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后勤工作總結

時(shí)間:2023-06-25 11:28:55 工作總結 我要投稿

后勤工作總結合集15篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的后勤工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤工作總結合集15篇

后勤工作總結1

  新凱紡織生產(chǎn)用料為棉花,是易燃品,特別是今年以來(lái),加強了對除塵設備的管理和要求,針對存在的危險性,消防工作一直是各項工作中的重中之重,做為公司安全管理員,我本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則,在日常的工作中,堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合,一年來(lái),在主管領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,結合公司實(shí)際,從年初開(kāi)始,重審和制定了公司安全管理制度、消防安全責任制等10余種消防安全制度,并按相關(guān)規定,重新制定了消防應急預案、并于上半年進(jìn)行消防應急演練、日常工作堅持每天進(jìn)行防火安全檢查。同時(shí)根據我公司的實(shí)際情況,成立了消防安全領(lǐng)導組,義務(wù)消防隊。消防安全定期每日組織進(jìn)行防火安全檢查,在檢查中不斷完善消防安全制度,消除各種火險隱患。具統計,今年以來(lái)我司進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達20次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)X(jué)X多次,召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。

  一、重視消防安全工作,確保安全生產(chǎn)

  年初,公司就成立了消防安全工作領(lǐng)導小組成員組成,堅持“一把手”總負責,分管領(lǐng)導具體抓,并與公司各部門(mén)簽定了消防安全責任書(shū),層層落實(shí)責任制,完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度,定期召開(kāi)消防安全形勢分析會(huì ),及時(shí)傳達有關(guān)消防安全工作精神,堅持每天對消防安全進(jìn)行檢查,對檢查工作做到了細致周密的安排,做到工作有計劃、有布置、有總結;每月對各部門(mén)消防安全教育一次,對消防設備及消防器材進(jìn)行及時(shí)的維護保養。

  二、落實(shí)到崗位,宣傳教育到員工

  進(jìn)入二0一四年以來(lái),由于市場(chǎng)不景氣,受到市場(chǎng)的沖擊,公司產(chǎn)品積壓,被迫限產(chǎn),員工一度放假,上班人員極不穩定,思想受到波動(dòng),給正常的安全工作帶來(lái)不利,為了保證消防安全工作不受影響,做為消防安全管理人員,堅持把本責工作放在第一位,只要機器運轉,就得保證安全,只要有人上崗,安全不得放松,越是生產(chǎn)不正常,越要體顯消防安全工作的重要性,因此,在這種情況下,抓好員工的消防安全教育和培訓工作就尤為重要,在人員流動(dòng)性大的情況下,堅持做好員工的'轉崗、上崗的消防知識培訓,雖然頻繁但卻充實(shí),每月保證運轉一線(xiàn)進(jìn)行一次月度消防安全月度教育培訓,每有一人進(jìn)行調整崗位,都要檢點(diǎn)崗中消防安全應知應會(huì )操作和預防教育培訓,保證了公司安全運行,同時(shí),我們還根據不同時(shí)期和要求,懸掛適應于時(shí)事要求的宣傳標語(yǔ)5條,召開(kāi)消防安全專(zhuān)題會(huì )議三十多,組織消防演練一次。

  三、加強內部管理,切實(shí)消除消防隱患

  加強對消防器具的管理和保養,保證隨時(shí)可以應急使用。在消防器材的管理上,做到每日檢查滅火器是否合格有效,消防管道閥門(mén)是否靈敏,四月份,按照配置滅火器期限,公司在資金緊缺的情況下,撥出專(zhuān)用資金,更換了300個(gè)滅火器,并邀請消防器材有資質(zhì)的公司,對公司所有消防管線(xiàn)進(jìn)行了檢查維護,保證了各管道閥門(mén)的正常,在生產(chǎn)運行方面,認真做好電器設備的用電管理也是我們常抓不懈的工作,做到“人離開(kāi),即斷電”。堅持“預防為主”的原則,定期或不定期開(kāi)展燃氣、電器使用安全大檢查,尤其是節假日期間,領(lǐng)導親自帶隊對重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行檢查防患未然。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置;每月將巡查情況通報,從而在源頭上杜絕火災事故的發(fā)生,徹底消除火災隱患。

  四、今后努力方向

  1、在公司領(lǐng)導下,進(jìn)一步完善制度,真正用制度規范消防安全工作,做到防患于未然;

  2、加強培訓教育,按照消防安全知識教育培訓制度和年度計劃,做好員工的消防安全培訓工作。

  3、繼續抓緊抓好日常的消防安全檢查。

  4、加強消防基礎設施的管理,加大消防經(jīng)費投入,保證消防器材齊全在位有效,做到真正管用。

  5、建立定期匯報制度,利用消防戶(hù)籍化管理有利條件,定期、按時(shí)向消防安全會(huì )對各部門(mén)、部位消防安全情況進(jìn)行匯報。

  五、幾點(diǎn)體會(huì )

  (一)、消防安全工作的圓滿(mǎn)完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí),和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個(gè)系統工程,每一部分缺一不可,只有把每一項制度落到實(shí)處,每一名員工真正主動(dòng)做好消防安全工作,提高自身素質(zhì),才能有效避免各種意外事故發(fā)生,才能促進(jìn)項目工程又好又快發(fā)展!

  (二)、領(lǐng)導的重視和關(guān)心,是我們消防安全管理工作取得成功的重要動(dòng)力。如果說(shuō)工作靠自覺(jué),那么領(lǐng)導的關(guān)心就是我們自覺(jué)工作的源泉。在今年的各項工作中,無(wú)論是在消防隱患排查,還是在日常學(xué)習、培訓、資金投入上,均得到了大力的幫助與支持,使我們的消防管理水平不斷提升,為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。

  (三)、各部門(mén)的配合和員工的支持和涼解,為我們消防工作的有序開(kāi)展提供了助力。安全工作制度多,要求高,程序繁。在制度落實(shí)過(guò)程中,往往影響其他部門(mén)工作效率,進(jìn)而影響經(jīng)濟效率。其他部門(mén)講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本,積極配合我們抓好安全工作,是我們工作中的重要助力。

后勤工作總結2

  轉眼之間xx年已接近尾聲,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我們嚴格貫徹對于車(chē)輛使用的各項規定,有序平穩的開(kāi)展工作并取得了應有的成績(jì),同時(shí)在工作中也發(fā)現了存在的問(wèn)題,F將這一年的工作總結匯報如下:

  根據市局的統一整合安排,我們車(chē)隊從辦公室劃歸到服務(wù)中心的管理序列,雖然改變了管理序列,但是我們車(chē)隊從上到下,從我自己本人到每一名駕駛員對工作沒(méi)有絲毫的松動(dòng),還是一如既往的投入到新的工作環(huán)境中去,在服務(wù)中心領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,車(chē)隊的工作開(kāi)展的有序而平穩,通過(guò)學(xué)習和領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的相關(guān)要求,我們結合黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,著(zhù)重解決自身的問(wèn)題,強化服務(wù)意識,強化服務(wù)態(tài)度,為廣大群眾解決服務(wù)最后一公里問(wèn)題。在過(guò)去的一年中我們開(kāi)展了交通法規的學(xué)習,服務(wù)意識的學(xué)習。

  一,認真學(xué)習《交通法》,提高全員素質(zhì),確保全年安全出車(chē)無(wú)事故。

  一年來(lái),在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及車(chē)隊全體同仁的共同努力工作下,車(chē)隊全體同仁始終不忘抓學(xué)習,狠抓隊伍作風(fēng)建設。為此我們多次組織大家學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》和各種相關(guān)法律法規,用活生生的事故案例現身說(shuō)法,觸及靈魂。根據車(chē)隊人員實(shí)際情況,我們也相應的做了不同的思想工作,對于嚴格遵守各種制度的司機,我們采用不同方式對其進(jìn)行表?yè)P:對于一些自覺(jué)性較差的司機,我們耐心的和他們做思想工作。通過(guò)查找相應的事故資料和錄像,使他們從內心的最深處領(lǐng)悟到安全行車(chē)的重要性,安全行車(chē)不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。通過(guò)車(chē)隊領(lǐng)導和相關(guān)同志的不懈努力,車(chē)隊所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍,自覺(jué)遵守交通法規的意識增強了,從而充分的調動(dòng)了大家的工作的積極性,提高了駕駛員的工作責任心。

  二,強化服務(wù)意識,強化服務(wù)態(tài)度。

  以服務(wù)帶動(dòng)車(chē)隊工作的順利開(kāi)展。20xx年車(chē)隊車(chē)輛的使用更加頻繁,為了確保車(chē)輛安全正點(diǎn),及時(shí)為教學(xué)服務(wù)的原則,在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下,科學(xué)合理地安排車(chē)輛出行。使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量出行。全年出車(chē)次數達到萬(wàn)余臺次,沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題,而耽誤各部門(mén)的工作。

  在開(kāi)展學(xué)習和服務(wù)工作的`同時(shí),車(chē)隊各項工作的管理也在同步進(jìn)行中。

  一,以安全、高效為目標,加強了車(chē)隊管理

  我把增強責任意識和使命意識,預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)隊工作的重中之重來(lái)抓,認真執行了“安全第一,預防為主”的方針。定期為車(chē)隊進(jìn)行安全教育培訓,不斷提高車(chē)隊同志們的安全意識。在日常工作中,對車(chē)隊每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現的安全隱患提前預見(jiàn)。車(chē)隊安全行車(chē)近幾年來(lái),無(wú)一起責任交通事故。

  二,合理調度車(chē)輛

  我始終把滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要作為車(chē)隊工作的核心。通過(guò)不斷強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。特別是在車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,為了確保車(chē)輛安全正點(diǎn),我和車(chē)隊的全體同志,堅持“安全第一、服務(wù)優(yōu)先、團結協(xié)作、及時(shí)準點(diǎn)”的工作理念,使車(chē)輛調度運行做到了高效率、高質(zhì)量,沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題,而耽誤領(lǐng)導和機關(guān)各部門(mén)的工作。

  三,厲行節約,科學(xué)管理出效益。

  在保質(zhì)保量完成市局機關(guān)車(chē)輛調動(dòng)運行的同時(shí),在辦公室領(lǐng)導的部署下,我和同志們一起,著(zhù)力在車(chē)輛科學(xué)管理出效益上下功夫。我們從厲行節約上著(zhù)眼,在合理調度,提高利用率,保障行車(chē)安全的前提下,推行了程序化管理手段,明確了車(chē)輛使用范圍、調度權限,對用車(chē)、用油、維修等各個(gè)環(huán)節按照多人經(jīng)手的原則,強化管理,認真做好車(chē)輛的日常保養工作。使全體駕駛員愛(ài)護車(chē)輛,精心使用,安全行駛,同比往年各項費用都有所降低。

  在即將過(guò)去的一年中,我們的工作取得了一定的成績(jì),同時(shí)在日常工作中也發(fā)現了相應的不足和漏洞。在服務(wù)上還需要努力,還有很多沒(méi)做到的地方這點(diǎn)是尤其需要注意并改正的。

  在業(yè)務(wù)能力方面,我們還要精益求精,不斷學(xué)習不斷提高自己的駕駛技術(shù),使得在出車(chē)過(guò)程中更加安全,乘坐人更加舒適。

  在新的一年里,我們會(huì )在局領(lǐng)導和服務(wù)中心領(lǐng)導的指示關(guān)懷下,克服困難,繼續保持和發(fā)揚優(yōu)良的作風(fēng),努力整改存在的問(wèn)題。在新的一年中我門(mén)要努力做到以下4點(diǎn)。

  1、加強教育,轉變觀(guān)念,統一思想,更好的樹(shù)立為公司工作服務(wù)的信心和決心。

  2、加強學(xué)習,提高車(chē)管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、找好基礎管理工作,提高安全運營(yíng)的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

  4、堅持和完善車(chē)管制度,是工作更加規范化、制度化,用作制度規范駕駛行為,增強服務(wù)意識

  在新的一年中,我們一定會(huì )樹(shù)立服務(wù)和責任意識。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,揚長(cháng)避短、快馬加鞭,再創(chuàng )xx年的新輝煌,為公司又好又快的發(fā)展做出我們車(chē)隊應有的貢獻。

后勤工作總結3

  本學(xué)期在上級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,在園長(cháng)的帶領(lǐng)下,圍繞幼兒園的中心工作,對照衛生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,F總結如下:

  一、重視后勤人員的思想學(xué)習,提高他們的服務(wù)意識。

  本學(xué)期在園領(lǐng)導的重視下,我園有計劃的堅持加強對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習,每周定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì )議,學(xué)習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主,在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jì),指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習后勤人員的服務(wù)意識得到了提高,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

  二、珍愛(ài)幼兒生命,提高衛生保健水平。

  幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著(zhù)重大的責任,我園本著(zhù)保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng )設并不斷完善衛生、健康、安全的.教育環(huán)境。

  1、安全管理方面

  本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,并督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)。結合健康活動(dòng),要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領(lǐng)導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

  2、幼兒健康管理方面

  繼續由保健老師負責,班級老師協(xié)作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據保健要求,本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀(guān)察,秋季尤其在"手口足病"流行期,進(jìn)行了加強性消毒工作,使各班幼兒因病缺勤率降至最低。

  3、食堂飲食管理方面

  本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長(cháng),各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。

  4、環(huán)境衛生管理方面

  我們始終以衛生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛生區域的劃分也根據各人所長(cháng),分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導親臨檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。

  三、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領(lǐng)導努力做好了如下工作:

  1、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。并及時(shí)增添食堂用品。

  2、根據幼兒游戲活動(dòng)的需要,及時(shí)調整好了現有活動(dòng)室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

  3、添置部分衛生清潔用具,保證后源充備

  以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

后勤工作總結4

  醫院后勤主要工作是采購、供應、維修。采購是全院財產(chǎn)、物資的計劃采購;供應是院內供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機房)、供應物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發(fā)生漏水、漏電現象,努力做到職工滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意。

  1、立足本職,認真做好物資采購、供應工作。20xx年全年共完成財產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應任務(wù)240萬(wàn)元,比20xx年增加60萬(wàn)元,增長(cháng)率達33%;

  2、電工房、中心制氧、中央空調實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調的需求,盡力為臨床科室提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、后勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線(xiàn)路、制氧設備、供氧管道、空調管道、病床呼叫系統、家具等的維修任務(wù),維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開(kāi)展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調四個(gè)專(zhuān)業(yè)組,分科室將維修任務(wù)對各個(gè)專(zhuān)業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工,同時(shí)又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數職,但他們任勞任怨,隨叫隨到、接報必修,一年來(lái)完成各項維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項,有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開(kāi)展解除了后顧之憂(yōu),也為醫院節約了一筆可觀(guān)的費用。

  4、加強對后勤社會(huì )化項目的監督管理。利用醫院等級評審的契機,不定時(shí)對食堂的飯廳及倉庫進(jìn)行檢查,責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質(zhì)食品上桌;對xx物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿(mǎn)意度調查和月末質(zhì)量考評相結合的評分法,科室保潔專(zhuān)職人員不定時(shí)對全院衛生情況進(jìn)行突擊檢查,及時(shí)與xx物業(yè)公司人員溝通,督促其改進(jìn)員工工作作風(fēng)和工作效率。(在全院護士長(cháng)和保潔監管委員會(huì )人員的認真檢查和評比中,一月份xx的得分達不到標準要求,我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費,希望通過(guò)扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開(kāi)展)。

20xx年后勤保障科有下面一些想法:

  1、20xx年全院物資供應和水、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長(cháng),特別是電的消耗,年電耗249.5萬(wàn)元,10年達到了414.4萬(wàn)元,09而增長(cháng)率達到66%,大大超過(guò)全院收入的增長(cháng)率,建議院部在新的一年能制定一些開(kāi)源節流、增收節支的措施,有效地控制支出的增長(cháng)。

  2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,造成科室的倉庫管理系統及院部的oa系統得不到很好的`應用,給管理帶來(lái)困難,建議院部今后對后勤保障科人員準入的門(mén)坎稍作提高,同時(shí)能給現有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習的機會(huì ),這對提高人員的整體素質(zhì)會(huì )有一個(gè)促進(jìn)作用。

  3、希望基建辦在廠(chǎng)家來(lái)安裝一些今后需要由后勤保障科來(lái)操作和維護的設施,如供配電設備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn),同時(shí)對相關(guān)人員操作、使用、維護進(jìn)行培訓,以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護、保養。

  4、遵照院務(wù)公開(kāi)的要求,科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內公開(kāi)招標的方式,在醫院網(wǎng)站和oa上同時(shí)發(fā)布消息,讓有興趣的商家來(lái)投標,希望能降低一些采購成本。

  一、保衛科:

  一年來(lái),科室全面落實(shí)各項安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控能力,實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災害事故的“三無(wú)”目標,為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎:

  1、積極投入到創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)中,堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境,認真落實(shí)上級制定的各項規章制度,堅持每周三開(kāi)一次例會(huì ),組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習和工作討論,每周五、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓,每月進(jìn)行一次考評,明確職責,嚴明紀律,明確獎懲。通過(guò)各種形式的學(xué)習、交流,切實(shí)提高大家的工作積極性和責任心,在各項工作中更加盡職盡責,為搞好院內治安工作奠定了良好的基礎。

  2、成立醫院警務(wù)室,加強保安隊伍素質(zhì)建設我院于今年年初成立了“桐山派出所醫院警務(wù)室”,隸屬公安部門(mén)和醫院雙重領(lǐng)導,承擔著(zhù)在院內晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),協(xié)助處理醫療糾紛,維護科室秩序等職責。院領(lǐng)導高度重視保安隊伍的建設,加強對保安隊伍的裝備投入,安排專(zhuān)項資金為警務(wù)室配備了攝像機、數碼相機,為每位保安人員配備了作訓帽、對講機、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務(wù)人員還對我院協(xié)警隊伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練,內容包括法律法規、擒拿格斗等體能訓練和隊伍形象建設,大大提高了醫院協(xié)警隊伍整體素質(zhì)和處理各項事件的應變能力。

  3、通過(guò)合理排班,保證監控中心、前后大門(mén)、急診科及職工停車(chē)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領(lǐng)導來(lái)我院舉辦消防安全知識培訓班,不定期組織協(xié)警員下科室對醫護人員進(jìn)行消防器械使用培訓,增強醫護人員的消防安全意識,提高人員應對突發(fā)性安全事故的能力;積極配合相關(guān)科室對院內醫托、醫鬧和醫療糾紛進(jìn)行快速反應,快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作,一年來(lái)共抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,為群眾挽回損失1萬(wàn)3千余元,幫助無(wú)主病人54人次,處理醫療糾紛8起,治安案件6起,接受各類(lèi)報警190余次,幫助解決問(wèn)題100余次;中秋和國慶節前期,組織警務(wù)室人員開(kāi)展了兩次院區治安大巡防活動(dòng),確保了節日期間院區治安的穩定,在保護醫院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了積極的貢獻。

  4、排除火險隱患,確保消防安全今年以來(lái),科室利用上級衛生行政部門(mén)、安全部門(mén)來(lái)我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況檢查的契機,結合迎接醫院等級評審,對消防安全隱患進(jìn)行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區及重點(diǎn)科室;對病房大樓消控設備進(jìn)行一次徹底檢查及試運行,包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門(mén)的運行,保證所有消防設施時(shí)刻處于應急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理,盡量保持消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類(lèi)老化電線(xiàn)、不安全開(kāi)關(guān),消除火災事故隱患。

后勤工作總結5

  各位領(lǐng)導,各位老師你們好,后勤年終工作總結。20xx年即將過(guò)去,咱們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。咱們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等難處,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作情況

  由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)時(shí)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)情況后,咱們會(huì )立即組織相關(guān) 后勤人員執行 搶修,能夠在最短的時(shí)間內把疑問(wèn)處理掉,保證了醫療工作的有序執行 。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  本年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院明白情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修正好,沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全維護工作的增強。

  冬季的到來(lái),使得我院的用電量清楚加大,由(于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,咱們在本年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全 的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的'電線(xiàn)等地點(diǎn)都執行 了更換和維修,排除了不安全隱患。

  7月份,咱們對醫院用的桶裝水增強了細化維護,并且更換了廠(chǎng)家,由原來(lái)每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的運用也由原來(lái)的統一存放,到現在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

  另外咱們還為各部門(mén)須要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,降低不必要的支出。

后勤工作總結6

  一個(gè)學(xué)期匆匆而過(guò),我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,F總結如下:

  1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。開(kāi)學(xué)初為每個(gè)教室安裝了多媒體教學(xué)設備,為學(xué)校添置一臺辦公電腦。冬季時(shí)候為各辦公室及各年級教室安置取暖爐具。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  8、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  9、加強管理,開(kāi)源節流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  10、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管并負責紙張的.管理,使紙張消耗大幅降低。

  11、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

  蛋奶工程方面:

  一、建立健全各項制度

  首先建立“蛋奶工程”組織機構及職責、“蛋奶工程”計劃、“蛋奶工程”應急預案、“蛋奶工程”加工要求、“蛋奶工程”留樣登記表、“蛋奶工程”實(shí)施方案、衛生制度等。

  二、領(lǐng)導重視,嚴格把關(guān)

  嚴把“蛋奶工程”蛋奶進(jìn)貨關(guān),經(jīng)驗收凡不符合“蛋奶工程”合同要求的蛋奶堅決不要。嚴把“蛋奶工程”加工關(guān),對加工過(guò)程實(shí)施跟中監督,對雞蛋進(jìn)行嚴格篩選和清洗、蒸熟蒸透,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)提出,及時(shí)糾正。嚴把“蛋奶工程”發(fā)放關(guān),由班主任和年級組長(cháng)跟蹤,使蛋奶準確足額發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中。

  三、定期調查,不斷改進(jìn)

  定期在學(xué)生中對“蛋奶工程”實(shí)施情況進(jìn)行座談交流,對學(xué)生提出的要求和建議不斷改進(jìn),不斷總結、不斷完善,

  總之,9月x日至今在我校實(shí)施“蛋奶工程”以來(lái)的4個(gè)多月以來(lái),由于領(lǐng)導重視,學(xué)!暗澳坦こ獭睓C構健全,制度健全、監督到位,管理和服務(wù)到位,值日發(fā)放人員、班主任、年級組長(cháng)發(fā)放認真、負責,兢兢業(yè)業(yè)、責任心強,能夠每天及時(shí)準確的將蛋奶發(fā)放到每個(gè)學(xué)生的手中,收到了良好的效果,得到了學(xué)生的好評。

后勤工作總結7

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間試用期已接近尾聲。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了海納百川的胸襟,恨地無(wú)環(huán)的豪氣,執著(zhù)堅定的信念。

  回顧這段時(shí)間來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,現將行政后勤工作情況總結如下:

  一、行政后勤的日常管理工作

  行政后勤是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)。行政后勤的工作千頭萬(wàn)緒,簡(jiǎn)歷的初步篩選、接待面試人員、文書(shū)處理、檔案管理、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有序。

  積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)了解情況、工作進(jìn)度,將問(wèn)題反饋到分部主管,以便相關(guān)人員在最短時(shí)間內掌握工作的.進(jìn)展,并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。認真做好公司的文字工作。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。

  切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費、水電費、日常用品的購買(mǎi)及購買(mǎi)員工生日禮品等費用的支出情況,嚴格按照程序核定使用標準。

  二、加強自身學(xué)習,提高工作水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)鍛煉都有了一些的提高,保證了各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,由于閱歷等原因,有時(shí)考慮不夠周全。我應努力做到:第一,加強學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第三,注重形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

  公司的工作環(huán)境是融洽的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,我愿以更積極的態(tài)度,更嚴謹的工作作風(fēng)為大家更好的服務(wù)。

后勤工作總結8

  本學(xué)期,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,在全校教師的支持下,我認真貫徹學(xué)校本期工作要點(diǎn)精神,團結協(xié)作,完成了財務(wù)的各項工作任務(wù),F將主要工作情況報告如下:

  1、完成了教學(xué)、生活用品的采購工作;配合后勤主任完成了學(xué)校教學(xué)樓雙回路線(xiàn)改造工作。

  2、完成了學(xué)校本學(xué)期的財政支出項目申報和各項項目的`報賬工作。

  3、配合完成了學(xué)生和教師的課本和教師用書(shū)的購置發(fā)放工作。

  4、完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的采工作和學(xué)校各種活動(dòng)的物資準備、標語(yǔ)的掛放工作。

  5、配合后勤處完成了水、電、維修工作。

  6、完成了本學(xué)期教師業(yè)績(jì)庫錄入完善、年報、教師工資預算、決算、網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)習上報、貧困生補助以及信訪(fǎng)穩定等工作。

  在完成上述的維修工作中, 我對各部門(mén)和教職工的維修要求能夠積極對待,妥善處理,本著(zhù)輕重緩急的原則,在不影響工作和上課的情況下及時(shí)解決。 在物資保障工作上,堅持了學(xué)校的財務(wù)制度,本著(zhù)節約的原則, 能維修使用的就維修作用,確需買(mǎi)新的,本著(zhù)節約耐用的原則購置。 在這方面,可能有些同志不理解,認為是不及時(shí)辦、是推托,這并不是這么回事,主要是學(xué)校財務(wù)制度這么規定的,財務(wù)室報賬也是這么堅持的。所以請大家諒解。 一直以來(lái),我對財務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的,認真履行了工作職責, 認真堅守崗位。 在工作、升旗、開(kāi)會(huì )、學(xué)習等活動(dòng)中沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到和病事假。有時(shí)在假期、星期天等休息時(shí)間加班處理學(xué)校維修以及部分物資的購置等事宜,且都是無(wú)償的工作。 在工作中也存在一些

  問(wèn)題和不足。 一是發(fā)現問(wèn)題有時(shí)不夠及時(shí),因此,在處理上有時(shí)也不夠及時(shí);二是工作中還有不細致、周到的地方;三是工作中有時(shí)主動(dòng)性不夠強。這些問(wèn)題,我將在新的一年工作中認真克服和糾正,力爭把財務(wù)工作搞好,為全校師生員工服好務(wù),為教育教學(xué)工作服好務(wù)。

后勤工作總結9

  回顧一年來(lái)的工作,后勤部在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在本部門(mén)干部、職工的共同努力,團結拼博,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作,加大各項工作力度,以服務(wù)要效益,以服務(wù)促發(fā)展,以深化“三個(gè)服務(wù)”(即熱心服務(wù)基層、虛心服務(wù)機關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導)為出發(fā)點(diǎn),堅持"后勤保障,物盡其用,杜絕浪費"為原則,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提供強有力保障,成績(jì)顯著(zhù)。主要表現在以下幾個(gè)方面。

  1、 強化服務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)效能。

  后勤工作與公司經(jīng)營(yíng)管理工作緊密關(guān)聯(lián),事事相關(guān),物物相聯(lián),一事搞不好會(huì )影響下步工作,一物缺少就會(huì )影響下步生產(chǎn),我們認識到后勤服務(wù)工作無(wú)小事,施行“三一”(每月一次部門(mén)會(huì )議,學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習上級的指示精神和工作部署,每旬一次工作匯報,了解各自工作進(jìn)展情況,每周一次碰頭會(huì ),群策群力解決工作碰到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。做到“三力”(公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)理全身給力,服務(wù)基層盡心盡力,部?jì)裙ぷ餍纬珊狭Γ,根據后勤部門(mén)的職能,在于服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層的要求,首先做好后勤服務(wù)與保障工作:

  1、與機關(guān)、基層工作緊密配合,協(xié)調一致,主動(dòng)做好相關(guān)部門(mén)的設備添置、維修及各種物資供應工作,為機關(guān)工作、基層創(chuàng )收提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、對公司房產(chǎn)、設施及辦公用品、用具進(jìn)行日常的維護修理,,保證各類(lèi)設施的正常使用、延長(cháng)其使用周期及效果。

  3、后勤服務(wù)部積極配合好公司各項會(huì )務(wù)、培訓活動(dòng)、節日慰問(wèn)品及勞保物品的發(fā)放工作,特別是上級部門(mén)安排在本市的各項會(huì )務(wù)。做好場(chǎng)地安排、茶水供應、會(huì )場(chǎng)布置等工作,使各項活動(dòng)順利開(kāi)展。

  4、 我部負責的行政車(chē)輛主要:保障公司領(lǐng)導的日常用車(chē)及協(xié)調機關(guān)各部門(mén)的工作用車(chē)。一年來(lái),在相關(guān)人員的精心護理下車(chē)輛運轉正常,沒(méi)有發(fā)生任何事故,順利地完成上級交給的任務(wù)。這些成績(jì)的取得:一是定期加強對司機進(jìn)行安全教育,增強安全意識,克服安全管理任何麻痹思想現象。二是司機認真遵守安全駕馭制度,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),對車(chē)輛勤檢查,勤保養,勤維護。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,確保安全行車(chē)。

  5、強化安全意識,加大對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的水電安全管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現象,印制下班不忘三件事(不忘滅煙頭、斷電源、鎖門(mén)窗)50張供各個(gè)部門(mén)粘貼,發(fā)放30張消防器材檢查記錄單供各單位使用,,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈、亂丟煙頭等現象,不斷提高員工安全理念。

  6、加強食堂管理, 落實(shí)食堂衛生安全措施,確保食品質(zhì)量,打造職工放心食堂。

  7、抓好物資倉庫管理,促進(jìn)增效節支工作。物質(zhì)倉庫正式建立以來(lái),為解決公司生產(chǎn)用地矛盾,多次進(jìn)行縮倉搬遷,每次都用最短時(shí)間入倉整理,保證全公司辦公、生產(chǎn)用品用具及時(shí)有效發(fā)放。特別是今年這次搬遷只用二天時(shí)間整理完畢,并對公司各點(diǎn)的廢舊設備進(jìn)行清理入庫,建立健全報廢物質(zhì)檔案,全力組織倉庫人員摸清公司物資基礎,對倉庫庫存進(jìn)行

  整理完善。建立材料卡帳、臺帳、電子帳冊,使倉庫賬目日臻完善清晰更好服務(wù)財務(wù)部門(mén)工作。

  8,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,我們每項工作都緊跟市公司經(jīng)營(yíng)管理步驟,以服務(wù)中管理、原則中靈活的工作方式,以增效節支,遏制大量庫存為目標,最大限度地節約企業(yè)成本,個(gè)別站點(diǎn)對個(gè)別生產(chǎn)用品用料的用途特點(diǎn)不清楚隨意請領(lǐng)用品用量,我們及時(shí)把握當月用料量不準,月中缺少材料,影響生產(chǎn),對新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)未及時(shí)預領(lǐng)用品用料,盡管預領(lǐng)增加我們不少工作量,我們還是打破常規預支使用,使生產(chǎn)順暢有效開(kāi)展。

  9,領(lǐng)導親切關(guān)懷,工作一絲不茍。公司主要領(lǐng)導多次親臨指導物質(zhì)供應管理工作,給予我們很大的鼓舞和動(dòng)力。由于后勤物質(zhì)供應工作的獨特性,一方面為公司降低經(jīng)營(yíng)成本盡可能做到零庫存或少庫存,一方面為生產(chǎn)需要又必須及時(shí)有效地保障供應,我們對每一件物品的使用特點(diǎn)用途必須了解,對每月使用主要產(chǎn)品物質(zhì)量,對各季主要生產(chǎn)用品使用情況都必須預知,并對各個(gè)單位的物資出庫單逐條核對避免錯領(lǐng)誤領(lǐng),造成不必要的浪廢。

  10、提高內部理財觀(guān)念,做好降本壓費工作

  作為公司的后勤服務(wù)部門(mén),在實(shí)際工作中應切實(shí)做好這項工作,做到事事精打細算,處處勤儉節約。對勞動(dòng)生產(chǎn)低耗用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴格控制在標準之內。為了節約開(kāi)支,我們在采購物品時(shí),盡量貨比三家選用性?xún)r(jià)比高的物品。做好通信費結算清理工作,為公司減少費用支出。

  13、我部在搞好公司后勤服務(wù)工作同時(shí),積極配合公司搞好各個(gè)節日的“四掃”營(yíng)銷(xiāo)工作,每次都超額完成任務(wù),春節公司下達本部門(mén) 份,我部完成 超額完成 任務(wù) %,“五一”下達 盒,我部完成任務(wù) 盒 超額完成 %,國慶下達 盒,我部完成任務(wù) 盒超過(guò) % ,特別是國慶期間,聽(tīng)說(shuō)公司的禮品任務(wù)最后還差200多盒時(shí),我部主任李綿連夜聯(lián)系多家公司銷(xiāo)售最后完成了任務(wù),取得良好的成績(jì)。

  20xx年的后勤管理工作,我們主要的體會(huì )是:

  第一、后勤管理作為公司經(jīng)營(yíng)管理工作的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,從服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中加強后勤服務(wù)管理,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二、搞好后勤服務(wù)管理工作必須有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資供應及必需,又要使每一物資資料產(chǎn)生效益的最大化。

  第三、搞好后勤服務(wù)管理工作必須有一套嚴密地工作流程、完備的.制度,使后勤服務(wù)管理持續健康地運行。

  (三)20xx年的后勤服務(wù)管理工作雖然取得一定成績(jì),但也暴露出我們工作中仍存在一些問(wèn)題和漏洞:

  第一、由于后勤工作具有分散臨時(shí)不確定性,工作量多有不可預知性,溝通協(xié)作有效性,活動(dòng)性質(zhì)適度性,給工作增添不少難度,有時(shí)對工作安排不夠細致周到,導致工作出現紕漏現象。

  第二、在實(shí)際工作中,對于領(lǐng)料程序工作還不夠認真細致,盤(pán)庫時(shí)往往有時(shí)出現個(gè)別盈虧現象。

  第三、在工作中,我們仍然發(fā)現對于公司的物質(zhì)系統管理還不夠科學(xué),對降耗節約還有許多工作要作。

  第四、日常管理制度形成后,檢查監督的力度不夠。由于點(diǎn)多面廣,深入基層檢查的力度不夠還有待進(jìn)一步增強。

  (四)回顧20xx年的倉庫管理工作是肯定的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是如何確保市公司年度財務(wù)預算的最小化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資消耗所產(chǎn)生的效益最大化,掌握這一運作點(diǎn)還要付出很大努力。所以,我們務(wù)必戒驕戒躁扎實(shí)工作的心態(tài)保持下去,.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作,使后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,為市公司開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)工作新局面做出一點(diǎn)貢獻。

  20xx年工作重點(diǎn)

  1、繼續深化“服務(wù)工作”的執行。加強服務(wù)、管理,再服務(wù)、再管理的觀(guān)念,圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執行細節和流程上不斷提高。

  2、加強人性化服務(wù)管理理念。在干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,實(shí)現準確調動(dòng)、迅速行動(dòng),有事必接、接事必應的快速反應體系,加強崗位人員的素質(zhì),提升隊伍的整體才智,做到嚴管理、細落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每工作中。

  3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習崗位職責,注重服務(wù)與精細化管理知識相結合,不斷提高員工服務(wù)意識。

  4、加強節能工作。認真貫徹節能工作的文件精神,加強節電、節水、節汽、節約辦公用品等具體措施,認真組織實(shí)施,形成“人人節約、時(shí)時(shí)節約、事事節約”的良好氛圍。

  5、加強監督檢查,落實(shí)工作到位。我們將克服重重困難,作好服務(wù)的同時(shí),把工作落實(shí)到位。

后勤工作總結10

  我局機關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成部分,是履行氣象工作職責的重要保障和基礎,直接關(guān)系到機關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來(lái),我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體后勤干部職工的共同努力下堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力推進(jìn)氣象機關(guān)后勤科學(xué)化、精細化和人性化管理,F就一年來(lái)機關(guān)后勤工作情況總結如下:

  一、工作措施

  1、強化意識。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,機關(guān)利益無(wú)小事。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)可以促進(jìn)各項工作穩步前進(jìn),后勤部門(mén)在服務(wù)過(guò)程中,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱情的態(tài)度、文明的風(fēng)尚和規范的行為,也可以促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習和工作。因此,我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識,完成從變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉變,為干部職工提供各種周到和貼心的服務(wù),體現出局黨組對干部職工真心實(shí)意地愛(ài)護和關(guān)心。

  2、強化制度,建立健全系列規章制度。先后制訂和完善了《局機關(guān)食堂人員工作細則》、《局機關(guān)食堂食品采購、保管、發(fā)放制度》、《局機關(guān)食堂衛生制度》、《炊事員操作細則》、《食堂餐具、炊具消毒細則》《機關(guān)車(chē)輛使用保養制度》《機關(guān)低碳節約制度》《機關(guān)衛生和保衛制度》《水暖電的繳費,維修規定》!掇k公用品的購發(fā)制度》等一系列規章制度,詳實(shí)而細致地規定了每一個(gè)操作過(guò)程的具體要求,為機關(guān)后勤工作規范化、科學(xué)化的管理提供了制度保障。

  3、強化管理,千方百計增收節支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進(jìn)貨關(guān)。服務(wù)中心及時(shí)組織人員調研市場(chǎng)行情,采取公開(kāi)招標的形式確定幾家誠實(shí)守信的供應商,定時(shí)將米、面、菜、油、鹽、醬、醋等產(chǎn)品直接供應到食堂。這樣,既減少了進(jìn)貨渠道的中間環(huán)節,降低了成本,又保證了質(zhì)量。堅持進(jìn)貨、驗收、記賬、付款分開(kāi),遏制了不良行為的發(fā)生。同時(shí),做到細節規范、標準,才能把每一件事做好、做精。因此,為食堂每個(gè)崗位都規定了嚴格的操作規范。工作人員要先培訓,熟練掌握操作規范后才能上崗。對于如何打掃衛生、如何清洗蔬菜、怎么搭配營(yíng)養等都制定了嚴格的規定。食堂嚴格執行食品衛生安全制度,緊緊圍繞“防中毒,防病毒,防投毒”為中心,非食堂操作人員禁止入內,杜絕了食物中毒現象的發(fā)生。設有先進(jìn)的.電子收費系統,使食堂收費快捷、衛生,確保廣大干部職工的飲食衛生安全。

  4、強化考核,充分調動(dòng)大家做好本來(lái)職工作的積極性和創(chuàng )造性。建立了《財政局機關(guān)食堂人員考評方案》、《責任倒查追究制》,做到工作安排到了哪里,考核獎懲就跟到哪里。設有“意見(jiàn)薄”,對反應的問(wèn)題采取責任倒查,追究相關(guān)人員的責任,確保每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節不出現問(wèn)題。

  為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,院內綠化,亮化,今年5月院里栽了各種樹(shù)15種3000多株,面積8000多平米。

  一年來(lái),雖然我們的工作取得一定成績(jì),但是,離局領(lǐng)導和大家的要求還存在一定的差距,工作中還有這樣那樣的不足及問(wèn)題,需要在今后的工作中百尺竿頭,更進(jìn)一步。

  二、工作體會(huì )

  經(jīng)過(guò)近年來(lái)的管理實(shí)踐,我們認為要搞好后勤管理應抓好以下三個(gè)方面:一是從計劃抓起!胺彩骂A則立,不預則廢”。抓好計劃的“健全、充實(shí)、落實(shí)”,是精細管理的首要任務(wù)。后勤工作人員每人都有一本工作日志,記錄總體計劃、每月計劃、每周計劃、每日計劃,并且每天自查完成情況。二是從規范和程序抓起。每個(gè)崗位都有明確的職責和規范,這樣不但有據可依,事事有人做,且能按輕重緩急忙而不亂,便于把事情做到位、做細、做精。三是從解決問(wèn)題抓起。問(wèn)題出現在哪里,我們的注意力就集中在哪里,解決問(wèn)題的措施就跟到哪里,規章制度就制定在哪里。

  三、下一步工作打算

  20xx年還有4個(gè)月,后勤工作性質(zhì)所以決定,一刻也不可以放松,因此,我們決心再接再厲,勵精圖治,認真做好以下幾件工作,進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù),打造滿(mǎn)意型后勤部門(mén):

  一是從機制抓起。權力到人、責任到人、利益到人,做到事有人管,管事有權、權連其責、利績(jì)掛鉤,這樣就能使后勤管理由粗變細。二是從環(huán)節抓起。環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細化管理的關(guān)鍵。做每件事都要從計劃、準備、實(shí)施、到善后全方位搞好。六是從細節抓起!凹毠潧Q定成敗”,規范了細節、要求,做每一件事才有評價(jià)的標準,才能做好、做精,起到潛移默化的教育作用。三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求,任務(wù)越明確越具體,責任越清楚,越有利于操作和精細化管理。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡(jiǎn)明、扼要。四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》、《責任追究制》,做到工作安排到了哪里,考核獎懲就跟到哪里,實(shí)現有安排、有檢查、有考評。

后勤工作總結11

  本學(xué)期,在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,我們后勤的全體人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內部各環(huán)節的管理,強化安全衛生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績(jì)。 我們主要做了以下幾方面的'工作:

  1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué),確保能正常開(kāi)學(xué),我們提前搬運教材,并進(jìn)行分發(fā)。開(kāi)學(xué)前幾天打掃食堂內外衛生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進(jìn)行了認真的清理維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛生責任書(shū),明確責任,績(jì)效與考核掛鉤、獎懲分明。安全衛生讓人們放心,得到了社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的好評。根據上級的要求,對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調整,落實(shí)職責,明確責任?倓(wù)處重點(diǎn)抓,實(shí)行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好午餐,讓師生吃飽吃好。

  3、增收節支,開(kāi)源節流,為學(xué)校多創(chuàng )收。根據上級要求和教師意見(jiàn),要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節水、節電公眾場(chǎng)所隨手開(kāi)關(guān)水電。通過(guò)這些措施,為學(xué)校增收節支。

  4、正常午餐供應,確保食品安全衛生。每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛生安全會(huì )議,組織后勤人員學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)文件精神,并形成會(huì )議記錄。簽

  訂了安全衛生責任狀,并要求后勤服務(wù)人員持證上崗。衛生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營(yíng)養搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛生培訓,及時(shí)傳達到后勤人員,及時(shí)整改。加強門(mén)衛人員考責任,重新修訂了門(mén)衛人員考核制度,簽訂了門(mén)衛安全責任書(shū),本學(xué)期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來(lái)客登記,熱情接待,嚴把校門(mén)安全第一關(guān)。

  5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實(shí)責任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎懲。

  6、嚴格執行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明,實(shí)行四堅持:堅持執行上級收費標準,不亂收費,不搭車(chē)收費,多退少補,所收費用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費戶(hù);堅持一支筆,收支兩條線(xiàn),精打細算,做到先請示后購買(mǎi),先批準再報支,實(shí)行民主理財,定期公布;堅持票據規范,分類(lèi)分項,一級明細,匯總無(wú)訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據。

  7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與,積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng),從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿(mǎn)意的結果。

  8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn):校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊。

后勤工作總結12

  時(shí)間在飛速,轉眼我們又走完了xxxx年的一半,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過(guò),就我的工作而言,現從以下三個(gè)方面總結:

  一、商務(wù)方面:1、了解專(zhuān)業(yè)知識,不斷的學(xué)習新的產(chǎn)品知識,努力做到商務(wù)專(zhuān)業(yè)化;2、認真做好產(chǎn)品資料的準備工作,以最快、最短的時(shí)間準確地查詢(xún)到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況;3、控制進(jìn)貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅持價(jià)格最低化;4、驗收貨物,每樣商品入庫時(shí)均仔細檢查,核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶(hù)的事件發(fā)生(XX年上半年尚未發(fā)生);5、加強稅票管理,進(jìn)項稅票當作現金管理,認真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額,上半年付款709萬(wàn)元,進(jìn)項票為625萬(wàn)元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬(wàn)左右;6、處理好供貨商的關(guān)系,建立良好的信譽(yù)度,能夠從廠(chǎng)家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(cháng)的.帳期。XX年底應付款接近xx萬(wàn),XX年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn),付款xxx萬(wàn),應付款余xx萬(wàn),此數據相比同行中較為理想。

  二、政采方面:以最快的時(shí)間獲得采購信息,認真做好每一份投標文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,配合好銷(xiāo)售人員完成整個(gè)銷(xiāo)售工作,于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標工作,涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但根據宜賓市級機關(guān)公開(kāi)招標方式均為不定品牌,不定型號招標,所以在客戶(hù)跟蹤和廠(chǎng)家報備以及標書(shū)制作這幾方面尤其重要,我們也會(huì )在這塊更加大力度。

  三、后勤方面:認真協(xié)調好各崗位的關(guān)系,確保做好本職工作,上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調度、政采、司機各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務(wù)崗和調度崗,現兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語(yǔ)言溝通方面還較為困難)。由于公司產(chǎn)品多元化,銷(xiāo)售額不斷上升,為把商務(wù)工作細分化,于7月初,新招聘人員一名(朱鳳玲),該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,初步定為電腦類(lèi)和數碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品)的商務(wù)。而任芳林就負責復印機、打印機類(lèi)和廠(chǎng)家對帳的工作,我將會(huì )有更多的時(shí)間和精力配合銷(xiāo)售人員跟蹤一些項目的銷(xiāo)售和加強政采方面的工作。

  后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶(hù)做好服務(wù)工作,三個(gè)客戶(hù)即:公司的客戶(hù)、公司的同事、公司的供貨商

后勤工作總結13

  本學(xué)期,?倓(wù)處根據市教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結合本學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及配合下,通過(guò)后勤全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全管理等方面的工作。

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真做好經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,做好本學(xué)期的采購經(jīng)費及維修費計劃,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、在學(xué)生代收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按標準化建設規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)。本學(xué)期對實(shí)驗器材進(jìn)行了更新和配置,使其更好地為教育教學(xué)服務(wù)。自從緒曉霞擔任圖書(shū)管理員后,加強了圖書(shū)室的管理,圖書(shū)擺放的井井有條,圖書(shū)借還制度完備,圖書(shū)借還簡(jiǎn)捷方便,提高了師生閱讀的積極性。在微機老師催進(jìn)安、賈力、李生有積極配合下加強了電教設備的管理和維修他們能夠做到隨叫隨到及時(shí)維修保證了電化教學(xué)的正常開(kāi)展。對公物的領(lǐng)用、收回手續齊全加強了公物管理。

  二、后勤常規管理方面

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對我們學(xué)!耙缘铝⑿,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡臒o(wú)形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和教師手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、音樂(lè )匯報會(huì )、趣味運動(dòng)會(huì )、民樂(lè )隊、管樂(lè )隊比賽等各項活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序開(kāi)展。

  3、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的'事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  三、做好學(xué)校的綠化、美化及基建工作

  1、加強后勤人員的服務(wù)意識,協(xié)調配合其他部門(mén)的工作。工作上相互補漏不拆臺,使后勤服務(wù)滿(mǎn)意率達100%。

  2、后勤副校長(cháng)穆世成用了近三個(gè)月的時(shí)間完成了學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設審批手續,在假期能夠使塑膠操場(chǎng)順利開(kāi)工,在此期間還完成了工具房的詢(xún)價(jià)和合同簽訂。

  3、本學(xué)期對學(xué)校樹(shù)木、草坪、花池等進(jìn)行了多次維護。使我校綠色學(xué)校創(chuàng )建順利過(guò)關(guān),使學(xué)校的“三化”工程更是一個(gè)新臺階。

  四、安全管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)!钡母叨,把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、在全體教職工和保安人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強,保安人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計較個(gè)人得失。每天協(xié)助老師組織學(xué)生安全進(jìn)校和離校。放學(xué)后,堅持對校園內進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期和不定期對校舍及教育設施、設備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患,立即排除,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫務(wù)室堅持做好常見(jiàn)病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向學(xué)生宣傳衛生小知識和春季流感和手足口病的預防知識。德育處、安全辦、少先隊大隊等,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

  五、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳,設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強管理。

  3、在安全管理上,還需加強工作,師生對自然災害的防范意識還不夠強,還不能做到在自然災害來(lái)臨時(shí)及時(shí)撤離教學(xué)樓。在下學(xué)期將進(jìn)一步加強師生安全撤離演練提高師生對自然災害防范意識。

  4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于我們今后的努力。

  我們堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會(huì )把工作做得更好。

后勤工作總結14

  xx年,后勤部在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

  一、堅持以營(yíng)業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。

  營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn),后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),在xx年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調,主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎運行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。

  1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務(wù)設施運行標準。

  xx年,后勤部對長(cháng)沈兩店實(shí)行統一管理目標,在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面,xx年對所有設施設備進(jìn)行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫(xiě)《意外事件處理報告單》,對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問(wèn)題的重復發(fā)生;實(shí)現多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員 巡視,領(lǐng)導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。xx年截止目前,長(cháng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現物業(yè)維護各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時(shí),后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長(cháng)春店108項,沈陽(yáng)店39項,滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

  2、強化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。xx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節,對重點(diǎn)情節區域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場(chǎng)衛生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點(diǎn)保潔部位增加維護頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調節,控制適宜溫度。為較好的控制賣(mài)場(chǎng)溫度,后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查,對溫度出現偏差區域進(jìn)行及時(shí)調整,保障了賣(mài)場(chǎng)溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

  3、主動(dòng)加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。

  xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的.工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現了“首問(wèn)負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示,主動(dòng)接受服務(wù)監督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》,對24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音,及時(shí)反饋處理結果,對各部門(mén)后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時(shí)現場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿(mǎn)意度,及時(shí)總結和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì )及時(shí)獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調會(huì ),研究服務(wù)細節,確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。

  1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

  2、建立員工的監督考核體系,考核內容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

  3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,兩店工作手冊實(shí)現完全統一。

  4、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

  5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)現優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。

  6、集中優(yōu)勢資源,全面保證哈爾濱店籌備開(kāi)業(yè)工作的順利進(jìn)展。在xx年初后勤部將進(jìn)一步分析后勤人力資源,細化哈爾濱店后勤籌備工作安排,以保證哈爾濱項目的順利進(jìn)展。

  總之,后勤部xx年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題,對此,后勤部將認真總結xx年經(jīng)驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。

后勤工作總結15

  xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,充分發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力,調動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

  現回顧總結如下:

  一、 抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

  后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿(mǎn)地完成了xx年的后勤和倉管工作。

  二、 車(chē)輛管理及維護

  嚴格用車(chē)制度,統一調度管理,做到出車(chē)有申請,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監督流程,排除了公車(chē)私用等情況的`發(fā)生。

  在車(chē)輛安全運行方面保證出車(chē)安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養及維修,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

  三、 做好全院衛生工作 創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛工作

  制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

  對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

  對醫院保衛人員,進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

  四、 協(xié)助辦公,盡心盡責

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼大局,著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。 新的一年里,我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作,明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿(mǎn)地完成了今年的各項工作任務(wù),為醫院發(fā)展起到積極作用。

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