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保安周工作總結匯報
在學(xué)習和工作的日常里，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編為大家收集的保安周工作總結匯報，希望能夠幫助到大家。
保安周工作總結匯報1
今年，我部門(mén)在酒店領(lǐng)導關(guān)心下，各部門(mén)的大力支持下，在全體保安人員的奮斗下取得了圓滿(mǎn)的成功。我部門(mén)全年完成了酒店下達的各項工作任務(wù)，全年共發(fā)生288起，死亡10人。為酒店的業(yè)績(jì)，全年發(fā)生火災107起，死亡人數為172人，為酒店的業(yè)績(jì)爭得了榮譽(yù)。我部門(mén)的工作人員不計得失，加班加點(diǎn)，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了酒店下達下達的各項任務(wù)和指標。
我部門(mén)利用每周一的保安例會(huì )時(shí)間，不斷傳達貫徹酒店的各項安全要求，規范管理。提高認識，增強安全防范意識，做好酒店各項安全工作及員工的安全教育、培訓工作，落實(shí)酒店下達的每一項指標和任務(wù)，認真對待每一天的培訓。我部門(mén)員工都能熟練掌握酒店應知應會(huì )的各項安全要求和，做到胸有成竹，遇事不慌。全年無(wú)一起人員傷亡事故，使酒店的業(yè)績(jì)得到了保障。
為了進(jìn)一步做好物品采購工作，確�？腿思柏敭a(chǎn)安全，我部門(mén)在日常工作中堅持實(shí)行上崗申報制度。做好物品進(jìn)出倉庫的登記管理，按規定做好物品進(jìn)出倉庫的登記管理，填寫(xiě)好物品進(jìn)出庫登記表。做好各種入庫酒店前臺物品的存儲和保管工作，認真做好酒店各種物品的登記存放，消防安全工作。
在酒店領(lǐng)導的指導下，在各部門(mén)大力支持下，保安部按時(shí)完成了酒店下達的各項工作任務(wù)和指標。全年共發(fā)生178起，死亡19人，確保酒店的治安安全，為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的全面發(fā)展提供了一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。
二、突出重點(diǎn)，抓好消防工作，確保酒店安全。
1、消防安全是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)理室的指導下，我部門(mén)堅持“預防為主，防消結合”的方針，完善消防制度，保安部安排專(zhuān)人每天不定期對酒店內的消防設施、設備進(jìn)行檢查、維護、保養，以確保酒店的安全。xx年消防工作取得了一定的成效，但離總公司及酒店領(lǐng)導的要求還有一定的距離，消防安全工作的力度還不夠。
2、管理人員水平還有待于提高。
3、消防設備設施維修保養不到位。
三、總包、協(xié)議單位工作情況
4、工程總包及各部門(mén)管理人員要提高消防安全意識，自覺(jué)維護酒店及客人財產(chǎn)安全。
5、加強對酒店員工的安全知識培訓工作。
6、對客溝通能力，特別是對已形成合力的協(xié)議單位要加強。
7、對外來(lái)人員、車(chē)輛及出租房主，加強溝通能力。
8、加強內部管理，做到獎懲分明。
四、明年工作計劃
9.加強部門(mén)培訓工作，提高員工綜合素質(zhì)，全面提升部門(mén)整體管理水平。
10.繼續加強對各部門(mén)基礎管理工作的培訓，尤其是崗位人員的培訓工作。
11、全面完成酒店下達的各項任務(wù)，為總公司下達的全年營(yíng)運任務(wù)做好準備。
12、加強與各部門(mén)的緊密配合。
13、加強部門(mén)工程遺留問(wèn)題的處理。
14、嚴格落實(shí)酒店各項規章制度。
15、繼續大力宣傳和培訓部門(mén)全員的工作態(tài)度、工作責任心、工作積極性。
16.繼續大力宣傳和培訓部門(mén)全體員工的工作責任心。
17、全力配合酒店完成酒店領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
保安周工作總結匯報2
尊敬的公司領(lǐng)導:
您們好!
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間已過(guò)一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是安保人員禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就上周的工作情況總結如下:
安保人員的工作安排
1.為了維護廠(chǎng)區電纜設施和辦公設備的安全，特此對安保隊員的崗位安排如下：安保人員共計21人，每班白班7人，夜班6人，白班設1號門(mén)2人，2號門(mén)2人，1號倉庫1人，2號倉庫1人，巡邏1人。夜班設1號門(mén)2人，2號門(mén)2人，1-2號倉庫1人，巡邏1人！
2.對施工人員和車(chē)輛貨物的管控，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進(jìn)出廠(chǎng)區都要核對人員姓名，車(chē)輛進(jìn)出都已登記，貨物進(jìn)出由相關(guān)負責人確認核實(shí)后予以放行!
3.對廠(chǎng)區電纜設施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控。
4.對安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控
5.安保人員上下班對管控物品及設施都已進(jìn)行交接和管控。
注：8月5日進(jìn)廠(chǎng)空調62套，已進(jìn)行交接和管控。8月5日進(jìn)廠(chǎng)托盤(pán)200個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)廠(chǎng)托盤(pán)100個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)簽收。8月6日至8月8日全場(chǎng)電纜設施全部退場(chǎng)，已進(jìn)行記錄備注。（兵工審批）8月6日至8月8日對強臺風(fēng)“梅花”進(jìn)行預防，（檢查關(guān)閉所有門(mén)窗、切斷所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進(jìn)行交接管控。
保潔人員工作安排
因廠(chǎng)區施工一直沒(méi)完工對保潔人員清潔帶來(lái)一定的影響，所以對保潔人員的工作安排簡(jiǎn)略如下。
8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理，現已清理完畢。
8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理
8月5日物管樓、門(mén)衛室局部清理
以上是對上周的工作總結匯報，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導指導批評！
安保隊長(cháng)：姚海濤
20xx年8月8日星期一
保安周工作總結匯報3
在過(guò)去的一周里，在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項工作�，F將自己上周工作作如下總結：
一、嚴格要求、以身作則。
作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(cháng)，帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，全年，從未出現違法違紀等各種過(guò)失行為。同時(shí)，在日常工作中注重個(gè)人形象，每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。
二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。
一支過(guò)硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過(guò)嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識，定期組織演練有關(guān)應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應急處突能力。
二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實(shí)各項規章制度，有針對性的制定出部門(mén)培訓教材及培訓計劃，根據酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責、部門(mén)運作程序、部門(mén)規章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來(lái)管理隊員，以章程來(lái)規范隊員，嚴格執行有功即獎，有過(guò)必罰，獎罰分明的人性化管理模式。
三、改革創(chuàng )新，力保部門(mén)正常運轉。
由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性，加之社會(huì )發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達xx%以上，部門(mén)出現嚴重的人員緊缺的狀況，部門(mén)出臺采取了一序列的措施，一是穩定了員工的思想，保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低；
二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支，確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展。
四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等的培訓，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)是酒店的一項品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，怎樣使他們的服務(wù)達到酒店高標；
已經(jīng)成為部門(mén)的一項重要日常工作。為此，我首先從自己開(kāi)始，以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員；
其次擬定培訓計劃，適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等系列培訓，并深入到崗位及時(shí)做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規章制度，規范員工的言行舉止。
通過(guò)培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺(jué)尊重領(lǐng)導和客人，時(shí)刻以酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來(lái)束縛自己。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。
五、加強治安與消防安全管理，切實(shí)維護公司利益。
(一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來(lái)共開(kāi)展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全。
(二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設施，積極開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。
(三)善始善終嚴抓車(chē)輛安全管理。
一是要求員工嚴格執行車(chē)輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車(chē)輛被盜竊等的安全事故發(fā)生；
二是要求員工嚴格履行車(chē)輛安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)排除；
三是通過(guò)周邊發(fā)生案例結合酒店實(shí)際采取必要的安全措施，要求隊員加強車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當的提示，如車(chē)內不要存放現金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗等。
總結回顧一周來(lái)的工作，自身還有很多不足待于改進(jìn)，確實(shí)感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰，我深知，只有不斷加強學(xué)習，充實(shí)自己，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，我會(huì )帶領(lǐng)保安部全體員工一定會(huì )盡心盡責的完成各項工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展，為酒店做出應有的貢獻。
保安周工作總結匯報4
為了加強管理，增強保安員的全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護工廠(chǎng)的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的'保安管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決出現的問(wèn)題、扭轉保安被動(dòng)的局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定《保安應急預案》，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。必須注重策略，要理解客人或員工，更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)和上級領(lǐng)導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確�？头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌�。
4、加強各種設施設備的維護與管理，首先制定完善維保制度，明確維保責任人。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強單位客服單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對單位客服單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
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