招標工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的招標工作總結，希望能夠幫助到大家。
招標工作總結1
20xx年上半年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習和貫徹了國家、省、市有關(guān)招標投標管理工作的法律、法規和政策，嚴格執行《中華人民共和國招投標法》、《政府采購法》及各項法律、法規、實(shí)施條例，進(jìn)一步明確招標工作各環(huán)節的職責權限、強調制度流程的可操作性，更好的為我院招標工作服務(wù)。并在全院各科室的大力支持和協(xié)助下，在科室人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標，現將科室半年來(lái)的工作總結如下：
一、工作總結
1、上半年能夠認真有效的完成醫院交給的各項招標任務(wù)，及時(shí)做好招標目錄匯總工作。
2、能夠認真按照各項法律法規好招標采購計劃工作和工作流程的一切事宜。
3、配合各項巡查、檢查工作，做好招標檔案保存、管理工作。4、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
5、不斷在工作實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力，不斷增強為臨床一線(xiàn)服務(wù)意識。
二、存在不足
1、缺乏大局觀(guān)，要努力縮小科室工作與醫院的總體發(fā)展要求的`差距。
2、欠缺積極主動(dòng)的管理思想，不能把經(jīng)營(yíng)和管理工作有機的融合到一起。
3、學(xué)習意識不強，下半年要加強學(xué)習，增強工作的主動(dòng)性和責任心，進(jìn)一步提高工作效率。
三、20xx年下半年工作計劃
1、認真有效地完成本科室的各項工作任務(wù)。
2、積極配合領(lǐng)導做好醫院的招標采購工作，更加有效的完成工作任務(wù)。
3、加強招標管理工作，嚴格按照法律法規及我院招標管理制度執行。
4、進(jìn)一步提高為臨床一線(xiàn)服務(wù)的意識。
在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，把科室工作扎扎實(shí)實(shí)做牢、做實(shí)。
招標辦
20xx年6月25日
招標工作總結2
回首剛過(guò)去的三個(gè)月工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同忙碌的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。幾個(gè)月以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格律己，認真做事，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將近期的工作情況總結如下：
回顧過(guò)去：這段時(shí)間里，我對招標代理工作也有了深刻的'認識，下面我根據實(shí)際工作情況介紹下這段時(shí)間的工作，今年以來(lái)我部門(mén)先后有五六個(gè)項目，我作為其中一員參與其中，在這個(gè)過(guò)程中我本著(zhù)服務(wù)業(yè)主的宗旨，向著(zhù)我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過(guò)程的把握能力等方面，平時(shí)我加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平，這段時(shí)間有了顯著(zhù)提高。
此外，我對招標過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結，不斷完善工作。通過(guò)實(shí)際工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業(yè)主、評委和投標人溝通時(shí)的態(tài)度等細節問(wèn)題，讓我的服務(wù)真正能得到認可滿(mǎn)意。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統計，并用時(shí)進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時(shí)也認識到：評標是學(xué)習的過(guò)程。各位專(zhuān)家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
工作體會(huì )：點(diǎn)亮熱情，鍛造自我�！安唤�(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人�？偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開(kāi)展，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢�！芭c其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明”，我認為問(wèn)心無(wú)愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
招標工作總結3
很多時(shí)候時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄悄逝去，回頭看看自己擔任班主任助理兩個(gè)月了，在這兩個(gè)月時(shí)間里，有苦有樂(lè )，有酸也有甜，有辛勤付出，有收獲喜悅，有不足與遺憾，或許這都該說(shuō)是一種成長(cháng)，一種進(jìn)步。
班助(班主任助理)是一個(gè)特殊的群體，最主要的是我們大家都是學(xué)生，其中扮演的角色既不是班主任也不是班干部，我們是學(xué)校、班主任與學(xué)生的紐帶和橋梁。做為一個(gè)高年級學(xué)生，在學(xué)校生活了也有一段時(shí)間了，對于學(xué)校的管理制度，生活環(huán)境都比較了解。同時(shí)，我們自己也剛剛走過(guò)大一，對于新生的心理可能會(huì )比較了解，這也是由我們學(xué)生來(lái)?yè)伟嘀魅沃淼囊粋�(gè)重要因素之一。
最初學(xué)校領(lǐng)導安排我做班主任助理這一職時(shí)，說(shuō)實(shí)在的我并不是那么自信，我也沒(méi)想過(guò)自己真的上了，到會(huì )議室去面試完全是想給自己一個(gè)機會(huì )，只有嘗試地去做過(guò)才會(huì )知道結果，我也很幸運自己的入圍，同時(shí)更加相信這句話(huà)了“世界是沒(méi)有不可能的事，要看你有沒(méi)有用心地去做??”當然這只適合于某些方面。
剛剛開(kāi)始做這份工作的時(shí)候真的很辛苦，因為十月份不同，這個(gè)時(shí)候是我們最忙也是最需要全身心的投入時(shí)候。作為一個(gè)迷茫的新生，每個(gè)同學(xué)身上都可能會(huì )不同的問(wèn)題出現，此時(shí)我們就會(huì )如同一個(gè)“全職保姆”一樣，給他們幫助，開(kāi)導，分管到他們的衣食住行。當然在這個(gè)過(guò)程當中，也不是說(shuō)要你給他做好整件事情，你只需告訴他解決的辦法，一種有效途徑就可以。不過(guò)大多數情況我們都是幫他們解決了才會(huì )放心走開(kāi)。
后期的工作我們絕大多數都交給了他們自己，因為他們選了班委，從他們自己里選出來(lái)的新的團隊來(lái)管理這個(gè)班級，我們不可能次次幫他們，我們有我們自己的學(xué)業(yè)與其他的一些工作，有一句話(huà)說(shuō)“受之以魚(yú)還不如授之于漁”，讓班委自己來(lái)碰撞、解決問(wèn)題。不過(guò)這也不是說(shuō)我們就任著(zhù)他們不管了，我們也會(huì )不定期地、不定時(shí)地去了解一些班級大事項，當然也會(huì )有一些同學(xué)的個(gè)人問(wèn)題，交流我們的工作驗，想法或是提議。
時(shí)非我待，兩個(gè)月的日子，不能說(shuō)他們是新生了，從當初的“有哪些課要上?”到現在的“你準備到哪工作?”，雖然只是一個(gè)小小的班主任助理，沒(méi)有任何的.物質(zhì)報酬或者其他什么，但是走在路上碰到時(shí)，能聽(tīng)到一聲“學(xué)姐”，那種感覺(jué)也是別有一般地會(huì )心，其實(shí)有些時(shí)候并不需要物質(zhì)獎勵，精神的交流是物質(zhì)難以替代的，就像真心的付出會(huì )帶來(lái)心靈感動(dòng)一樣。當然能做好一份工作，自己努力是一定要的，但有一個(gè)好的搭擋會(huì )把工作做的更
好，也很慶幸能遇上這么一個(gè)搭擋。很高興自己能有這么一次機會(huì )得到這個(gè)工作，并且學(xué)到這么多東西，將來(lái)會(huì )是一個(gè)不錯的工作經(jīng)驗和美好回憶和。
至于這兩個(gè)月來(lái)的工作中，我認為做的不夠的是與班主任之間流，雖然在一些大事上我們都有一起商議，但是在班級管理過(guò)程中我們老只是找班委解決事情，不匯報情況，我想這是我們欠缺地方，在今后的工作中我會(huì )多注意與班主任之間的溝通，把工作做得更好。
對于這個(gè)學(xué)期的工作計劃并沒(méi)有做很多，因為他們和我們一樣會(huì )同時(shí)畢業(yè)，同時(shí)面對就業(yè)。在這個(gè)學(xué)期中，我會(huì )監督他們工作、學(xué)習，給予一些我知道的關(guān)于就業(yè)方面的消息，在日常生活中多走動(dòng)走動(dòng)，力所能及的幫他們我能幫上的，希望在未來(lái)的日子里我們能開(kāi)開(kāi)心心一起走過(guò)這大學(xué)的美好時(shí)光。
招標工作總結4
不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習一年了，對于跨進(jìn)社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關(guān)的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習了招標投標的相關(guān)法律法規。通過(guò)理論學(xué)習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開(kāi)始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標現場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對到現場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開(kāi)啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專(zhuān)家評標，開(kāi)標結束后整理投標資料編寫(xiě)情況報告和專(zhuān)家簽字情況。
一、收獲與體會(huì )
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在到公司的這一年內我發(fā)現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書(shū)就是一個(gè)細心的活，錯別字及標點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對應的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團隊精神對于招標代理也很重要，一個(gè)項目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損。這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
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對法律法規的認識：原來(lái)我以為低價(jià)中標就是報價(jià)最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場(chǎng)開(kāi)標會(huì )才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報低價(jià)的'，評標委員會(huì )有權利廢掉過(guò)低的報價(jià)。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規定在開(kāi)標前要召開(kāi)投標預備會(huì )，且采用固定標價(jià)隨機抽取法，在收取投標保證金時(shí)，必須從基本戶(hù)一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個(gè)規定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境
發(fā)招標公告：根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jì)要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標過(guò)程：開(kāi)標會(huì )議開(kāi)始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標記錄簽字確認人員。主持會(huì )議一般按照招標文件規定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時(shí)要注意的是，根據招標文件規定的程序隨機開(kāi)啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái)；
記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問(wèn)題，及時(shí)向唱標人示意；
拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容；
開(kāi)標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時(shí)注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時(shí)提醒投標人看準自己的名稱(chēng)再簽字確認。
專(zhuān)家評標：開(kāi)標會(huì )議結束時(shí)把各投標單位的投標資料報評標室請專(zhuān)家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標文件規定的一些內容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評標專(zhuān)家的評審結果。在這里可以了解到專(zhuān)家評標的全過(guò)程以及如何評分的。
二、總結
在實(shí)習過(guò)程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學(xué)習的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在與同事的接觸中，體會(huì )到了公司同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
招標工作總結5
20xx年的上半年轉眼間已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月了，從初入職到現在這段時(shí)間里，在公司正確的指導下，駐點(diǎn)經(jīng)理不遺余力的教導、同事們積極的配合和幫助，都令我從這份工作中獲益不淺。我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，現就這半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、中國移動(dòng)的招標流程比一般的政府采購要嚴謹復雜一些，并且招標活動(dòng)大部分的流程都需要在中國移動(dòng)的ES系統上進(jìn)行操作，我以前的工作經(jīng)驗在這個(gè)環(huán)境里并沒(méi)有多少優(yōu)勢。但在駐點(diǎn)經(jīng)理耐心的教導下，令我克服了這個(gè)關(guān)鍵的難題，現在對ES系統已經(jīng)有了很大程度上的了解，基本上能完成一個(gè)項目完整的操作流程。在今后的工作中也會(huì )更深入地了解和學(xué)習必要的工具，令自己工作更加順利出色。
二、標書(shū)的編寫(xiě)也是我需要努力提高的一個(gè)環(huán)節。上半年的工作中，由我編寫(xiě)的標書(shū)交由駐點(diǎn)經(jīng)理檢查時(shí)，總能發(fā)現很多不夠完善不夠細心的地方。因此我把容易出錯的地方都一一作了記錄，希望在今后的工作中盡可能少的犯重復的'錯誤，并且要更加的細心。
三、在這半年來(lái)我們做了大大小小各種方式的項目，包括詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源、比選、招標的招評標都進(jìn)行過(guò)了；也學(xué)習了新的評標方式——電子評標。在駐點(diǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們慢慢熟悉了中國移動(dòng)的開(kāi)評標流程和注意事項。在開(kāi)評標的工程中我負責過(guò)協(xié)助工作，從開(kāi)標前協(xié)助組織投標人簽到、遞交標書(shū)，到當同事在主持活動(dòng)時(shí)，我們需要根據流程的進(jìn)行，拆封標書(shū)、核實(shí)投標人的身份、進(jìn)行ES系統上傳下載操作、組織專(zhuān)家進(jìn)場(chǎng)、提供專(zhuān)家需要的評標資料等；也負責過(guò)開(kāi)評標的主持工作，從投標截止時(shí)間開(kāi)始，按照規范流程一步步引導開(kāi)評標活動(dòng)的進(jìn)行，需要隨時(shí)留意現場(chǎng)的變化和進(jìn)展，保證開(kāi)評標順利進(jìn)行，評標活動(dòng)時(shí)認真留意評委們提出的關(guān)于問(wèn)題并認真作好記錄，以便協(xié)助評委們記錄供應商得分及完善評標報告。
在這些活動(dòng)中，我學(xué)到了與同事間相互配合的重要性，學(xué)會(huì )了工作與生活中需要更多的耐心與細心，了解到了自己的不足和有待提高的地方。也再次感激上司與同事給予我的支持和幫助，我將在今后的工作中，更努力的提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心學(xué)習，爭取能為公司作出更多力所能及的奉獻。
招標工作總結6
20xx年過(guò)去了，在過(guò)去一年中，本部門(mén)工作正常開(kāi)展，收獲了很多，也存在許多不足，需要總結經(jīng)驗教訓，以方便下一年度更好的工作。
20xx年本部門(mén)主要是配合海x花園工程建設進(jìn)行招標采購相關(guān)工作，工程類(lèi)招標主要完成工作情況如下：
1、配合招標代理公司完成勘察、設計、施工、監理邀請招投標工作、備案及合同簽訂;
2、完成現場(chǎng)場(chǎng)平清表、土方開(kāi)挖、場(chǎng)地換填等機械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂;
3、配合完成內部總承包合同、樁基分包合同、土方大開(kāi)挖合同、房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作;
4、完成了樁基礎檢測工程、樁基礎檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作;
5、完成營(yíng)銷(xiāo)中心配套沙盤(pán)模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程;
6、完成開(kāi)工儀式相關(guān)現場(chǎng)臨設板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、主席臺搭設工程招標及合同簽訂;
7、完成水電工程招標比價(jià)及合同簽訂工作;
8、完成消防工程第一輪招標比價(jià)工作。
招標工作總結7
招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、 招投標部的組建工作
1． 3月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門(mén)，10月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。
2．制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3． 10月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>
4．10月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5．隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6．**年11月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。
二、 招標工作
1．全過(guò)程代理的工程：***工程、***工程。
2．協(xié)助代理工程：***工程、***工程。
投標工作：***工程、***工程。
三、 其它工作
1．11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專(zhuān)家。
2．進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)；在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。
3．協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。
20xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時(shí)間很快過(guò)去了，不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)快一年了，在這一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我對招標代理業(yè)務(wù)跟造價(jià)咨詢(xún)工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高�；仡欉@一年，經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著(zhù)許多有待提高的問(wèn)題，根據這一年的實(shí)際工作情況總結如下：
20xx年全年組織的招標工作次數實(shí)在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場(chǎng)出現的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務(wù)不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問(wèn)題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問(wèn)題需要我們招標代理部門(mén)的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)思想方面，時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的'實(shí)際情況，一方面重點(diǎn)加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過(guò)實(shí)踐的學(xué)習，不斷領(lǐng)悟招標工作的實(shí)際內涵與規范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領(lǐng)導完成各項招標業(yè)務(wù)，學(xué)習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標工作做精做細，做好后續
資料備案工作。
二、積極努力工作，按時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績(jì)更上一層樓。
招標工作總結8
市招投標管理辦公室自組建以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監管各項工作 ，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節約資金484.19萬(wàn)元,節約率為17.4%。進(jìn)一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規范了招投標行為，真正實(shí)現了“陽(yáng)光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機構建設，完成組建工作。
根據市委n屆第n次常委(擴大)會(huì )議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著(zhù)手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基�；貋�(lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先后調進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》，確立了“政府領(lǐng)導、集中管理、統一市嘗公開(kāi)交易、規范運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì )議，實(shí)現了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的'完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設，規范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則，財政投資17萬(wàn)元，建成了高標準的評標室開(kāi)標室，設立電子大屏，用于信息發(fā)布和開(kāi)標過(guò)程的公示。將專(zhuān)家評標區設置成相互獨立的區域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設施對整個(gè)招投標活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監督，開(kāi)標結果掃描復制，下一步待專(zhuān)家庫建成后對評標專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統的建設正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過(guò)硬件設施的完善，進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來(lái)，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習層面，更新知識結構，提高業(yè)務(wù)水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。
三、招投標制度建設進(jìn)一步加強
四、招投標市場(chǎng)行為進(jìn)一步規范
1、強化日常監管。在招投標過(guò)程中實(shí)行“事前核準，事中監督，事后備案”，加強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環(huán)節都制定了相應的表格，以簡(jiǎn)化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場(chǎng)行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績(jì)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專(zhuān)家庫建設問(wèn)題，仍滯后于整個(gè)招投標工作;招投標制度的規范，各項紀律，執行有待于進(jìn)一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導、集中管理、統一市嘗公開(kāi)交易、規范運作、依法監管的原則，本著(zhù)統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，著(zhù)力于加強監督管理，完善操作規程，鼓勵公平競爭，樹(shù)立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng )建統一開(kāi)放、競爭有序的招投標市常
一、進(jìn)一步加強制度建設。
xx年年，在現有制度基礎上，制定比較完善的招投標規章制度，下一步將制定工程建設招投標辦法，政府采購辦法，土地拍賣(mài)辦法，產(chǎn)權交易辦法，將各項招投標活動(dòng)納入規范化法制化軌道，保證各項招投標活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監督檢查力度
對各類(lèi)招投標信息發(fā)布實(shí)行統一標準，統一管理，進(jìn)一步規范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標監督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過(guò)建立《市招標投標網(wǎng)》，將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開(kāi)。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動(dòng)當事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅決杜絕場(chǎng)外交易現象的發(fā)生，對應該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現一起查出一起。
三、加強專(zhuān)家庫建設，促進(jìn)科學(xué)公正評標。
調整和充實(shí)現有綜合評標專(zhuān)家庫，加強對評標專(zhuān)家資格認定以及培訓、考核、評價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專(zhuān)家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類(lèi)別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專(zhuān)家自動(dòng)抽選系統。避免人工操作，防止專(zhuān)家抽選中的腐敗隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習督促工作
建立定期組織學(xué)習與自我學(xué)習相結合的學(xué)習制度，對業(yè)務(wù)學(xué)習情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高，為下一步開(kāi)展工作打好基矗
招標工作總結9
摘要：20xx年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)XX項，總計XXXX元人民幣。其中招標項目XXX個(gè)，金額XXXX元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議XXXX個(gè)的，金額XXXX萬(wàn)人民幣。其中工程招標 項，共 元；服務(wù)咨詢(xún)招標 項，共元；物資招標 項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下： 一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個(gè)統一”為主線(xiàn)，在優(yōu)化體系建設、堵塞管理漏洞、規范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問(wèn)題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進(jìn)行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監督；補充評標專(zhuān)家監督管理。通過(guò)完善體系管理標準，努力實(shí)現事前公開(kāi)、過(guò)程公平、結果公正的規范化招標管理。
二是針對專(zhuān)項審計提出的累查累犯問(wèn)題逐項進(jìn)行整治，以合規管理為抓手，開(kāi)展招標管理與依法合規排查專(zhuān)項提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規建設方面存在的問(wèn)題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長(cháng)效工作機制。
三是改進(jìn)和提升招標文件，以XXXXX初設招標為契機，繼續推進(jìn)初設、EPC招標文件優(yōu)化。注重在招標文件中全面維護發(fā)包人利益，提倡采用先進(jìn)工藝和工法，突出承包商直接責任和發(fā)包人過(guò)程管控，強化承包商考核、監督和處罰，杜絕違規轉分包問(wèn)題，明確索賠責任界定、變
更以及分包價(jià)差問(wèn)題。從源頭實(shí)現對設計管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標采購業(yè)務(wù)基礎工作組織實(shí)施情況
20xx年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務(wù)XX項，總計XXX元人民幣。其中招標項目XXXX個(gè)，金額XXXX元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議XXX個(gè)的，金額XXX萬(wàn)人民幣。其中施工類(lèi)招標1項，占全年招標金額的33.22%，服務(wù)類(lèi)招標7項，占19.39%，物資類(lèi)22項，占全年招標金額的47.39%。
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計劃組織XX項工程EPC承包商招標，完成X項，招標金額XXX元。終止X項，未開(kāi)標X項(外電工程)。
�。ǘ┓⻊�(wù)招標
計劃組織X項服務(wù)招標，完成X項，招標金額XXXX元，未開(kāi)標1項。
�。ㄈ┰O備招標
計劃組織XXX項物資設備招標，完成XXX項，招標金額XXX元，未招標3項（電氣）。
二、招標采購管理體系的完善和提升
招標管理處堅持圍繞項目管理“一級管理、四個(gè)統一”為主線(xiàn)，在優(yōu)化體系建設、堵塞管理漏洞、規范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問(wèn)題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進(jìn)行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監督；補充評標專(zhuān)家監督管理。通過(guò)完善體系管理標準，努力實(shí)現事前公開(kāi)、過(guò)程公平、結果公正的規范化招標管理。
�。ㄒ唬┬抻喺袠斯芾磙k法，針對問(wèn)題查漏補缺
今年重新修訂了XXXXXX的《招標管理辦法》。主要修改內容為：根據《XXXXXXXX建設XXXXXX“三重一大”決策制度實(shí)施細則》，明確招標管理委員會(huì )和黨政聯(lián)席會(huì )有關(guān)的招標工作職能，規范招標管理流程，強化對法律法規的遵循，落實(shí)歸口管理部門(mén)和各相關(guān)部門(mén)的.工作范圍及責任，明確管理要求、規范和標準。同時(shí)根據集團公司規定，結合XX建設項目特點(diǎn)，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過(guò)修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問(wèn)題得到進(jìn)一步規范。
�。ǘ┚幹品钦袠隧椖抗芾磙k法，推進(jìn)合規建設
針對體系文件中缺少非招標事項確定、操作實(shí)施的相關(guān)規定，為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據和標準，審批程序不清晰明確等問(wèn)題，制定并實(shí)施了《非招標采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標采購審批和實(shí)施工作流程、工作標準及職責，完善非招標采購體系管理，確保非招標采購項目的合規管理、高效運行。
�。ㄈ┚幹茦硕危ò﹦澐謽藴�，促進(jìn)流程規范
招標投標法法律法規在工程招標中缺少標段（包）劃分的可操作依據，為統一規范招標采購流程和辦法，確保工程招標質(zhì)量和實(shí)現工程建設高效率。受集團公司招標辦委托，我部牽頭編制了《招標項目標段（包）劃分指南》�！吨改稀返闹朴喓屯瞥�，有利于促進(jìn)招標業(yè)務(wù)流程的規范化與標準化，規范了招投標過(guò)程文件，統一了招投標方案中標段（包）劃
分的原則，提高了招標工作質(zhì)量和招標項目的經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┚幹圃u標方法和標準，保障規則公平透明
結合八年來(lái)的工作實(shí)踐，依據不同招標項目特點(diǎn)，招標處總結編制了XX工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據，劃定了評標因素和權重比例。根據招標項目類(lèi)型和特點(diǎn)給出了工程類(lèi)、服務(wù)類(lèi)和物資類(lèi)招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類(lèi)型招標項目的技術(shù)、商務(wù)權重比例參考標準。通過(guò)制度化和規范化，使評標方法和標準在方案審議和招標文件發(fā)布環(huán)節完全公開(kāi)，撕開(kāi)了它的神秘面紗。這項標準的推出，使XXXXXX招標工作向專(zhuān)業(yè)化、規范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項目專(zhuān)項審計問(wèn)題及整改措施
20xx年針對專(zhuān)項審計提出的累查累犯問(wèn)題逐項進(jìn)行整治，以合規管理為抓手，開(kāi)展招標管理與依法合規排查專(zhuān)項提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規建設方面存在的問(wèn)題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長(cháng)效工作機制。專(zhuān)項審計提出的招標管理問(wèn)題大致分為以下四類(lèi)：
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依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續，多數為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：XXX項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災評價(jià)等項目。目前招標管理處已通過(guò)完善體系文件，制定了非招標采購管理辦法，從制度上杜絕了應招標未招標問(wèn)題的發(fā)生。
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非第一名中標多數是因市場(chǎng)資源供應不足或有潛在風(fēng)險，未按規范程序進(jìn)行選商操作暴露的管理問(wèn)題。例
如：XXXXX施工承包商和無(wú)損檢測承包商。通過(guò)修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線(xiàn)路工程標段，引導投標人依據自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標，從改進(jìn)機制完善招標文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險，杜絕非排序第一投標人中標的問(wèn)題發(fā)生。
�。ㄈ┪窗闯绦驔](méi)收違約投標人保函
對放棄中標的投標人未按規定沒(méi)收投標保函的問(wèn)題屬于孤例，目前僅XXXX隧道施工和無(wú)損檢測發(fā)生一例。今后招標管理工作要在過(guò)程管控上下功夫，嚴格執行招標投標法及相關(guān)規定，投標人在開(kāi)標后違約撤銷(xiāo)投標文件的，一律沒(méi)收其投標保函。
�。ㄋ模┏醪皆O計未批復組織招標
工程承包商及初設服務(wù)商招標多發(fā)生未履行投資主管部門(mén)審批程序進(jìn)行招標的問(wèn)題。招標管理處堅決吸取審計教訓，嚴格依據法律法規、規章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動(dòng)條件，制定啟動(dòng)條件核對表，嚴格制度、程序審查機制，杜絕不具備條件的項目啟動(dòng)招標的問(wèn)題發(fā)生。
四、三嚴三實(shí)教育活動(dòng)和重塑XX形象大討論
�。ㄒ唬┤龂廊龑�(shí)教育活動(dòng)
為貫徹落實(shí)全面從嚴治黨要求，鞏固和拓展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，持續深入推進(jìn)黨的思想政治建設和作風(fēng)建設，招標管理處支部在經(jīng)理部先后進(jìn)行了三次專(zhuān)題黨課學(xué)習，緊密聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系干部職工的思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，講清楚“三嚴三實(shí)”的重大意義和
招標工作總結10
我在20xx年xx月進(jìn)入公司，非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的進(jìn)步，現將工作總結如下：
一、主要工作內容
1)對合同法、采購法、招標法等相關(guān)法律法規的學(xué)習，學(xué)習商務(wù)合同中涉及招標采購與工程分包的相關(guān)要點(diǎn);
2)根據招投標相關(guān)法律法規結合本公司與本項目實(shí)際情況，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程;
3)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立部門(mén)文檔管理制度及相關(guān)文檔模板;
4)參與市局發(fā)電機招標、施設招標與內場(chǎng)施工招標的前期準備工作;
6)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)工作計劃與招標工作計劃;
7)溝通協(xié)調招標代理、造價(jià)機構、施工圖審查機構等客戶(hù)關(guān)系;
8)在部門(mén)經(jīng)理的指導下編制招標文件模板、合同模板及招標工作需求說(shuō)明書(shū)模板;
9)協(xié)助PMO項目答疑工作;
10)負責部門(mén)日常事務(wù)及部門(mén)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。
二、任務(wù)完成情況
1)掌握了招標相關(guān)法律法規，并運用于實(shí)際工作中，結合項目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，總結出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點(diǎn)，并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標相關(guān)知識培訓;
2)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件，并通過(guò)討論后下發(fā);
3)積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標相關(guān)模板文件，使施工圖設計招標工作有序進(jìn)行;
4)溝通協(xié)調施工圖審查機構，未因施工圖審查問(wèn)題，影響工程進(jìn)度。
自入職以來(lái)近一年的時(shí)間里，一直在采購部擔任采購專(zhuān)員一職，我嚴格遵守公司各項規章制度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的'責任感，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷總結，努力學(xué)習，以提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者;與部門(mén)同事精誠合作，共同進(jìn)步，加強部門(mén)同事的團隊合作意識，增加部門(mén)的凝聚力，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標準的采購團隊。
2、年度典型工作業(yè)績(jì)
1)掌握了招標相關(guān)法律法規，并運用于實(shí)際工作中，結合項目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，總結出與本項目密切相關(guān)的招標采購工作要點(diǎn)，并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標相關(guān)知識培訓;
2)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件，并通過(guò)討論后下發(fā);
3)積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標相關(guān)模板文件，使施工圖設計招標工作有序進(jìn)行;
3、目標與希望
在新的一年里，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著(zhù)招標工作的全面啟動(dòng)，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰性的一年，我將以堅定的信心、飽滿(mǎn)的熱情迎接挑戰。
4、工作需要改進(jìn)的地方
1)增加信息溝通的及時(shí)性與工作計劃性;
2)加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與交流。
5、意見(jiàn)和建議
在部門(mén)職責、工作流程及部門(mén)監督機制等方面需加強，希望公司在逐步步入正軌的同時(shí)加強上述方面的建設，體現管理效益。
6、目前工作中的問(wèn)題：
1)對于部門(mén)內部管理方面：加強部門(mén)執行力，做到有計劃、有實(shí)施、有反饋、有監督。
2)對于需外部門(mén)配合工作：存在如溝通與配合方面不及時(shí)、信息的不對等，希望能有一套標準化的流程及流程監督機制;
3)對于招投標及相關(guān)方面資料：建議公司指定專(zhuān)門(mén)人員，進(jìn)行統一審核并歸檔。
招標工作總結11
時(shí)光匆匆，20xx年馬上就要過(guò)去了。在單位領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高，不但增加了社會(huì )經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)知識也有提高，對現在所從事的招標代理行業(yè)也有了很深的認識。本著(zhù)“兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地完成的各項工作，取得了一定的成績(jì)�，F簡(jiǎn)要將我這一年來(lái)的工作總結如下：
協(xié)助邵波完成方案編制，報名審核，發(fā)布項目公告公示以及項目管理系統的維護工作，并及時(shí)與甲方溝通，制定開(kāi)評標時(shí)間，本人入職以來(lái)共參于邵波承接項目44個(gè)，共計參與開(kāi)評標60余次。并協(xié)賈斌完成烏蘭察布鐵塔項目，參與開(kāi)評標。在認真負責完成工作的情況下。共收標書(shū)費33500元，服務(wù)費177789元，其中服務(wù)費是由甲方支付，近期，配合中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計工作。
公誠的我們是一個(gè)團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的'完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng )造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力
(三)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。使招標項目順利進(jìn)行。提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。新的一年，我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
(四)工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，承接更多的新項目，為公司帶來(lái)更多的收益。
招標工作總結12
招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、3月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門(mén)，10月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>
4、10月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、20xx年11月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。
二、招標工作
1、全過(guò)程代理的.工程：x工程、x工程。
2、協(xié)助代理工程：x工程、x工程。
投標工作：x工程、x工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專(zhuān)家。
2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)；在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。
3、協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。
招標工作總結13
招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、3月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門(mén)，10月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>
4、10月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、xx年11月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。
二、招標工作
1、全過(guò)程代理的`工程：xx工程。
2、協(xié)助代理工程：xx工程。
3、投標工作：xx工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專(zhuān)家。
2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)。在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。
3、協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。
招標工作總結14
本人20xx年參與了一個(gè)x項目的投標，在公司領(lǐng)導的指導下，以及整個(gè)團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績(jì)。以下，我從投標啟動(dòng)，設計與設計管理，團隊建設，標書(shū)準備，報價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
一、投標啟動(dòng)
20xx年x月x號，收到招標文件，項目投標工作啟動(dòng)，根據客戶(hù)的招標要求，承攬商應于20xx年x月x號遞交標書(shū)。那么不扣除中間的假期，僅有x個(gè)工作日，對于一個(gè)建造面積約x萬(wàn)平米的半導體廠(chǎng)房，時(shí)間非常緊張，在這么短的時(shí)間內，完成這樣一個(gè)投標任務(wù)，項目投標的啟動(dòng)顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會(huì )：
1、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍？是為了配合其他公司？尋找新的.發(fā)展方向？還是為了拿下項目？如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。
2、拿到標書(shū)后，用兩天時(shí)間，粗略了解招標文件，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類(lèi)；如果是英文招標文件，應同時(shí)將其翻譯為中文。
3、投標啟動(dòng)會(huì )議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃，勾勒出重要節點(diǎn)，指明方向，并對團隊形成壓力。
4、將招標文件按類(lèi)別分發(fā)給團隊中相關(guān)責任人，要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件；投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容，并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責任人。
5、請合作單位負責人配合做好安撫，動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，開(kāi)動(dòng)機器。
6、將投標團隊名單和聯(lián)系辦法，投標階段計劃書(shū)，通過(guò)email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動(dòng)工作，總體上我們的線(xiàn)路清晰，目標清楚，但是也出現了如下幾點(diǎn)問(wèn)題：
a）招標文件翻譯安排滯后，導致設計師在對標書(shū)理解不透徹地情況下，倉促開(kāi)始，設計建議方向把握不準，迷失重點(diǎn)；所以，在以后的項目投標中，應在拿到標書(shū)的第一時(shí)間，將關(guān)于設計的招標要求翻譯成中文。
b）必須通讀并吃透招標文件所有內容，在宏觀(guān)上把握業(yè)主的要求。本項目投標時(shí)，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并通知相關(guān)責任人。
二、設計與設計管理
1、設計功能
2、設計方案應實(shí)現兩大功能：
3、設計方案實(shí)現能夠最大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求的功能，且方案符合建規（以下簡(jiǎn)稱(chēng)第一功能）；
三、設計方案能夠實(shí)現項目造價(jià)最低的功能（以下簡(jiǎn)稱(chēng)第二功能）
首先，我說(shuō)一說(shuō)我們在設計過(guò)程中，實(shí)現第一功能時(shí)的問(wèn)題。
該項目的招標文件經(jīng)過(guò)梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò )。與一般設計不一樣的是，客戶(hù)沒(méi)有提供大致的平面圖，所有的信息都來(lái)自于招標文件中的：
x帶有“區域功能模塊圖”的客戶(hù)要求；
x房間表；
x包含已建一期廠(chǎng)房的用地平面總圖。
招標工作總結15
自20xx年x月到公司上班，一年多的時(shí)間轉瞬即逝，回顧一年多以來(lái)的工作，作為一名項目經(jīng)理，本人積極開(kāi)展招標工作。在此衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習上，招標代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得較大的進(jìn)步。然而，招標投標工作不斷在完善、規范，因此只有擁有不斷學(xué)習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規范流程等，我們要學(xué)習提高的地方還有很多很多，學(xué)無(wú)止境。
在這里，我想談?wù)勎覍φ袠舜淼囊恍┱J識，我覺(jué)得它真的不僅僅是一個(gè)比如發(fā)布公告、發(fā)售招標文件、組織開(kāi)標評標等某個(gè)單純的環(huán)節，而是一個(gè)環(huán)節與環(huán)節之間的銜接、部門(mén)與部門(mén)之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務(wù)流程，是一個(gè)鍛煉邏輯思維，組織協(xié)調能力的工作。當你從剛剛接觸一個(gè)全新項目時(shí)的一頭霧水，漸漸到理出思路找到解決問(wèn)題辦法，而后豁然開(kāi)朗，直到順利完成全部工作，替業(yè)主選擇滿(mǎn)意的施工隊伍，一種油然而生的.成就感便會(huì )涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧！
在招標代理工作中，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見(jiàn)，力求在法律和程序許可的范圍內與業(yè)主的意見(jiàn)達成一致，從而做到最大程度地滿(mǎn)足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調能力，從項目的前期備案到發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件，組織開(kāi)評標，發(fā)布中標公告，中標通知書(shū)，直到合同備案，都是一個(gè)不斷與各方合作協(xié)調的過(guò)程，都能大大的提高一個(gè)人的認知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項目的全過(guò)程的能力。
較去年相比，xx分公司今年業(yè)務(wù)數量有所提高，在數字上體現了今年已完成的工作量，這樣的成績(jì)是每一個(gè)員工共同努力的結果。20xx年全年共完成各類(lèi)政府采購項目xx個(gè)，其中：工程類(lèi)項目x個(gè)、貨物類(lèi)項目xx個(gè)、服務(wù)類(lèi)項目x個(gè)。
伴隨著(zhù)招標項目質(zhì)量要求的逐步提高，對招標代理人員自身的要求也是越來(lái)越高，因此我們平時(shí)要多加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，不斷提高自身的能力和水平。
最后，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神，我們是一個(gè)招標代理團體，只有在我們相互團結、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個(gè)又一個(gè)的項目，我相信在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng )造更多的財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。
招投標代理部組建及運作以來(lái)近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、x月份開(kāi)始著(zhù)手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于x月份報送到主管部門(mén)，xx月中旬取得招標代理暫定資格證書(shū)。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時(shí)著(zhù)手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、xx月中旬，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jì)炔苛α俊?/p>
4、xx月末，向省招標協(xié)會(huì )報送會(huì )員單位申請表，加入省會(huì )員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標相關(guān)的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、20xx年xx月初，到物價(jià)部門(mén)辦理了招標代理收費許可證，實(shí)行亮證收費。
二、招標工作
1、全過(guò)程代理的工程：xx工程。
2、協(xié)助代理工程：xx工程。
3、投標工作：xx工程。
三、其它工作
1、xx月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送xx位政府采購評審專(zhuān)家。
2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于x月末取得造價(jià)咨詢(xún)甲級資質(zhì)。在報送書(shū)面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )版的申報入錄工作。
3、協(xié)助預算部、檔案部向主管部門(mén)取送文件、復印材料。
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