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最新應急管理工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的最新應急管理工作總結，希望對大家有所幫助。
最新應急管理工作總結1
這一年來(lái)，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設的總體要求，深入推進(jìn)應急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調作用，積極開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應急平臺建設�，F將全年工作總結如下：
一、20xx年工作總體評價(jià)
進(jìn)一步健全了應急預案體系建設，完善了應急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災、應急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結經(jīng)驗、教訓，不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監測等機制，從而牢固樹(shù)立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時(shí)加強了特殊行業(yè)應急演練，各主要部門(mén)和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專(zhuān)業(yè)應急演練和培訓。民政局還組織各鄉鎮民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓，系統的對防災減災救災政策進(jìn)行了學(xué)習，提高了應急管理隊伍的素質(zhì)建設。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體以及各個(gè)應急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應急管理知識，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標語(yǔ)200余條，發(fā)放《山西省防災應急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學(xué)校、鄉村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應急處置能力。在設置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應急避險場(chǎng)所的基礎上，進(jìn)一步完善了避險場(chǎng)所的基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點(diǎn)，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應急救援提供了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗
一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定，進(jìn)一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，不斷修正全縣各專(zhuān)項應急預案，提高應急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性，
二是明確專(zhuān)項指揮部，實(shí)行統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進(jìn)一步理順體制機制，明確職責任務(wù)，實(shí)現縣、鄉鎮(區)應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉鎮、社區、企事業(yè)單位、社會(huì )團體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊伍，加強團結協(xié)作，加強應急隊伍建設，練就應急本領(lǐng)，打造一流應急隊伍。我縣衛生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調能力、規范管理能力和科學(xué)決策能力的`指導下，將有處置公共衛生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛生隊伍已達120人。公安機關(guān)專(zhuān)門(mén)成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長(cháng)任成員的應對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規定了指揮部的7項主要工作職責;指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動(dòng)處置組、情報信息組、安全保衛組、通信后勤保障組和機動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開(kāi)展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災減災的首要任務(wù)，程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災害，科學(xué)防御，做好應急處置與救援工作。特別是根據不同災種特點(diǎn)，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應急處理綜合演練，此次演練設置了四個(gè)科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車(chē)輛故障維修救援》、《危險品運輸車(chē)輛突發(fā)事件緊急處置》、《執行政府命令組織大型貨運車(chē)隊搶運電力保障煤、組織客運車(chē)輛轉運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車(chē)輛60余部，參演人員500余人，在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應急處置能力，完善了應急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時(shí)上報、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉鎮各村都設災害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場(chǎng)環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時(shí)第一時(shí)間將領(lǐng)導要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門(mén)，綜合協(xié)調全縣防汛抗洪搶險救災工作。
五是加強值守，及時(shí)報送應急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時(shí)間、報告程序、續報方式和值班要求，嚴格規范工作程序、信息報告規定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導帶班;重大節日值班統一安排值班(帶班)領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時(shí)、圓滿(mǎn)，提高應急值守與應急反應能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實(shí)行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時(shí)電話(huà)暢通，做到早發(fā)現、早報告、快應對，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報告及時(shí)，信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊情況不能書(shū)面報告的先口頭報告，再書(shū)面報告;內容不完整的，實(shí)行續報，全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。
三、存在不足
一年來(lái)，我縣應急管理工作取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是應急管理機構成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強;三是應急管理工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，加強機構隊伍建設。進(jìn)一步強化各級應急管理領(lǐng)導機構，充實(shí)隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)應急指揮機構的作用，切實(shí)加強各部門(mén)工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調機制，加強安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍建設，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置能力。
二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著(zhù)力增強預案的針對性、實(shí)用性和可操作性，做好各級各類(lèi)預案之間的銜接。加強預案的專(zhuān)項演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長(cháng)效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急能力。
最新應急管理工作總結2
根據××市衛生局轉發(fā)衛生廳下發(fā)《××》文件要求，為進(jìn)一步完善應急機制的建設，我院將工作實(shí)際與衛生應急工作有機結合，致力于提高我院對突發(fā)應急事件的應對能力�，F將我院××年應急管理工作情況匯報如下。
一、完善應急管理體系
1、建立領(lǐng)導機構。為完善我院應急管理體系，我院按照“統一指揮、屬地管理、分類(lèi)負責、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調”的管理原則建立了專(zhuān)項的衛生應急管理機構。管理機構以院領(lǐng)導班子成員分管，下設應急辦公室，負責衛生應急管理機構日常工作的管理、協(xié)調，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動(dòng)，職責到人。
2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛生事件應急預案》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《突發(fā)性的傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等，進(jìn)一步明確了工作原則，各部門(mén)工作職責明確，分工細化到位。完善了各類(lèi)醫療應急預案，建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，及時(shí)調整應急隊伍人員。
3、分工具體化。我院組成了應急處理領(lǐng)導小組、醫療救援工作小組、突發(fā)公共衛生事件物資供應組、應急醫療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協(xié)調，及時(shí)應對醫院內外各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件。
二、具體措失落實(shí)到位
1、制度落實(shí)。為保證各項應急工作的落實(shí)，我們強化各級各類(lèi)人員職責，嚴格執行各類(lèi)事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監管人員第一時(shí)間到現場(chǎng)，按照相關(guān)制度及預案及時(shí)處理，將各類(lèi)突發(fā)事件的影響及損失最小化。
2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導總值帶班，各職能科室人員每天值班，設立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度，抓好層層上報，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。
3、積極參與市衛生應急工作。為應對××年第××屆××活動(dòng)中可能出現的公共衛生突發(fā)事件，我院成立了專(zhuān)項醫療救援應急小組。同時(shí)組織人員駐守，各職能隨時(shí)待命，充分展示了了醫院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力。
三、注重宣傳提高全院應急能力
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛生事件管理條例》的認識理解和落實(shí)，今年組織全體醫務(wù)人員學(xué)習了《突發(fā)公共衛生事件管理條例》，進(jìn)行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內容的培訓，并利用各種形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會(huì )群體對突發(fā)公共事件的.應急處理意識和應急實(shí)踐能力。同時(shí)，要求全院各科室、各部門(mén)，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
目前我院未出現應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。
四、設施保障和物質(zhì)儲備
加強對后勤工作人員宣傳教育，對重點(diǎn)部門(mén)人員加大培訓力度，今年我院對后勤部門(mén)人員進(jìn)行了安全培訓，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內安全設施進(jìn)行安全排查，保證消防等設備運轉正常。實(shí)行倉庫專(zhuān)人專(zhuān)管，保障物資供應能力。
經(jīng)過(guò)努力，我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效，但離上級管理部門(mén)的要求仍有差距。在今后的工作中，我們還將為開(kāi)創(chuàng )衛生應急新局面做出不懈努力。
最新應急管理工作總結3
20xx年，我鎮應急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡(luò )和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件，有效維護本轄區的社會(huì )政治穩定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展�，F將我鎮應急管理工作情況總結如下：
一、充分論證，加強應急預案體系建設
我鎮黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應急預案體系和應急管理體系建設工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，成立了以鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)，分管副書(shū)記和分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng)的XXX鎮處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導小組，負責組織全鎮突發(fā)公共事件總體應急預案、專(zhuān)項應急預案的編修工作，同時(shí)督促各部門(mén)抓好部門(mén)應急預案的編修工作。從鎮直各部門(mén)抽調人員，成立了XXX鎮處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導小組辦公室，由分管副職擔任辦公室主任，具體負責各項應急預案的編修和演練工作。目前，全鎮的總體、專(zhuān)項、村、企業(yè)、學(xué)校應急預案已基本完成編制工作，其中，鎮突發(fā)公共事件應急總體預案1個(gè)，32個(gè)村制定應急預案32個(gè)。
二、分級負責，加強應急管理體制建設
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮對突發(fā)社會(huì )安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件，在市委、市政府的統一領(lǐng)導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關(guān)部門(mén)的主要負責人切實(shí)負起領(lǐng)導責任，成立了碼頭李鎮應急管理工作領(lǐng)導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長(cháng)，各鎮直相關(guān)部門(mén)負責人任組員。加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善了應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。
我鎮針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時(shí)按照這些應急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實(shí)，構成了我鎮應急管理預案體系，為我社區處置突發(fā)公共事件做到統一領(lǐng)導、統一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鎮認真做好重要節日、重大事件期間的值守應急工作，節假日期間，嚴格執行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會(huì )穩定。
三、強化監督，加強應急管理機制建設
(一)加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門(mén)特別是村級的監測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時(shí)調用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統籌協(xié)調和監督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進(jìn)一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動(dòng)有機制，善后有措施，切實(shí)提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
(三)堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過(guò)良好值班制度的執行以及及時(shí)上報應急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強宣傳，學(xué)習貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規及管理規章制度
我鎮著(zhù)力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規定及管理規章制度的學(xué)習宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動(dòng)權，限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮主要領(lǐng)導帶頭學(xué)習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鎮的學(xué)習宣傳活動(dòng)。一是要認真抓好學(xué)習宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng )新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎，努力實(shí)現“無(wú)急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實(shí)加強應急組織體系建設。要以學(xué)習貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進(jìn)一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則，制定完善相應的應急預案。
五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設
(一)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
結合實(shí)際情況制訂具體工作，有、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì )各界參與。一是利用會(huì )議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會(huì )必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(cháng)鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴大知識宣傳面。三是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮各中小學(xué)，規定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的'應急知識宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
(二)妥善處理，突出亮點(diǎn)。
在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區域分類(lèi)管理，加強監控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò )，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應的應急預案，在第一時(shí)間組織力量深入現場(chǎng)調查處置。四是堅持統一領(lǐng)導和統一指揮。堅持鎮委、鎮政府統一領(lǐng)導、統一指揮，主要領(lǐng)導靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、保穩定、促和諧，推進(jìn)基層應急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設
(一)進(jìn)一步完善應急管理組織體系。
完善村級應急工作領(lǐng)導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實(shí)現了應急管理工作常態(tài)化、規范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實(shí)應急報告信息員和協(xié)管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。
(二)切實(shí)加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。
建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期，落實(shí)鎮村干部值班制度，確保值班電話(huà)24小時(shí)暢通，信息及時(shí)傳遞，重要情況及時(shí)向鎮政府報告。積極鼓勵群眾及時(shí)報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時(shí)將預警信息告知農民群眾。
(三)積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開(kāi)展社會(huì )矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類(lèi)風(fēng)險隱患和社會(huì )矛盾排查監控機制，落實(shí)整改處置責任，做到早發(fā)現、早報告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
(四)扎實(shí)推進(jìn)農村應急知識宣教普及工作。
圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規和預防、避險、自救等應急知識。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄等場(chǎng)所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強農村群眾的應急知識和自救互助能力。
最新應急管理工作總結4
做任何工作都要有目標、有計劃的進(jìn)行開(kāi)展，不僅能在紛亂的工作中理清頭緒有條不紊的逐一完成，還能在上級領(lǐng)導面前擺出階段性工作成果及良好的工作實(shí)效能力。
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)集中攻堅。
20xx年是安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)集中攻堅年，今年的主要工作目標是：動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，針對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )、推廣有關(guān)地方和標桿企業(yè)的'經(jīng)驗等措施，加大專(zhuān)項整治攻堅力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)建立健全公共安全隱患排查和安全預防控制體系，整治工作取得明顯成效。
一是細化工作方案。依據省、阜陽(yáng)市方案，進(jìn)一步細化方案，增強方案的可行性與針對性。結合我市實(shí)際，研究制定《界首市“1＋9＋N”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)20xx年度集中攻堅實(shí)施方案》，圍繞“六強化、六聚焦”，明確工作任務(wù)及步驟，強化措施，著(zhù)力補短板、強弱項、破難題、夯基礎，以點(diǎn)帶面推動(dòng)我市安全生產(chǎn)能力提升，固化制度成果，推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法，切實(shí)促進(jìn)全市三年行動(dòng)“集中攻堅”任務(wù)落地見(jiàn)效。
二是加強工作調度。充分發(fā)揮19個(gè)專(zhuān)項工作組和工作專(zhuān)班作用，加強工作調度，定期召開(kāi)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)集中攻堅工作調度和推進(jìn)會(huì )，認真研究分析行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患和突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)三年行動(dòng)集中攻堅。
三是著(zhù)力化解重大風(fēng)險隱患。20xx年X月和20xx年X月市安委會(huì )辦公室先后兩次召開(kāi)安全風(fēng)險分析研判會(huì )，針對排查出的39個(gè)重大風(fēng)險隱患和突出問(wèn)題，分析問(wèn)題原因、建立預警機制、研判風(fēng)險等級、提出解決對策、制定整改措施、明確整改責任單位和整改時(shí)限，及時(shí)交辦整改。對整改進(jìn)度較慢、整改不徹底的，及時(shí)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )，持續督促責任單位，推進(jìn)整改工作。
四是開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng)。今年以來(lái)，我市陸續發(fā)生多起安全事故，事故暴露出一些部門(mén)、單位安全責任缺失，安全管理不到位，風(fēng)險隱患排查治理不深入、走過(guò)場(chǎng)。反映出一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全意識淡薄，安全制度落實(shí)不到位，麻痹、僥幸思想嚴重。為全面落實(shí)“從根本上消除隱患，從根本上解決問(wèn)題”的要求，切實(shí)減少各類(lèi)事故的發(fā)生，根據市委、市政府主要負責同志安排，市安委會(huì )從X月XX日—X月XX日在全市范圍內組織開(kāi)展了全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查、大整治活動(dòng)。
�。ǘ┩怀鲎ズ冒踩a(chǎn)排查整治。
一是強化隱患排查治理，防范化解重大風(fēng)險隱患。今年1－5月份，共發(fā)現政府部門(mén)層面突出問(wèn)題18處，企業(yè)層面，共排查隱患3531處。其中一般隱患3516處，整改3516處，整改率100％；重大隱患15處，整改3處，其余隱患均未到整改期限。全市共成立了182個(gè)檢查組，開(kāi)展督導檢查767次，檢查單位20xx家，共督導問(wèn)題1925個(gè)。對177家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰，責令1家企業(yè)停頓整改，查封1家企業(yè)，移送司法機關(guān)3家企業(yè)，約談了10家企業(yè)，共處罰款142.587萬(wàn)元。二是嚴格落實(shí)“一單四制”，確保隱患整改見(jiàn)效。集中開(kāi)展安全風(fēng)險隱患排查治理，建立問(wèn)題清單和隱患臺賬，落實(shí)整改時(shí)限、整改責任人。對重大事故隱患嚴格落實(shí)“一單四制”制度有關(guān)規定，實(shí)施掛牌督辦，按期銷(xiāo)號。今年以來(lái)，錄入“一單四制”系統21條隱患，已整改5處，其余隱患未到整改期限。三是汲取事故教訓，加強重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治。深刻汲取“9.28”道路交通和潁上“3.23”火災、建筑施工等事故教訓，深入開(kāi)展道路交通、建筑施工、�；�、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，緊盯行業(yè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，全面排查、不留死角、不留盲區，做到真查真治“全覆蓋”、嚴查嚴治“零容忍”，實(shí)現事故隱患動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，切實(shí)把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到崗位、環(huán)節和個(gè)人。
最新應急管理工作總結5
20xx年，按照區委、區政府的總體要求和安排，在區應急辦的指導和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹中央、省市區應急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區委區政府“帶頭建設世界現代田園城市示范區、帶頭建設中國現代汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標，以加強突發(fā)事件信息報告為核心，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，積極處置涉及我局職能范圍內的各類(lèi)突發(fā)性問(wèn)題和XX事件，為維護全區社會(huì )穩定、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻�，F將全年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任
我局高度重視應急管理工作，成立了一把手負總責的應急工作專(zhuān)項領(lǐng)導小組，把及時(shí)、穩妥地處置好各類(lèi)突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認真應對房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權辦理等工作中出現的矛盾和問(wèn)題，提前做好應對的預案，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責任，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時(shí)，為有效應對和處置XX事件及突發(fā)事件，確保社會(huì )和諧穩定，修訂完善了《成都市龍泉驛區房管局維穩應急工作預案》，成立了搶險應急指揮部，組建了4支搶險應急小分隊，在安全生產(chǎn)、社會(huì )治安、社會(huì )穩定方面提前做好應對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應對安全事故，限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定。
二、廣泛宣傳，強化認識
為認真落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“五五普法”計劃，在全區范圍內廣泛開(kāi)展全國第二個(gè)“5·12防災減災日”宣傳活動(dòng)，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規和應急知識，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000余份。同時(shí)，為提高應急隊伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開(kāi)展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實(shí)戰效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
三、健全制度，強化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各科(室)部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對重大信訪(fǎng)隱患問(wèn)題，落實(shí)責任措施，果斷進(jìn)行處置。
二是嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現XX事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時(shí)上報區應急辦、區維穩辦、區雙處辦等相關(guān)部門(mén)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。
三是繼續堅持領(lǐng)導接待日制度，每天安排專(zhuān)門(mén)的信訪(fǎng)值班領(lǐng)導，方便群眾來(lái)訪(fǎng)，方便領(lǐng)導及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時(shí)處理各種上訪(fǎng)案件。四是進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改
我局深刻認識到當前應急工作的形勢，結合工作職責，在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)、拆遷安置賠償及涉災處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)現得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問(wèn)題，專(zhuān)題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導責任，在做好政策宣傳及穩控工作的同時(shí)，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問(wèn)題，有效的化解矛盾，預防并遏制各類(lèi)突發(fā)性和非正常XX性上訪(fǎng)事件的發(fā)生，確保全區社會(huì )環(huán)境和諧穩定。
1、我局對排查出來(lái)的信訪(fǎng)問(wèn)題進(jìn)行了認真的分析，制定了各項措施，明確了穩控責任部門(mén)和穩控責任領(lǐng)導，在全力解決群眾上訪(fǎng)問(wèn)題的同時(shí)，針對暫時(shí)無(wú)法解決的信訪(fǎng)問(wèn)題，根據有關(guān)政策、法律法規及時(shí)向上訪(fǎng)人解釋清楚，取得上訪(fǎng)人的理解和支持。對纏訪(fǎng)老戶(hù)和無(wú)理或要求過(guò)高的上訪(fǎng)群眾，我們主動(dòng)做耐心細致的教育工作，確保上訪(fǎng)群眾的穩定。
(1)針對土地歷史遺留項目房屋權屬辦理，積極協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)，多次組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，研究制定解決辦法，克服重重困難，本著(zhù)“依法依規、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類(lèi)處理”的指導思想，在項目建設質(zhì)量安全合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問(wèn)題項目辦理了房屋初始登記，為化解社會(huì )矛盾，維護社會(huì )穩定做出了積極的努力和貢獻。
(2)針對物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，積極督促全區物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區的秩序維護，提高防范意識，落實(shí)防范責任，嚴密監視小區的動(dòng)態(tài)。對出現的物管糾紛，采取上門(mén)調解、多方協(xié)調等手段，加強與街辦(社區)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì )的銜接，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導勸阻工作，及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾。
針對房改工作中存在的歷史遺留問(wèn)題。一方面認真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件，積極征求有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導的意見(jiàn)，另一方面積極與局產(chǎn)權科、綜合科、辦公室等部門(mén)密切配合，集體商議、共同應對。在處置來(lái)信來(lái)訪(fǎng)時(shí)，積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，深入了解他們反應的問(wèn)題實(shí)質(zhì)。在解決這些棘手問(wèn)題時(shí)，我們都本著(zhù)維護群眾的利益、維護本區穩定的原則，加強政策宣傳，在堅持國家大政方針的基礎上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作，盡力為他們想辦法、出主意，化解他們心中的疑慮和不滿(mǎn)，全力配合有關(guān)部門(mén)制定好處置方案，或提出意見(jiàn)建議，做到件件有回復、事事有著(zhù)落，來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件解決率達99%以上。
2、扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導大接訪(fǎng)，干部大下訪(fǎng)”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導接訪(fǎng)、干部下訪(fǎng)、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪(fǎng)渠道的暢通和復雜疑難信訪(fǎng)件的`解決。分管領(lǐng)導與科室工作人員多次親臨現場(chǎng)，就存在的問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)，并積極與區信訪(fǎng)局等區級相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，通過(guò)宣講政策，對話(huà)交流，現場(chǎng)核實(shí)、部門(mén)協(xié)調等方式，有效的疏導上訪(fǎng)者的情緒，避免了矛盾的激化。
3、扎實(shí)做好XX世博會(huì )和XX亞運會(huì )等重大活動(dòng)期間的信訪(fǎng)維穩工作。為確保重大活動(dòng)順利舉行，全力維護社會(huì )穩定，按照區委、區政府信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議安排及要求，結合我局工作職責，制定了維穩工作方案和應急預案，明確了信訪(fǎng)穩定工作的指導思想、目標任務(wù)、方法措施和具體要求。
一是在全局范圍內開(kāi)展多次地毯式的排查，對排查出的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)信訪(fǎng)維穩會(huì )議進(jìn)行了分析研究，落實(shí)包案責任并督辦處理。
二是加強對重點(diǎn)人員的事前穩控。在工作中，對無(wú)理纏訪(fǎng)人員、問(wèn)題長(cháng)期沒(méi)有解決的上訪(fǎng)人員、重信重訪(fǎng)重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(cháng)期的穩控責任。隨時(shí)掌握信訪(fǎng)重點(diǎn)人員動(dòng)向，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細致的思想工作。如對土地遺留問(wèn)題項目的住戶(hù)，及時(shí)與開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)等方式，有效疏導住戶(hù)情緒，維護穩定。
三是針對我局的實(shí)際情況，定期組織局屬科(室)部門(mén)研究信訪(fǎng)形勢，及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪(fǎng)情況，形成了信訪(fǎng)工作的聯(lián)動(dòng)機制。對排查出的信訪(fǎng)突出問(wèn)題，全部落實(shí)了領(lǐng)導包案，同時(shí)，領(lǐng)導親自批示達到100%，親自約談達到100%，為各項重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng )造了和諧的社會(huì )環(huán)境。四是積極應對和處理通過(guò)網(wǎng)上投訴、局長(cháng)信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí)，熱情主動(dòng)接聽(tīng)群眾來(lái)電，認真協(xié)調處理各級各類(lèi)電話(huà)反映的信訪(fǎng)問(wèn)題，收到了較好的效果。全年接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計30批(次)、1000余人次，其中：集體訪(fǎng)10批次、600余人次。接受來(lái)信152件，其中：區應急辦轉來(lái)94件，區信訪(fǎng)局轉來(lái)19件，區紀委轉來(lái)3件，市局轉來(lái)16件，其他部門(mén)轉來(lái)8件，直接來(lái)信12件。
最新應急管理工作總結6
結合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線(xiàn)施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢�，地鐵昌平線(xiàn)亮點(diǎn)主要如下：
一、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
(一)安全大隊建設
高峰期時(shí)建立35人組成的安全大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長(cháng)，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專(zhuān)用安全帽并編號、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話(huà))，建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
(二)對分包隊伍的安全管理
勞務(wù)分包隊伍和專(zhuān)業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現場(chǎng)后查驗該分包隊伍的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
(三)對設備租賃、使用的安全管理
1.一次備案：收集產(chǎn)權單位備案手續。
2.兩份檔案及兩份預案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立)，具體內容包容如下：
技術(shù)檔案應當包括以下資料：
(一)購銷(xiāo)合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設備制造監督檢驗證明、安裝使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)權單位工商注冊地的產(chǎn)權備案證明等原始資料;
(二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;
(三)歷次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書(shū);
(2)安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工方案;
(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;
(4)安裝工程驗收資料;
(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進(jìn)行驗收。驗收前，由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進(jìn)行檢驗。驗收后，填寫(xiě)相應的.記錄，由相關(guān)責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報施工總承包單位和監理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著(zhù)于該設備的顯著(zhù)位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓
(一)農民工夜校
在施工現場(chǎng)掛牌設立"農民工夜校"，夜校面積為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學(xué)設備。每月定期組織開(kāi)展建筑專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。
培訓內容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門(mén)制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規;建設工程施工現場(chǎng)安全管理相關(guān)標準規范、施工安全管理標準化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
(二)對新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育
三級教育結束后，考試結束后，區建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
(三)特種作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規定復審的證件作廢，并報監理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調出人員及時(shí)標明，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
(四)堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專(zhuān)項方案組織專(zhuān)家論證
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現場(chǎng)重大危險源管理及風(fēng)險控制
存在危險源現場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監控量測及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對象，制訂方案實(shí)施控制。
高：直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險有時(shí)必須配備大量資源。當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，采取應急措施。在方案和規章制度中制訂控制辦法，并對其實(shí)施控制。
中：努力降低風(fēng)險，但仔細測定并限定預防成本，在規章制度內進(jìn)行預防和控制。
低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監測來(lái)確�？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節假日安全檢查，專(zhuān)項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括：對現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評價(jià)、發(fā)現的問(wèn)題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改計劃和方案，按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責任人和監督人，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
最新應急管理工作總結7
根據廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號)要求，我局結合韶關(guān)公路系統的實(shí)際情況，在全系統職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作，做到“三到位”，認識到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強化了路職工的危機意識和憂(yōu)患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識，原則和方法，提高應對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預期學(xué)習效果。下面將具體情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對應急管理工作進(jìn)行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )的重要任務(wù)。成立了以局黨委書(shū)記、局長(cháng)XXX為組長(cháng)的XX市公路局突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組，并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長(cháng)的應急管理機構。全市公路系統應急管理的整體組織、協(xié)調、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應急管理培訓工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓，一共進(jìn)行了三期共XXX人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過(guò)了統一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導班子成員共XXX人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共XXX人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共XX人。
三、明確目標，注重實(shí)效。
在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )的重要任務(wù)的'基礎上，我局根據應急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構建和諧社會(huì )的目標，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請了XXXX大學(xué)XXX教授和我局養護管理科取得應急管理培訓師資資格的XXX工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組，兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓的干部職工學(xué)會(huì )了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段。在我們容易發(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設工地、路面養護作業(yè)等，更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實(shí)到基層第一線(xiàn)，組織各養護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現場(chǎng)對突發(fā)事件進(jìn)行積極應對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達到培訓的預期目標。
四、擴大宣傳，全民教育。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體，懸掛宣傳標語(yǔ)、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識，增強人民群眾的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力，形成全社會(huì )共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強應急管理工作領(lǐng)導機構和辦事機構的建設，健全應急預案體系建設和管理，加強應急管理體制和機制建設，加強應急隊伍建設，開(kāi)展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監控，促進(jìn)系統安全防范措施的落實(shí)，加強信息報告和預警工作，加大對應急管理的資金投入，加強對各類(lèi)應急資源的管理，開(kāi)展后續應急管理培訓及進(jìn)一步做好宣傳工作。
最新應急管理工作總結8
今年某鎮嚴格按照上級應急管理工作精神，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，有效處置應對突發(fā)性公共事件，確保社會(huì )穩定和群眾生命財產(chǎn)安全，現將某鎮年度應急管理工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作責任
為切實(shí)加強對我鎮應急管理工作的領(lǐng)導，根據上級要求，按照工作分工和人事調整的實(shí)際，及時(shí)調整我鎮應急管理工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，全面負責各項突發(fā)性事件的應急管理和處置工作，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各主要職能部門(mén)任成員，并下設辦公室，分管領(lǐng)導兼主任，明確工作責任，做好應急管理工作。同時(shí)，我鎮還成立了地質(zhì)災害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災、糧食、衛生、信訪(fǎng)、道路交通、食品安全、價(jià)格異動(dòng)等專(zhuān)項應急工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調處置各類(lèi)突發(fā)公共事件。
二、認真宣傳培訓，加強理論學(xué)習
為充分提高應對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我鎮充分利用機關(guān)干部和村干部學(xué)習培訓會(huì )，組織機關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習和貫徹《突發(fā)事件應對法》以及上級有關(guān)應急管理工作會(huì )議文件精神，定期安排布置應急管理工作目標任務(wù)。并結合實(shí)際工作在廣大群
眾中通過(guò)發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對應急工作的認識和面對突發(fā)事件的應對。
三、科學(xué)修訂預案，開(kāi)展預案演練
在2017年制定的各項預案的基礎上，今年，主要在完善和修訂預案上下功夫，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規律，充分借鑒兄弟鄉鎮的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽(tīng)取管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性。我鎮根據各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時(shí)按照這些應急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準備。這一系列應急預案的修訂和落實(shí)，構成了我鎮應急管理預案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統一領(lǐng)導、統一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。
四、加強應急值班，暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強應急管理工作，有效預防和應對突發(fā)性事件發(fā)生，我鎮建立了應急值班制度和領(lǐng)導帶班制度，堅持24小時(shí)值班，做好記錄登記，同時(shí)保證信息暢通及零報告制度，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應急機制。特別是認真做好重要節日、重大事件期間的值守應急工作，世博、國慶等
期間，嚴格執行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會(huì )穩定。
五、存在的主要問(wèn)題
1、各項應急預案和村級應急預案有待進(jìn)一步完善。
2、應急經(jīng)費和后勤保障不足。
3、應急隊伍建設有待進(jìn)一步加強。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善我鎮應急預案體系。進(jìn)一步抓好全鎮各類(lèi)應急預案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內容合法、程序規范、政務(wù)公開(kāi)”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應急管理工作開(kāi)展。
2、進(jìn)一步加強應急機構和隊伍建設。進(jìn)一步完善全鎮應急管理的.各類(lèi)工作機構。加強應急隊伍建設，重點(diǎn)抓好骨干隊伍、專(zhuān)業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的建設，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項目，建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會(huì )的抗風(fēng)險能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預測預警系統、應急指揮信息平臺建設。建立完善我鎮突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。
4、進(jìn)一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好我鎮應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會(huì )責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權益和生命財產(chǎn)安全。
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