[熱]個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
![[熱]個(gè)人工作總結](/pic/00/lm1315.jpg)
個(gè)人工作總結1
隨著(zhù)國家認xx實(shí)驗室評審的日益臨近,我們的實(shí)驗室管理、設備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時(shí)間,為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系的要求,同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續改進(jìn),現將工作情況匯報如下。
一.組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范。
通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún),購買(mǎi)最新版本的相關(guān)標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并通過(guò)外來(lái)文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著(zhù)我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-20xx頒布實(shí)施,不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓,我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。
對于文件定期審查表、外來(lái)文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進(jìn)行了抗拉強度和脫碳試驗兩個(gè)檢測方法的確認,對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過(guò)嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進(jìn)行檢測工作。結果證實(shí)我中心采用的標準是持續和有效的。
二、作業(yè)指導書(shū)的組織制定和批準
今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜儀作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的工作規程。由于gb/t3098.1-20xx的頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個(gè)檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個(gè)試驗項目的檢測細則進(jìn)行了審核,并修改了局部?jì)热荨?/p>
三、儀器配置工作
所有檢測儀器均已由第三方計量機構進(jìn)行檢定和校準,并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計,每天填寫(xiě)溫濕度值。
經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬(wàn)能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬(wàn)能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。
四、檢測人員的培訓情況
今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實(shí)驗室體系的了解,和以gb/t3098.1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓,重點(diǎn)是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量?jì)热,通過(guò)講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實(shí);以及磁粉探傷二級、長(cháng)度計量工這兩個(gè)外部培訓,提高個(gè)人的工作技能。
五、設備的使用管理監督
完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測設備工作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。設備工作人員每天填寫(xiě)設備使用記錄,設備的正常運行。
六、能力驗證
在能力驗證方面,今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)比對試驗,評價(jià)結果均為滿(mǎn)意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿(mǎn)足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價(jià)
今年下半年在檢測工作監督中,發(fā)現兩個(gè)不符合項,在監督周勇的中鹽霧試驗中發(fā)現《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》沒(méi)有配置人員簽名;收到監督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類(lèi)事件的'連續發(fā)生;在監督抗拉強度試驗中發(fā)現萬(wàn)能試驗機的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現松動(dòng)現象。收到監督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動(dòng)現象,同時(shí)對萬(wàn)能試驗機的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進(jìn)行比對,沒(méi)有發(fā)現明顯異常。
八、存在的不足
本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當普遍,隨著(zhù)全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個(gè)實(shí)驗室的基本要求,本實(shí)驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進(jìn)一步加強,不僅通過(guò)內部培訓,有必要還可以進(jìn)行外部培訓。
本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿(mǎn)足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓
個(gè)人工作總結2
季度被一樹(shù)樹(shù)花開(kāi),一片片綠魘包圍著(zhù),然而五月轉瞬即逝,即將迎來(lái)的是蔥蘢的六月。大地遍野,萬(wàn)物翠綠繁茂。六月我相信在我們的努力下,工作將做的更加出色!
以下是我部季度的工作總結:
一、本月我部本著(zhù)公正、公開(kāi)、公平的原則對每個(gè)班的衛生情況打分,并評出最差宿舍以激勵同學(xué)們將不足的地方改進(jìn)、將好的方面繼續保持下去。
二、本月月末我部與各班班主任共同對宿舍進(jìn)行全面的檢查,不讓灰塵有任何躲藏的機會(huì ),爭取為每位同學(xué)營(yíng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
在不斷的努力中,發(fā)現自己的不足才能慢慢提高自己,才會(huì )取得更大的進(jìn)步。相信只要我們不斷的努力下去,我們的工作會(huì )做得更加出色。
在這三個(gè)月以來(lái)我對自己的工作做出總結,并從中找出自己的不足和需要改進(jìn)的地方。從而使自己的工作能力得到進(jìn)一步的提高。在這三個(gè)月以來(lái)我的主要工作有:
了解合同預算部的規章制度和合同預算部相關(guān)工作流程。對本工程的施工圖進(jìn)行識圖,了解與本工程相關(guān)的施工工藝,并計算了永久圍蔽、地基處理的工程量,且與技術(shù)部門(mén)進(jìn)行了工程量核對,在工程量的計算過(guò)程中,使用辦公軟件進(jìn)行計算。
掌握了對甲方計價(jià)(即每月工程進(jìn)度款)的`審批程序及每月對各家勞務(wù)隊伍的驗工計價(jià)工作流程,變更資料整理,建立有關(guān)工作的臺帳、合同臺帳、勞務(wù)協(xié)作隊伍管理臺賬等。
根據現場(chǎng)的施工情況對每日現場(chǎng)的人員、材料進(jìn)場(chǎng)情況、機械設備進(jìn)場(chǎng)情況、各分部分項工程的施工形象進(jìn)度進(jìn)行總結,計算出每日產(chǎn)值上報公司。每周總結各分部分項施工的形象進(jìn)度,將本周施工的產(chǎn)值、下周施工計劃及產(chǎn)值計劃上報公司。每月的產(chǎn)值計劃、施工計劃上報公司。
核對蘿崗車(chē)輛段臨時(shí)設施、視屏監控、站場(chǎng)土石方、等合同。熟悉圖紙及設計變更,了解變更的工作流程。能積極完成領(lǐng)導安排的其他工作。
在這期間我對建筑施工中的預算工作有了一定的理解,但是作為一名合同預算部的一員我還有許多需要學(xué)習的地方。在以后的施工過(guò)程中,我會(huì )繼續學(xué)習來(lái)積累經(jīng)驗,使自己盡快成為一名既懂施工技術(shù)、又懂預算的能夠合格的預算員。在這季度年工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在以后的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。
個(gè)人工作總結3
日子過(guò)得真快,轉眼間,一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了。在校領(lǐng)導和同事們的幫助下,我順利的完成了本學(xué)期的工作;仡欉@一學(xué)期,既忙碌,又充實(shí),有許多值得總結和反思的地方,F將本學(xué)期的工作做一個(gè)小結,借以促進(jìn)提高。
一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯,教無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春和活力。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習。本學(xué)期,結合第八次課程改革,確立的學(xué)習重點(diǎn)是新課程標準及相關(guān)理論,一學(xué)期來(lái),我認真參加學(xué)校組織的新課程培訓及各類(lèi)學(xué)習講座。另外,我還利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )認真學(xué)習了美術(shù)新課程標準、藝術(shù)教育新課程標準,以及相關(guān)的文章如《教育的轉型與教師角色的轉換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過(guò)學(xué)習新課程標準讓自己樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念,也明確了今后教學(xué)努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。平時(shí)有機會(huì )還通過(guò)技能培訓、外出聽(tīng)課、開(kāi)課等使自己在教育教學(xué)方面不斷進(jìn)步。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的教學(xué)實(shí)踐作好了準備。
二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展教學(xué)、教研工作
教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我努力將所學(xué)的新課程理念應用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念!绷η笞屛业拿佬g(shù)教學(xué)更具特色,形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現素質(zhì)教育的要求,提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
我任教四年級的美術(shù)課和一年級3個(gè)班的書(shū)法課,共計19節課,另外還有4節美術(shù)選修課,課時(shí)量比較大。在日常教學(xué)中,我堅持切實(shí)做好課堂教學(xué)“五認真”。課前認真作好充分準備,精心設計教案,并結合各班的實(shí)際,靈活上好每一堂課,盡可能做到堂內容當堂完成,課后仔細批改學(xué)生作業(yè),不同類(lèi)型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學(xué)生對美術(shù)更有興趣,同時(shí)提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外,授課后根據得失及時(shí)寫(xiě)些教后感、教學(xué)反思,從短短幾句到長(cháng)長(cháng)一篇不等,目的`是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。同時(shí),我還積極和班主任進(jìn)行溝通,了解學(xué)生,改進(jìn)教法,突破學(xué)法。針對舊教材內容陳舊、單一、脫離學(xué)生實(shí)際問(wèn)題,我積極進(jìn)行校本課程的開(kāi)發(fā)與設計,設計了“神奇的鞋子(設計發(fā)明課)”、“我的椅子(寫(xiě)生課)”、“神奇的椅子(設計課)”、“美麗的門(mén)簾(易拉罐制作)”等課,著(zhù)重培養學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng )新思維能力。
對于我負責的美術(shù)選修課的教學(xué),我采用系統性、階段性相結合的原則,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容,使每堂課都能讓學(xué)生有收獲,總之,不管在課堂教學(xué),還是在選修課教學(xué)中,我都以培養學(xué)生能力,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標,力求讓美術(shù)教學(xué)對學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展起到更大的作用。
三、任勞任怨,完成學(xué)校其他工作
本學(xué)期我校開(kāi)展了一系列的比較大型的文藝表演活動(dòng),“英語(yǔ)周活動(dòng)”,大型“英語(yǔ)劇”表演,“小學(xué)部師生手工制作發(fā)明展覽”等等;同時(shí)還有許多的宣傳海報、展覽櫥窗、各科的課件制作等任務(wù)。其中不僅涉及到很多的美術(shù)宣傳工作,有的更是需要我們全程積極參與創(chuàng )作作品。對于學(xué)校布置下來(lái)的每一項任務(wù),我都能以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思,及時(shí)總結教學(xué)得失。
反思本學(xué)年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對于美術(shù)新課程標準的學(xué)習還不夠深入,在新課程的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些教學(xué)想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思;
2、教科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書(shū)籍,但在教學(xué)實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到自己心中的目標;
3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng )意的東西還不夠多,本來(lái)想在美術(shù)選修課開(kāi)設“兒童水墨畫(huà)”興趣小組,但由于種種原因也沒(méi)能實(shí)現。今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點(diǎn),為開(kāi)創(chuàng )石巖公學(xué)美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻。
其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè)
個(gè)人工作總結4
經(jīng)過(guò)20xx年全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮,公司全體同仁齊心奮力迎接新的挑戰。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,勝利的號聲又已經(jīng)接近尾聲,F將20xx年度個(gè)人工作做如下總結。
一、班組建設
1:充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),將公司第二次創(chuàng )業(yè)的精神認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。
2:全年培訓出車(chē)間巡檢一名,調試助手一名,材料助手一名,開(kāi)單助手兩面,彌補了車(chē)間部分技術(shù)和管理的空缺,保障了車(chē)間班組的正常運行。
3:加強了班組培訓學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,在20xx年的班組建設中重點(diǎn)加強了,全年對所有新員工進(jìn)行了入職培訓,上崗前培訓,生產(chǎn)培訓,技能培訓。功夫不負有心人,在短短的兩個(gè)月時(shí)間內,所有新員工均達到車(chē)間生產(chǎn)要求,響應公司號召,適應公司發(fā)展。全年對全組員工進(jìn)行了三次生產(chǎn)培訓、安全培訓、操作技能培訓以及相關(guān)體系等培訓,提升了班組能力,使他們發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,保質(zhì)保量全年安全生產(chǎn)。
二、狠抓安全管理不放松
1:加強了安全檢查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。
2:充分利用班會(huì )時(shí)間,認真分灌輸安全意識,強調安全生產(chǎn)。借鑒其他公司案例分析培訓,吸取,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,同時(shí)也降到了不良率,提高了生產(chǎn)效率,以保障正常供貨。
四、現場(chǎng)管理得到改善。
1:在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,宣傳貫徹“5S”活動(dòng),并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。
2:通過(guò)不斷的堅持和努力,現已將車(chē)間的輔助設備全部利用,如模溫機,機械手,工業(yè)控制等。
3:尤其在電子元件工作一段時(shí)間回公司后,認真分析總結了原件公司的優(yōu)點(diǎn),將其運用到自己班組,使現場(chǎng)得到了更大的改善,同時(shí)也帶動(dòng)了其他班組。如將原件的待檢品和合格品的現場(chǎng)區分隔離,機臺油污的每班清理,擋板的安裝和正常使用維護,大大降低了產(chǎn)品的浪費。
五、個(gè)人體會(huì )
1:通過(guò)公司多次舉辦的各項培訓,深刻認識到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)的觀(guān)點(diǎn),只有不斷的學(xué)習才能進(jìn)步,只有不斷的實(shí)踐才能總結成功的經(jīng)驗,只有不斷的努力才會(huì )有成功。只有付出才有收獲。
2:通過(guò)在其他部門(mén)工作能夠學(xué)習到不少的經(jīng)驗,因為每個(gè)公司每個(gè)部門(mén)都有它的優(yōu)勢,可以借鑒其優(yōu)點(diǎn),好的管理理念和思路,工作的方式方法,將其運用到自己的工作中,不但能改善工作,提高效率,彌補和改善不足,還能提高自己,帶動(dòng)同仁。這也是一筆價(jià)值不菲的財富。
3:通過(guò)實(shí)踐總結了執行力這一辣手頭疼的`東西,個(gè)人認為就是要堅持做沒(méi)一件事,在工作時(shí)講究方式和方法,比如將自己的工作列計劃,月計劃,周計劃,日計劃,按部就班的工作,將每天的工作內容記錄起來(lái),逐步完成,將完成的事想關(guān)閉,完成不了的問(wèn)題上報,這樣還能每天總結成長(cháng)呢,現在我就按這種方式工作,在工作中取得了良好的成績(jì)。
總之,20xx年度的工作雖然小有所成,但還是存在很多不足之處。
一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn)
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。
2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改。
二、生產(chǎn)
1、交接班不協(xié)調。交接問(wèn)題不清楚。導致生產(chǎn)混亂。
2、設備帶病工作。在設備出現故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間,加大了維修成本。
3、技術(shù)崗位的培訓欠缺,頂崗和后補人員現在基本沒(méi)有。
4、溝通不到位,沒(méi)能與領(lǐng)導及時(shí)溝通。導致信息的堵塞。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時(shí),積極配合公司、車(chē)間搞好各項活動(dòng),全面完成公司和上級交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
個(gè)人工作總結5
根據團土地資源管理工作的要求,20xx年,我認真履行協(xié)管員工作職責,積極協(xié)助團場(chǎng)國土資源分局作好九連區域內國土資源管理工作,加強土地巡查和檢查監督,有效遏制各類(lèi)國土資源違法行為。下面,將20104年工作情況總結如下:
一、 加強輿論宣傳
我連及時(shí)成立了土地管理工作領(lǐng)導小組,制定了相關(guān)制度和管理措施,經(jīng)常性利用廣播、板報、標語(yǔ)、召開(kāi)職工大會(huì )等多種形式宣傳土地法、合同法等法律法規知識,同時(shí),開(kāi)展好6.25土地日宣傳活動(dòng),制作專(zhuān)題板報一期,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料120余份,張貼標語(yǔ)22條,很好地起到了宣傳教育作用。
二、加強土地日常動(dòng)態(tài)巡查
按照團土地管理工作要求,定期組織人員深入九連區域開(kāi)展土地巡查,發(fā)現違規現象及時(shí)制止和上報。20xx年4月陳平與盧轉勞因條田整合后,兩家界限不清,導致發(fā)生爭地糾紛,知道這個(gè)情況后,我與書(shū)記、治安員及時(shí)趕到他們的`地里,詳細了解情況,安排專(zhuān)人丈量土地,重新對兩家條田的分界線(xiàn)進(jìn)行了劃分,防止了矛盾糾紛的發(fā)生。半年來(lái),開(kāi)展土地巡查40多次,發(fā)現和處理違規行為4次,都及時(shí)將土地矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、下一步工作打算
一是認真做好耕地及基本農田保護、土地和礦產(chǎn)資源管理等相關(guān)法律法規政策的宣傳教育工作,進(jìn)一步提高職工法律法規意識;
二是繼續開(kāi)展土地日常動(dòng)態(tài)巡查和執法檢查監督活動(dòng),及時(shí)發(fā)現和制止各類(lèi)違法用地、占地行為。
三是積極協(xié)助做好國土資源信訪(fǎng)工作,并及時(shí)調解土地矛盾糾紛,維護連隊穩定。
個(gè)人工作總結6
20xx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:
20xx年工作開(kāi)展的主要做法:
一、目標細化分解,目標責任明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在20xx年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范
一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定
一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益
年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題,能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手,確保各環(huán)節無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手,打造一支能打善拼,敢于勝利的`干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀(guān)念,更新思想上著(zhù)手,做到工作上創(chuàng )新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階,崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是的真實(shí)表現,也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標,實(shí)現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
個(gè)人工作總結7
20xx已經(jīng)從我們指縫間不經(jīng)意地溜走,一百多個(gè)孤軍奮戰的日子也隨之畫(huà)上了句號。不管這個(gè)句號是否圓滿(mǎn),只要盡力,就不后悔。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將本學(xué)期的工作做如下總結:
一、思想方面:
本人堅持黨的四項基本原則,全面貫徹教育教學(xué)方針。認真學(xué)習《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師日常規范》。積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習,及時(shí)記筆記。注重學(xué)生的思想政治教育,堅持把思想政治教育貫穿于教學(xué)活動(dòng)之中。我積極參加各種學(xué)習培訓。時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意,我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對學(xué)生的全面培養。在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責任性較強。在不斷的學(xué)習中,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、教學(xué)方面:
本學(xué)期我擔任四個(gè)年級的'英語(yǔ)教學(xué)工作。面對這群成績(jì)參差不齊,連讀完整句子都有問(wèn)題的學(xué)生,要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課,備好課。課前,我認真鉆研教材,閱讀大量相關(guān)材料進(jìn)行備課;課堂上組織好教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息回饋,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,創(chuàng )造良好的課堂氣氛,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),減輕學(xué)生的負擔。
要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導工作。用平常心對待后進(jìn)生,在課堂上對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P,課后多找他們談心、交朋友,讓他們知道:只要想學(xué),認真學(xué),老
師也就幫助你。幫助他們樹(shù)立信心,激發(fā)他們學(xué)習英語(yǔ)的興趣。同時(shí),開(kāi)展小組幫教的形式,讓優(yōu)生幫后進(jìn)生,大家一起進(jìn)步。
三、 學(xué)習方面:
要給學(xué)生一滴水,老師就要長(cháng)流水。因此,我不斷學(xué)習新的知識,掌握現代教學(xué)工具的使用方法,還要通過(guò)各種媒體獲取信息,更好的關(guān)注、引導學(xué)生成材。我相信只有永遠持有一顆上進(jìn)心,我的教學(xué)技巧才會(huì )不斷翻新,我的英語(yǔ)知識水平才會(huì )更加牢實(shí)深博。
在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),有耕耘總會(huì )有收獲!
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