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報建員工作總結

時(shí)間:2024-06-29 23:38:04 工作總結 我要投稿

報建員工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的報建員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

報建員工作總結

報建員工作總結1

  本人自10月18日加入公司已近兩個(gè)月時(shí)間,在部門(mén)領(lǐng)導和同事的指導幫助下,已漸漸融入了這個(gè)大家庭。對我的報建員總結我作為一名前期報批報建專(zhuān)員,主要完成以下工作:

  (一)業(yè)務(wù)方面

  1、順利補辦盛世景園會(huì )所《工程竣工驗收合格證》

  為完善會(huì )所竣工手續,自10月份開(kāi)始補辦相關(guān)手續,因為涉及部門(mén)較多,加上提供的資料必須符合相關(guān)部門(mén)要求,項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作,多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門(mén)協(xié)調溝通,經(jīng)過(guò)不懈努力,終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》,達到各項竣工資料齊備。

  2、提前辦理完成四期預售證工作

  為配合營(yíng)銷(xiāo)部分期推出預售房源,項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請資料后,幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤,積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下,最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預售證辦理工作,確保了營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展。

  3、協(xié)助領(lǐng)導辦理院后土地儲備準備工作

  新項目是集團20xx年度新開(kāi)工的''重點(diǎn)項目,前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調溝通,獲取地塊面積和地形地貌等信息,掌握院后村拆遷安置位置和戶(hù)數等,為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

  4、辦理三期土地證“兩證合一”

  按照政府最新要求,土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”,經(jīng)過(guò)協(xié)調溝通和資料準備,現已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。

  此外,還積極協(xié)調新奧燃氣、城陽(yáng)廣電局、市政排水科等單位,正在辦理四期和商務(wù)港項目天然氣施工、有線(xiàn)電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜,為項目的配套施工做好前期準備工作。

  (二)企業(yè)文化方面

  11月初積極參加了第六屆集團運動(dòng)會(huì ),協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區捐助衣物;經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間,在部門(mén)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,已適應了新的工作環(huán)境,感覺(jué)我們這個(gè)大家庭年輕而充滿(mǎn)活力,工作高效務(wù)實(shí)。

  (三)工作經(jīng)驗和不足之處

  1、工作經(jīng)驗

  (1)將負責的各類(lèi)前期資料建立目錄,方便查閱;

  (2)統計集團各項目開(kāi)發(fā)數據匯總表,使各項目資料系統化,但該表仍需完善。

  2、不足之處

  (1)報批細節不夠熟練。如辦理預售證開(kāi)具支票時(shí),開(kāi)戶(hù)銀行沒(méi)有提前與房產(chǎn)處溝通,使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時(shí)間應在房產(chǎn)局領(lǐng)導批準后適宜。在日后的工作中應加快學(xué)習前期手續辦理流程和取費標準,達到熟練掌握。

  (2)協(xié)調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門(mén)接觸,對協(xié)調能力要求較高,平時(shí)首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識,并多向領(lǐng)導同事請教溝通,與政府部門(mén)溝通時(shí)注意方式方法,在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗。

  (四)20xx年度重點(diǎn)工作

  1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作;

  2、平度項目深入調研等前期工作;

  3、商務(wù)樓項目和四期項目市政配套手續辦理。

  項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的“開(kāi)路先鋒”,而報批報建是項目發(fā)展部的重點(diǎn)工作,本人將扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,加快學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能,為領(lǐng)導及時(shí)提供政策分析和土地掛牌信息,為在建項目做好配套手續的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導對本人工作的悉心指導與幫助,請領(lǐng)導在今后工作中嚴格要求,不當之處請批評指正。

報建員工作總結2

  本人自xx月xx日加入公司已近一年時(shí)間,在部門(mén)領(lǐng)導和同事的指導幫助下,已漸漸融入了這個(gè)大家庭。對我的報建員工作我作為一名前期報批報建專(zhuān)員,主要完成以下工作:

  一、業(yè)務(wù)方面

  1、順利補辦xx會(huì )所《工程竣工驗收合格證》

  為完善會(huì )所竣工手續,自xx月份開(kāi)始補辦相關(guān)手續,因為涉及部門(mén)較多,加上提供的資料必須符合相關(guān)部門(mén)要求,項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作,多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門(mén)協(xié)調溝通,經(jīng)過(guò)不懈努力,終于在xx月底取得《工程竣工驗收合格證》,達到各項竣工資料齊備。

  2、提前辦理完成四期預售證工作

  為配合營(yíng)銷(xiāo)部分期推出預售房源,項目發(fā)展部xx月份一項重要工作是辦理四期xx樓預售證。根據房產(chǎn)局要求于xx月x日遞交申請資料后,幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤,積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在x總的協(xié)助下,最終在xx月xx日發(fā)證。目前已完成xxxx樓共xx套預售證辦理工作,確保了營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展。

  3、協(xié)助領(lǐng)導辦理院后土地儲備準備工作

  新項目是集團20xx年度新開(kāi)工的重點(diǎn)項目,前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調溝通,獲取地塊面積和地形地貌等信息,掌握院后村拆遷安置位置和戶(hù)數等,為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

  4、辦理三期土地證“兩證合一”

  按照政府最新要求,土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”,經(jīng)過(guò)協(xié)調溝通和資料準備,現已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。

  此外,還積極協(xié)調新奧燃氣、城陽(yáng)廣電局、市政排水科等單位,正在辦理四期和商務(wù)港項目天然氣施工、有線(xiàn)電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜,為項目的配套施工做好前期準備工作。

  二、企業(yè)文化方面

  xx月初積極參加了第x屆集團運動(dòng)會(huì ),協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作;xx月中旬參與了為xx貧困地區捐助衣物;經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間,在部門(mén)領(lǐng)導和同事的'關(guān)心幫助下,已適應了新的工作環(huán)境,感覺(jué)我們這個(gè)大家庭年輕而充滿(mǎn)活力,工作高效務(wù)實(shí)。

  三、工作經(jīng)驗和不足之處

  1、工作經(jīng)驗

 。1)將負責的各類(lèi)前期資料建立目錄,方便查閱;

 。2)統計集團各項目開(kāi)發(fā)數據匯總表,使各項目資料系統化,但該表仍需完善。

  2、不足之處

 。1)報批細節不夠熟練。如辦理預售證開(kāi)具支票時(shí),開(kāi)戶(hù)銀行沒(méi)有提前與房產(chǎn)處溝通,使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時(shí)間應在房產(chǎn)局領(lǐng)導批準后適宜。在日后的工作中應加快學(xué)習前期手續辦理流程和取費標準,達到熟練掌握。

 。2)協(xié)調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門(mén)接觸,對協(xié)調能力要求較高,平時(shí)首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識,并多向領(lǐng)導同事請教溝通,與政府部門(mén)溝通時(shí)注意方式方法,在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗。

  四、20xx年度重點(diǎn)工作

  1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作;

  2、平度項目深入調研等前期工作;

  3、商務(wù)樓項目和四期項目市政配套手續辦理。

  項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的“開(kāi)路先鋒”,而報批報建是項目發(fā)展部的重點(diǎn)工作,本人將扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,加快學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能,為領(lǐng)導及時(shí)提供政策分析和土地掛牌信息,為在建項目做好配套手續的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導對本人工作的悉心指導與幫助,請領(lǐng)導在今后工作中嚴格要求,不當之處請批評指正。

報建員工作總結3

  今年以來(lái),我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,認真貫徹落實(shí)市城建工作和區委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,緊緊圍繞三好發(fā)展戰略,以市里下達的目標考核任務(wù)為中心,以爭創(chuàng )全市一流工作業(yè)績(jì)?yōu)槟繕,全局上下齊心協(xié)力,團結拼搏,全年工作取得了較好地成績(jì),F將有關(guān)情況總結如下:

  一、工作概述

 。ㄒ唬、城建工作情況

  1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮

  今年舊城提質(zhì)改造xxx平方公里,涉及x個(gè)街道一個(gè)鄉鎮,共xx個(gè)社區一個(gè)廣場(chǎng),重點(diǎn)為轄區內的老廠(chǎng)區、老城區、老市場(chǎng)等三老區域。其中,xx廠(chǎng),xx鐵路,xx里,xx街道;xx路,xx,xx路,東至xx衛校;南片北起xx橋,xx社區南、xx社區西,xx鐵路。改造工作于xx月初完工,共投資xx萬(wàn)元,實(shí)現了改造區域內路平、溝通、燈亮、美化。其中,拆違近xx萬(wàn)平方米,力度前所未有,尤其是xx街道、xx社區、xx路等,不僅拓寬了路面,而且打通了多個(gè)消防通道。

  同時(shí)按照市住建局安排,我局聯(lián)合街道社區,安排專(zhuān)業(yè)人員,對城區需要新建五小設施(小綠地、小廣場(chǎng)、小停車(chē)場(chǎng)、小公廁、小健身場(chǎng))的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點(diǎn)進(jìn)行統一規劃設計,突出珠暉特點(diǎn),涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個(gè)街道共xx處,改造面積xxx平方米。錦上添花,極大的豐富了城區基礎設施提質(zhì)改造成效。

  按照市政府進(jìn)一步提升城區基礎設施建設的工作安排,x月份我局組織專(zhuān)業(yè)人員對xx路、xx路、xxx路、xx路、xx路、xx路、xx路共xx條主次干道人行道進(jìn)行了多次詳細摸底,核實(shí)主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動(dòng)車(chē)非機動(dòng)車(chē)車(chē)輛停車(chē)位以及綠化的工程量。x月份對xxx酒樓旁近xx米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造,效果受到了市政府的充分肯定,對我區下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前,xx路、xx路、xx路、xx路已完成改造,xx路、xx路、xxx路正在施工,除xx路外預計將于xx月底全面完成。

  在區雙聯(lián)雙爭大走訪(fǎng)活動(dòng)中,我局就匯總的xx個(gè)主要亟待解決的城建問(wèn)題,結合其他走訪(fǎng)收集到的城建問(wèn)題,第一時(shí)間安排專(zhuān)業(yè)人員實(shí)地勘察,針對性的形成解決方案,在區政府的部署下,安排專(zhuān)業(yè)施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工,于x月底全部解決到位,受到了居民的熱忱感謝。

  2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區

  在今年初的城市綠化周活動(dòng)中,結合通道綠化活動(dòng),在我區xx路、xx路、xx路、xxxx國道等鄉鎮主次干道周邊以x米為間距種植直徑xx公分的樟樹(shù)xxx余株,種植面積達xx公里,投資金額xxx萬(wàn)元,完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財金工業(yè)學(xué)院種植桂花xx株、樟樹(shù)xx0株、桃花樹(shù)xx株、櫻花樹(shù)xx株、柳樹(shù)xx株、楊樹(shù)xx株、紅葉石楠xxx株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中,xxx小區投資xx萬(wàn)元,綠化面積xx平方米;五小設施投資xx萬(wàn)元,綠化面積xxx平方米。

  x月初,針對城區x個(gè)街道存在的枯樹(shù)、危樹(shù)、淘汰樹(shù)種,我局進(jìn)行了全面摸底清查。通過(guò)街道社區上報、局綠化辦現場(chǎng)核查,初步確定了xx棵亟待處理的樹(shù)木,其中:xx街道xx棵,xx街道4棵,xx街道x棵,xx街道x棵。這些樹(shù)木大多都是居民小區內的枯樹(shù),經(jīng)蟲(chóng)蛀等原因,造成死亡,隨時(shí)都有倒塌的可能,對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導十分重視,針對摸底情況,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署工作,xx棵危樹(shù)于五月底已經(jīng)全面清除。

  xx月份,我局對全區主次干道兩側的綠化帶進(jìn)行了全面摸底,擬對空、荒、少的花壇進(jìn)行土質(zhì)改良、重新翻種,計劃提質(zhì)改造面積約xxx平方米。目前,已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造xx多平方米,待設計方案經(jīng)市政府批復后,將全面推進(jìn),預計xx月xx日左右完工。

  3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

  今年初,我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作,為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》,并對之前辦理的租賃補貼對象資料進(jìn)行了一次全面的復核清理,凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發(fā)放,嚴格落實(shí)廉租住房租賃補貼準入、準出機制,把住審批關(guān)。截止第三季度,全區共發(fā)放廉租補貼xx戶(hù),新增補貼對象xx戶(hù),已提前完成市政府下達的全年3xxx戶(hù)、新增xx戶(hù)任務(wù)。

  加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房項目有兩個(gè):珠安家園和衡州家園,為和續建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成,衡州家園征地工作已完成,一標房屋已拆遷,二標房屋正在談判當中,不直接影響工程施工。兩個(gè)項目的工程建設由市城建投負責,目前,珠安家園已有xx棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成,規劃設計也調整到位,下步將啟動(dòng)房屋基礎建設。

  農村危房改造工作的順利推進(jìn)。全區農村危房改造工作職能于x月初正式明確由區民政局移交至我局,經(jīng)過(guò)充分調查摸底,今年xx戶(hù)農村危房改造任務(wù)指標分配如下:xxx:x戶(hù);xx鄉:xx戶(hù);xx鎮:xx戶(hù);xx鎮:xx戶(hù)。其中,新建xx戶(hù),修繕加固x戶(hù)。目前,xx戶(hù)都已全面竣工。

  在全區范圍內進(jìn)行廣泛調查摸底,深入了解xx區和xx區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想,我局編制了全區直管公房分布情況表和棚戶(hù)區改造項目庫,待市政府改造規劃和政策出臺后,我區將把省、市關(guān)于舊城區及棚戶(hù)區改造的優(yōu)惠政策給足、給到位,盡最大可能提高新建居民區環(huán)境質(zhì)量,提升我區城區形象。

 。ǘ、主要做法及成效

  1、領(lǐng)導親力親為狠抓責任,為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項工作,區委、區政府統一部署,人大、政協(xié)監督支持,均成立了由區黨政一把手負總責的工作領(lǐng)導小組,并研究制定工作實(shí)施方案,明確分工責任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中,為了層層夯實(shí)任務(wù),落實(shí)責任,確保各項工程高標準、高質(zhì)量完成,實(shí)行了領(lǐng)導聯(lián)點(diǎn)包干責任制,每個(gè)標段都由一名局班子領(lǐng)導和一名施工員具體負責,全天候堅守崗位,負責矛盾協(xié)調、質(zhì)量監督和進(jìn)度督辦,切實(shí)做到一個(gè)項目,一套班子,一抓到底,同時(shí),堅持每周六定期召開(kāi)通報會(huì ),不定期召開(kāi)調度會(huì ),協(xié)調解決問(wèn)題,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  2、整合多方力量科學(xué)監管,為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過(guò)程中,區委、區政府堅持把小工程當作大項目來(lái)抓,嚴格按照程序辦事,緊扣質(zhì)量不放松,真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程,讓改造成果惠及千家萬(wàn)戶(hù)。

  一是嚴格實(shí)行工程招投標。組建招投標組,由區紀委、監察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監督,經(jīng)過(guò)嚴格審核,選擇有資質(zhì)、符合需要、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的`施工隊伍。

  二是嚴格落實(shí)施工標準化。由區住建局牽頭,主管領(lǐng)導和施工員對施工單位進(jìn)行現場(chǎng)監督,施工必須嚴格按照施工設計圖進(jìn)行標準化施工,確保工程實(shí)體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準,對違反施工程序和達不到質(zhì)量要求的改造工程堅決要求返工。

  三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員,組織成立督查小組,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),對施工作業(yè)進(jìn)行不定期監督,并參與完工后的工程驗收工作,以各方不同的視角審查工程的合格率、滿(mǎn)意度。

  3、全力打造精品示范片區,為以點(diǎn)促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中,以突出重點(diǎn)、以點(diǎn)促面為基本戰略,做到工作有重心,任務(wù)有輕重,成果有亮點(diǎn)。打造了xx小區、xx里社區等一批示范工程、亮點(diǎn)工程,實(shí)現舊城改造工程進(jìn)拆遷戶(hù)安置區、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區、進(jìn)鐵路居民區和老城區居民社區。在改造中,充分考慮小區居民的日常需求,本著(zhù)以人為本的原則,針對部分改造區的實(shí)際情況,在小區內增設籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)和休閑區,使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。

  4、竭力滿(mǎn)足群眾合理訴求,為民生工程樹(shù)好了口碑。在提質(zhì)改造工作中,堅持人性化設計和文明施工相結合的原則,既堅持工程設計標準,又積極照顧社區居民的訴求。

  一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議,將通往居民家門(mén)口的小道一并改造,方便居民出行,如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶(hù)家門(mén)口;

  二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要,設置安全警示標志,合理控制施工時(shí)間,避免使用大功率、大分貝器械,做到安全生產(chǎn)、文明施工,如荷花坪下水道改造,由于路面開(kāi)挖深度達x米,為保證安全在整個(gè)路段設置隔離帶,懸掛警示燈,并安排專(zhuān)人早晚巡邏,確保無(wú)安全事故發(fā)生;

  三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設,采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決,滿(mǎn)足社區居民對改善社區環(huán)境的要求,如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆,重整小區花壇等。

  除此之外,對日常群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、且亟需解決的問(wèn)題,我們積極向市政府反映并爭取資金,盡力給予幫助和解決,如投入資金xx萬(wàn)元,對計劃外的xx庫、xx小學(xué)門(mén)口、xx小學(xué)路口、xx4號、安居里xx號等下水道進(jìn)行疏浚改造;投入xx萬(wàn)元,對建湘路(計劃外)實(shí)施徹底改造,共鋪設瀝青xx米,安裝路燈xx盞,徹底改善路面狀況,打通了通往xx廠(chǎng)、xx團、xx一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區和苗圃路安裝了xx盞路燈,投入資金xx萬(wàn)元。通過(guò)建設工作者的日夜苦干,百姓門(mén)前的路鋪平了,窗外的燈點(diǎn)亮了,馬路不堵車(chē)了,下雨不積水了,城市變漂亮了,百姓交口稱(chēng)贊,積極擁護改造工作,并多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。

  二、存在的問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┕芾眢w制存在問(wèn)題。

  1、鐵路地區權責明確的問(wèn)題。我區苗圃街道所轄面積xx平方公里,下轄社區xx,常住人口xx萬(wàn),其中鐵路職工及家屬約xx萬(wàn),占總人口的xx%,是我區的大街道,也是典型的鐵路街道。隨著(zhù)鐵路系統全面改制,鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離,該街道基礎設施建設嚴重不足,城市管理力度大大削弱,特別是光明街的管理,盡管市政府前幾年對該道路進(jìn)行了徹底改造,但由于苗圃地區城建管理職能沒(méi)有明確,造成該路后期維護管理缺失。目前,對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問(wèn)題,居民向地方政府反映,要求政府給予解決,但該地區權屬主體屬于鐵路部門(mén),市政設施的管理維護由地方政府負責,權屬與職責不統一。且對苗圃地區進(jìn)行提質(zhì)改造的過(guò)程中,居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。為解決這一混亂狀況,全面優(yōu)化人居環(huán)境,建議盡快將苗圃地區城建城管和環(huán)衛職能移交給地方政府,理順管理體制,徹底改變苗圃地區的現狀。

  2、排水設施建設管理的問(wèn)題。近幾年,因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問(wèn)題較多。在改造維護中,由于監管不到位且開(kāi)發(fā)商對配套設施建設不夠重視,沒(méi)有按照規劃設計施工,造成有的開(kāi)發(fā)項目排水設施功能不完善,與周邊排水系統不協(xié)調,極易發(fā)生下水道阻塞,給居民生活帶來(lái)不便。原本該問(wèn)題應該由開(kāi)發(fā)商出面解決,但由于有的'項目時(shí)間長(cháng)了,開(kāi)發(fā)商找不到,或者找到了,開(kāi)發(fā)商推托不管,老百姓只好找當地政府解決,這給我局工作增加了難度。因此,我們建議在城建項目開(kāi)發(fā)建設中,能否發(fā)揮城區政府的作用,規定凡在珠暉區開(kāi)發(fā)的建設項目,由區住建局協(xié)助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理,項目竣工組織工程驗收時(shí),確定城區住建局簽具意見(jiàn)后再報送市直相關(guān)部門(mén)審批,這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善,減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。

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