財務(wù)周工作總結財務(wù)周工作匯報
在日常學(xué)習和工作中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編精心整理的財務(wù)周工作總結財務(wù)周工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)周工作總結財務(wù)周工作匯報1
一、八月付款問(wèn)題及問(wèn)題描述：
1.付款公司名、賬號有誤，導致退匯后出現第二次、第三次付款;
2.結算中心收到付款申請后，實(shí)際付款日期和會(huì )計記賬日期不同步，如：8月第二次材料款7-24日已全部審批通過(guò)，會(huì )計30號才付款;
3.付款單用途填寫(xiě)不規范，導致付款、記賬時(shí)選擇預算項目有誤;
4.外幣付款有延期，付款合同、發(fā)票不齊全;
5.材料付款計劃表信息不全，部分公司名、賬號不準確詳細，付款中，出現臨時(shí)修改付款金額、付款方式(承兌或現匯)和暫不付情況;
6.單據簽收過(guò)程中出現單據遺失情況;
二、解決方案：
1.請會(huì )計嚴格審核付款單據并要求填單人填寫(xiě)正確付款賬號;
2.與結算中心溝通，確保及時(shí)付款，加快付款速度，如有退匯，應及時(shí)做賬反饋在系統里;
3.是費用類(lèi)的付款請寫(xiě)明電費、招待費、報銷(xiāo)，如材料請寫(xiě)明材料款、貨款;如模具請寫(xiě)明模具款。不要出現以下情況如：用途為“維修貨款”，實(shí)為維修費用類(lèi);
4.出納以通過(guò)審批流程的材料付款表進(jìn)行付款，會(huì )計需填寫(xiě)正確付款單位、賬戶(hù)和金額。付款中如有金額修改、付款方式修改和暫不付款等問(wèn)題，會(huì )計應給領(lǐng)導審批后給到出納更正付款;
5.外幣付款已退回給經(jīng)辦人重新補齊資料;
6.單據交接要及時(shí)，如會(huì )計發(fā)現有單據不齊全可不簽收單據，并及時(shí)與出納溝通，要求補齊單據;如會(huì )計已在簽收表上簽名，將視為會(huì )計已接收單據;
三、出納工作整改：
1.避免重復記賬。
2.杜絕多次付款不成功和多付款。
3.加強與總賬、會(huì )計的溝通和學(xué)習，熟悉資金系統業(yè)務(wù)流程。
4.在工作中出現的錯誤應及時(shí)更正，并虛心聽(tīng)取上級和同事的要求和建議負責日�，F金收支與管理;
支付日常費用、資產(chǎn)、工具備件等款項及協(xié)助薪資專(zhuān)員發(fā)放工資;依照集團審批的材料付款計劃，支付材料款;
負責與結算中心、銀行、會(huì )計核對貨幣資金帳戶(hù)余額;并及時(shí)出具資金對帳報表和銀行余額調節表;確保數據準確無(wú)誤，賬實(shí)一致，賬賬一致;
負責廢品及處理品的'出售收款及開(kāi)單管理。
財務(wù)周工作總結財務(wù)周工作匯報2
一、融資工作
1、債券類(lèi)。配合券商準備企業(yè)債申報材料，同時(shí)啟動(dòng)選定主承銷(xiāo)的招標工作。
2、融資租賃類(lèi)。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。
3、銀行融資。正積極推進(jìn)民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款及非標準化債權投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。
4、棚改融資。
1.工行已放款一部分，資金陸續準備放貸中。
2.農發(fā)行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數批復，B地塊取得農發(fā)行6.7億元授信批復。
3.貴州銀行C地塊已放款一部分，資金陸續準備放貸中。
二、資金及信息化管理
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進(jìn)行統一管理，調控資金的使用，按規定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。
2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺賬實(shí)時(shí)更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實(shí)。
3、信息化管理。已完成用戶(hù)權限重新梳理;NC財務(wù)數據重構方案已初步擬定;升級過(guò)程中需新增硬件設備已按規定報批流程。
三、會(huì )計核算及報表
1、賬務(wù)核算。按規定及時(shí)完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理。
2、會(huì )計核算標準化工作。已完成第一階段工作，包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等，同時(shí)根據各子集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)固化核算標準，現已投入NC系統進(jìn)行試運行。
四、財政稅收管理
1、財政預算及撥款。積極對接各部門(mén)、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規定按時(shí)交納各項稅費。
五、全面預算管理
20xx年全面預算報告已經(jīng)按照總辦會(huì )會(huì )議意見(jiàn)修改完成，下一步按照程序提請董事長(cháng)辦公會(huì )審議。
六、財務(wù)綜合管理
1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領(lǐng)導要求修改，并發(fā)起合同會(huì )簽流程;博華項目正在請律師出法律意見(jiàn);咨詢(xún)公司已完成國稅部分注銷(xiāo)，正在推進(jìn)地稅部分注銷(xiāo);科創(chuàng )已通知股東走在7月25日召開(kāi)股東會(huì )。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續加強集團資產(chǎn)管理，掌握集團資產(chǎn)情況，督促負責征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進(jìn)行處置。
3、債權債務(wù)清理。進(jìn)行季度債權債務(wù)清理工作總結，下發(fā)通知要求相關(guān)責任部門(mén)對截止20xx年12月31日所有債權發(fā)放催收函，督促各部門(mén)(子集團)持續開(kāi)展債權清收工作。
4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔，并按規定提供查閱。
5、文書(shū)管理。及時(shí)、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉83 份，其中資金52份、合同會(huì )簽等 26份、處理簽5份。
6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調研信息、前研咨詢(xún)、改革信息等方面的撰寫(xiě)報送工作。
7、績(jì)效考核。積極配合經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部編報各項績(jì)效考核信息。
8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口，認真做好部門(mén)內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
七、財務(wù)垂管
1、制度建設。資金類(lèi)權限管理辦法、財務(wù)管理制度、票據管理辦法、債務(wù)風(fēng)險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務(wù)信息與報告管理辦法等已下發(fā)。
2、垂管人員管理。按規定做好垂管人員的請休假、培訓等相關(guān)工作。
八、財務(wù)決算
完成20xx年財務(wù)決算。
九、其他。
積極配合管委各項審計工作，積極配合集團各部門(mén)、子集團相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團公司各類(lèi)會(huì )議。
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