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應急救援工作總結模板
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的應急救援工作總結模板,希望能夠幫助到大家。
應急救援工作總結模板1
根據公司應急救援體系建設的要求和計劃,為提高燃氣事故的應對處置能力,落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應對處置法,結合公司實(shí)際情況,于20xx年12月14日組織開(kāi)展了“LNG堵漏防凍”應急救援預案的演練活動(dòng)。
一、演練的場(chǎng)景
10:00分,值班人員張世鵬巡檢過(guò)程中發(fā)現LNG氣化撬閥門(mén)有泄漏,立即匯報站長(cháng)李毅。李毅趕到現場(chǎng)并同時(shí)匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監,請求搶修支援?傊笓]黃總指示立即啟動(dòng)應急預案,應急小組成員趕到現場(chǎng)。
二、演練的實(shí)施
1)10:00分,現場(chǎng)巡檢人員張世鵬巡檢過(guò)程中發(fā)現可燃氣體報警器報警,閥門(mén)有泄漏現象,張世鵬立即匯報站長(cháng)李毅。
2)10:02分,李毅到達現場(chǎng)查看現場(chǎng)情況的同時(shí),安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度,查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報公司領(lǐng)導黃總和國總。請求搶修、支援。
3)10:05分,總指揮黃總指示,啟動(dòng)應急預案。指揮搶險工作有序開(kāi)展,指揮中心下設五個(gè)工作組(生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應急機具、物資保障組、醫療救護組)迅速展開(kāi)行動(dòng)。
4)10:08分,應急小組成員趕到現場(chǎng),閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶,設置警示線(xiàn)。
5)10:10分,李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運轉的設備(如壓縮機)的電源,泄漏現場(chǎng)嚴禁產(chǎn)生火花的任何行為。
6)同時(shí),周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監護,一旦著(zhù)火,進(jìn)行撲火。
7)10:15分,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門(mén),李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套,緩慢關(guān)閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022,李毅打開(kāi)手動(dòng)放散閥FS11,手動(dòng)放空管路里的天然氣,放空完畢后,依次關(guān)閉管路閥門(mén)F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過(guò)檢測、檢查,確認現場(chǎng)濃度已降至安全范圍內。10:25分,李毅根據閥門(mén)F006的規格型號,通知給施工隊,1個(gè)小時(shí)內趕到現場(chǎng)進(jìn)行維修。
10:30分,險情排除,總指揮發(fā)布解除警戒令,應急人員撤離現場(chǎng),搶修組開(kāi)始組織后續管道修復工作。
三、取得的具體成效
公司領(lǐng)導認為,此次演練具有很強的實(shí)戰型,演練取得一定成效,達到預期效果。主要反映在:
1、體現了以人為本、科學(xué)施訓的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則,全員參與,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。
2、實(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理。通過(guò)演練檢驗了應急預案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂(yōu)患意識,提高了從業(yè)人員應對突發(fā)事件的'能力;普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿(mǎn)完成了預定的各項任務(wù)。
四、存在的不足
1、部門(mén)員工對應急救援的認識不足,不夠重視;
2、遇到危險,個(gè)別員工表現出驚慌失措,不夠理智和冷靜,不知該如何展開(kāi)營(yíng)救工作;
3、安全生產(chǎn)應急救援基礎比較薄弱,救援演練的針對性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路,有序開(kāi)展。先培訓后開(kāi)展,先理論后實(shí)踐,力求做到早籌劃、早部署,進(jìn)一步推動(dòng)應急救援演練工作的開(kāi)展。
2、摸清底數,完善預案。按照公司的應急管理工作原則,建立健全的安全生產(chǎn)應急預案的配套方案。
3、加大應急救援培訓力度。著(zhù)力抓好上至管理人員,下至一線(xiàn)員工的培訓,將應急救援預案的學(xué)習納入培訓重點(diǎn)內容。
應急救援工作總結模板2
為貫徹落實(shí)國家安全監管總局辦公廳《關(guān)于認真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,《關(guān)于認真組織開(kāi)展應急預案演練周的通知》及上級政府部門(mén)文件精神。強化應急管理,使公司現場(chǎng)在災害前各項應急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行,最大限度地減輕災害造成的損失,我公司于20xx年6月18日組織開(kāi)展了應急演練活動(dòng)。公司在410硐采現場(chǎng)舉行一次井下炮煙事故應急救援演練活動(dòng),首先對給這次演練活動(dòng)提供現場(chǎng)的410單位和積極參加配合演練活動(dòng)的各單位領(lǐng)導表示感謝,感謝大家的支持和協(xié)助。
本次演練救援過(guò)程,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后,一名工人果斷脫離現場(chǎng),及時(shí)向帶班礦長(cháng)報告事故情況,帶班礦長(cháng)接到事故報告后,在采取有效安全救援措施,組織人員開(kāi)展自救的同時(shí),及時(shí)向公司報告事故情況,在公司救援隊伍到達現場(chǎng)后,及時(shí)將遇險工人安全救出井外。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的突發(fā)性,發(fā)生事故后,往往組織救援方面,由于缺乏自救經(jīng)驗,缺少救援裝備,措施不當,從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
通過(guò)本次演練,各單位要進(jìn)一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實(shí),完善機械通風(fēng)設施,加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育,提高自我安全保護意識和防范能力,保證安全生產(chǎn)。開(kāi)展事故應急救援演練活動(dòng),目的就是為了通過(guò)救援演練,提高基層單位對突發(fā)事故的應急救援處理能力和快速反應能力,掌握應急救援的基本常識和方法,增強救援意識。通過(guò)演練的總結評估,及時(shí)發(fā)現演練中存在的問(wèn)題,有效地檢驗了各級應急預案的實(shí)用性和可操作
性;檢驗了相關(guān)成員單位間應急聯(lián)動(dòng)機制的符合性和有效性;檢驗了各類(lèi)應急救助和突發(fā)性事件應急反應能力的'協(xié)作水平;提高了廣大員工以及相關(guān)責任人對事故發(fā)生后的處置能力,同時(shí)也暴露了存在問(wèn)題。此次演練的目的是提高員工對應急預案的應用,能從了解演練過(guò)程到實(shí)際操作。真正遇到緊急情況的時(shí)候有方法,有組織的進(jìn)行實(shí)際操作。但在演練過(guò)程中,應急救援隊員實(shí)踐演練動(dòng)作操作不到位,應急救援人員之間配合失誤頻率過(guò)多,還需進(jìn)一步組織本單位應急救援隊員的學(xué)習,切實(shí)做到“預防為主,常備不懈”?傮w上,這次演練基本達到預期目的。此次演練得到了很大的收獲,在這次實(shí)踐演練過(guò)程中,應急救援隊員對“應急救援預案”中有關(guān)運行程序有預案到實(shí)際演練做到初步適應,為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識到有組織、有方案的應對。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學(xué)習應急知識。經(jīng)過(guò)這次應急演練使每名員工都提高了應急事件的意識。本次活動(dòng)由于組織時(shí)間倉促,準備不足,在演練過(guò)程中,還有很多漏洞和不足,請各位領(lǐng)導給予指導和提出寶貴意見(jiàn),為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗,有效提高我公司的應急預案實(shí)效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。
應急救援工作總結模板3
一、消防應急救援隊伍建設現狀的總體情況
XX區公安消防大隊轄區總面積約487平方公里,人口約75萬(wàn)。轄區以城鄉結合部和鄉鎮為主,共8個(gè)鎮1個(gè)開(kāi)發(fā)區,轄區內市政消火栓27個(gè)。XX區設有消防中隊2個(gè)(XX中隊、公館中隊,其中XX中隊代管總隊藥劑站),F役官兵34人,其中干部10人,士官17人,義務(wù)兵5人,合同制消防員8人。配置各類(lèi)執勤消防車(chē)輛14輛,其中水罐消防車(chē)3輛、泡沫水罐消防車(chē)3輛、搶險救援車(chē)1輛、登高平臺車(chē)2輛、戰勤保障油料供應車(chē)1輛、戰勤保障貨柜車(chē)1輛、火場(chǎng)泡沫供給車(chē)3輛(其中20噸泡沫供給車(chē)1輛,10噸泡沫供給車(chē)2輛)。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個(gè)人防護、堵漏洗消、破拆、救生等六大類(lèi)。
在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在地方政府的大力支持下,在大隊全體官兵的共同努力下,作為市應急救援隊伍建設的試點(diǎn)單位,我大隊積極爭取地方黨委、政府支持,加大投入,整合資源,完善機制,狠抓落實(shí),于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險救援于一身的XX區綜合應急救援大隊。
二、20xx年以來(lái)消防應急救援隊伍建設投入情況及取得的成效
。ㄒ唬┚闹\劃,以“三個(gè)依托”拉開(kāi)應急救援隊伍建設的序幕
一是依托政府主導,精心組織統籌安排。
1、消防部門(mén)積極主動(dòng)請示匯報。20xx年以來(lái),兩任大隊長(cháng)好教導員先后10次到XX區委、區政府溝通、匯報、協(xié)調試點(diǎn)工作,闡明試點(diǎn)工作的目的和意義,使地方政府和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導真正理解推進(jìn)基層應急救援隊伍建設工作的重要性和緊迫性,取得黨委和政府的主要領(lǐng)導的支持。大隊專(zhuān)門(mén)成立了應急救援工作領(lǐng)導小組,實(shí)行大隊主官、一般干部分工包干責任制,層層落實(shí)責任,自下而上形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的責任制,明確應急救援隊伍建設工作的具體任務(wù)和各負責人的責任。
2、主要領(lǐng)導大力支持開(kāi)展工作。20xx年5月13日,省總隊政委牛躍光蒞臨大隊指導綜合應急救援工作,并會(huì )見(jiàn)了XX區何俊海書(shū)記和江中南區長(cháng),重點(diǎn)研討了XX區應急救援隊伍建設工作。20xx年5月25日,XX區政府召開(kāi)全區應急管理工作暨基層綜合應急隊伍建設試點(diǎn)動(dòng)員會(huì )。20xx年6月3日,XX區政府迅速組織各相關(guān)政府部門(mén)在XX區公安消防大隊舉行XX區綜合應急救援大隊掛牌儀式,標志XX區綜合應急救援大隊正式成立。
3、黨委政府及時(shí)配套規章制度。消防大隊以政府為主體推動(dòng)工作的落實(shí),推動(dòng)區政府出臺應急救援隊伍組建通知、建設方案、三年規劃、建設標準等規范性文件,引導綜合應急救援工作納入依法軌道,為綜合應急救援隊伍建設提供法律法規保障,促進(jìn)工作開(kāi)展的健康有序。XX區政府下發(fā)
了《關(guān)于成立XX區綜合應急救援大隊的通知》,從政策層面定位綜合應急救援隊伍建設。同時(shí),XX區政府出臺了應急救援隊伍建設工作方案,明確各項工作機制和職責要求。
二是依托鐵軍建設,提升綜合應急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊的綜合應急救援能力,XX大隊以打造“消防鐵軍”為契機,認真分析當地災害事故特點(diǎn),立足應急救援實(shí)戰需要,制定科學(xué)合理的訓練方案,拓展訓練內容,規范救援程序,突出復雜環(huán)境下的適應性訓練、實(shí)戰性演練和跨區域多力量聯(lián)合演習,不斷提高訓練的針對性和科學(xué)性。
三是依托社會(huì )宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。XX大隊認真做好應急救援體系建設相關(guān)信息報送工作,及時(shí)上報試點(diǎn)工作中好的做法和發(fā)現的問(wèn)題。同時(shí),針對工作任務(wù)重、人員警力少的轄區現狀,通過(guò)新聞媒體開(kāi)展綜合應急救援工作宣傳教育,形成良好的社會(huì )輿論氛圍,強化全民應急意識,普及應急知識,提高全民應急能力。
。ǘ┌础耙韵罏橹,其它部門(mén)輔助”的要求,扎實(shí)推進(jìn)應急救援隊伍建設工作
1、確定隊伍組建模式,促進(jìn)應急救援工作的可持續發(fā)展。結合XX區的實(shí)際,確定全區應急救援隊伍的'組成模式。
首先,區綜合應急救援大隊依托區公安消防大隊和公安、武裝等重點(diǎn)應急救援力量組建,名稱(chēng)為“XX區綜合應急救援大隊”,分別由應急救援、通信聯(lián)絡(luò )、物資保障、醫療救護、專(zhuān)家技術(shù)、宣傳報道六個(gè)小組構成。
其次,成立XX區應急救援大隊的領(lǐng)導機構,設第一政委1名,由區人民政府分管應急工作的副區長(cháng)擔任;設政委、大隊長(cháng)各1名,分別由區應急管理辦公室主任、區公安消防大隊大隊長(cháng)擔任;每個(gè)小組各設組長(cháng)1名。
2、完善指揮體系建設,提升應急救援工作的協(xié)調性與指導性。一方面,建立健全組織機構。確定區政府成立分管副區長(cháng)為總指揮、政府各部門(mén)負責人為成員的應急救援指揮部,明確在政府統一指揮下,以公安消防部隊為主力軍,各有關(guān)部門(mén)共同參與的聯(lián)動(dòng)機制;另一方面,建立完善指揮平臺。積極推進(jìn)綜合應急救援平臺建設,依托市公安110指揮中心建立應急救援調度指揮平臺,統一指揮、快速反應、協(xié)同緊密、通信暢通的應急救援調度指揮體系初步建立。
3、推進(jìn)保障體系建設,確保應急救援工作的開(kāi)展提供強有力的保障
一是建立經(jīng)費保障渠道。20xx年經(jīng)費由區政府以追加的形式撥給,從20xx年開(kāi)始應急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費列入區政府正常財政預算,實(shí)現經(jīng)費保障常態(tài)化,從制度上保障應急救援隊伍建設的長(cháng)遠發(fā)展。
二是強化戰勤物資保障。區政府與區內的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,依托商場(chǎng)、企業(yè)實(shí)現戰勤保障物質(zhì)充沛。
三是加快訓練場(chǎng)地建設。XX區政府將依托區公安消防大隊現有的設施,建設應急救援訓練基地。目前,XX區政府已先后投入150多萬(wàn)元進(jìn)行訓練場(chǎng)地改造和購置裝備。
三、消防應急救援隊伍建設存在的主要問(wèn)題及縣級消防
應急救援站建設經(jīng)費需求
1、綜合應急救援隊伍建設存在主要問(wèn)題
。1)應急救援大隊雖已成立,但規范化建設還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應急救援隊伍建設指導性意見(jiàn)以及省級綜合應急救援隊伍建設三年規劃和隊伍建設標準遲遲未能定稿并予以下發(fā),給應急綜合救援大隊組建工作帶來(lái)了很大的困難,尤其是促請市政府發(fā)文工作,僅有綜合應急救援隊伍通知,并無(wú)其他規范性、實(shí)質(zhì)性文件保障。
。2)綜合應急救援大隊各部門(mén)聯(lián)系較少,消防“單打獨斗”的現象較明顯。由于綜合應急救援隊伍組成單位和成員較多,又缺乏統一的運行機制,各單位重視程度、落實(shí)人員裝備力度、響應速度等各不相同,根本不能同消防部隊效率相比,致使綜合應急救援隊伍基本上還是停留在消防大隊主要行動(dòng)上,加之綜合應急救援大隊開(kāi)展活動(dòng)較少、主要以市消防部隊日常訓練、滅火演練、救援活動(dòng)為主。成員單位、部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、協(xié)同開(kāi)展活動(dòng)困難,難以形成合力,與國家關(guān)于構建“統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制不相適應。
。3)綜合應急救援大隊裝備器材配備不足,綜合應急救援隊伍作用凸顯不強;鶎泳C合應急救援大隊主要是以公安消防隊伍及其他優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍為依托,建立或確定“一專(zhuān)多能”的縣級綜合性應急救援隊伍。按照應急救援
大隊建設的相關(guān)標準,我市應急救援大隊需配備水罐或泵浦消防車(chē)2臺(其中一臺為城市多功能主戰車(chē)),登高平臺消防車(chē)1臺,搶險救援消防車(chē)1臺。目前,尚缺一臺城市多功能主戰車(chē)以及其它大批個(gè)人防護裝備和特種器材裝備。尤其是個(gè)人防護裝備及特種器材裝備尚未達到配備標準的一半。
2、縣級消防應急救援站建設經(jīng)費需求
目前,綜合應急救援隊伍裝備主要依托消防部隊現有裝備,極大的制約了綜合應急救援隊伍發(fā)展,F有的應急救援器材已不能滿(mǎn)足鐵軍中隊的創(chuàng )建要求。按照應急救援大隊建設的相關(guān)標準,消防大隊尚缺一臺城市多功能主戰車(chē)和大功率泡沫水罐消防車(chē)以及一大批個(gè)人防護應急裝備和特種救援器材。20xx年,我大隊將全力爭創(chuàng )鐵軍中隊,望各級政府能以公安部此次鐵軍中隊創(chuàng )建為契機,盡快落實(shí)應急隊伍建設經(jīng)費保障,加大裝備投入力度,引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,重點(diǎn)加強個(gè)人防護、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應急救援裝備配備,不斷優(yōu)化綜合應急救援隊伍裝備結構。
應急救援工作總結模板4
為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性,切實(shí)提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平,全面檢閱項目部各部門(mén)“快速反應、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)保障、綜合處置、事故調處和善后處理”的能力,20xx年9月12日下午15時(shí)30分,隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行,F將演練的有關(guān)情況總結如下:
一、演練基本情況
本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長(cháng)陳昌吉策劃,項目經(jīng)理扶勇任總指揮,項目總工文國武任副總指揮。多個(gè)部門(mén)參加演練,參演人員共30余人,本次演練以多扶隧道在進(jìn)行掌子面施工過(guò)程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,兩名作業(yè)人員被砸傷為背景,應急救援預案啟動(dòng)、部門(mén)協(xié)同救援為主線(xiàn),人工施救、專(zhuān)業(yè)施救等手段展開(kāi)救援。演練歷時(shí)6分鐘,達到了預期效果,取得了圓滿(mǎn)成功。
二、演練所做的主要工作
多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開(kāi)的。
1、制定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌劃準備工作,項目部于演練開(kāi)始前一個(gè)多月便著(zhù)手制定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實(shí)施方案》、《實(shí)施計劃》、《演練腳本》、《場(chǎng)景顯示計劃》等
多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實(shí)效性,演練實(shí)施方案被修改了五次,而演練實(shí)施計劃更是七易其稿,從時(shí)間上細化各項目標,從內容上深化各個(gè)階段,從實(shí)戰上強化各種環(huán)節。
2、組織有力,明確責任,切實(shí)做好協(xié)調配合工作。項目部于9月5日組織召開(kāi)了一次演練專(zhuān)題會(huì ),要求各參演部門(mén)根據演練總體目標,按照演練方案和實(shí)施計劃,明確各自在隧道坍塌專(zhuān)項預案中的職責、任務(wù),細化演練分工,落實(shí)演練車(chē)輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題,完善方案的原則,各部門(mén)在項目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協(xié)同作戰,在9月11日下午15:30時(shí)進(jìn)行了一次預演。
3、深化內容,落實(shí)措施,堅實(shí)做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專(zhuān)項資金解決,為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時(shí),安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全,又能清楚觀(guān)看到坍塌效果,另外,演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全,請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。
三、演練成效及存在問(wèn)題
本次演練場(chǎng)面大、時(shí)間緊、任務(wù)重,全體參演部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠,發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿(mǎn)成功。演練成效主要表現在三個(gè)方面:
1、提高了應急管理工作的認識,增強了應急演練的意識。
加強應急管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容,是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續改進(jìn)的重要體現。通過(guò)演練,讓我們看到重視應急管理工作,開(kāi)展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的.。演練還教育了廣大參建人員,對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應急救援的水平。
通過(guò)演練,進(jìn)一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專(zhuān)業(yè)水平,為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗和方法,為確保建立一支拉得出、打得響、戰得勝的優(yōu)秀應急保障隊伍奠定了基礎。同時(shí),通過(guò)演練,進(jìn)一步明確了各部門(mén)在應急救援中的職責和任務(wù),并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項,有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實(shí)戰能力,增強了各部門(mén)、人員之間的協(xié)調性
3、完善了隧道應急救援的體系,增強了預案的可操作性。
事前預防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現問(wèn)題、檢驗預案的可行性,為實(shí)現“統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進(jìn)一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過(guò)演練和組織觀(guān)摩,進(jìn)一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實(shí)處。
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