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商場(chǎng)年終工作總結

時(shí)間:2022-09-20 10:21:29 工作總結 我要投稿

關(guān)于商場(chǎng)年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的關(guān)于商場(chǎng)年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于商場(chǎng)年終工作總結

關(guān)于商場(chǎng)年終工作總結1

  XX商場(chǎng)在總部的正確領(lǐng)導下,在商場(chǎng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認真貫徹執行商場(chǎng)的各項管理制度,緊緊圍繞“安全第一、服務(wù)至上、誠信發(fā)展”開(kāi)展工作,一切從維護商場(chǎng)的根本利益出發(fā)為重點(diǎn),以全心全意為業(yè)戶(hù)提供服務(wù)為切入點(diǎn),全面開(kāi)展樓層管理工作。通過(guò)一年的努力,二樓的各項管理明顯提高,各項工作規范有序,給商場(chǎng)的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎,使二樓呈現出人心穩定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面,并取得可喜成效。

  1、安全管理

  按照商場(chǎng)安全管理制度,定期檢查消防設施,對重點(diǎn)部位一天一次查看,并形成記錄。對消防通道及時(shí)檢查、巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,向領(lǐng)導及有關(guān)人員反饋,使不安全隱患在第一時(shí)間內得到解決,全年沒(méi)出現任何安全事故,保證了商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。

  2、衛生管理

  保潔員克服人員少,樓道雜、任務(wù)繁、早來(lái)、晚走進(jìn)行清掃,保證了商場(chǎng)衛生要求,耐心說(shuō)服業(yè)戶(hù)養成良好衛生習慣,確保了二樓轄區衛生清潔,給業(yè)戶(hù)、顧客提供方便。

  3、經(jīng)營(yíng)管理

  解決多年沒(méi)能解決的占道經(jīng)營(yíng),出高間、擺放商品和模特,使二樓經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了明顯改善,體現了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營(yíng)新格局。

  4、收費管理

  通過(guò)二年的收費管理模式,今年管理費收繳、轉讓費(合同違約金)收取都按時(shí)繳納,沒(méi)有托交現象發(fā)生,確保了商場(chǎng)資金運營(yíng)。

  5、交接班管理

  認真執行商場(chǎng)規定的交接班工作制度,有銜接、有記錄,確保交接期間無(wú)差錯發(fā)生。

  6、出勤管理

  工作人員都能按照商場(chǎng)規定上下班和休班,全年沒(méi)出現遲到、早退現象。

  7、完成交辦任務(wù)

  能夠及時(shí)完成商場(chǎng)交辦的各項工作任務(wù),今年圓滿(mǎn)地完成商場(chǎng)收租,在收款中沒(méi)出現任何差錯。

  以上取得的點(diǎn)滴成效,源于商場(chǎng)領(lǐng)導厚愛(ài)與幫助,源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問(wèn)題:一是管理的主觀(guān)能動(dòng)性不夠積極,二是工作存有憂(yōu)慮不夠膽大,三是主動(dòng)向領(lǐng)導匯報問(wèn)題做的不夠。這些問(wèn)題有待于在今后工作中加以認真解決。

  下年重點(diǎn)工作

  商場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái),從鞏固和發(fā)展商場(chǎng)當前大好形勢出發(fā),堅持企業(yè)發(fā)展才是硬道理的原則,實(shí)施人性化,規范化管理,創(chuàng )建安全管理先進(jìn)樓層,結合二樓實(shí)際做好以下重點(diǎn)工作。

  1、借助上年管理帶來(lái)的'大好形勢,按照商場(chǎng)各項管理工作要求,搞好隊伍建設,促進(jìn)商場(chǎng)安全健康發(fā)展。

  2、積極參加商場(chǎng)各項活動(dòng),支持和維護商場(chǎng)利益,做以商場(chǎng)為家、愛(ài)崗敬業(yè)模范。

  3、結合全縣“防火安全、清剿火災”戰役,認真落實(shí)好商場(chǎng)的安全防火預案,火災應急預案和商場(chǎng)的各項安全管理規定,做好二樓的安全管理工作,做到檢查到位、宣傳經(jīng)常、措施可行、警鐘長(cháng)鳴、防患于未然、確保商場(chǎng)財產(chǎn)和人員安全。

  4、結合商場(chǎng)的環(huán)境建設,做好二樓衛生管理,確保二樓在衛生管理上不掉隊、當先鋒。

  5、搞好經(jīng)營(yíng)發(fā)展,做到業(yè)戶(hù)商品擺放規范化、商品模特不出高間、大板業(yè)戶(hù)商品擺放不出規定范疇,不擠占經(jīng)營(yíng)、確保商場(chǎng)通道暢通,商品擺放整齊、方便顧客購物,提高商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)知名度。

  6、做好交接班工作,一是安排好休班人員占位有人頂,二是白班、夜班人員交接班時(shí)要見(jiàn)面、要登記,三是銜接好交接班期間易出現的問(wèn)題,確保商場(chǎng)安全無(wú)隱患,無(wú)漏洞,促進(jìn)商場(chǎng)健康、有序向前發(fā)展。

關(guān)于商場(chǎng)年終工作總結2

  轉瞬間,已近年關(guān);仡欉@9個(gè)多月的工作歷程,在領(lǐng)導和同事的指導與幫助下,我從一名剛接觸商場(chǎng)管理的門(mén)外漢成長(cháng)為一名基本熟悉各項業(yè)務(wù)的管理員。在這段時(shí)間里,我認真的履行崗位職責,努力的做好本職工作,現已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,但自身仍存在著(zhù)眾多不足,在此將這9個(gè)月的工作做一個(gè)總結與匯報。

  一、工作總結

  1、日常管理,不僅要!傲俊,更要!百|(zhì)”

  每天的巡場(chǎng)除了保證次數外,更要對巡場(chǎng)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄并處理,從店面的衛生、亮照到展員的工服、紀律,我們要時(shí)刻按照商場(chǎng)規定嚴格執行,對于不符合規定的要及時(shí)更改,不能立即更改的通知負責人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當然,日常管理也不僅限于店面管理,我們更要走進(jìn)店面,深入了解店面的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)與商戶(hù)負責人溝通,把握商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài),以做到“為我所用”。由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常管理帶來(lái)了一定的不便,如工服領(lǐng)花不齊,對商場(chǎng)規定不了解以及開(kāi)單不熟練等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,我們在日常巡場(chǎng)及周例會(huì )上都會(huì )強調,并邀請財務(wù)部專(zhuān)門(mén)開(kāi)展過(guò)單據填寫(xiě)類(lèi)的培訓,目前已有較大改觀(guān)。

  2、招商清費要“穩、準、狠”

  鑒于各種原因,負一樓空租攤位較多,招商有一定的壓力。但是我們在領(lǐng)導的支持和幫助下,招商工作中一直堅持“看準把穩”,平時(shí)多渠道的搜集各品牌信息,看準那些有意向的商戶(hù),我們時(shí)刻跟蹤,變有意向為有想法,直到最終確定進(jìn)駐。由于老合同即將期滿(mǎn),新合同簽訂在即,這對我們是一個(gè)挑戰,更是一個(gè)機會(huì ),我們要利用好這個(gè)契機,最大程度的.解決空租問(wèn)題。清費方面,對于經(jīng)營(yíng)確實(shí)有壓力的,我們要穩住他,促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)給予一定的支持,平時(shí)經(jīng)常與商戶(hù)溝通,為其經(jīng)營(yíng)提出一些建議,讓其了解到我們的負責,從而解決費用問(wèn)題。對于那些惡意欠費的商戶(hù)我們要夠狠,限期結清,否則采取一些發(fā)函、斷電、封門(mén)甚至狀告的措施威懾他,并在合同期結束時(shí)視情況而定是否續約,以期為在場(chǎng)商戶(hù)的穩定經(jīng)營(yíng)提供保障。

  二、工作計劃

  通過(guò)這9個(gè)多月的工作,我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,并通過(guò)主動(dòng)與各部門(mén)同事的互相溝通,如今已融入了居然之家這個(gè)團隊。但金無(wú)足赤人無(wú)完人,我仍有很多不足之處需要在今后的工作中積極改正。為此,我會(huì )在今后的工作中更加嚴格的要求自己認真履行自己的職責,努力做好自己的本職工作。在新的一年,我要揚長(cháng)避短,積極改進(jìn):

  1、要提高自身業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習建材業(yè)務(wù)知識,多方面了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。經(jīng)常與商戶(hù)負責人溝通,把握商戶(hù)的心理動(dòng)態(tài)。多走訪(fǎng)同業(yè)態(tài)其他市場(chǎng),深入了解各品牌實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。

  2、要提高執行力,及時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)并實(shí)時(shí)溝通、反饋。遇到自己能力無(wú)法解決的要及時(shí)向上匯報,并學(xué)習領(lǐng)導的處理方法與技巧,結合自身實(shí)際,消化吸收變?yōu)樽约旱闹R。

  3、要有針對性的向老員工及主管學(xué)習一些業(yè)務(wù)技能,如一些ERP系統的管理操作,與商戶(hù)深入溝通的技巧,客訴處理技巧等。

  4、要積極與各部門(mén)同事協(xié)調、溝通,相互學(xué)習、相互幫助,進(jìn)一步提高協(xié)作工作的辦事效率。

  新年新氣象,希望在新的一年里通過(guò)自己與同事的共同努力,能夠為居然帶來(lái)一片新的繁榮景象,同時(shí)也希望自己的職業(yè)生涯能夠獲得一次新的發(fā)展。

關(guān)于商場(chǎng)年終工作總結3

  進(jìn)入XX商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿(mǎn)兩年,在這兩年的時(shí)間里,本人在我公司招商X部的工作中取得了進(jìn)步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現的平臺,感謝公司各位領(lǐng)導對我的支持和信任,同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商X部主要負責的招商品項有:食品類(lèi)(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數量X戶(hù),其中X類(lèi)客戶(hù)X戶(hù)、X類(lèi)客戶(hù)X戶(hù)、,已來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)X戶(hù),已拜訪(fǎng)客戶(hù)X戶(hù),F將20xx年具體工作情況總結如下:

  一、工作總結

  1、熟悉項目情況

  作為一個(gè)招商專(zhuān)員,個(gè)人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個(gè)人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當匱乏。但進(jìn)入公司后,我加緊對本項目情況的學(xué)習和了解,并在不久后基本掌握了XXX這個(gè)項目的基本情況。

  2、學(xué)習招商工作專(zhuān)業(yè)技能知識

  招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專(zhuān)業(yè)技能知識。本人在進(jìn)入公司后,學(xué)習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開(kāi)展方式與方法;學(xué)習辦公所需的各種軟件;學(xué)習品牌知識;學(xué)習與客戶(hù)談判的方式與方法等等。

  3、進(jìn)行招商具體工作大致如下:

 、賲⒓忧捌诘氖袌(chǎng)調研工作:主要針對XX市各商圈內本組品項的商鋪租金價(jià)格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調查,通過(guò)這些市調工作來(lái)充分認識市場(chǎng)及商圈情況。共計調研商場(chǎng)X家,主要有:

  a.X商圈X家;

  b.X商圈X家

 、趨⒓痈魇袌(chǎng)商戶(hù)資料收集工作,除以上所調研過(guò)的商場(chǎng)外,還包括以下商場(chǎng)及門(mén)市:資源收集共計46家商場(chǎng),7條街道門(mén)市。

 、叟c同事共同完成對x等商場(chǎng)現有餐飲、服裝品牌調查,并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解XX市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項目后期招商及規劃作參考。

 、塥毩⑼瓿蓪X市本地商家的主動(dòng)拜訪(fǎng)工作,截至本周20xx年12月26日止已拜訪(fǎng)客戶(hù)XX戶(hù)。主要包括餐飲、食品、娛樂(lè )等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進(jìn)行宣傳,收集那些對本項目有興趣的客戶(hù)資料,另一方面深入市場(chǎng)調查,了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營(yíng)狀況等情況。

 、蓦娫(huà)聯(lián)系本地目標客戶(hù)共計XX戶(hù),邀請其到本項目接待中心深入洽談,前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類(lèi)客戶(hù),有意向客戶(hù)近XX戶(hù),已到項目中心洽談過(guò)的有XX家,其他未約見(jiàn)客戶(hù)后期繼續跟進(jìn)。

 、拊谏习肽暾猩桃巹澮园儇涱(lèi)為主時(shí),主要針對東街進(jìn)行各品項規劃及圖紙設計工作,并為北京華聯(lián)、家樂(lè )福、永輝、華潤萬(wàn)家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪制我項目規劃CAD圖紙。

 、咄瓿晒静贾玫母黜椆ぷ。

  二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式

 、賳(wèn)題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:

  1、通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現自身的.專(zhuān)業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現在:品牌了解不深;與商戶(hù)洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶(hù)入駐所需各項準備工作了解欠缺。

  2、招商工作經(jīng)驗不足;在與客戶(hù)洽談過(guò)程中,(xx)能明顯的感覺(jué)到自己招商工作經(jīng)驗不足,如遇到不知道或不清楚的問(wèn)題該如何回答、各類(lèi)的客戶(hù)該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶(hù)談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢察言觀(guān)色、遇到比較棘手的客戶(hù)該以什么樣的方式繼續推進(jìn)等等。

 、诟倪M(jìn)方式:在以后的工作中我將加大力度對各方面專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,以增強自己的實(shí)際工作能力,加強與公司領(lǐng)導和同事之間的溝通,這樣不僅會(huì )提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

  三、20xx年工作規劃

  招商X部在20xx年工作中雖然取得了些許成績(jì),但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的20xx年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當具有有壓力。為使我部門(mén)在20xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規劃大致如下:

  1、繼續跟進(jìn)意向性較強的各品項客戶(hù),爭取在我項目收取意向金時(shí)能夠成功達成XX家;

  2、尋找新的意向性客戶(hù),增強客戶(hù)資源儲備量,為后期的招商工作打好基礎;

  3、按照我項目一期規劃設計,將本人所負責的各品項進(jìn)行數量及面積規劃,總招商面積范圍。

  4、加大力度學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識,不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導布置的各項工作。

  四、致謝

  我是剛入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作經(jīng)驗方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝XXX商業(yè)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導對我的栽培和指導,感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項目。

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