市政工作總結14篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的市政工作總結，希望能夠幫助到大家。
市政工作總結 篇1
**市委、市政府這些年抓城市影響力提升、抓城市環(huán)境改善、抓歷史文化特色彰顯、抓城鄉統籌發(fā)展、抓服務(wù)業(yè)推進(jìn)、抓旅游重大項目建設的效應，在旅游產(chǎn)業(yè)得到了充分體現。20xx年全市旅游總收入預計將實(shí)現同比增長(cháng)28%，繼續保持在全國旅游城市第一方陣的地位；郊區縣旅游總收入同比增幅將實(shí)現35%；省城調隊對我市游客滿(mǎn)意率隨機抽樣調查結果為91%，位居全國前列；去年“十一”黃金周以來(lái)星級飯店的入住率保持在80%左右。
南京旅游業(yè)呈現的蓬勃發(fā)展的好勢頭，為新聞宣傳工作提供了極其豐厚的新聞源。局黨委高度重視新聞宣傳工作，成立了新聞中心，明確了專(zhuān)人負責統籌協(xié)調全局新聞宣傳工作，制定了新聞宣傳規定，重申了新聞宣傳紀律，規范了對外新聞宣傳的程序，推進(jìn)了全局的新聞宣傳工作。全局各職能處室與新聞中心密切配合，相互支持，緊緊圍繞全局的中心工作與任務(wù)，牢牢抓住全局工作的特點(diǎn)，緊貼社會(huì )民生的迫切需要，不斷創(chuàng )新新聞宣傳的思路，充分發(fā)揮和調動(dòng)新聞媒體的積極性，由原來(lái)單純寫(xiě)稿、發(fā)稿，轉向具有導向性的深度策劃運作，使得全局新聞宣傳工作發(fā)生了量與質(zhì)的變化，在新聞宣傳的廣度、深度和力度上均有突破性的進(jìn)展，基本上做到“重點(diǎn)新聞及時(shí)報，一般新聞不漏報”，新聞稿件的采用數與質(zhì)量有明顯的提升和改觀(guān)，基本上做到了領(lǐng)導、處室、新聞媒體及社會(huì )四滿(mǎn)意。據不完全統計，2007年全年用稿605篇，其中中央媒體用稿45篇�？偨Y分析20xx新聞宣傳工作，體現了以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）精心策劃運作，推進(jìn)新聞宣傳由過(guò)去僅作純動(dòng)態(tài)型的表面文章，向經(jīng)驗型、導向型的深度報道轉化，稿件質(zhì)量提升了。
20xx年，市局各處室創(chuàng )新工作思路，以策劃組織有社會(huì )影響、貼近市民生活的節慶活動(dòng)為平臺，加大了營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)的力度，推動(dòng)了南京旅游業(yè)又好又快的發(fā)展。新聞中心與各處室密切配合，共同研究策劃，從活動(dòng)的共性特點(diǎn)中，探索出具有新聞性的特殊亮點(diǎn)，然后通過(guò)報紙、電視、廣播進(jìn)行全景式的宣傳，使得原本只能寫(xiě)成熱鬧場(chǎng)面的表面文章，變成反映市局宏觀(guān)決策、指導服務(wù)的大篇幅的深度文章，在社會(huì )上產(chǎn)生了極好的反響。今年長(cháng)江國際旅游節在宣傳的力度、廣度、深度上均取得了預期的效果，僅從網(wǎng)上查閱的數據統計，境內外媒體有關(guān)長(cháng)江旅游節的新聞宣傳稿達2100多篇，新華社、中新社、中華工商時(shí)報、中國旅游報、大公報等在國內外較有影響的媒體及各地傳媒，均從不同的角度作了多側面、多層次的宣傳。新聞中心還通過(guò)市委宣傳部邀請了龍虎網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體進(jìn)行現場(chǎng)直播，擴大了宣傳效果。
再如我局去年開(kāi)展的誠信旅游建設活動(dòng)，管理處與新聞中心多次與新聞媒體溝通達成共識，不僅將這條新聞做成了系列報道，而且新聞稿被多家中央媒體采用，僅新華社江蘇分社記者采寫(xiě)的稿件就被國內20多家新聞媒體采用。去年我局在全市旅游系統推廣信息平臺，由于信息中心提供給記者背景材料十分翔實(shí)充分，省市多家新聞媒體都因此做了較大篇幅的報道，南京日報還專(zhuān)門(mén)辟出版面，做了專(zhuān)題報道。 11月中旬，組織人事處牽頭組織“XX市旅游景區（點(diǎn)）導游員大賽”,不僅將大賽活動(dòng)信息提前通報給新聞中心，還邀請新聞中心工作人員全程參加復賽、大賽，從而使這次的新聞宣傳取得了較好效果。監察室與各區縣旅游局聯(lián)手，繼去年在全國首推廉政旅游文化專(zhuān)線(xiàn)后，今年又編輯出版了《金陵廉史文化游》一書(shū)，受到了新華社、中國新聞社、中國旅游報等中央媒體及省市新聞媒體的關(guān)注，紛紛進(jìn)行跟蹤報道。
去年十·一黃金周前夕，市局策劃了“黃金宣傳月”活動(dòng)，將系列活動(dòng)整合打包，提前約見(jiàn)媒體記者，通報情況，并推出了節前開(kāi)展聯(lián)動(dòng)檢查，節日期間組織督查，聘請百名監督員跟蹤監督等項舉措，社會(huì )反響極好，省、市各新聞媒體均做了詳細報道。在節后大盤(pán)點(diǎn)時(shí)，各新聞媒體還將此舉作為今年黃金周實(shí)現“安全、秩序、質(zhì)量、效益”目標的有效措施予以重點(diǎn)宣傳。南京晨報在頭條顯著(zhù)位置報道了專(zhuān)訪(fǎng)許宏局長(cháng)的稿件；新華日報在10月8日關(guān)于“十·一”黃金周的綜述中，有一段專(zhuān)門(mén)報道我局開(kāi)展誠信系列活動(dòng)的內容及成果。新聞中心還與管理處合作，對今年市場(chǎng)的特點(diǎn)作了進(jìn)一步分析后，采寫(xiě)了專(zhuān)稿《十·一黃金周，南京旅游業(yè)利好消息頻傳》，發(fā)往各新聞單位，第二天，新華社、人民網(wǎng)、中華工商時(shí)報、中新社及南京日報、揚子晚報、金陵晚報、南京晨報、現代快報，省市電視臺、電臺等幾十家新聞媒體均采用了此稿。還有由開(kāi)發(fā)處提供資料，新華日報記者采寫(xiě)的專(zhuān)稿“南京今年迎來(lái)80萬(wàn)境外游客”，10月5日在新華日報及揚子晚報刊登后，得到市領(lǐng)導及業(yè)內人士的一致好評。
（二）制定新聞規定，明確新聞職責，調動(dòng)了各處室做好新聞宣傳工作的積極性，激活了原本呆板、靜止的經(jīng)驗總結型資料，向鮮活型的新聞動(dòng)態(tài)稿轉化，用稿量擴大了。
去年九月，局黨委在全面分析我局近年來(lái)新聞宣傳工作的現狀與特點(diǎn)后，制定了《XX市旅游新聞宣傳工作的有關(guān)規定》，明確了局機關(guān)新聞宣傳實(shí)行“處長(cháng)責任制”，處長(cháng)為處室相關(guān)新聞宣傳工作的第一責任人。各處（室）要把新聞宣傳作為日常工作的重要組成部分，切實(shí)做到“主要工作不漏報，重大信息不小報”，及時(shí)、全面、深入地將有創(chuàng )新性、指導性、成效顯著(zhù)的.工作信息宣傳出去。
這項舉措既調動(dòng)了各處室主動(dòng)做好新聞宣傳工作的積極性，又改變了以往信息閉塞、流通渠道狹窄的狀況，出現了“領(lǐng)導親自抓新聞、全局新聞常常見(jiàn)”的可喜局面。由于各處室一把手親自抓，用稿量大幅度增加。去年“十·一”黃金周前夕，節慶處主動(dòng)與全市各區縣旅游局及大的景區、景點(diǎn)聯(lián)系，將他們開(kāi)展的節慶活動(dòng)匯總后，由新聞中心加上編者按發(fā)往各新聞單位，省、市各新聞媒體均用較大的版面采用了此稿。新華社、中新社、龍虎網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )（含外地）媒體紛紛轉載，有許多市民將刊有這則消息的報紙珍藏，作為節日活動(dòng)的指南。我局組織的農家菜評比活動(dòng)，經(jīng)媒體大篇幅的報道后，吸引眾多市民在節日期間趕往郊區參加鄉村游，品嘗農家菜，使各農業(yè)生態(tài)游景點(diǎn)的經(jīng)濟效益有了很大幅度的提升。
各處室還積極創(chuàng )新、轉換工作思路，由以往只有組織動(dòng)態(tài)活動(dòng)時(shí)才對外宣傳的作法，改變?yōu)橹灰欠从尘�、處工作�?jì)效，對全市旅游工作起指導性作用，對社會(huì )面產(chǎn)生較大影響的重點(diǎn)工作，就主動(dòng)與新聞中心聯(lián)系，配合記者進(jìn)行深層次、多側面的采訪(fǎng)挖掘，跟蹤報道，使一些本來(lái)靜止的資料，轉換成為具有新聞報道價(jià)值的鮮活材料。市局去年在全市遍布了300余塊旅游景點(diǎn)道路交通指引牌，大大地方便了外來(lái)旅游車(chē)，節慶處在十一月初主動(dòng)邀請南京日報記者進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)，在a10版頭條顯著(zhù)位置發(fā)表了圖文并重的記者見(jiàn)聞：《去景區？“專(zhuān)職路牌”教你怎么走》，在全市旅游系統產(chǎn)生了極好的作用和影響。去年7月下旬，市局與德中同行項目組聯(lián)合組織開(kāi)展“中德‘名城﹒名家﹒名作’城市推廣交流活動(dòng)”，由于開(kāi)發(fā)處提供的背景材料內容實(shí)在，又緊緊扣住了中德建交35周年這個(gè)大主題，新聞中心按照新聞稿的特點(diǎn)重新編寫(xiě)后，立即被包括中新社在內的10 多家新聞媒體采用。去年2月，市局牽手市國土資源局、市規劃局，在全國率先啟動(dòng)了旅游土地儲備規劃，市旅游協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)助理曾玉娟根據規劃處提供的資料進(jìn)行深入采訪(fǎng)，撰寫(xiě)了《南京啟動(dòng)旅游資源土地儲備規劃》一稿，由于此稿挖掘深，又緊扣了十七大報告的精神，被《中國旅游報》頭版頭條全文采用，
（三）統籌兼顧運作，推進(jìn)新聞?dòng)浾哂晌羧镇唑腰c(diǎn)水式的浮淺作風(fēng)，向深入扎實(shí)采訪(fǎng)、撰寫(xiě)重點(diǎn)稿件轉化，稿件的厚重度增強了。
去年，我局既創(chuàng )新工作思路，又加大了工作的力度，許多貼近社會(huì )、貼近民生的新舉措頻頻出臺。各處室既緊貼全局中心，又充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性，組織策劃了許多在境內外產(chǎn)生重大影響的活動(dòng)，同時(shí)改變以往提前準備新聞通稿的作法，改為只向記者提供背景資料及宣傳報道的口徑與思路，促使他們必須到現場(chǎng)實(shí)地采訪(fǎng)，自己動(dòng)筆寫(xiě)稿發(fā)稿。這樣做，既消除了各類(lèi)媒體因統一采用我局提供的稿件，致使見(jiàn)報文章同質(zhì)化的傾向，又突出了各個(gè)媒體的特性。
新聞中心為加大重點(diǎn)工作的報道力度，還按照統籌兼顧的原則，對一些主流媒體和強勢媒體給予特殊侍遇，在新聞發(fā)布會(huì )或重大活動(dòng)舉辦前后，安排局領(lǐng)導或處室負責人給他們“開(kāi)小灶”，既照顧了新聞報道的宣傳面，又突出了重點(diǎn)新聞稿。去年春節期間，新聞中心邀請新華日報資深記者專(zhuān)訪(fǎng)許宏局長(cháng)，由于采訪(fǎng)者與被采訪(fǎng)者緊貼主題，思路集中，采訪(fǎng)結束后，相關(guān)處室又圍繞采訪(fǎng)主題提供了有關(guān)材料和數據，次日，這篇題為“喜看南京旅游喜報春”的專(zhuān)訪(fǎng)，便在新華日報頭版頭條顯著(zhù)位置登出。
（四）緊貼中央媒體，推進(jìn)全局新聞宣傳工作由以往平面化的一般性報道，向高深層次的導向性報道轉化，社會(huì )效應放大了。
去年，新聞中心在加強與省、市地方媒體緊密合作的同時(shí)，還主動(dòng)出擊，與中央新聞媒體駐寧記者站加強聯(lián)系、溝通、發(fā)稿。新聞中心與綜合法規處等處室密切配合，緊緊圍繞市委、市政府及全局的中心工作撰寫(xiě)了“南京開(kāi)展黃金周城鄉互動(dòng)游”、“南京打造國際觀(guān)光休閑旅游名城”、“南京合力發(fā)展品質(zhì)旅游、著(zhù)力提升市民生活品質(zhì)”、“南京加快建設國際旅游名城”、“南京將根據“民意”給旅行社劃分等級”、“南京將對旅游合同實(shí)現網(wǎng)上監督”“南京十一期間接待游客316 萬(wàn)人次”、“南京旅游收入豐”、“南京一百四十三家誠信等級旅行社近日掛牌”等20多篇新聞稿。由于這些稿件思路新，形勢跟得緊，文章架構又符合中央媒體的版性特點(diǎn)，分別被新華社、人民日報、經(jīng)濟日報、中央人民廣播電臺、中新社、中華工商時(shí)報、中國旅游報等多家中央媒體采用。其中《XX市全面提升旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)力》一稿，被經(jīng)濟日報11月2日頭版頭條采用。
隨著(zhù)郊區農業(yè)生態(tài)旅游基地建設的蓬勃發(fā)展，去年春節，一個(gè)以度假休閑為主體的農業(yè)生態(tài)游在南京興起，同時(shí)，隨著(zhù)城市建設速度加快，吸引了大批農民在春節期間進(jìn)城看新貌。新聞中心根據局領(lǐng)導的要求進(jìn)行深入采訪(fǎng)后，采寫(xiě)了專(zhuān)稿《春節，南京百萬(wàn)群眾城鄉互動(dòng)和諧游》，人民日報、中央電視臺、經(jīng)濟日報、中新社、新華日報等10多家媒體采用了此稿。中央人民廣播電臺在2月20日的新聞聯(lián)播、2月21日的新聞和報紙摘要節目，以《南京，中國和諧城鄉游暨百萬(wàn)人看新南京啟動(dòng)儀式》為標題，播發(fā)了現場(chǎng)錄音報道。春節以后，南京日報以《文化年、旅游年、和諧年—中央媒體競相報道『南京春節』》為題，報道了我局這篇新聞稿被多家中央新聞媒體采用的消息。市委書(shū)記羅志軍做出批示：今年，中央媒體對南京春節的宣傳工作做得好。
市政工作總結 篇2
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng)：xx區xx路工程道路工程
(二)建設單位：xx市xx區住房與城鄉建設局
(三)設計單位：xx市交通勘察設計研究院
(四)監理單位：理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設監理部
(五)施工單位：xx弘洲市政建設有限公司
(六)工程概況：xx路工程為新建道路，為南北走向，北起華西路，南至櫻桃園路，全長(cháng)1215m。道路總寬度為30m，現狀無(wú)道路，沿線(xiàn)為民房、農田、溝渠等。道路橫斷面紅線(xiàn)寬30米，其中：快車(chē)道寬15米，分隔帶寬2*2.5米，慢車(chē)道寬2*3米，人行道寬2*2米�？燔�(chē)道路拱橫坡為1.5%，慢車(chē)道、人行道、側分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分，道路結構層按主路設計，其橫斷面為4.0m人行道+20m快車(chē)道+4.0m人行道。
雨水、污水管道為分流制，污水管道敷設在東西側慢車(chē)道下，距道路中心線(xiàn)9.0m，雨水管道敷設在道路兩側側分帶下，距道路中心線(xiàn)11.5m。
設計標準
城市次干道Ⅱ級標準設計，設計速度v=30km/h，設計年限15年。
結構形式
1、快車(chē)道、交叉口處
設計為柔性路面，其結構為：4cm細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土，總厚度81cm。
2、慢車(chē)道
設計為柔性路面，其結構為5cm細粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土，總厚度45cm。
3、人行道
鋪砌花崗巖石材人行道板，其結構為：6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期：300天。
(八)質(zhì)量目標：合格
(九)工程投資：18392115.08萬(wàn)元
二、監理組織機構和設施投入
現場(chǎng)派駐總監理工程師1名，專(zhuān)業(yè)監理工程師1名，試驗監理工程師1名，現象監理3名，根據現場(chǎng)實(shí)際需要配備滿(mǎn)足工程要求人員和相應的交通通訊及辦公設施。
三、工程質(zhì)量控制
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監理部進(jìn)場(chǎng)后立即組織所有人員認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包人提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底和有關(guān)技術(shù)會(huì )審。對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底都全程進(jìn)行參與，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)按規范要求承包人進(jìn)行了復核，監理部也組織了抽檢復查工作。檢查了開(kāi)工條件，如承包人人員、材料、機械落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；原材料試驗檢測和質(zhì)量控制情況，對施工前期要做的各項標準試驗和工藝驗證試驗都要求承包人提前做好，并及時(shí)拿出試驗結果以便施工時(shí)有一個(gè)明確的控制標準。本工程均為委外試驗，駐地監理部除按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作，還積極的和檢測單位溝通協(xié)調，全過(guò)程的旁站見(jiàn)證了相關(guān)的試驗過(guò)程，為試驗檢測的數據和施工質(zhì)量監督控制提供了更為可靠的堅實(shí)基礎。監理部編制了詳細的《監理規劃》和《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理復檢合格并書(shū)面簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水準、導線(xiàn)控制點(diǎn)及基準線(xiàn)的測量、復核工作和管道中心定位復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包人上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復查，其結果均在誤差范圍內。同時(shí)，多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)及檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患，提前通知承包人進(jìn)行防范和整改，監理部也及時(shí)下發(fā)了書(shū)面通知，明確了具體的防范和整改要求。
管節安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線(xiàn)位置是否符合設計要求，并對管內底高程進(jìn)行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實(shí)，有無(wú)翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站。
通過(guò)巡視的手段，對全線(xiàn)檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿(mǎn)，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包人做出返工處理。
在管道回填過(guò)程更是加強了現場(chǎng)監督和檢查的力度，使承包人充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包人均嚴格按要求分層夯實(shí)，監理部見(jiàn)證了回填壓實(shí)度試驗，并按一定的頻率進(jìn)行了抽檢，回填土壓實(shí)度均達到設計規范要求。
2、道路工程
在路基開(kāi)挖過(guò)程中，檢查承包人是否按照設計要求進(jìn)行放線(xiàn)開(kāi)挖，嚴格控制路床設計標高，禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實(shí)度和碾壓遍數等，對碾壓過(guò)程中出現的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現象，要求承包人及時(shí)進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。對于灰劑量、壓實(shí)度等工序質(zhì)量控制試驗除見(jiàn)證檢測機構取樣試驗外，監理部均按一定的抽檢頻率進(jìn)行獨立抽檢，只有見(jiàn)證試驗和監理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工。
四、合同和信息管理
監理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況。
五、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總體任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，要求承包人編制并及時(shí)審查階段性施工進(jìn)度計劃，對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進(jìn)度計劃制定月計劃，按月計劃制定周計劃，上一階段的計劃未能按期完成的，先進(jìn)行原因分析，拿出下一步的計劃分解補救措施，在下一階段計劃中優(yōu)先考慮實(shí)施，對重新分解調整后的計劃要求承包人作出加快進(jìn)度的方案。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并會(huì )同建設單位幫助承包人協(xié)調解決，特別是承包人無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。
六、安全生產(chǎn)、文明施工控制
在工程開(kāi)工前，監理部對施工單位的安全施工組織設計、各分項施工方案的安全方案、安全應急預案、安全保證體系、現場(chǎng)的安全防護措施、安全標識、安全用品進(jìn)行檢查，要求是施工單位嚴格按照安全施工組織設計及安全方案進(jìn)行施工，確保施工安全。對工程實(shí)施過(guò)程中的發(fā)現的安全隱患及時(shí)予以提醒和制止，并下發(fā)了書(shū)面的監理工程師通知，讓承包人更清楚的認識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現場(chǎng)安全標識牌、安全防護措施及承包人防護用品不到位等問(wèn)題，也及時(shí)督促承包人及時(shí)采取補救措施、增加現場(chǎng)人員的防護用品、加強現場(chǎng)人施工員的安全教育，從而避免了各類(lèi)安全事故問(wèn)題的發(fā)生。
安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。監理部對此常抓不懈，督促承包人在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的`人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程。
七、監理工作經(jīng)驗、體會(huì )
xx路工程開(kāi)工以來(lái)的監理過(guò)程中，監理部全體成員也增長(cháng)了不少經(jīng)驗，學(xué)到了很多知識，具體的幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包人建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好施工過(guò)程中的各項指標。
2、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理人員，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。充分認識到監理工作是一個(gè)團隊的工作，建設單位和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和承包人積極配合，是我們監理工作順利圓滿(mǎn)的基礎。
市政工作總結 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
我公司xx在xx年x月四日接到中標通知書(shū)后，及時(shí)組建了本工程項目經(jīng)理部，工程于xx年xx日正式開(kāi)工，xx年十月全部完工，順利完成了本標段的施工任務(wù)。
現將我們在xx省道四標的施工情況作一個(gè)匯報：
一、工程情況
本合同段起點(diǎn)樁號為cc，位于xx區xx鎮xx村，路線(xiàn)經(jīng)后木港橋，利用東西大道拼寬至xx省道相接，全長(cháng)5.95公里。主要為：路基、橋涵等工程，其中大橋一座360米。
二、組織機構
公司接到中標通知書(shū)后，馬上組建以xx為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，下設各科室。
三、質(zhì)量管理情況
本項目質(zhì)量管理目標：工程合格率100%，全路段工程創(chuàng )優(yōu)。為了達到這個(gè)目標我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確了責任目標，施工過(guò)程主要抓好：（1）建立質(zhì)量自檢保證體系，實(shí)行質(zhì)量三級管理。（2）質(zhì)量工作從原材料抓起，加強原材料管理，加強試驗檢測，由試驗數據說(shuō)話(huà)，做到及時(shí)、準確、真實(shí)。（3）對工程關(guān)鍵、重要、隱蔽部位，項目部安排質(zhì)檢員跟班檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。（4）嚴格按照監理程序操作。（5）制定質(zhì)量獎懲制度，確立誰(shuí)管理誰(shuí)負責的質(zhì)量責任制。
四、施工進(jìn)度控制
本項目自開(kāi)工以來(lái)，項目部做到：
一、統一思想，加強管理，細化分解任務(wù)，精心組織施工。
二、強化計劃管理，嚴格考核制度。
三、突出重點(diǎn)。xxx大橋為我標段的控制工程，我們把它作為施工重中之重來(lái)抓。
四、我們緊緊依靠當地業(yè)主、當地政府的支持，使政策處理分輕重緩急，逐步落實(shí)，施工過(guò)程見(jiàn)縫插針。
五、安全施工與文明施工情況
(一)、安全生產(chǎn)管理情況
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命財產(chǎn)安全，是工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證，主要抓好：
一、建立安全生產(chǎn)管理體系：
自項目開(kāi)工以來(lái)，我標即成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。下設：副組長(cháng)、安全員、班組安全負責人。形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全部工作面的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
二、制訂工作目標：
以公司安全生產(chǎn)考核為依據，結合項目實(shí)際情況與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，與現場(chǎng)施工的所有人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
三、落實(shí)公司的各項規章制度，包括：安全生產(chǎn)的教育、特種設備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。
四、安全技術(shù)交底：
安全技術(shù)交底是保障施工安全的一個(gè)重要環(huán)節，針對性強，做好安全技術(shù)交底工作，使員工明白該怎樣做，提高自我安全保護意識，克服麻痹思想。
五、安全生產(chǎn)的宣傳：
安全是工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益的保證，施工過(guò)程中要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅持管理人員在“管好施工的同時(shí)必需管安全”的原則，結合實(shí)際情況，采取多種形式，通過(guò)對各類(lèi)典型事故的剖析，幫助職工克服麻痹思想，消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。
(二)、文明施工情況
創(chuàng )建文明工地，爭當文明施工單位是我公司的明確指導思想。項目部從一開(kāi)始就把此項工作當做大事來(lái)抓。
一、舍得資金投入，項目部開(kāi)始成立就以標化工地為目標，加大投入，XX年獲的“杭州市交通工程標化項目部”的稱(chēng)號。
二、狠下功夫抓落實(shí)。項目部對有條件的施工料場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，施工現場(chǎng)在雨天組織人員排水，晴天組織灑水車(chē)灑水，基本達到了晴天無(wú)塵土飛揚，雨天無(wú)積水的要求。三、項目部加強對職工的'思想、紀律、職業(yè)道德的教育，重視廉政建設。特別是對外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫，做到遵紀守法，尊重當地政府與當地風(fēng)俗，不侵犯當地群眾利益，不酗酒，不賭博。
六、環(huán)境保護措施
一、項目部將環(huán)境保護納入工作計劃，建立環(huán)境保護責任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設過(guò)程中產(chǎn)生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環(huán)境的污染和危害物。
二、施工便道經(jīng)常灑水，防止灰塵飛揚，影響農作物和周?chē)木用裆?/p>
三、施工使用的打樁機、攪拌機等高噪聲和高振動(dòng)的施工機械，盡量避免夜間在居住區作業(yè)，一般情況在晚上九點(diǎn)以后不進(jìn)入使用。
七、施工體會(huì )
為了樹(shù)立公司形象，我們堅持“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，贏(yíng)一片市場(chǎng)”，因此在施工中我們時(shí)刻銘記優(yōu)良工程的質(zhì)量標準，牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。立足以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的指導方針，爭取社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
針對本次交工檢測的反饋意見(jiàn)，對我們施工單位存在的各種問(wèn)題，我們要及時(shí)整改，責任落實(shí)到人，保質(zhì)限時(shí)完成整改任務(wù)。
最后，我們感謝xx區交通局、當地鎮村領(lǐng)導、區交通項目管理有限公司、市交通監督局、杭州市交通運輸局等各級領(lǐng)導對本項目的大力支持。我們將總結經(jīng)驗，在未來(lái)的項目建設中再接再厲，為浙江的公路建設奉獻我們的綿薄之力。
謝謝大家。
市政工作總結 篇4
在集團公司正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下。市政工程部積極組織項目實(shí)施，不斷提升項目管理水平，20xx年全年實(shí)現了6080萬(wàn)元的產(chǎn)值、重點(diǎn)項目的施工目標得以順利實(shí)現�，F將20xx年各項目建設進(jìn)度情況總結如下：
1、金龍二路順利建成通車(chē)、金龍二路南側廣場(chǎng)升級工程提前完成，本年施工產(chǎn)值達到1200萬(wàn)元，并為悅景康城爭取一個(gè)良好的景觀(guān)環(huán)境。
2、行政中心山體公園邊坡支護工程、焦坪電站引水渠護岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工，本年施工產(chǎn)值達到3500萬(wàn)元。
3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區瀝青路面修補工程順利完成并移交使用，創(chuàng )造產(chǎn)值300萬(wàn)元。
4、天湖路項目前期土方工程完成38萬(wàn)立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設完成，正如火如荼地進(jìn)行施工。天湖路項目本年實(shí)現產(chǎn)值約達1080萬(wàn)元。
一、20xx年部門(mén)主要工作方法
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為推進(jìn)項目建設，確保完成集團公司下達的任務(wù)目標，年初，市政工程部對建設項目進(jìn)行了認真研究梳理，對各項目的工期目標進(jìn)行了分解，并制定了詳細進(jìn)度計劃，對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時(shí)，為確保工程建設的順利進(jìn)行，在項目實(shí)施過(guò)程中，市政工程部加強組織調度和檢查，一是根據實(shí)際情況協(xié)調有關(guān)部門(mén)調整建設目標。二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工班組加強管理、加大人力、機械設備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標，如金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）、行政中心山體護坡?lián)鯄Φ戎匾濣c(diǎn)工程，為了按期完成年初制定的工期目標，深化政府部門(mén)及群眾對我單位的信任，市政工程部抽派精兵強將，24小時(shí)輪流值守，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)組織進(jìn)行協(xié)調，有效地推進(jìn)了工程施工進(jìn)度。
�。ǘ┮劳姓畢f(xié)調平臺攻克難題
為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，及時(shí)工程建設過(guò)程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調，研究解決辦法，推動(dòng)工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設中存在征地拆遷、管線(xiàn)遷改、山墳遷移等各種問(wèn)題和矛盾，及時(shí)向當地政府部門(mén)及集團其它相關(guān)等部門(mén)進(jìn)行匯報，尋求支持，協(xié)調解決施工中的難題，通過(guò)積極協(xié)調，確保了天湖路前期土方工程按照預定的工期目標進(jìn)行實(shí)施。
�。ㄈ┰敿氈贫üて谟媱�，加強工期管理
為確保實(shí)現集團公司下達的工期目標，市政工程部結合現場(chǎng)實(shí)際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，項目部按計劃進(jìn)行施工組織、施工現場(chǎng)工人和設備的調度，各工序之間的相互銜接。每周末采取實(shí)際情況和計劃進(jìn)行比對的方式，檢查每周的實(shí)際情況，根據比對差異，對下周的計劃進(jìn)行及時(shí)的調整，在采取有效可行的.措施的情況下，及時(shí)安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補救，以確�？傮w計劃的按時(shí)實(shí)現或者提前完成。通過(guò)采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制，及時(shí)調整管理過(guò)程中出現的目標偏差，促進(jìn)了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護岸、天湖路等工程按期完工或者實(shí)施。
�。ㄋ模┘訌姽こ藤|(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理責任
今年以來(lái)，市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程施工建設的同時(shí)，進(jìn)一步加強了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監督管理力度，并按照相關(guān)規定認真落實(shí)質(zhì)量管責任，要求重點(diǎn)工程全部達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標準。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改。通過(guò)加強質(zhì)量控制，各施工完成項目得到業(yè)主、監理一致好評。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)安全文明施工管理措施，提升精細化管理水平
20xx年市政工程部進(jìn)一步加強現場(chǎng)文明施工管理，對各中心城區重點(diǎn)工程除了加強日常文明施工管理外，特別強調了收尾工程的精細化管理工作。自開(kāi)工以來(lái)一直受到集團領(lǐng)導和市民的高度重視和關(guān)注如金龍二路、金龍二路南側廣場(chǎng)升級、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）等主體工程完工后，市政工程部要求施工現場(chǎng)加強了保潔頻率，保證路面不出現渣土和灰塵，一改過(guò)去塵土飛揚的狀況。同時(shí)，對全路段側、平石因瀝青碾壓時(shí)導致移位進(jìn)行了調整，對施工過(guò)程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專(zhuān)人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除，做到側、平石表面干凈。對于封閉各平石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注，為避免灌注水泥砂漿導致平石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過(guò)試驗后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調制好的填縫材料對準縫隙進(jìn)行擠壓，縫隙填滿(mǎn)后，揭除分色紙。精細化管理，充分體現了細節決定成敗，而今金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）道路平順、側石整齊，得到了政府部門(mén)、集團領(lǐng)導和廣大市民的高度肯定。
�。┘訌姵杀究刂乒芾�、以技術(shù)手段尋求工程變更
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加強了成本控制管理工作。各項目從工程分包開(kāi)始著(zhù)手，通過(guò)優(yōu)化施工方案、簡(jiǎn)化工序銜接程序、加強技術(shù)支持和管理等措施，降低班組承包價(jià)。如天湖路排水、路面工程，在市場(chǎng)材料價(jià)、工價(jià)不斷提高的情況下，通過(guò)在與班組談判時(shí)合理地提出各項施工優(yōu)化方案、工序銜接、承諾各項技術(shù)支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價(jià)在20xx年相同施工項目承包價(jià)的基礎上不升反降、路面工程也以一個(gè)合理低價(jià)分包給施工班組，最大化地控制工程實(shí)施成本。
新項目開(kāi)工前，認真審閱圖紙，理解設計意圖，尋找出設計圖紙薄弱、缺陷的環(huán)節。從現場(chǎng)實(shí)際情出發(fā)，以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準、規范作支持，通過(guò)圖紙會(huì )審的手段，提出高效益的設計變更方案。如天湖路工程通過(guò)前期圖紙會(huì )審手續確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點(diǎn)，預期變更金額約380萬(wàn)元。并及時(shí)辦理各項工程變更、現場(chǎng)簽證手續。
�。ㄆ撸⿵娀藘葮I(yè)管理工作
今年我部門(mén)加強了內業(yè)管理工作，內業(yè)管理人員按職責明確分工，規范管理，對各類(lèi)收發(fā)文件都做好登記、傳閱，資料按內容、按項目歸檔，便于管理與查閱。
二、部門(mén)存在的問(wèn)題和解決措施
20xx年，市政工程部施工建設總體情況雖然比較理想，但為了將部門(mén)管理、項目管理工作更上一個(gè)層次。市政工程部也對自身的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，具體情況如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)外部存在問(wèn)題
1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作，雖然政府各級部門(mén)的支持程度有一定的提高，但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無(wú)法滿(mǎn)足市政工程總工期目標的要求。對工程進(jìn)度節點(diǎn)影響較大的問(wèn)題，我部將會(huì )同項目開(kāi)發(fā)部向縣、鎮、鄉三級政府有關(guān)部門(mén)單位加大協(xié)調力度。
2、工程各項前期審批手續復雜，審批時(shí)間較長(cháng)，且規劃設計時(shí)，對周邊單位的實(shí)際情況考慮得未夠詳細、協(xié)調不夠，導致工程實(shí)施過(guò)程中需要調整的較多，協(xié)調難度大。我部將會(huì )同集團相關(guān)部門(mén)加強與政府相關(guān)職能部門(mén)的溝通，減少審批環(huán)節。同時(shí)在前期工作時(shí)應積極與沿線(xiàn)單位進(jìn)行溝通，爭取周邊單位的認同，減少后期實(shí)施的困難。
3、工程變更審批時(shí)間長(cháng)，資金支付的手續審批緩慢，影響集團公司資金回收，且容易產(chǎn)生不確定因素。我部將加強與政府相關(guān)部門(mén)的溝通，爭取達成共識，加快審批速度，確保對重點(diǎn)工程的資金支付。
4、完善施工班組的選擇機制。工程分包時(shí)我部將盡量選擇有本地施工經(jīng)驗、信譽(yù)良好、協(xié)調能力強的施工班組。同時(shí)進(jìn)一步完善施工合同條款，對于不能滿(mǎn)足要求的施工班組建立退出機制。
�。ǘ┎块T(mén)內部存在問(wèn)題：
1、部分施工人員執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹。在今后工程管理中，我部需進(jìn)一步明確責任，細化管理職能，部門(mén)分管經(jīng)理具體負責分管項目。
2、部分施工人員對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工意識不強，認識不足，對重要工序環(huán)節敏感程度不高。我部將經(jīng)常員工組織進(jìn)行學(xué)習，強化施工人員進(jìn)度、質(zhì)量、安全意識，按工程施工建設的客觀(guān)規律辦事，協(xié)調好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。
3、部門(mén)職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強，同時(shí)與集團相關(guān)部門(mén)之間、部門(mén)內部之間的協(xié)作有待加強。今后，我部將加強部門(mén)內部的溝通，嚴格執行定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議的制度，同時(shí)加強部門(mén)之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。定期對部門(mén)職員進(jìn)行培訓，同時(shí)針對工程現場(chǎng)管理中出現的典型案例和問(wèn)題不定期組織部門(mén)所有員工一起進(jìn)行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。
三、部門(mén)20xx年工作方向及措施
20xx年即將過(guò)去，新的一年施工任務(wù)將更加艱巨，市政工程部在集團公司領(lǐng)導下將緊緊圍繞明年的目標保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項目實(shí)施。
1、重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態(tài)中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進(jìn)一步加強目標管理。市政工程部將認真總結20xx年完成情況，拿出確實(shí)可行的措施，緊扣目標，倒排工期，抓好節點(diǎn)，落實(shí)責任，加大人員力量投入，建立和完善各項機制，充分調動(dòng)施工管理人員的工作積極性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標。
3、進(jìn)一步強化現場(chǎng)管理，切實(shí)提高現場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)，加強工程質(zhì)量控制，努力提升精細化管理水平。繼續強化工程質(zhì)量管理，嚴把建設質(zhì)量關(guān)口，加強現場(chǎng)檢查，落實(shí)現場(chǎng)管理責任制。
4、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅持以查促改，及時(shí)消除事故苗頭，堅決杜絕重大責任事故，確保工程施工安全萬(wàn)無(wú)一失。進(jìn)一步加強文明施工管理，督促落實(shí)文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機制，切實(shí)搞好工程現場(chǎng)清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項工作。
5、積極爭取政府職能部門(mén)的支持，充分依靠相關(guān)職能部門(mén)，為工程創(chuàng )造有利條件。新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅定諸信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗！
市政工作總結 篇5
如何做好現場(chǎng)“現場(chǎng)監理”工作總結自進(jìn)入本公司以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的信任及大力幫助支持
中我兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，認真履行監理方在工程建設中“三控兩管一協(xié)調”的職責，嚴格監理、熱情服務(wù)，為現場(chǎng)監理工作創(chuàng )造了良好的基礎�，F把我幾年來(lái)工程監理工作的經(jīng)歷總結如下： 一、嚴格監理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量 “質(zhì)量”是工程的生命和靈魂是現場(chǎng)監理工作的生命線(xiàn)，也是現場(chǎng)監理工作永恒的主題，要把“質(zhì)量控制”作為監理工作的控制重點(diǎn)，必須做到堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，把“嚴”字當頭，狠抓落實(shí)、狠抓過(guò)程控制，加強現場(chǎng)監理力度，杜絕事后驗尸。監理工作措施可通過(guò)下面幾個(gè)方面進(jìn)行，使工程“質(zhì)量”處在監理的受控范圍內。
1）建立規章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責任制 所謂：沒(méi)有規矩，不成方圓。所以現場(chǎng)監理在工程開(kāi)工時(shí)，應根據工程實(shí)際情況，依據國家建筑法規定及接合本公司相關(guān)制度規定，制定詳細的監理規章制度如《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《各級監理人員職責》、《內部管理制度》等，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級監理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實(shí)。
2）加強學(xué)習，提高監理服務(wù)水平
在各分部工程實(shí)施前，組織號召現場(chǎng)所有監理人員加強對業(yè)務(wù)知
識的學(xué)習，并針對不同階段的施工重點(diǎn)，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監理人員進(jìn)行全面培訓、指導，使現場(chǎng)所有監理人員做到欲善其事，必先利其器的原則。即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況，監理人員必須進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩，并熟悉熟記《質(zhì)量驗收規范要求》及《設計圖紙要求》進(jìn)行檢查驗收，如砼外觀(guān)質(zhì)量、砌體質(zhì)量、土方回填、伸縮縫、鋼筋等重要工程部位，監理人員應充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(cháng)補短，達到預期質(zhì)量控制目標。
3）加強試驗工作，嚴把材料關(guān)、試驗關(guān) 試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節，做為監理要堅持用試驗數據說(shuō)話(huà)，杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，不合格的材料不準進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng)，監理人員要監督試驗員根據《國家試驗標準》進(jìn)行各種原材料隨機取樣并及時(shí)試驗驗證，以確保不合格材料用于工程建設。
4）預先提示、監幫結合，熱情服務(wù)于施工單位 監理人員的預知性是反映一個(gè)監理單位水平的重要指標，工程質(zhì)量監理過(guò)程中，要強調事先監理和主動(dòng)監理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的各單位工程開(kāi)工前，監理要協(xié)同施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行踏勘，共同分析、制定科學(xué)、合理的施工方案。對于技術(shù)較弱的施工單位，監理要為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導他們盡快進(jìn)入正軌。
5）督促施工單位建立健全自檢體系 施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎，要提高工程質(zhì)量，監理人員要監督施工單位建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部設立質(zhì)檢科，下屬各施工隊伍要建立專(zhuān)職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
二、科學(xué)組織，計劃切實(shí)，確保工期 監督施工單位制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計劃，并能保證落實(shí)，工程能否順利完成的前提，為實(shí)現這一目標應做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）根據工程內容、主次工程、關(guān)鍵內容，結合當地氣候特點(diǎn)，制定詳盡的總體計劃。
�。�2）要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至周計劃，滿(mǎn)足周保月、月保年，年�？傮w計劃的目的。
(3)通過(guò)工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖和形象進(jìn)度表、單項工程的月、旬進(jìn)度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計劃的'差距，發(fā)現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進(jìn)行調整，并要對重點(diǎn)工程項目進(jìn)行重點(diǎn)計劃控制，以確保工程能按期完成。
三、嚴格計量，把好建設資金關(guān) 嚴格控制工程費用，為業(yè)主和施工單位把好資金關(guān)，做到此點(diǎn)要求，監理人員必須懂合同、精業(yè)務(wù)、負責任才能擔當此任，所有計量必須做到合同內有依據，合同外有手續，嚴格控制計量紅線(xiàn)，并建立詳細的計量臺帳，避免漏計、重計、早計現象的發(fā)生，嚴把變更審查關(guān)，所有變更需結合監理技術(shù)主管，認真審核，如實(shí)上報，及時(shí)批復，
并建立變更臺帳。
四、日歸檔與質(zhì)紙資料管理 根據公司日歸檔制度要求，及時(shí)整理內業(yè)資料，做好日檔案歸檔工作，工程內業(yè)資料的整潔、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內業(yè)資料的整理工作，工程開(kāi)始就要對工程資料工程檔案進(jìn)行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時(shí)，并能在竣工驗收后及時(shí)上交公司有關(guān)部門(mén)。
五、安全生產(chǎn)、廉政建設常抓不懈 抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)和廉政建設當作工程建設的重要組成部分，切實(shí)做到“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jì)?yōu)秀，生命安全”，達到建好一條路，鍛煉一支隊伍的目的。以上幾點(diǎn)是本人在幾年的監理工作中總結的部分經(jīng)驗，當然還存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我將精益求精的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和幾年來(lái)的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到公司建設這個(gè)大熔爐中，努力為公司的快速發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻。
市政工作總結 篇6
一、認真抓好人防法律、法規宣傳工作，不斷提高全市人民的防空意識
《陜西省實(shí)施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》頒布以來(lái)，市人防辦采取各種形式，加大宣傳力度，不斷提高全民的防空意識。一是以各種媒體為載體，擴大宣傳的覆蓋面。在**電視報上開(kāi)辟了人防知識宣傳欄，積極向省人防辦在陜西日報上開(kāi)辟的人防宣傳專(zhuān)欄及時(shí)提供了宣傳**人防的稿件。2005年市人防辦制定了“新聞宣傳獎勵辦法”，鼓勵干部職工積極參與人防宣傳工作。近幾年來(lái)市人防辦干部職工在《**日報》、《中國國防報》、《中國人民防空》、《**人防》、《**日報》、《渭南政報》等報刊上發(fā)表文章七十余篇，很好地宣傳了我市的人防工作。
二是以紀念人民防空法頒布周年為契機，增強宣傳的轟動(dòng)效應。每年十月市人防辦都在市政府門(mén)前、市中心廣場(chǎng)組織了豐富多彩的宣傳活動(dòng)：施放彩球標語(yǔ)，擺放人防宣傳展板和國防宣傳展板，向群眾發(fā)放宣傳資料，還邀請老年秧歌隊在東風(fēng)街進(jìn)行表演造聲勢造氣氛。觀(guān)看展板和咨詢(xún)人民防空法的群眾絡(luò )繹不絕。同時(shí)請渭南日報等新聞媒體對每次活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)報導，進(jìn)一步增強了宣傳效果。
三是以開(kāi)展各項業(yè)務(wù)為途徑，增大宣傳的“結合”和“滲透”力。在協(xié)調與有關(guān)方面和有關(guān)部門(mén)的關(guān)系中，市人防辦及時(shí)介紹各項人防法律法規和我市人防發(fā)展的形勢以及我市人防與外地市人防的差距，得到了相關(guān)方面和部門(mén)的重視支持。市教育局于2005年6月下發(fā)了《關(guān)于在全市城區初中普及人防教育有關(guān)問(wèn)題的通知》,明確要求縣(市、區) 教育局要把人防知識教育作為中學(xué)生素質(zhì)教育的重要內容，在全市城區初中推廣普及。在人防執法和人防工程報建審批中，市人防辦工作人員辦理執法文書(shū)和工程審批文書(shū)的同時(shí)，耐心細致地向建設單位介紹、解釋和宣傳有關(guān)法律法規，爭取建設單位的理解。在警報器管理上，利用新安裝警報器的報時(shí)功能，每天三次向全城區準確報時(shí)，“人民防空為您報時(shí)”的聲音已經(jīng)將人民防空與廣大群眾的生活緊密的聯(lián)系在一起。
二、以落實(shí)“結建”政策為重點(diǎn)，依法建設和管理人防工程
(一)貫徹“以建為主，以收促建”的原則，嚴格執行人防戰術(shù)技術(shù)標準，把好設計圖紙審查關(guān)、施工過(guò)程質(zhì)監關(guān)和竣工驗收關(guān)，在小區建設、舊城改造、大的工程項目等方面不斷落實(shí)“結建”政策，使城市防護面積逐年遞增，近年來(lái)市區新建人防工程面積 1.65萬(wàn)平方米。
(二)加強對早期 2.39萬(wàn)平方米人防工程的維護管理。市人防辦每年組織人力對城區的公共干事和單位工事進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，，以保持工程的良好狀態(tài);汛期前，向城區所有有人防工事的四十多家單位下發(fā)《關(guān)于做好人防工事防汛工作的通知》，要求做好防汛、防事故工作，確保人防工事安全度汛。
(三)加大招商引資力度，071工程得到開(kāi)發(fā)利用。071工程是我市利用東風(fēng)廣場(chǎng)地下空間在 “十五”建成的目前唯一大型單建式人防工程(建筑面積2750平方米)，2002年主體工程建成后，一直閑置未用。近年來(lái)，市人防辦把開(kāi)發(fā)利用人防工程放在十分重要的位置，提出以招商引資方式開(kāi)發(fā)利用071工程的思路，確定主管領(lǐng)導和專(zhuān)職工作人員，廣泛宣傳，多方聯(lián)系，反復協(xié)商，終于于2007年11月同西安佳德建筑設備有限公司簽定了開(kāi)發(fā)合同，將人防工程改造為地下商場(chǎng)，并積極和有關(guān)部門(mén)協(xié)調，逐一落實(shí)解決了消防、供電、供水、排污、排風(fēng)、增加出入口等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)努力，地下商場(chǎng)“東方尚”購物中心已于2008年5月投入營(yíng)業(yè)，安置就業(yè)人員150余人，創(chuàng )造產(chǎn)值300萬(wàn)元。在抓好071工程開(kāi)發(fā)利用的同時(shí)，還先后利用人防主干道的口部從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)、利用人防地下指揮所和人防主干道從事蘑菇種植，三項利用面積1000余平方米。為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。
三、 以執法工作為突破口，推進(jìn)依法行政，服務(wù)項目建設
自開(kāi)展執法工作以來(lái)，市人防辦嚴格按照《陜西省人防行政執法辦法》文明規范進(jìn)行執法，嚴格履行行政執法程序，經(jīng)過(guò)長(cháng)期執法實(shí)踐，結合我市實(shí)際，逐步完善了立案，調查取證，下發(fā)辦理結合民用建筑修建防空地下室手續通知，下發(fā)行政處理告知書(shū)、決定書(shū)，下發(fā)行政處罰告知書(shū)、決定書(shū)，申請法院強制執行等程序，確保了執法工作嚴格按程序進(jìn)行。杜絕了亂收費、亂罰款、亂檢查、以罰代管現象的發(fā)生，努力做到文明、公平、公正執法：
一是建立健全人防執法各項制度，市人防辦制定了xx市人防辦《行政問(wèn)責制》、《首問(wèn)責任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結制》、《效能投訴制》等系列執法配套制度，同時(shí)在執法中實(shí)行四公開(kāi)，即公開(kāi)執法依據，公開(kāi)辦事程序，公開(kāi)收費標準，公開(kāi)辦理結果，將人防執法置于社會(huì )監督之下，使執法工作透明度大大增加。
二是轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識。在執法中市人防辦盡量通過(guò)對違法單位的“軟處理”來(lái)實(shí)現人防違規的“軟著(zhù)陸”。具體做法是寓宣傳教育于整個(gè)執法過(guò)程中，對違法對象反復登門(mén)、宣傳、講解，促其主動(dòng)糾正，建設單位認識到位后，采取罰教結合，從寬處理。對拒不履行人防義務(wù)單位，在進(jìn)行法律程序前增加下發(fā)《關(guān)于辦事結合民用建筑修建防空地下室手續的通知》“軟處理”文書(shū)，書(shū)面告知其違法事實(shí)、依據和選擇方案，再次為其提供認識和主動(dòng)糾正違法行為的機會(huì )。通過(guò)市人防辦耐心細致的宣傳教育工作，既實(shí)現了執法主體與違法對象之間的心理溝通，又體現了執法為民的思想，盡量避免進(jìn)入法定程序耗時(shí)耗力的“打官司”局面。
三是轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。市人防辦通過(guò)減少辦事程序提高辦事效率，把人性化的服務(wù)理念灌輸到依法行政中，對于主動(dòng)來(lái)市人防辦辦理人防“結建”手續的建設單位，市人防辦都熱情接待，辦事雷厲風(fēng)行，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和效率，樹(shù)立了良好的人防形象。
四是加強案件查處工作，一查到底，決不手軟。始終按照“全面排查，無(wú)一漏網(wǎng)，逐一立案，完善程序，督促督辦，務(wù)求實(shí)效”的工作要求，堅持對城區所有新建民用建筑修建防空地下室情況進(jìn)行執法大巡查。對每起違法案件及時(shí)立案，嚴格按照程序下發(fā)執法文書(shū)，加大催辦力度。對拒不履行人防“結建”義務(wù)的建設單位，依法申請法院予以強制執行。2010年查處違法案件39起，結案32起，申請強制執行案件1起，舉行聽(tīng)證會(huì )的案件1起，有力維護了人防法規的權威。
五是理順關(guān)系，爭取配合，人防工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。2004年市政府、軍分區制定下發(fā)了《xx市人民政府、渭南軍分區關(guān)于加強全市人民防空工作的意見(jiàn)》，對人防工作的有關(guān)規定和要求作了進(jìn)一步的明確，為依法行政提供了政策依據。近兩年來(lái)，市人防辦積極主動(dòng)與規劃、建設、司法、教育、高新區等部門(mén)和方面經(jīng)常保持聯(lián)系，彼此逐漸熟悉，感情逐漸融洽，合作逐漸密切。市規劃局、市高新區已按規定在辦理建設項目規劃許可時(shí),將人防工程建設列入前置審查,堅持原則，嚴格把關(guān);xx區法院對申請強制執行的'案件立案及時(shí)，執行果斷，成為人防執法的堅強后盾;
四、以人防地面指揮中心建設為重點(diǎn)，認真做好指揮通信工作
一是全力以赴搞好人防地面指揮中心建設。該中心經(jīng)過(guò)建設地址的選擇、建設手續的辦理、建設方案的論證等過(guò)程，于2006年10月份開(kāi)始動(dòng)工建設，于2007年10月份竣工并投入使用。該中心建筑面積2600平方米，集辦公、地面指揮所、應急救援、指揮通信、警報信號發(fā)放于一體。中心的建成并投入使用使我市人防工作跨上了一個(gè)新臺階。目前，市人防辦正在按照該中心建設計劃，著(zhù)手進(jìn)行指揮大廳的建設，同時(shí)進(jìn)一步完善空情接收室、戰備值班室以及各專(zhuān)業(yè)隊辦公室等方面的設施，以滿(mǎn)足人防事業(yè)發(fā)展的要求。
二是扎實(shí)推進(jìn)人防警報建設工作。按照高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高水平管理的要求，市人防辦于2005年在渭南城區安裝了6臺電聲警報器和8臺電動(dòng)警報器。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和城市規模的擴大，原有的警報器已不能適應要求和需要。因此，市人防辦于2008年實(shí)施了警報建設的第二期計劃，又購置了16臺新的警報器，并于 9月安裝調試到位。同時(shí)，市人防辦還堅持不懈地做好警報器的維管和使用工作，及時(shí)檢查和排除個(gè)別警報器出現的故障，保證警報器的正常運行;定期核對和糾正警報器報時(shí)時(shí)差，確保每天三次向城區報時(shí)的準確性;
三是人防教育和宣傳工作常抓不懈。在教育部門(mén)的支持下，在城區解放路、三馬路、育紅、西南京路四所初中試點(diǎn)開(kāi)設了人民防空教育課，以增強學(xué)生的防空知識和防護技能。每年都有城區初中的3000多名學(xué)生接受人防知識的教育和人防技能的訓練。
五、以建立健全縣市人防機構為重點(diǎn)，全面推進(jìn)縣市人防建設
幾年來(lái)，我市的縣(市)級人防機構建設從無(wú)到有、從點(diǎn)到面，走過(guò)了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程，呈現出蓬勃發(fā)展的局面，為我市人防工作開(kāi)辟了新的天地。截止目前，xx市轄11個(gè)縣(市、區)，應成立人防機構的10縣(市)全部成立了人防機構，共有編制47個(gè)，工作人員88人�？h(市)人防 “結建”執法工作陸續步入正軌，蒲城、韓城、xx縣、澄城和白水等縣(市)征收“結建”費達到幾十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)元。蒲城、韓城率先安裝了人防警報器，xx縣、潼關(guān)、白水也將于今年底將人防警報器安裝到位。
一是找準工作突破口，推進(jìn)縣(市)人防工作規范運作。經(jīng)過(guò)分析和研究，市人防辦為縣(市)人防工作確定了四個(gè)突破口：落實(shí)“結建”政策、安裝人防警報器、抓好人防宣傳工作、抓好自身建設。實(shí)踐證明，這四個(gè)突破口切合縣(市)人防工作實(shí)際的，取得明顯的效果。
二是幫助解決實(shí)際問(wèn)題，推進(jìn)縣(市)人防工作順利發(fā)展。想，主動(dòng)深入各縣(市)人防辦了解和掌握情況，保持經(jīng)常聯(lián)系和溝通，隨時(shí)滿(mǎn)足他們提出的需要。針對縣(市)人防辦執法制度不全、執法程序不熟、執法文書(shū)缺乏等執法中的問(wèn)題，市人防辦多次派遣執法科長(cháng)到縣(市)人防辦傳授執法經(jīng)驗、培訓執法人員�？h(市)人防辦在安裝警報器的過(guò)程中遇到了技術(shù)難題，市人防辦及時(shí)派遣指通科科長(cháng)和通信站站長(cháng)前往現場(chǎng)進(jìn)行指導�？h(市)人防辦在人防工程建設、人防工程和地下空間的普查、人防宣傳活動(dòng)的舉辦等方面，市人防辦都積級給予協(xié)調和支持，促其順利進(jìn)行。
三是建立年會(huì )指導機制，推進(jìn)縣(市)人防工作提高水平。市人防辦每年年初召開(kāi)一次縣(市)人防工作年會(huì )，通過(guò)表彰先進(jìn)、交流經(jīng)驗、部署工作，對各縣(市)的工作進(jìn)行全面的總結和全方位的指導。
六、我市人防建設存在的主要問(wèn)題
1、部分干部群眾對貫徹執行人民防空法認識不到位。有的單位領(lǐng)導對人防工作的重要性認識不足，沒(méi)有把人防工作擺上議事日程，把依法結合民用建筑修建防空地下室看成是加重建設單位經(jīng)濟負擔;有的甚至把不修建防空地下室或減免人防易地建設費作為招商引資的優(yōu)惠條件。如市政府的一個(gè)部門(mén)在2006年5月印發(fā)的《xx市城區市場(chǎng)建設優(yōu)惠辦法》未經(jīng)市政府法制辦審核，將免繳人防易地建設費作為城區市場(chǎng)建設優(yōu)惠條件，這明顯與《陜西省實(shí)施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》和《xx市人民政府、渭南軍分區關(guān)于加強全市人民防空工作的意見(jiàn)》等人防法規政策相違背，給我市人防建設帶來(lái)了的負面影響。
2、將人防建設納入城市總體建設規劃和國民經(jīng)濟計劃落實(shí)不到位，市、縣兩級政府都沒(méi)有按照“縣以上各級人民政府要將負擔的人民防空經(jīng)費列入年度財政預算，比例為本級財政收入的千分之一至三(不含結建費)”法規規定將人民防空經(jīng)費納入同級財政預算。
七、今后的工作打算
1、加強人防宣傳教育工作。要盡快督導各級院校和初級、高級中學(xué)制定和完成人民防空教育計劃，同時(shí)做好人防宣傳教育進(jìn)黨校、行政學(xué)院和進(jìn)企業(yè)、社區的試點(diǎn)工作，摸索方法、總結經(jīng)驗。通過(guò)全方位的人防宣傳教育，提高廣大干部群眾的國防觀(guān)念、人防意識，營(yíng)造關(guān)心支持和積極參與人民防空建設的社會(huì )氛圍。
2、加強執法工作，全面提高我市人防工程建設水平。一是要盡快落實(shí)“結建”政策，按照《人民防空法》和《陜西省實(shí)施〈人民防空法〉辦法》的有關(guān)規定，在相關(guān)部門(mén)的配合支持下，按照法定職權和法定責任，共同做好依法行政工作，促使建設單位按照法律法規規定修建人防地下室或辦理易地建設手續。二是要依法查處不按規定修建防空地下室的行為，堅決堵住“結建”方面存在的漏洞，維護人防法律的權威和尊嚴。三是要積極推進(jìn)人防工程建設投資主體多元化。運用好國家對人防工程建設的各項優(yōu)惠政策，最大限度地鼓勵社會(huì )資金對人防工程建設的參與。積極借鑒我省寶雞、安康等地市在招商引資建設人防工程上的經(jīng)驗，不斷拓寬我市人防工程建設的投資渠道。
3、加強指揮通信建設工作。一是要加強警報設施的建設管理工作，依法落實(shí)警報試鳴制度，并實(shí)施試鳴。二是要結合我市扶貧幫困、社會(huì )主義新農村建設等工作，不斷完善疏散基地保障體系。三是要充實(shí)和完善人防專(zhuān)業(yè)隊伍�；窘∪鞘袚岆U搶修、醫療救護、防化防疫、通信、治安、消防、運輸等防空專(zhuān)業(yè)隊伍;組織必要的專(zhuān)業(yè)訓練，保證隨時(shí)能夠執行防空襲斗爭的任務(wù)和保障平時(shí)應急救援行動(dòng)。
市政工作總結 篇7
一年來(lái)的教育衛生工作在鎮黨委、鎮政府領(lǐng)導的重視關(guān)懷下，在上級主管部門(mén)的指導下，圍繞全年的工作目標任務(wù)，認真履行本部門(mén)的工作職責，積極地開(kāi)展工作。一年來(lái)，主要做了以下四方面的工作：
一、教育工作
教育工作在黨委、政府領(lǐng)導的重視關(guān)心支持下，具體做了三個(gè)方面工作。
1、學(xué)校、幼兒園的安全工作。學(xué)校、幼兒園的安全工作各級政府都十分重視，為做好我鎮學(xué)校、幼兒園的安全工作，著(zhù)重圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展。一是在黨委、政府的領(lǐng)導關(guān)心下，為學(xué)校、幼兒園配備了專(zhuān)職保安人員，并且統一安裝了技防設施；二是與校園領(lǐng)導經(jīng)常排查安全隱患，匯同有關(guān)部門(mén)，對學(xué)校、幼兒園周邊的餐飲服務(wù)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)督查，對學(xué)校食堂及校內副食店開(kāi)展經(jīng)常督查，確保食品衛生安全不出事故。三是針對學(xué)生、幼兒上學(xué)、放學(xué)接送車(chē)輛匯同交警等有關(guān)部門(mén)，認真落實(shí)安全措施，有車(chē)輛駕駛員與學(xué)生家長(cháng)學(xué)校三方簽訂好協(xié)議，學(xué)校做好車(chē)輛人員登記等一系列的措施，確保幼兒、學(xué)生在上下學(xué)途中的安全。四是督查幼兒、學(xué)校的晨檢工作，嚴格做好流行性疾病的預防工作，如手足口病，紅眼病等的預防。
2、學(xué)校、幼兒教育環(huán)境的改變和教育條件的提升工作。學(xué)校、幼兒園教育環(huán)境的改善。教育條件的提升離不開(kāi)經(jīng)濟的支撐。黨委政府領(lǐng)導在去年教育大投入的基礎上，今年又投入了近300萬(wàn)元資金，用于改善教育環(huán)境，提升教育條件。一是元上小學(xué)投入近200萬(wàn)元改善薄弱學(xué)校的面貌，建起塑膠跑道、棋文化、長(cháng)廊、操場(chǎng)。對教育樓、行政樓及附屬設施進(jìn)行出新、裝飾，整個(gè)校園煥然一新；二是中學(xué)的幾幢教育樓，全部翻新?lián)Q上琉璃瓦；三是三所學(xué)校全部配齊多媒體現代化教育設備；四是西渚幼兒園結合創(chuàng )建一類(lèi)幼兒園不惜投入完善配套設施，成功創(chuàng )建成一類(lèi)幼兒園。
3、積極開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提升學(xué)校的教學(xué)品位和管理水平。三所學(xué)校積極參與教育系統的各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)，以創(chuàng )建促提高、促發(fā)展，成效顯著(zhù)。
西渚中學(xué)通過(guò)努力，今年成功創(chuàng )建為江蘇省綠色學(xué)校、XX市心理健康教育示范校、XX市健康教育促進(jìn)學(xué)校、XX市依法治校示范校、XX市家長(cháng)學(xué)校示范校、XX市a級食堂、XX市文明衛生示范食堂。在今年的XX市籃球比賽中女籃獲得第一名，在市春季運動(dòng)會(huì )上獲得佳績(jì)，進(jìn)入a級指標。西渚小學(xué)狠抓內部管理，分別被評為江蘇省體育工作先進(jìn)學(xué)校、XX市健康教育促進(jìn)學(xué)校、XX市a級食堂、XX市文明食堂、XX市平安校園。今年還被省體育局命名為“江蘇省卞蘭青少年奧林匹克俱樂(lè )部”。元上小學(xué)在搞好自身教學(xué)的基礎上，根據本校實(shí)際，今年成功創(chuàng )建為XX市健康教育促進(jìn)學(xué)校。
二、衛生工作
一年來(lái)我鎮的衛生工作主要圍繞以下五個(gè)方面開(kāi)展的。
1、獻血工作
義務(wù)獻血是一種奉獻愛(ài)心的`行動(dòng)，我鎮的獻血工作，根據市獻血辦反饋的信息連續多年未能完成市下達的獻血任務(wù)。今年針對市下達給我鎮的任務(wù)，本辦公室及時(shí)向分管領(lǐng)導請示匯報并將任務(wù)分解到各村各企事業(yè)單位，將獻血工作的實(shí)施計劃以政府文件形式發(fā)放到村企事業(yè)單位。鎮分管領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，到有關(guān)單位落實(shí)獻血任務(wù)，在村企事業(yè)單位機關(guān)各部門(mén)的大力支持下，今年已超額完成了市下達給我鎮的獻血任務(wù)。市下達任務(wù)130人，實(shí)際獻血145人。
2、血防工作
黨委、政府領(lǐng)導對血防工作十分重視，親自過(guò)問(wèn)，使我鎮的血防工作開(kāi)展得足有成效，得到了上級的充分肯定和認可。首先是白塔村的血防工程，雖然投入這有三十五萬(wàn)元工程，但施工的難度比較大，經(jīng)市血防站領(lǐng)導多次的現場(chǎng)指導，鎮村二級的共同努力，五月下旬，通過(guò)了上級的驗收和考核。二期血防工程方案已基本確定，正準備開(kāi)工。
其次是查螺滅螺，我鎮作為歷史上的老螺區，查螺滅螺工作很重要，稍有放松就會(huì )出現螺情蔓延擴大。上半年，組織各村及防保所，參加查螺人員123人，投入查螺人工達20162個(gè)工日，查螺面積達154.4萬(wàn)㎡，其中在溪東、白塔發(fā)現新的釘螺地塊，橫山在去年查的基礎上有蔓延擴散的勢頭。在查清螺情的基礎上抓住有利時(shí)機，組織三個(gè)滅螺專(zhuān)業(yè)隊實(shí)施藥物滅殺，全鎮用藥滅螺面積達到85.08萬(wàn)㎡。收到了較好的滅螺效果，有效地控制了螺情的擴展蔓延。
3、食品藥品安全監督管理工作
食品藥品安全監管工作被各級政府擺上了重要議事日程，是一項涉及民生工作。一年來(lái)的食品藥品安全監管工作主要做了四方面工作：
�。�1）、制訂健全了鎮村食品藥品安全責任書(shū)和20xx年的工作計劃以及突發(fā)食品事故應急預案。
�。�2）、對各村信息員以及格單位前后進(jìn)行了四次培訓，培訓內容主要是《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》以及從業(yè)人員的衛生知識。
�。�3）、匯同有關(guān)部門(mén)，對食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)開(kāi)展監督檢查。
匯同市衛監所對三所學(xué)校、兩所幼兒園進(jìn)行了多次監督檢查，對查出問(wèn)題及時(shí)反饋校園領(lǐng)導。一年中對餐飲食品項業(yè)，共監督檢查137戶(hù)次，制訂監督文書(shū)116份，處罰經(jīng)營(yíng)戶(hù)是2戶(hù)。對學(xué)校周邊的餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)，實(shí)施重點(diǎn)查突擊檢查，確保食品安全無(wú)事故。
匯同工商、個(gè)協(xié)監督檢查副食店、超市等食品流通經(jīng)營(yíng)單位14戶(hù)次，制訂監督文書(shū)，整改通知書(shū)14份。
匯同防保所對14家食品生產(chǎn)企業(yè)，13家藥品經(jīng)營(yíng)戶(hù)（含社區服務(wù)站）進(jìn)行了監督，辦理食品生產(chǎn)工作人員健康證245張，辦理衛生許可證和年檢貼花28戶(hù)。一年中共有93戶(hù)食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂了食品藥品安全告知承諾書(shū)。
配合疾控中心、市食安委對我鎮的農副產(chǎn)品采樣測鑒共采樣15個(gè)品種檢測結果符合標準，在我鎮沒(méi)有發(fā)現地溝油現象。
�。�4）對地溝油、毒筷子問(wèn)題乳粉制品進(jìn)行專(zhuān)項整治。
�。�5）匯同衛監部門(mén)做好秋交會(huì )期間食品安全保障工作。
�。�6）、大力開(kāi)展食品安全法的宣傳，為了使廣大群眾更多地了解食品安全法和衛生知識，不斷提高人民群眾的健康素養和意識。一年來(lái)，我鎮先后二次開(kāi)展有關(guān)這方面的宣傳活動(dòng)。4月份結合全國愛(ài)衛月和世界衛生日宣傳活動(dòng)，展出了食品衛生知識展板60塊，發(fā)放宣傳資料20xx多份，懸掛宣傳橫幅，更新宣傳專(zhuān)欄內容，利用有線(xiàn)電視滾動(dòng)字幕宣傳，召開(kāi)有關(guān)會(huì )議落實(shí)宣傳工作。6月份利用食品安全月活動(dòng)，再次采取以上多種形式進(jìn)行宣傳，宣傳活動(dòng)經(jīng)鎮廣電站，錄制被市電視臺錄用在新聞欄目播放。
4、愛(ài)衛工作
一年來(lái)的愛(ài)衛工作主要做了四個(gè)方面：
�。�1）、制訂20xx年的工作計劃，將全年的改廁任務(wù)分解落實(shí)到各村。
�。�2）、狠抓愛(ài)衛月系列活動(dòng)的落實(shí)，在全鎮范圍內開(kāi)展“清潔家園，根除陋習，促進(jìn)健康”宣傳活動(dòng)，系列活動(dòng)一是牽頭組織有關(guān)部門(mén)在金泉市場(chǎng)開(kāi)展健康衛生知識、低碳生活知識宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，并發(fā)放有關(guān)的宣傳資料。二是統一組織全鎮范圍內的健教專(zhuān)欄、宣傳欄、板報更新宣傳內容。三是組織醫務(wù)人員進(jìn)校宣講流行性疾病防治和健康衛生知識。四是組織發(fā)放滅鼠藥3000多包，滅蟑藥800包，統一部署村企事業(yè)單位開(kāi)展春秋二季除四害活動(dòng)，有效地降低四害密度。
�。�3）認真做好“十一五”農村改廁工作回頭看的考核驗收工作。
�。�4）積極開(kāi)展預防疾病有關(guān)專(zhuān)題宣傳活動(dòng)和做好疫苗接種工作，匯同防保所醫務(wù)人員進(jìn)學(xué)校進(jìn)行宣講，街頭設攤，發(fā)放宣傳資料，全年疫苗接種達4175人次。
5、城鄉居民醫療保險工作。我鎮20xx年的醫保工作，自十月份開(kāi)始至十一月二十日前結束，全鎮有16510人參加了20xx年的醫保，按統計應參保人數比例達到了百分之一百，共計上交醫保金2889250元，其中農戶(hù)自負是1647700元，鎮財政承擔1241550元。
三、放心消費示范鎮創(chuàng )建工作
黨委、政府領(lǐng)導對創(chuàng )建省放心消費示范鎮工作十分重視，政府領(lǐng)導親自指導此項工作，自8月份市里召開(kāi)創(chuàng )建工作會(huì )議到11月底前考核驗收結束，我們主要做了這五方面工作。一是成立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組和工作班；二是大力宣傳放心消費創(chuàng )建的意義、作用與創(chuàng )建的標準內容。三是收集、整理、補充放心消費的資料臺帳；四是與經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人簽訂放心消費創(chuàng )建活動(dòng)公開(kāi)承諾書(shū)100多份，發(fā)放放心消費標志宣傳200多份；五是按創(chuàng )建工作的要求，認真做好一條街、一個(gè)市場(chǎng)以及一個(gè)農副產(chǎn)品生產(chǎn)基地、一個(gè)超市、一個(gè)餐飲單位、一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)單位的迎接考核驗收工作。
四、醫療藥物制度改革工作
醫療藥物制度改革是一項較為繁瑣而又艱難的工作，各級領(lǐng)導都十分重視，按照市政府的工作要求，在20xx年1月1日，鎮社區未受、服務(wù)中心和村級社區服務(wù)站都要籌建到位，20xx年1月1日起，群眾看病開(kāi)始實(shí)行藥物零差價(jià)制。按照這一工作目標，我們首先做了。對現有醫務(wù)人員和鄉村醫生情況進(jìn)行摸底調查，對村級社區服務(wù)站設置聽(tīng)取爭求村級領(lǐng)導意見(jiàn)，將調查情況報鎮委、政府領(lǐng)導研究決策，對衛生服務(wù)中心租用醫院的房屋進(jìn)行了多輪商討，服務(wù)中心醫務(wù)人員于12月3日已報 13名，按改制前在編在崗共有13人全部收編到中心。目前社區服務(wù)中心進(jìn)入房屋布局、裝修，力爭在20xx年1月1日投入運行。村級社區根據調查情況經(jīng)黨委政府領(lǐng)導研究決定確定設立7個(gè)服務(wù)站，目前對已具備基本條件的服務(wù)站都統一安裝電腦，刷卡機與市醫保辦聯(lián)網(wǎng)。對村級站的人員將按上級的規定開(kāi)展報名登記、審核，符合條件的有中心社區與其簽訂合同，對缺少的人員將通過(guò)招聘逐步配齊。
市政工作總結 篇8
規劃建設局市政科在管委會(huì )、黨工委、規劃建設局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在各村各部門(mén)配合下，振奮精神，團結一心，埋頭苦干，做出了一定成績(jì)，20xx年上半年的工作總結如下：
一、20xx年轉結工程的完成情況
兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉結工程，由于拆遷青苗等原因，進(jìn)展緩慢，對此，市政科為了加快推進(jìn)進(jìn)，和村、拆遷辦相關(guān)部門(mén)主動(dòng)積極聯(lián)系協(xié)調，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠(chǎng)房未拆遷到位的情況。
1、葛埭路施工情況
道路總長(cháng)1814m，寬20m，20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線(xiàn)。20xx年初，葛埭路無(wú)施工段面，幾乎是處于待工狀態(tài)，對葛埭村的苗圃，市政科積極主動(dòng)和拆遷辦、村聯(lián)系，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的協(xié)調，完成了360米道路范圍內的苗圃遷移，目前該360米段面的'雨、污水、電力管線(xiàn)全部完成，路基施工了6%灰土。
兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線(xiàn)的施工提供有利條件，考慮到橫達設備廠(chǎng)暫時(shí)無(wú)法拆遷，排水管理處提出要求污水管線(xiàn)作為單項工程待工不劃算，市政科出面和橫達設備廠(chǎng)聯(lián)系協(xié)調，橫達設備廠(chǎng)同意污水頂管可以在廠(chǎng)區施工，現污水已完工。
南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無(wú)法動(dòng)工。
2、安南路道路總長(cháng)1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線(xiàn)。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線(xiàn)及6%灰土。目前存在的主要問(wèn)題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠(chǎng)房。
3、錫南路
錫南路全長(cháng)1184米，今年4月份才解決好相關(guān)問(wèn)題，在完成兩側綠化遷移及自來(lái)水管的翻管后，進(jìn)入施工階段，目前完成雨水管460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開(kāi)挖、澆筑墊層砼。
4、仙河苑四期路網(wǎng)
�、俣啬缆房傞L(cháng)800米，紅線(xiàn)寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內的拆遷完成，由于具區路道口開(kāi)口事宜還未解決，暫時(shí)施工至具區路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃氣、電信、自來(lái)水等相關(guān)管線(xiàn)全部完成。具區路開(kāi)口手續交警審批意見(jiàn)已經(jīng)下來(lái)，下一步準備和市公路管理處銜接。
�、谏械侣房傞L(cháng)316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關(guān)管線(xiàn)全部完成。
�、垡巹澛房傞L(cháng)760米，紅線(xiàn)寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規劃路五湖大道以東由于土建的影響，進(jìn)展緩慢，無(wú)工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線(xiàn)，五湖大道以東完成至水穩。
5、仙河苑西地塊河道擋墻河道長(cháng)475m，年前施工了有120m的南側擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右（鄰里中心段南北完成兩側擋墻）。
6、狀元路
20xx年只實(shí)施了箱涵的施工，20xx年在部分廠(chǎng)房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠(chǎng)拆遷不到位，暫時(shí)處于停工狀態(tài)。
二、20xx年新開(kāi)工項目的完成情況
1、興隆路
興隆路3月份開(kāi)工，總長(cháng)900米，道路寬12米，5月份已經(jīng)完工。
2、向陽(yáng)路
向陽(yáng)路全長(cháng)1685米，道路紅線(xiàn)14米。今年4月份開(kāi)工，可施工段落830m，其余段落因青苗補償、民房和廠(chǎng)房拆遷等原因未能施工�，F完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。
3、許舍路
許舍路全長(cháng)1055米，道路紅線(xiàn)14米。今年4月份開(kāi)工，可施工段落760m，其余段落因青苗補償、民房和廠(chǎng)房拆遷等原因未能展開(kāi)�，F完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。
向陽(yáng)路、許舍路在山水東路的開(kāi)口手續交警的審批已經(jīng)辦好，下一步辦理濱湖區城管手續。
4、緣湖路
5月份開(kāi)工以來(lái)，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設好便橋、開(kāi)挖了老路面，進(jìn)展非常緩慢。
三、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議
拆遷和建設計劃不匹配，造成施工單位進(jìn)場(chǎng)后無(wú)法按計劃施工，建議工程在招標后，最好能有拆遷目標，這樣有利于工程進(jìn)度的開(kāi)展。同時(shí)拆遷的重點(diǎn)和工程建設的重點(diǎn)應一致。
前期手續應在開(kāi)工前辦理妥當，辦理類(lèi)似的手續應明確部門(mén)。
四、加強發(fā)揮監理的職能作用
在項目的管理中，加大了對監理的管理，盡量發(fā)揮監理的職能作用，在實(shí)際工作中，通過(guò)現場(chǎng)巡查、檢查監理資料等手段，加強對監理的管理，使其發(fā)揮應有的作用。
五、下半年的工作重點(diǎn)
對去年轉結工程，繼續抓推進(jìn)，積極催促拆遷部門(mén)，將拆遷遺留問(wèn)題盡快解決，確保年內完工，對今年新開(kāi)工項目，積極配合相關(guān)部門(mén)，為工程的順利推進(jìn)創(chuàng )造良好條件。
市政工作總結 篇9
本人自一九八五年至今一直從事給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理和工程施工
等工作，非常熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)工作。特別是在一九九七年以后，隨著(zhù)適應現代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)理論知識
近幾年自己堅實(shí)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識，對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí)，在工程質(zhì)量管理中，系統地學(xué)習ISO9000
系列標準體系，對國內外給排水專(zhuān)業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習和研究，充分運用專(zhuān)業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統設備節能技術(shù)應用中起到了一定的經(jīng)濟效果。在一九九七年十月本人參加全國給排水協(xié)會(huì )主辦的給水水質(zhì)深度處理研究會(huì )第三屆學(xué)術(shù)交流會(huì )，對飲用水質(zhì)深度處理技術(shù)理論進(jìn)行了探討和研究。一九九八年國
家計委和建設部主辦的《給排水管道工程施工及驗收規范》培訓班脫產(chǎn)學(xué)習，對熟悉本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范、規程、法規、條例及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的國際標準都有不同程度提高。在堅持專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習和技術(shù)知識的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論“黑龍江省估價(jià)表”（市政工程部分）編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，
特別是對給排水管道施工分類(lèi)進(jìn)行明確，施工界限清楚。在二○○一年參加了“繼續教育培訓證書(shū)”的五個(gè)月理論基礎學(xué)習。在以后工作還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷提高協(xié)調各專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執行國家有關(guān)科技工作的`方針、政策和規定。
二、工作經(jīng)歷和能力一九九七年三月份起，負責哈爾濱市重點(diǎn)工程項目之一的哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區供水量8萬(wàn)噸/日的供水加壓站工程。
其中：水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠(chǎng)區給排水及熱力管道工程施工現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量的管理工作，完善了各項工程內業(yè)，報建手續等資料。獨立完成各項工程決算的審核工作，并協(xié)調該項目相關(guān)專(zhuān)業(yè)決算的匯總工作，把工程投資額度控制在8400萬(wàn)元的市政府計劃指標內，在市政府投資缺少3300萬(wàn)元的情況下，組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設工程任務(wù)，現已達到設計供水8萬(wàn)噸/日的能力，并通過(guò)了有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的工程預驗收和試運行階段。一九九七年八月在有關(guān)部門(mén)配合下對集團公司新陽(yáng)路辦公用房改為職工住宅工程，本人承擔全部土建、室內外給排水及采暖工程。
從方案討論到技術(shù)論證及施工技術(shù)管理工作，都起到了關(guān)鍵作用。特別是在間墻上，采用了新技術(shù)、新材料，減少建筑材料自重荷載，滿(mǎn)足了設計要求，使這項改造工程節省資金30萬(wàn)元，受到主管領(lǐng)導的好評。一九九七年十月我集團公司承建黑龍江省延壽縣自來(lái)水公司凈水廠(chǎng)和給水管道DN500全長(cháng)20公里工程的現場(chǎng)技術(shù)負責工作，在短短的二個(gè)月時(shí)間全部竣工，并在年底達到送水2萬(wàn)噸/日的能力，解決了延壽縣吃水難的問(wèn)題，為集團公司圓滿(mǎn)地完成了各項施工任務(wù)。
一九九八年四月為配合哈爾濱市路橋改造重點(diǎn)工程，組織各施工單位在時(shí)間緊、任務(wù)重、保質(zhì)量、資金緊的情況下，完成了DN200~DN900的給水管線(xiàn)1500米施工任務(wù)，提前工期十五天，工程總造價(jià)700萬(wàn)元，為新建路橋工程提前順利開(kāi)工創(chuàng )造了必要條件，受到了哈市路橋指揮部及領(lǐng)導的表?yè)P。在一九九八年五月完成了黑龍江省延壽縣自來(lái)水公司凈水廠(chǎng)土建及工藝管道收尾工程和內業(yè)資料整理驗收及決算審定工作。
一九九八年六月先后負責外資企業(yè)哈爾濱香格里拉大酒店專(zhuān)用給水管線(xiàn)DN300全長(cháng)20xx米及專(zhuān)用煤氣管線(xiàn)φ300全長(cháng)2200米現場(chǎng)技術(shù)管理工作。為哈市招商引資做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龍江高速公路管理局京哈公路指揮部改造給水管線(xiàn)DN1000,全長(cháng)6公里，投資1300萬(wàn)元的施工、技術(shù)方案論證、現場(chǎng)技術(shù)指導工作。
在一九九八年九月被列為國家重點(diǎn)項目，省、市重點(diǎn)工程之一的哈爾濱市城市管網(wǎng)改造工程，該項工程總投資1.8億元，改造、新建給水管線(xiàn)DN200~DN1000的30公里施工技術(shù)、質(zhì)量管理，解決技術(shù)難題20處，如過(guò)排水方渠、鐵路道口、地下水位太高等。改進(jìn)和采用新的施工方法7處，處理現場(chǎng)各種管線(xiàn)、電纜交叉點(diǎn)無(wú)數處。保證了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制的力度，有部分工程達到優(yōu)質(zhì)工程，使該項工程達到預期目標，改善了城市供水管網(wǎng)條件，順利地通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗收和交付生產(chǎn)部門(mén)使用，為我市供水事業(yè)做出了貢獻。一九九八年十月被哈市公用事業(yè)職工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校聘為給排水專(zhuān)業(yè)教師。
一九九九年四月至十二月承擔國家債券投資1.3億元，完成城市給水管線(xiàn)19公里，配合哈市路橋重點(diǎn)工程，先后負責道里區新陽(yáng)路給水管線(xiàn)DN600,全長(cháng)2公里；道外區北環(huán)路給水管線(xiàn)DN500,全長(cháng)2.4公里；南崗區建設街給水管線(xiàn)DN700,全長(cháng)600米；花園街給水管線(xiàn)DN300,全長(cháng)1.1公里。為市政路橋工程順利進(jìn)行提供了條件，部分工程被質(zhì)檢部門(mén)評為優(yōu)質(zhì)工程。
三、二○○○年完成了二○○○年國債投資2500萬(wàn)元的城市管網(wǎng)15公里的改造工程，配合市政路橋工程和位移給水管線(xiàn)5公里，投資1000萬(wàn)元。
在哈市應急供水工程中，參加前期可研報告的技術(shù)資料整理，技術(shù)方案的論證，現場(chǎng)勘察河床和水文地質(zhì)勘察等大量技術(shù)工作。在二○○○年新建城市給水管網(wǎng)工程中，先后負責十余條街的工程編制標底、招標等工作。二○○一年二月新建哈市應急供水工程的施工圖審查工作，提出技術(shù)問(wèn)題十九項，其中一、二廠(chǎng)水塔工藝、室內配套項目技術(shù)問(wèn)題采納八項。三月份開(kāi)始辦理哈市應急供水工程開(kāi)工手續十八項。
四月份對一、二水廠(chǎng)取水塔進(jìn)行江面勘察鉆探工作，新設二水廠(chǎng)至三水廠(chǎng)輸水管線(xiàn)DN1600施工圖審查、會(huì )簽招標工作，在審查施工圖紙中，對二水廠(chǎng)大壩恢復，地勢在18米坡差的地方需設擋土墻采用毛石護坡、防止水土流失、確保此處管道復土符合設計，穿越大壩管道設計方案，過(guò)河溝頂管及穿越鐵路四處的地方提出修改意見(jiàn)，完善了施工圖的不足之處，當時(shí)就被專(zhuān)家采納，提高了設計施工圖紙的水平。五月份至十一月份輸水管線(xiàn)DN1600開(kāi)始施工，全長(cháng)10公里，主要負責現場(chǎng)技術(shù)、前期障礙物處理（其中動(dòng)遷42家，節省資金2600萬(wàn)元）、技術(shù)內業(yè)資料、管線(xiàn)穿越四處鐵路涵洞及工作管安裝工作。
如哈爾濱市自來(lái)水管道工程公司施工的DN1600過(guò)河家溝頂管中，當頂進(jìn)8m時(shí)，遇到有毒氣體影響人身安全和施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)大氣檢測必須采取防毒措施進(jìn)行施工，本人先后走訪(fǎng)哈市大氣檢測中心、哈市消防支隊和查閱有關(guān)技術(shù)資料，最后研制出頂管防毒新技術(shù)施工方法，使該段施工按計劃完成。防止了安全和毒氣事故的發(fā)生，受到了主管領(lǐng)導的好評。
在九月份組織有關(guān)人員進(jìn)行城市給水管網(wǎng)八條街的編制標底及招標工作，十月份又新建一水廠(chǎng)至二水廠(chǎng)輸電線(xiàn)路聯(lián)絡(luò )線(xiàn)工程和二水廠(chǎng)至城鄉路一次變輸電線(xiàn)路工程現場(chǎng)技術(shù)調查、地域情況調查、“三通一平”、前期施工手續。其中，動(dòng)遷臨時(shí)占用企業(yè)12家，節省資金300萬(wàn)元。這次哈市應急供水工程總投資2.8億元及二○○一年市區管網(wǎng)改造工程總投資2500萬(wàn)元，此項哈市應急供水工程均屬于國家級大型建設項目工程，為哈市供水事業(yè)貢獻出一份力量。
四、業(yè)績(jì)與成果一九九九年三月在黑龍江省給排水技術(shù)交流會(huì )上“淺談不斷水施工技術(shù)應用”論文被評為省級優(yōu)秀論文。
同年刊登在“黑龍江土木建筑”雜志上發(fā)表，舉辦單位是黑龍江省給排水情報網(wǎng)。一九九九年七月被評為哈爾濱市市政公用建設管理局科技工作先進(jìn)個(gè)人。一九九九年十月“提高鑄件工藝出品率，降低防寒井蓋成本課題”被評為哈爾濱市優(yōu)秀QC成果證書(shū)。二○○○年三月黑龍江人民出版社的《城鎮供水技術(shù)》一書(shū)中編寫(xiě)在“聚合鐵鋁與其它凈水劑凈水效果比較”第一章中的第九節。
二○○一年二月研制“卡子三通”給水管件獲哈爾濱市科技成果證書(shū)。二○○一年四月，于哈爾濱工業(yè)大學(xué)編制哈爾濱市應急供水工程環(huán)評報告，主要負責原始資料調查，技術(shù)數據提供，現場(chǎng)技術(shù)情況勘察等技術(shù)工作。二○○一年十二月撰寫(xiě)的論文“有關(guān)含鐵地下取水構筑物問(wèn)題分析”在二○○二年《黑龍江水利科技》雜志第一期發(fā)表。二○○一年十二月于吉林大學(xué)化學(xué)學(xué)院合作論文“環(huán)境水樣中砷的化學(xué)形態(tài)分析”在二○○二年《吉林大學(xué)》（地球科學(xué)板）雜志第二期發(fā)表。二○○二年一月參加哈爾濱市QC成果發(fā)布大會(huì )上宣讀“降低哈爾濱市應急供水工程造價(jià)QC成果報告”課題被評為哈市優(yōu)秀QC成果獎。二○○二年三月撰寫(xiě)的論文“石灰堿化法在除鐵錳降低水的總硬度中的應用”一文，在《黑龍江地質(zhì)》雜志第一期發(fā)表。
五、其它二○○○年七月被評為中共哈爾濱自來(lái)水集團有限責任公司委員會(huì )優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨黨員。二○○一年六月被評為中共哈爾濱市市政公用建設管理局委員會(huì )優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨員。二○○二年七月被評為中共哈爾濱自來(lái)水集團有限責任公司委員會(huì )優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨黨員。為了更快、更好地提高管理水平，技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力，適應現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步，這就是近幾年來(lái)所做的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的小結。今后，我要不斷地學(xué)習各方面專(zhuān)業(yè)知識，繼續開(kāi)展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為供水事業(yè)作出更大的貢獻。
市政工作總結 篇10
本員工于XX年6月26日入職xxxx股份公司，并安排在xxxx市政工作組。通過(guò)公司崗前培訓以及兩個(gè)月的試用期，對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解，通過(guò)對c3c4c6c7區及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進(jìn)一步的認識。綜合半年來(lái)個(gè)人工作內容，可概括為兩個(gè)主要階段，即試用期間的學(xué)習、適應與熟悉階段以及c3c4c6c7區小市政的實(shí)際工程管理階段�，F針對本人入職以來(lái)的個(gè)人工作情況具體總結如下：
本員工入職xxxx項目市政工作組，通過(guò)崗前學(xué)習在對公司的創(chuàng )立、發(fā)展及現狀有了初步認識后，對本項目相關(guān)市政工程配套設施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習。通過(guò)翻閱查找相關(guān)資料，了解項目前期市政咨詢(xún)方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規劃及已實(shí)施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識后，通過(guò)對已實(shí)施工程現狀、工程合同及相關(guān)工程招標、變更、結算等資料的熟悉，從而對公司現有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區室外市政工程的前期招標工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發(fā)放標書(shū)并參與工程開(kāi)標、評標等工作。施工單位招標確定后，根據公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設計圖紙會(huì )審、工程計劃編制以及施工進(jìn)場(chǎng)前場(chǎng)地協(xié)調等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區室外小市政雨污水、中水、自來(lái)水消防工程正式進(jìn)場(chǎng)準備工作。
c3c4c6c7區及小學(xué)幼兒園小市政工程根據工程特點(diǎn)及隊伍招標情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動(dòng)力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽(yáng)田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專(zhuān)業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導致場(chǎng)地條件限制并受部分專(zhuān)業(yè)市政隊伍招標、出圖時(shí)間影響，以上市政施工只能遞次進(jìn)場(chǎng)，因此根據各自專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時(shí)間并結合場(chǎng)地現狀，編制了詳細的工程場(chǎng)地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過(guò)前期審圖、招標限制調價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調動(dòng)監理單位的監督管理積極性，并加強過(guò)程預控手段來(lái)杜絕施工過(guò)程中可能會(huì )出現的工程隱患。
由于受市政施工場(chǎng)地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過(guò)程情況較復雜，也暴露出在工程管理協(xié)調過(guò)程中存在的一些不足�，F將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、最后完成時(shí)間及工程中主要難點(diǎn)說(shuō)明如下：一、給排水工程原計劃在8月10日進(jìn)場(chǎng)，工期約75天即10月底完成施工；而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場(chǎng)，12月初基本完成，總歷時(shí)約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場(chǎng)地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由于總包單位不能按時(shí)分段提供工作面導致進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推遲，施工進(jìn)場(chǎng)后也因場(chǎng)地條件問(wèn)題一度造成人員、機械怠工問(wèn)題，由于前期工程進(jìn)展不理想，工程曾一度出現進(jìn)度危機。到10月底不得不要求全面鋪開(kāi)搶工，高峰期勞動(dòng)力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進(jìn)場(chǎng)，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時(shí)間影響，導致11月7日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，于12月15日完成管線(xiàn)施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊伍自身管理嚴重不足，現場(chǎng)管理體制不健全（或根本沒(méi)有），沒(méi)有明確的計劃安排，現場(chǎng)管理人員能力有限，導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響，內部質(zhì)量監督環(huán)節缺失，導致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區及小學(xué)幼兒園市政工程，通過(guò)約三個(gè)半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開(kāi)通�，F針對c3c4c6c7區市政施工管理過(guò)程中出現的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應注意事項總結如下：
1、總包單位應在主體封頂后，即做好室外場(chǎng)地的動(dòng)態(tài)規劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節點(diǎn)納入總控計劃。
2、在工程招標過(guò)程中，對技術(shù)標中的現場(chǎng)施工組織、管理體制及相應保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現狀，根據各市政專(zhuān)業(yè)工程施工特點(diǎn)，結合場(chǎng)地條件做好各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調。
4、加強對工程監理單位的.監督管理，保證其對市政工程的監理職責。
5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之，在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時(shí)間里，基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現狀情況也有了更深入的認識。通過(guò)三個(gè)半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，c3c4c6c7區室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
XX年已經(jīng)成為過(guò)去，展望XX年年，面對c5c8區交樓、c9區保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務(wù)將更加任重而道遠。對此，本人將會(huì )認真分析總結XX年工作中出現的各種問(wèn)題與不足，充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法，把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目XX年年整體工程任務(wù)的順利完成
XX年年1月3日
市政工作總結 篇11
一年來(lái)，行政和老干部處在市政協(xié)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“打造活力政協(xié)”活動(dòng)為抓手，認真落實(shí)市政協(xié)全委會(huì )、常委會(huì )和主席會(huì )議確定的有關(guān)任務(wù)，切實(shí)完成秘書(shū)長(cháng)班子和辦公廳年初制定的各項工作計劃。努力增強服務(wù)意識、大局意識，圍繞機關(guān)中心工作開(kāi)展服務(wù)。在創(chuàng )新思路、提高工作效率上下功夫，認真開(kāi)展各項工作，現將今年的各項工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、行政工作方面
一是擬定了春節、元旦“兩節”慰問(wèn)安排意見(jiàn)，明確了慰問(wèn)對象、慰問(wèn)標準、分組慰問(wèn)時(shí)間、路線(xiàn)、領(lǐng)導慰問(wèn)分組、工作人員和車(chē)輛安排計劃，及異地安置的離退休干部慰問(wèn)計劃，報辦公廳批準后具體組織實(shí)施了慰問(wèn)工作。
二是安排節假日的安全保衛值班。安排值班時(shí)間，互相銜接，確保節假日的防火、防盜和防意外事件發(fā)生的各項措施的落實(shí)。明確值班人和領(lǐng)班負責人，明確責任人和責任時(shí)段，采取交接班檢查簽字制度，時(shí)間上不留空檔，以確保節假日沒(méi)有發(fā)生任何意外事件。
三是安排機關(guān)工作人員和退休干部進(jìn)行每年一次的體檢。四是完成了機關(guān)和離退休老干部的報刊雜志的征訂工作。
這是一項工作量較大的工作，按照市委老干部局的要求，我們將需要征訂的報紙、雜志明細表列出，把各項書(shū)刊征訂目錄進(jìn)行了分類(lèi)，詳細征求老干部們的`建議后，將老干部訂閱報刊雜志費打入個(gè)人帳戶(hù)，按照老干部的要求，我們幫助辦理征訂手續和其他需要幫助辦理的具體工作。此項工作已于12月20日結束。
二、機關(guān)工作方面
按照機關(guān)的要求，積極參加機關(guān)開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“打造活力政協(xié)”的各項活動(dòng)中，完成每年一次全會(huì )、四次常委會(huì )的組織聯(lián)絡(luò )工作。做好老干部日常管理服務(wù)工作，認真組織每季度一次的老干部聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步加深了同老干部的交流，詳細了解了老干部生活、身體情況，及時(shí)幫助他們解決就醫等方面的要求。同時(shí)，積極參加了機關(guān)組織的各項活動(dòng)。
三、老干部工作方面
政協(xié)老干部較多，四大班子中占80%，老干工作是行政和老干部管理處的主要工作，也是政協(xié)機關(guān)的重要工作之一。一年來(lái)，行政和老干部處開(kāi)展了“三上門(mén)”服務(wù)，即“慰問(wèn)上門(mén)、報銷(xiāo)藥費上門(mén)、提供應急服務(wù)上門(mén)”；還精心設計了服務(wù)卡片，將印有處室干部和涉老服務(wù)機構的電話(huà)卡片送到老干部手中；并堅持做到老干部服務(wù)“五個(gè)到家”，即把老干部的福利送到家，把給老同志的生日祝福送到家，把老同志的慰問(wèn)金送到家，老同志家有困難的幫助到家，有矛盾的調解到家；元旦、五一勞動(dòng)節和國慶節在市政協(xié)機關(guān)召開(kāi)老干部座談會(huì )，向老干部通報了市委、政府的中心工作，把對老干部待遇的相關(guān)規定落到實(shí)處。
市政工作總結 篇12
時(shí)光荏苒，20xx年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來(lái)的工作情況做以下匯報：
（一）20xx年全年工作內容：
20xx年我負責施工的內容是紡四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程，其中紡四路西段市政工程合同內包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值402.5萬(wàn)。合同外包括土方換填約3500 m3，土方加16%白灰處理約7500 m3，完成產(chǎn)值約45.6萬(wàn)。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開(kāi)工典禮，20xx年12月18日機械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開(kāi)挖約1.2萬(wàn)m3，土方回填約8000 m3，清表外運約4500 m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
（二）全年各項工作完成情況：
�。�1）工程質(zhì)量完成情況：
A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開(kāi)工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節，只有加強對施工中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線(xiàn)，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)預防措施內容，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項目的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開(kāi)工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內，協(xié)調一直不到位，致使工程至12月18日機械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。
�。�2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
紡四路西段工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃、機械及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì )。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
�。ǎ常┌踩芾恚�
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，我組織項目部對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
�、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。
�、凼┕ぶ�，定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
�。ǎ矗┎牧�、降本和人工費的管理：
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每分項進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
�。ǎ担┤旯ぷ鞔嬖诘牟蛔悖�
�、� 工程質(zhì)量：
施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著(zhù)不足。為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己
對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
�、� 施工進(jìn)度：
從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期（紡四路西段）及其它標段（灞河右岸）進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
�。�6）20xx年工作計劃：
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
�、� 繼續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的'工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個(gè)項目的如期交付使用。
�、� 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
�、� 進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
�、� 及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準確及時(shí)申報和班組勞務(wù)結算審核。
不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實(shí)的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
市政工作總結 篇13
20xx年縣市政管理中心在住建局的領(lǐng)導下，按年初的工作安排，認真學(xué)習有關(guān)市政管理和園林建設和園林規劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設國家衛生城市的目標，全面推進(jìn)我縣城市建設工作，上半年的工作如下：
一、市政方面：
對全縣所有市政設施進(jìn)行了全方面的排查，對在排查和檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行梳理，完善各種資料手續后，報經(jīng)局領(lǐng)導批準后及時(shí)進(jìn)行維修和處理。維修南陽(yáng)錦城、建設路、濱河路、紅軍大道、安居北路、安居南路等人行道的花崗石56處;及時(shí)處理洪川家園、向陽(yáng)大道等街道污水橫流、下水道堵塞6處;督促天網(wǎng)工程、市政電力系統改造工程和移動(dòng)、電信、聯(lián)通管網(wǎng)工程施工后的恢復工程;查處了損毀人行道的事件5起;對城區內損毀井蓋28處全部已修復。
二、園林綠化管護方面
1、共出動(dòng)400余人次對全縣的綠化區域進(jìn)行全面的養護，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運垃圾60余車(chē)。
2、對位于向陽(yáng)、水城片區閑置土地上的農作物進(jìn)行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點(diǎn)的百日草進(jìn)行撒播。當前，我縣水城片區已形成近30余畝的花海，為全縣市民創(chuàng )造了好的生活環(huán)境。
3、認真加大城市綠化法律、法規的宣傳，貫徹和執行。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
4、負責對縣委、政府、審計局、工會(huì )等單位部門(mén)(小區)的綠化工作的管護和維護進(jìn)行了督促和技術(shù)指導。
5、加強對苗圃的管理工作。
6、認真加強對城區綠化工作的管護和維護，對新上崗的'13位公益性崗位人員進(jìn)行了崗前培訓，在城區現有綠化區域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標管理責任制，做到不留死角。定期實(shí)行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲(chóng)害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。
7、對縣城內所有的公共綠地進(jìn)行補植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬(wàn)余株。
8、在大轉盤(pán)、龍尾橋頭和音樂(lè )廣場(chǎng)擺放草花20000盆和花箱18組。
市政工作總結 篇14
20xx年以來(lái)，在萊陽(yáng)市委、市政府，以及市住房和規劃建設管理局的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進(jìn)“三創(chuàng )四心”行動(dòng)為主線(xiàn)，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發(fā)揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開(kāi)工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創(chuàng )優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬(wàn)余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高，圓滿(mǎn)的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。
現將20xx年工作的具體情況總結如下：
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程
(一)道路建設工程
1、重點(diǎn)工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區的主干道，對于南海新區的開(kāi)發(fā)建設和長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。在施工過(guò)程中，根據上級領(lǐng)導的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達十二、三個(gè)小時(shí)。通過(guò)每日碰頭會(huì )，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長(cháng)2600米，寬40米，其中主車(chē)道寬28米，總面積10.4萬(wàn)平方米。今年共完成33萬(wàn)立方米，敷設雨水管道4460米，對五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬(wàn)元。
為強力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線(xiàn)，全長(cháng)1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來(lái)的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬(wàn)元。
蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長(cháng)784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬(wàn)元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線(xiàn)，全長(cháng)727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬(wàn)元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗小學(xué)門(mén)前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來(lái)，注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個(gè)細節入手，嚴把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門(mén)組織業(yè)內有關(guān)權威部門(mén)組織驗收，現被評為山東省金杯獎。通過(guò)改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創(chuàng )造良好交通環(huán)境，我處對市區旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對完善城區路網(wǎng)結構，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用。
(二)路燈工程
1、節能減排
積極響應國家號召，大力開(kāi)展節能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節電設備、實(shí)行路燈分路控制，準確控制開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費，實(shí)現了科學(xué)節能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車(chē)流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達到既滿(mǎn)足基本照明功能，又節約了能源的“雙贏(yíng)”效果。通過(guò)一系列行之有效的措施，全年可節電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、路燈建設及改造
隨著(zhù)“亮化工程”的推進(jìn)，我處對舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來(lái)的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀(guān)、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。
龍門(mén)路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長(cháng)8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬(wàn)元。該工程于2月26日開(kāi)工，于5月20日正式亮燈。該工程是當時(shí)是由社會(huì )投資，在資金完全未到位的.情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務(wù)。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜XX米，砼基礎39個(gè);富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線(xiàn)等15條道路路燈節電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時(shí)排除故障;為了加強路燈工作的管理，我們專(zhuān)門(mén)成立了路燈維修科，對路燈實(shí)施建養分開(kāi)。同時(shí)平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開(kāi)了監督電話(huà)，如果市民發(fā)現路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時(shí)可以撥打電話(huà)進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
(三)市政設施維修及防汛工作
1、設施治理
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養護要求，今年全方位的對市區道路路面進(jìn)行了逐條道路專(zhuān)項治理;同時(shí)修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們在完成日常維修的同時(shí)，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬(wàn)元，用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長(cháng)了道路的使用壽命。
2、市區防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據局《20xx年夏季防汛預案》，制定了《萊陽(yáng)市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位配合市區防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書(shū)17份，清理雨水井800余個(gè)，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理
(一)市政基本建設工作
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據實(shí)際情況，合理安排工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專(zhuān)門(mén)安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監督檢查。年初我們安排專(zhuān)人去北京城鄉建設集團紫荊市政分公司參加了研討會(huì )議，進(jìn)一步學(xué)習了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專(zhuān)題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門(mén)，召開(kāi)了道路養護現場(chǎng)技術(shù)交流會(huì )。這兩次講座學(xué)習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅實(shí)的基礎。
為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開(kāi)發(fā)區新征土地52畝，用于新材料廠(chǎng)的搬遷。今年春節剛過(guò)，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開(kāi)始了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，我們將原來(lái)的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠(chǎng)，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
(二)市區環(huán)境綜合整治工作
我單位歷年來(lái)就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來(lái)抓，平日我們通過(guò)自查和督察的方式，對城區的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹(shù)坑進(jìn)行了整治，對存在的衛生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計清除垃圾十余車(chē)。對旌陽(yáng)路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹(shù)木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲(chóng)，預防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹(shù)木健康成長(cháng)。
(三)安全生產(chǎn)工作
成立了安全工作領(lǐng)導小組，建立健全了各項規章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律，全面落實(shí)了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書(shū)》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)對西山材料廠(chǎng)職工進(jìn)行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學(xué)習了交通法規，至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹(shù)立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政
(一)強化隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力
以建立學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型企業(yè)為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點(diǎn)，認真落實(shí)《市政崗位考核制度》，加強內部規范管理，強化干部隊伍素質(zhì)。
(二)加強政務(wù)公開(kāi)
我處全面推行處務(wù)公開(kāi)和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂(yōu)解難。
(三)計劃生育工作
計劃生育工作各項指標得到全面落實(shí)。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動(dòng)人口管理措施得當，各種檔案健全，便于查找，月報表準確及時(shí)。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿(mǎn)分，受到上級部門(mén)的表?yè)P。
(四)愛(ài)心奉獻活動(dòng)工作
我處在住房和規劃建設管理局組織的“愛(ài)心奉獻”活動(dòng)中，高度重視、認真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛(ài)心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會(huì )的良好精神風(fēng)貌。
(五)精神文化建設工作
今年在住房和規劃建設管理局舉行的“三創(chuàng )四心”展風(fēng)采、愛(ài)崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現了市政人干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
四、存在問(wèn)題和不足：
通過(guò)一年來(lái)全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績(jì)，但實(shí)事求是地講，在工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足。具體表現在：
1、養護維修及配套設備急需更新。近年來(lái)，隨著(zhù)城市的建設與發(fā)展，市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進(jìn)行部分更新，養護手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏。我處承擔著(zhù)城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，計劃通過(guò)安排部分職工到專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng )新和改進(jìn)。在實(shí)現和諧企業(yè)盈利、長(cháng)期穩步增長(cháng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養職工的主人翁觀(guān)念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務(wù)。
五、明年工作打算
20xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑒往年的經(jīng)驗教訓，結合實(shí)際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務(wù)。
1、道路方面：明年計劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線(xiàn)至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗，對20xx年的工程開(kāi)始調查摸底，準備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng)，為明年工程奠定基礎，并對部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調查，在價(jià)位合適的時(shí)機計劃預定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設備，計劃通過(guò)自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù)打好基礎。
3、積極開(kāi)拓社會(huì )市場(chǎng)。我們將繼續加大社會(huì )宣傳力度，積極開(kāi)拓社會(huì )市場(chǎng)和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì )的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對突出貢獻者予以適當的經(jīng)濟獎勵。
4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術(shù)落后低的問(wèn)題，計劃通過(guò)參加行業(yè)部門(mén)培訓、聘請有關(guān)人員指導、崗位培訓、學(xué)習其它單位先進(jìn)經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我們還將堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方針策略，20xx年將繼續聘請部分專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行講座，去高級職業(yè)學(xué)�；蚱渌麑�(zhuān)業(yè)學(xué)校招收市政專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團隊力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強責任心，不斷創(chuàng )新。以全面精心的管理、爭創(chuàng )一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng )優(yōu)、高效服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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