綜合驗收監理工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的綜合驗收監理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

綜合驗收監理工作總結1

　　一、工程概況

　　本工程位于龍山鎮鎮南片區塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17。7米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年; 單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471。2968萬(wàn)元;于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質(zhì)監站批復農民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節能門(mén)窗，同時(shí)將水泥磚調整為粘土多孔磚。實(shí)際開(kāi)竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。

　　二、 監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、監理組織機構

　　監理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監理工程師魯雄濤、監理工程師方應鼎和監理員肖伶俐組建了一支監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。

　　3、監理設施

　　曾投入本項目的監理設施一覽表

　　三、監理合同履行情況

　　本項目監理組以履行自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監理合同范圍內的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監理。根據“三控、三管、一協(xié)調”的監理目標和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監理規劃和細則，詳細落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質(zhì)量為本，預防為主、跟蹤服務(wù)的.原則，保證該工程的順利完成。

　　（一）目標控制情況

　　1、工程質(zhì)量目標控制情況：

　　本工程《建筑安裝工程承包合同》中規定的質(zhì)量目標：達到 合格 標準。

　　2、工程進(jìn)度目標控制情況：

　　以合同工期為依據，嚴格督促承包商執行：實(shí)際工期20xx年06月10日 至 20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見(jiàn)欣達所基審慈字 [20xx]26號）。

　　3、工程投資目標控制情況：

　　通過(guò)對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內。

　　4、工程安全目標控制情況：

　　做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。

　　（二）委托監理合同糾紛的處理情況

　　四、各主管部門(mén)驗收合格備案匯總

　　1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結論合格。

　　2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結論合格。

　　3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結論合格。

　　4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結論合格。

　　5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結論合格。

　　6、慈溪市規劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結論合格。

　　五、監理方對工程綜合驗收情況及評定

　　綜合上述監理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶(hù)實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線(xiàn)、公共設施維護細則。承請與會(huì )專(zhuān)家及領(lǐng)導意見(jiàn)及建議。

綜合驗收監理工作總結2

　　一、工程概況：

　　工程地處新豐鎮南菜場(chǎng)東，該工程由新豐鎮人民政府開(kāi)發(fā)建設，江蘇南京地質(zhì)工程勘察院勘察，浙江鴻地建筑設計有限公司設計，浙江子城工程管理有限公司監理，浙江秀洲建設有限公司施工，嘉興南湖區質(zhì)監站監管。

　　該工程于20xx年10月29日由監理單位組織各方進(jìn)行初驗，在預驗收中提出的整改意見(jiàn)，已基本整改完畢。

　　二、監理工作范圍：

　　根據該工程招標文件及委托監理合同中明確規定委托監理工作范圍。在業(yè)主授權的范圍內，監理對該工程的主體及附屬工程施工實(shí)施工程監理，具體范圍如下：

　　1、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制；

　　2、對施工過(guò)程中的安全負責監督與檢查；

　　3、對該工程施工、監理、采購合同進(jìn)行管理；

　　4、對工程施工過(guò)程建設各方的組織協(xié)調以及外部協(xié)調；

　　5、組織施工過(guò)程中分部工程的驗收，工程竣工初驗及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作；

　　6、審核竣工驗收資料，整理歸檔監理資料；

　　7、完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。

　　三、項目部監理組織機構和監理設備：

　　1、本工程項目組總監理工程師由監理公司委派擔任，同時(shí)選派土建，水、電相關(guān)配套專(zhuān)業(yè)監理工程師等人員組成工程項目監理組，于20xx年1月3日進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始監理工作；

　　2、監理設備：投入本工程的設備有：經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、鋼尺、電腦、打印機、測距儀、測相儀等檢測工具。

　　四、監理工作的主要內容：

　　履行監理合同，實(shí)施“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”的服務(wù)內容，并對工程承包單位施工安全、進(jìn)度進(jìn)行監督管理。

　　1、對工程質(zhì)量控制采取的方法與措施：

　�。�1）認真編制《監理規劃》、《監理細則》，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師分別依據《監理委托合同》、《質(zhì)量手冊》、施工圖紙、有關(guān)規范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結合本工程實(shí)際情況認真編制《監理規劃》和《監理細則》，并經(jīng)公司技術(shù)負責人批準后實(shí)施；

　�。�2）為確保工程質(zhì)量達到預期目標，依據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》和專(zhuān)業(yè)性法規、規范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn)；

　　A、認真閱讀圖紙，發(fā)現圖紙問(wèn)題的基礎上參與設計交底與圖紙會(huì )審會(huì )議。以求盡多解決施工中可能出現的難題；

　　B、認真審查各承建單位的資質(zhì)，并將有關(guān)資料整理備案；

　　C、認真審核承建單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系是否與承建本工程要求條件一致；

　　D、認真審核總（分）包單位的施工組織設計（方案）；監理工程師根據保質(zhì)量、工期，和降低成本原則，著(zhù)重審查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系；審查是否有針對性的質(zhì)量、工期、安全保證措施及人員的落實(shí)情況，重要部位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)措施；審查新工藝、新材料、新設備應用是否安全可靠等問(wèn)題，再看該施工組織設計（方案）是否經(jīng)承包單位技術(shù)主管負責人和職能部門(mén)審核批準；

　　E、對承包單位報送的施工測量放線(xiàn)成果進(jìn)行復驗和確認；

　　F、審核承包單位報送的進(jìn)場(chǎng)材料、構配件和設備報審表及質(zhì)量證明資料，并采用平行檢驗或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽查，對檢驗不合格的材料、構配件和設備不得進(jìn)場(chǎng)使用；

　　J、加強施工過(guò)程中巡視和檢查，做到三勤：腳勤、眼勤、嘴勤。無(wú)論是酷熱的夏季還是嚴寒的冬天，深入施工現場(chǎng)，跑到每個(gè)施工部位，認真檢查，善于發(fā)現施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，能立即糾正的則要求隨即糾正，不能隨即糾正的或問(wèn)題較為嚴重的通過(guò)簽發(fā)監理工程師通知單、聯(lián)系單等形式要求承建單位及時(shí)整改。

　　對簽發(fā)出去的監理工程師通知單、聯(lián)系單，指令單等，監理工程師能做到跟蹤檢查，做到件件有落實(shí)，單單有回復；對施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序都能進(jìn)行跟蹤旁站監理，平行檢查和隱蔽工程驗收，對不合格的工序和分項工程堅持不予驗收，不準許下道工序施工，直至達到符合設計和規范要求為止，對承建方所報的工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行認真審核和抽檢。能認真誠懇地接受質(zhì)監站的監督檢查，對檢查中責令整改的質(zhì)量問(wèn)題能高度重視做到逐條逐項對照整改，并及時(shí)整改的結果予以回復。

　　H、加強商品砼監控，監督砼施工和養護。本工程商品砼的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須選擇質(zhì)量可靠，信譽(yù)好的商家，對每批次商品砼必須有達到設計要求強度的合格報告。水泥、砂、石、添加劑的檢測報告及預拌砼出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)，商品砼進(jìn)場(chǎng)抽測其塌落度，觀(guān)察實(shí)際配合比是否確切，對不符合要求的'商品砼立即要求退場(chǎng)，在砼施工過(guò)程中強調連貫作業(yè)，防止時(shí)間間隔過(guò)長(cháng)形成冷縫，而且要求作業(yè)班組振搗密實(shí)，不虛振，砼施工作業(yè)完畢后按照規定養護時(shí)間進(jìn)行養護，以確保砼最終達到設計強度和觀(guān)感要求。

　　I、積極宣傳、貫徹執行國標、區標、市標及相關(guān)的標準。在執行的過(guò)程中一是在自我加強學(xué)習領(lǐng)會(huì )的基礎上，要求各承建單位的項目管理者認真學(xué)習，并積極不折不扣的貫徹。并提交技術(shù)交底導則的落實(shí)措施，經(jīng)監理工程師的審查后，報業(yè)主下達執行導則的過(guò)程，使我們提高了對質(zhì)量通病防治單位、施工單位、監理單位沒(méi)有重視或忽視工程細部處理。質(zhì)量通病不是不能克服的，只要我們認真執行有關(guān)規定、技術(shù)要求，就必定會(huì )消除工程質(zhì)量普遍存在的裂、滲、漏、堵、鼓、脫等病根。

　　G、對一般性工程質(zhì)量缺陷的事后控制，由于我們監理組加強了工程質(zhì)量的事前和事中控制，本工程未發(fā)現嚴重的質(zhì)量缺陷。對一般性的工程質(zhì)量問(wèn)題，我們也不輕易放過(guò)。例如：砼工程中出現的局部蜂窩麻面等現象，我們都要求施工打完不能在驗收前擅自處理，必須經(jīng)驗收后，再進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量的安全可靠。

　　2、對工程造價(jià)控制采取的方法和措施：

　�。�1）對工程進(jìn)行現場(chǎng)計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表；

　�。�2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好簽字關(guān)；

　�。�3）未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工程量等；

　　3、工程進(jìn)度控制采取的方法和措施：

　�。�1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監督實(shí)施；

　�。�2）對承包單位報送的年、月、周施工進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施；

　�。�3）利用工地周例會(huì )，分析和總結周、月施工進(jìn)度計劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的調整措施，并及時(shí)調整好施工進(jìn)度計劃。

　　4、信息與合同管理：

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