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設計院工作總結(15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的設計院工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設計院工作總結1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志，大家好！今天我感到陽(yáng)光明媚，春天來(lái)了，是不是。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給我的信任和支持，我很榮幸被推選為院青年代表作工作總結。20xx年在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，完成了領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，今天我的業(yè)績(jì)完成了指標，這和大家的努力分不開(kāi)，應為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。對于過(guò)去的工作我們只能回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以期望在新的一年里有所改進(jìn)，能夠提高設計質(zhì)量，更加注重服務(wù)意識，用院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會(huì )責任和服務(wù)原則嚴格要求自己。下面我將從工作上和業(yè)務(wù)素質(zhì)上談?wù)勥@一年的得失。
20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是緊張的，忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心一年，工作中任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(cháng)短不同，我都是人人真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，都進(jìn)最大的努力做好交給我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的，去年也做了幾個(gè)小區室外配套的項目，小區室外的給排水設計和市政道路排水設計有區別的，小區的設計基本沒(méi)有規劃嗎，不僅需要和道路及電氣專(zhuān)業(yè)結合，還需要結合建筑總體布局、建筑單體給排水的設計總體考慮、合理布置給排水管線(xiàn)，設計中參與的每個(gè)設計人員都要相互溝通尤為重要，才能確保項目順利推進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
這一年，盡管在一些方面有了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn)：首先，給排水設計規范中建筑給排水方面及消防規范了解的寬度和深度不夠，將在以后的工作學(xué)習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì )面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái)，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時(shí)要注意觀(guān)察，多看、多聽(tīng)、多想有意識的提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能。另外，在符合規范規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來(lái)的.問(wèn)題的能力在以后的工作當中積極培養。繼續向各位前輩們學(xué)習，在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)。
新年新氣象，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇新的挑戰！我相信在不久的將來(lái)我院將具有道路及勘察專(zhuān)業(yè)甲級資質(zhì)，直至綜合甲級資質(zhì)，為我們自身價(jià)值的實(shí)現不斷的提供更大的平臺，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確領(lǐng)導。
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們，讓我們努力提高專(zhuān)業(yè)技能吧，推敲院里企業(yè)文化、理念結合人文氣氛，其實(shí)單位就是我們的大家庭，我們都是一家人，期待新的一年里這個(gè)大家能有更大的發(fā)展，我們將不斷鞭策自己并充實(shí)自己，提高設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應企業(yè)的大發(fā)展，讓我們與單位共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！
設計院工作總結2
1地質(zhì)報告看什么
1、先看清楚地質(zhì)資料中對場(chǎng)地的評價(jià)和基礎選型的建議,好對場(chǎng)地的大致情況有一個(gè)大概的了解；
2、根據地質(zhì)剖面圖和各土層的物理指標對場(chǎng)地的地質(zhì)結構、土層分布、場(chǎng)地穩定性、均勻性進(jìn)行評價(jià)和了解；
3、確定基礎形式；
4、根據基礎形式,確定地基持力層、基礎埋深、土層數據等；
5、沉降數據分析；
6、是否發(fā)現影響基礎的不利地質(zhì)情況,如土洞、溶洞、軟弱土、地下水情況.等等.注意有關(guān)地下水地質(zhì)報告中經(jīng)常有這樣一句"勘察期間未見(jiàn)地下水",如果帶地下室,場(chǎng)地為不透水土層,例如巖石,設計時(shí)考慮水壓,基坑一旦進(jìn)水,而水又無(wú)處可去,如果設計時(shí)未加考慮那就麻煩了.
2鋼筋驗收驗什么
1鋼筋錨固；
2鋼筋數量與直徑；
3鋼筋間距；
4鋼筋保護層；
5箍筋彎鉤；
6后澆帶鋼筋；
7拉結筋；
8鋼筋搭接長(cháng)度及接頭率；
9鋼筋接頭部位；
10鋼筋合格證及試驗報告.
3驗槽到底該驗什么
驗槽是為了普遍探明基槽的土質(zhì)和特殊土情況,據此判斷異常地基的局部處理；原鉆探是否需補充,原基礎設計是否需修正,對自己所接受的資料和工程的外部環(huán)境進(jìn)行確認.
1地基土層是否是到達設計時(shí)由地質(zhì)部門(mén)給的數據的土層,是否有差別,主要由勘察人員負責；
2基礎深度是否達設計深度,持力層是否到位或超挖,基坑尺寸是否正確,軸線(xiàn)位置及偏差、基礎尺寸；
3驗證地質(zhì)報告,有不相符的.情況下協(xié)商解決,修改設計方案；
4基坑是否積水,基底土層是否被攪動(dòng)；
5有無(wú)其他影響基礎施工質(zhì)量的因素(如基坑放坡是否合適,有無(wú)塌方).
4主體驗收驗什么
主體驗收,結構工程師主要注意的內容有：
1、梁柱板尺寸定位是否設計要求,其成形質(zhì)量如何,是否有蜂窩麻面等.還有是否有修補的痕跡,如果有,應詢(xún)問(wèn)修補的原因,是否有對結構有影響.
2、預埋件是否準確埋設,插筋是否預留,雨水管過(guò)水洞是否留設準確,衛生間等設備留是否按要求留設,對后封的洞板鋼筋是否預留等.
3、砌體工程的砂漿是否飽滿(mǎn),強度是否夠(可以用手扳一下),砌體的放樣如何,是否平直,墻面是否平整.砌體中的構造柱是否設槎,框架梁下砌體是否密實(shí),圈梁是否按要求設置.墻面的砂漿找平層厚度是否過(guò)厚.等等.
4、看看各層施工時(shí)的沉降記錄如何,是否有過(guò)大的差異沉降.每層增加的沉降量,及各觀(guān)測點(diǎn)間的沉降差如何.如有差異過(guò)大,加大觀(guān)測密度.
5、查看施工記錄,各種材料合格證,試件的強度檢驗報告等.
5計算書(shū)內容主要有什么
一、設計依據
1.執行的國家標準、部頒標準與地方標準；
2.應用的計算分析軟件名稱(chēng)、開(kāi)發(fā)單位；
3.資料：地質(zhì)勘察報告、試樁報告、動(dòng)測報告等.
二、結構的安全等級；砼結構、鋼結構、樁基、天然地基等安全等級.
三、荷載取值
1.墻自重取值：(1)砼墻
(2)圍護外墻
(3)內隔墻
(4)活動(dòng)隔斷等效荷載
2.側壓力、水浮力計算、人防等效靜載、底層施工堆載、支擋結構的地面堆載.
四、樓面(含地下室)、屋面荷載計算(推薦格式,括號中數值為推薦值)
1.底層樓面
靜載：
(1)砼板厚mm,自重標準值(kN),分項系數.
(2)面層厚度mm,自重標準值(kN),分項系數.
(3)底粉或吊頂,標準值(1)kN/m2,分項系數.
(含吊掛燈具風(fēng)管重)
靜載合計標準值(kN)/m2
活載：施工活載標準值kN/m2,分項系數.
2.樓面荷載計算：按荷載標準層分別寫(xiě).
一般樓面：
靜載：
(1)砼板厚mm,自重標準值kN/m2,分項系數.
(2)面層厚度mm,自重標準值kN/m2,分項系數.
(3)底粉或吊頂,標準值kN/m2,分項系數.
小計kN/m2
活載：(1)活載標準值kN/m2,分項系數.
(2)等效隔斷kN/m2,分項系數.
特殊樓面：機房、貯藏、庫房等活載大的逐項寫(xiě)出.
(3)隔墻計算：q=kN/m2,hioxqi=kN/m hio(凈高)
不上人屋面：
靜載：
(1)防水層,標準值kg/m2,分項系數
(2)保溫層,標準值kN/m2,分項系數
(3)找平隔氣層,標準值kN/m2,分項系數
(4)mm厚屋面板自重,標準值kN/m2,分項系數
靜載合計：kN/m2
檢修活載：標準值0.7kN/m2,分項系數
注：不上人的屋面活載平屋面建議標準值1.0kN/m2,斜屋面為0.5kN/m2.
上人屋面：
靜載：飾面,標準值kN/m2,分項系數.
剛性面層(50厚),標準值kN/m2,分項系數.
找平層,標準值kN/m2,分項系數.
防水層,標準值kN/m2,分項系數.
保溫層,標準值kN/m2,分項系數.
找平、隔氣層,標準值kN/m2,分項系數.
屋面板自重,標準值kN/m2,分項系數.
吊頂或底粉,標準值kN/m2,分項系數.
合計：kN/m2
樓梯荷載計算：
號樓梯靜載：
(1)樓板自重標準值,分項系數.
(2)飾面自重標準值,分項系數.
(3)底粉自重標準值0.5kN/m2.
合計：kN/m2
五、地基基礎計算書(shū)
1.天然地基
(1)持力層選擇,基礎底面標高.
(2)地基承載力設計值計算.
(3)底層柱下端內力組合設計值(可以用平面圖代替).
(4)基礎底面積計算、地基變形計算
應歸納總底面積,總垂直荷載設計值,供校對用.
(5)基礎計算書(shū)：沖切、抗剪、抗彎計算.
2.復合地基
(1)靜載試驗值.
(2)承載力設計值計算與選用值.
(3)、(4)、(5)同天然地基.
3.樁基
(1)單樁承載力極限標準值計算(分別按鉆孔計算).
(2)樁數計算
總樁數,總荷載設計值.
(3)靜載試驗分析,樁位調整.
(4)承臺設計計算(沖切、剪切、抗彎)
六、地下室計算
1.荷載計算
2.內力分析：側板、底板.
3.配筋原則
(1)強度控制頂板.
(2)裂縫控制,結構自防水底板、周邊墻板.
七電算部分
1結構設計總信息
2周期、振型、地震力
3結構位移
4軸壓比與有效計算長(cháng)度系數簡(jiǎn)圖
5各層樓面及墻、梁荷載
6各層平面簡(jiǎn)圖
7各層配筋簡(jiǎn)圖
8層超筋超限輸出信息
八水池結構計算、樓梯計算、人防計算、雨篷等.
6結構專(zhuān)業(yè)擴初說(shuō)明包含什么
一、設計依據
1.主要設計規范和規定
2.巖土工程勘察
二、自然條件：基本風(fēng)壓值、建筑物抗震設防烈度、建筑物抗震重要性分類(lèi)、地震作用、抗震措施、場(chǎng)地土類(lèi)型、建筑物安全等級、場(chǎng)地穩定性、場(chǎng)地土層描述.
三、基礎
1.擬建建筑物地基基礎設計等級.基礎持力層.
2.擬建建筑物基礎形式.
3.場(chǎng)地地下水對混凝土結構和鋼筋混凝土中鋼筋有無(wú)腐蝕性及措施.
四、上部結構形式及平面布置說(shuō)明
五、材料
1.混凝土強度等級
2.隔墻材料
六、使用荷載標準值
七、計算方法和結果
1計算軟件
2主要技術(shù)參數：自震周期、層間位移、剪重比、總質(zhì)量G.
7樁基礎的設計的步驟是什么
1結構計算,取出柱底內力；
2根據地質(zhì)報告確定樁型；
3綜合1、2確定樁徑、單樁承載力并完成布樁；
4承臺設計計算,包括彎、剪、沖切；
5沉降計算；
6拉梁設計；
7繪圖,包括基礎平面、樁位圖、詳圖
8結構施工圖主要畫(huà)什么
1結構設計說(shuō)明；
2基礎平面圖及詳圖：基礎尺寸定位、暖溝圖及基礎留洞圖；
3結構平面圖及詳圖,主要包括模板圖、特殊節點(diǎn)詳圖、預制板的布置、現澆板的配筋、過(guò)梁布置、雨蓬、陽(yáng)臺、挑檐布置和其剖面詳圖、樓梯布置、板頂標高、梁布置及其編號、板上開(kāi)洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通氣孔位置及詳圖；
4樓梯詳圖；
5梁詳圖、平面配筋圖；
6柱詳圖及構造；
7墻、暗柱詳圖及構造；
8圈梁、構造柱布置及其剖面詳圖；
9非結構構件詳圖及構造.
9結構總說(shuō)明主要包括什么
1設計依據：采用的標準規范和規程、抗震參數、荷載取值；
2概述和總則：結構體系、正常使用年限、安全等級、地基基礎設計等級；
3材料選用：填充墻體、混凝土、鋼筋和鋼材、材質(zhì)性能要求及替換、防水砼要求；
4一般構造要求：保護層、搭接、錨固長(cháng)度、接頭率、接頭方式、防雷接地做法、耐久性、防火等；
5梁、板、柱構造與施工要求；
6剪力墻、連梁構造與施工要求；
7基礎構造與施工要求：基坑開(kāi)挖、支護、回填、保護、預埋預留；
8沉降觀(guān)察要求；
9非結構構件與主體結構的連接；
10其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、鋼筋綁扎、混凝土澆筑養護、分項驗收；
11后澆帶設計要求：材料、養護、施工；
12補償收縮砼設計要求：材料、養護、施工；
13大體積砼設計要求：材料、養護、施工；
14基于自然環(huán)境和使用環(huán)境的要求及做法,例如腐蝕；
15其它要求.
10地下室設計要注意什么?
1.概念設計：地下室往往為高層的上部結構的嵌固部位,地下室外墻剛度大,結構布置時(shí)要根據《高規》5.3.7來(lái)保證剛度,平面上盡量能剛度均勻,各層板包括頂板厚度要厚,總之盡量能地下室是一個(gè)堅固的箱體.
2.荷載：外部的水、土、人防荷載,內部的豎向荷載(車(chē)庫、設備用房等)和水平荷載(水池)等.水浮力是一個(gè)很大的荷載,抗浮設計也是重點(diǎn).
3.如果是人防地下室：根據人防規范設計,按等級確定等效靜力荷載,對頂板底板和口部,要選對荷載.要根據人防要求配合預留人防門(mén)(出許多大樣圖).還要跟其他專(zhuān)業(yè)合作,盡量避免無(wú)關(guān)管道穿進(jìn)人防地下室,必要時(shí)還需設置頂板上夾層走管道.人防地下室一般考慮平戰結合,對于某些大跨度結構,可以考慮戰時(shí)另加鋼結構支頂來(lái)減少跨度減少截面尺寸等.進(jìn)出口和管井需做成鋼筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他還要如一般地下室要求.
4.如果是一般地下室：地下室外墻是設計重點(diǎn),要按水、土壓力驗算外墻抗裂(抗裂夠了,強度就基本沒(méi)問(wèn)題).
5.地下室做車(chē)庫的：地下室內柱子布置和尺寸,要盡量滿(mǎn)足多放車(chē)的原則,有影響放車(chē)的方向不要增加尺寸往其他方向想
設計院工作總結3
時(shí)光荏苒、日月如梭，20xx年迎著(zhù)春節的緩緩而來(lái)在歲月的長(cháng)河中畫(huà)上了完美的句號。這一年對于我來(lái)說(shuō)是特殊的一年，作為一個(gè)剛畢業(yè)參加工作的大學(xué)生，是從學(xué)校走向社會(huì )的轉折的一年，在一年的學(xué)習和工作中，收獲頗多，當然這些收獲要歸功于我的老師們、領(lǐng)導們和同事們。在此表示感謝。
我于xx年11月10日進(jìn)入公司，在公司近三個(gè)月的學(xué)習和工作中收獲了不少知識，現將自己的心得總結如下：
努力改造思想，做好工作性質(zhì)的`轉變。學(xué)生時(shí)代已經(jīng)結束，走向社會(huì )的我改掉了往日懶散的狀態(tài)，自進(jìn)入設計院以來(lái)，我一直嚴格要求自己、認真地學(xué)習變電設計基礎知識，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，把充實(shí)腦袋放在首位。團結同事、積極配合領(lǐng)導的工作。對于剛剛接觸變電所設計的我來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為公司設計部的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月中，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計部這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的幫助與支持下，認真學(xué)習電力設計知識，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《10KV及以下變電所設計規范》、《供電工程》、《供配電系統設計規范》《電力設備選型規范》等等，特別是對于電力工程設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
展望臨近的xx年，我會(huì )更加努力，認真負責的對待每一項任務(wù)。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，都要及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。另一方面要認真改正存在的缺點(diǎn)，加強學(xué)習，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。
設計院工作總結4
�。ㄒ唬┩七M(jìn)本省勘察設計單位改革與發(fā)展
交流改企建制工作經(jīng)驗，完善改革配套措施。省設協(xié)按照建設廳的部署，努力推動(dòng)勘察設計單位的改企建制工作，四月份在全省設計工作會(huì )議期間召開(kāi)了“勘察設計單位體制改革座談會(huì )”，共同研討難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，交流改革發(fā)展經(jīng)驗，廈門(mén)市建筑院（公司）、嘉博設計院、有關(guān)縣（市）建設局領(lǐng)導介紹了企業(yè)和地區改企建制經(jīng)驗。省設協(xié)在我省有關(guān)單位改制工作基礎上向相關(guān)部門(mén)提出體制改革實(shí)施有關(guān)推薦。省設協(xié)還根據福建省的實(shí)際狀況協(xié)助設計處進(jìn)行調研，研究事業(yè)單位改企建制實(shí)行全民所有制、混合所有制和民營(yíng)化等不同所有制的思路，提倡大型勘察設計單位可選取產(chǎn)權多元化方式，中小勘察設計單位可選取民營(yíng)化改制方式，對主管部門(mén)已經(jīng)改為企業(yè)的設計單位可先改企后建制的改革模式。協(xié)助正在進(jìn)行改革的會(huì )員單位根據各個(gè)單位實(shí)際狀況選取相應的股份制改革模式，協(xié)助會(huì )員單位在改革中盡可能穩定和諧，平穩過(guò)渡。
支持行業(yè)發(fā)展，鼓勵做大做強。使會(huì )員單位及時(shí)了解全國全省有關(guān)信息，了解自己所處位置。省設協(xié)還結合好典型宣傳改革與發(fā)展。如中國設協(xié)召開(kāi)全國工程項目管理會(huì )議后，省協(xié)會(huì )及時(shí)抓住取得明顯效益的勘察設計單位有關(guān)信息予以報道與推廣，介紹并宣傳了某市建筑設計院等一批改革與發(fā)展典型，提出勘察設計單位改革這個(gè)永恒的課題，展現了行業(yè)內以設計為龍頭的工程總承包等創(chuàng )新管理。
�。ǘ┯眯拈_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓與學(xué)術(shù)交流
用心開(kāi)展與國外學(xué)術(shù)交流。邀請德國專(zhuān)家來(lái)我省講座。省設協(xié)于20xx年5月與省規劃協(xié)會(huì )聯(lián)合邀請德國專(zhuān)家克拉夫特及黃琲斐來(lái)我省舉辦“水環(huán)境生態(tài)實(shí)例介紹”及“可持續城市規劃理論與實(shí)踐”專(zhuān)題講座，省設協(xié)洪捷序理事長(cháng)等人還陪同德國專(zhuān)家到白馬（支）河考察“污染水體生態(tài)工程水體再生技術(shù)”，到洋里污水處理廠(chǎng)及西區水廠(chǎng)現場(chǎng)參觀(guān)與交流，向德國專(zhuān)家展示我省水處理技術(shù)方面的經(jīng)驗。
組織協(xié)會(huì )會(huì )員赴歐洲考察。省設協(xié)用心聯(lián)絡(luò )德國有關(guān)州政府、某“中國國際建筑雙年展組委會(huì )”，組織省內有關(guān)技術(shù)人員去德國斯圖加特市參加《建筑與城市規劃中能源與環(huán)境》中德學(xué)術(shù)研討會(huì )。我省福州、龍巖、廈門(mén)、三明、泉州等地派出會(huì )員參與考察，為期21天在德國、法國、比利時(shí)、荷蘭等國家的13個(gè)城市共參加12場(chǎng)學(xué)術(shù)講座和專(zhuān)題報告，進(jìn)行16場(chǎng)觀(guān)光考察、交流，與歐洲建筑師進(jìn)行6項聯(lián)誼活動(dòng)，甚至還換上工作服、長(cháng)統靴進(jìn)入德國工地現場(chǎng)考察。學(xué)員反映學(xué)習活動(dòng)有檔次、增長(cháng)了知識與見(jiàn)識�；貒髸�(huì )員單位還在省注冊建筑師繼續教育培訓班進(jìn)行了學(xué)術(shù)匯報。
組織開(kāi)展注冊師繼續教育活動(dòng)。根據會(huì )員的呼吁，省設協(xié)恢復了注冊工程師執業(yè)資格考試考前輔導，于20xx年5月初舉辦一、二級注冊建筑師考前指導學(xué)習班，共舉辦7場(chǎng)。
省設協(xié)與省注冊培訓中心聯(lián)合于20xx年11月底至12月初舉辦了二期注冊結構師與三期注冊建筑師繼續教育培訓班，共有615名學(xué)員參加學(xué)習。協(xié)會(huì )發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)系與聘請著(zhù)名砼結構專(zhuān)家張維斌（某中元設計院總工）、鋼結構專(zhuān)家魏潮文（福州大學(xué)教授）、福建省消防總隊高建民部長(cháng)以及黃漢民（省建筑院首席總建筑師）、梁章旋（省建筑院總建筑師）、洪聲揚（福州大學(xué)副教授）、張忠庚（省審圖中心高工）、黎志向（廈門(mén)東北院院長(cháng)）講課，省設協(xié)組織編寫(xiě)印發(fā)教材。這是繼續教育職能從省設協(xié)轉移到建設培訓中心后，省設協(xié)首次主動(dòng)介入繼續教育活動(dòng)，學(xué)員普遍反映效果好、收獲大。
省建設廳頒布了勘察勞務(wù)隊伍資質(zhì)后，為提高勘察勞務(wù)人員上崗操作水平，在省建設干部培訓中心指導下省設協(xié)委托工程勘察分會(huì )于200x年8月進(jìn)行全省工程勘察勞務(wù)人員上崗培訓工作，第一期已在泉州舉辦，共培訓勞務(wù)人員計201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。
�。ㄈ┮孕畔⒒七M(jìn)勘察設計行業(yè)發(fā)展
建立勘察設計協(xié)會(huì )信息網(wǎng)站。20xx年下半年福建省勘察設計協(xié)會(huì )網(wǎng)站正式開(kāi)通投入使用，并實(shí)現適時(shí)與省外設協(xié)、中設協(xié)網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)站設計充分思考為會(huì )員服務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)設有協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介、文件通知、法律法規、企業(yè)之窗、電子期刊、技術(shù)培訓、作品展示、留言板欄目，并設置了會(huì )員與協(xié)會(huì )對話(huà)窗口，大大方便了協(xié)會(huì )與會(huì )員單位及政府有關(guān)部門(mén)的信息溝通，有關(guān)文件、法律法規、優(yōu)秀設計表格等均可在網(wǎng)絡(luò )上查找或下載。省設協(xié)室內與環(huán)境設計專(zhuān)委會(huì )成立不久，于200x年也設立了專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。省設協(xié)網(wǎng)站的建設完全依靠協(xié)會(huì )會(huì )員單位自己的力量，省設協(xié)計算機專(zhuān)業(yè)委員會(huì )和省水利水電設計院、福州市勘測院等會(huì )員單位給予了全力幫忙和支持。
繼續辦好省設協(xié)刊物。設協(xié)盡力辦好《福建勘察設計》刊物和簡(jiǎn)訊、專(zhuān)刊等，一年來(lái)印發(fā)《福建勘察設計》季刊四期、簡(jiǎn)訊一期、專(zhuān)刊一期，發(fā)行量達1萬(wàn)多冊。季刊全面宣傳了我省建設海峽西岸經(jīng)濟區落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)建設事業(yè)發(fā)展等有關(guān)指導思想，建設部關(guān)于新時(shí)期設計指導思想，大力宣傳了國家關(guān)于做好建設節約型社會(huì )重點(diǎn)工作，開(kāi)展節能、節材、節地、節水有關(guān)政策宣傳，介紹了我省的體制改革的動(dòng)向，通報了我省施工圖審查的質(zhì)量檢查狀況等；簡(jiǎn)訊介紹了政治思想分會(huì )探討企業(yè)文化建設及和諧內部環(huán)境建設、改革中保護職工合法權益等經(jīng)驗；專(zhuān)刊介紹了室內與環(huán)境。協(xié)助正在進(jìn)行改革的會(huì )員單位根據各個(gè)單位實(shí)際狀況選取相應的股份制改革模式，協(xié)助會(huì )員單位在改革中盡可能穩定和諧，平穩過(guò)渡。
總結：在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強職責心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的'發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；本著(zhù)實(shí)事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
本著(zhù)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫忙，以及各位同事的大力支持與幫忙，加強學(xué)習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
設計院工作總結5
眼到20xx工作已經(jīng)近一年了，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐�，F將我的工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度方面
嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現場(chǎng)管理及監督檢查工作
在項目現場(chǎng)管理中，認真學(xué)習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真學(xué)習。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監督檢查工作。
工程現場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著(zhù)重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案；
工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；
工程驗收控制；
加強現場(chǎng)的溝通等工作。
�。�1）參與確定工程質(zhì)量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
�。�2）參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。一是樣板引路；
二是要通過(guò)監理的日常性見(jiàn)證取樣對材料質(zhì)量檢驗監督；
三是項目部對現場(chǎng)材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；
四是水暖工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對可疑材料，現場(chǎng)封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗；
五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監理人員監督下清理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標的實(shí)現，因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。
�。�3）依據合同及國家的有關(guān)法律法規，參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
�。�4）產(chǎn)品的驗收控制�！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的`驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過(guò)的部品、工序再從自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規定、規模驗收，而且，對工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監理，做到對工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
�。�5）加強現場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對監理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個(gè)地方各個(gè)項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，首先要求監理對工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對個(gè)別事情還要有自己獨到的見(jiàn)解，這個(gè)就需要精通自己專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門(mén)檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項目共同努力。
�。ǘ┕こ贪踩芾砑氨O督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著(zhù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認真貫徹執行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規、標準，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實(shí)做好本項目的安全工作，實(shí)現工程安全生產(chǎn)目標，對施工過(guò)程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現場(chǎng)安全的現場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專(zhuān)檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知監理，限期整改，并對整改部分進(jìn)行復查。對于發(fā)現的安全隱患，針對性地召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議研究對策。
安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時(shí)建立相應的事故報告和處理制度，實(shí)事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權限給總包、監理，決不使事故擴大，保證工程穩定有序的進(jìn)行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實(shí)可行的安全方案以及規章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：第一、設計方面必須按照國家相關(guān)規范進(jìn)行設計，不存在施工中無(wú)法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規范標準規定設置、配備。根據施工階段進(jìn)行危險源的辨識，根據辨識結果采取預控措施及防護措施，嚴密監控重大危險源、對一般危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理及監督檢查工作。
項目開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，根據施工進(jìn)度要求，對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到200xx年終，整個(gè)南區水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
�。�1）水暖預埋預留跟隨土建全部完成。
�。�2）x設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
�。�3）x設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
�。�4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
�。�5）x首層至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝完成。
�。�6）x樣板間水暖管道施工完成。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。
在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或專(zhuān)業(yè)設計匯總論證，不能根據現場(chǎng)施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì )導致施工組織系統的不確定性，直接影響進(jìn)度計劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對于加工周期長(cháng)的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì )造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。
�。ㄋ模┕こ坛杀镜墓芾砜刂乒ぷ�。
首先需要強化項目成本管理觀(guān)念，每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學(xué)性、合理性，根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當地的自然環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場(chǎng)做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現問(wèn)題而造成停工的現象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動(dòng)地與監理方、設計方和業(yè)主充分協(xié)調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；
先變更，后施工”的原則；
緊盯現場(chǎng)，對施工中出現的各種問(wèn)題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì )審及設計交底，對專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出建議；
同時(shí)參與審查施工單位專(zhuān)業(yè)施工組織設計方案及監理交底專(zhuān)業(yè)控制目標；
參與編制本專(zhuān)業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
�。�1）設計圖紙的審核、會(huì )審工作。如組織專(zhuān)業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監理圖紙會(huì )審。
�。�2）進(jìn)行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區供水各層詳圖，參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就x樓水施x取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就1x樓F反戶(hù)型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。
�。�3）進(jìn)行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶(hù)內水龍頭、暖氣片噴塑形式等；
參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了x區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；
�。�4）進(jìn)行設備招投標技術(shù)文件等的撰寫(xiě)工作。如撰寫(xiě)了一、二期消防招標技術(shù)文件、鍋爐房消防招標技術(shù)文件、閥門(mén)招標技術(shù)文件、散熱器招標技術(shù)文件、熱量表招標技術(shù)文件。同時(shí)對建筑工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結編寫(xiě)。
�。�5）參與了總包二期、三期文件專(zhuān)業(yè)承包范圍的審核工作。
�。�6）參與每周的工程部例會(huì )及監理會(huì )議。有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監理例行會(huì )議，會(huì )議中聽(tīng)取了施工方、監理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結，我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn)，協(xié)調總包、施工單位及監理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門(mén)的工作
�。�1）配合預算部的招標工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標文件的編著(zhù)、審核工作；
行了鍋爐房消防、閥門(mén)、散熱器、熱量表等的招投標等工作；
�。�2）配合預算部完成了圖紙答疑工作；
�。�3）配合了咨詢(xún)公司的圖紙答疑工作。
�。�4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。
四、明年工作規劃及安排
�。�1）明年x區進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設備安裝工作，打好最后一戰。
要圍繞項目工期目標，下力抓好現場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實(shí)。加大現場(chǎng)各項協(xié)調工作，把現場(chǎng)的協(xié)調工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現的問(wèn)題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )的形式，進(jìn)一步統一思想，做出決議。
�。�2）充分發(fā)揮監理作用，進(jìn)一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監理公司和監理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監理的工作發(fā)揮充分作用。從現場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執行規范和有關(guān)規章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。
設計院工作總結6
時(shí)間總在不經(jīng)意間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)，進(jìn)入設計院已經(jīng)快一年的時(shí)間了，這期間，在各位領(lǐng)導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的工作氣氛，對院里面的經(jīng)營(yíng)宗旨和未來(lái)的發(fā)展有了一定的了解和認識，在院里面各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛(ài)與關(guān)懷中，我體會(huì )到成長(cháng)的快樂(lè )和感動(dòng)，用心收獲著(zhù)這份寶貴的人生財富。作為一名新進(jìn)入設計院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的剛畢業(yè)大學(xué)生，對能融入這個(gè)溫暖的集體我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的一員，發(fā)現這個(gè)科室是一個(gè)全面性、綜合性的科室。學(xué)習的地方還有很多。
一、提高速度，講究效率：
當甲方單位給我們下委托書(shū)的時(shí)候，立馬就要對本次的設計相關(guān)科室下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)，摧促他們要在相應的時(shí)間內完成甲方的要求來(lái)設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進(jìn)行簽收。
二、管理好每一份裝訂好的文本和合同：
每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來(lái)的文本我都將分類(lèi)用本子記下來(lái)一個(gè)星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。我來(lái)管理合同也是科長(cháng)對我的信任，同樣我也將合同分類(lèi)并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長(cháng)同意才可以，如果要拿去復印合同我將一并陪同。
三、招標：
招標這一塊我在慢慢跟張科長(cháng)學(xué)習中，拿到招標任務(wù)，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書(shū)，院里面的資質(zhì)證書(shū)，還需要準備范圍以?xún)鹊暮贤�，將合同掃描后放進(jìn)招標書(shū)里面，將投標保證金交給代理公司。今年跟著(zhù)張科的`帶領(lǐng)下投標項目做了以下：南湖風(fēng)景區龍山安置房選址對比方案采購項目、岳陽(yáng)市公安局監管中心和警務(wù)實(shí)戰訓練基地建設項目、岳陽(yáng)市洞庭大道（君山區段）綠化設計投標書(shū)、求索路南湖游路勘察、岳陽(yáng)樓區梅溪鄉胥家橋村民安置點(diǎn)工程bt項目勘察設計招標、屈原管理區營(yíng)田鎮控制性詳細規劃編制項目招標、岳陽(yáng)縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、岳陽(yáng)市道路提質(zhì)改造一、二標段、長(cháng)康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績(jì)。
四、積極參加院里面各項活動(dòng)：
今年“五四”青年節的時(shí)候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶(hù)外的拓展運動(dòng)，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過(guò)獨木橋，從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。
五、需要改進(jìn)存在問(wèn)題和不足：
在我們科室都是我的長(cháng)輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時(shí)不時(shí)地會(huì )出現一點(diǎn)小問(wèn)題，有時(shí)候會(huì )把合同里面的數據打錯或者是算錯了，打合同時(shí)也會(huì )將里面的字寫(xiě)錯不夠細心，做事情只求速度沒(méi)有質(zhì)量。急與求成。
進(jìn)院里已經(jīng)有大半年的時(shí)間了，大致了解和學(xué)習了設計院的一些基礎工作，但我有夢(mèng)想，夢(mèng)想是我的希翼，它引領(lǐng)我?jiàn)^斗進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功，并時(shí)時(shí)刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導同事多學(xué)習�；厥走^(guò)去，既有輕松的環(huán)境，也有辛勤的汗水，更有勞動(dòng)的喜悅。我始終堅信熱愛(ài)是最好的老師，在今后的工作生活中，我會(huì )更加熱愛(ài)規劃設計事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
謝謝大家。
設計院工作總結7
時(shí)光荏苒，轉眼到xx已經(jīng)有一年半年頭了，從最開(kāi)始不斷的聯(lián)系各種設計軟件，跟項目輔助完成項目中的一些小的設計部分，彩總、模型、分析圖等，到之后能夠參與項目完成主要的設計資料，再到此刻能都基本獨立的完成一個(gè)小的項目。對我而言，其中的收獲不言而喻。在xx的每一天，都有不一樣的收獲，在此，對本人在xx工作一年多的時(shí)間做出如下總結：
一、認真解讀設計任務(wù)書(shū)，明確甲方設計意圖
說(shuō)明：在做平?jīng)鍪行率兰o項目時(shí)，由于我們沒(méi)有能夠準確的掌握設計要求以及項目用地范圍，以至于我們在對做完項目在對指標進(jìn)行核算的時(shí)候出了很大的紕漏，導致我們之前做的項目方案在后期為彌補疏漏時(shí)做了顛覆性的修改，這就在無(wú)形中增加我我們的工作量，造成了不必要的時(shí)間浪費。
二、及時(shí)與甲方打交道，避免走彎路
說(shuō)明：在做平?jīng)鍪行率兰o項目期間，甲方的善變對于我們的方案進(jìn)度造成了嚴重的影響，導致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著(zhù)無(wú)休止的更改。對此，我認為只要是因為我們沒(méi)有能夠用心及時(shí)的了解甲方的一些設計要求的變更，以及與甲方交流不當有直接關(guān)系。所以，在日后多的工作中，在與甲方的溝通中，我們還需要有所加強。
三、掌握制圖規范，避免不必要的錯誤
說(shuō)明：在日常的設計過(guò)程中，由于沒(méi)有能夠正確的掌握制圖規范，導致在圖紙的`交接過(guò)程和修改過(guò)程中有很大的問(wèn)題，包過(guò)cad圖層設置不規范，su組件建立不合理，都對日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此，規范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率，而且能夠避免一些不必要的錯誤，從而大大節省工作時(shí)間，必須程度上降低了加班的概率。
四、建筑構建聯(lián)系實(shí)際，思考施工的可行性
說(shuō)明：在日常建模過(guò)程中，例如小的線(xiàn)腳，門(mén)窗構建，對于一些細小的尺寸不夠敏感，導致在完成的模型中有很多細小的數量單位，而這些細小的數量單位很有可能在實(shí)際后期的施工過(guò)程中是無(wú)法建成的，所以，在建模中，我們就應在兼顧整體比例統一美觀(guān)的前提下，盡可能的將建筑模型中的小構件模數化，以便后期的施工建設。
五、合理安排時(shí)間，注重方式方法
說(shuō)明：在時(shí)間的安排上，主要包括項目中的時(shí)間以及在項目完成后新項目來(lái)之間的這兩部分時(shí)間。在之前做過(guò)的諸多項目中，很多都對項目的時(shí)間節點(diǎn)沒(méi)有做到明確的要求，所以就造成了項目啟動(dòng)時(shí)與項目收尾匯報時(shí)的這兩部分時(shí)間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此，明確項目過(guò)程中的各項時(shí)間節點(diǎn)就顯得尤為總要。項目下的時(shí)間我主動(dòng)的學(xué)習一些新的軟件，例如會(huì )聲會(huì )影、lumion、湘源控規等相關(guān)的設計軟件，熟練掌握這些軟件在日后的方案表達中將起到意想不到的效果。
六、注重設計理念，做到心中有數
說(shuō)明：在做新疆、新世紀這些項目之前，對于理念這一環(huán)節總是有所欠缺，往往都是方案做的差不多了，然后在在方案中尋求某些元素構成自己的設計理念。然而這些臨時(shí)想來(lái)的設計理念往往不能夠打動(dòng)人。所以在做方案之前，我們就就應為我們的方案確定一個(gè)主題與立意，這樣在圍繞我們的設計理念做出來(lái)的方案才能真正的打動(dòng)甲方為我們的設計而買(mǎi)單。
七、總圖規劃，留心細節
說(shuō)明：在新世紀的整體規劃規劃中，學(xué)到了在規劃中就應放眼整的地塊，重點(diǎn)分析地塊周邊的環(huán)境，使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中，進(jìn)而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規劃確定之后，要注重一些小細節，例如指北針，消防環(huán)道尺寸、紅線(xiàn)、坐標、高程的表示。
八、戶(hù)型修改，反復推敲
說(shuō)明：在新世紀項目的戶(hù)型修改中，大到房間的開(kāi)間尺寸，小到空調機板的位置設置，都需要進(jìn)行反復的推敲與驗證，結合相關(guān)規范，做主一套完整的戶(hù)型方案。
九、規范不離手，方案得心應手
說(shuō)明：無(wú)規矩不成方圓，建筑規范是我們從事建筑行業(yè)的準則，項目時(shí)間之余要多看多記規范，才能在項目上馬之后得心應手。
十、善于歸納總結、自查
說(shuō)明：在眾多的項目之后，就應做到及時(shí)總結歸納，觸類(lèi)旁通，才能有所提高。另外在做完一個(gè)項目之后必須自查，包括，文本、cad等相關(guān)的成果文件，避免不必要的錯誤，多單位造成必須的影響。
以上，就是本人在xx工作以來(lái)的一些心得體會(huì )。一家之言，愿共勉之。
設計院工作總結8
20xx年，我院在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù)，全面落實(shí)“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導思想，強化自身建設，努力提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營(yíng)策略，緊抓業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿(mǎn)的熱情勤奮工作。經(jīng)過(guò)近一年的共同努力，我院經(jīng)營(yíng)效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展�，F將一年來(lái)我院所開(kāi)展和完成的工作情況總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標
1、實(shí)際對外簽定設計合同xxx項；
2、完成設計產(chǎn)值xxx萬(wàn)元；
3、創(chuàng )營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元，同比20xx年，增長(cháng)xxx%。
二、機制建設
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設相對落后，不利于公司穩步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式，為此，年內積極推進(jìn)管理機制建設，努力提高了制度執行力度，主要做了以下幾方面工作：
1、制度修編
為推行規章制度建設和落實(shí)，有力促進(jìn)日常工作迅速有效開(kāi)展，年內出臺了《勞動(dòng)紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設計技術(shù)人員效績(jì)考核管理辦法》等規章制度，為了規范實(shí)施《設計技術(shù)人員效績(jì)考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進(jìn)行了完善。這些制度實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設單位反饋的設計問(wèn)題有所減少，對規范管理工作起到明顯促進(jìn)作用。
2、分組管理
為了強化對設計人員的工作管理，充分調動(dòng)設計人員的工作潛能，努力促進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)工作有序開(kāi)展，今年，我們進(jìn)行管理體制創(chuàng )新，出臺了《設計人員
分組管理辦法》，對設計人員進(jìn)行分組管理。綜合考慮我公司當前設計人員數量、專(zhuān)業(yè)配置以及各設計人員綜合技術(shù)能力等因素，對現有設計人員進(jìn)行分組管理，每組由一名組長(cháng)和多名成員構成，組長(cháng)由具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和具有多年設計工作經(jīng)驗的骨干人員擔任。該制度規定了組長(cháng)和成員的職責任務(wù)，并以條文形式對制度的實(shí)施和管理加以明確。該辦法實(shí)施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設計人員分散管理的工作負擔，也促進(jìn)了新同志的快速成長(cháng)，進(jìn)一步規范了設計方案討論、施工圖文件校審等設計過(guò)程組織管理。
3、質(zhì)量進(jìn)度控制
質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項目設計進(jìn)度，又能抓好設計文件質(zhì)量管理，在堅持實(shí)施設計文件質(zhì)量考核管理規定的同時(shí)，根據我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項目設計進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制表》，該表結合各設計人員的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在統籌考慮項目的難易程度和合理的設計周期的基礎上，對交付設計的項目從落實(shí)責任人開(kāi)始直至完成曬圖，進(jìn)行全程控制管理。該管理機制推行后，進(jìn)一步細化了項目設計安排工作，在管理上，也把進(jìn)度與質(zhì)量更緊密地結合起來(lái)，既合理把握設計進(jìn)度，又加強了設計過(guò)程的質(zhì)量控制，規范了運作程序，有效保證設計文件質(zhì)量。
三、設計隊伍建設
總結分析20xx年我公司各設計人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過(guò)大，負擔過(guò)重，一定程度影響了制度執行力建設和技能創(chuàng )新工作；同時(shí)也影響到設計人員學(xué)習時(shí)間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊建設和公司長(cháng)遠發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進(jìn)了2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來(lái)人員雖有工程設計經(jīng)歷，但不同的設計單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標準和業(yè)務(wù)要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標準、獨立承擔起設計工作任務(wù)，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責任感較強的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實(shí)踐進(jìn)行全程指導，同時(shí)鼓勵新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓班，促進(jìn)新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規定和設計方法，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進(jìn)公司內部的技術(shù)交流和學(xué)習，達到共成長(cháng)、同進(jìn)步的目的，我們營(yíng)造出良好的工作和學(xué)習氛圍，鼓勵職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱(chēng)評定和注冊考試等方面工作，年內有一人取得中級技術(shù)職稱(chēng)，有多人參與公用設備和建造師等注冊執業(yè)資格考試。
四、業(yè)務(wù)開(kāi)展
對照20xx年的統計數據，分析現階段我公司區域業(yè)務(wù)來(lái)源情況，年初，我們對業(yè)務(wù)穩定來(lái)源的區域和零散經(jīng)營(yíng)的區域進(jìn)行歸類(lèi)，確定xxx等地作為今年的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)和區域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。為此，年內對以上區域的開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細了解和信息收集工作。
通過(guò)對比分析可以看出，xxx區域的.業(yè)務(wù)量出現了大幅度的增長(cháng)，而市區以外的xxx等傳統經(jīng)營(yíng)區域和xxx的業(yè)務(wù)絕對量均有所下降，這與地區開(kāi)發(fā)建設規�？s減直接相關(guān)。xxx市區業(yè)務(wù)量增長(cháng)與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規模開(kāi)發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設較大幅度開(kāi)展直接相關(guān)。而xxx等區域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長(cháng)。
五、服務(wù)工作
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開(kāi)展有效市場(chǎng)競爭的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內我們緊抓制度落實(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步強化了員工的服務(wù)意識，強調以“客戶(hù)為主體”細化服務(wù)工作。市區xxx道路開(kāi)工時(shí)，由于該道路屬改擴建工程，地下管位極其復雜，為做好服務(wù)工作，我公司技術(shù)人員隨時(shí)應約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問(wèn)題。日常工作中，我們積極聽(tīng)取建設和施工單位反饋的意見(jiàn)，及時(shí)對我設計人員的設計水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，年內就xxx公司反應的xxx工程設計問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)調查，就建設單位現場(chǎng)監理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時(shí)總結，對設計出現的問(wèn)題，要求及時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)標準，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學(xué)習、鉆研技術(shù)、規范服務(wù)的良好風(fēng)氣。
學(xué)習是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎性工作。為提高設計人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng )造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行多方位、多角度有準備的技術(shù)探討和交流。結合我公司現有的辦公條件，在實(shí)際工作中，改進(jìn)了xxx雜志鎖在柜內很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調動(dòng)了員工的工作學(xué)習熱情。
六、對外技術(shù)交流
為豐富思路，開(kāi)闊視野，及時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，努力提升我公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導的幫助和指導下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對xxx設計院進(jìn)行工作訪(fǎng)問(wèn)和考察，并就該院的制度建設、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養等事項對該院進(jìn)行了咨詢(xún)和了解，考察過(guò)程我們還就施工現場(chǎng)技術(shù)變更處理等具體問(wèn)題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對面的交流和探討，之后我們對該院設計的一些代表性的工程進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)。通過(guò)考察、學(xué)習，對比分析我公司與同行在專(zhuān)業(yè)建設和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點(diǎn)和不足，有利于找準發(fā)展方向，在今后工作中積極改進(jìn)，逐步完善。
七、存在問(wèn)題
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
1、資質(zhì)等級偏低，不適應市場(chǎng)發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2、管理制度不夠完善，現有的崗位職責等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內容與實(shí)際管理工作存在脫節，需要調整和完善。
3、技術(shù)力量
公司整體技術(shù)實(shí)力不強，技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平還不高，難以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，培養優(yōu)秀技術(shù)人才。
4、新員工問(wèn)題
個(gè)別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來(lái)考慮問(wèn)題和處理事情，在工作過(guò)程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動(dòng)地請教，而是希望最好有人
主動(dòng)來(lái)幫忙，沒(méi)有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的，更沒(méi)有認識到能力是完全靠自己的努力通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)際工作而形成的。
針對現階段公司存在的問(wèn)題，根據任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經(jīng)過(guò)近一年的努力，年初擬定的計劃目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區域來(lái)源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營(yíng)工作局面。終觀(guān)一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續堅定發(fā)展的信心，繼續加強和完善我們的管理工作，發(fā)揚求實(shí)奮進(jìn)的精神，著(zhù)力改進(jìn)不足，努力推動(dòng)我公司進(jìn)一步發(fā)展。
設計院工作總結9
一、市場(chǎng)狀況
我院是從事建筑勘察與設計、建筑工程技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)型科技單位，是一個(gè)集科研、技術(shù)于一體的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，產(chǎn)品基本都是建筑創(chuàng )作作品，所從事的行業(yè)極具特殊性。眾所周知，自20xx年以來(lái)，隨著(zhù)國家經(jīng)濟發(fā)展模式轉入高質(zhì)量發(fā)展，工程勘察設計行業(yè)結束了過(guò)去快速式增長(cháng)，進(jìn)入了中低速增長(cháng)。當前鞍山的建筑設計行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，建筑市場(chǎng)急劇下滑，市場(chǎng)競爭激烈，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，我市去庫存時(shí)間長(cháng)，另外棚戶(hù)區改造項目采用新型貨幣化方式安置動(dòng)遷居民，所以基建市場(chǎng)依然低迷。
二、指標完成情況。
20xx年我院簽訂勘察設計合同1390萬(wàn)元，出圖面積42萬(wàn)平米；完成勘察工程任務(wù)139項，3.4萬(wàn)標米。全院累計產(chǎn)值2639萬(wàn)元，其中政府往年欠款1475萬(wàn)元，凈利潤360萬(wàn)元。國際工程咨詢(xún)公司營(yíng)業(yè)收入12.5萬(wàn)元，虧損185萬(wàn)元。
最近投標、中標項目有海城第三人民醫院，月1.5萬(wàn)平，市長(cháng)大醫院新建心腦血管大樓項目，約3萬(wàn)平。經(jīng)過(guò)積極準備與爭取，立山區、千山區、海城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區設計費50萬(wàn)元以下設計企業(yè)名錄庫項目均已中標。
方案階段的項目有高新區實(shí)驗學(xué)校分校、樂(lè )雪家私城改造工程。
設計完成的重點(diǎn)項目有鞍山市戒毒所、靈山監獄，鐵東區綠化街、園林大道改造項目，鐵西區10個(gè)、立山區21個(gè)老舊小區改造項目。
三、工作亮點(diǎn)
1、對咨詢(xún)公司特點(diǎn)的充分利用。工程咨詢(xún)作為現代設計服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，自我院代管鞍山國際工程咨詢(xún)公司以來(lái)，充分利用了該公司的前沿性，以該公司為尖兵，先一步掌握設計市場(chǎng)信息，充分理解委托單位對工程的要求，為后續的設計委托提前邁出了堅實(shí)的一步。至20xx年初我院已幾次成功將工程咨詢(xún)委托拓展至工程設計委托。
2、成立市政所。市場(chǎng)是企業(yè)賴(lài)以生存、發(fā)展的依附體。由于近年來(lái)全省乃至東北地區房屋建設趨于飽和導致建筑設計市場(chǎng)低迷。但同時(shí)隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市規模的增大，現有城市道路已不能滿(mǎn)足現代城市的需求，市政設計市場(chǎng)的競爭已逐漸拉開(kāi)帷幕�；谝陨纤�，為了拓展更廣泛的設計市場(chǎng)，為了積極配合鞍山市老舊小區整治、城區主次要干道維修改造，我院于20xx年成功申請市政行業(yè)（道路工程、給水工程、排水工程）專(zhuān)業(yè)乙級設計資質(zhì)，并成立了專(zhuān)門(mén)服務(wù)市政設計的“市政所”�，F今市政所已全面啟動(dòng)承接市政設計任務(wù)，完成了鐵西區市政路燈改造工程；臺安縣西平林場(chǎng)、臺安縣洪家農牧場(chǎng)、臺安縣新華農場(chǎng)三個(gè)農場(chǎng)的保障安居工程配套基礎設施二期工程，總設計22萬(wàn)元；千山正門(mén)出口路工程，設計費18萬(wàn)元。設計中的'項目還有昌圖縣寶力農場(chǎng)20xx年危房改建配套基礎設施建設項目，設計費13.3萬(wàn)元。我們的市政所有信心在今后的工作中做到“人有我專(zhuān)、人專(zhuān)我新”，提高設計產(chǎn)品的技術(shù)檔次，以?xún)?yōu)良的質(zhì)量和服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)認可，帶動(dòng)后續項目的承攬，實(shí)現滾動(dòng)式發(fā)展。
四、20xx年計劃完成指標
完成勘測、設計綜合產(chǎn)值800萬(wàn)元，爭取達到1000萬(wàn)元。
五、未來(lái)三年目標
近幾年建筑市場(chǎng)形勢非常不樂(lè )觀(guān)，20xx年我院將步入最嚴峻的時(shí)期，未來(lái)三年希望能維持穩步發(fā)展，保證職工目前的工資及保險。
設計院工作總結10
20xx年對于我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們實(shí)現了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會(huì )最深，當甲級資質(zhì)批準那一刻，我聽(tīng)到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動(dòng)，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動(dòng)。
20xx年我們院完成了200多萬(wàn)平方米的設計面積，實(shí)現產(chǎn)值3000多萬(wàn)元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線(xiàn)員工的加班加點(diǎn)、后勤員工積極與熱情的支持以及院長(cháng)的未雨綢繆，。
我們每年都有進(jìn)步，同時(shí)也會(huì )暴露出很多的問(wèn)題，寫(xiě)總結給了我一個(gè)靜下心來(lái)想一想的機會(huì )。
一、經(jīng)營(yíng)方面：我們依然缺乏所長(cháng)級與項目經(jīng)理級人才，制約我們的因素可能有：
(1)城市的地域性 (2)分配激勵制度 (3)組織架構
二、組織架構：是否應該設置市場(chǎng)部?設計一個(gè)有效的客戶(hù)回訪(fǎng)制度?
三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書(shū)。是否應放寬辦公室的管理?本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來(lái)了，辦公用品的'采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車(chē)，他們的努力給一線(xiàn)提供了強有力的保障。
四、人力資源與企業(yè)文化：20xx年我們招聘新員工9人，他們大
部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團隊。
五、財務(wù)與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也值得注意，如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著(zhù)我們人員組成結構的變化以及設計分工越來(lái)越明確，它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現出來(lái)。
七、員工自信心的提升： (1)甲級資質(zhì)的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀(guān)考察，擴大了員工的知識面，開(kāi)闊了視野。
(3)保利項目的設計讓每個(gè)參與者都會(huì )收獲很多，盡管過(guò)程也許不堪回首。
(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設計師的作品。
(5)我們多次組織員工進(jìn)行規范方面的培訓，如防火、抗震規范等等。
(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設計產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。
20xx年，成績(jì)屬于過(guò)去，不足需要快速反應、調整與彌補。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個(gè)年度的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢已很明顯，20xx年房地產(chǎn)調控帶來(lái)了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產(chǎn)形勢會(huì )很?chē)谰�，如何在不景氣的時(shí)候保持我們公司的持續發(fā)展，我想這應該是大家共同思考與探索的問(wèn)題。
一、人才：設計市場(chǎng)的競爭說(shuō)到底是人才的競爭，我們應擴大照片渠道，制定更有競爭力的培訓制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
二、管理梯度化，明確責權制，鼓勵培養年輕人才，為我們未來(lái)可持續發(fā)展奠定基礎。
三、經(jīng)營(yíng)模式的調整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴大市場(chǎng)份額。
四、強化設計產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設計產(chǎn)品的優(yōu)劣標準。 五、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：外部培訓、內部培訓�？偨Y、交流等多種形式促進(jìn)員工整體水平的提高。
六、增強企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強化員工服務(wù)意識。
八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時(shí)吸納員工的建議、不滿(mǎn)，及早調整我們的管理方式與制度，提高員工滿(mǎn)意度。
20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個(gè)大家可以快樂(lè )工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。
設計院工作總結11
仿佛還在昨天，現在又到了20xx年度工作小結的時(shí)候，下面從四個(gè)方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想
20xx年，經(jīng)個(gè)人申請，院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎理論知識學(xué)習，關(guān)注國內外重大時(shí)事要聞。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
我院是生產(chǎn)型單位，本人的學(xué)習始終堅持學(xué)習服務(wù)于生產(chǎn)。規劃分院?jiǎn)T工年齡斷層現象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的'重擔，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘寶藏，并傳承他們嚴謹求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻的水利精神。
三、工作實(shí)踐
20xx年度共負責或參與了xx個(gè)項目，有樞紐類(lèi)、規劃類(lèi)、防洪評價(jià)類(lèi)、設計類(lèi)等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù)，對整個(gè)項目各任務(wù)之間的內在聯(lián)系缺乏思考，現在慢慢培養自己的全局觀(guān)，力求站在整個(gè)項目甚至整個(gè)設計院的角度考慮問(wèn)題。另外，本人作為四組組長(cháng)，自己給自己一年來(lái)的組長(cháng)工作的評價(jià)僅僅是一名勉強合格的組長(cháng)。自己對組長(cháng)的職責沒(méi)有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒(méi)有關(guān)系，比如疏導組員的不良情緒，進(jìn)一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時(shí)轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養規劃。
四、展望
我院現站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實(shí)完成每一項任務(wù)。不管設計院的未來(lái)方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規劃，卻沒(méi)有好好給自己做人生規劃。
20xx年正好是自己的而立之年，想想夢(mèng)想中的自己，看看現實(shí)中的自己，心頓生恐慌。時(shí)不我與，唯有奮進(jìn)！
設計院工作總結12
xxxx區林業(yè)調查規劃設計室于20xx年x月，被省林業(yè)廳批準為林業(yè)調查規劃設計丙級資質(zhì)。設計室主要承擔森林資源調查以及林業(yè)相關(guān)調查設計任務(wù)。辦公條件方面：現有100平方米固定用房，臺式電腦5臺，復印機2臺，打印機2臺，數碼相機2臺，手持GPS9臺，羅盤(pán)儀9臺及其它辦公設施；技術(shù)力量方面，現有林業(yè)技術(shù)人員10人，其中林業(yè)高級工程師3人、林業(yè)工程師7人。
我室自成立以來(lái)，在各級林業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，先后完成了森林資源一類(lèi)清查、各項林業(yè)調查規劃設計等工作。其工作實(shí)績(jì)主要有以下幾個(gè)方面：
一、認真組織和完成全縣森林資源一類(lèi)清查工作
20xx年，在省林業(yè)廳的統一部署下，我縣配合省林業(yè)規劃設計院對全縣境內168個(gè)固定樣地進(jìn)行了外業(yè)調查工作。在該項工作中，我室承擔樣地清查的所有內外業(yè)工作。透過(guò)我室技術(shù)人員7人二個(gè)多月的艱苦努力，樣點(diǎn)復位率、質(zhì)量合格率均到達優(yōu)秀等次，圓滿(mǎn)完成了全縣一類(lèi)森林資源清查工作。順利透過(guò)了省林業(yè)規劃院專(zhuān)家的檢查驗收。
二、努力完成了各項林業(yè)專(zhuān)項調查與項目編制
我室自成立以來(lái)，主要承擔全縣的森林采伐設計、森林案件的專(zhuān)項鑒定、林業(yè)項目申報文本的'編制、林業(yè)專(zhuān)項調查評估及林地征占用外業(yè)勘驗等等工作。對所有林業(yè)調查外業(yè)工作，要求每位技術(shù)人員務(wù)必深入現場(chǎng)，嚴格按照林業(yè)調查技術(shù)規程進(jìn)行調查，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策帶給了準確依據。
隨著(zhù)全縣林業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種破壞森林資源的案件也時(shí)有發(fā)生，并呈上升趨勢。為嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，我局受縣公安局森林派出所的聘請，對各種破壞森林資源的案件進(jìn)行技術(shù)鑒定。在森林案件技術(shù)鑒定工作中，我室頂住社會(huì )各方面的說(shuō)情壓力，嚴格按調查技術(shù)規程進(jìn)行技術(shù)鑒定，實(shí)事求是地反映了森林資源被破壞的'狀況。20xx年以來(lái)，設計室共計完成森林案件（含火災）調查鑒定12起，間接挽回各種經(jīng)濟損失50萬(wàn)元，有力配合了森林公安部門(mén)打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。
我室還對xxxx區傲人林牧綜合開(kāi)發(fā)有限公司、xxxx區烏牛石林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、xx區恒園生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司等承包經(jīng)營(yíng)山場(chǎng)的林木資產(chǎn)進(jìn)行了評估，為群眾林權的流轉、金融部門(mén)抵押貸款帶給了依據，成功抵押貸款23宗，抵押面積28335畝，抵押金額5823萬(wàn)元。同時(shí)，我室還對我縣征占用林地進(jìn)行了外業(yè)現場(chǎng)勘驗工作，先后對xxxx區興牧公司、xxxx區當代學(xué)校、xxxx區中騰駕校等征占用林地進(jìn)行了征用林地補償測算，為企業(yè)項目建設征用林地實(shí)行補償制度帶給依據。
三、參與了全省林業(yè)工程監理工作
根據省廳安排及林業(yè)重點(diǎn)工程建設的需要，我室作為工程監理方，于20xx、20xx年對青陽(yáng)縣、黃山區20xx——20xx年度完成的退耕還林任務(wù)進(jìn)行了春秋兩次工程監理。青陽(yáng)縣監理退耕還林工程面積71500畝，其中退耕還林地造林30500畝，荒山造林21000畝，封山育林面積20xx畝；黃山區退耕還林工程117700畝，其中退耕還林66700畝，荒山荒地造林30000畝，封山育林21000畝。在監理工作中，采取查閱檔案、實(shí)地核查等方法，對每個(gè)造林小班均進(jìn)行了監理，得出如下結論：該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實(shí)，造林樹(shù)種、成活率、面積、保存率均到達退耕還林工程規定的標準；造林質(zhì)量基本達標，貼合退耕還林工程的要求；苗木長(cháng)勢良好，退耕還林林權登記發(fā)證工作進(jìn)行迅速順利。
四、用心做好全縣營(yíng)造林的規劃設計和檢查驗收工作
四年以來(lái)，我室對全縣造林營(yíng)林進(jìn)行了認真細致的規劃設計，并從種苗、栽植、管理到檢查驗收等進(jìn)行全程技術(shù)指導。四年全縣共完成人工造林面積35741畝，其中退耕還林荒山荒地造林15000畝，退耕還林專(zhuān)項規劃經(jīng)濟林741畝，長(cháng)防林國債項目19000畝，一般社會(huì )造林10000畝，封山育林5000畝。
五、下步打算
為了適應群眾林權制度改革的需要，林權到戶(hù)后，林農的造林用心性越來(lái)越高，規劃設計任務(wù)日益繁重，加之，林權流轉增多，森林資源資產(chǎn)的評估業(yè)務(wù)量日益加大，為此，我縣打算將基層站的業(yè)務(wù)骨干吸收至林業(yè)調查規劃設計室，以充實(shí)調查規劃設計室的力量，更好地為我縣林業(yè)建設服務(wù)。
設計院工作總結13
從入職設計院三年以來(lái)，有碩果累累的喜悅，有攻關(guān)的艱辛，在領(lǐng)導及同事的悉心指導及幫助下，我不斷學(xué)習，思考、研究和解決工作中遇到的問(wèn)題，從制圖人角色轉變?yōu)橐粋�(gè)設計人、校核人、主設人，不斷的接觸不同類(lèi)型、階段的工程以及設計任務(wù)，顯著(zhù)的提升了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力�，F將三年來(lái)主要工作業(yè)績(jì)總結如下：
一、20xx年
公司入職以來(lái)，逐漸對電氣一次專(zhuān)業(yè)的設計原則、規程規范手冊有了理解及掌握。從制圖人到設計人的`崗位轉變是一個(gè)質(zhì)變，熟悉電氣一次各個(gè)卷冊的施工圖設計思路和方法。我主要著(zhù)手設計國內風(fēng)電工程神華錫林浩特風(fēng)電場(chǎng)一期225MW風(fēng)電項目部分卷冊，如綜合樓照明圖、服務(wù)樓照明圖等，在向同事們學(xué)習設計圖紙的同時(shí)，也不斷的與現場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通，一同協(xié)商解決問(wèn)題，隨后我又設計了站內不同建筑物的照明圖紙等，通過(guò)不同類(lèi)型的照明卷冊經(jīng)驗的積累，對設計工作有了一定的掌握，對我以后設計更多元的圖紙起了鋪墊作用。通過(guò)大學(xué)時(shí)掌握的英語(yǔ)語(yǔ)言能力，我參與編寫(xiě)了海外工程老撾川壙省1×220MW潔凈高效電廠(chǎng)可行性研究報告部分內容，在形成基本設計素養的同時(shí)，拓寬設計范圍，開(kāi)拓眼界，更向工程國際化方向發(fā)展。
二、20xx—20xx年度
入職第二年，我著(zhù)手設計新能源工程如神華國能巴音杭蓋200MW風(fēng)電工程、大同中電二期光伏發(fā)電應用領(lǐng)跑基地南郊區鴉兒崖鄉100MW光伏發(fā)電項目EPC總承包等等工程站內設備安裝、電纜敷設、站用電等等，從設計各類(lèi)照明卷冊，到動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置、配電裝置安裝以及防雷接地、光伏區電纜敷設、光伏區接地、站用電等多類(lèi)卷冊，循序漸進(jìn)的提高自己對新能源工程實(shí)施的認知，幫助我形成全局設計的思路。與此同時(shí)，我參與設計火電工程如黑龍江伊品能源有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目工藝廠(chǎng)房的照明圖紙，通過(guò)專(zhuān)業(yè)間互提資料，圖紙會(huì )簽，更深入了解火電工程不同專(zhuān)業(yè)間設計次序及流程，以及溝通、協(xié)作出圖的重要性。在橫向強化設計能力的同時(shí)，我參與尼日利亞等海外工程施工圖卷冊翻譯，參與編寫(xiě)英國燃機輪機項目說(shuō)明書(shū)等，又進(jìn)一步拓寬了我的國際視野，直到設計海外工程印尼蘇拉威西PSDI 2×65MW機組燃煤電廠(chǎng)工程附屬車(chē)間照明、電纜敷設、廠(chǎng)區及直流水管道部分陰極保護圖紙時(shí)，對海外當地的規程規范要求準則以及自身的英語(yǔ)應用能力得到了進(jìn)一步的提升。在著(zhù)手設計呼和浩特市國龍新能源有限公司武川縣上禿亥100MW風(fēng)電清潔能供暖項目《主變壓器及屋外母線(xiàn)橋安裝》卷冊時(shí)，經(jīng)過(guò)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)提資，與主設溝通，向組長(cháng)、專(zhuān)工請教，讓我充分掌握理解了規程規范以及電氣一次設計手冊?xún)热菰谖宜O計內容實(shí)際生產(chǎn)施工落地時(shí)的體現以及嚴格的重要性，也在我崗位升至主設人這一角色時(shí)起到了非常深刻的意義。
三、20xx—20xx年度
我參與公司組織的EDP電氣自動(dòng)化設計軟件、Bentley Substation變電站數字化三維設計軟件應用培訓，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中應用PDMS三維設計軟件進(jìn)行印尼蘇拉威西PSDI 2×65MW機組燃煤電廠(chǎng)工程的附設車(chē)間電氣三維成品設計，提高多方面設計能力的同時(shí)又能給業(yè)主提供一個(gè)更多維的設計成品。在公司多元化的平臺之上積累理論設計經(jīng)驗的同時(shí)，我分別在烏蘭察布電業(yè)局生產(chǎn)調度樓、蒙能包頭100MWp光伏發(fā)電示范基地平臺項目中，作為公司工程代表，赴現場(chǎng)駐扎三個(gè)月，進(jìn)一步將設計工作與現場(chǎng)實(shí)際相融合使得方案落地實(shí)施，不僅完成了設代任務(wù)，及時(shí)將業(yè)主的意愿向公司各專(zhuān)業(yè)科室傳達，即時(shí)解決了現場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題，獲得了業(yè)主的一致好評。我作為工程主設人，著(zhù)手負責內蒙古電力公司培訓中心漏電實(shí)訓項目、電能采控實(shí)訓室項目、10kV典型室內客戶(hù)變電站實(shí)訓室改造項目可行性研究、初步設計、施工圖設計，高效的完成了設計方案，積攢了業(yè)主內蒙古電力公司培訓中心的盛譽(yù)。在完成設計生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我向公司科標業(yè)業(yè)務(wù)建設方面延伸，經(jīng)過(guò)前幾年的卷冊經(jīng)驗積累，著(zhù)手研究火電工程《陰極保護設計細》，為電氣科室設計守則/細則增添內容。
參加工作以來(lái)，我始終把工作放在第一位，勤勤懇懇，任勞任怨，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識。電力行業(yè)涉及專(zhuān)業(yè)知識廣泛，技術(shù)發(fā)展日新月異，為了更快更好地提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，適應科技發(fā)展的需要，今后我會(huì )不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，精益求精，加強自我修養，在以后的工作中為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設計院工作總結14
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，作為我院集體中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個(gè)工作上取得一些得成果。
我從去年三月份來(lái)設計院，來(lái)我院已快一年時(shí)間，對過(guò)去的一年工作進(jìn)行回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以在新的一年中有所改進(jìn)，提高設計質(zhì)量，更加注重服務(wù)意思，以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會(huì )責任和服務(wù)原則嚴格要求自己，我以前主要從事橋梁設計，來(lái)我院大半年時(shí)間里從事一些道路、停車(chē)場(chǎng)、景觀(guān)橋梁、駁岸設計工作，過(guò)去的這段時(shí)間里，主要完成以下項目:
道路設計工作，由于我以前一直從事橋梁設計工作，道路設計經(jīng)驗比較少，來(lái)我院在楊工的指導下，積極學(xué)校道路規范及以往道路設計圖紙，完成一些小區的道路和停車(chē)場(chǎng)的設計，目前道路設計主要以住宅小區、商業(yè)區的道路以及一些景觀(guān)道路設計為主，小區的道路設計和一般的市政道路有所區別，需要結合建筑總體布局考慮，建筑結構物多且復雜，設計上牽扯的部門(mén)比較多，設計中和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調工作尤為重要，做到局部設計與總體設計協(xié)調一致。
橋梁設計工作，在過(guò)去的一年中，設計的橋梁及變更以及復核的橋梁一共6座，目前正在設計的橋梁5座，橋梁設計總數不多，我院的大部分為景觀(guān)橋梁，設計上需要考慮美觀(guān)因素，增加橋梁設計難度，在過(guò)去一年中，雖然設計的橋梁比較少，但未放下橋梁專(zhuān)業(yè)方便學(xué)習，在空余時(shí)間里，收集一些國內外的一些優(yōu)美的景觀(guān)橋梁，學(xué)習經(jīng)驗，希望能將這些學(xué)習的經(jīng)驗運用到以后的實(shí)際工作中去。
工作中任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(cháng)短不同，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作。設計院工作總結。過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的.一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!新的一年里期望設計院將具有市政乙級資質(zhì)，作為結構部市政組一員將期待在這一年里市政專(zhuān)業(yè)能有更大的發(fā)展，積極配合院里的發(fā)展市政專(zhuān)業(yè)，將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
設計院工作總結15
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部室配合下，經(jīng)過(guò)我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長(cháng)和逐漸的成熟的一年。
20xx年，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，工廠(chǎng)、商鋪、新建小區不斷增多，用電負荷迅速增長(cháng)；當前這種工程大、任務(wù)重的局面，給我們設計院帶來(lái)新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細致深入進(jìn)行著(zhù)新的要求。我部室進(jìn)行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發(fā)的電力標準規范，不斷學(xué)習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，完成了20xx年度的各項工作�，F將我部室20xx年主要工作狀況匯報如下：
第一部分：農網(wǎng)改造升級工程項目
全部圓滿(mǎn)完成20xx年農網(wǎng)改造升級中低壓計劃中的122個(gè)項目的設計、材料匯總、招標資料報送、ERP數據上報等工作。其中低壓臺區65個(gè)工程項目，10kV線(xiàn)路57個(gè)工程項目。合計物資造價(jià)3100萬(wàn)元，設計費492萬(wàn)元。
截止到20xx年x月x日，完成20xx年農網(wǎng)改造升級計劃中的30個(gè)工程項目的設計工作，其中低壓臺區13個(gè)工程項目，10kV線(xiàn)路15個(gè)工程項目。已完成20xx年農網(wǎng)升級改造計劃的設計工作超過(guò)40%。
第二部分：送電工程項目
110kV順和變電站是我公司重要建設項目，設計院完成設計2條順潘、順路35kV配出工程，造價(jià)890萬(wàn)元。7條10kV配出工程，造價(jià)208萬(wàn)元。
其他線(xiàn)路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線(xiàn)路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線(xiàn)改造工程，35kV唐煙線(xiàn)改造工程，溫泉路拓寬工程4條線(xiàn)路工程，35kV三和集團養殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場(chǎng)35kV遷移工程，35kV楊石線(xiàn)跨越高速公路線(xiàn)路設計工程，10kV南水北調工程線(xiàn)路遷移13條，10kV省道315工程線(xiàn)路遷移11條線(xiàn)路，迅力集團10kV雙回線(xiàn)路初設工程，城南水庫10kV線(xiàn)路遷移工程。第三部分：配變電工程項目
35kV大辛莊變電站全面改造工程設計，工程造價(jià)800萬(wàn)元，20xx年上半年開(kāi)工建設并竣工。大辛莊站10kV配出工程設計。35kV路莊變電站改造工程設計。
大型小區供配電工程：大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區，供電容量合計13700kVA，工程總造價(jià)約2380萬(wàn)元，進(jìn)行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計，供電容量合計6000kVA。第四部分：業(yè)擴工程項目
業(yè)擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯(lián)軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。
截止到20xx年x月x日小容量業(yè)擴工程共勘察現場(chǎng)166戶(hù)，其中交款施工85戶(hù)，出具預算共計208份，實(shí)現新增變壓器容量
30515kVA，工程總造價(jià)為620萬(wàn)元（其中包括公路局小區20xxkVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xxx小區800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶(hù)工程）。
從以上工作狀況能夠看出，今年設計院的工作成績(jì)好于往年，設計院的工作在穩定中進(jìn)行，這也的反映出我公司抓住了市場(chǎng)機遇，不斷發(fā)展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，電力市場(chǎng)前景廣闊。
在實(shí)際工作中，我部室全體職工工作用心、發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作作風(fēng)。每一個(gè)工程都經(jīng)過(guò)反復推敲，多次到現場(chǎng)勘測，為客戶(hù)設計出最佳用電方案，到達規范、可靠、經(jīng)濟的運行狀態(tài)。在配變電與送電工程項目的勘測定位時(shí)，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時(shí)間，追求最快的速度為客戶(hù)做出設計，贏(yíng)得了客戶(hù)的贊揚，為我們錦程實(shí)業(yè)公司樹(shù)立了良好的形象。
在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度；認真學(xué)習并貫徹落實(shí)公司的各種文件及會(huì )議精神；經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習新技術(shù)規范，學(xué)習安全規程，參加每月的安全分析會(huì )；認真統計各種經(jīng)濟數據，參加經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強了職工職業(yè)道德素質(zhì)，轉變了思想觀(guān)念，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加大了監督力度。一年來(lái)我部室沒(méi)有一人出現違章違紀現象。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也看到以下不足：
1、設計人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛力不足，缺少設計大型工程的.經(jīng)驗，部分設計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專(zhuān)業(yè)技能薄弱。
2、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、標準、規范、強制性條文等更新緩慢，未能進(jìn)行貫徹學(xué)習；新技術(shù)、新設備、新材料的選用，沒(méi)有下達要求依據。
3、圖紙細節不完善，材料名稱(chēng)不統一，設備造價(jià)無(wú)來(lái)源，工程預算表一向沿用20xx年預算表格式，未體現現行《預規》所要求的項目與計算標準。
4、設計圖紙要求出藍圖，由于儀器設備比較落后，工作進(jìn)程時(shí)間長(cháng)，設備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。
針對以上缺陷和不足，在20xx年的工作中我部室制定出以下措施：
1、加強職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習和培養，提高設計成果細節的要求，培養綜合專(zhuān)業(yè)人員。根據工程建設進(jìn)度和設計深度的要求，分別帶給初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設計成果細節，設計說(shuō)明的要點(diǎn)齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱(chēng)型號標準，設計、審核簽字簽章齊全。
2、購買(mǎi)必備的技術(shù)書(shū)籍，更新電力技術(shù)標準、標準化設計資料，為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術(shù)、新工藝要求，組織設計人員認真學(xué)習技術(shù)資料，熟悉新產(chǎn)品的性能，用心推廣新技術(shù)、新工藝，增加科技含量。
3、逐步建立公司技術(shù)體系，圖紙要求書(shū)面明晰，重點(diǎn)突出，字體適中，圖簽標準。工程材料按常用材料編號并固定規格、要求。常用材料價(jià)格（按公司文件），由材料部帶給每季度設備材料銷(xiāo)售價(jià)格
表。不常用材料由材料部實(shí)時(shí)報價(jià)。規范工程預算表格式，35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。
建立工程存檔制度，設置工程設計資料存檔的位置及設備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺賬。
定期召開(kāi)技術(shù)會(huì )議，對專(zhuān)項工程、專(zhuān)項材料集思廣益，收集總裝車(chē)間對設備的反饋、工程部門(mén)對材料、工藝的反饋，逐步改善設計細節，促進(jìn)設計人員潛力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。
4、申請購買(mǎi)一臺繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養臺賬。
目前，設計院的各項工作正處在良好的發(fā)展中，在過(guò)去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿(mǎn)的工作精神，充足的信心，發(fā)揚成績(jì)，總結經(jīng)驗，適應市場(chǎng)經(jīng)濟下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個(gè)新的臺階。
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