企業(yè)上半年工作總結15篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)上半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)上半年工作總結1
回望上半年的工作,感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來(lái)越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰時(shí),也不忘回顧和總結過(guò)去上半年來(lái)所做的工作,現對我今年上半年的工作做如下總結。
一、考勤管理
每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷(xiāo)費用進(jìn)行審核。根據考勤數據審核工作人員的車(chē)費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發(fā)工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。根據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、評優(yōu)評獎的計算帶給依據。
二、人事檔案管理
新員工入職時(shí),告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作
了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成上半年xx位人才的招聘。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,滿(mǎn)足公司戰略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。
四、培訓工作
為滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能水平,滿(mǎn)足公司的`用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進(jìn)培訓執行狀況,我部門(mén)每月都到培訓部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)。
五、工作不足及建議
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)工作成果達成。各部門(mén)對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設立專(zhuān)門(mén)的培訓專(zhuān)員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會(huì )。
企業(yè)上半年工作總結2
轉眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年的工作。作為公司的人事員工,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習,不斷積累工作經(jīng)驗,現將上半年的工作和學(xué)習情況總結如下:
一、日常事務(wù)工作
工作較為復雜和瑣碎,一直以來(lái),我認真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,保證各部門(mén)的正常運行。盡心盡責做好做好人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。上半年共寫(xiě)會(huì )議記錄xx篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織代碼證的年檢工作。
二、人事管理工作
上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對現場(chǎng)招聘會(huì )我公司每月月底準時(shí)參見(jiàn),完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò )招聘我公司采用的是長(cháng)期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長(cháng)期合作,對高要求的`崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
三、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛生負責區域,車(chē)輛管理制度中,把車(chē)輛的使用范圍具體的責任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節約費用。根據公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個(gè)人及按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。分別參與了xx等標書(shū)的制作,分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。
四、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作,監督得少,后勤服務(wù)做得多。人事部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
企業(yè)上半年工作總結3
今年上半年xx任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年上半年的工作總結如下:
一、人事檔案及其他資料的整理
對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
辦理勞動(dòng)用工及相干手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會(huì )較少,常常都是來(lái)往匆匆,導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取機會(huì ),把合同簽署工作完成好。
二、按月正確出具考勤報表
員工考勤是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
三、嚴格執行公司規章制度
執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周到調查以后,給予了公道公正的處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。上半年共有xx人接受了公司不同程度的處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每個(gè)月協(xié)助其他部門(mén)職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
四、部門(mén)管理工作
自人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行,隨便性較強,職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是xx市場(chǎng)的重要組成部分,加強促銷(xiāo)隊伍的'管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事?刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,調和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習,不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。
企業(yè)上半年工作總結4
。ㄒ唬┪骱犹飯@風(fēng)光帶規劃建設取得階段性成果。
從20xx年5月份起,與正和鎮政府及農技服務(wù)中心一道,共現場(chǎng)勘查5次,組織召開(kāi)西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會(huì )一次,下到各村涉及具體農戶(hù)進(jìn)行一對一交流10余次,編制和反復修改田園風(fēng)光帶建設農業(yè)板塊專(zhuān)項規劃5稿次,最后根據各方意見(jiàn),基本形成了農業(yè)專(zhuān)項規劃。規劃內容:穩定水稻播種面積5000畝,其中,納入“稻–油”耕作模式4000畝;蔬菜面積1800畝,其中,大棚蔬菜400畝;鞏固并做強花卉苗木基地1000畝以上。
。ǘ┺r業(yè)“三項補貼”改革試點(diǎn)工作全面推進(jìn)。
自20xx年9月10日省里下發(fā)《湖南省農業(yè)"三項補貼"改革試點(diǎn)方案》(湘政辦發(fā)[20xx]72號),9月16日接到正式文件,我們立即與財政部門(mén)溝通,制定實(shí)施方案和工作考核辦法,并于10月19日組織召開(kāi)了全縣各鄉鎮街道分管領(lǐng)導、縣直相關(guān)部門(mén)人員、基層農技服務(wù)中心主任和財政所工作人員的工作會(huì )議,全面部署了農業(yè)“三項補貼”改革試點(diǎn)工作。
。ㄈ┣锒N農業(yè)繼續保持良好態(tài)勢發(fā)展。
秋冬農業(yè)現在上自中央,下至地方已愈來(lái)愈引起高度重視。20xx年我縣從9月初開(kāi)始制定方案,并立即組織采購種子和“六合一”油菜專(zhuān)用播種機。20xx年采購油菜種子9萬(wàn)包(90克∕包),品種三個(gè):早熟亞科油101、灃油682,中熟相雜油631;播種機兩臺,另外還采購了一部分油菜基肥型硼肥,共投入資金約40萬(wàn)元。目前,全縣秋冬農業(yè)已完成油菜播種7。44萬(wàn)畝(不含育苗移栽折大田面積),蔬菜7。37萬(wàn)畝,綠肥10。32萬(wàn)畝,其它作物3。1萬(wàn)畝。
。ㄋ模┊a(chǎn)糧大縣抽樣調查網(wǎng)點(diǎn)建設成果得到鞏固和提升。
全縣21個(gè)糧食產(chǎn)量抽樣調查點(diǎn)通過(guò)免費供種和部分供肥,面積得到鞏固,并按要求早稻全部實(shí)施了早稻集中育秧。收割前進(jìn)行了理論測產(chǎn),最后選丘塊現場(chǎng)實(shí)收過(guò)稱(chēng);晚稻安排專(zhuān)人定點(diǎn)作苗情觀(guān)察記載,收割時(shí)同樣進(jìn)行了理論測產(chǎn)和選丘塊實(shí)收過(guò)稱(chēng)等工作。20xx年早稻調查點(diǎn)種植農戶(hù)全部免費提供了陸兩優(yōu)996超級稻種子,深受農戶(hù)好評。目前正在作網(wǎng)點(diǎn)工作總結。
一、日常工作同步跟進(jìn)。
。ㄒ唬┥蠄笫、市、縣三級各類(lèi)工作報表及匯報材料多達120余次;
。ǘ┡c本局相關(guān)股站聯(lián)合開(kāi)展工作6項次;
。ㄈ┯邮、市、縣相關(guān)工作考核督查12次;
。ㄋ模┙M織開(kāi)展全縣各類(lèi)糧油生產(chǎn)情況調查摸底5次;
。ㄎ澹┙M織召開(kāi)糧油生產(chǎn)早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng )建、秋冬農業(yè)等現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )3次;
。┡c縣委縣政府督查、市縣統計、廣電新聞、宣傳、科技、采購辦、財政、農辦、發(fā)改、信息、農機、氣象、農經(jīng)等部門(mén)合作、交流、協(xié)調、銜接等相關(guān)工作達30多次。
。ㄆ撸┬麄鲌蟮廊h糧油生產(chǎn)信息12次。
二、主要做法。
。ㄒ唬┌错椖繉(shí)施要求,制定好實(shí)施方案。20xx年共制定了糧油工作方案12個(gè),其中高產(chǎn)創(chuàng )建方案5個(gè),集中育秧1個(gè),其它相關(guān)工作方案6個(gè)。
。ǘ└鶕ぷ魅蝿(wù),分清輕重緩急,統籌安排,科學(xué)調度,嚴格考核和管理。20xx年共制定糧油和相關(guān)工作考核管理辦法5個(gè),嚴格工作紀律和工作規范,實(shí)施責任追究。
。ㄈ┲攸c(diǎn)工作,集中力量解決。如早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng )建、現代農業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園(優(yōu)質(zhì)稻)項目建設、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等,必須集全站力量各個(gè)擊破。
三、明年工作打算。
。ㄒ唬├^續組織實(shí)施好早稻專(zhuān)業(yè)化集中育秧和糧油高產(chǎn)創(chuàng )建項目,并力爭增加糧油高產(chǎn)創(chuàng )建項目1~2個(gè);
。ǘ┙M織實(shí)施好第二期現代農業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園(優(yōu)質(zhì)稻)項目;
。ㄈ├^續抓好糧食產(chǎn)量抽樣調查網(wǎng)點(diǎn)建設,力爭擴面提質(zhì);
。ㄋ模┐罅ε嘤桶l(fā)展糧食適度規模經(jīng)營(yíng),實(shí)現種糧大戶(hù)增收增效,加快轉變糧油生產(chǎn)發(fā)展方式;
。ㄎ澹├^續開(kāi)展水稻全程社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作,適當擴大試點(diǎn)規模。
企業(yè)上半年工作總結5
上半年已過(guò),我對過(guò)去的工作有了很多感受。為了讓自己快速成長(cháng),接受更多工作挑戰,增強自我能力,我總結了自己在過(guò)去半年所獲得的收獲和所做的事情。這些都是非常重要的,我將繼續努力成長(cháng),爭取在工作中表現更出色,長(cháng)期保持高度的動(dòng)力狀態(tài),隨時(shí)準備應對各種挑戰,并提升工作能力。對于這半年的工作,我要進(jìn)行一番總結。
首先,在工作中我必須善于發(fā)現細小的問(wèn)題。我是一個(gè)細心的人,我會(huì )注意每一個(gè)細節,并及時(shí)處理小問(wèn)題,否則這些問(wèn)題會(huì )不斷擴大,甚至成為大問(wèn)題。我一直保持清醒和專(zhuān)注,以此保持高效的工作節奏。這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也將在未來(lái)的工作中不斷展現,為我自己贏(yíng)得更多的信任和支持。我還會(huì )向其他人學(xué)習,接收更多知識,快速提升自己。因為工作也是一種學(xué)習過(guò)程,這半年來(lái)我已經(jīng)學(xué)到了很多,不斷提升自己的.能力,我希望在工作中找到更多的價(jià)值。
除了工作,我還希望在個(gè)人能力上得到更大提升。這半年的工作讓我收獲頗豐,也更加堅定了我的成長(cháng)方向。在不同的工作任務(wù)和客戶(hù)接觸中,我得到了很好的鍛煉和提高,讓我處于一種非常好的狀態(tài),這種狀態(tài)非常有利于我的個(gè)人成長(cháng)。我深知鍛煉和成長(cháng)需要樹(shù)立明確的方向,提高自己的意愿和頭腦清晰度,因此我將繼續不斷推進(jìn)自己的成長(cháng)之路,保持高度緊張的狀態(tài)和不斷加油的信念。這是提高自身能力最好的方式,更是激發(fā)自己潛能的源泉。我感激過(guò)去半年的工作,它讓我一直處于緊張的狀態(tài),保持清醒,鞭策自己不斷進(jìn)步,這種狀態(tài)也將一直延續,讓我不斷成長(cháng)。
在過(guò)去的六個(gè)月里,我發(fā)現了自己的一些缺點(diǎn),尤其是在處理一些瑣碎的事務(wù)方面,我總是猶豫不決。這種猶豫不決的心態(tài)也會(huì )影響到我在處理重要工作時(shí)做出快速決策的能力,因此我發(fā)現了自己的優(yōu)柔寡斷的性格。這是一個(gè)我必須糾正的問(wèn)題,因為在處理工作問(wèn)題時(shí),我的優(yōu)柔寡斷會(huì )讓我無(wú)法快速解決問(wèn)題。為了更好地服務(wù)公司,我下半年將努力糾正自己的缺點(diǎn),并更加用心地為公司服務(wù)。
企業(yè)上半年工作總結6
時(shí)光飛逝,轉眼我到采供部里工作的時(shí)間已有1年,古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì )工作中,也深刻的指引和提示著(zhù)我們。要在進(jìn)取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著(zhù)明確的意識感觀(guān)和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jì)。
上半年已經(jīng)結束,回顧上半年,自我既取得了一些成績(jì),又存在著(zhù)一定的不足,總體而言,成敗參半,狀況較有所提高。然而,目前狀況較預期目標仍有相當差距,在諸多方面還存在不足。因此,更要及時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度,自我在學(xué)習態(tài)度上較更認真,這點(diǎn)值得肯定,需要長(cháng)期堅持下去。這種端正認真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。
作為公司的一名駐礦人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品(煤炭)與顧客的橋梁,以?xún)?yōu)惠的價(jià)格,快捷的速度完成發(fā)運工作,為公司創(chuàng )造利潤。在這個(gè)方向的指導下,怎樣使用技巧與語(yǔ)言來(lái)促使司機與我們達成合作關(guān)系,激發(fā)起司機的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的工作中,我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力,在語(yǔ)言技巧方面要多學(xué)習多總結。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。其次,注意自己工作中的細節,謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶(hù)著(zhù)想的心,來(lái)打動(dòng)客戶(hù)。
力爭在市場(chǎng)上最大程度得到客戶(hù)們的認同。樹(shù)立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標,做到爛熟于心。學(xué)會(huì )面對不同的客戶(hù),采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶(hù)都能在與我們的'合作過(guò)程中留下良好印象,更力爭完成煤炭發(fā)運數量,提高業(yè)績(jì)。最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的日常工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷?傊,通過(guò)理論上對自己這半年的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗。
梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
企業(yè)上半年工作總結7
其實(shí)嚴格意義上來(lái)說(shuō)這份姍姍來(lái)遲的總結對于過(guò)去一段時(shí)間的上半年來(lái)說(shuō)還不算很晚,至少我個(gè)人還是認為工作上的總結無(wú)論是什么時(shí)候都能夠對以后的工作起到一個(gè)參照的作用,通過(guò)層層的比對便能夠發(fā)現在以往遇到困難的自己是如何走出困境的,借鑒這個(gè)思維的話(huà)便也能夠完成自己在工作中遇到的大部分難題,也正是因為如此才會(huì )讓我對上半年的個(gè)人工作進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
首先可以肯定的是由于個(gè)人性格上面的優(yōu)點(diǎn)還是取得了一些不錯的成就,至少我在公司的時(shí)候還是以勤勉與毫無(wú)怨言的工作作風(fēng)投身于工作之中的,雖然說(shuō)我在通過(guò)以往的工作中可以發(fā)現自身的職業(yè)發(fā)展道路是比較狹窄的,但是能夠憑借自己的努力從中鑿出一條艱難的道路從某種意義上來(lái)說(shuō)也是個(gè)人能力的一種表現,只不過(guò)對我目前來(lái)說(shuō)僅僅是完成公司既定的目標的話(huà)還是難以對自己有著(zhù)長(cháng)遠的發(fā)展,也正因為如此我平時(shí)在工作的時(shí)候從不因為個(gè)人的欲望而耽誤自己的工作進(jìn)度,因為我明白要想擠出時(shí)間來(lái)學(xué)習就必須要按時(shí)完成工作任務(wù)才行。
其次還是自己身上不足的方面需要進(jìn)行反思與改進(jìn),其實(shí)我對于自己的定位與剖析工作還是做得比較不錯的,至少在剛踏入公司的時(shí)候我便能夠明確自己在工作中的長(cháng)處與短處,雖然說(shuō)從表面上來(lái)看自己在工作的時(shí)候屬于比較勤奮的一類(lèi)人,但是從某種程度上來(lái)看的話(huà)這也是自己天分不夠只能努力來(lái)湊的表現,別人能在規定時(shí)間內完成的任務(wù)可能自己需要更多的時(shí)間,所以我并不認為自己在工作中勤奮的樣子有著(zhù)什么能夠沾沾自喜的地方。
最后則是自己對目前工作的一些感想以及對未來(lái)粗略的規劃,其實(shí)我對于目前的工作還是非常喜歡才會(huì )不斷地堅持下去,因為我明白即使自己的天資差了一點(diǎn)也是能夠通過(guò)不斷的努力使得現狀能夠有所改變的。至于對未來(lái)的規劃我倒是沒(méi)有什么太多的需求,對于現在的.我而言只不過(guò)希望能夠將目前的工作穩定下來(lái),并且我希望能夠通過(guò)提升自己的工作能力來(lái)更快地完成每天的工作,這樣的話(huà)我就能夠抽出時(shí)間學(xué)習一些其他方面的知識不至于以后的職業(yè)發(fā)展道理過(guò)于狹窄。
其實(shí)對于過(guò)去的上半年我的心情還是要惆悵許多的,至少這半年時(shí)間改變的事情對于自己來(lái)說(shuō)還是有些難以接受的,但是我也明白目前的自己在很多方面的能力都還是有所欠缺的,因此在今后的工作中還是要秉承之前較好的工作作風(fēng)并不斷改進(jìn)。
企業(yè)上半年工作總結8
公司注冊資本*萬(wàn)元,總資產(chǎn)*億元,設備年生產(chǎn)能力*萬(wàn)雙,企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文。廠(chǎng)區占地面積*平方米,建筑面積*平方米,現有員工*名,*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區;國外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區,深受?chē)鴥韧饪蜕滔矏?ài)。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入達*萬(wàn)元,出口總額*萬(wàn)美元,連續多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)職工負責,多年來(lái),公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,工作總結《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文》,F就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結:
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的雜志、書(shū)刊占30%。
2、針對公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習講座向員工講課,宣傳交通規則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓
工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的`安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習操作規程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類(lèi)安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習和考試,達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。
5、在廠(chǎng)區的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語(yǔ)和標志。
企業(yè)上半年工作總結9
為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和自治區人民政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》及自治州人民政府,xx市人民政府的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,結合我市鄉鎮場(chǎng)、鄉鎮企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),在市委、政府的正確領(lǐng)導下,團結和組織全鄉鎮企業(yè)系統的各族干部職工,統一思想,提高認識,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”方針,努力構建“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管”企業(yè)生產(chǎn)工作格局,實(shí)際安全狀況的根本好轉,為全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設創(chuàng )造良好的安全穩定環(huán)境。
在這半年工作當中,在市委、市政府等上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在市安監局的大力支持下,在各鄉鎮基層站所的密切配合下,根據安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預防性、長(cháng)期性、科學(xué)性、群眾性),堅持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過(guò)程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的'安全生產(chǎn)制度、嚴格安全監督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(guò)(不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責任人,不放過(guò)事故教訓的管理原則),狠抓五個(gè)落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設備落實(shí)),同時(shí)全面貫徹落實(shí)國家和自治區有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規,克服困難,扎實(shí)工作,今年上半年主要開(kāi)展以下工作:
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來(lái),我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監局和各鄉鎮場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過(guò)努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步,取得良好成績(jì),對各鄉鎮場(chǎng)、鄉鎮企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數比往年增加,進(jìn)行大的安全檢查次數已達6次,不定期檢查已達4次,根據安監局的要求,對鄉鎮企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),認真對各鄉鎮企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉鎮場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;
第二次根據州、市安監部門(mén)的要求,20xx年6月x日參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并在我局安全領(lǐng)導小組的組織下,選派4名人員到xx大廈前布置了安全咨詢(xún)臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿(mǎn)完成了上級部門(mén)和xx市安監局安排的“安全月”活動(dòng)的各項工作任務(wù),
通過(guò)以上活動(dòng),企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營(yíng)造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對xx企業(yè)和木材加工業(yè),氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照,專(zhuān)門(mén)設立安全生產(chǎn)檔案,專(zhuān)人專(zhuān)管安全資料,針對以上安全隱患問(wèn)題,提出整改的企業(yè)進(jìn)行復查,在復查中,發(fā)現未按整改的我們將配合安監局進(jìn)行檢查,并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監局對托鄉木材加工廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現10處安全隱患,給予6天時(shí)間整改,到期后我們復查時(shí)又發(fā)現8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據《安全法》有關(guān)規定,對木材廠(chǎng)下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠(chǎng)3日之內執行。
由于采取以上有力措施,順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保xx市鄉鎮企業(yè)的正常運轉,保證了企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)與企業(yè)職工的切身利益。
二、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標
1、上半年鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì),為使鄉鎮企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為重點(diǎn),統一思想,提高認識,推進(jìn)安全文化建設,強化全民安全意識,努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門(mén)全力開(kāi)展鄉鎮企業(yè)安全監督檢查
3、加強深入基層,完善安監職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓工作,制定長(cháng)期計劃,對各鄉鎮場(chǎng)企管站專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓。
5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹(shù)立先進(jìn)典型和經(jīng)驗,進(jìn)行表?yè)P獎勵。
6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規,安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執行安全生產(chǎn)的各項法規、法令和方針政策。
企業(yè)上半年工作總結10
在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結合作下,xxxx年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步的提高,F將這半年來(lái)的工作成績(jì)與存在不足總結如下:
一、思想品德和職業(yè)道德的培養
半年來(lái),本人認真學(xué)習公司章程和行業(yè)法規,端正態(tài)度,積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,認真對待每一項工作,樹(shù)立強烈責任感和事業(yè)心。
特別是在公司倡導合規經(jīng)營(yíng)的大旗下,我更加深刻的理解了合規經(jīng)營(yíng)的含義,并將合規經(jīng)營(yíng)切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來(lái),這是對我本身的價(jià)值準則、行為規范、工作理念的一次深造,使我更加嚴以律己,在工作中時(shí)時(shí)以合規要求自己,建立了更加良好的道德誠信標準。
公司開(kāi)展的演講比賽,我也寫(xiě)了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無(wú)小事》這本書(shū)之后讓我更深刻的了解到了應該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細細剖析書(shū)本、剖析自己,在寫(xiě)下讀后感的同時(shí),自己的思想精神也得到了升華。
二、工作經(jīng)驗的積累和具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展
本人從事柜臺一線(xiàn)業(yè)務(wù),平時(shí)跟客戶(hù)接觸的.比較多,很大程度的代表了公司的形象,是公司的一個(gè)小小窗口,所以在日常工作中十分注意與客戶(hù)交流的方式。我虛心學(xué)習前輩的交流經(jīng)驗,始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情,努力為客戶(hù)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)細心的服務(wù)。柜臺上的事務(wù)細致而零碎,很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,在這半年里,我又學(xué)習到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù),日常的工作也更加熟練,感覺(jué)這半年獲益匪淺。
在公司開(kāi)展“紅耀中國”的活動(dòng)中,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,柜臺開(kāi)戶(hù)量很大,但是我和公司同事團結協(xié)作、相互配合,把填寫(xiě)資料的指導、開(kāi)戶(hù)的系統錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條;顒(dòng)期間雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺(jué)得很充實(shí)。
三、在取得進(jìn)步的同時(shí),我也發(fā)現了自身存在的不足
1、學(xué)習還不夠。當前是信息快速更新的時(shí)代,新的信息層出不窮,我還有欠缺的地方,應提高學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等方面還應加強對前輩的學(xué)習。
2、工作較累時(shí),有松弛的思想出現。這是個(gè)人歷練還不足,思想意志還不夠堅定的表現。
四、下面對公司的發(fā)展,提出個(gè)人的小建議
1、個(gè)人認為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現有客戶(hù)以及自家門(mén)前,而沒(méi)有面對全市人民,這是一個(gè)長(cháng)遠的問(wèn)題,其效果和影響力的體現需要一定時(shí)間才能深入人心,所以個(gè)人認為這是個(gè)需要長(cháng)期堅持的課程。
2、我們可以組織一些娛樂(lè )活動(dòng),對象不局限于公司股民,全市人民都可以來(lái)參加,宣傳的同時(shí)留下的印象也比較深刻。
3、經(jīng)紀人的發(fā)展和經(jīng)紀人素質(zhì)的培養。經(jīng)紀人人數偏少這一直是營(yíng)業(yè)部關(guān)注的問(wèn)題,在發(fā)展經(jīng)紀人數量的基礎上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀人的素質(zhì)教育,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養,還有在合法合規操作和職業(yè)道德方面的教育。
愿與同事共同努力,創(chuàng )造揚中營(yíng)業(yè)部更好的明天!
企業(yè)上半年工作總結11
一、線(xiàn)損指標完成情況
XX年上半年公司總購入電量11254.5萬(wàn)kwh,完成售電量為10086.5萬(wàn)kwh多少,累計完成綜合線(xiàn)損率為10.14%,綜合線(xiàn)損率比第一季度下降0.96個(gè)百分點(diǎn),與去年同期相比增加0.31%,因今年元月起公司大客戶(hù)抄表提前半個(gè)月,實(shí)際上完成線(xiàn)損是9.81%去年同期下降0.02%,但下降輻度不大,主要是今年小水電上網(wǎng)增長(cháng)較快(同比增加248萬(wàn)),大客戶(hù)用電量相比去年減少(約540萬(wàn))等原因造成,離上級下達的目標計劃9.76%相差0.08個(gè)百分點(diǎn),從數字上反映下半年的降損工作還有相當的壓力;
二、線(xiàn)損管理年活動(dòng)的開(kāi)展
今年是國網(wǎng)公司確定的“線(xiàn)損管理活動(dòng)年”,公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后,迅速行動(dòng)起來(lái)組織人員赴省公司培訓,并成立線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組,擬定了線(xiàn)損管理組織機構網(wǎng)絡(luò )圖,確定公司各部門(mén)在線(xiàn)損管理中的職責和有關(guān)線(xiàn)損管理制度,為該活動(dòng)的有力開(kāi)展提供組織保證,另一方面為了順利推動(dòng)這項活動(dòng)開(kāi)展,已在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職層面召開(kāi)開(kāi)展“線(xiàn)損管理年大秘書(shū)網(wǎng)”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )議,將《縣級供電公司電能損耗規范化管理驗收標準》進(jìn)行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén)、有關(guān)單位,并針對供電所制定了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的考評細則;在本公司內部論壇開(kāi)設了線(xiàn)損管理年專(zhuān)欄,力爭營(yíng)造濃厚的線(xiàn)損管理氛圍;確定了城北、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線(xiàn)損管理示范所,以示范所來(lái)推動(dòng)其它所線(xiàn)損管理工作。
二、管理降損方面的工作
1、首先是強化強化了正時(shí)抄表工作,提高線(xiàn)損數據的真實(shí)性和可分析性,已要求各供電所上報固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑,并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查,在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查;
2、對公變低壓三相負荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排,要求繪制了臺區負荷分布圖并進(jìn)行測試與調整,大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施,計劃在九月份重新對工作情況進(jìn)行檢查。
3、開(kāi)展了全面的營(yíng)業(yè)普查工作,杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏,此項工作已在5月份布置,七月份已進(jìn)行工作過(guò)程中檢查落實(shí),這項工作還在繼續進(jìn)行,本月將對此項工作的全面檢查;
4、加強計量管理,正在按計劃對各供電所公專(zhuān)變計量箱進(jìn)行周校,并已對部分供電動(dòng)力用戶(hù)及圩鎮用戶(hù)表計進(jìn)行了拆校;
三、技術(shù)降損方面的工作
1、對部分無(wú)功不足10kv線(xiàn)路增設了電容補償;
2、對城區部分供電量大的公變實(shí)施了,配變隨器無(wú)功補償,將在本月底進(jìn)行一次降損效果的分析;
3、結合迎峰度夏對我公司配電網(wǎng)供電結構進(jìn)行了部分調整,在消除供電負荷瓶脛和降損都起了一定的作用;
4、調度自動(dòng)化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監控;
四、存在的不足
1、在線(xiàn)損管理體制方面,觀(guān)念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規范化管理的模式,考核與激勵體制不夠完善,線(xiàn)損指標的下達科學(xué)性不高,如大多供電所10kv線(xiàn)損指標能完成以獎為主,而400v線(xiàn)損指標1—7月份只有少數供電所能完成;
2、部分供電所在實(shí)施公司下達的降損措施時(shí),存在執行力不夠的問(wèn)題,大多供電所對臺區負責人的'考核僅停留在對線(xiàn)損指標的考核,缺少對降損工作過(guò)程的考核,部分供電所對線(xiàn)損管理中的基礎性工作都尚未做好,如客戶(hù)資料現場(chǎng)情況與微機檔案仍不相符,淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執行力顯得猶其重要。
3、公司網(wǎng)架薄弱較為,35網(wǎng)絡(luò )50mm導線(xiàn)占線(xiàn)35線(xiàn)路總長(cháng)的67.3%,小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線(xiàn),線(xiàn)徑過(guò)細(主干線(xiàn)為35mm)一直是困擾公司的一個(gè)瓶頸,一方面該線(xiàn)路損耗巨大,另一方面,安西小水電上網(wǎng)時(shí)電壓嚴重超標,客戶(hù)投訴較多;另外受網(wǎng)架結構影響在降損與購電均價(jià)方面存在一定的矛盾,如桃大線(xiàn)上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大,以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
4、無(wú)功管理與經(jīng)濟運行方面,較多變電站尚未采取無(wú)功電容無(wú)功集中補償,35kv線(xiàn)路、10kv線(xiàn)路功率因數不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求,小水電上網(wǎng)無(wú)功監控不力,沒(méi)有很好地按不同的季節不同區域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數標準、客戶(hù)無(wú)功管理,目前我公司只進(jìn)行了對100kva及以上專(zhuān)變用戶(hù)進(jìn)行考核,在4kw以上動(dòng)力用戶(hù)無(wú)功隨器補償方面的工作尚未很好開(kāi)展。
五、下一步的線(xiàn)損管理工作打算
1、繼續抓好“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)線(xiàn)損管理示范所,進(jìn)一步推動(dòng)該活動(dòng)的開(kāi)展;
2、對年初線(xiàn)損指標進(jìn)行適當調整,完善激勵和考核機制;
3、做好公司全網(wǎng)的無(wú)功管理工作,特別是要抓好客戶(hù)無(wú)功管理以及小水電無(wú)功的管理;低壓動(dòng)力用戶(hù)逐步推廣或鼓勵采取隨器補償措施;
4、抓好反竊電工作,布置一次全面的用電檢查活動(dòng),打擊各種違章竊電行為,重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電用戶(hù)情況;抓好自用電管理,對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用電定額重新確定,并檢查各生產(chǎn)單自用電表主情況,對職工用電再進(jìn)行一次全面清查;
5、計量方面完善35網(wǎng)絡(luò )各節點(diǎn)的計量,精確每條35kv線(xiàn)路的線(xiàn)變損統計分析,繼續抓好計量表計的管理工作,全面更換淘汰表計,完成對各供電所公專(zhuān)變計量箱的周校,對大供電量公變表計及動(dòng)力表計進(jìn)行拆校和輪換;
6、重視技改降損措施,根據公司現有資金,對供電卡脖子情況以及影響線(xiàn)損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當的整改,對投入較小見(jiàn)效大的項目應盡快優(yōu)先安排。
7、根據《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準驗收標準》及《供電所“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)開(kāi)展考評細則》在九月下旬至十月上旬對有關(guān)單位及供電所線(xiàn)損管理工作進(jìn)行檢查考評;
企業(yè)上半年工作總結12
對標是為了明察缺陷,整合是為了扭轉困境
關(guān)鍵是向管理要效率、向市場(chǎng)要效益
——上半年主要工作回顧和下半年工作打算
時(shí)過(guò)半載,客觀(guān)回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報提綱,重點(diǎn)從“找準切入點(diǎn),努力打造現場(chǎng)管理新模式;尋求突破口,努力創(chuàng )造科技管理新舉措;扭住“節流”面,努力營(yíng)造成本管理新局面,”三個(gè)方面匯報如下:
一、找準切入點(diǎn),努力打造現場(chǎng)管理新模式范文搜網(wǎng)-
要提升現場(chǎng)管理、要打造現場(chǎng)管理新模式,關(guān)鍵是找準切入點(diǎn)。這個(gè)切入點(diǎn)是什么?就是對標。那怎樣對標呢?這就需要從五個(gè)“進(jìn)一步”著(zhù)手。
。ㄒ唬┕芾碇贫冗M(jìn)一步加強,制度執行力逐步提高
1、堅持“兩頭抓”,完善各項制度。公司在開(kāi)展對標活動(dòng)中,注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過(guò)開(kāi)展標準化示范作業(yè)區建設活動(dòng)來(lái)提高基層的管理水平;另一方面通過(guò)完善制度體系、狠抓標準規程的執行、強化考核來(lái)提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環(huán)節之間的管理銜接保持順暢,確保工作有標準、制度無(wú)死角、管理無(wú)盲區、執行無(wú)偏差。
上半年公司集中修訂了33篇應急預案,并組織開(kāi)展了涉及重大設備事故處理、抗震減災等方面共4次應急預案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺演習中,公司的規范表現受到了有關(guān)部門(mén)的肯定,應急組織能力獲得了進(jìn)一步的提高。此外,公司配合寶山分公司編制了12項“非生產(chǎn)性設施維護(修)標準”,獲得了國內同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)先地位。
2、堅持“重點(diǎn)抓”,強勢推行誠信建設。堅持以推進(jìn)誠信建設為重點(diǎn),推進(jìn)各項工作的有效開(kāi)展。為此我們通過(guò)建立公司管理崗位誠信準則、操作崗位誠信準則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段,來(lái)強化公司各級管理者和全體員工的誠信理念,進(jìn)一步推進(jìn)公司“兩大競賽”和現場(chǎng)管理。
3、堅持“一貫抓”,將對標向縱深推進(jìn)。公司注重從最基礎的臺帳、標準等方面著(zhù)手將對標活動(dòng)逐步向縱深推進(jìn),在解決了臺帳記錄不規范、工作標準有欠缺、管理流程不清晰等淺表問(wèn)題后,將對標向縱深持續推進(jìn),在持續推進(jìn)中使一些諸如人才資源貧乏、過(guò)程執行管控不嚴等深層次問(wèn)題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學(xué)循序推進(jìn)奠定了基礎。
。ǘ┳鳂I(yè)長(cháng)制進(jìn)一步完善,管理者能力不斷提升
1、加強“五制”、“八大管理”再學(xué)習。公司加大了管理知識的培訓力度,組織作業(yè)長(cháng)、生產(chǎn)骨干參加了8個(gè)輪次的現場(chǎng)管理基礎理論培訓班,全面導入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。
2、加強作業(yè)長(cháng)制建設。作業(yè)長(cháng)制是管理重心下移,為公司現場(chǎng)管理提供支撐的基礎保證。公司31個(gè)作業(yè)區積極創(chuàng )建標準化示范作業(yè)區,年底力爭70以上作業(yè)區實(shí)現達標。同時(shí),公司作業(yè)長(cháng)研修會(huì )出臺了配套的管理能力提升計劃,并于六月份啟動(dòng)了“三個(gè)一”活動(dòng),即要求每位作業(yè)長(cháng)看一本書(shū)、總結一個(gè)案例、寫(xiě)一篇論文。35本《現場(chǎng)改善》一書(shū)已發(fā)放到位。
3、加強對標工作經(jīng)驗交流活動(dòng)。3月份公司召開(kāi)了作業(yè)長(cháng)研修會(huì ),近十名基層黨政和作業(yè)長(cháng)代表根據所在單位和作業(yè)區的工作實(shí)際,就現場(chǎng)綜合管理、標準化作業(yè)區推進(jìn)的實(shí)踐體會(huì )進(jìn)行了交流,使各單位能夠互相學(xué)習、博采眾長(cháng)、提升管理經(jīng)驗,為公司的.新一輪發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
。ㄈ半p技”活動(dòng)進(jìn)一步深化,攻關(guān)課題不斷涌現
為了提高自主管理、合理化建議活動(dòng)的技術(shù)含量,促進(jìn)公司科技進(jìn)步,公司把自主管理和合理化建議活動(dòng)納入科技推進(jìn)管理體系,并對自主管理活動(dòng)從課題提出、活動(dòng)開(kāi)展到課題發(fā)布進(jìn)行全過(guò)程的指導、管理。據統計,上半年自主管理課題上報共計90項,結題數52項,合理化建議共計539條,其中采納155條,實(shí)施89條。今年公司每個(gè)班組都有自主管理課題,職工參與率100。
7月份,在總公司的組織和指導下,公司的“降低溴化鋰機組故障率”和“攻克碳纖維加固技術(shù)”自主管理課題參加了全國QC成果發(fā)布會(huì ),獲得了兩個(gè)二等獎。
。ㄋ模c(diǎn)檢定修制進(jìn)一步規范,設備管理工作穩定有序
公司通過(guò)“五定”來(lái)規范、執行點(diǎn)檢定修制。1是定點(diǎn):把設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干個(gè)點(diǎn);2是定標:針對各區域設備的性能參數由點(diǎn)檢員參與制定點(diǎn)檢維修技術(shù)標準;3是定期:根據設備劣化狀態(tài)確定點(diǎn)檢周期;4是定人:對所有設備采取專(zhuān)人負責制,誰(shuí)點(diǎn)檢誰(shuí)負責;5是定法:確定點(diǎn)檢方法,包括點(diǎn)檢順序、作業(yè)方法。
另外,公司對特種設備加大管理力度,嚴格按照法規實(shí)施定期檢定,對鍋、容、管、特設備的
企業(yè)上半年工作總結13
我部門(mén)的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的,F將今年上半年我們完成的工作總結如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構,分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導的大力支持下成功地實(shí)施了新的薪酬制度。為系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jì)效考評制度草案,現正在進(jìn)一步調整和完善過(guò)程中,將正式付諸實(shí)施。
二、公司人員招聘工作
在上半年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。在人力資源部先后參加了x次現場(chǎng)人才招聘會(huì ),社會(huì )反響巨大,招聘成果顯著(zhù),不僅為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專(zhuān)業(yè)人才,而且在公司對外形象的`宣傳上起到了十分重要的作用。
三、員工的培訓工作
公司員工的培訓和培養工作,對公司未來(lái)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因上半年工作重點(diǎn)取向問(wèn)題,管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時(shí)間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。
四、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用?傊,在公司市場(chǎng)籌建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹(shù)立嚴格管理、嚴肅作風(fēng)、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。
當然,在上半年的工作中,我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面,還有待加強;招聘工作中,對個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。人力資源部的工作是較有成效的半年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
總之,上半年是我本人加強學(xué)習的半年,也是我帶領(lǐng)全體員工不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新的半年,希望我們召開(kāi)總結大會(huì )時(shí),我們的員工都已經(jīng)有了長(cháng)足的進(jìn)步,公司的管理步入更規范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!
企業(yè)上半年工作總結14
上半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,上半年的工作也已經(jīng)結束,在上半年這半年的時(shí)間里,我也完成了自己相對應的工作,在自己的工作崗位上面盡職盡責的完成自己的工作,同時(shí),在思想和精神上面也取得了一定的收獲,相信在下半年的工作當中,我也會(huì )一直前進(jìn)和努力的。盡管每一天的工作內容和性質(zhì)都差不太多。
但是也因為自己對于工作的熱愛(ài),以及在公司的工作的非常的愉快,所以也不會(huì )覺(jué)得無(wú)聊或是乏味,相反的是,自己覺(jué)得在公司的工作,以及自己的生活都是非常的充實(shí)和愉悅的.,每天為自己所期待的方向和目標去努力,去盡自己的一份力量,我也感到非常的滿(mǎn)足。在上半年的工作當中,我除了完成好自己的日常的工作之外,對于自己的思想也在一點(diǎn)一點(diǎn)的提升,我也會(huì )經(jīng)常的審視自己的工作情況和狀態(tài),一旦自己不管是思想上還是工作當中出現了什么樣的錯誤或是問(wèn)題,我都會(huì )及時(shí)的改變和調整過(guò)來(lái)。
所以在工作的過(guò)程當中,我也在盡心盡力的完成,將自己全部的精力和心思都用在工作當中,用在公司上面,保證自己的工作順利的完成的同時(shí)也會(huì )盡力的提升自己的職業(yè)素養和工作能力。在這半年的工作當中,盡管工作和之前的時(shí)間沒(méi)有發(fā)生很大變化,但是自己每一天都感覺(jué)是新的工作和新的開(kāi)始,我也在慢慢的發(fā)生變化,每天按時(shí)的到達公司,迅速的開(kāi)始展開(kāi)自己當天的工作,完成好自己的日常的本分工作,以及將領(lǐng)導交代的其他的工作也及時(shí)的完成好,保證自己在工作的過(guò)程當中不會(huì )給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿。
在自己一直以來(lái)的努力和付出也得到了公司的賞識,以及公司的同事和領(lǐng)導都對我的工作贊賞有加,這也是自己長(cháng)時(shí)間努力的工作所得到的回報和認可,也正是因為有人認可,有所賞識,自己才能在公司更加的努力和上進(jìn),我也很感謝公司的栽培和照顧,以及公司所有的同事的幫助,也感謝領(lǐng)導們的管理,讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺完善自己。
雖說(shuō)20xx年的上半年以及過(guò)去,但是下半年也如約而至了,在之后的工作當中,我也將會(huì )更加的努力,加倍的為公司付出自己的力量,保證自己在公司的工作順利出色的完成,也盡自己最大的力量,力所能及的為公司帶來(lái)更多的利益,創(chuàng )造出更大的價(jià)值。
企業(yè)上半年工作總結15
上半年,我科遵循醫院所提倡的以病人為中心,以提升醫療服務(wù)質(zhì)量主題的服務(wù)宗旨,仔細執行本年度護理工作計劃,按xx省(市)醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)水準的基本要求及水準考核細則,完善每一個(gè)護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,強化護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F在把xxxx年上半年我科工作總結如下:
一、落實(shí)護理人才培養計劃,提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問(wèn)兩次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。
3、組織全科護士學(xué)習了《護理緊急風(fēng)險預案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度,并進(jìn)行了考核。
5、有x名護士參加了護理自學(xué)考試。
6、每個(gè)護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術(shù),并進(jìn)行了考核,合格率xxx%。
7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率xxx%,并取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、改善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量
實(shí)行了首迎負責制,規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內制動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情形并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,逐漸提升服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴,醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查滿(mǎn)意率xxx%,科內發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調查表xx份,病人滿(mǎn)意率xxx%,提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度最好的護士xx人次。
三、完善每一個(gè)護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,仔細落實(shí)每一個(gè)護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查每一個(gè)護理制度的執行情形,護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標準
護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要仔細斟酌的,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、適時(shí)、完整的放映病人的病情變化,逐漸強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,與這與這與此同時(shí)強化監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕少,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題適時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷,護理文書(shū)合格率達到了xxx%。
五、規范病房管理,建立以人為本的祝愿環(huán)境,使病人達到接受治療的'最佳身心狀態(tài)。
病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按分級護理水準護理病人,落實(shí)健康教育,強化基礎護理及為重病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率xxx%,無(wú)護理并發(fā)癥。
六、急救物品保存狀態(tài)。
完好率達到xxx%,急救物品進(jìn)行四定管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、重點(diǎn)
按醫院內感染管理水準,重點(diǎn)強化了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項考核,使院感監控指標達到治療水準。
八、工作中還存在很多不足:
1、基礎護理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不適時(shí),臥位不舒服。
2、病房管理有待提升,病人自帶物品較多。
3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌物品用后處理不適時(shí)。
4、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃郁,無(wú)學(xué)術(shù)論文。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有少項、少記、內容缺乏連續性等缺陷。
6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
是一種產(chǎn)生感想之后寫(xiě)下的文字,主要作用是用來(lái)記錄自己的所思所感,是一種讀書(shū)和學(xué)習實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字。與學(xué)習禮記相近;實(shí)踐體會(huì )同經(jīng)驗總結相類(lèi)。在心得體會(huì )當中我們能夠記錄自己的感想以及在各方面的感悟,對于個(gè)人的覺(jué)悟和思想提升有著(zhù)很大的幫助。
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