產(chǎn)業(yè)化工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的產(chǎn)業(yè)化工作總結，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)業(yè)化工作總結1
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門(mén)的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照我縣林業(yè) “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署，經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項目標任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、營(yíng)林生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況
1、完成營(yíng)造林面積3.5萬(wàn)畝，其中人工造林1.1萬(wàn)畝（木質(zhì)林8000畝，竹質(zhì)林3000畝），中幼林撫育0.4萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造2萬(wàn)畝，占年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬(wàn)株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹(shù)60萬(wàn)株，占年度計劃50萬(wàn)株的120%。
4、完成義務(wù)植樹(shù)75萬(wàn)株，占年度計劃60萬(wàn)株的125%。
5、造林樹(shù)種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng )新成果1項。
6、積極開(kāi)展林業(yè)有害生物普查、監測和防控，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以?xún)取?/p>
二、城鄉綠化工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導和全縣各部門(mén)、學(xué)校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周沖村開(kāi)展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，義務(wù)植樹(shù)5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時(shí)也組織各鄉鎮在各自轄區內開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。義務(wù)植樹(shù)期間，全縣20余萬(wàn)人次在22個(gè)鄉鎮分別參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)75萬(wàn)株，建立義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)22個(gè)，發(fā)放宣傳資料1.8萬(wàn)余份，義務(wù)植樹(shù)盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的`高潮。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展城鄉綠化工作
要求各部門(mén)、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點(diǎn)，進(jìn)行年終目標考核，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點(diǎn)項目執行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實(shí)做好全縣3.7萬(wàn)畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質(zhì)量，組織各鄉鎮開(kāi)展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬(wàn)元。
2、鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營(yíng)造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現國家專(zhuān)項建設資金172.5萬(wàn)元，涉及13個(gè)鄉鎮65個(gè)村。二是啟動(dòng)*年鞏固退耕還林成果后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評審和批復工作，正在組織實(shí)施中，預計2016年6月前完成項目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調農業(yè)、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
�。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目
建設內容和規模為縣大旗山林場(chǎng)林區3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建�？偼顿Y128萬(wàn)元，其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬(wàn)元；苗圃地恢復重建投資75萬(wàn)元，全部為災后重建資金。項目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場(chǎng)直接實(shí)施，通過(guò)政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過(guò)了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬(wàn)元，實(shí)際完成投資124.5115萬(wàn)元，財評審定資金124.5115萬(wàn)元，結余資金3.4885萬(wàn)元。
�。ㄈ�2014年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬(wàn)元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務(wù)，正在開(kāi)展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現補助資金。
�。ㄋ模�2013年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態(tài)景觀(guān)示范林建設項目
項目總投資100萬(wàn)元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┐笃焐搅謭�(chǎng)特殊及珍稀林木培育項目
項目總投資60萬(wàn)元（中央投資50萬(wàn)元，地方投資10萬(wàn)元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù)，待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現補助資金。
四、珍稀名貴樹(shù)種培育情況
根據國家和省市要求加大珍稀樹(shù)木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹(shù)木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造，積極引導農戶(hù)種植珍稀名貴樹(shù)木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開(kāi)展珍稀名貴樹(shù)木培育。全年完成珍稀名貴樹(shù)種種植面積3000畝，主要培育樹(shù)種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
產(chǎn)業(yè)化工作總結2
一、20xx年工作回顧
為了認真貫徹落實(shí)鄉三會(huì )議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷(xiāo)售和儲存，投資300萬(wàn)修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場(chǎng)基礎設施建設，保證市場(chǎng)正常運營(yíng)，投資80多萬(wàn)元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬(wàn)元對氣調和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬(wàn)元在批發(fā)市場(chǎng)安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場(chǎng)于7月份投入運營(yíng)，現運行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬(wàn)元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬(wàn)元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬(wàn)元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工�，F已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規模，投資25萬(wàn)元新搭建拱棚75座，投資5萬(wàn)元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬(wàn)元對蔬菜生產(chǎn)基地內的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓，調結構種植穩定提升。一是利用農閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請縣農技推廣中心技術(shù)人員和土專(zhuān)家，利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開(kāi)始，對大棚蔬菜進(jìn)行種植，較去年前一個(gè)月上市。三是根據市場(chǎng)行情，調整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷(xiāo)售收入21萬(wàn)元，較去年上升6萬(wàn)元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會(huì )制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責任到人，在每天的'生產(chǎn)中實(shí)行計件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營(yíng)，將成本，生產(chǎn)效益穩中有增。一是確定專(zhuān)人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，定銷(xiāo)量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以?xún)�，賬務(wù)做到了日清月結，二是利用農閑時(shí)間組織看門(mén)人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬(wàn)株。其中西紅柿3萬(wàn)株，黃瓜2萬(wàn)株，紫甘蘭5萬(wàn)株，60天甘蘭4萬(wàn)株，冬甘蘭4萬(wàn)株，蔥秧1000斤，降低成本2萬(wàn)元。三是對農具進(jìn)行領(lǐng)用制，責任到人，如有損壞照價(jià)賠償。種籽，農在由專(zhuān)人看管，按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問(wèn)題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績(jì)，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲(chóng)害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節。三是農業(yè)機械較少，勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無(wú)法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問(wèn)題我們會(huì )在以后的工作中認真研究，揚長(cháng)避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統籌城鄉發(fā)展，推動(dòng)轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委，鄉政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業(yè)示范園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創(chuàng )新，真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認真學(xué)習，加強管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務(wù)細化量化，查漏補缺，明確靠實(shí)計件任務(wù)。二是認真學(xué)習有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識，認真研究，扎實(shí)細致的完善考勤考核和職工管理制度，實(shí)際有效的加強職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷(xiāo)售收入完成25萬(wàn)元。
3、完善基礎設施，提高農業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬(wàn)元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬(wàn)元更換報廢棚膜（840米2個(gè)，830米7個(gè)，520米20個(gè)，530米4個(gè)）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過(guò)去，成績(jì)于不足并存，展望未來(lái)，藍圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。
產(chǎn)業(yè)化工作總結3
一、經(jīng)濟發(fā)展方面
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟方面：*年，我鄉地區生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬(wàn)元，全年預計完成28936萬(wàn)元；規模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬(wàn)元，全年預計完成7800萬(wàn)元，全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬(wàn)元，全年預計完成20000萬(wàn)元。
�。ǘ┺r民收入方面：*年1-3季度，鄉人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
二、農業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續擴大藤椒種植規模，全鄉藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬(wàn)斤，實(shí)現產(chǎn)值280萬(wàn)元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉茶葉種植面積達到6000畝；五是進(jìn)一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個(gè)，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個(gè)。
三、項目推進(jìn)方面
積極爭取承接縣重點(diǎn)項目建設，完成了成昆復線(xiàn)項目紅線(xiàn)內征地拆遷任務(wù)，并積極協(xié)調處理施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾糾紛，確保項目的順利推進(jìn)；完成了夾洪天然氣管道、吳三線(xiàn)電力線(xiàn)路、中石油輸油管線(xiàn)項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)的前期工作。
四、社會(huì )管理方面
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)：堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )和季度例會(huì )制度，加大對專(zhuān)（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開(kāi)展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進(jìn)行了全面整改，全鄉無(wú)安全事故發(fā)生。
�。ǘ┚C治信訪(fǎng)維穩：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個(gè)，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動(dòng)，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現傳教信教人員；2、對全鄉范圍內，涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩控，確保不復吸；3、排查處置各類(lèi)矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪(fǎng)糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆復線(xiàn)推進(jìn)過(guò)程中的各種矛盾糾紛。
�。ㄈ┉h(huán)境保護：積極幫助我鄉企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬(wàn)元集中組織保潔專(zhuān)項行動(dòng)10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車(chē)100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
�。ㄋ模┯媱澤�*年，全鄉出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長(cháng)率-0.623%，全年召開(kāi)計生例會(huì )12次，計生婦查9948人。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )保障：嚴格落實(shí)優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關(guān)，對全鄉145名優(yōu)撫對象、683名低保實(shí)現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶(hù)308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶(hù)797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實(shí)施“精準扶貧”工程，對全鄉236戶(hù)貧困戶(hù)登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實(shí)了責任人。
五、基層黨建方面
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動(dòng)，制作各類(lèi)標語(yǔ)、橫幅20多條，收集活動(dòng)信息20多篇，確保規定動(dòng)作到位。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展“堡壘提升”工程，進(jìn)一步做好村級活動(dòng)場(chǎng)所規范化建設，投入資金25萬(wàn)元，按照相關(guān)要求對12個(gè)村（社區）活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻，購買(mǎi)辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會(huì )進(jìn)行了完善和維修；完成了全鄉黨建大調查工作，對全鄉544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統一登記和評議。
�。ㄈ┘訌婈犖楣芾�。嚴格按照《鄉機關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進(jìn)行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進(jìn)行了督查，問(wèn)責9人，問(wèn)責單位2個(gè)。
�。ㄋ模h員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓入黨積極分子20人，組織各類(lèi)黨員培訓4次，共培訓1030人次，并邀請縣領(lǐng)導為全鄉黨員開(kāi)展廉政黨課學(xué)習，進(jìn)一步提高全鄉黨員總體素質(zhì)，提升黨員政治素養
�。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設方面。制定《鄉*年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施方案》，由鄉紀委牽頭，對各村（社區）財務(wù)進(jìn)行督促檢查；利用鄉公開(kāi)欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作相關(guān)工作開(kāi)展情況；深入開(kāi)展解決發(fā)生在群眾身邊的'“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題活動(dòng)，加強對黨員干部的監管力度，發(fā)現一例黨員計劃外超生線(xiàn)索，鄉紀委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問(wèn)責處理；協(xié)助并圓滿(mǎn)通過(guò)了縣委巡察組對我鄉首輪黨風(fēng)廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計。
產(chǎn)業(yè)化工作總結4
20xx年，xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)這個(gè)主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，結合建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，結合發(fā)展現代農產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng )新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實(shí)效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷(xiāo)售高速增長(cháng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷(xiāo)售收入達到x億元，比20xx年同比增長(cháng)x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)x%。均完成了鎮江市下達的“兩個(gè)10%”的增長(cháng)目標。20xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng )匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮江市下達的x萬(wàn)美元的目標。
3 、帶動(dòng)作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(cháng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(cháng)x%。龍頭企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)x%和x%。其中種植類(lèi)企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為主題，以強化動(dòng)態(tài)監測為手段，以管理規范、產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和項目扶持為抓手，開(kāi)展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調查研究，為萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機構，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠(chǎng)、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認證工作，開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷，幫助其調整了經(jīng)營(yíng)戰略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機制。 根據江蘇省和鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監測管理辦法，我市根據本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺了《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監測管理辦法》（x農發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監測，及時(shí)上報動(dòng)態(tài)監測結果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門(mén)市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮江市動(dòng)態(tài)監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng )新意識，運行質(zhì)量顯著(zhù)提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷(xiāo)售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現開(kāi)票收入x億元多元，首次實(shí)現了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入超2億元的突破。
3 、促進(jìn)發(fā)展，開(kāi)展“五個(gè)一”爭創(chuàng )活動(dòng)。 根據省農委《在農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我市于今年8月4日專(zhuān)題召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議，印發(fā)了《xx市農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開(kāi)展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮江萬(wàn)山紅遍農業(yè)園以“做給農民看，帶領(lǐng)農民干，幫助農民銷(xiāo)，實(shí)現農民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專(zhuān)業(yè)合作社等x多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著(zhù)名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實(shí)現最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農戶(hù)采取“六個(gè)統一”，即由公司統一發(fā)放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨并屠宰加工、銷(xiāo)售，使公司與農戶(hù)形成風(fēng)險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養鴨戶(hù)。江蘇綠苑園林建設有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區建立了多個(gè)示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結構調整步伐，先后在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮、后白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項目實(shí)施區及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類(lèi)容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專(zhuān)題會(huì )議和培訓班。一是今年3月18日，專(zhuān)門(mén)舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)培訓班，對江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統進(jìn)了操作培訓，培訓結束后現場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì )計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規化道路，由于上報信息及時(shí)，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會(huì )計培訓班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動(dòng)態(tài)監測管理辦法，講授農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動(dòng)態(tài)監測結果通報，召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現代農業(yè)培訓班。培訓班專(zhuān)門(mén)設立了管理科學(xué)課程，為部門(mén)龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì )議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門(mén)的的認同，調動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績(jì)效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區建設，全面提升現代農業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)>（x政發(fā)〔20xx〕3號）規定，凡農產(chǎn)品加工企業(yè)，當年投產(chǎn)并收購本地農產(chǎn)品額度達到x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元。 對當年新進(jìn)入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元；鎮江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對被列入鎮江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對當年獲得無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對被江蘇省主管部門(mén)評為省名牌產(chǎn)品或著(zhù)名商標（農業(yè)類(lèi)）的企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元； 積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產(chǎn)品展示、展銷(xiāo)和農業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產(chǎn)品展示銷(xiāo)售中心，年銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)x萬(wàn)元獎勵；對在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設專(zhuān)柜，年銷(xiāo)售xx名特優(yōu)農產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)1萬(wàn)元獎勵； 對參加省級以上農產(chǎn)品博覽會(huì )或其它展示展銷(xiāo)活動(dòng)，獲得組委會(huì )表彰的本地參展單位或本地農副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專(zhuān)項獎勵要達到目x萬(wàn)元。
6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂(yōu)解難。 一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金項目x個(gè)，爭取建設資金x萬(wàn)元；申報外向型農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；還積極與財政、科技部門(mén)溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現代農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬(wàn)元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠(chǎng)化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng )匯能力，公司也取得了較好的`經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，改造廠(chǎng)房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機， x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，在中央電視臺播出了專(zhuān)題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高， 當年實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，去年年增長(cháng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì )，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬(wàn)元，并現場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問(wèn)題
1 、多數農業(yè)龍頭企業(yè)規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷(xiāo)售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。
2 、與農戶(hù)之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數龍頭企業(yè)與基地、農戶(hù)之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內銷(xiāo)產(chǎn)品多，出品創(chuàng )匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農產(chǎn)品以鮮銷(xiāo)和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀(guān)念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業(yè)現代化”和“農民增收”兩大主題，實(shí)行“建設推進(jìn)年、項目?jì)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、現代農業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)，加快形成規�；N養、區域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現代農業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領(lǐng)導責任，在企業(yè)規�？偭可暇韧黄�。 根據江蘇省農業(yè)基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入與農業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農業(yè)總產(chǎn)值指標為x億元， 銷(xiāo)售收入占農業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷(xiāo)售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長(cháng)1.3倍,任務(wù)相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點(diǎn)內容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現代農業(yè)園區建設的主體，作為重點(diǎn)項目建設的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷(xiāo)售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮江市級龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為總抓手，在各類(lèi)龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對各類(lèi)龍頭企業(yè)績(jì)效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據之一。 在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開(kāi)展以 “ 創(chuàng )建一個(gè)基地、致富一方農民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)總結創(chuàng )建工作經(jīng)驗，樹(shù)立典范，獎勵先進(jìn)，推動(dòng)全市農業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)的深入展開(kāi)。
3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著(zhù)力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng )建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專(zhuān)院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產(chǎn)學(xué)研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng )建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和管理創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力培養一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經(jīng)營(yíng)機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結機制創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力形成龍頭企業(yè)和農民風(fēng)險共擔、利益均沾的“雙贏(yíng)”格局。 逐步規范龍頭企業(yè)與農戶(hù)的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結機制，如股份制、合作制等。
產(chǎn)業(yè)化工作總結5
我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現代農業(yè)為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產(chǎn)能力為基礎，以打造全省水產(chǎn)養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農民的路子，大力調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一、基本情況
上半年，全鎮實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元，占全年目標任務(wù)的100%；新增農業(yè)種養大戶(hù)20余戶(hù)，畜禽規模養殖場(chǎng)52個(gè)；無(wú)公害水產(chǎn)品養殖基地面積2200畝；有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無(wú)公害產(chǎn)品認證；楊莊村為省級專(zhuān)業(yè)示范村。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、強化政府職能，為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導。黨委、政府調整了農業(yè)結構調整及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組。二是責任制推進(jìn)，把農業(yè)結構調整作為農村的中心工作，建立領(lǐng)導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關(guān)部門(mén)，落實(shí)到人，保證了農業(yè)結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農業(yè)結構調整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門(mén)都拿出了支持農業(yè)結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農業(yè)結構調整創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整成果，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續發(fā)展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點(diǎn)，向種養殖大戶(hù)無(wú)償提供技術(shù)培訓和信息服務(wù)。鎮上成立了技術(shù)服務(wù)培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開(kāi)種養殖業(yè)技術(shù)培訓會(huì )。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農資的送貨下鄉服務(wù)。三是銷(xiāo)售服務(wù)。拓寬銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農戶(hù)”或“企業(yè)+農戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立健全鎮、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。
�。ǘ�、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區域特色產(chǎn)業(yè)
鎮黨委、政府結合各村的`資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場(chǎng)競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
�。ㄈ�、全面加快基地建設，力促產(chǎn)業(yè)化呈現亮點(diǎn)
以基地為依托，突出抓3個(gè)基地的建設，使我鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產(chǎn)養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實(shí)增加農業(yè)基礎投入，增加農業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度
2、加大政策扶持力度
產(chǎn)業(yè)化工作總結6
一年以來(lái)，在農業(yè)局黨委.鎮黨委和鎮政府的領(lǐng)導下，鎮農業(yè)綜合服務(wù)站認真完成了上級各部門(mén)安排的工作，在上級各部門(mén)取得了一定好評�，F將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、積極配合了上級部門(mén)對我站農技推廣體系改革建設，圓滿(mǎn)完成了對我站的進(jìn)一步改造建設，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。
二、積極配合上級部門(mén)對我鎮的土地流轉交易服務(wù)工作，確保土地流轉交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監督管理工作。
三、積極配合上級部門(mén)對我鎮75戶(hù)科技示范戶(hù)進(jìn)行培訓工作，提高了科技示范戶(hù)的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過(guò)對科技示范戶(hù)、中央大戶(hù)的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導，讓種養大戶(hù)能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮農戶(hù)的積極性，及時(shí)對他們進(jìn)行技術(shù)指導服務(wù)。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮進(jìn)行農村土地確權登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮的農村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮的農產(chǎn)品、食品安全監測監管工作。在本站的努力下，確保了全鎮的農資、農藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農業(yè)局農檢站的指導下，代表XX縣，非常圓滿(mǎn)的完成了省農檢總站對我縣的農產(chǎn)品、食品安全監測監管工作的`檢查，并得到了上級領(lǐng)導的好評。
六、積極完成了鎮黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習工作。
成績(jì)是肯定的，但也存在著(zhù)不足。下一步努力的方向：
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮的土地確權頒證工作，做到全鎮土地頒證工作在12月底完成80%農戶(hù)頒證。
二、進(jìn)一步完善農技指導工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮農戶(hù)的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)化工作總結7
今年以來(lái)，為大力積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農業(yè)的規模經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展了農村土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，農村土地流轉市場(chǎng)異�；钴S。為推動(dòng)此項工作開(kāi)展，按上級要求，我鎮建立了流轉服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時(shí)收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮農用地流轉面積為9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區流轉面積為5300畝，集鎮、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉過(guò)程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協(xié)議的有68戶(hù)，流轉面積為1033。5畝；由鎮、村與農民簽訂流轉協(xié)議的有1137份，流轉面積為5350畝。我鎮建立了土地流轉百畝示范片。
我鎮農用地流轉于一產(chǎn)的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉于非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮財政共撥付土地補償金約5000萬(wàn)元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問(wèn)題
農村土地使用權的流轉存在較多不規范的情況。在我鎮農村土地使用權流轉工作中，由于沒(méi)有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償的原則，出現一些違反法律政策規定的情況，主要表現為：
1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。
2、承包地的流轉合同不規范，沒(méi)有統一的土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉合同范本，個(gè)別地方發(fā)生不與農民簽訂書(shū)面協(xié)議的做法，農民的經(jīng)營(yíng)自主權得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數村組土地流轉工作缺乏公開(kāi)、透明的辦事機制，進(jìn)入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過(guò)程中沒(méi)有加以公布。
4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自愿的流轉補償外，補償的標準較低，每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮的農業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個(gè)別村組也沒(méi)有給予農民相應的補償。
5、鎮農經(jīng)站在農村土地經(jīng)營(yíng)權流轉方面沒(méi)有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
�。ㄒ唬┘哟罅Χ�，學(xué)習宣傳。
在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮、村、組干部，提高他們依法行政的自覺(jué)性。在宣傳與學(xué)習中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀(guān)點(diǎn)：一是農村土地不等于農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質(zhì)上，農村的土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經(jīng)營(yíng)權是農民的財產(chǎn)權利，可以用貨幣來(lái)量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償的原則，其中“依法”是第一位的`。
�。ǘ┓�妥推進(jìn)，保障權益。
1、在經(jīng)濟大開(kāi)發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實(shí)施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設用地的關(guān)系問(wèn)題。政府職能部門(mén)在審批項目、制定政策、落實(shí)規劃時(shí)，要重視執行農村土地承包法，維護農民的承包經(jīng)營(yíng)合法權益，把眼前利益與長(cháng)遠利益統一起來(lái)，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。
2、農經(jīng)站要經(jīng)常性地開(kāi)展關(guān)于農村土地用途變化情況的調研，實(shí)事求是地解決土地承包與流轉過(guò)程中的各種問(wèn)題，做好農民在土地承包權益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。
3、嚴格依法辦事，規范農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規定，制定和完善我鎮有關(guān)土地和流轉方面的實(shí)施辦法；其次要適時(shí)調整農村土地使用權流轉的補償規定，盡量從保障農民權益的角度，適當提高現行流轉的補償標準；三是堅決糾正實(shí)際工作中各種不符合農村土地承包法規定的做法，把農村土地全部承包到戶(hù)，把承包經(jīng)營(yíng)權證全部發(fā)放到戶(hù)，積極穩妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問(wèn)題。
�。ㄈ�、建章立制，規范運作。建議及時(shí)出臺農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的政策法規和制度，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的原則、范圍及操作程序，構建適應市場(chǎng)化及農村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉制度，同時(shí)要建立流轉臺帳。要進(jìn)一步規范土地流轉行為，體現土地經(jīng)營(yíng)權流轉中自愿原則。流轉時(shí)必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農委統一印制的流轉合同范本，報村集體經(jīng)濟組織、鄉鎮土地承包管理部門(mén)備案。土地流轉的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長(cháng)的期限不得超過(guò)第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務(wù)固定下來(lái)，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價(jià)款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調處有據。
產(chǎn)業(yè)化工作總結8
20xx年我市農業(yè)和畜牧業(yè)局農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，認真貫徹落實(shí)中央、省、市農業(yè)和農村工作會(huì )議精神，把加強龍頭企業(yè)建設作為帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的'關(guān)鍵措施來(lái)抓，不斷強化服務(wù)“三農”意識，努力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，堅持用工業(yè)化思維謀劃農村經(jīng)濟發(fā)展，大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略，發(fā)展特色農業(yè)，推進(jìn)新農村建設，促進(jìn)了農民收入持續快速增長(cháng)，各項工作均取得一定成效。
一、20xx年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┲�(zhù)力調整優(yōu)化農業(yè)結構。依托資源優(yōu)勢，我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊，突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶；菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶；人參、中藥材、特色養殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積萬(wàn)畝，我市已落實(shí)14641畝（其中，調減籽粒玉米萬(wàn)畝），其中，農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點(diǎn)打造一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區我市通林菌業(yè)有限公司。
�。ǘ┲�(zhù)力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。20xx年新申報省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1戶(hù)，白山市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)3戶(hù)。重點(diǎn)抓了2個(gè)項目，其中，葵花藥業(yè)集團（吉林）臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養心口服液（一期）項目和我市長(cháng)興實(shí)業(yè)（集團）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長(cháng)興）年產(chǎn)21萬(wàn)噸天然飲用水。
�。ㄈ┲�(zhù)力促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農業(yè)優(yōu)勢資源，特聘請中科院東北地理與農業(yè)生態(tài)研究所對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調研，對全市休閑農業(yè)與鄉村旅游進(jìn)行總體規劃，規劃正在編制中。同時(shí)，積極發(fā)展星級休閑旅游農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)作用，新申報國家休閑農業(yè)與鄉村旅游國家級1家，省級休閑旅游示范企業(yè)2家。
二、20xx年重點(diǎn)工作安排
20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，以率先實(shí)現農業(yè)現代化為主題，加快建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是推進(jìn)農業(yè)結構調整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局，加強產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合，深入推進(jìn)區域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結構調整，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè)，引導70個(gè)行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌，每村發(fā)展10萬(wàn)袋以上。加大農田地栽參推進(jìn)力度。重點(diǎn)建設了兩個(gè)農田地栽參示范基地，計劃發(fā)展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經(jīng)濟推進(jìn)力度，年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進(jìn)力度，建設15畝樺樹(shù)晚李標準化示范園。
產(chǎn)業(yè)化工作總結9
20xx年，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農、工農互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元，實(shí)現利稅9550.5萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農戶(hù)從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬(wàn)畝；標準化養殖小區達到10個(gè)，初步實(shí)現了蓄禽養殖的規�；�、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農戶(hù)80000余戶(hù)，濾布實(shí)現銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉政府通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴建、在建農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠(chǎng)等10家；投資4079萬(wàn)元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠(chǎng)、百斯特酒廠(chǎng)等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠(chǎng)、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠(chǎng)等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我縣的各級政府堅持把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、農展會(huì )等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉鎮企業(yè)、經(jīng)貿部門(mén)拓展國內外市場(chǎng)。據不完全統計，目前農產(chǎn)品及其農產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國家和地區，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了市場(chǎng)競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng )辦各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì )會(huì )員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶(hù)參有與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
6、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬(wàn)畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的`特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娹r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門(mén)積極創(chuàng )造推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力，努力實(shí)現市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶(hù)工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達到105 萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區域化、規�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區最大的辣椒生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┡嘤龀�，壯大龍頭，選準農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠(chǎng)、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農產(chǎn)品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴格兌現優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設法創(chuàng )造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
�。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng )建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據不同的種養傳統優(yōu)勢和規模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區域再的主導產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷(xiāo)售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺。如仙莊鄉在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉（鎮）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規模。為解決椒農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，縣、鄉政府協(xié)調資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門(mén)店200間的尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長(cháng)期穩固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲藏、加工、銷(xiāo)售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現了市場(chǎng)、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
�。ㄎ澹�(shù)立創(chuàng )新意識，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶(hù)的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶(hù)以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農戶(hù)承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動(dòng)力600多人，以公司+農戶(hù)的形式，農戶(hù)把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現了農戶(hù)和公司共贏(yíng)。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農戶(hù)”“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”“中介組織+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )+農戶(hù)”等為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農戶(hù)、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機緊密的結合在一起，形成了農業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶(hù)農民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農戶(hù)統一提供種子和技術(shù)，保護價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對接，達到了互利共贏(yíng)的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的發(fā)展之路。
�。┙∪薪榻M織，完善社會(huì )化服務(wù)體系。中介組織是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設結合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導發(fā)展鄉村集體經(jīng)濟組織、農業(yè)科技部門(mén)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農戶(hù)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)的中介作用，在全縣發(fā)展合同養雞戶(hù)達500余戶(hù)，戶(hù)均年純收入8000多元，為＊＊農村經(jīng)濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場(chǎng)競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀(guān)的示范基地，催生了5500多戶(hù)科技示范戶(hù)。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品，創(chuàng )造一個(gè)“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農業(yè)標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉（鎮）確定為全省無(wú)公害標準化農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng )立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國家、省級農產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
三、存在的主要問(wèn)題
1、龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數達到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng )辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng )辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專(zhuān)用面粉及其深加工制品，著(zhù)力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
�。�2）發(fā)展玉米深加工轉化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
�。�3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
�。�4）發(fā)展畜禽養殖小區建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養殖業(yè)，加快畜禽養殖的規�；�、標準化建設。
�。�5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
產(chǎn)業(yè)化工作總結10
今年以來(lái)，我辦認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署，以重點(diǎn)項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)建設為著(zhù)力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，呈現出多龍騰飛、強龍勁舞之勢，受到了省、市的關(guān)注和好評。省委書(shū)記白克明對×××加強龍頭企業(yè)建設、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定，并作了重要批示。同時(shí)，全省發(fā)展農產(chǎn)品加工基地建設現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )、全省農業(yè)項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、全市農業(yè)項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )先后在大名召開(kāi)，河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗做法。
目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟，占gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業(yè)xxxx、省級龍頭企業(yè)xxxx、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點(diǎn)企業(yè))xxxx、縣級龍頭企業(yè)2xxxx，國家級農產(chǎn)品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實(shí)現了“四個(gè)突破”。
1、龍頭項目建設突破。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目建設發(fā)展勢頭強勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農業(yè)項目3xxxx，[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預算總投資8.9億元，累計完成投資4.1億元。其中：新開(kāi)工項目1xxxx，預算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續建項目1xxxx，預算總投資3271xxxx元，累計完成投資2250xxxx元；完工項目xxxx，總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)后，進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段，每年新增一個(gè)日處理能力1000的新企業(yè)，力爭20xx年以前，集團日處理小麥能力達到xxxx噸，成為世界面粉業(yè)龍頭，被評為全國優(yōu)秀農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，投資2.3億元的得利城項目已開(kāi)工建設。
2、基地建設規模突破。努力實(shí)現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、區域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥5xxxx畝，全年總產(chǎn)量3xxxx噸，形成了以漳衛河三角區為重點(diǎn)的5xxxx畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥示范區，小麥標準化生產(chǎn)面積達到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產(chǎn)1xxxx噸，建設了xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個(gè)養殖帶。
3、企業(yè)品牌建設突破。目前，我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過(guò)了iso9000國際質(zhì)量體系認證標準，比去年增加1xxxx。省級以上農產(chǎn)品名優(yōu)品牌達到xxxx，省著(zhù)名商標xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時(shí)通過(guò)了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證；冀特花生通過(guò)了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發(fā)面粉通過(guò)了綠色食品認證，并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱(chēng)號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認真組織，積極申報，多方爭取，今年為我縣五得利面粉集團爭取農業(yè)部(國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種推廣及技術(shù)培訓項目資金6xxxx元，為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是：
1、加強領(lǐng)導，為推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。20xx年，各級把實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級、提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的靈魂和促進(jìn)農民增收的關(guān)鍵措施來(lái)抓�？h委、縣政府重新調整組建了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導小組，強化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證�？h政府出臺了《關(guān)于扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的意見(jiàn)》，建立了縣級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，縣四套班子2xxxx領(lǐng)導同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個(gè)重點(diǎn)項目。7月13日組織召開(kāi)了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設觀(guān)摩暨縣級重點(diǎn)龍頭七月命名大會(huì )，有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)�？h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部，推行“五個(gè)一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經(jīng)費，一項實(shí)施辦法，進(jìn)一步加強行政領(lǐng)導、技術(shù)指導政策引導，使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統化、規范化和科學(xué)化。
2、實(shí)施項目帶動(dòng)，促進(jìn)龍頭、基地、市場(chǎng)建設上檔升級。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場(chǎng)、中介組織建設等，最終都要落實(shí)在具體的項目上。一是強化行政推動(dòng)�？h政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強農業(yè)項目建設促進(jìn)農業(yè)結構調整實(shí)施意見(jiàn)》，建立了領(lǐng)導包重點(diǎn)項目制度和項目月報督導調度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開(kāi)工一批、謀劃一批的項目建設思路，不斷充實(shí)、完善、更新農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目庫。三是優(yōu)化項目建設環(huán)境�？h委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農技人員領(lǐng)辦項目以及財政支持等方面，制定了促進(jìn)項目建設的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農業(yè)用地、新建擴建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支持龍頭企業(yè)等。
3、加大招商引資力度，為做大做強龍頭企業(yè)提供資金保證。運用市場(chǎng)機制，以利益為紐帶，培育多元化的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設投資主體，建立有效的投入機制。在基地建設上，以受益主體—農戶(hù)的自我投入為主；在龍頭建設上，以引進(jìn)國外、域外大企業(yè)、大公司和個(gè)體、私營(yíng)資金為主。今年，全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先后引進(jìn)域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業(yè)集團和個(gè)體私營(yíng)資金方面，先后引進(jìn)美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術(shù)、人才，興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規模大、科技含量高、外向度高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強的大型龍頭企業(yè)。
4、加大科技長(cháng)入，促其上水平，上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品，全方位加大科技長(cháng)入，促進(jìn)整體上水平、上檔次。一是加強農業(yè)科技示范園區建設。重點(diǎn)建設了215省道高效農業(yè)經(jīng)濟長(cháng)廊、金灘鎮萬(wàn)畝生態(tài)農業(yè)示范園區、扶貧科技園等一批檔次較高的農業(yè)科技示范園區，作為縣市農業(yè)科技展示的.窗口和科技創(chuàng )新、科技示范的龍頭。二是推行農業(yè)標準化生產(chǎn)、無(wú)公害化生產(chǎn)。制定了《×××農業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標準》、《×××農產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)三年規劃》和《×××無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規程》等地方標準，建立了較為完備的農業(yè)質(zhì)量標準體系和產(chǎn)品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農業(yè)技術(shù)推廣。適應農業(yè)結構調整的要求，有針對性地引進(jìn)一批具有國內外先進(jìn)水平的優(yōu)良品種，加速種養品種更新?lián)Q代；推廣適用農業(yè)技術(shù)，把農產(chǎn)品儲藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點(diǎn)加以普及。四是提高農民和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。全縣每年培訓農民萬(wàn)人次，技術(shù)入戶(hù)率達到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉鎮主管領(lǐng)導及龍頭企業(yè)負責人參加的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設與管理培訓班，提高了業(yè)務(wù)人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發(fā)揮能人的帶動(dòng)作用。能人具有與項目建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和規避生產(chǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險的能力。實(shí)踐證明，凡是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平高、特色主導產(chǎn)業(yè)突出的鄉村，大都是靠能人的率先實(shí)踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動(dòng)作為發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)的一項突出措施來(lái)抓。一是營(yíng)造激勵典型能人的社會(huì )氛圍。20xx年從農業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營(yíng)企業(yè)中評選表彰了5xxxx勞動(dòng)模范，總結推廣各類(lèi)能人典型3xxxx。二是培育與引進(jìn)相結合。一方面，注重對本地能人和土專(zhuān)家的鼓勵、扶持和培育，發(fā)揮他們直觀(guān)的引導帶動(dòng)作用。另一方面，注重對外地能人的引進(jìn)。這些人擁有資金、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道等方面的優(yōu)勢，引進(jìn)一個(gè)能人，就可以建起一個(gè)項目，帶起一個(gè)區域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng )造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規定，能人除享受各級制定的對個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的扶持政策外，凡在農村興辦種養業(yè)的能人，用地視為農業(yè)占地；能人在辦理經(jīng)營(yíng)執照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊商標等手續方面，有關(guān)部門(mén)積極搞好服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。
6、加快品牌戰略步伐，促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)竟爭力。適應參與日益激烈的市場(chǎng)競爭的需要，大力推進(jìn)農業(yè)品牌化戰略的實(shí)施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個(gè)農產(chǎn)品注冊了商標，“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。
雖然我縣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長(cháng)足發(fā)展，但仍然存在著(zhù)一定的差距，下一步我們的工作重點(diǎn)是做到五個(gè)堅持：一是堅持思路與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新工作方法；二是堅持特色促進(jìn)規模，不斷做大做強主導產(chǎn)業(yè)；三是堅持依靠科技興農，不斷提高產(chǎn)品檔次；四是堅持龍頭帶動(dòng)生產(chǎn)，不斷扶強企業(yè)實(shí)力；五是堅持發(fā)展招商農業(yè)，不斷改善投資環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)化工作總結11
我縣是浙江省的產(chǎn)茶重點(diǎn)縣，茶葉也是我縣農村經(jīng)濟的傳統骨干產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)茶歷史悠久，鳩坑茶唐代既為貢品，我縣也是國家“十大茶種”之一“鳩坑種”的原產(chǎn)地。我縣所產(chǎn)茶葉品質(zhì)優(yōu)異，在國內外市場(chǎng)享有良好聲譽(yù)，是國家無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地縣。全縣有茶園面積14.5萬(wàn)畝，其中采摘茶園面積12萬(wàn)畝，xx年全縣茶葉產(chǎn)值實(shí)現2.69億元，全縣農民人均年茶葉收入達到690元。茶葉產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值15.8%，茶葉產(chǎn)業(yè)真正成為我縣農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，成為我縣農民重要的收入來(lái)源。
xx年以來(lái)，杭州市委市政府啟動(dòng)實(shí)施“茶為國飲、杭為茶都”戰略，積極把杭州創(chuàng )建成為中國茶葉展示中心、茶葉信息中心、科技創(chuàng )新中心、茶葉貿易中心、茶文化中心和茶旅游中心。我縣是杭州的后花園，也是杭州地區最大的產(chǎn)茶縣，茶園面積占杭州市的32.4%，產(chǎn)量、產(chǎn)值分別占杭州的12.4%和26.4%，在實(shí)施“茶為國飲、杭為茶都”戰略中，我縣的地位舉足輕重。我們應積極響應和主動(dòng)接軌這一戰略，充分發(fā)揮我縣茶業(yè)資源優(yōu)勢和千島湖生態(tài)環(huán)境、旅游優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展壯大茶葉產(chǎn)銷(xiāo)規模，積極實(shí)施“千島玉葉”品牌戰略，努力引進(jìn)培育茶加工企業(yè)，拉長(cháng)茶產(chǎn)業(yè)鏈，強化千島湖鳩坑茶文化宣傳，開(kāi)發(fā)茶葉生態(tài)觀(guān)光游，把我縣建設成為杭州茶都的茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發(fā)基地，真正實(shí)現“杭為茶都，淳為茶鄉”。
1.確立新戰略
“ 杭為茶都、淳為茶鄉” 這一戰略的提出和付諸實(shí)施，需要有新的理念、新的機制、新的措施、新的探索，可謂任重而道遠。
一要統一思想，營(yíng)造氛圍。思想是行動(dòng)的指南，全縣上下各級政府、各相關(guān)部門(mén)、茶葉協(xié)會(huì )要圍繞打造“淳安茶鄉”這一目標，切實(shí)統一思想，提高認識，積極做好全面接軌杭州“茶為國飲、杭為茶都”戰略的準備，綜合各方力量，不僅要做好茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的文章，還要在旅游、文化、休閑、市場(chǎng)等諸方面相互協(xié)調、相互促進(jìn)，充分營(yíng)造“茶鄉”氛圍；
二要科學(xué)規劃，合理布局。在深入調查研究、專(zhuān)家研討的基礎上，對涉及茶鄉打造的各方面進(jìn)行科學(xué)的規劃。首先要全面規劃，茶鄉的打造，不僅涉及茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還包含茶工業(yè)、茶旅游、茶文化等諸多方面，農業(yè)、供銷(xiāo)、旅游、城建、計劃、經(jīng)貿、宣傳等多個(gè)部門(mén)要密切配合，形成合力；其次要科學(xué)規劃，合理劃分茶園基地、茶葉加工、茶葉銷(xiāo)售的重點(diǎn)區域，對產(chǎn)茶自然環(huán)境優(yōu)越、生產(chǎn)基礎扎實(shí)的區域實(shí)施重點(diǎn)扶持，在城鎮、旅游設施建設進(jìn)程中，應充分考慮茶館、茶休閑購物等茶葉休閑區的規劃，同時(shí)，利用我縣一流的生態(tài)旅游環(huán)境和茶文化遺存，科學(xué)規劃好1~2條茶業(yè)旅游線(xiàn)路；第三要建立健全規劃執行監督檢查制度，強化規劃的強制性、嚴肅性和一貫性；
三要強化領(lǐng)導，協(xié)調發(fā)展�！敖榆壓贾莶瓒�、打造淳安茶鄉”工作是一項復雜的系統工程，為保障該項工作的順利開(kāi)展，成立以縣委、縣府主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，農辦、農業(yè)、供銷(xiāo)、旅游、城建、計劃、文化、財政、茶協(xié)等部門(mén)主要領(lǐng)導參加的領(lǐng)導小組，下設各部門(mén)經(jīng)辦人員組成的工作協(xié)調小組，對茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發(fā)基地的建設等方方面面工作做好協(xié)調，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
2.夯實(shí)茶基礎
沒(méi)有規模就沒(méi)有競爭力，沒(méi)有規模就沒(méi)有希望。
一要繼續擴大無(wú)性系良種茶的發(fā)展。無(wú)性系良種在名茶生產(chǎn)中發(fā)揮的效益已日益凸現。通過(guò)發(fā)展，力爭使良種茶園所占的比例五年后增至60%。同時(shí)在發(fā)展的過(guò)程中，強化新建基地的標準化，品種選擇上要合理搭配，注重早生與高質(zhì)的協(xié)調格局；
二要加大老茶園改造力度。我縣茶園總面積14萬(wàn)畝，其中經(jīng)省級認定的無(wú)公害茶園7.1萬(wàn)畝，獲得有機茶認證的茶園近千畝。因自然條件、培管水平的差異，尚有2萬(wàn)畝地勢環(huán)境較好的茶園處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，急需對這些茶園進(jìn)行改造，提升茶園基礎水平。同時(shí)強化無(wú)公害、綠色、有機茶認證；
三要全面推進(jìn)茶廠(chǎng)的優(yōu)化改造。利用浙江省實(shí)施茶廠(chǎng)優(yōu)化改造項目的契機，積極開(kāi)展我縣的茶廠(chǎng)優(yōu)化改造工程。整合現有資源，鼓勵扶持有條件的茶葉生產(chǎn)大戶(hù)進(jìn)行茶葉加工廠(chǎng)無(wú)公害標準建設和改造。并通過(guò)標準化加工廠(chǎng)的示范帶動(dòng)，推動(dòng)我縣茶葉生產(chǎn)的無(wú)公害標準化進(jìn)程，培育茶葉加工大戶(hù)和企業(yè)。
3.強化茶開(kāi)發(fā)
一是強化普通茶類(lèi)的多種類(lèi)開(kāi)發(fā)。在全面提升千島玉葉、千島湖銀針、鳩坑毛尖等現有名茶質(zhì)量的基礎上，并積極適應市場(chǎng)發(fā)展趨勢，適時(shí)地進(jìn)行適合機采名茶的開(kāi)發(fā)，以實(shí)現全面應用機械化生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高名茶質(zhì)量，增加茶葉生產(chǎn)效益；
二是積極招商引資。利用千島湖的知名度、優(yōu)質(zhì)的一級水體、“工業(yè)興縣”的濃厚氛圍，依托鼓山、坪山等工業(yè)園區等載體，積極引進(jìn)、扶持有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行蒸青茶、花茶、茶飲料、茶食品、茶保健品等方面的茶葉深加工開(kāi)發(fā)，拉長(cháng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，提高茶葉原料的利用率，促進(jìn)茶葉經(jīng)濟的增長(cháng)；
三是抓好地方特色茶開(kāi)發(fā)。我縣的黃金茶、苦丁茶很有開(kāi)發(fā)潛力，要有意識地利用區域和山地資源優(yōu)勢，積極培植特色茶基地，創(chuàng )新開(kāi)發(fā)機制，做足特色茶文章，提高山區茶農收入。
4.加強茶研發(fā)
首先要強化合作，建立茶葉研發(fā)中心。利用淳安縣委、縣政府與中國農科院茶葉研究所簽訂合作框架協(xié)議的契機，全面加強與在杭“國”字號茶葉科研、學(xué)術(shù)部門(mén)的交流與合作，依托我縣豐富的茶葉資源、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、濃厚的文化積淀，建立茶葉研發(fā)中心，力爭在茶葉生產(chǎn)、深加工利用等方面走在前列；
其次，要健全茶葉科技推廣網(wǎng)絡(luò )。我縣茶葉在這幾年取得長(cháng)足發(fā)展，離不開(kāi)全縣茶葉科技推廣隊伍為提高全縣茶葉生產(chǎn)技術(shù)水平所做的努力�？h財政要設立茶葉技術(shù)推廣專(zhuān)項資金，用于茶葉新品種引進(jìn)推廣、標準化生產(chǎn)示范、加工新工藝研究、無(wú)公害技術(shù)示范等方面，確保茶葉科技推廣的順利實(shí)施，使茶農、經(jīng)營(yíng)者能有效地將先進(jìn)科技應用于生產(chǎn)；
三是要建立國家級茶葉科技示范場(chǎng)。以縣茶葉良種試驗場(chǎng)為基礎，以實(shí)施農業(yè)部項目“茶樹(shù)良種科技示范場(chǎng)建設”為契機，切實(shí)增強場(chǎng)內的基礎設施建設，配備相應的生產(chǎn)、教學(xué)設備，將其建設成為國家級的茶葉科技示范場(chǎng)，為全縣茶葉科技的試驗、示范、應用推廣提供支持。
5.激活茶貿易
我縣的'茶產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)主導型的產(chǎn)業(yè)，要進(jìn)一步激活茶貿易，重點(diǎn)要抓好三方面工作。
一要完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。抓好新千島湖茶葉市場(chǎng)的建設，努力將之建設成為功能配套、設施齊全、管理規范集茶葉交易、茶葉休閑于一體的省內一流茶葉市場(chǎng)，全面提升市場(chǎng)的檔次和品位。同時(shí)以此為基礎，扶持鄉鎮產(chǎn)地市場(chǎng)、茶葉龍頭企業(yè)的建設，加強管理，促進(jìn)“企業(yè)+基地+農戶(hù)”、“市場(chǎng)+訂單+農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式的形成，搞活茶葉流通；二要加強信息網(wǎng)絡(luò )建設。加強與淳籍在外茶葉經(jīng)營(yíng)者和外地茶葉市場(chǎng)的聯(lián)系，收集市場(chǎng)信息和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體開(kāi)展廣泛宣傳，并在互聯(lián)網(wǎng)上設立千島湖茶的網(wǎng)站，加強信息網(wǎng)絡(luò )體系建設，掌握可靠、及時(shí)的市場(chǎng)信息，更好地指導茶葉生產(chǎn)；三要鼓勵經(jīng)營(yíng)者在外開(kāi)設茶莊、門(mén)店。對在大中城市開(kāi)設茶莊、門(mén)店，銷(xiāo)售千島湖茶的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行獎勵扶持，充分發(fā)揮他們的積極性，來(lái)宣傳推銷(xiāo)我縣的茶葉，提高千島湖茶的市場(chǎng)占有率。
6.打造茶品牌
品牌是一個(gè)產(chǎn)品能經(jīng)久不衰的源泉，沒(méi)有品牌的支撐，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很難健康長(cháng)久，茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，品牌的作用尤為明顯。一是要統一思想，突出重點(diǎn)�！扒u玉葉”經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，歷經(jīng)十余年打造，已是浙江省著(zhù)名商標，對我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義非凡，各鄉鎮、部門(mén)、企業(yè)要切實(shí)統一思想，集中力量打響“千島玉葉”品牌，將之打造成為淳安的地方品牌、千島湖茶的“金名片”和淳安的“藍寶石”；二是要加大宣傳促銷(xiāo)。依托杭州茶都這一龍頭，利用千島湖的生態(tài)旅游優(yōu)勢，擴大宣傳，積極促銷(xiāo)�？h財政應逐年增加茶葉品牌宣傳資金，用于千島湖茶的品牌宣傳促銷(xiāo)。利用各種機會(huì )在我縣組織各種茶事活動(dòng)，吸引外地客商、茶人、企業(yè)來(lái)淳，積極參與外地舉辦的茶事活動(dòng)，加強交流，全面推介千島湖茶；三是要強化品牌管理。要以茶葉產(chǎn)品推行QS認證為契機，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，加強對茶葉品牌、茶葉質(zhì)量、茶葉包裝的管理。
7.弘揚茶文化
我縣產(chǎn)茶歷史悠久，茶文化源遠流長(cháng)、豐富多彩，要積極接軌杭州茶都，充分挖掘我縣茶歷史、文化遺存，積極籌建三大中心：茶藝表演中心、茶文化展示中心、千島湖茶推介中心。組建茶藝表演隊，尋找一套適合千島湖茶特點(diǎn)的品茗茶藝，在茶藝表演中心，充分展示千島湖茶的風(fēng)采；挖掘、收集整理我縣茶歷史、文化遺存，建立茶文化展示中心，向游人、客商介紹我縣茶葉文化，提升千島湖茶文化內涵；建立千島湖茶推介中心，精心設置推介載體，向外推介我縣茶資源、茶產(chǎn)品、茶企業(yè)、茶貿易，提升我縣茶業(yè)知名度和影響力。
8.發(fā)展茶旅游
我縣擁有舉世聞名的千島湖，為發(fā)展茶文化、茶旅游提供不可多得的平臺，我們要借助這個(gè)平臺，做優(yōu)做強茶旅游文章。一是要開(kāi)發(fā)茶旅游產(chǎn)品，制作開(kāi)發(fā)適合旅游銷(xiāo)售的茶葉產(chǎn)品及相關(guān)紀念品，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，與旅游緊密結合，即促進(jìn)茶產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，又提升旅游內涵；二是要開(kāi)辟1~2條茶旅游觀(guān)光線(xiàn)路，依托千島湖強大的旅游優(yōu)勢，在茶葉生產(chǎn)、茶文化氛圍濃厚的地方，開(kāi)辟茶文化、茶觀(guān)光、茶休閑等旅游線(xiàn)路，吸引游客關(guān)注茶葉，宣傳茶葉；三是開(kāi)發(fā)休閑觀(guān)光茶園，選擇交通較便利、茶園景觀(guān)秀美之地，配套相應的供游人采制設備、品茶休閑場(chǎng)所，積極拓展茶園休閑觀(guān)光游；四是推進(jìn)茶館業(yè)的興起，千島湖鎮作為“休閑度假勝地”，要科學(xué)規劃建設一批文化味濃、品味高、富有特色的茶館，增添城市休閑內涵，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)茶文化、茶旅游、茶產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)化工作總結12
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區級各有關(guān)部門(mén)扎實(shí)工作，區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號文件及全市、全區農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現代農業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類(lèi)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數達16家，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預計實(shí)現工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元，與上年相比增長(cháng)30%以上。全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規突破性發(fā)展。近一年來(lái)，按照區委區政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞到20xx年實(shí)現年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭（力爭實(shí)現200萬(wàn)頭）的目標，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規�；�、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設方案，全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級擴繁場(chǎng)，30個(gè)二級擴繁場(chǎng)建設，培育100頭以上養殖大戶(hù)2343戶(hù)，1000頭以上規模養殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規模養殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(cháng)89.82%，預計年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災害中穩步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購煙葉10.95萬(wàn)擔，上中等煙比例占75%，收購均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔大關(guān)。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區實(shí)施的機遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產(chǎn)繭14300擔，較去年增長(cháng)56.7%，蠶農收入實(shí)現1200萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠(chǎng)建設項目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮、鄉，23個(gè)村、居委，種植農戶(hù)達2850戶(hù)，戶(hù)均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(cháng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類(lèi)5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(cháng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規模。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區堅持扶優(yōu)扶強的原則，以發(fā)展大型農業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)競爭能力和經(jīng)濟效益為核心，努力實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變。區級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(cháng)30%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái)，我區已有重慶百發(fā)肉類(lèi)加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養殖、加工企業(yè)落戶(hù)，為我區生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實(shí)現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實(shí)現銷(xiāo)售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現利潤105萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，全年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業(yè)核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷(xiāo)售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)100%、30%。
其它企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值、利潤雙增長(cháng)。
20xx年我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，農民增收為核心，按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì )、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng )環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎，有力地推進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長(cháng)34%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷(xiāo)售收入實(shí)現15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng )匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區、育龍頭，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區建設為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點(diǎn)規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區，在每個(gè)園區內都專(zhuān)門(mén)規劃了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區。其中鐵西工業(yè)園區占地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強的'工業(yè)園區。中固工業(yè)園區是去年新規劃建設的，規劃占地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設下水管線(xiàn)5500延長(cháng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線(xiàn)路3000米，修復景觀(guān)大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株，實(shí)現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項目，實(shí)現了當年規劃，當年建設，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區建設的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以?xún)A斜，使一批規模較大、實(shí)力較強和輻射帶動(dòng)能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長(cháng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個(gè)，其中超億元項目6個(gè)，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規模的壯大，進(jìn)一步拉長(cháng)了我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開(kāi)發(fā)建基地”的思路，堅持區域化布局、規�；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地建設，著(zhù)力構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹(shù)、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規�；氐穆�(lián)合帶動(dòng)下，我市農業(yè)正逐步實(shí)現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達到6萬(wàn)畝，煙葉面積達到2萬(wàn)畝。肉牛飼養量達到41萬(wàn)頭，豬飼養量達到111萬(wàn)頭，禽飼養量達到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區達到80個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)鄉鎮15個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)村48個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5000多戶(hù)。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)鄉鎮。
三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實(shí)橋梁
在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過(guò)程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷(xiāo)售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強管理，完善設施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產(chǎn)品展覽會(huì )、沈陽(yáng)第二屆國際農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)展會(huì )，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度，拓寬了農副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(cháng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織，狠抓農村經(jīng)紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷(xiāo)實(shí)體、種植能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。
產(chǎn)業(yè)化工作總結13
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的'有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
產(chǎn)業(yè)化工作總結14
按照《縣蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于報送20xx年蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作有關(guān)資料的通知》文件要求，現將有關(guān)工作情況報告如下。
一、健全組織，落實(shí)責任
為加強我局開(kāi)展蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作，我局成立經(jīng)商信局蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及聯(lián)系鎮蠶業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，局商務(wù)流通股具體該項工作。20xx年我局繼續聯(lián)系鎮的村蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二、工作措施及具體工作情況
20xx年我局加強對縣繭絲綢公司的工作指導，一是將縣繭絲綢公司納入縣規模以上工業(yè)企業(yè)，進(jìn)行目標考核；二是明確20xx年外貿出口150萬(wàn)美元，截止目前完成156萬(wàn)美元，完成目標任務(wù)的`104％；三是對縣繭絲綢公司繭絲綢收購許可及各繭站收購資質(zhì)，進(jìn)行初審轉報，完成繭絲綢公司《生產(chǎn)準產(chǎn)證》和12個(gè)繭站鮮繭收購資格證初審上報工作，并順利通過(guò)省商務(wù)廳復審；四是組織縣繭絲綢公司參加“三大活動(dòng)”（惠民購物全川行動(dòng)、川貨全國行、萬(wàn)企出國門(mén)），進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)生產(chǎn)。20xx年縣繭絲綢公司參加了川貨全國行呼和浩特站（民族交易會(huì )）、第十五屆中國國際絲綢博覽會(huì )，取得了較好效果；五是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，積極協(xié)調各相關(guān)部門(mén)和各鄉鎮政府，共同參與做好維護蠶繭收購秩序工作，形成整體聯(lián)動(dòng)機制，保持高壓態(tài)勢，努力營(yíng)造良好的蠶繭收購環(huán)境；
三、聯(lián)系鎮鎮蠶業(yè)蠶業(yè)發(fā)展工作
20xx年縣委、縣政府確定我局聯(lián)系鎮村三個(gè)村。20xx年村蠶桑發(fā)展面積55畝，村蠶桑發(fā)展面積68.5畝，村蠶桑發(fā)展面積55畝。三個(gè)村全面完成“三冬生產(chǎn)”計劃，室外村、村、村計劃分別完成20間、10間、15間；桑園綜合開(kāi)發(fā)實(shí)際完成900斤、300斤、1300斤。
產(chǎn)業(yè)化工作總結15
回顧過(guò)去一年的工作，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在農業(yè)局的業(yè)務(wù)指導下，緊扣縣目標辦制定的各項指標任務(wù)，年初制定了全鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作計劃，通過(guò)全鎮干部上下一心，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣引業(yè)主，實(shí)現農民增收
1、強化果樹(shù)管理
全鎮已栽果樹(shù)20000余畝，其中：引進(jìn)海升集團建示范基地，自建園共12個(gè)村，新栽柑桔11000畝、花椒1200畝、桃李1000畝，原有的果樹(shù)已全面投產(chǎn)，高產(chǎn)的達萬(wàn)元以上，低產(chǎn)的達20xx元以上，總產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上，在工作中通過(guò)技術(shù)人員的培訓、參觀(guān)示范、業(yè)主帶動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了果業(yè)經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)化、規�；�、優(yōu)質(zhì)化、標準化，全面提升了果業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)效。
2、引進(jìn)語(yǔ)山農業(yè)發(fā)展我鎮蠶桑生產(chǎn)
狠抓以業(yè)主為核心的語(yǔ)山農業(yè)，從租地、調型、規范栽植下功夫，現已全面啟動(dòng)5個(gè)村，面積已達4000余畝，又是我鎮一大亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
3、鞏固生豬立縣產(chǎn)業(yè)
我鎮現在能繁母豬4787頭，年產(chǎn)育肥豬8萬(wàn)頭，通過(guò)規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，加強疫病防控，制訂了一系列的保護環(huán)境措施，生豬產(chǎn)業(yè)得到了健康發(fā)展。特別對何家溝、三條溝、九嶺場(chǎng)的污染治理做了大量的工作，取得了顯著(zhù)成效。
4、加大工業(yè)原料基地建設
優(yōu)質(zhì)水稻6000畝，高淀粉紅薯16000畝，榨菜500畝，胭脂蘿卜500畝，辣椒1500畝，黃顏椒250畝。
水稻分布在三清、梅子埡、清明橋、白鶴林、廟子梁、三條溝、馬桑埡、何家溝、田氏祠、金橋、亮埡等村。
高淀粉紅薯分布在全鎮40個(gè)村。
榨菜分布在燕子窩、柳樹(shù)店、三清、九道拐等村。
胭脂蘿卜分布在柳樹(shù)店、三清、云豐等村。
辣椒、黃顏椒分布在九道拐、柳樹(shù)店等村。
同時(shí)常年多次進(jìn)行了技術(shù)培訓，現場(chǎng)參觀(guān)，業(yè)主帶動(dòng)，實(shí)現了為農戶(hù)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，讓農戶(hù)在生產(chǎn)中無(wú)后顧之憂(yōu)，提升了擴大規模的信心，起到了十分顯著(zhù)的.推動(dòng)作用。
5、擴大蔬菜生產(chǎn)規模
蔬菜生產(chǎn)全鎮現有商品蔬菜基地20xx畝，但規模生產(chǎn)上差距大，主要存在條件差、設施不配套、缺勞力等問(wèn)題，今年在海升庭園經(jīng)濟上承片種植了500畝，安溪潮劉燕規模生產(chǎn)60畝，龍灘子譚建平規模生產(chǎn)60畝，建棚20個(gè)，為我鎮蔬菜產(chǎn)業(yè)起到了推動(dòng)作用。
二、適度擴大農業(yè)規模生產(chǎn)，廣引業(yè)主實(shí)行土地流轉，成立了農民專(zhuān)業(yè)合作社，為農民增收建立長(cháng)效機制
我鎮共引進(jìn)業(yè)主20余戶(hù)，流轉土地達20000余畝，其中：海升集團7000余畝，語(yǔ)山農業(yè)4000余畝，清明橋董自科200畝，安溪潮梅仕忠、譚建平、劉燕共種植蔬菜、水果700余畝，亮埡任小波的果樹(shù)1000畝，鄧勇的果樹(shù)1000畝，金雞山丁建波的果樹(shù)1000畝;石板梁的花椒1200畝，貓兒寨鄭交平、鄭兵偉的水果、蔬菜、中藥材600畝，林家溝的水果400畝，馬桑埡的水果700畝。得到了健康發(fā)展，管理有序，成立了專(zhuān)業(yè)合作社達20多個(gè)。
三、農產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作
一是成立了服務(wù)站，落實(shí)了專(zhuān)職領(lǐng)導班子和工作人員。
二是建立了產(chǎn)地生產(chǎn)紀錄冊。
三是加強了宣傳培訓。
四是落實(shí)了辦公場(chǎng)地、檢測設備，全面更新了檢測制度，全面共檢測樣品達12批次200多個(gè)。
五是迎接了全市流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )。
四、狠抓三大農業(yè)現場(chǎng)
1、自3月份引進(jìn)海升集團以來(lái)，全身心投入農業(yè)大現場(chǎng)，從規劃、去雜、調型起壟、規范栽植上做了大量細致的工作，6個(gè)月已全面完成了栽植任務(wù)。
2、引進(jìn)語(yǔ)山農業(yè)，從租地、調型、規范栽植下功夫，已取得初具規模。
3、在安溪潮、金雞山、石板梁的產(chǎn)業(yè)規范化，進(jìn)行了鞏固提升，全國各地多次來(lái)參觀(guān)、學(xué)習，得到了各級的好評。
五、加強農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)
一是廣泛發(fā)動(dòng)宣傳推廣優(yōu)質(zhì)高效高產(chǎn)優(yōu)良品種。
二是對全鎮的農作物病蟲(chóng)害進(jìn)行了宣傳、普查、技術(shù)培訓，均未出現成片減產(chǎn)典型，還用無(wú)人機集中統防了5個(gè)村20xx余畝。
三是在新馬線(xiàn)規劃集中成片種植油菜1500畝的任務(wù)。
四是抓農村能源沼氣建設，今年新建沼氣池200余口，從規劃、宣傳、實(shí)施，上聯(lián)農辦下對接業(yè)主，做好大量的工作，取得了明顯的成效。
五是農機推廣遍及全鎮40個(gè)村，新購整耕機200臺，大力減輕了農民的勞動(dòng)強度。
六、脫貧攻堅迎國檢取得了可喜成績(jì)
辦公室全體人員戰斗在一線(xiàn)，從產(chǎn)業(yè)、易地搬遷、軟件資料完善、走訪(fǎng)貧困戶(hù)、抓黨建、促脫貧等取得了可喜的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了迎國檢的光榮任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題與來(lái)年的打算
在一年的工作中，各項工作有序進(jìn)行，取得了一定的成績(jì)，得到了各級的認可，但離黨委、政府的要求和年初的目標任務(wù)還有不少差距，加之辦公人員少，專(zhuān)業(yè)不對路。因此，我們愿以總結為契機，找差距、添措施、發(fā)揚成績(jì)、改正缺點(diǎn)、彌補工作的不足，承關(guān)懷而奮起，變壓力為動(dòng)力，踏踏實(shí)實(shí)完成上級交辦的各項工作任務(wù)。20xx年繼續抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固提質(zhì)增效，抓好管護、農技推廣、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、多舉行產(chǎn)業(yè)推進(jìn)技術(shù)培訓班，為基層排憂(yōu)解難。為全鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化再上新臺階而努力奮斗。
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