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基建工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的基建工作總結，歡迎閱讀與收藏。
基建工作總結1
半年來(lái)，我們在公司黨委、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，認真落實(shí)公司領(lǐng)導安排西安基地建設的各項任務(wù)，以基地建設為中心，緊緊圍繞西安基地建設工作不放松，在西安基地全體員工的共同努力下，較好的完成了公司領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)�，F將半年來(lái)的工作匯報如下：
一、基地建設完成投資情況
�。ㄒ唬�、二十八層主體春節前完成十七層，進(jìn)入十八層建設中，春節后按照建設總體進(jìn)度施工，于xx年四月二十九日封頂�，F正在內外粉刷和安裝門(mén)窗，預計七月底完工，交付使用。
截止xx年六月底，累計完成建設總投資2898萬(wàn)元，其中：建設費用總支出578萬(wàn)元，建安投資2320萬(wàn)元，（上半年完成建安總投資1122萬(wàn)元）。
�。ǘ┚C合樓前期（規劃、設計）費用投資37萬(wàn)元。
�。ㄈ┗卦O施配套投資5萬(wàn)元。
以上(一)至（三）項合計投資總額2940萬(wàn)元。
債務(wù)情況：欠外單位390萬(wàn)元。
二、綜合樓建設進(jìn)展情況
按照公司領(lǐng)導的具體安排，基建辦在抓好28層住宅樓建設的同時(shí)，抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報建手續的辦理，綜合樓建設這宗土地屬工業(yè)用地，集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規劃局不予授理，上報幾次都給退件，要求土地變性。經(jīng)過(guò)多次努力，規劃局終于授理，在授理運行過(guò)程中，西安市規劃設計院要求對全廠(chǎng)整體做控規。我們堅持只對現準備建房的.約9畝地進(jìn)行控規，不做整體控規，如要整體控規，一是要多交控規費；二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法，歷時(shí)近六個(gè)月，跑了上百次，終于達到了預期目標，于xx年元月二十三日將控規圖拿到。在交控規費的時(shí)候，與規劃院發(fā)生分歧，他們要求按現行標準3元/㎡應交控規費296406元。我們提出異議，，找院領(lǐng)導協(xié)商，最終實(shí)際交納151070元，為單位節約資金145336元。
在辦理控規的同時(shí)，我們又向市規劃局報建土地變性，市規劃局提出要在工業(yè)用地上建職工住宅樓，必須有經(jīng)濟適用住房計劃和土地變性用地建設許可證，否則不予授理。
因為西安市政府規定，從xx年六月份開(kāi)始，企業(yè)建房（住房）標準必須是經(jīng)濟適用住房。按照市政府的規定，我們立即向房改辦上報經(jīng)濟適用住房申請報告，市房改辦答復是：xx年經(jīng)濟適用住房計劃已經(jīng)批復完成，你們得等到xx年上半年才能列入計劃。如果這樣，前期工作就會(huì )付諸東海，前功盡棄。在此情況下，我們找房改辦講原因，擺困難，做工作，請求他們追加計劃，經(jīng)他們幾位領(lǐng)導協(xié)商，給予特批。只用了二十多天的時(shí)間，于xx年十二月二十三日批復了我們經(jīng)濟適用住房的報告，經(jīng)濟適用住房享受城市建設配套費的優(yōu)惠政策，僅此項節約費用約180萬(wàn)元左右。
在接到六部委經(jīng)濟適用住房的批復和市規劃設計院xx年元月二十三日的控規審批后，于xx年元月二十四日又報市規劃局用地處，用地處接件后，在審核中要求我們國有劃拔土地變性，必須有國資委的批復才能報建。按照市規劃局的要求，我們向省市國資委申請，他們的答復是：你們屬于中央企業(yè)，我們沒(méi)有權利批復，要向市發(fā)改委寫(xiě)申請，幾經(jīng)周折，在土地變性過(guò)程中歷時(shí)4個(gè)多月，于xx年4月25日，規劃局發(fā)給我們用地建設許可證，同意土地變性11.838畝（含代征路3.336畝，凈用地8.502畝）。
根據報建程序，取得用地建設規劃許可證后，應向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批復后，立即向市土地局申報，在資料手續還沒(méi)有準備完備的情況下，提前對土地變性進(jìn)行測量，四月二十九日請土地等單位看現場(chǎng)，在測量成果沒(méi)有出來(lái)前，我們的上報資料已開(kāi)始運行，于五月十八日將國有土地使用權變更用途給予批復，經(jīng)兩局、兩院、一辦（規劃局、土地局、測繪院、規劃院，房改辦）各種手續的審批，已于xx年六月二十一日土地變性完成，免交土地出讓金，取得土地證，為公司節約資金約340.02萬(wàn)元。
綜合樓建設報建手續于xx年六月二十五日返回規劃局重新報建，現正在運行，運行中提出經(jīng)濟適用住房戶(hù)均面積控制在80平方米以?xún)�，高層住宅可上�?%。如果運行正常，七月底總平面審批完，緊接著(zhù)就是完善人防、消防、設計、審圖、勘探、交城市建設配套費等手續，思想匯報專(zhuān)題取得施工許可證，而后破土動(dòng)工。
三、房屋產(chǎn)權證辦理情況
因工程機械廠(chǎng)的部分房屋產(chǎn)權登記在四公司名下，需要辦理產(chǎn)權變更登記手續。在變更登記時(shí)，西安市房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理中心發(fā)現我們的產(chǎn)權劃歸屬于資產(chǎn)轉移，要到省財政廳交稅或申請辦理免稅手續，免稅手續辦完后，還要向產(chǎn)權產(chǎn)籍管理中心交房屋交易費10元/㎡的費用。通過(guò)其它渠道，沒(méi)有交納費用，于xx年六月二十九日已變更在六公司名下，且房屋產(chǎn)權證已領(lǐng)回。
四、舊樓拆除和改造情況
在工程機械廠(chǎng)的大力支持和協(xié)助下，以大局為重，在不影響施工和辦公的情況下，克服各種困難，使舊樓改造和房屋拆除工程進(jìn)展比較順利。六月十五日舊樓改造開(kāi)始施工，現1-4層大部分房間開(kāi)始粉刷，一樓地磚正在鋪設，塑鋼窗正在安裝，辦公用品正在考察，八月底完工。工程機械廠(chǎng)鍋爐房、車(chē)庫、食堂已開(kāi)始拆除。
五、關(guān)于康樂(lè )園房屋產(chǎn)權證辦理情況
康樂(lè )園房屋產(chǎn)權登記辦理時(shí)，發(fā)現此房沒(méi)有房屋建設竣工驗收報告，在工程機械廠(chǎng)幾次查找，都沒(méi)有找到，西安市產(chǎn)權產(chǎn)籍管理中心不予授理，現正在想辦法協(xié)商辦理。
六、下半年的工作安排
1、搞好住宅樓的收尾工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)，給公司領(lǐng)導和大家交一份圓滿(mǎn)的答卷。
2、根據目前綜合樓前期進(jìn)展情況，抓緊報建工作，力爭七月底總平面圖審批完成，進(jìn)行下一步消防、人防、勘探、設計等工作的辦理。
3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置，做好工程機械廠(chǎng)鍋爐房、車(chē)庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作，監督拆遷隊伍人員的安全保護工作。
根據上半年的工作實(shí)際，總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)克服工作中的不足，堅持與時(shí)俱進(jìn)，認真落實(shí)公司領(lǐng)導交給基建辦的各項任務(wù)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、為西安基地建設努力工作。
xx年七月六日
基建工作總結2
20xx年,我們學(xué)�；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO項目為中心展開(kāi)工作，比較圓滿(mǎn)的完成本科工作范圍內的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結如下：
一、建設前期工作
建設前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。
2、體育場(chǎng)館
已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項目，后續手續的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區小車(chē)庫補辦臨時(shí)規劃許可證已完結，東校區動(dòng)物室規劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車(chē)輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車(chē)。做到了車(chē)輛整潔，隨叫隨到達到用車(chē)人滿(mǎn)意。平時(shí)認真保養車(chē)輛，不開(kāi)帶病車(chē)，保證了行車(chē)安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規定應長(cháng)期保存使用的'檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門(mén)的好評。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤(pán)點(diǎn)已過(guò)去的20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調工作基本準確無(wú)誤的完成了本職內的各項工作，并且在辦理新項目手續的同時(shí)，又能兼顧以前沒(méi)有辦結的項目前期手續，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門(mén)以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jì)，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節省了資金，如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬(wàn)元，通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。
基建工作總結3
依據學(xué)�；窘ㄔO總體規劃、教育部基本建設投資計劃和學(xué)�；ㄍ顿Y預算，結合實(shí)際狀況，總結如下：
一、基本建設計劃編制和執行狀況
�。ㄒ唬┚幹�20xx年基本建設投資計劃和年末調整計劃。20xx年度基本建設投資8935萬(wàn)元。其中：教育部計劃內撥款8000萬(wàn)元，新建前衛南區圖書(shū)信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元，基礎園區臨時(shí)北門(mén)、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車(chē)庫485萬(wàn)元，李四光樓接層450萬(wàn)元，建筑面積1380平方米。
�。ǘ┮罁䦟W(xué)�！笆濉苯ㄔO規劃，用心申請20xx年建設項目的建設投資計劃，初步確定20xx年教育部計劃內投資8000萬(wàn)元。到20xx年末，完成建設投資8832萬(wàn)元。教育部投資8000萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元。
二、建設工程管理工作
�。ㄒ唬┙ㄔO工程前期準備工作
嚴格執行基本建設程序，做好新建項目的規劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調研計劃新建項目大型壓機高壓實(shí)驗室的規劃設計方案，已完成建設項目推薦書(shū)批復和選取勘察設計單位招標工作。
2、經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )討論透過(guò)，建設工程學(xué)院鉆探實(shí)驗樓項目改址在朝陽(yáng)校區水工樓后側建設，已完成設計方案，并報規劃部門(mén)待批。
3、用心與設計單位溝通落實(shí)圖書(shū)信息綜合樓工程設計施工圖，于20xx年x月中旬完成，基本保證了工程招標開(kāi)工時(shí)間要求。
4、按教育部要求，經(jīng)規劃部門(mén)審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設規劃設計方案工作，20xx年年底以前完成，包括各校區校園建設規劃設計方案，基建處正在做前期調研工作。
5、因學(xué)校沒(méi)有基礎教育園區土地權屬證明，導致新建工程項目開(kāi)工手續不完備，給學(xué)�；窘ㄔO工作帶來(lái)巨大困難。為保證學(xué)�；窘ㄔO工作順利開(kāi)展，現基建處正在用心努力協(xié)調校內外相關(guān)職能部門(mén)，辦理建設用地的相關(guān)手續，補辦完善建設工程前期手續。
�。ǘ┙ㄔO工程、材料設備采購招標管理工作
按照國家、地方招標法規和政府采購管理辦法的規定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術(shù)標準、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術(shù)條款、合同條款準確、嚴密，滿(mǎn)足工程的總體要求。
2、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。全過(guò)程邀請學(xué)校審計、紀檢、財務(wù)部門(mén)參加，每一個(gè)招標項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過(guò)程公開(kāi)透明。透過(guò)招標的工程、材料設備均滿(mǎn)足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執行過(guò)程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調解決施工、決算中出現的問(wèn)題。
20xx年工程施工及監理招標4項，合同金額18186萬(wàn)元。20xx年材料設備招標1項，合同金額65萬(wàn)元。
�。ㄈ┙ㄔO工程施工管理工作
20xx年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎園區室外道路工程9800平方米。
1、前衛南區圖書(shū)信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20xx年x月—20xx年x月，20xx年已完成主體框架。計劃進(jìn)度安排20xx年主體暖封閉，20xx年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20xx年x月開(kāi)工，20xx年x月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門(mén)接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20xx年x月開(kāi)工，20xx年x月竣工投入使用。
�。ㄋ模┙ㄔO工程預、決算工作
掌握現行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價(jià)。工程概算、標底、造價(jià)做到能準確反應當地社會(huì )平均價(jià)格水平。20xx年主要完成了圖書(shū)信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價(jià)和預決算工作。
1、前衛南區圖書(shū)信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學(xué)校計劃自籌資金3000萬(wàn)元。已完成年度投資結算8000萬(wàn)元。
2、李四光樓接層，學(xué)校自籌投資計劃450萬(wàn)元，工程結算450萬(wàn)元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬(wàn)元，已報送校審計。
�。ㄎ澹n案管理工作
認真做好上級機關(guān)下達的.文件及工程建設、招標采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，持續檔案的完整性、長(cháng)久性。用心配合審計等部門(mén)檢查工作。
三、加強學(xué)習提高管理水平
認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，學(xué)習中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。用心為專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng )造考察、調研、交流條件，學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
四、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)工作狀況
基建處領(lǐng)導班子按照學(xué)校黨委和機關(guān)黨委的統一部署，在教育實(shí)踐活動(dòng)督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，立足實(shí)際，突出特色，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作，透過(guò)民主測評、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評與自我批評，對自身進(jìn)行認真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，包括領(lǐng)導班子學(xué)習整體意識不夠強、服務(wù)師生的意識不強、創(chuàng )新進(jìn)取意識不夠強、厲行勤儉節約意識淡薄等問(wèn)題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實(shí)方案，堅持邊檢查邊整改、結合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長(cháng)效運行機制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，真正實(shí)現提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
基建工作總結4
一、制定工作目標
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細化，并根據我處的實(shí)際情況，對分解細化后的工作進(jìn)行了分工，將每項工作落實(shí)到人，做到人人有責。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動(dòng)的要求，為規范我處內部行政管理行為，對某些行政職責進(jìn)行定崗，并對每個(gè)崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務(wù)效率。
二、創(chuàng )新工作思路，提高水利工程建設管理水平
在中央“保經(jīng)濟增長(cháng)、促內需、保穩定”的政策下，今年我市水利工程建設總投資達到***億元，其中投資在1000萬(wàn)元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項目就達到17個(gè)之多。這些項目不僅數量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設任務(wù)，必須創(chuàng )新建設管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設，確保全年度工程建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，3月份組織召開(kāi)了全市水利工程建設管理工作會(huì )議。同時(shí)在認真梳理和思考全年工作的基礎上，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實(shí)施方案》，制訂計劃目標、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設管理水平，加快水利建設，提高水利對全市經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
三、加強項目管理工作，協(xié)調推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設
加強項目建設管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標的基礎上，
1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗收，及時(shí)發(fā)揮效益，對已建設實(shí)施的工程項目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時(shí)間節點(diǎn)盡早完成竣工驗收。
�。�1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
�。�2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成，計劃于８月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標，已督促水利建設任務(wù)較重的區縣組建3個(gè)以上的項目法人�，F在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監管等綜合能力的培訓。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng )建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì )穩定的大局。為更好地開(kāi)展水利工程建設安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設安全管理機構基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為確保所有重點(diǎn)水利工程達到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現場(chǎng)管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng )建工作，考核結束后，根據檢查情況和考核結果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設項目市級文明工地考核情況的通報》。
四、加強制度建設，為水利工程建設管理工作提供保障
為進(jìn)一步建立健全工程建設管理體系，提高工程建設依法監管水平和服務(wù)保障能力，在充分調研和學(xué)習有關(guān)法律法規的基礎上，制定以下規范性文件，準備于下半年正式出臺：《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監督實(shí)施細則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設安全質(zhì)量分類(lèi)分級監督管理實(shí)施意見(jiàn)》和《市水利工程建設市場(chǎng)不良行為處罰實(shí)施意見(jiàn)》等五個(gè)文件。
五、加強對重點(diǎn)水利工程建設管理工作的宣傳
今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應中央宏觀(guān)經(jīng)濟政策拉動(dòng)內需刺激經(jīng)濟增長(cháng)的'重要建設工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問(wèn)題。4月1日，借全市水利建管會(huì )議召開(kāi)之機，在《南京日報》“三水統籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng )新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設工作，讓老百姓對南京水利工程建設了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時(shí)，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他事項
配合做好監理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機構調整工作。下一步，我們將繼續在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標，團結努力，完成好全年工作。
基建工作總結5
在公司黨政班子的領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計劃及目標責任書(shū)，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績(jì)�？偟恼f(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圓滿(mǎn)完成省重點(diǎn)工程——第三電廠(chǎng)擴建工程的建設
自今年元月份以來(lái)，第三電廠(chǎng)擴建工程的建設進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統的安裝調試階段。第三電廠(chǎng)擴建工程設備的聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統的調試也圓滿(mǎn)結束�，F在整個(gè)系統已交付生產(chǎn)部門(mén)使用。第三電廠(chǎng)擴建工程是我公司有史以來(lái)規模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構筑物
基建科負責公司房產(chǎn)和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據需求我們及時(shí)安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠(chǎng)氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠(chǎng)大門(mén)、砌筑圍墻以及第三電廠(chǎng)一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過(guò)嚴格驗收投入使用。
三、扎實(shí)認真地完成公司的綠化、美化工作
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠(chǎng)苗木和草皮的栽種補種工作，并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠(chǎng)噴泉、花圃，美化三電廠(chǎng)的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門(mén)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境。
四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書(shū)柜、沙發(fā)、空調等用品，并在節日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
五、嚴格實(shí)行招投標制度，確保廉潔自律
基建科一貫堅持實(shí)行公開(kāi)招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實(shí)行公開(kāi)招投標，按相關(guān)法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監督。由于本著(zhù)同等質(zhì)量低價(jià)采購的原則，為公司節約了相當可觀(guān)的費用�？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹(shù)立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jì)，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績(jì)！
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導的直接指揮下，在全院各部門(mén)的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏(yíng)取滿(mǎn)意服務(wù)為主線(xiàn)，繼續鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jì)，完成了我院交給的各項任務(wù)�，F將我基建辦一年來(lái)的工作匯報如下：
一、20xx年開(kāi)展的主要工作及取得的主要成績(jì)
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規劃建設任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過(guò)加強宣傳、統一認識、認真組織、落實(shí)責任、督促檢查等環(huán)節，完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習，提高建設管理水平和服務(wù)意識
組織基建辦人員認真學(xué)習國家的有關(guān)法律法規、條例以及基本建設程序，通過(guò)加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門(mén)人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設“十二五”規劃為把我院建設成為服務(wù)經(jīng)濟區建設的科技公共服務(wù)平臺，推動(dòng)我院各項事業(yè)再上新的臺階�；诳茖W(xué)規劃、分步實(shí)施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎、統籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門(mén)密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規劃報告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時(shí)努力推進(jìn)各項基建工作的開(kāi)展和落實(shí)
1、中心1建設工作：一裝主體工程現已基本結束，進(jìn)入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門(mén)窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專(zhuān)業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工，目前已基本完成：內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過(guò)一遍、防火門(mén)安裝、石材門(mén)窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面�；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線(xiàn)內的配套工程，現已進(jìn)入施工階段，園林設計已完成招標工作。
2、中心2建設工作：雖然去年就由開(kāi)展了前期工作，但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調，引起了市政府的高度重視，先后四次召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行布臵協(xié)調。但因中心所征地塊的道路規劃的改變，導致8月底重新出具選址意見(jiàn)書(shū)和紅線(xiàn)圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來(lái)，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的開(kāi)展，辦理各項手續。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門(mén)建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設局和國土資源局完成選址意見(jiàn)書(shū)和紅線(xiàn)圖;
(3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質(zhì)災害評估報告、林地調查報告、地類(lèi)分類(lèi)、國土預審等工作;
(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;
(5)敦促?lài)潦諆χ行脑谖以旱?款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)�，加快了征地工作的進(jìn)度;
(6)配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計，提交規劃辦組織相關(guān)部門(mén)審核;目前因護坡設計等因素影響，正在進(jìn)行修改;
(7)在不具備條件的情況下，為加快進(jìn)度，與當地鄉政府及村委會(huì )積極溝通，做好村民和工廠(chǎng)的協(xié)調工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動(dòng)了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開(kāi)展;
(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規處理，可能需要幾個(gè)月甚至更長(cháng)時(shí)間。經(jīng)過(guò)我多次與當地林業(yè)部門(mén)溝通，使林地使用證在一個(gè)多月的時(shí)間即完成了審批，大大縮短了報批的時(shí)間，為后續的國土報批準備了必要的條件;
(9)完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術(shù)報告書(shū)。
(10)在工程還未正式開(kāi)展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬(wàn)付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎。
(11)完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門(mén)審批。
(12)完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務(wù)書(shū)的編制。
(四)加強控制，認真規范做好工程招標工作
根據院領(lǐng)導要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現場(chǎng)、招標答疑、公開(kāi)開(kāi)標和公正議標等環(huán)節，基建辦都是嚴格執行有關(guān)規定，真正做到公平、公正、公開(kāi)。同時(shí)，對于每次招標議標活動(dòng)，還主動(dòng)邀請省局監察室、計財處等部門(mén)參與監督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標工作的規范有序。
(五)嚴格把關(guān)，加強對建設工程現場(chǎng)各項環(huán)節的監管
嚴格執行基建管理程序，部門(mén)和施工現場(chǎng)每周各召開(kāi)不少于一次的碰頭例會(huì )，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，督促各建設單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí)，加強施工現場(chǎng)環(huán)節的監督管理，對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門(mén)對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監管工作中，對中心二裝過(guò)程中出現的細木工板質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅的處理，并進(jìn)一步加強了監管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設計
1、明年是“十二五”規劃的第一年，根據我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎調研和項目規劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調電器部等部門(mén)，制定了電器中心建設改造方案，并制定了建設進(jìn)度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務(wù)書(shū)的編制。
5、在我院整體搬遷建設規劃工作方面，基建辦根據省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規范管理，進(jìn)一步明確崗位職責和加強制度建設
籌建工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問(wèn)題，進(jìn)一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時(shí)，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行流量明確規定，進(jìn)一步規范和細化了基本建設管理。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問(wèn)題;
2、如何進(jìn)一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標、任務(wù)和措施
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項基本建設任務(wù)。
2、工作目標：按期完成計劃的建設項目，順利通過(guò)對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎和創(chuàng )造良好的工作環(huán)境;
3、任務(wù)和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動(dòng)員;認真落實(shí)，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門(mén)密切配合，完善我院建設規劃并有效實(shí)施，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。
基建工作總結6
因工作需要20xx年1月1日我抽調到基建處工作，主要負責工程項目?jì)惹�。一年�?lái)我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入基建處后，系統學(xué)習了《基本建設財務(wù)管理》、《新會(huì )計準則》，深入了解和掌握有財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟法基礎、初級會(huì )計實(shí)務(wù)等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來(lái)，我主要負責基建處的會(huì )計核算工作，基建報表、工程款的支付等工作。在實(shí)際工作中本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度的會(huì )計工作基礎規范的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作，嚴格審核會(huì )計憑證，確保原始憑證的真實(shí)性、合法性，保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。存在的不足和今后努力的方向
綜觀(guān)一年來(lái)的工作，我在會(huì )計崗位上有了新的提高，也取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足，一是知識面不夠寬，學(xué)習還夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高，唯有更加努力學(xué)習，在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責；二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性，善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干，要打破長(cháng)期行成的'思維定勢和心理定勢，根據工作需要不斷調整自己的思維方式，創(chuàng )新工作做法。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習，揚長(cháng)避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能緊跟臨場(chǎng)發(fā)展的步伐。為林場(chǎng)今后的發(fā)展做出應有的貢獻。
基建工作總結7
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應該總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)、補未來(lái)之短，基建辦工作總結�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，工作總結《基建辦工作總結》。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內，我深感責任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì )、土建圖紙會(huì )審會(huì )、汽機基座澆筑交底會(huì )、土建質(zhì)量例會(huì )、脫硫主題會(huì )和500kv土建施工專(zhuān)題會(huì )。監督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠(chǎng)前區樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠(chǎng)前區施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還負責部門(mén)的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門(mén)配合，制定了部門(mén)的年度培訓計劃并組織實(shí)施。建立了設備黨支部的各類(lèi)臺賬，健全了支部學(xué)習筆記，配合公司黨委完成了各項活動(dòng)。
一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，基本圓滿(mǎn)的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的.工作中準備從以下幾方面加強，1、電廠(chǎng)基建對于我來(lái)說(shuō)是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，今后一定要加強學(xué)習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿(mǎn)足崗位的要求。2、來(lái)到運電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠(chǎng)家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細，為工程服務(wù)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建工作總結8
在**鎮檔案室的指導下，20xx年石壩子社區嚴格按照縣檔案局社區檔案的歸檔要求，虛心學(xué)習先進(jìn)社區的寶貴經(jīng)驗，結合我社區的工作實(shí)際，在各部門(mén)的通力配合下，較好地完成20xx年的檔案工作，簡(jiǎn)單總結如下：
1、保證資料收集完整性
為了保證檔案資料收集的完整性和規范性。社區成立初時(shí)，社區領(lǐng)導便充分認識到檔案管理工作的必要性和重要性，日常工作便要求大家歸檔意識并多方收集資料。并請**鎮檔案室的的有關(guān)專(zhuān)家到我社區進(jìn)行工作指導，根據**鎮檔案室對社區的歸檔要求，嚴格按照縣檔案局社區檔案工作目標管理考核標準，20xx年我社區檔案歸檔工作總分為幾大板塊，分別是黨群類(lèi)、社務(wù)管理類(lèi)、優(yōu)撫社區服務(wù)類(lèi)、社區企業(yè)管理類(lèi)、基本建設類(lèi)、產(chǎn)品設備類(lèi)、聲像實(shí)物類(lèi)共建立檔案7冊，立卷142卷，長(cháng)期保存69卷，短期保存73卷。認真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識，努力提高檔案的管理水平。
2、強化檔案資料檢索利用
為了使檔案文件利用更方便高效，在對資料進(jìn)行收集整理后，20xx年社區檔案的7冊全引目錄進(jìn)行了整理，裝訂成冊，同時(shí)全部索引信息錄入電腦，提高檢索速度，全面健全檢索體系。
3、加強檔案資料保管保護工作
所有檔案資料專(zhuān)柜存放，專(zhuān)人保管，定期對其數量和保管狀況進(jìn)行全面檢查，規范使用管理程序，定期對檔案資料除塵、消毒，保持檔案的整潔性和完整性。
石壩子社區的檔案管理工作在各級政府部門(mén)的'關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力、取得了一定的成績(jì)。今后我們必將檔案管理工作放在社區工作中的重要位置，爭取在新的一年里把社區的檔案管理質(zhì)量和水平推向一個(gè)新的高度。
基建工作總結9
一、20xx年安全工作回顧
今年以來(lái)，公司基建系統在上級公司的指導幫助和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，克服了實(shí)行工程量大、點(diǎn)多等困難，狠抓基建技改工程現場(chǎng)安全管理，保證了現場(chǎng)安全受控在控，安全圓滿(mǎn)地完成了各項工程建設任務(wù)。
1、加強各級、各類(lèi)文件的學(xué)習和貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，公司基建系統牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求，堅決貫徹落實(shí)《基建安全管理規定》，要求各級工程管理人員和監理單位、施工單位認真學(xué)習，并在工程實(shí)施過(guò)程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。在工程開(kāi)工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng )優(yōu)規劃，同時(shí)要求施工單位按照《***規定》和建設單位創(chuàng )優(yōu)規劃進(jìn)行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實(shí)后，工程方可開(kāi)工建設；在工程建設過(guò)程中，我們認真落實(shí)《******工程施工安全監理管理辦法》，要求監理全過(guò)程參與、組織工程現場(chǎng)的安全管理工作，有效地防范了各類(lèi)施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責任劃分的規定執行，從工程的施工源頭來(lái)加強安全管理工作。
2、利用工程現場(chǎng)的視頻監控，實(shí)現對工程現場(chǎng)的全時(shí)段、全方位的監控和督查，同時(shí)我們進(jìn)行不定期的現場(chǎng)飛行檢查，掌握工程現場(chǎng)實(shí)際情況，把兩者有機地結合起來(lái)，加大了對工程現場(chǎng)安全狀況的'監控、點(diǎn)評的力度，有力的促進(jìn)了現場(chǎng)安全文明施工。
3、結合安全大檢查等各級各類(lèi)活動(dòng)，采取切實(shí)措施，做到執行規定不走樣、不走過(guò)場(chǎng)，真正提高工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。
二、當前基建安全工作中存在的主要問(wèn)題
盡管工程安全管理工作取得了一定成績(jì)，但在實(shí)際工程現場(chǎng)還存在一些安全風(fēng)險和隱患，值得我們基建各級各類(lèi)人員的高度重視。
1、臨近年底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現場(chǎng)安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現場(chǎng)安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現有違章現象。
�。�、施工單位以及各施工現場(chǎng)的視覺(jué)形象和安全氛圍不盡如人意，部分現場(chǎng)對照相關(guān)規定和要求還存在一定的差距，部分單位對執行安全文明施工作業(yè)標準化、規范化、定置化管理還存在被動(dòng)應付的思想，不能正確處理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。
3、個(gè)別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個(gè)別工程現場(chǎng)安全措施沒(méi)有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風(fēng)險和隱患。
三、本單位20xx年安全工作重點(diǎn)思路和主要措施
20xx年，公司基建任務(wù)仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開(kāi)展，工期緊，任務(wù)重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規定》文件要求，落實(shí)責任，規范管理，防范風(fēng)險，加強培訓，全面提升基建安全管理水平。
1、嚴格按照文件要求落實(shí)建設管理單位、監理企業(yè)、施工企業(yè)、設計承包商及業(yè)主、監理、施工的安全責任，實(shí)行基建安全目標管理，層層落實(shí)安全責任，明確安全目標。
2、嚴格各項安全例會(huì )制度，及時(shí)貫徹上級安全工作要求，總結分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問(wèn)題，布置安全工作。
3、規范施工安全方案管理，強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實(shí)安全施工標準化要求，努力實(shí)現安全管理制度化、安全設施標準化、現場(chǎng)布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規范化、環(huán)境影響最小化，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng )造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
基建工作總結10
XX年是幼兒園發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年，我們幼兒園在以基本建設為中心的指導下，圓滿(mǎn)完成教學(xué)樓形象工程，實(shí)現幼兒園新校區的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了幼兒園黨、政負責人正確領(lǐng)導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持�，F將XX年工作總結如下。
一、統一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以幼兒園的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動(dòng)上與幼兒園高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區建設親系著(zhù)我們生物科技職業(yè)幼兒園的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關(guān)鍵。
一是嚴格地把好施工圖紙的會(huì )審工作：組織我們技術(shù)負責人、現場(chǎng)施工員、設計院、監理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進(jìn)行詳細全面的會(huì )審，全年共計組織10余次會(huì )審，解決技術(shù)問(wèn)題近20項給施工創(chuàng )造了有利條件。
二是抓好監理隊伍的監督做用：在全年中召開(kāi)監理會(huì )議40余次。監理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監理應有的作用。
三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì )制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內立兩天會(huì )，貫徹幼兒園領(lǐng)導對基建工作的部署和要求，同時(shí)做好近日內的基建按排工作，也通過(guò)早晨的碰頭會(huì )了解每天現場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，找出解決辦法，致使施工得到順利進(jìn)行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，明確任務(wù)。
根據基建成員的業(yè)務(wù)特長(cháng)和能力，做出了合理的分工，使每個(gè)成員都明確現場(chǎng)施工任務(wù)和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場(chǎng)、燈光、綠化等都有專(zhuān)人負責，盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專(zhuān)人負責，在施工中沒(méi)有出現重大問(wèn)題。
五是協(xié)調和溝通了各部門(mén)對幼兒園建設的支持，完善有關(guān)建設手續。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門(mén)對圖紙進(jìn)行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進(jìn)行審查；協(xié)調電力部門(mén)對我院用電施工進(jìn)行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線(xiàn)電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。
二、本著(zhù)勤儉節約，促進(jìn)幼兒園發(fā)展建設為原則
幼兒園建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質(zhì)論價(jià)，在幼兒園暫無(wú)資金的情況下，我們按照少花錢(qián)、多辦事、辦成事為目的`。墊付資金越多越好，付款年限越長(cháng)越好為原則和每位廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商洽談質(zhì)量、價(jià)格，并簽訂合同，使建設工作順利進(jìn)行。
三、在工作中注重基建成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高
一是在書(shū)本上學(xué)：我們購買(mǎi)了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規范》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節結合現場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習。
二是在實(shí)踐中學(xué)：施工人員親自到施工現場(chǎng)，在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導工程施工。
三是和同行學(xué)習：基建成員無(wú)論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習，討論幼兒園建設工程中的技術(shù)問(wèn)題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān)，推進(jìn)幼兒園建設的順利進(jìn)行
在施工過(guò)程中，時(shí)間緊、建設任務(wù)重，幼兒園面臨新校區的使用，我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節假日，技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現場(chǎng)，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來(lái)信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選，本著(zhù)美觀(guān)、實(shí)用、經(jīng)濟、耐用的原則，實(shí)現了設計要求，體現幼兒園的新特色。
施工中我們嚴把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現場(chǎng)，做到嚴格按設計圖紙施工，按建筑規范和驗收標準建設，使工程沒(méi)有出現質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。
五、建設規模和內容
六、存在的不足
一是基建的技術(shù)人員少，建設規模大個(gè)別時(shí)候沒(méi)有深入到位。
二是建設規模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術(shù)經(jīng)驗。
三是對圖紙缺泛認真分析和研究對有些設計不合理的沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和提出。
四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項目很難落實(shí)，給我們指揮工程建設帶來(lái)困難。
七、建議
1：加強幼兒園科學(xué)管理創(chuàng )造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學(xué)習工作和生活環(huán)境及建筑設施。
2、加快圖書(shū)館建設，第二學(xué)生食堂建設應納入建設日程，加強學(xué)生服務(wù)功能建設。
3、建立考核考績(jì)獎懲機制調動(dòng)各成員的工作積極性。
4、在各單體樓設計施工前一定要事先考慮到辦公和教學(xué)功能需求。
基建工作總結11
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月，在公司各級領(lǐng)導的英明領(lǐng)導及關(guān)心下，在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開(kāi)挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作，個(gè)人在這段時(shí)間內也得到了提升并受益匪淺�，F將近期個(gè)人一些體會(huì )心得作如下總結：
1、首先熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了了解學(xué)習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和學(xué)習，我為能進(jìn)入金指數房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也嚴格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收獲和體會(huì )
剛到公司時(shí)工地項目上正在進(jìn)行土方開(kāi)挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現場(chǎng)日夜不停的戰斗中”，同時(shí)我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導都在為這個(gè)項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導在經(jīng)過(guò)白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來(lái)到現場(chǎng)，了解工程情況和進(jìn)度，同時(shí)也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。
作為土建專(zhuān)業(yè)是建筑工程中的核心專(zhuān)業(yè)，在施工中是先行專(zhuān)業(yè)，為其他專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展提供基礎，同時(shí)也需要與各專(zhuān)業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專(zhuān)業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習。在這段時(shí)間首先根據專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙，針對施工中的難點(diǎn)及疑問(wèn)及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規范，研究確定解決方案，盡早將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現的問(wèn)題，做到及時(shí)有效處理，能解決的.現場(chǎng)解決，不能解決的技術(shù)反饋設計部門(mén)，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導確認的，第一時(shí)間向領(lǐng)導匯報，認真完成領(lǐng)導交付的工作任務(wù)；隨著(zhù)工程項目的進(jìn)展，工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻，我們每位員工都應高度警覺(jué)，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
3、個(gè)人仍需提高
當然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的，仍需繼續努力，會(huì )不斷學(xué)習充實(shí)自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學(xué)，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，爭取為公司做出更大貢獻。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
基建工作總結12
兩年來(lái)，在基建房產(chǎn)科科長(cháng)這個(gè)工作崗位上，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長(cháng)為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級領(lǐng)導在我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競聘上崗、取消組長(cháng)的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節、提高了工作效率。令我深切體會(huì )到上級領(lǐng)導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學(xué)校的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺階�，F向各位領(lǐng)導同事們做如下匯報：
一、思想方面：
重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作。今年在全國范圍開(kāi)展了"八榮八恥"教育，竭誠為你服務(wù)作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：
加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)"，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。在過(guò)去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導的'領(lǐng)導和支持下，教學(xué)樓工程圓滿(mǎn)通過(guò)了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度。堅持精益求精，確保質(zhì)量?jì)?yōu)良。堅持規范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)。以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問(wèn)題的薄弱環(huán)節，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足：
一是理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習目標，加強個(gè)人修養理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個(gè)新臺階。
基建工作總結13
基建工程部20xx年度安全工作總結 一年來(lái)，根據中心安全生產(chǎn)工作的總體安排和要求，工程部認真貫徹預防為主，安全第一，確保安全工作四個(gè)為零的'主題方針，牢牢把握組織保證，強化意識，規范行為和創(chuàng )造環(huán)境四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了全年各類(lèi)事故為零的安全生產(chǎn)目標，本年度無(wú)重大責任事故發(fā)生，保證了本部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行。首先是對水、電、暖重點(diǎn)設施進(jìn)行每日巡回檢查和定期維修，使設備完好率達到100%，保證設備無(wú)“帶病工作；二是實(shí)行水、電、暖晝夜值班制度，認真填寫(xiě)交接班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，徹底消除安全隱患，避免重大事故的發(fā)生。
配合安保部參加消防局舉辦的職業(yè)技能等級考核，取得消防局頒發(fā)的等級證和操作證。
為保證生活用水安全，積極配合專(zhuān)業(yè)消毒隊對二次供水所有水源地進(jìn)行定期消毒，受到地礦小區居民的一致好評。
基建工程部
20xx年1月2日
基建工作總結14
據河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎基本功建設實(shí)施方案》要求，鄭少高速各收費站積極準備，從“樹(shù)標兵、學(xué)標兵、做標兵”入手，扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設活動(dòng)開(kāi)展。
一是做好宣傳工作，制作“學(xué)三基建設樹(shù)標兵形象”和“學(xué)習三基服務(wù)交通”黑板報;二是加強業(yè)務(wù)技能培訓，依據基本功建設中應會(huì )的基本業(yè)務(wù)知識作為重點(diǎn)培訓內容，做到一月一培訓一考核，強化鞏固收費員基本功;三是開(kāi)展學(xué)習標兵活動(dòng)，各站向上半年“月評月樹(shù)”評選活動(dòng)中涌現出的張瑞、吳陽(yáng)、于慶業(yè)等先進(jìn)標兵學(xué)習，以“學(xué)內涵、學(xué)精神”為主題，通過(guò)班前班后半小時(shí)現場(chǎng)指導、先進(jìn)個(gè)人思想交流、班組討論等方式對先進(jìn)個(gè)人的工作狀態(tài)和工作理念進(jìn)行深層次的理解和領(lǐng)悟。同時(shí)交流如何做好文明服務(wù)、如何提升業(yè)務(wù)指標、如何深入開(kāi)展抓逃治逃工作等，從而以點(diǎn)帶面，典型引領(lǐng)，號召全體人員學(xué)習先進(jìn)個(gè)人認真負責、踏實(shí)肯干的.工作作風(fēng)和盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。
通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，收費團隊全體人員塑造了堅定的工作信念、良好的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作技能，為基本功建設打下堅實(shí)基礎。在下一步的工作中，我們將通過(guò)常態(tài)化的學(xué)習培訓、專(zhuān)題討論、演講報告等活動(dòng)，穩步扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設工作，全面提升鄭少高速公路行業(yè)形象。
基建工作總結15
今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導，在分管領(lǐng)導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術(shù)監督中心”為核心，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)建設項目前期的工作�，F將主要工作小結如下：
1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監督中心”建設項目的規劃設計要點(diǎn)。
3月6日，南京市規劃局完成了對我局辦理完成建設項目規劃設計要點(diǎn)。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規劃指標提出了要求。這對我們項目的規劃設計方案設計起到了指導作用。經(jīng)反復協(xié)調，由原來(lái)的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點(diǎn)滿(mǎn)足了我們的設計需求。
2、積極爭取項目的建設資金。
由于“省食品藥品技術(shù)監督中心”項目建設資金除省財政XX年劃撥的4200萬(wàn)元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監督中心建設經(jīng)費的請示》（蘇食藥監基〖XX〗27號），懇請盡快安排項目建設資金的請示匯報，并說(shuō)明了該項目建設的`緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見(jiàn)，現我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調，爭取獲得項目資金的支持。
3、考察調研，吸收借鑒其他市局的建設設計理念。
為了搞好我局技術(shù)監督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進(jìn)行考察，了解調研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費投入、主要做法，以及當前存在的主要問(wèn)題。通過(guò)此次參觀(guān)交流學(xué)習，頗有收獲。參觀(guān)的幾家單位在功能、布局、造型及內外環(huán)境的營(yíng)造上充分體現出以人為中心的設計理念，充分考慮到實(shí)驗室未來(lái)的發(fā)展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿(mǎn)足現在功能的同時(shí)一定要預留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時(shí)基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察，調研，聽(tīng)取他們對今后發(fā)展需求。
4、爭取國家局對項目資金的支持。
5月18日，根據國家食品藥品監管局辦公室《關(guān)于征求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見(jiàn)的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續。我們會(huì )同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以（蘇食藥監基〖XX〗33號）函，向國家食品藥品監管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監督管理局負責編制，由江蘇省發(fā)展改革委負責審批的意見(jiàn)。
5、加強制度建設。
制定了《工程款管理規定》、《基建工程監督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時(shí)要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執行基建各項規定。
6、主動(dòng)了解項目所需配套建設單位的有關(guān)情況。
根據項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目咨詢(xún)、監理、設備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。
下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續推進(jìn)項目進(jìn)度。
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