮建設法律法規，進(jìn)行培訓學(xué)習，耐心細致的做好建房戶(hù)思想工作，努力形成工作合力。

　　一、的基本情況

　　鎮地處市西南部，東接本市鎮，西北連鎮，南與xx兩市交界，瀏醴高速、滬昆高速穿境而過(guò)。良好的區位，優(yōu)美的自然環(huán)境，使之成為名副其實(shí)的“長(cháng)株潭的后花園”。全鎮版圖面積89平方公里，轄10個(gè)行政村，2.8萬(wàn)人。近年來(lái)，我鎮以“全面對接長(cháng)株潭，借勢發(fā)展促跨越”為工作主題，突出“農業(yè)興鎮、工業(yè)強鎮、生態(tài)美鎮、商貿活鎮”發(fā)展戰略，加快推進(jìn)鎮村規劃化一體、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一體化、環(huán)境同治一體化、社會(huì )管理一體化、黨建區域一體化“五個(gè)一體化”建設進(jìn)程，小城鎮建設工作取得重大突破。具體我們是從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作的：

　　二、科學(xué)規劃，合理布局，夯實(shí)小城鎮建設的基礎

　　俗話(huà)說(shuō)：城鎮要發(fā)展，規劃要先行。在小城鎮的建設中，我鎮立足本地特色和區位優(yōu)勢，強化小城鎮的規劃和管理，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好小城鎮的總體規劃

　　城鎮規劃是建設和管理的藍圖和依據。隨著(zhù)高速的拉通，交通條件的改善及發(fā)展格局的變化，鎮黨委政府立足本地實(shí)際和特色，在原小城鎮規劃的基礎上，委托了湖南方圓建筑工程設計有限公司完成了鎮總體規劃和村莊布局規劃的修編工作；并委托了湖南省建筑科學(xué)研究院完成了《鎮給（排）水專(zhuān)項規劃（20xx-20xx）》的編制工作。

　�。ǘ�）全力抓好建筑設計和規劃管理

　　在小城鎮建設中，我鎮始終堅持做到叁層以上房屋建設必須進(jìn)行建筑設計，今年新建的房屋80余棟，都嚴格按照要求進(jìn)行。同時(shí)為了保證小城鎮建設的連續性，和嚴肅性，我鎮始終堅持規劃一張圖，審批一支筆，管理一個(gè)法，建設一盤(pán)棋的原則，嚴格管理秩序，把好方案審批關(guān)、定點(diǎn)放（驗）線(xiàn)關(guān)和竣工驗收關(guān)，使各類(lèi)建設都有設計有監管，符合總體規劃，在管理好新建建筑的基礎上較好地維護了規劃的嚴肅性，確保了建設施工及質(zhì)量安全。同時(shí)加大拆違控違工作力度，成立了拆違控違工作領(lǐng)導小組，制定并嚴格執行拆違控違工作實(shí)施方案，完善了違法違章建筑巡查管理等制度，實(shí)行網(wǎng)格化管理，這些都為小城鎮建設與發(fā)展夯實(shí)了基礎。

　　三、加大投入，完善設施，建設新型小城鎮

　�。ㄒ唬┘哟笸度�，完善項目管理，不斷提升小城鎮的層次和水平。一年以來(lái)，我鎮不斷加大資金投入，重點(diǎn)實(shí)施了七大項目，進(jìn)一步提升了小城鎮的層次和水平。一是投資約450萬(wàn)元的集鎮街道改造工程�，F已完成了裕昆路路面及府前路的修復改造，正在進(jìn)行工程的驗收、結算。二是投資約600萬(wàn)元的滬昆高鐵安置小區建設項目，目前安置小區已建設完成，正在進(jìn)行綠化等基礎設施完善工作。三是總投資約940萬(wàn)元的污水處理廠(chǎng)及管網(wǎng)工程項目，現污水處理廠(chǎng)已建成，污水管網(wǎng)的'鋪設正在進(jìn)行中，預計月底將全面完成。四是預計投資約800萬(wàn)農村信用社營(yíng)用綜合樓建設項目，即將動(dòng)工。五是總投資約200萬(wàn)元的鎮中心幼兒園教學(xué)樓的建設項目，現已竣工。六是總投資約500萬(wàn)元的新區項目，已完成征地100余畝，引進(jìn)了1家合金企業(yè)、2件門(mén)業(yè)加工企業(yè)和5家石材企業(yè)，現正在進(jìn)行廠(chǎng)房建設。七是投資約1000萬(wàn)元的中小學(xué)教學(xué)樓建設項目，現正在辦理相關(guān)手續，即將動(dòng)工。

　�。ǘ�）不斷完善基礎實(shí)施，提升小城鎮承載能力。今年，鎮黨委、政府又進(jìn)一步實(shí)施了小城鎮基礎設施建設工程，不斷提升小城鎮的服務(wù)功能和承載能力。一是鎮村公路改造工程。今年共落實(shí)公路升級改造約20公里，完成投資830余萬(wàn)元，完善了通村到組入戶(hù)公路的大暢通格局。二是集鎮功能不斷完善，投資約130萬(wàn)元修復改造了政府大院和派出所大院的地坪以及政府門(mén)前路；實(shí)施集鎮街道美化、亮化工程，整修了集鎮長(cháng)約2900米的下水道管網(wǎng)，新增更換了160盞太陽(yáng)能路燈，投資500余萬(wàn)3.5萬(wàn)伏變電站今年正式投入使用，新建了一棟郵政所大樓。三是加大集鎮亮化和廣場(chǎng)綠地建設。鎮內街路，環(huán)鎮路全部實(shí)現了綠化亮化美化工程，對集鎮鶴源廣場(chǎng)進(jìn)行了維護翻新。四是加強日常維護新購置環(huán)保垃圾桶，鎮區街道一定距離內均有設置環(huán)保垃圾桶。建立了垃圾分類(lèi)處理場(chǎng)，解決了垃圾的回收利用問(wèn)題。

　　四、健全制度，強化管理，進(jìn)一步增強小城鎮的活力

　　小城鎮建設“三分建七分管”，離開(kāi)了科學(xué)管理的小城鎮必然缺乏活力，為此鎮黨委政府建立了建管并舉的管理辦法，不斷強化管理。一是建立了鎮建設工程施工安全責任制，與有關(guān)負責人簽訂了目標責任書(shū)；二是成立了小城鎮建設建設領(lǐng)導小組和建筑安全檢查小組，設立了城建辦公室，各村都有管理員；同時(shí)成立了以集鎮推選每條街道的熱心公益人員組成的街道管理委員會(huì )，共同參與集鎮建設與管理；三是完善各種制度，加快小城鎮建設步伐。建立了《鎮村莊和集鎮規劃建設管理暫行辦法》、《鎮農村村民建房管理暫行辦法》；四是狠抓了集鎮環(huán)境治理工作。加大集鎮環(huán)境整治力度，設立了城管隊，爭取創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美鄉鎮；五是健全隊伍體制。鎮區聘請了專(zhuān)職環(huán)衛工人，有專(zhuān)人定期清掃街道和市場(chǎng)；六是健全管理機制。與鎮域內各個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)簽訂了門(mén)前“三包”責任書(shū)，定期、不定期組織街道委員會(huì )工作人員進(jìn)行檢查；定期開(kāi)展鎮區環(huán)境集中整治活動(dòng)，清除違法亂建或占道經(jīng)營(yíng)建筑物，凈化鎮區環(huán)境。

　　總的來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)發(fā)展剛剛起步的小鎮，我們不求快求量，只求用踏踏實(shí)實(shí)的腳步去做精做細作美，力爭用有限的財力、無(wú)限的精力繪就幸福和諧快樂(lè )的藍圖。

　　20xx年，鎮城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng )一流”總體目標，踐行“園鎮融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉統籌、社會(huì )管理、民生改善、作風(fēng)建設”五個(gè)

　　重點(diǎn)，切實(shí)抓好了全年城市開(kāi)發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一�，F將全年的工作總結如下：

　　一、20xx年工作總結

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)鋪排，有序推進(jìn)項目建設。

　　根據市委、市政府的統一安排和部署，全鎮已被納入20xx年－2017年城鄉融合試點(diǎn)鄉鎮項目12個(gè)，被列為20xx年XX市重點(diǎn)項目2個(gè)，XX市城鄉一體化項目8個(gè)，XX市重點(diǎn)項目6個(gè)（包括2個(gè)建設地點(diǎn)在鎮內的項目）， 其中基礎設施類(lèi)項目3個(gè)，社會(huì )民生類(lèi)項目1個(gè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目2個(gè)。具體項目為：計劃年內完成日供水5萬(wàn)噸、投入9000萬(wàn)元的聯(lián)合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬(wàn)元的文昌安置小區主體工程以及總投入700萬(wàn)元的撈刀河廣場(chǎng)后續工程；完成總投入2000萬(wàn)元的撈刀河風(fēng)光帶立項、招投標并啟動(dòng)建設；完成鎮內北輔路的工程建設以及市場(chǎng)路的征拆工作；啟動(dòng)園區新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮化樣板；加快推進(jìn)總投入3億元的萬(wàn)福星城項目，年內完成農貿市場(chǎng)建設及周邊地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；完成華盛國際生態(tài)度假區二期愛(ài)的城建設；完成瀏陽(yáng)河國際家具城主體建設和主要配套設施建設，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項目，加快建設高水準的現代城市綜合體；投入336萬(wàn)元完成2.8千米的建新河污水管網(wǎng)建設，提升城鎮承載能力；完成總投入9000萬(wàn)元的中學(xué)合并項目校舍主體工程，加快總投入1500萬(wàn)元的小學(xué)改建工程建設，改善教學(xué)環(huán)境。

　�。ǘ�）聚智借力，有效推進(jìn)項目建設。

　　今年，鎮以 “兩幫兩促活動(dòng)”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉一體、園鎮融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進(jìn)項目建設。

　　一是切實(shí)踐行“一線(xiàn)工作法”。 今年，鎮黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實(shí)。在工作鋪排上，堅持“三個(gè)明確”(即明確專(zhuān)門(mén)辦公室、明確責任領(lǐng)導和明確考核機制)，做到“四定”（定目標、定時(shí)間、定人員、定獎罰），嚴格落實(shí) “五個(gè)一”（即一個(gè)項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底）。先后召開(kāi)項目專(zhuān)題部署會(huì )和調度會(huì )10多次，書(shū)記、鎮長(cháng)每日必到項目視察一次，確保領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，任務(wù)在一線(xiàn)落實(shí)，矛盾在一線(xiàn)解決。

　　二是務(wù)實(shí)創(chuàng )新“五同”合作模式。20xx年，創(chuàng )新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施等規劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮沿河路、市場(chǎng)路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環(huán)線(xiàn)；資源同用，統一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實(shí)現園鎮共建；工作同心，通過(guò)聯(lián)席會(huì )、干部交流會(huì )、合作辦公會(huì )等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏(yíng)模式。

　　三是扎實(shí)推行“3+1”管理體制。鎮扎實(shí)推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點(diǎn)項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點(diǎn)評”制度，對各個(gè)項目實(shí)行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮上下?tīng)I造“鎮村聯(lián)動(dòng)支持建設、園鎮一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮重點(diǎn)項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。

　�。ㄈ�）攻堅克難，有力推進(jìn)項目建設。

　　一是依法依規抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進(jìn)征拆工作，實(shí)現了文明征拆、陽(yáng)光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場(chǎng)路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶(hù)社保工作，上戶(hù)收集、及時(shí)申報，最終落實(shí)社保戶(hù)數46戶(hù)，153人，其中橫街組37戶(hù)110人，文昌組9戶(hù)43人，并及時(shí)進(jìn)行公示，確保社會(huì )穩定，全年未出現征拆戶(hù)上訪(fǎng)事件。

　　二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮各個(gè)重點(diǎn)項目建設如火如荼，有力推進(jìn)。成功做好預制板廠(chǎng)的拆遷，全面拉通沿河路，實(shí)現園鎮對接。鎮內北輔路全面完成并順利通車(chē)。并完成鎮內污水管網(wǎng)改造工程。市場(chǎng)路正在進(jìn)行入戶(hù)簽訂協(xié)議。文昌安置小區室內裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風(fēng)光帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬(wàn)福星城已完成農貿市場(chǎng)的建設方案設計與評審工作，年前將啟動(dòng)建設。瀏陽(yáng)國際家具園項目，投資3.2億元的10萬(wàn)平方米展示中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動(dòng)工，工程軟裝、綠化、廣場(chǎng)建設等正在有條不紊進(jìn)行之中，首批產(chǎn)品正式對外試營(yíng)業(yè)。華盛國際生態(tài)度假區推出千鷺湖歡樂(lè )谷游樂(lè )園、愛(ài)之源攝影基地等旅游項目。二期b組團建設正式開(kāi)工，正在建設綜合會(huì )議室，著(zhù)手進(jìn)行護理院校設計等工作。聯(lián)合水廠(chǎng)綜合樓及池水建設全面完成，原水管線(xiàn)和輸水管線(xiàn)正在建設之中。中學(xué)搬遷工程已進(jìn)行財政評審和工程招標工作，年前將全面啟動(dòng)工程建設。以“新農村建設和美麗屋場(chǎng)”為契機，高標準打造了坪頭村華山屋場(chǎng)，展現新農村美麗屋場(chǎng)的新亮點(diǎn)。

　　今年來(lái)，我辦先后精心組織，認真籌備，高質(zhì)量地迎接了XX市上、下半年的項目觀(guān)摩活動(dòng)以及XX市各相關(guān)部門(mén)的項目視察與調研活動(dòng)，制作《融城快車(chē)》宣傳畫(huà)冊一本，項目展版20多塊，無(wú)論是項目建設還是服務(wù)方面都得到了各級領(lǐng)導的高度評價(jià)與充分肯定。

　　三是主動(dòng)對接抓項目包裝。今年來(lái)，主動(dòng)對接相關(guān)部門(mén)，先后進(jìn)行了舊城改造、片棚戶(hù)區改造、機關(guān)公共租賃房建設、新型城鎮化建設、農副產(chǎn)品大市場(chǎng)等項目以及節能減排項目的申報和爭融資工作。并認真抓好了經(jīng)一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。

　�。ㄋ模┙y籌兼顧，切實(shí)做好聯(lián)村工作。

　　全年來(lái)，全辦人員貼近基層，優(yōu)化服務(wù)，抓好了所聯(lián)系的社區的聯(lián)村工作，認真完成了環(huán)境整治、社保、綜治維穩、計劃生育等聯(lián)村工作，配合社區及時(shí)調處和化解各類(lèi)矛盾糾紛56起，全年未出現上訪(fǎng)和群體事件，確保社區社會(huì )穩定，各項事業(yè)有序推進(jìn)。

　　二、20xx年工作計劃

　　一是完善好小城市建設的續建工作。特別是要抓好撈刀河風(fēng)光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀(guān)工程建設，完善好文昌安置小區的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場(chǎng)路的征地拆遷以及建設工作，完善征拆戶(hù)的社保工作。

　　二是抓好20xx年重點(diǎn)項目建設。20xx年主要是做好片棚戶(hù)區改造工程、機關(guān)公共租賃房建設、農副產(chǎn)品大市場(chǎng)等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。并啟動(dòng)金陽(yáng)安置房建設，解決金陽(yáng)大道建設的拆遷安置問(wèn)題。配合教育部門(mén)抓緊中學(xué)與坪頭中學(xué)的搬遷合并工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽(yáng)國際家具城、華盛國際生態(tài)度假等社會(huì )投資項目建設。

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