驗收工作總結（通用20篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的驗收工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
驗收工作總結 1
xx年我鎮秋季造林自查驗收工作在區林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)鎮黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿(mǎn)的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、秋季植樹(shù)造林自查驗收情況
截止九月上旬，全鎮共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長(cháng)青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車(chē)畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮今年栽植的樹(shù)種主要是桃樹(shù)、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務(wù)植樹(shù)5萬(wàn)株.四旁植樹(shù)4萬(wàn)株。
二、今年秋季造林自查驗收采取的方法和措施
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導高度重視。植樹(shù)造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮黨委、鎮政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉移到造林質(zhì)量上來(lái)，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮、村及各承包大戶(hù)嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務(wù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ└愫眯麄�，落實(shí)責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動(dòng)，并認真搞好任務(wù)落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗收工作。
�。ㄈ┘訌娂夹g(shù)指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗收過(guò)程中，鎮驗收組到現場(chǎng)認真指導，對不合格的`造林地塊限期要求整改，并監督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時(shí)與造林戶(hù)落實(shí)了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
驗收工作總結 2
在依法治市領(lǐng)導小組組織的“五五”普法驗收檢查中，認真梳理和總結五年來(lái)法制宣傳教育工作開(kāi)展情況，積極呈現中石化企業(yè)普法工作成效，順利通過(guò)了市政府的全面驗收。
此次檢查是淮北市依法治市領(lǐng)導小組，在“五五”普法收官之年，為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗收檢查。在迎接市政府副市長(cháng)帶隊的`第四檢查組的檢查中，淮北石油高度重視，認真總結，積極迎檢，五年來(lái)的普法成效得到了檢查組領(lǐng)導的充分認可。
近年來(lái)，石油公司認真貫徹落實(shí)集團公司、省公司“五五”普法工作部署，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，大力加強法制宣傳教育，普及守法用法常識，不斷提高各級領(lǐng)導干部和廣大職工的法律意識和法制素養，以推動(dòng)普法工作深入開(kāi)展為契機，有效保障各項任務(wù)目標的高標準完成。
一、機構健全，職責明晰
淮北石油及時(shí)成立了由公司主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的普法工作領(lǐng)導小組。將普法辦公室設在經(jīng)理辦公室，承擔法制宣傳教育日常工作，并設立普法崗位，明確專(zhuān)人負責。同時(shí)成立零售、物流專(zhuān)業(yè)普法小組，明確兼職法制工作人員，結合基層實(shí)際重點(diǎn)做好加油站、油庫職工的普法工作。
二、科學(xué)規劃，周密部署
公司根據集團公司、省公司“五五”普法規劃，及時(shí)制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規劃》，明確了指導思想、目標任務(wù)、工作步驟和宣教方法等。并將五年規劃具體細化到每一年份，制定年度普法工作實(shí)施方案或法制宣傳計劃。在工作計劃落實(shí)上，強化責任，細化措施，周密部署，穩步推進(jìn)。
三、形式多樣，注重效果
通過(guò)會(huì )議、宣傳、競賽、培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式開(kāi)展法制宣傳教育，努力提高普法實(shí)效。將法律內容納入每季度黨委理論中心組學(xué)習內容，堅持法制宣傳教育工作會(huì )議制度，公司領(lǐng)導及時(shí)聽(tīng)取普法工作匯報，解決實(shí)際問(wèn)題。舉辦“五五”普法知識競賽，公司領(lǐng)導班子成員覆蓋率100%，領(lǐng)導班子成員平均分100分，應參賽人員覆蓋率100%，全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開(kāi)展法律知識培訓，購買(mǎi)法律書(shū)籍，發(fā)放普法教材，以“426”世界知識產(chǎn)權日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國法制宣傳日等各種紀念性節日為契機，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心工作，開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
四、突出重點(diǎn)，學(xué)以致用
組織各級領(lǐng)導干部和經(jīng)營(yíng)管理人員，重點(diǎn)深入學(xué)習與企業(yè)密切相關(guān)的法律法規和規章制度。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，干什么、學(xué)什么”的原則，將各級人員在日常工作中學(xué)法、用法的情況納入公司績(jì)效考核，形成長(cháng)效機制。通過(guò)培訓、競賽和考核等多種手段，組織和引導各級人員重點(diǎn)學(xué)習《節約能源法》、《環(huán)境保護法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《保守國家秘密法》、《知識產(chǎn)權法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會(huì )主義法治理念讀本》等法律法規，和以員工守則、內控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規章制度，不斷提高各級人員學(xué)法、用法和依法治企的能力。
驗收工作總結 3
15#住宅樓工程項目，該項目建設地點(diǎn)位于某鎮，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監督部門(mén)為某市某區建筑工程施工質(zhì)量安全監督站。工程于20xx年12月10日開(kāi)工，至20xx年5月10日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專(zhuān)門(mén)組建駐場(chǎng)項目管理機構及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負責在施工現場(chǎng)的指揮與協(xié)調溝通工作，如開(kāi)工復工手續，勘察、設計聯(lián)系、監理委托、施工圖審查，質(zhì)量監督及安全監督等。在工程施工過(guò)程中，我公司由專(zhuān)人負責施工現場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收，并積極參加監理組織的每周工程協(xié)調會(huì )議及專(zhuān)題會(huì )議，協(xié)調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設過(guò)程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為，也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外，嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。
本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的.資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工過(guò)程中，設計院多次到工地現場(chǎng)指導工作，相關(guān)設計技術(shù)人員多次到工地現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實(shí)，在此表示感謝！
某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規范，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規范進(jìn)行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全。在施工中監理部采取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中，能認真執行國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，層層落實(shí)。項目部在施工過(guò)程中能?chē)栏窨刂圃牧霞鞍氤善焚|(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求；嚴格按圖施工，確保設計文件的落實(shí)；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見(jiàn)，問(wèn)題提出后施工單位能采取相應措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規定的質(zhì)量標準，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監、安監等主管部門(mén)的大力支持，在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進(jìn)行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和各參建方表示感謝！
驗收工作總結 4
xx年我鎮秋季造林自查驗收工作在區林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)鎮黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿(mǎn)的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)�，F將有關(guān)工作總結如下：
截止九月上旬，全鎮共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xxx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長(cháng)青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車(chē)畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮今年栽植的樹(shù)種主要是桃樹(shù)、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務(wù)植樹(shù)5萬(wàn)株.四旁植樹(shù)4萬(wàn)株。
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導高度重視。植樹(shù)造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮黨委、鎮政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的'重心轉移到造林質(zhì)量上來(lái)，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮、村及各承包大戶(hù)嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務(wù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ└愫眯麄�，落實(shí)責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動(dòng)，并認真搞好任務(wù)落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗收工作。
�。ㄈ┘訌娂夹g(shù)指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗收過(guò)程中，鎮驗收組到現場(chǎng)認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。
經(jīng)鎮自查驗收，造林成活率在xxx%以上，同時(shí)與造林戶(hù)落實(shí)了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
驗收工作總結 5
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結構，建筑面積4658.98m2；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的'《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度，每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計劃完成情況；當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時(shí)到位，為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計劃基本相符。
2、工程投資：通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
以上評定意見(jiàn)是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位！
驗收工作總結 6
一年就這樣過(guò)去了，我在今年的工作中擔任公司項目經(jīng)理。20xx年x月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專(zhuān)業(yè)，同年參加工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績(jì)如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng )市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對現場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設計的'基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用�？s短工期天，節省投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節省費用1.5萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時(shí)間較長(cháng)，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。20xx年以來(lái)，我所堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng )優(yōu)工程的實(shí)現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對現場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開(kāi)始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng )優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng )優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結，在今后的工作中，我會(huì )更加努力地工作！
驗收工作總結 7
植樹(shù)造林是林業(yè)職能部門(mén)的幾項主要任務(wù)之一，也是局領(lǐng)導班子全體成員十分重視和關(guān)注的主要問(wèn)題，作為肩負此項職能的主要業(yè)務(wù)科室，對此工作落實(shí)情況的好壞，負有不可推卸的職能責任�；仡櫳习肽昴酥两陙�(lái)此項工作的開(kāi)展情況，總是存在著(zhù)這樣或那樣、或多或少的問(wèn)題，為切實(shí)認真抓好下步植樹(shù)造林工作，現就半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧。
一、植樹(shù)造林完成情況
20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導班子各位領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心下，在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在局機關(guān)各科室及基層站、場(chǎng)、所、隊的大力支持配合下，上半年共完成植樹(shù)造林： 3.6萬(wàn)畝，按林種分：用材林22191畝，經(jīng)濟林10809畝，防護林3000畝；按樹(shù)種分：日本落葉松9968畝，杉木3306畝，楊樹(shù)1320畝，馬褂木3619畝，柳杉4630畝，厚樸5818畝，核桃3701畝，油桐1090畝，油茶200畝，其它2348畝；按項目分：天保工程人工造林3000畝，鞏固退還林成果項目18085畝，低產(chǎn)林改造9000畝，社會(huì )造林5915畝。全市育苗1500畝。全市義務(wù)植樹(shù)150萬(wàn)株，其中市直機關(guān)義務(wù)植樹(shù)30畝。撫育中幼林16000畝。
二、項目建設儲備及申報情況
在項目建設的儲備及申報方面，科室一是盡量掌握有關(guān)項目信息，發(fā)掘、收集、編制，更多更好更具時(shí)段性的項目，做好項目?jì)�，為項目申報立項，為局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導當好參謀；二是認真編制項目材料，按照每次每個(gè)項目的編制要求，認真編制項目材料；三是嚴格項目申報程序，對省、州、市各級林業(yè)、財政、發(fā)改等部門(mén)每次安排的項目，均嚴格按申報程序申報；四是嚴格項目申報時(shí)限。從近幾年來(lái)的`情況看，每次項目的申報時(shí)限都非常緊張，一般就那么一、二天時(shí)間，正常的工作時(shí)間一般是完不成編制任務(wù)的，經(jīng)常性的加班加點(diǎn)是免不了的，但必須在規定時(shí)間完成；五是努力做好項目跟蹤，每次項目申報后，一般都是堅持了跟蹤了解，盡力爭��；20xx年上半年儲備和申報的項目共計10個(gè)，具體情況見(jiàn)附表(附后)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、部分基層林業(yè)生產(chǎn)單位，對植樹(shù)造林工作的認識始終沒(méi)能到位，把爭取植樹(shù)造林項目當做解決單位資金來(lái)源渠道的途徑之一，總是千方百計地出主意，想辦法，從中擠出一定的工作經(jīng)費，從而大打項目建設折扣，影響造林面積和質(zhì)量，而沒(méi)有項目建設資金的項目，就不愿實(shí)施或不認真實(shí)施。
2、在造林地類(lèi)的選擇上，少數單位沒(méi)能堅持嚴格的相應項目實(shí)施標準，如低產(chǎn)林改造的地類(lèi)應該是疏林、灌木林、宜林荒山以及低于同類(lèi)立地條件林分生長(cháng)量的小老樹(shù)林分及低產(chǎn)殘次林林分。而個(gè)別實(shí)施單位所選擇的是采伐跡地乃至有少數是上年已更新的采伐跡地。
3、少數單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工作態(tài)度不端正，既有作業(yè)設計與實(shí)地不符的情況，又有不按作業(yè)設計施工的情況，該造應造的山頭、地塊僅一株苗木就沒(méi)造。
4、項目建設重疊，在本身項目不多的縣市，每年的發(fā)展計劃就那么多，由于多方面的原因，甲項目重疊乙項目，使實(shí)際造林面積大為減少，難以完成年度造林計劃。
5、苗木質(zhì)量有待于更進(jìn)一步提高。雖然近年來(lái)一直重視造林所用苗木質(zhì)量，實(shí)行計劃調撥生產(chǎn)單位驗收種苗監理人員監理，但根據造林地塊實(shí)際栽植的苗木情況看，仍然存在有不符合國家Ⅰ級苗標準的苗木。
6、相應業(yè)務(wù)科室指導監督、協(xié)調服務(wù)、跟蹤督辦力度不夠，主要體現在深度上。
7、社會(huì )造林的宣傳發(fā)動(dòng)和傾斜扶持力度不夠，全民義務(wù)植樹(shù)是每一個(gè)適齡公民應盡的責任和義務(wù)，但由于大多數鄉(鎮)林業(yè)站的宣傳發(fā)動(dòng)、組織力度不夠，應履行義務(wù)植樹(shù)的適齡公民而未能履行應盡的植樹(shù)義務(wù)。同時(shí)，面上千家萬(wàn)戶(hù)林農相當一部分人想種植發(fā)展林果經(jīng)濟林和用材林，而苦于政府和職能部門(mén)沒(méi)有這方面的政策扶持，致使發(fā)展力度大為減少。
驗收工作總結 8
一、工程概況
本工程位于龍山鎮鎮南片區塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17.7米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬(wàn)元；于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質(zhì)監站批復農民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節能門(mén)窗，同時(shí)將水泥磚調整為粘土多孔磚。實(shí)際開(kāi)竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、監理組織機構。距理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監理工程師魯雄濤、監理工程師方應鼎和監理員肖伶俐組建了一支監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
2、監理設施。曾投入本項目的監理設施一覽表。
三、監理合同履行情況
本項目監理組以履行自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監理合同范圍內的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監理。根據“三控、三管、一協(xié)調”的監理目標和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監理規劃和細則，詳細落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監理力度，加強與建設單位的`密切配合，堅持以質(zhì)量為本，預防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
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1、工程質(zhì)量目標控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規定的質(zhì)量目標：達到合格標準。
2、工程進(jìn)度目標控制情況：以合同工期為依據，嚴格督促承包商執行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見(jiàn)欣達所基審慈字[20xx]26號）。
3、工程投資目標控制情況：通過(guò)對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內。
4、工程安全目標控制情況：做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
�。ǘ┪斜O理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門(mén)驗收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結論合格。
5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結論合格。
6、慈溪市規劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結論合格。
五、監理方對工程綜合驗收情況及評定
綜合上述監理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶(hù)實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線(xiàn)、公共設施維護細則。承請與會(huì )專(zhuān)家及領(lǐng)導意見(jiàn)及建議。
驗收工作總結 9
為使一年級新生盡快適應小學(xué)學(xué)習生活，養成良好的學(xué)習習慣、行為習慣，為將來(lái)的健康成長(cháng)打下良好的基礎，學(xué)校于10-11月對一年級新生進(jìn)行拼音掌握情況、學(xué)習習慣、行為習慣、寫(xiě)字習慣、衛生習慣等進(jìn)行檢查驗收�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、拼音掌握
10月30日上午，語(yǔ)文組組織了對一年級新生的拼音驗收檢測。本次檢測以隨堂考試的形式進(jìn)行，用時(shí)40分鐘，優(yōu)秀率70.09%(101班優(yōu)秀率77.97%，102班優(yōu)秀率62.07%)。檢測中發(fā)現絕大多數學(xué)生對相關(guān)的基礎知識掌握的較好，綜合運用拼音的能力較強，但是基礎知識不扎實(shí)、書(shū)寫(xiě)不規范、不理解題意、漏題等現象大量存在。
檢測結果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見(jiàn)：進(jìn)一步加強學(xué)生拼音認讀及綜合運用能力；適當加強學(xué)生拼音運用訓練，養成規范書(shū)寫(xiě)和良好作業(yè)習慣；要培養學(xué)生運用拼音閱讀的意識和能力，形成良好的閱讀氛圍和習慣，為識字、閱讀打下扎實(shí)的基礎。
二、學(xué)習習慣
通過(guò)三次集體檢查和隨機抽查，發(fā)現一年級新生能夠提前做好課前準備，將書(shū)本及學(xué)習用品放在規定的地方，用背兒歌的方式等待老師進(jìn)入課堂。課堂中絕大多數學(xué)生能夠專(zhuān)心聽(tīng)講，積極發(fā)言。但是，學(xué)生寫(xiě)字、讀書(shū)、舉手發(fā)言的規范性存在問(wèn)題，幾乎一半的學(xué)生寫(xiě)字姿勢沒(méi)有按照“三個(gè)一”來(lái)規范，部分學(xué)生讀書(shū)、背書(shū)習慣差，極少數學(xué)生沒(méi)有行課期間要從前門(mén)并經(jīng)過(guò)老師允許后才能進(jìn)入的意識和習慣，仍有少數學(xué)生存在講話(huà)、不認真聽(tīng)講的現象。
檢測結果：101班 合 格 102班 優(yōu) 秀
整改意見(jiàn)：要進(jìn)一步加強學(xué)生學(xué)習常規的習慣養成，要通過(guò)精心準備教學(xué)設計、科學(xué)有效地組織教學(xué)、及時(shí)多樣進(jìn)行評價(jià)等多種方式駕馭好課堂，提高學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性；要時(shí)時(shí)加強學(xué)生寫(xiě)字、讀書(shū)姿勢的訓練和培養，要與家長(cháng)形成合力，督促學(xué)生養成正確的讀寫(xiě)姿勢；要進(jìn)一步加強《學(xué)生課堂常規》的學(xué)習和落實(shí)。
三、文明習慣
一年級新生集合站隊快靜齊的習慣已基本養成，能夠有序到室外開(kāi)展活動(dòng)；能快速、有序、文明進(jìn)餐，養成了午睡的習慣；見(jiàn)到老師能主動(dòng)問(wèn)好，能夠禮貌待人，團結同學(xué)。但是課間瘋趕打鬧的現象較為頻繁，還出現了一些輕微的安全狀況，集體活動(dòng)時(shí)有少數學(xué)生不聽(tīng)指揮、講話(huà)打鬧。
檢測結果：101班 合 格 102班 合 格
整改意見(jiàn)：要進(jìn)一步加強學(xué)生安全教育，培養學(xué)生安全意識，杜絕瘋趕打鬧、玩危險游戲的現象；要進(jìn)一步加強學(xué)生集合站隊聽(tīng)指揮的訓練；要進(jìn)一步加強學(xué)生文明禮儀教育，養成學(xué)生明禮團結的好習慣。
四、衛生習慣
一年級學(xué)生基本能做好室內外的.保潔工作，衛生監督員在老師的督促下基本能勝任工作，教室整潔、各類(lèi)工具擺放有序，基本養成了勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲的個(gè)人衛生習慣。但是少數孩子仍然喜歡亂丟亂扔，特別是下午教室內外的清潔衛生保持不好，個(gè)別學(xué)生洗澡不徹底，耳朵有污垢，沒(méi)有勤剪指甲。
檢測結果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見(jiàn)：要進(jìn)一步養成學(xué)生講衛生、愛(ài)勞動(dòng)的好習慣；加強不亂扔亂畫(huà)，收拾好課桌、書(shū)包，做好個(gè)人衛生的教育；進(jìn)一步加強學(xué)生課間保潔習慣的養成。
綜合以上檢測意見(jiàn)，經(jīng)校委會(huì )討論通過(guò)，一年級兩個(gè)班新生養成習慣驗收結果均為合格。請各班認真學(xué)習整改意見(jiàn)，有重點(diǎn)、有針對性地加強訓練，繼續加強一年級新生常規教育工作為學(xué)生的成長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎。
驗收工作總結 10
上虞盛禾紡織品有限公司，遵循“三同時(shí)”工作要點(diǎn)，圍繞“同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)”的工作重點(diǎn)，為進(jìn)一步增加企業(yè)對環(huán)境保護的意識，著(zhù)重做了如下三點(diǎn)：
一、嚴把設計關(guān)
在建設項目設計的初步，嚴把設計關(guān)，要求設計公司對環(huán)境保護及項目對環(huán)境因數有影響的'重點(diǎn)部位及區域嚴格按照市環(huán)境保護局的關(guān)于年產(chǎn)三千萬(wàn)件紡織品拆遷項目的批文設計，灌輸環(huán)境意識，對可能產(chǎn)生污染的環(huán)節要求會(huì )審，以求不漏死角，不出現污染可能。
二、嚴謹施工、文明施工
在施工階段，公司派由專(zhuān)門(mén)負責的部門(mén)，由專(zhuān)人負責工地甲方有關(guān)事宜。將環(huán)境保護工作落到實(shí)處，制定相關(guān)規章制度，對工地工作人員經(jīng)常開(kāi)展環(huán)境保護教育，增加建筑工人的環(huán)境意識，對最初的工地員工生活垃圾力求做到無(wú)環(huán)境污染現象。
三、及時(shí)投產(chǎn)、安全生成
我司于20xx年二月中旬投產(chǎn)以來(lái)，嚴格按照“三同時(shí)”驗收標準要求每一位員工，開(kāi)展關(guān)于環(huán)境保護教育的學(xué)習，要求班組長(cháng)做好學(xué)習筆記，會(huì )后對員工進(jìn)行再教育，增強員工環(huán)境意識，在公司區域內設立多個(gè)可回收和不可回收垃圾筒，對食堂油煙機進(jìn)行凈化處理，對員工的生活污水進(jìn)行地埋式好氧處理后納入市政管網(wǎng)排放。
以上三點(diǎn)為我司對“三同時(shí)”驗收做做的初步工作，我司于20xx年三月八日向上虞市環(huán)境保護局提出驗收申請，并同時(shí)向上虞市監測大隊提出監測申請，已取得監測達標數據，初步滿(mǎn)足“三同時(shí)”驗收要求，在做好“三同時(shí)”驗收申請同時(shí)，我司將進(jìn)一步加大員工對環(huán)境保護的意識，不斷做好環(huán)境保護工作，以使企業(yè)走上良性的、可持續發(fā)展的道路。
驗收工作總結 11
20xx年7月1日，公司迎來(lái)了新版GSP認證現場(chǎng)認證，給我們上了一堂關(guān)于藥品質(zhì)量最具體、印象最深刻的一課，認證過(guò)程緊張與快樂(lè )并存，看到省局領(lǐng)導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的。
為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將過(guò)去一年工作情況總結如下：
1、認真貫徹執行國家和省食品藥品監督管理局的文件精神和工作安排，平時(shí)工作中除做好藥品的質(zhì)量審核和監管工作外，積極配合市局有關(guān)檢查，督促整改有效落實(shí)。在公司領(lǐng)導和市藥監局的監督管理下，做好了公司經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量管理工作，做到了依法經(jīng)營(yíng)，規范經(jīng)營(yíng)。
2、為保證我公司所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量，根據GSP要求，對首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種進(jìn)行嚴格的審核。建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核及檔案。
審核首營(yíng)企業(yè)9家，首營(yíng)品種11個(gè)。另外，計算機管理系統中對供應商的資質(zhì)實(shí)行效期管理，及時(shí)將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。
3、全面掌握全公司藥品的.質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并分類(lèi)建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶(hù)提供各種質(zhì)量資料，如品種資質(zhì)、公司資質(zhì)、藥品物價(jià)等。
4、準確及時(shí)地收集并傳遞食品藥品監督管理局的質(zhì)量信息文件，進(jìn)行分析匯總，及時(shí)進(jìn)傳遞，以質(zhì)量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門(mén)，確保了質(zhì)量信息及時(shí)暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、應加強自身學(xué)習，有些不懂的質(zhì)量問(wèn)題應向薛部長(cháng)、公司上級領(lǐng)導和藥監局咨詢(xún)，以便及時(shí)準確的解決各種問(wèn)題。
6、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
7、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
8、藥品商品檔案中的規格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。為確保質(zhì)管部新一年年工作的順利進(jìn)行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進(jìn)，與各部門(mén)加強溝通，統籌安排，為實(shí)現20xx年工作圓滿(mǎn)完成而努力工作。
驗收工作總結 12
一、研究工作總結報告提綱
工作總結報告要著(zhù)重闡述該成果從立項到完成計劃任務(wù)的整個(gè)工作過(guò)程及結果。以下編寫(xiě)要求僅供參考。
1、綜述：
包括任務(wù)（課題）來(lái)源、立項背景、研究工作起止年限、完成單位基本概況（包括資金、設備、技術(shù)力量、主要產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)狀況等）等。
2、合同任務(wù)要求：
依據計劃任務(wù)書(shū)或合同書(shū)、設計書(shū)中的研究任務(wù)及計劃進(jìn)度安排與達到的效果進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
3、研究過(guò)程：
�。�1）研究概況及主要工作內容：項目方案的制定，選擇試驗研究過(guò)程中各階段工作的主要工作及技術(shù)關(guān)鍵和創(chuàng )新點(diǎn)。
�。�2）解決關(guān)鍵技術(shù)和示范推廣中遇到的問(wèn)題及所采取的主要措施，研究工作的難度和工作量。
�。�3）組織協(xié)調：包括課題組內部的分工和相互配合、協(xié)作單位之間的合作，實(shí)驗室和試驗基地的結合等。
�。�4）達到的.目的與效果，研究成果應用、轉化和產(chǎn)業(yè)化已產(chǎn)生經(jīng)濟社會(huì )效益情況。
4、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向。
二、技術(shù)研究報告提綱
技術(shù)研究報告應反映該成果技術(shù)研究工作的全貌，闡明該成果的技術(shù)方案論證、技術(shù)特征、總體性能指標與國內外同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)比較情況，技術(shù)的先進(jìn)性、創(chuàng )新性、成熟性、科學(xué)性，已達到的技術(shù)指標等。以下編寫(xiě)要求僅供參考。
1、立題依據與設計指導思想：主要表明該項研究的選題針對性；采用的技術(shù)路線(xiàn)；國內外同類(lèi)研究的動(dòng)態(tài)；開(kāi)題的理由；試驗具備的條件；主要內容創(chuàng )新的程度；在研究中總體設計和關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施方案以及采取的措施；主要技術(shù)內容達到的指標和技術(shù)經(jīng)濟效果。
2、試驗材料與方法。
3、試驗過(guò)程與結果：每個(gè)階段的試驗結果用定量和定性相結合的方法闡述。特別是在試驗研究過(guò)程中理論上的新發(fā)現，及應用技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng )新、改進(jìn)與提高、發(fā)展完善等新穎性?xún)热�，加以歸納說(shuō)明。附上必要的表格、圖片、照片等。
4、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng )新點(diǎn)：這是技術(shù)研究報告的核心部分，是反映成果技術(shù)水平的重要內容（技術(shù)保密內容應事先向組織鑒定單位和鑒定委員會(huì )講明，按規定進(jìn)行劃密），可通過(guò)綜合對比方法，與國內外同類(lèi)研究的主要結果進(jìn)行比較，說(shuō)明本研究的創(chuàng )新程度與技術(shù)水平。
5、技術(shù)重點(diǎn)與適用范圍：依據本研究主要技術(shù)內容的特點(diǎn)，確定出適宜的范圍，并闡明在生產(chǎn)或科研中應用時(shí)應注意的事項以及具備的條件。
6、已推廣應用的情況及存在不足。主要敘述成果在實(shí)踐中應用情況及效果，以及應用中發(fā)現的問(wèn)題和原因，以及今后改進(jìn)意見(jiàn)。
驗收工作總結 13
20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，得到上級監督部門(mén)的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質(zhì)監站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質(zhì)量�，F本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告匯報如下：
一、工程施工概況
FPD(平板用)熒光粉生產(chǎn)線(xiàn)擴建工程位于廣州市黃埔區南崗云埔工業(yè)區康達路1號。建筑面積3320.5㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類(lèi)別二類(lèi)，建筑結構安全等級二級，設計使用年限xx年，抗震設防裂度7度，高度為28.4m。主體結構類(lèi)型為鋼筋混凝土框架結構，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結構工程施工概況
(一)地基、基礎分部工程
基礎形式為鉆(沖)孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎)持力層：強風(fēng)化花巖。樁凈長(cháng)H約30x36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強風(fēng)化花巖，基礎樁共計31根。檢測結果滿(mǎn)足設計要求，并通過(guò)驗收。
(二)主體分部工程
主體結構采用現澆商品混凝土框架結構，墻體工程采用加氣砼砌塊，結構實(shí)體檢測滿(mǎn)足設計要求，并通過(guò)驗收。
(三)其余各個(gè)分部工程
各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個(gè)分部，各個(gè)分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進(jìn)行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規范要求，驗收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的`安全、文明施工管理體系；施工過(guò)程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實(shí)；所以整個(gè)施工過(guò)程能控制得力，沒(méi)有出現任何重大質(zhì)量和安全事故；經(jīng)安全監督站的安全評價(jià)檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。
四、單位工程質(zhì)量綜合評定
共評定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀(guān)感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程施工質(zhì)量綜合評定，自評為合格。
驗收工作總結 14
今天對我校建設的校安程，養賢河學(xué)教學(xué)樓程進(jìn)竣驗收，我代表校，來(lái)參加竣驗收的各位專(zhuān)家表熱烈的歡迎，現在我就本程在建設過(guò)程中的些情況向各位做個(gè)簡(jiǎn)單的總結和匯報。
該程是由我中學(xué)建設的教學(xué)樓，該程總建筑積為520m2，框架結構，主體層，本程基礎采柱下獨基礎。為保證該程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完，我中學(xué)派出了三負責組，負責在施現場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調作，如開(kāi)續、程項、程報建、規劃、勘察設計、施許可證、施圖審查、環(huán)保審批、程招標、質(zhì)量監督、安全監督等續全部齊全。程施過(guò)程中，我校由專(zhuān)對施現場(chǎng)進(jìn)常管理，從材料的進(jìn)場(chǎng)，到各分項、分部程的檢驗，均由專(zhuān)進(jìn)檢查驗收，并協(xié)調監理、施及設計單位之間的作，全位為施單位做好后勤服務(wù)。
在施過(guò)程中，我們嚴格按照有關(guān)法律法規規定，明或暗勘察、設計、施、監理單位不執程建設強制性標準，降低程建設質(zhì)量的為，也故意迫使承包任意壓縮程合理期等為。在程材料采購，我們除對程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和家。本程由馬鞍地質(zhì)勘察設計院進(jìn)勘察作，他們的資質(zhì)及執業(yè)員與其承擔的'任務(wù)相符。施圖、設計變更及其它設計件的簽字和圖章續齊全，設計件中指定材料及家現象。在程施的過(guò)程中，勘察、設計部門(mén)的專(zhuān)家多次到地現場(chǎng)指導作，設計單位的總還多次到地親進(jìn)現場(chǎng)檢查，全配合施等單位做好設計件的落實(shí)，在此表感謝。
安徽泓建程項管理有限公司（監理公司）負責本程的監理作，在施中，他們嚴格按照監理規范、監理綱和現程驗收規范進(jìn)監理和驗收，監理部設總監名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全，在施中監理部采取旁站及平檢查等監督措施和法，各項制度健全，責任制落實(shí)到位。在施現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全配合施單位的作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全全意為業(yè)主負責。該程的施單位是安徽津城建設有限公司，施單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項部施及管理員素質(zhì)過(guò)硬。在施過(guò)程中，能認真執國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，對質(zhì)量進(jìn)責任制分解，并層層落實(shí)。在施單位提交了竣驗收申請報告之后，監理部組織了各對程進(jìn)了初驗確認程達到設計件規定的質(zhì)量標準，已全部完成了合同約定的全部?jì)热�，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規范規定，確定為“合格”。
在建設主管部門(mén)的持下，在各主體的努和配合下，在質(zhì)監站各位領(lǐng)導的關(guān)指導下，我們參加程建設的各主體均能按照有關(guān)法律法規要求嚴格執程建設強制性標準，認真履合同約定。經(jīng)過(guò)對本程的全檢查、驗收，我們確認該程質(zhì)量符合竣驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該程進(jìn)竣驗收。最后，我再次對參加竣驗收的質(zhì)監站領(lǐng)導及各主體表感謝。
驗收工作總結 15
一、項目執行情況
從項目的執行情況來(lái)看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動(dòng)物保護、工程造林、城鎮綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價(jià)
野生動(dòng)物自然保護區項目建設和基礎設施的'加強，使我市野生動(dòng)物保護管理工作進(jìn)一步加強，一批野生動(dòng)物保護站、觀(guān)測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護工作的規范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護區得到進(jìn)一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動(dòng)范圍擴大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥(niǎo)類(lèi)明顯增加，在城區時(shí)�？梢�(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動(dòng)物意識的明顯提高。
三、存在問(wèn)題和建議
問(wèn)題1：骨干苗圃項目設計、批復與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個(gè)。各項目承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進(jìn)行了初設，并經(jīng)省廳批復。按照設計要求，每個(gè)骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類(lèi)林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過(guò)省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門(mén)，以充分調動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監督管理職能。提出上述建議：
一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發(fā)言權；
二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；
三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利于項目建設。
問(wèn)題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過(guò)項目建設，可以在很大程度上促進(jìn)當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來(lái)至方方面面的建設項目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來(lái)問(wèn)題。
驗收工作總結 16
根據漢區衛創(chuàng )字[20xx]6號文件精神的要求，在區衛生局分管領(lǐng)導黨書(shū)記的安排下，從20xx年6月3日，愛(ài)衛辦和成員單位組成兩個(gè)驗收小組，對中心城區瀛湖鎮所屬轄區內的單位和醫療衛生機構申報的6家無(wú)煙單位進(jìn)行驗收，現將驗收查情況匯報如下：
一、檢查的方法
為了確保檢查結果能比較客觀(guān)的反應創(chuàng )建無(wú)煙達標進(jìn)度檢查組按照漢濱區愛(ài)衛辦創(chuàng )建無(wú)煙單的驗收標準，采取實(shí)地查看、翻閱資料、控煙知識測試、進(jìn)行綜合考評打分的方法等。對無(wú)煙醫院、無(wú)煙單位的考核標準評定，綜合考核在90分以上以擬推薦命名為無(wú)煙單位、低于90分的是不符合無(wú)煙單位標準。
二、檢查的的情況
一是各單位領(lǐng)導高度重視。從整體情況看，中心城區范圍內各部門(mén)、各單位都成立了領(lǐng)導小組成員名單，且單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，也落實(shí)了專(zhuān)人負責控煙工作，控煙的方法很合理，控煙的管理制度相對完善。各部門(mén)單位領(lǐng)導帶頭戒煙，使本單位控煙各項工作能夠順利執行。
二是培訓宣傳到位。各單位能夠積極開(kāi)展控煙活動(dòng)，定期進(jìn)行控煙知識測試。有的單位還邀請健康教育專(zhuān)家授課培訓，增強控煙知識，并開(kāi)展多種多樣文體宣教活動(dòng)，進(jìn)一步增強廣大人民群眾吸煙有害健康的關(guān)念和意識。在本單位區域張貼禁煙標識，同時(shí)，利用健康教育宣傳專(zhuān)欄控煙知識、在顯眼的位置張貼控煙海報、宣傳標語(yǔ)等來(lái)營(yíng)造控煙氛圍。
三是控煙措施到位。大部分單位能夠對控煙管理的辦法，將控煙工作具體到個(gè)人，分工到科室，掌握每個(gè)人吸煙情況，同時(shí)各科室控煙工作都進(jìn)行評比檢查，互相監督，也落實(shí)對成功者進(jìn)行物質(zhì)獎勵，對違規吸煙者扣發(fā)獎金的'措施，從而調動(dòng)了職工戒煙的積極性。
四是控煙成績(jì)的結果。目前，對瀛湖鎮安康武進(jìn)希望小學(xué)、瀛湖鎮第一小學(xué)、瀛湖鎮第二小學(xué)、瀛湖中心衛生院共計6個(gè)單位、綜合考核成績(jì)在90份以上符合驗收的標準，并為無(wú)煙單位。另外瀛湖鎮天柱希望小學(xué)、瀛湖鎮中學(xué)、綜合考核成績(jì)在90分以下是不符合驗收的標準。
三、存在的問(wèn)題
一是極少數單位對控煙知識認識不夠，沒(méi)有采取可行的措施，對控煙工作只是一種形式，會(huì )議室、公共辦公室放置煙灰缸、煙頭隨處可見(jiàn)，無(wú)人勸阻，控煙工作只停于紙上，單位的控煙制度成了擺設。
二是有個(gè)別單位在本機構所屬區域內禁煙標識不規范，控煙的氛圍不夠。
三是缺少固定控煙宣傳欄、展板、宣傳標語(yǔ)等，控煙卷檔案資料收集不夠規范。
在今后的工作中，我區愛(ài)衛辦將進(jìn)一步加大控煙宣傳、指導力度，讓控煙工作深入人心，推動(dòng)全區控煙工作深入發(fā)展。
驗收工作總結 17
建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校治理，富厚學(xué)校內涵，晉升學(xué)校品位，匆匆進(jìn)學(xué)�？沙掷m成長(cháng)的緊張舉措。我校自20xx年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng )建運動(dòng)以來(lái)，不停以地方戲曲評劇為切入點(diǎn)，開(kāi)展了以戲曲進(jìn)校園的品牌創(chuàng )建運動(dòng)，并與美術(shù)、體育運動(dòng)相結合，著(zhù)力全面打造藝術(shù)校園，進(jìn)而弘揚民族優(yōu)秀傳統文化，加強學(xué)生民族自豪感和自信心。
本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色，再次細化特色內容、深化挖特色內涵，連續進(jìn)步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日，我校領(lǐng)導對音體美社團特色運動(dòng)進(jìn)行了期末驗收。各組教師分手進(jìn)行了與放學(xué)期運動(dòng)展望，各構成員進(jìn)行了運動(dòng)成果展示。
評劇進(jìn)校園，百花展杰出。小百花評劇社作為學(xué)校品牌的首要運動(dòng)陣地，小百花的成員們在朱芮嘉先生的率領(lǐng)下，本學(xué)期學(xué)習了今世評劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生還注重小團隊的扶植工作，健全了課前簽到與獎勵機制，規范了學(xué)生運動(dòng)；組建了家長(cháng)微信群，拉近了學(xué)校與家長(cháng)之間的間隔。小構成員珍惜每一次訓練的'機會(huì )，在朱先生的率領(lǐng)下，學(xué)習運動(dòng)次次有晉升，周周有勞績(jì)。顛末一個(gè)學(xué)期的耐勞訓練，該小組運動(dòng)已初顯成果。
戲曲進(jìn)校園，臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫(huà)馬勺臉譜為主要內容進(jìn)行運動(dòng)。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課，她應用課余光陰貯備了大量戲曲知識，搜集了戲曲的各類(lèi)藝術(shù)作品，考試測驗各類(lèi)顏料和對象進(jìn)行馬勺臉譜的繪畫(huà)。課上，闞先生注重臉譜知識的傳授，拓展了學(xué)生對戲曲的了解；注重增強用色方面的指導，進(jìn)步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進(jìn)步。闞先生依據每次運動(dòng)后果，連續反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)，學(xué)生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，教師完成馬勺作品12件，生肖臉譜12件。通過(guò)一學(xué)期的臉譜繪畫(huà)運動(dòng)，學(xué)生們增長(cháng)了知識、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對孩子的一種教導呢?
戲曲進(jìn)校園，體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊員的連接工作，吸納了部分低年級學(xué)生，重新組建了小組，固定了小構成員。她們結合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達到了藝術(shù)與體育鍛煉的完美結合。該小組在學(xué)校運動(dòng)中勝利進(jìn)行了展示，令全校師生耳目一新。
校環(huán)抱品牌創(chuàng )建特色，匆匆進(jìn)了體育藝術(shù)工作的成長(cháng)，晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來(lái)的運動(dòng)中，幾位興趣小組的先生紛繁表示，繼承環(huán)抱戲曲特色為中心，將評劇演唱向評劇舞臺劇表演延伸，將臉譜繪畫(huà)向不合材質(zhì)制作拓展，將臉譜操向規范化、精細化成長(cháng)。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教導，在局、校領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下，定能走出一條平坦大路。
驗收工作總結 18
整整一個(gè)星期，大家都在圍繞周六的會(huì )議進(jìn)行工作。終于在周六的中午，會(huì )議結束。本次會(huì )議從準備、開(kāi)始直至結束，雖說(shuō)最后結果還比較好，但從中也反映出不少問(wèn)題，下面主要將我在這次會(huì )議中所出現的問(wèn)題總結如下。
一、在會(huì )議準備期間，太過(guò)于樂(lè )觀(guān)。這并不是說(shuō)不重視，而是具體的細節考慮的不到位。
二、對待一些不確定的事情，沒(méi)能及時(shí)的去加以了解，而是盲目的下結論。以至于出現一些工作中的失誤，比如：記錯領(lǐng)導的名字等等。
三、對自己所負責的區域，沒(méi)有正確的規劃。通俗點(diǎn)說(shuō)，就是不知道自己先干什么，后干什么�？偢杏X(jué)自己一直在忙，卻不見(jiàn)成效。
考慮到以上出現的幾點(diǎn)問(wèn)題，下面我就說(shuō)說(shuō)在今后工作中應該加以注意的事項。
一、不論是什么樣的工作任務(wù)，事先要做好充分的準備工作。多考慮考慮，還有什么是沒(méi)想到的�？梢耘c您和其他同事多探討探討，從中找出工作中的`缺陷，及時(shí)發(fā)現并加以改正。
二、沒(méi)有百分之百的把握，不要輕易答應別人，否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調查之后再說(shuō)話(huà)，不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會(huì )議中，自以為早餐不用領(lǐng)早餐券，其實(shí)不然，差點(diǎn)就犯錯誤。
三、在從事每一項工作前，要自己給自己列一張表，表中要明確完成這項工作所需處理的細節及先后順序，并不斷補充完善，最大限度的減少工作中的失誤。
人家說(shuō)吃一塹長(cháng)一智，不錯，通過(guò)這次經(jīng)歷，讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會(huì )重點(diǎn)的加以克服，讓自己盡快的成長(cháng)起來(lái)，同時(shí)也讓我們一諾公司能越做越好。
以上是我對這次會(huì )議的自我總結，不到之處，還請您批評指正。
驗收工作總結 19
xx年x月以來(lái)，辦事處根據省、市加強農村黨風(fēng)廉政建設有關(guān)精神及市《全市清理規范鄉村財務(wù)加強農村集體“三資”管理工作方案》的統一要求，立足本地實(shí)際、認真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規范管理、有效監督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F已進(jìn)入總結驗收階段，根據工作的開(kāi)展情況，總結如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動(dòng)，奠定基礎
辦事處成立由辦事處主任任組長(cháng)的農村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導小組以及工作機構，負責對各居（村）開(kāi)展農村“三資”委托代理服務(wù)工作每個(gè)階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導。各居（村）將農村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當前新農村建設的重要內容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開(kāi)群眾會(huì )議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調動(dòng)了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開(kāi)展，創(chuàng )造了良好的思想認識基礎。
二、深入調查，集思廣益，制定方案
在開(kāi)展“三資”委托代理服務(wù)工作時(shí)，結合我轄區各居（村）實(shí)際情況，借鑒其他鄉鎮“三資”委托代理服務(wù)經(jīng)驗，制定出《農村xxx三資xxx委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。在具體實(shí)施過(guò)程中，按照六個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)；
2、調查摸底；
3、集中整改；
4、規范管理；
5、總結經(jīng)驗；
6、建立長(cháng)效機制。實(shí)施方案的制定為我轄區開(kāi)展農村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責任，強化措施。
順利推進(jìn)辦事處成立了農村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現代化辦公要求，對辦公場(chǎng)地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場(chǎng)所。同時(shí)積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數。我們組織強有力的專(zhuān)職隊伍，對全轄區居（村）、部門(mén)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對清理出來(lái)的問(wèn)題，實(shí)行責任到人，限時(shí)解決制度，通過(guò)認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區居（村）、部門(mén)的資金1602萬(wàn)元，債權332萬(wàn)元，債務(wù)475萬(wàn)元，各項資產(chǎn)2071萬(wàn)元。
(二)公示明細，接受監督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時(shí)向群眾公示，在公示時(shí)我們統一公示格式，統一下發(fā)公示通知，統一公示咨詢(xún)電話(huà)。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無(wú)異議后，分類(lèi)匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動(dòng)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調整“三資”臺帳數據，做到帳物相符。
四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導小組對各村工作進(jìn)行了評比驗收，結合省市關(guān)于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進(jìn)行通報，通報了檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，限定各居（村）在兩天內完成存在問(wèn)題的`整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導下，所存在問(wèn)題已全部得到解決。
五、完善制度，加強管理，鞏固成果
辦事處加強了對農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓，建立健全了鄉農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務(wù)承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規可依，確保了“三資”委托代理工作的規范運行，有效地從源頭上防止腐敗現象的發(fā)生。
總的來(lái)看，我辦事處農村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉農村“三資”委托代理服務(wù)和農村基層黨風(fēng)廉政建設工作水平，進(jìn)一步推動(dòng)我辦事處農村基層社會(huì )和諧穩定與農村經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。
驗收工作總結 20
根據山西省教育廳、山西省人力資源和社會(huì )保障廳、山西省財政廳《關(guān)于開(kāi)展省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設項目驗收工作的通知》晉教職成函【20xx】49號文件安排，我校省級示范校建設項目將在20xx年12月底前迎接專(zhuān)家組的驗收。
20xx年10月21日，我校召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，具體安排省級示范校建設項目驗收工作。成立由宋利民校長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導組，全力做好驗收準備工作。
本次省級示范校項目驗收將按照“學(xué)校自查總結、專(zhuān)家驗收、社會(huì )公示”的程序進(jìn)行。在學(xué)�？偨Y自查的基礎上，省教育廳、省人力資源和社會(huì )保障廳和省財政廳將組織有關(guān)方面專(zhuān)家，提高聽(tīng)取匯報、查閱資料、訪(fǎng)談座談、現場(chǎng)考察等形式進(jìn)行驗收，全面審核項目學(xué)校建設情況，并將驗收結果向社會(huì )公示。
李子銀副校長(cháng)就示范校建設項目驗收綜合評價(jià)指標體系和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標內涵進(jìn)行解讀，將任務(wù)進(jìn)行分解，責任到人，要求于20xx年11月15日前全部完成。學(xué)校驗收自查工作領(lǐng)導組將于11月16日進(jìn)行自查，對自查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改完善，以迎接專(zhuān)家組的'驗收。
張強書(shū)記強調，學(xué)校各部門(mén)人員要高度重視，克服麻痹和懈怠思想，團結協(xié)作，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，高質(zhì)量做好驗收準備工作。
宋利民校長(cháng)強調，省級示范校項目是提高學(xué)校內涵建設的重要舉措，通過(guò)會(huì )計、計算機應用兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)在產(chǎn)教融合、管理水平、培養模式、實(shí)訓條件、教學(xué)模式、實(shí)訓項目、教學(xué)資源、信息化、師資水平、德育與核心素養、就業(yè)與職業(yè)指導、社會(huì )服務(wù)等方面的建設，不僅使兩個(gè)重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)得到提升，也帶動(dòng)了學(xué)校其他專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)特色項目的建設，使名師工作室在學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設、教師培訓、創(chuàng )新型人才培養、教科研成果等方面發(fā)揮的作用更加明顯。建設期間，全校教職工全員參與，充分體現了我校教職工良好的精神風(fēng)貌和敬業(yè)精神，也使全校教職工的專(zhuān)業(yè)素養和水平得到提升。建設期間，十多所省內中職學(xué)校到校參觀(guān)、交流、學(xué)習，也充分說(shuō)明我們通過(guò)示范校建設獲得了良好的社會(huì )聲譽(yù)，也是我們在示范輻射方面取得的成效�，F在到了驗收階段，各項目負責人要繼續帶領(lǐng)廣大教職工按照驗收文件的要求，對照《建設方案》和《任務(wù)書(shū)》，逐項自查，完善資料，總結建設亮點(diǎn)，撰寫(xiě)典型案例，在學(xué)校的統一安排下，分工協(xié)作，做好各項驗收準備工作。
“行百里者半于九十”，我校省級示范校建設項目已經(jīng)按要求完成預定任務(wù)，我們要不驕不躁，繼續保持良好的工作狀態(tài)，認真開(kāi)展工作，全力完成省級示范校項目驗收工作
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