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工程月工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的工程月工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程月工作總結1
時(shí)光飛逝，暑假在知了聲中轉瞬即逝，我們收拾好心情，又開(kāi)始了新一學(xué)期的奮斗。雖然這個(gè)月里，我系體育部并未開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)，作為學(xué)長(cháng)的我們，把迎新工作放在了第一位。為了迎接好學(xué)弟學(xué)妹們，我們多次召開(kāi)會(huì )議商討迎新的細節工作，爭取把迎新工作做到完美，給學(xué)弟學(xué)妹們一個(gè)良好的印象。
我們公開(kāi)招聘了體育部干事，在面試中留下了許多優(yōu)秀的人才；體育部是學(xué)生會(huì )中不可缺少的一個(gè)部門(mén)，更是一個(gè)學(xué)院不可缺少的重要組織，它主要負責早操的考核和各類(lèi)體育運動(dòng)的開(kāi)展，本月我系就配合院體育部開(kāi)展了早操檢查工作并取得了一定的成績(jì)，現將本月的工作總結如下：
一、招聘干事：
當莘莘學(xué)子踏進(jìn)大學(xué)之門(mén)時(shí)，一年一度的干事招新工作又開(kāi)始了，我們部門(mén)就招新工作做了大量的宣傳，在系部的招聘中為體育部吸收了一批優(yōu)秀人才，為體育部的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，組織帶領(lǐng)好各位干事，積極做好思想動(dòng)員工作，做好體育部日常工作，以最快的時(shí)間投身于體育部的工作中來(lái)。
二、工作例會(huì )：
召開(kāi)了部門(mén)第一次工作列會(huì )，強調干事要加強工作態(tài)度，調動(dòng)各干事的積極性，而在此次的會(huì )議中我們主要還說(shuō)了關(guān)于查操工作的注意事項，并要求各班體育委員在早操中向體育部干事告知該班人數，力爭在工作中不帶來(lái)失誤，還有讓大家分析討論要怎樣辦好工作，提高我們的成績(jì)。在接下來(lái)的`會(huì )議中給每位干事都進(jìn)行了工作的分工，以便使他們更快更好的找到自己努力的方向，通過(guò)詳細的講解加強了干事對工作和相關(guān)事項的了解，使我部門(mén)的工作基本正常的運行。
三、早操方面：
應確保早操的出勤率。在確保了出勤率的基礎之上，還應保證早操的質(zhì)量，體育部會(huì )落實(shí)到一個(gè)人負責一個(gè)班的制度，全力配合該班做好檢查工作。點(diǎn)到方面，還是沿用上一界的方法。早操方面，在院體育部的帶領(lǐng)下，我們會(huì )嚴格的按照公平，公證的原則匯總每天的情況。
四、存在問(wèn)題：
迎新工作結束后，我們部門(mén)又召開(kāi)了會(huì )議對這次工作進(jìn)行了總結，并積極策劃，準備好這學(xué)期的活動(dòng)和相關(guān)事項。針對上學(xué)期工作中遇到的問(wèn)題和漏洞，我們也進(jìn)行了討論和總結，爭取在這個(gè)學(xué)期做的更好。
我部門(mén)緊緊的把握“理論聯(lián)系實(shí)踐”這一全線(xiàn)努力把知識運用到工作實(shí)踐當中，使自己盡快的適應生活工作。在會(huì )議中多次強調，對工作不懈怠，做事要謹慎認真，日常工作要記錄并及時(shí)上報。每位干事在開(kāi)展工作前盡可能提前了解摸清思路，而對工作中碰到的一些問(wèn)題，要能以認真負責的態(tài)度對待。
五、整頓措施：
我們始終相信“不是能者多勞，而是勞者多能”只要肯努力，肯付出，一定會(huì )得到大家的肯定。所以將一如既往的做好體育部的工作，盡最大的努力配合各項工作的順利開(kāi)展。當然，在工作中我們還存在著(zhù)一些不足，因此，決心在今后的工作中將更嚴格要求自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，努力更進(jìn)一步，以理智為船，熱情做帆，揚帆起航！
以上是我部九月的工作總結，我們會(huì )根據具體的情況執行開(kāi)展，不斷的調整我們的方案，力爭把每項工作做到點(diǎn)子上，全心全意的為廣大同學(xué)服務(wù)。
XXX
20xx年XX月XX日
工程月工作總結2
一、工程進(jìn)度情況：
土建：
a、取暖鍋爐基礎已做好。
b、辦公樓裝飾樣板間已完成。
c、主廠(chǎng)房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進(jìn)場(chǎng)，并且拼裝結束。
安裝：
a、鍋爐房的爐內煙道擋板全部安裝完畢。
b、鍋爐的疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。
c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。
d、煙道組合完成10噸。
e、去武威安全質(zhì)監部門(mén)報驗鍋爐設備（初步完成）。
二、現場(chǎng)安全文明管理情況：
土建：因天氣原因，土建的`砼、砂漿、墻灰已停工，為了明年順利復工，將現場(chǎng)各個(gè)工作區內的建筑垃圾全部清場(chǎng)整理。
安裝：將現場(chǎng)工作區域內的物品整理，為鋼構施工和明年給西三線(xiàn)倒場(chǎng)地做準備。
三、工程質(zhì)量情況：
嚴格按規范和設計要求進(jìn)行鋼構材料檢查，使安裝質(zhì)量及焊接符合設計及規范要求。
四、進(jìn)場(chǎng)材料及設備：
a、主廠(chǎng)房?jì)刃熊?chē)進(jìn)場(chǎng)并安裝完畢，并已去安全質(zhì)監部門(mén)報驗。
b、進(jìn)場(chǎng)材料：
煙道制作材料：鋼板15.134噸；煙道支撐材料：16.3噸。
五、征地：
完成對外排水工程臨時(shí)征地工作，并簽訂征地補償協(xié)議；完成引水工程清水池永久征地工作事宜。
工程月工作總結3
11月份的工作主要有以下幾個(gè)方面：
1、制定11月份機電科培訓計劃、課程表、培訓教案并組織職工進(jìn)行學(xué)習、簽到、考試統計成績(jì)，最后做出總結。
2、組織機電科職工學(xué)習應急預案的學(xué)習并組織考試統計成績(jì)，最后做出總結。
3、組織學(xué)習礦各種文件和精神。
4、繪制和打印區隊供電系統圖。
5、整理檢查所需資料。
作為一名技術(shù)人員，感覺(jué)自己還有很多不足的地方，還有很多知識面的欠缺，在今后的工作中，一方面要向老技術(shù)人員請教，另一方面要加強自身的`學(xué)習，更好更多的鉆研技術(shù)知識。
工程月工作總結4
本人擔任xx工程總監代表一年以來(lái)，始終堅持海華公司的管理方針“誠信守法、科學(xué)監理、安全健康、保護環(huán)境、預防為主、持續改進(jìn)”并實(shí)事求是的切實(shí)落實(shí)到自己的實(shí)際監理工作中，回首一年來(lái)的工作情況，總結如下：
一、自我思想認識
從進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，保持一顆平常心態(tài)的同時(shí)，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，把監理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，在非常短的時(shí)間內熟悉施工圖紙和現場(chǎng)情況，并掌握工程現場(chǎng)特點(diǎn)，配合相關(guān)施工單位管理人員，融入現場(chǎng)緊張的生產(chǎn)節奏中。對自己嚴格要求，努力發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和協(xié)調能力。堅持每天檢查、巡視施工現場(chǎng)，跟蹤發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)溝通解決問(wèn)題，對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行預控，施工流程進(jìn)行過(guò)程控制，對“人機料法環(huán)”等要素合理監控，一切為公司的利益服務(wù)，一切為了工程進(jìn)展服務(wù)。
二、施工現場(chǎng)管理
在日常監理工作中，對工程實(shí)行全方位監督管理。堅持以地基基礎主體結構和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序為監理工作重點(diǎn)，遍及到各分部分項工程，甚至是各個(gè)工程檢驗批。具體措施如下：事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：
由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據，按施工過(guò)程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制：在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進(jìn)行審查。
a、抓好施工前圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作：自身預先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再組織圖紙會(huì )審。
b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的.管理架構，審查上崗操作人員證書(shū)。
c、對施工機械設備進(jìn)行過(guò)程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對于進(jìn)場(chǎng)的打樁機、攪拌機和垂直運輸機械進(jìn)行過(guò)程能力評審。
B、施工過(guò)程中控制:
a、實(shí)施現場(chǎng)監督與檢查：在施工過(guò)程中，監理部管理人員加強對現場(chǎng)旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質(zhì)量標準施工的現象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現場(chǎng)跟班，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。
b、對進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用;檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊;
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過(guò)項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，監理部再檢查確認。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對口管理，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。
e、施工單位、管理單位的管理人員通過(guò)"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。對施工單位提出的圖紙修改，應通過(guò)監理部審查之后，才能送設計單位。
f、及時(shí)按規范做好工程技術(shù)資料和貫標資料工作。在工程中，監理部對基礎分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監站。
g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各專(zhuān)業(yè)工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開(kāi)施工。這一作法(實(shí)物對比)有助于對分項工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng )優(yōu)良樣板工程必須堅持這一做法。
工程月工作總結5
回顧十月，我們感慨萬(wàn)千，當舉國歡慶建國xx周年時(shí)，機電工程系團總支的工作也在有條不紊的進(jìn)行中。十月，是金秋的時(shí)節，在這個(gè)金色時(shí)間里，我們主要進(jìn)行了以下工作：
一、對各部門(mén)新委員開(kāi)始正式考核。書(shū)記處制作了針對新委員考核的新表格。該表格每人一份，每一次加減分都在表格上清楚記錄。真為以后的考核、人員篩選，做了一個(gè)很好的`依據與憑證。
二、進(jìn)行每學(xué)期一度的晨練。晨練作為幾乎全院社團都會(huì )進(jìn)行的一個(gè)活動(dòng)項目，機械工程系團總支當然也不能落后。在這個(gè)月里，我們進(jìn)行了晨練。通過(guò)晨練，大家的友誼有增進(jìn)了不少，互相了解了許多。經(jīng)過(guò)晨練，我相信我們的凝聚力有了大幅度的提升。
三、對由院團委主辦，我系承辦的第六屆“新勢力”杯校園歌手大賽進(jìn)行一系列的宣傳與籌備。
十月，只是我們工作的正式開(kāi)始。前進(jìn)的號角剛剛吹響，在下個(gè)月里，我們將昂首闊步，邁向新的輝煌！
工程月工作總結6
一轉眼，九月份過(guò)去了！馬上來(lái)臨的是國慶的長(cháng)假，國慶后的日子過(guò)的很快，馬上我們又要投入到緊張而忙碌的十月份工作中。
九月份的工作不是很多，總體我們每個(gè)干部的工作還是做的很好，當然我們還有的地方要改正。為了完善和解決我們的的不足，以更好的去服務(wù)同學(xué)們，下是我們部門(mén)在下月的工作安排：
一、常規方面：
1、加強部門(mén)成員的工作安排，做好常規工作。
2、對班級心理委員上交的心理日志，心理委員匯報表的情況。
3、每月月底對班級心理委員的考核進(jìn)行公布。
4、針對工作不認真負責的心理委員，將于其心理委員的班主任商量。
二、活動(dòng)方面：
1、在月初的時(shí)間期間，對心理部在教學(xué)五樓的“陽(yáng)光心驛站”進(jìn)行更新，主題為“感恩”。
2、在月中的期間進(jìn)行‘心理健康知識宣傳欄’的評比（有固定教室的班級參與），主題以親情為主。
3、就新生年紀初招部進(jìn)行一次調研，調研主題暫定。
4、籌劃影片賞析，前期我們將做好影片的宣傳工作，通知
到每個(gè)班的心理委員安排同學(xué)參加。
5、與文體部合作舉辦拔河比賽。
三、會(huì )議方面：
1、召開(kāi)班級心理委員例會(huì )，布置本周、本月工作的安排；給大家介紹部門(mén)工作最新調整工作、人員安排。
2、按時(shí)參加校心理部會(huì )議。
3、配合校系的工作安排
在上月的工作中我們的工作相對的`較輕松，而且在這個(gè)月，我們部門(mén)新成員的加入為我們工作的開(kāi)展增添更多的活力，相信我們能夠一起合作愉快！希望在在十月分能加強我們的緊迫感，不斷的完善我們的工作，打好我們這個(gè)學(xué)期正式工作開(kāi)展的第一戰，加油！
汽車(chē)工程學(xué)院學(xué)生會(huì )心理部
20xx年9月26日
工程月工作總結7
在經(jīng)過(guò)5月份繁忙而又緊張的工作任務(wù)后，6月份的工作也即將進(jìn)入尾聲，下面我將工程部的一些工作情況總結如下：
一、6月份的項目實(shí)施情況概述
本月的生產(chǎn)任務(wù)單共有9個(gè)項目的制作，包括比亞迪廣西文化節、比亞迪�？谡�、比亞迪廈門(mén)展、起亞項目的整改、恒大地產(chǎn)、中信、德賽電子及大運會(huì )的2套和18套展具的制作。其中由項目組長(cháng)饒介平負責的恒大地產(chǎn)、羅小紅負責的中信項目、曾利平負責的廣西文化節和舒平波負責的比亞迪廈門(mén)展的相關(guān)展具制作已經(jīng)完成，其余的項目會(huì )根據計劃安排在月底左右全部完成，在完成“量”的同時(shí)，也努力保證“質(zhì)”。
二、工廠(chǎng)運行情況概述
1.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況
在本月9個(gè)項目的完成情況中，廣西文化節、恒大地產(chǎn)、中信及起亞項目的整改已經(jīng)按時(shí)完成，其余項目也已安排專(zhuān)人負責帶隊制作，現在總體進(jìn)度的把握較好，按照計劃能夠在任務(wù)時(shí)間段有效地完成展具的制作。
2.先計劃，后執行，重方法，求效率
本月起開(kāi)始強力執行計劃制度，完善工作流程，并確保效果。下單文件下發(fā)的過(guò)程中，計劃表也一起到項目組長(cháng)手中，并在任務(wù)開(kāi)工前寫(xiě)好計劃表，把控好整個(gè)項目及落實(shí)項目生產(chǎn)計劃表的內容，不走形式主義。在裝車(chē)前，項目負責人也要就此次裝車(chē)的展具填寫(xiě)物料清單，對所有展具都進(jìn)行編號裝車(chē)，并詳細查驗。布展前的培訓也必須展開(kāi)，就布展細節和大家共同商討、研究，并讓布展人員都清楚布展任務(wù)。在展會(huì )結束后，就此次項目要求項目組長(cháng)進(jìn)行總結問(wèn)題及經(jīng)驗教訓，行政作出項目總表，予以評價(jià)效果。
在員工激勵方面，本月初步推行優(yōu)秀員工評選機制，其詳細標準也已張貼，人數暫定為管理標兵一人，員工標兵3人；在福利制度方面，定于每星期一加餐一次，星期三、五發(fā)水果；在企業(yè)文化方面，重點(diǎn)初步定于通過(guò)塑造員工的習慣來(lái)打造我廠(chǎng)自己的文化，在員工下班后活動(dòng)的編排上，擬建員工休閑室，播放公司宣傳片及電影、電視劇等節目，并同時(shí)開(kāi)設報刊閱讀，員工體育活動(dòng)鑒于工廠(chǎng)人員年齡情況，擬定于拔河比賽，若情況允許，上述活動(dòng)將于下月開(kāi)始實(shí)施，具體細節有待完善。
3.起亞項目整改，狠抓質(zhì)量和細節
在本月的任務(wù)單中，各級領(lǐng)導對于起亞項目的展具整改都很重視，我廠(chǎng)也在該項目的整改中投入大量人力、物力，對于上次車(chē)展中油漆、收邊、展具的'制作、搭建及材料選擇等出現的問(wèn)題在此次整改中也都得到了完善的解決，同時(shí)，通過(guò)此次起亞項目暴露出來(lái)的問(wèn)題，今后的工作重點(diǎn)也放在展會(huì )的細節和質(zhì)量的完善上面，加強時(shí)間觀(guān)念和紀律觀(guān)念，在質(zhì)量上面求效率。
三、工廠(chǎng)管理存在的不足及解決建議
不足：
1、工廠(chǎng)已強調的規范無(wú)約束力，需加強。（撤展人員穿短褲，導致腿部劃傷嚴重等）
2、執行部與工廠(chǎng)的交接部分不清，雙方缺少事前溝通，且責任人與負責人不明確，任務(wù)時(shí)間、內容及準備文件等時(shí)間性嚴重滯后，導致矛盾的產(chǎn)生，嚴重擾亂生產(chǎn)的進(jìn)行。
3、各組長(cháng)的溝通意識差，任務(wù)的輕重緩急沒(méi)有處理好，工作無(wú)條理性，對組員的控制能力弱。
4、工廠(chǎng)人員的行事要求需要嚴格按照工廠(chǎng)的流程進(jìn)行，出現問(wèn)題找自己的上一級匯報，切忌越級上報，根據問(wèn)題的性質(zhì)找相關(guān)的負責人進(jìn)行解決。
5、員工團體意識差，集體感差。
6、管理人員的意識、方法欠缺，效果不明顯。
7、管理者的不作為。具體表現為：一切工作由上級布置，對存在的問(wèn)題不揭露，工作缺乏主動(dòng)性，責任感不強，多一事不如少一事。很多問(wèn)題在最開(kāi)始出現的時(shí)候往往很容易解決,但管理者卻置之不理，造成問(wèn)題惡化。這種中層的管理工作實(shí)際上處于被動(dòng)、不負責任的狀態(tài)，是工廠(chǎng)的毒瘤，必須革除、杜絕。每個(gè)管理者必須認真履行自己的職責，由制度來(lái)保證實(shí)施，否則就該處罰主管。 建議：
① 需調整的
觀(guān)念：如今的管理不是專(zhuān)門(mén)發(fā)號施令，而應同員工共同進(jìn)取，達成目標為宗旨。
心態(tài)：個(gè)人得失，責任起初勿須過(guò)于計較，不要認為自已很有本事，先提升自我，是非自有公論，久而久之，個(gè)人的情操會(huì )自然而然提高，上級的認可只是時(shí)間的問(wèn)題。
技能：?jiǎn)T工的各項工作自身必須嫻熟，碰到問(wèn)題先摸索，不能克服時(shí)請教有經(jīng)驗之人，多記錄，并多想想為什么，因為日后員工必然會(huì )遇到該類(lèi)問(wèn)題，首先會(huì )請你處理。
經(jīng)驗：不知道問(wèn)題就不會(huì )去預防問(wèn)題，平時(shí)對來(lái)自各方面的問(wèn)題點(diǎn)要記住，為我所用，不要讓自已重復發(fā)生，生產(chǎn)時(shí)針對性的向員工宣導、講解、提醒，起到事前預防的作用。
② 需加強的
要求明確：上級宣導的事項，作業(yè)標準要了解、熟悉，管理者應不厭其煩的講解，考核，尤其接受能力不強的員工。
培訓：最有效、最直接，作業(yè)中的實(shí)際案例經(jīng)常講給員工知曉，做給員工看，然后他做給你看。
員工問(wèn)題：多處在員工立場(chǎng)想想，講清道理，事實(shí)，少一點(diǎn)責備，多一份關(guān)心。
管理：合理規劃、安排、協(xié)調，讓生產(chǎn)線(xiàn)順暢，不可出現此閑彼忙之局面，要創(chuàng )造出緊張、和諧之氛圍。
③ 需明確的
工廠(chǎng)標示：展具編號明確，防止使用錯誤；生產(chǎn)區域、堆放區域標識清楚。 工廠(chǎng)制度：制度完善，賞罰分明，有法可依，生產(chǎn)才能正常，不能讓員工去摸索。管理應尋求最合理、有效之法，或借鑒他人之法，吸其精華。 工廠(chǎng)環(huán)境：工作環(huán)境臟亂差絕對是制作不出好的產(chǎn)品，嚴格執行工廠(chǎng)生產(chǎn)5S條例，保證效果。
小結：制度規范有力，計劃清晰明確，管控到位，執行按時(shí)按量，立言，立行，追求品質(zhì)、效率、紀律！一切的努力都只為生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
工程月工作總結8
時(shí)光荏苒，上學(xué)期在輕松的學(xué)習與工作中度過(guò)，迎來(lái)龍年的同時(shí)，我們也迎來(lái)了11-12學(xué)年的下學(xué)期。二月份，剛剛開(kāi)學(xué)，我們的工作比較輕松，工作的開(kāi)展也相對順利，但還有需要加強的地方。
一、早操
早操一直是我部門(mén)的日常工作，也是我部門(mén)工作成績(jì)好與壞的關(guān)鍵。由于剛剛開(kāi)學(xué)，并且天氣還比較冷，同學(xué)們的積極性不是特別高，有很多同學(xué)都出現遲到和早退現象，甚至有極個(gè)別同學(xué)直接不參加早操，對我們系的早操質(zhì)量造成嚴重影響。對于我系的'早操出勤情況，我們都會(huì )積極并及時(shí)地將其匯報給老師和系里的領(lǐng)導，平時(shí)我部干事也積極地和各班班長(cháng)進(jìn)行溝通，以加強我們系的早操出勤。并且我們每天堅持通知每個(gè)班級做早操，來(lái)提高我們系的早操質(zhì)量，希望我們系的早操出勤情況能越來(lái)越好。
二、加強干事學(xué)習
增強干事的辦事能力也是我們部門(mén)的一項重要工作。新學(xué)期伊始，我們部門(mén)按照院體育部下達的指令，對部門(mén)內部人員進(jìn)行精減，加大對留下干事的培養。這學(xué)期我們依然有很多，很重的任務(wù)，這需要我們部門(mén)的人員的工作能力進(jìn)一步地加強，而我們也會(huì )努力進(jìn)行干事干部培養，以保證我們的工作能順利進(jìn)行。
以上便是我們部門(mén)二月份的工作總結。好的開(kāi)始是成功的一半，我們對二月份工作進(jìn)行總結的同時(shí)，也認真分析二月份的工作成果，找出其中的閃光點(diǎn)和不足之處，爭取而在以后的工作中揚長(cháng)避短，將部門(mén)工作越做越好。三月份的工作也即將展開(kāi)，我們體育部將會(huì )以高漲的熱情和嚴謹的態(tài)度去做好每一件事，努力完成我們的每一個(gè)任務(wù)，并積極總結。
工程月工作總結9
根據xx工程公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合我項目部實(shí)際情況，本月組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部對本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管領(lǐng)導成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
為提高管理層對安全月活動(dòng)的'重識，在安全例會(huì )上組織施工隊的主管領(lǐng)導、施工人員、專(zhuān)職安全員發(fā)動(dòng)主題為“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們召開(kāi)安全例會(huì )大力學(xué)習宣傳《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》、《安全生產(chǎn)“十二五”規劃》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》。
針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，我部加強了施工安全教育培訓的管理，通過(guò)宣傳教育達到施工現場(chǎng)的辦公、生活區和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準和規程的要求。利用施工安全操作規程等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，提高員工自我安全保護意識。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
并與開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái)，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動(dòng)，組織相關(guān)職能部室深入重點(diǎn)部位進(jìn)行全面服務(wù)，及時(shí)指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時(shí)用電、消防安全等方面，參檢人數10多人次，查出安全隱患3處，發(fā)出整改通知書(shū)2份，糾正各類(lèi)違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，責任到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞現場(chǎng)施工工作緊密結合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，落實(shí)各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì )氛圍，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩定好轉打下了堅實(shí)基礎，達到了預期效果。
工程月工作總結10
以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)已結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎，現將我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下
一：領(lǐng)導高度重視，各項組織措施到位。
在區局安全生產(chǎn)工作會(huì )議之后，我公司立即成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)、以分管安全負責人為副組長(cháng)、已各項目經(jīng)理為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在我局范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
6月1日，我公司組織了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì )議，對活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的.要求和保障措施，各重點(diǎn)工程施工項目部負責人及監理單位代表等參加了會(huì )議。針對目前情況：夏季高溫、汛期、事故多發(fā)、重點(diǎn)施工項目多的特點(diǎn)，部署了當前水庫、泵站、塘堰及重點(diǎn)項目工程和在建工程的安全生產(chǎn)工作，把上級和我公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達到各施工項目部，為做好安全生產(chǎn)工作理清了思路、布置了工作任務(wù)，制定相關(guān)措施，明確了工作要求，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展和順利實(shí)施。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。
1：突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是在公共場(chǎng)所、建設工地現場(chǎng)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)。6月1日在紙坊大街上懸掛“生命只有一次，沒(méi)有下不為例”橫幅；6月9日在江夏體育館廣場(chǎng)組織參加全區安全宣傳、咨詢(xún)日活動(dòng)；在所有工程現場(chǎng)都懸掛了安全橫幅及警示牌；發(fā)放安全手冊200余份，展出安全常識展板8塊,300余人受到了教育。
2：突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。我公司組織了相關(guān)項目部負責人和重點(diǎn)工程施工隊伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，期間，我公司相關(guān)單位組織各類(lèi)安全教育培訓150人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
3：統籌兼顧，加強防范。我公司針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項整治等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改。
1：由公司領(lǐng)導帶隊，抽調相關(guān)項目部和施工單位人員，組成3個(gè)外業(yè)排查組和1個(gè)內業(yè)資料組，對全區水庫、泵站、涵閘、渠道、在建工程等水務(wù)工程安全生產(chǎn)管理情況、單位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規章制度執行情況、各類(lèi)在建水務(wù)工程施工安全情況及防汛安全隱患等進(jìn)行安全隱患大排查。在這次排查活動(dòng)中，共排查安全隱患8處，處處都整改到位，整改率100％，決不留死角。
2：是嚴格落實(shí)水務(wù)安全“一崗雙責”責任制、個(gè)人崗位制、領(lǐng)導責任追究制和“一票否決”制，將安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到項目部、到班組、到個(gè)人，形成了水務(wù)安全責任體系和組織網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會(huì )、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度，使全公司各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規范化軌道。
3：積極開(kāi)展工程建設項目中的高危區域、重點(diǎn)施工部位的應急搶險、疏散演練。完善應急搶險、疏散方案；落實(shí)搶險隊伍、材料等各項常規準備。做到險情發(fā)生時(shí)有人、有物、有方案。確保工程安全順利的實(shí)施。
我們將認真總結前半年的經(jīng)驗教訓，學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個(gè)牢固的基礎。
工程月工作總結11
九月的秋風(fēng)送走了夏天的氣息，迎來(lái)了秋季的涼風(fēng)，同時(shí)也宣告了一個(gè)新學(xué)期的開(kāi)始。新學(xué)期的到來(lái)對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)始，也是我們的一個(gè)新的挑戰。新學(xué)期的第一個(gè)月任務(wù)比較多，我部門(mén)各委員都積極的投入到緊張的工作中，把本月的工作基本上都按質(zhì)按量的完成，下面就是本部門(mén)的九月份總結：
一、9月3日，我院開(kāi)展迎接新生工作，我系全體團總支學(xué)生會(huì )委員協(xié)助老師在芒果林設點(diǎn)接待新生，我部門(mén)負責接待新生報名及帶領(lǐng)新生到宿舍，并帶領(lǐng)新生熟悉校園環(huán)境，在大家的共同努力下，招新工作順利完成。
二、我部門(mén)在新生軍訓期間與我系團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)共同下宿舍去慰問(wèn)我系新生的軍訓情況以及生活情況，了接新生的生活并鼓勵他們，
三、新學(xué)期新開(kāi)始，我部門(mén)的所有委員都積極的把心態(tài)投入到工作中，正常開(kāi)展了各項日常工作的檢查，做好了每周一的出勤率檢查，并及時(shí)匯報上去。
四、我部門(mén)開(kāi)始了紀檢部特色活動(dòng)《學(xué)手冊，知規范，見(jiàn)行動(dòng)，顯素質(zhì)》活動(dòng)的籌備工作，在本月中，我部門(mén)委員積極參與到籌備工作中，大家互相幫忙，分工合作，很好的'體現出了我部門(mén)團隊的精神。
五、我系在新生軍訓完后，開(kāi)始了招新工作，我部門(mén)人員積極參與招新工作中，并與其他部門(mén)輪流在招新點(diǎn)值班。管理招新活動(dòng)秩序。
六、我系部在本月中為了能讓大家擁有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境以及為保持計算機樓機房的干凈，決定了對進(jìn)入計算機樓遲到、穿拖鞋以及攜帶早餐、零食進(jìn)去的進(jìn)行檢查收繳，我部門(mén)擔任此項任務(wù)的負責部門(mén)，負責分配好輪值安排以及對檢查期間出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的向系部做出回報。
除了以上之外我部門(mén)還出現有一些不足點(diǎn)：
一、本部門(mén)委員中有個(gè)別出現了對時(shí)間觀(guān)念的這方面做得不足，經(jīng)常出現有拖拉遲到的象。對于這個(gè)問(wèn)題我部門(mén)將會(huì )加大對委員的時(shí)間上面的要求，力保今后會(huì )出現同樣的錯誤。
二、學(xué)期剛剛開(kāi)始，部門(mén)內的委員出現有對工作的放松，做事的積極性嚴重下降，本部門(mén)在接下來(lái)的時(shí)間會(huì )更好的把這項不足改整。
本月的總結也是體現我部門(mén)工作作風(fēng)以及態(tài)度的總結，我們會(huì )把在本月中做得好的繼續發(fā)揚下去，爭取做得更好，不好的我們會(huì )嚴整，力求做到最好，這就是我部門(mén)的總結。
工程月工作總結12
五月份工作回顧
過(guò)去的五月，是我系學(xué)生會(huì )穩步進(jìn)展，成果豐碩的一個(gè)月，在全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力下，我系立足實(shí)際，積極發(fā)揮學(xué)生會(huì )成員的主觀(guān)能動(dòng)性，提高成員的思想意識，促進(jìn)成員們之間的交流，我系組織了戶(hù)外活動(dòng)，并取得了有意的成果，以下是5月份的工作總結：
我系學(xué)生會(huì )成員按照常規每星期召開(kāi)一次例會(huì )，例會(huì )上大家相互交流，相互學(xué)習，共同探討，認真完成由團委安排的任務(wù)，我們還完成了自己平時(shí)該做的任務(wù)，在5月13日我們開(kāi)展了以班級為單位的“百米運球”活動(dòng)，各班參賽人員頭頂烈日，頑強拼搏，團結合作，各班都表現突出，取得優(yōu)異的.成績(jì)，活動(dòng)進(jìn)展的非常的順利。緊接著(zhù)在5月14日我系舉行了“青年志愿者”活動(dòng)，學(xué)生會(huì )成員面帶笑容，戴著(zhù)一頂小紅帽，游走在校園的田徑場(chǎng)上，留下了干凈的操場(chǎng)，美化了校園環(huán)境，溫暖了人們的心靈。
六月份工作計劃
六月，是接近放假的六月，人們都變得輕松了，但是我們的工作不能停下來(lái)，我們例會(huì )會(huì )照常召開(kāi)，保持成員的交流，了解大家的思想動(dòng)態(tài)，我們依然會(huì )舉辦“青年志愿者”活動(dòng)，只要我們還在學(xué)校，校園就有我們的身影。收集廣播稿，檢查衛生，是我們日常的工作，我們將繼續為學(xué)院服務(wù)，為系里服務(wù)，讓所有工作順利進(jìn)展下去。
工程月工作總結13
本月安全工作通過(guò)全站監理人員及各分部全體人員的共同努力，戰勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來(lái)的威脅。實(shí)現了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止，共計123天無(wú)安全事故的成績(jì)�？偨Y起來(lái)，作了如下幾方面的工作：
一、形式多樣地組織了安全再教育
12月監理部根據年度培訓計劃，不間斷地對監理人員進(jìn)行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用會(huì )議形式進(jìn)行再教育。本月共召開(kāi)安全教育會(huì )議二次。會(huì )上有針對性地學(xué)習了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導的講話(huà)，針對個(gè)別監理人員安全責任意識不到位的問(wèn)題，總監、副總監分別提出了安全責任要求，并確定了對全站監理人員安全責任追究考核的有關(guān)規定，在一定思想認識程度上促使監理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。
二是利用事故案例進(jìn)行再教育。本月監理部將建站以來(lái)收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進(jìn)行了整理，編制了《安全教育要點(diǎn)卡》下發(fā)至每一名監理人員手中，并以記名式方式再一次進(jìn)行了傳達學(xué)習，雖然此項工作剛剛起步，但吸取他人教訓為促進(jìn)本站工作的開(kāi)展起到了較好的警示作用。
三是利用輿論導向進(jìn)行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查的通知》，對此，監理部以此為契機，利用各種輿論工具進(jìn)行了安全再教育。一方面認真傳達宣傳了全路運輸安全會(huì )議精神，另一方面結合上級有關(guān)要求及監理工作規劃，編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點(diǎn)卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點(diǎn)卡》、《監理工作程序、內容教育要點(diǎn)卡》等七大內容的要點(diǎn)卡片供監理人員學(xué)習，從而基本實(shí)現了安全教育工
作逐步從單一的傳統型向多樣型、制度型、規范型方面的轉變。
二、深入有效地開(kāi)展了安全大檢查
12月監理部相繼收到了華南監理公司（20xx）152號文件、華南監理懷化分公司《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》。為認真貫徹落實(shí)文件精神，監理部作了如下工作：
1、傳達學(xué)習不走形式。自接文之日，監理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來(lái)抓，立即召開(kāi)了由各監理組長(cháng)、兼職安全員及監理站全體工作人員參加的會(huì )議。傳達學(xué)習了鐵道部鐵安建（20xx）92號、廣鐵安電（20xx）668號、多經(jīng)電（20xx）53號，華南監理辦發(fā)（20xx）152號及華南監理懷化分公司等文件和通知。會(huì )上根據上級文件要求，研究制定了監理部《安全大檢查活動(dòng)的工作安排》（以監理部（20xx）08號文件下發(fā)至各監理組），成立了大檢查活動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導小組，明確了安全檢查重點(diǎn)和檢查工作步驟，提出了安全檢查分學(xué)習宣傳、督促檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段，并提出了具體工作要求，從而為安全大檢查的分步實(shí)施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過(guò)場(chǎng)。根據工作安排，本月確保了每星期有一次分別由總監、副總監帶隊，各分部、監理組派員參加的安全大檢查活動(dòng)。檢查的重點(diǎn)主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外，根據監理工作要求，對一、二分部的內業(yè)資料包括人員培訓，特種作業(yè)人員的.培訓與上崗操作證，安全管理人員的配置到崗情況及部分監理人員的監理日記進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，本月下發(fā)監理通知單7份；總監、副總監、安全專(zhuān)監巡視記錄5份。共檢查發(fā)現施工單位安全質(zhì)量問(wèn)題31個(gè)。
3、整改問(wèn)題不留情面。12月份監理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示，輕實(shí)際處理的做法，堅持嚴字當頭，對施工單位實(shí)施嚴格要求，對內部人員實(shí)行嚴格管理，對重大安全隱患實(shí)行跟蹤
整改。本月對發(fā)現的31個(gè)安全質(zhì)量問(wèn)題已督促施工單位進(jìn)行了整改，而對內部特別是對龍山隧道因現場(chǎng)監理張小華工作責任心不強，導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，監理部本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)了專(zhuān)題分析會(huì )，責成當事人寫(xiě)出了深刻檢查，并給予了扣款300元的經(jīng)濟處罰。
三、一如既往地進(jìn)行了專(zhuān)項大整治
12月份處于“大干一百天”的最后一月，由于時(shí)間緊任務(wù)重，加之氣候寒冷，雨雪冰凍，的確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領(lǐng)導對安全工作極為重視，加之各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)措施得力，使安全生產(chǎn)一直穩步發(fā)展。
1、消防安全專(zhuān)項整治初見(jiàn)成效。本月監理部根據鐵道部、廣鐵集團《關(guān)于消防安全專(zhuān)項整治方案》的要求，制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以（20xx）06號文件下發(fā)至各監理組進(jìn)行學(xué)習。此外，監理部還組織監理人員學(xué)習了建電（20xx）139號《轉發(fā)鐵道部建設司關(guān)于立即開(kāi)展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》，根據婁邵指《火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，監理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進(jìn)行了安全檢查，通過(guò)檢查共發(fā)現了不安全隱患6處。已督促施工單位進(jìn)行了整改，并添置了滅火器32個(gè)，其中監理部16個(gè)。
2、施工安全專(zhuān)項整治又添成果。自10月22日開(kāi)展安全專(zhuān)項整治以來(lái)，施工安全得到了進(jìn)一步規范，12月，監理部在以往取得一定成績(jì)的基礎上，有針對性的加強了對施工單位的安全督導，一是督促施工單位進(jìn)一步修訂完善了《安全管理辦法》，指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關(guān)事項；二是建立了《監理安全控制要點(diǎn)卡片》，特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過(guò)協(xié)同把關(guān)，目前施工單位違章指揮、違規操作、違反勞動(dòng)紀律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問(wèn)題
本月安全工作存在的問(wèn)題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個(gè)人”。具體表現在：
1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個(gè)別單位領(lǐng)導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡(jiǎn)化作業(yè)程序普遍存在，甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見(jiàn)慣，不足為患。加之個(gè)別監理監管不力，致使同一問(wèn)題在同一地點(diǎn)重復發(fā)生；同一問(wèn)題在就近工點(diǎn)同樣發(fā)生；同一問(wèn)題在同一施工隊再次發(fā)生。
2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個(gè)別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時(shí)沒(méi)能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)強調、同時(shí)檢查與同時(shí)考核，致使監理部下發(fā)的問(wèn)題整改通知單遲遲得不到回復。
3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看，個(gè)別分部對安全投入的費用沒(méi)能按計劃使用，必備的消防設施和設備投入不能及時(shí)到位，冬季防寒過(guò)冬費用也未落實(shí)，致使施工人員的人身安全受到了影響。
工程月工作總結14
隨著(zhù)五月份工作尾聲的接近，我們部門(mén)即將迎來(lái)六月份的工作。六月份，蘊含著(zhù)奮斗的激情，洋溢著(zhù)盛夏的熱情。六月份，我們將懷著(zhù)激情和熱情，繼續我們這個(gè)月的工作。我們部門(mén)成員仍將會(huì )以認真負責的態(tài)度對待六月份的工作。為了我們部門(mén)工作的順利開(kāi)展，我們部門(mén)已做好了六月份的計劃，具體內容如下：
一、信息稿
信息稿的收集是我們部門(mén)工作的基礎也是工作的重點(diǎn)。信息稿方面一直是我們部門(mén)需要加強的。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的鍛煉，干事們已經(jīng)能適應我們部門(mén)的工作。六月份，我們部門(mén)同樣將會(huì )在各班積極宣傳信息稿方面的工作。六月份，我們部門(mén)將會(huì )加強對信息稿的審查力度，對信息稿出現的問(wèn)題作出改正和優(yōu)化。干事們會(huì )提醒我系各班安全信息委員及時(shí)上交信息稿，他們會(huì )及時(shí)修改信息稿并把信息稿上傳到和園網(wǎng)以及校外媒體。六月底，我們部門(mén)成員將會(huì )通知各班同學(xué)有關(guān)于信息稿的中稿情況。
二、材料方面
材料的編寫(xiě)一直是我們部門(mén)的基礎工作，為此我們部門(mén)對它的要求更為嚴格。對于材料工作，我們做了如下安排：首先由兩個(gè)人負責編寫(xiě)材料，然后互相修改，再統一交給一個(gè)人負責材料的最終檢查與打印，每個(gè)步驟都有專(zhuān)門(mén)的干事負責，以確保材料沒(méi)有錯誤。
三、微博方面
微博的.編寫(xiě)是我們部門(mén)的常規工作。六月份，我們部門(mén)將要求干事每周必須寫(xiě)一定數量的微博，不僅要求其數量，還要要求其質(zhì)量。一份努力，一份收獲，我們相信在我們部門(mén)成員的共同努力下，我們在六月份終將會(huì )得到豐厚的收獲。
四、協(xié)助工作
團總支是一個(gè)互助互愛(ài)的大家庭，在這個(gè)溫暖的大家庭里，我們有快樂(lè )一起分享，有困難一起承擔。我們一直秉承著(zhù)這個(gè)傳統，積極幫助其他部門(mén)開(kāi)展工作，努力加強各部門(mén)的交流。相信在每一個(gè)人的努力下，信息工程系團總支會(huì )越來(lái)越好。
以上就是我們部門(mén)六月份的工作計劃。俗話(huà)說(shuō)，計劃永遠趕不上變化，我們的工作也具有靈活性，在適當的情況下，我們會(huì )對一些工作做適當的變動(dòng)。我們部門(mén)成員將會(huì )再接再厲，在各種考驗中不斷發(fā)現部門(mén)存在的問(wèn)題，并及時(shí)改正，爭取讓部門(mén)變得更好。我們將會(huì )盡百分之百的努力把工作做好，用飽滿(mǎn)的熱情對待六月份的工作。我們相信通過(guò)我們部門(mén)成員的努力，我們部門(mén)在六月份將會(huì )取得更好的成績(jì)。
工程月工作總結15
4月份以來(lái)，我項目部的工地生產(chǎn)工作開(kāi)始進(jìn)入正軌，在經(jīng)過(guò)兩次履約檢查和各項內外業(yè)工作的準備完善下，工程進(jìn)展比較順利，現將具體情況匯報如下：
一、 項目總體情況及項目進(jìn)度
我項目部駐地、試驗室和拌和站建設基本完畢，便道已全線(xiàn)拉通，駐地、試驗室、拌合站完全投入工作。4月25日，項目正式開(kāi)工，K3+225大橋樁基礎和K3+050的通涵樣板工程開(kāi)工，至4月底，已進(jìn)行樁基開(kāi)挖和樣板通涵工程土方開(kāi)挖和基底處理工作。
截止4月底，項目進(jìn)展情況良好，內業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎上，4月份項目部綜合辦公室主要負責做好4。12的履約復檢、各項接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門(mén)順利開(kāi)展工作；試驗室完成了土工試驗、集料試驗；計劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊伍分包合同，分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護合同、2個(gè)橋梁合同；安質(zhì)環(huán)保部準備各項開(kāi)工申請方案，施工組織設計方案及各施工隊的安全管理制度、方案；財務(wù)部主要在辦理保函及預付款支付的工作。外業(yè)方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎及K3+050的通涵樣板工程陸續開(kāi)工，開(kāi)始進(jìn)行樁基和通涵開(kāi)挖。
二、施工隊進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計劃
4月份已進(jìn)場(chǎng)6個(gè)施工隊伍，并且K3+225大橋樁基礎施工隊伍及K3+050蓋板涵施工隊伍開(kāi)始施工作業(yè)，其余4個(gè)施工隊伍入場(chǎng)待命，隨時(shí)準備。
5月份，計劃由兩個(gè)路基隊進(jìn)行路基填筑、路基開(kāi)挖、填方基底清淤、換填；二個(gè)防護隊進(jìn)行防護施工；三個(gè)樁基隊伍負責大橋、大橋、大橋樁基礎；二個(gè)通涵隊負責通涵的施工；二個(gè)橋梁下構隊進(jìn)場(chǎng)準備施工。
三、計量及工程結算情況
1、起草并協(xié)助項目經(jīng)理簽訂了的6項勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議；
2、清單臺帳報領(lǐng)導審核，并編制最終臺帳上報監理處；
3、編制并上報簽認了開(kāi)工預付款申請；
4、編制并上報簽認了第一期計量支付報表；
5、編制項目部?jì)炔?月份施工計劃任務(wù)，并經(jīng)領(lǐng)導審核下達至各專(zhuān)工；
6、編制了項目部?jì)炔慨a(chǎn)值統計表，報財務(wù)部。
7、編制了《項目部對施工隊伍計量、支付辦法》，報領(lǐng)導審核需要修改、細化；
8、編制上報了K32+050通道基底處理變更申請報告。積極配合各部門(mén)工作，較好的完成了4月份部門(mén)工作計劃。
四、財務(wù)及資金使用
做好賬務(wù)日常的會(huì )計憑證處理工作，部分供應商進(jìn)行結算，因項目資金原因有部分供應商仍未結算，開(kāi)立了項目臨時(shí)賬戶(hù)手續，為預付款到位作好前期準備工作，至業(yè)主單位辦理請款手續，按業(yè)主單位要求做好資金申請計劃，月底預付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預付款稅金（3。41%）、民工工資保證金（2%）、保險費用（40/00）留賬戶(hù)，實(shí)際可用資金只有*萬(wàn)左右，其中合作單位要求轉走165萬(wàn)（管理費用、保函費用等）公司實(shí)際活動(dòng)資金只*萬(wàn)左右，因業(yè)主單位資金監控嚴格，現到賬的'預付款仍留本項目臨時(shí)賬戶(hù)。項目部在賬戶(hù)上已支取40萬(wàn)作為項目備用金，因工作未銜接到位項目成本沒(méi)有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門(mén)的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。
五、 材設情況
1、 與大唐公司反復協(xié)商初步達成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；
2、 經(jīng)過(guò)多家廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)并報請項目部及公司材設部，確定聲測管廠(chǎng)家并與廠(chǎng)家協(xié)商達成購銷(xiāo)意向協(xié)議；
3、 拌和站月底開(kāi)始進(jìn)料，具備砼生產(chǎn)能力；
4、 配合各專(zhuān)工的工作；
5、 完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
六、 協(xié)調工作
1、 臨時(shí)用地各項工作正常有序的進(jìn)行；
2、 爆破方案已定，已達成口頭協(xié)議；
3、 順利拆遷房屋一座；
4、 及時(shí)調解各種小矛盾、小糾紛；
5、 三桿拆遷正在進(jìn)行中；
6、 及時(shí)完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。
七、 安全、環(huán)保情況
1、內部分工
在四月下旬，進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內部分工。將工作細分到個(gè)人，并相互配合。
2、質(zhì)檢方面
�。�1）已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度，已開(kāi)始正常的檢驗申請批復工作。 （2）K3+050通道基坑驗收、基底處理驗收完畢，質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282。5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過(guò)驗收，質(zhì)檢資料已整理完畢。 （3）不足方面：
�、龠M(jìn)一步加強自身素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，滿(mǎn)足工作需要。 ②需進(jìn)一步加強部門(mén)之間的溝通。
�、圻M(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時(shí)整理上報質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認。
3、安全、環(huán)保方面
�。�1）現已開(kāi)工的工程安全設施基本到位，安全技術(shù)交底完成。
�。�2）大橋樁基施工隊已進(jìn)行三級安全教育。
�。�3）正在建立、完善安全九大項檔案。
�。�4）已完成七大項施工專(zhuān)項安全技術(shù)方案。
�。�5）不足方面：
�、賹π逻M(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓時(shí)，工人們對此不是很重視，抱無(wú)所謂的態(tài)度。
�、诓糠质┕り牴と藢ΜF場(chǎng)安全施工不夠重視及理解，已多次發(fā)現不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法：現場(chǎng)對違犯安全制度及規程者進(jìn)行拍照取證，實(shí)施安全獎罰辦法，規范安全作業(yè)。
�、蹜M(jìn)一步加強對工人的安全教育，使工人們對安全的重要性有進(jìn)一步的認識。
�、苋壈踩逃嘤�，要及時(shí)，安全員要多與施工隊進(jìn)行溝通，安全工作做到位。
�、莅踩珯z查記錄要及時(shí)整理完畢并建立臺帳
4、現安質(zhì)環(huán)保部已正常運轉，質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。
八、綜合管理情況
4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作；
1、對項目部生活區進(jìn)行改造，提高員工的生活質(zhì)量；
2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項標志標牌；
3、協(xié)助應對4.12履約府檢查，做好宣傳工作；
4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；
5、靈活調動(dòng)車(chē)輛，保證工地用車(chē)。
九、需要解決的問(wèn)題
二支橋梁下構隊計劃本月中下旬進(jìn)場(chǎng)，還請公司及時(shí)明確施工隊伍；另外土方隊進(jìn)場(chǎng)已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴重影響項目生產(chǎn)和日常工作，項目工作無(wú)所適從，請公司及早定奪。
由于項目部所有車(chē)輛中有三臺是以租賃的形式使用，因此目前急需解決項目部車(chē)輛租賃的相關(guān)問(wèn)題，有關(guān)情況報告已經(jīng)上報，但至今沒(méi)有回復，望公司領(lǐng)導予以重視 。
項目經(jīng)理部
20xx年XX月XX日
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