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建筑工程實(shí)習月總結

時(shí)間:2022-04-21 08:23:52 實(shí)習總結 我要投稿
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建筑工程實(shí)習月總結

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的實(shí)習生活已經(jīng)結束了,想必你的視野也得到了開(kāi)拓,感覺(jué)我們很有必要對自己的實(shí)習生活做一下總結。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的實(shí)習總結,下面是小編整理的建筑工程實(shí)習月總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程實(shí)習月總結

  建筑工程實(shí)習月總結1

  通過(guò)我20xx年x月x日到xx公司進(jìn)行建筑施工實(shí)習,我學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的,校園中接觸不到的知識。根據我的實(shí)習所學(xué)到的、所看到的、了解的,進(jìn)行以下實(shí)習總結。

  一、工程簡(jiǎn)介

  xx花園是由青島xx開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的住宅樓,承建單位是xx建設工程有限公司,由xx監理中心監理。本工程采用框架結構和磚混結構。面積為11850平方米,分別由梁柱和板墻組成。均為六層,一至二層為框架結構,三至六層為磚混結構,基礎為條形基礎。

  二、實(shí)習內容

  1、對工程現場(chǎng)工種有了基有的了解,主要有木工、鋼筋工、混泥土工(泥工)、水電工等。

  2、對建筑有關(guān)的單位及部門(mén)的了解,分別由開(kāi)發(fā)單位、承建單位、設計單位、建筑委員會(huì )、監理單位、勘察單位、房管局等一個(gè)大系統組成。

  3、對建筑的組成有了基本的認識,單位從大到小基本上由單項工程、單位子單位、分部子分部等組成一個(gè)完整的體系。

  我對第一點(diǎn)進(jìn)行認識論述:

 。1)鋼筋

  1、鋼筋的種類(lèi)、型號等認識。

  2、鋼筋的焊接方法及相關(guān)的焊接規范。

  3、鋼筋的綁扎方法及要求。

  4、鋼筋的搭接長(cháng)度的具體要求。

  5、鋼筋的加工及下料的過(guò)程問(wèn)題應及時(shí)解決。

 。2)混泥土(泥工)

  主要對現場(chǎng)的澆筑過(guò)程,震動(dòng)、混泥土養護、取樣、施工縫的處理、預留洞的處理等大體施工工藝有了大體把握。

  相關(guān)問(wèn)題:混凝土澆筑構件存在缺陷出現蜂窩、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現象,影響結構。

  措施:常用的處理方法有局部修復、灌漿、補強等。要制定合理的施工技術(shù)方案,明確操作要求,并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責任,實(shí)行分界掛牌制,加強現場(chǎng)管理,澆筑砼時(shí)注意觀(guān)察模板受荷后的情況,如果發(fā)現

 。3)木工

  通過(guò)對現場(chǎng)木工工作過(guò)程的了解和學(xué)習,我知道了模板的制作方法、標準、安裝方法及模板的.拆除。

  澆筑振搗過(guò)程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出現脹模。

  原因:模板側向支撐剛度不夠,模板太薄強度不足,夾擋支撐不牢固。柱模中如果柱箍間距過(guò)大,就會(huì )出現脹,F象。

  措施:模板就位后,技術(shù)人員應詳細檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過(guò)橫檔對拉,或用對拉螺栓將兩側模板拉緊。柱模應計算澆筑砼時(shí)的側壓力,檢查箍距是否滿(mǎn)足要求,及時(shí)加設達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。

  三、主要的收獲和實(shí)習體會(huì )

  實(shí)習中的我是激動(dòng)的,對可以到實(shí)際中去學(xué)習而激動(dòng),是充滿(mǎn)渴望的,對新的知識的渴望。是滿(mǎn)懷信心的,對我的將來(lái)的學(xué)習,下一步的發(fā)展充滿(mǎn)信心。實(shí)習過(guò)程中充滿(mǎn)了挑戰,充滿(mǎn)了探索,同時(shí)也充滿(mǎn)了困惑,正是這挑戰,挑戰自我,挑戰工作,使得自我能力得以提升,使得經(jīng)驗得以積累。正是正是這探索,探索未知與不知,使得知識得以補充,也正是這困惑使得我反省自己認識自己,看清自己的不足,看清自己的缺點(diǎn)。

  在這2個(gè)月的實(shí)習中使我懂得了很多課堂上、學(xué)校中接觸不到的,很少注意的,但有時(shí)非常重要的知識。

  建筑工程實(shí)習月總結2

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了;仡欁匀肼氁詠(lái)的工作,我在公司各位領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識,下面我將從以下幾個(gè)方面總結這段時(shí)間自己的感受,F將入職來(lái)的工作情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,注重實(shí)踐,不斷提高自身素養和工作能力

  始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這三個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是學(xué)無(wú)止境。社會(huì )在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習,你就會(huì )落后。通過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習,并結合工地實(shí)際情況,認真學(xué)習圖紙上所設計的東西,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。

  二、圍繞中心,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責,以極大的熱情投入到工作中

  在各項工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺(jué)得在單位找不到事情做,不能得到鍛煉的目的`,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教,使自己對圖紙以及現場(chǎng)施工的情況有了一個(gè)比較全面、系統的認識和了解。為此還為自己制定了一個(gè)要求:

  1、做到遵守公司的規章制度,尊敬領(lǐng)導、尊重同事,以端正的態(tài)度和謙虛的心態(tài)工作。

  2、保持較高的工作執行力,高調做事,低調做人,服從領(lǐng)導安排,工作不計較分內分外,時(shí)間不糾纏于上下班,以結果為導向,達到公司和領(lǐng)導的預期要求。

  三、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事

  自從進(jìn)入本單位以后,我一方面努力做好自己的本職工作,另一方面積極配合同事們的工作,在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助,盡自己最大的能力為同事們分憂(yōu)解難。

  四、自身需要改進(jìn)之處

  幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距,如畫(huà)圖水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職。

  針對以上存在的不足和問(wèn)題,在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn):

  1、做好工作計劃,繼續加強對圖紙以及施工現場(chǎng)的了解。

  2、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  3、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。

  4、繼續在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

  建筑工程實(shí)習月總結3

  這些年我主要從事甲方的工程管理,進(jìn)行了長(cháng)沙禽類(lèi)加工廠(chǎng)、湖南圖書(shū)城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項目的建設。此次社會(huì )實(shí)踐在湖南新創(chuàng )意房地產(chǎn)公司,主要負責xx工程全面管理。對工程情況,及工作內容作如下總結。

  一、基本情況

  1、新創(chuàng )意簡(jiǎn)介:

  湖南新創(chuàng )意房地產(chǎn)公司成立于20xx年,注冊資金八千萬(wàn),由省委及省人事廳組織創(chuàng )建,是省委為適應房地產(chǎn)市場(chǎng)需要,并探索試點(diǎn),更好地規范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項目工程管理實(shí)踐實(shí)習總結10篇工程管理實(shí)踐實(shí)習總結10篇。

  公司采用董事會(huì ),總經(jīng)理負責制。下設三部一室,固定員工二十二人,其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,中級職稱(chēng)十人。

  2、xx項目簡(jiǎn)介:

  xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區小區坐落在湖南民俗村北邊,車(chē)站北路的西側,占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結構,建筑面積7。7萬(wàn)平方米。住宅樓分為三個(gè)標段,施工方分別為長(cháng)大集團、市建集團、望城集團,辦公樓施工方為省建集團

  由華楚、和天進(jìn)行監理,新創(chuàng )意進(jìn)行代建(建設方)。

  住宅分為別墅樓、復式樓、以及160多平方米的四室兩廳工程管理實(shí)踐實(shí)習總結10篇實(shí)習報告。小區設置中央空調、熱水、直飲水、煤氣、IC卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進(jìn)配套設施,以及游泳池、球場(chǎng)等娛樂(lè )場(chǎng)所。小區20xx年8月開(kāi)始興建,20xx年8月開(kāi)始交戶(hù)使用。

  二、 xx工程問(wèn)題及處理

  作為工程負責人到xx項目時(shí),土建小區一些已封頂,水電預埋也對應完工,正進(jìn)入安裝階段,及其室外工程前期準備。我首先聽(tīng)取部門(mén)對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著(zhù)翻閱監理以前的'報表、記錄、各類(lèi)工程會(huì )議紀要,然后驗對施工方各安裝組織設計、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等,最后工程實(shí)地檢查,對原遺留問(wèn)題進(jìn)行處理:

  1、設計方面

 、賳误w的專(zhuān)業(yè)圖紙設計不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設計盡快落實(shí),并與建筑配套統一及審核。

 、诓糠謱(zhuān)業(yè)圖紙設計未到位,欠合理。如:空調冷凝水的排放,二標段地下車(chē)庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。

  2、現場(chǎng)土建方面

 、夙排苣B{較普遍工程管理實(shí)踐實(shí)習總結10篇工程管理實(shí)踐實(shí)習總結10篇。三個(gè)標段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標段車(chē)庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進(jìn)一步整改處理。

 、诮Y構柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至,需整改處理工。

 、鄱䴓硕螐褪揭粯怯幸惶幙匆(jiàn)砂石。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。

 、懿糠制茡p模板粘在砼上。此為模板重復使用次數太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。

 、萑齻(gè)標段普遍拉接筋間距超過(guò)50CM應按規范調整過(guò)來(lái)

 、尥鈮N磚部分遮掩開(kāi)關(guān)盒。貼磚須細部處理,確保開(kāi)關(guān)面板安裝。

  3、現場(chǎng)安裝方面

 、偃龢硕我汛┚(xiàn),但穿線(xiàn)管普遍無(wú)鎖母,及橡膠保護圈,需補加。

 、谌龢硕晤A埋開(kāi)關(guān)盒、開(kāi)關(guān)箱隨意開(kāi)孔,并且部分損壞,需更換整改。

 、廴龢硕尾糠珠_(kāi)關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。

 、懿糠謮w穿線(xiàn)管采用的輕型,需整改為中型。

 、荽┚(xiàn)管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問(wèn)題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。

 、弈壳澳芸吹降娜龢硕蔚纳炜s縫,暫未見(jiàn)到過(guò)伸縮縫穿線(xiàn)管的技術(shù)處理。

  4、文明安全施工

 、儆捎谥黧w基本完工,工地民工很多未戴安全帽,此事不能減省。

 、谑┕び迷O備的露天開(kāi)關(guān)箱,缺損開(kāi)關(guān)門(mén),且有些無(wú)遮雨措施(三標段)。存在較嚴重的用電安全隱患,需整改。

 、厶钸\土方,堆放太高,沒(méi)有保證架空電纜的距離已統知長(cháng)工易少校,停運并將壓斜電桿修復。

 、芸偹砭疅o(wú)蓋,須增加井蓋,且周?chē)?.5米不能堆放東西。

  5、管理方面

 、俟ぷ髀氊、重點(diǎn)不明確。按原交接,土建工程師主要管理設計變更收發(fā),現場(chǎng)文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電,而非水電安裝管理

  一般來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)工程師應以工程為主交接解釋是移動(dòng)、監理已進(jìn)行管理,我方新人的介入會(huì )認為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。

 、诠芾碣Y料欠缺。交接時(shí),我方未向施工方、監理方、設計方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì )議紀要、各類(lèi)簽證等,交接解釋?zhuān)何曳桨l(fā)文程序復雜,且施工方對我方的要求,執行也有限。但這將影響到我方的備案制驗收及工程的預決算。

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