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基建個(gè)人工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的基建個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
基建個(gè)人工作總結1
一、20xx年基建工作回顧
20xx年，公司境內開(kāi)工XX0千伏及以上輸電線(xiàn)路172公里，變電容量XX萬(wàn)千伏安。主要開(kāi)展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，滾動(dòng)修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規劃，落實(shí)了“十三五”期間分年度基建工程建設計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專(zhuān)業(yè)部門(mén)，進(jìn)一步細化了相關(guān)部門(mén)在基建工程規劃、建設等方面職能職責。
三是協(xié)調地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設的意見(jiàn)》，理順與地方政府及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構建工程建設和諧的外部環(huán)境，為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設工作爭取了政策支持。
四是完成了××變電站220千伏線(xiàn)路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的'架構，新成了了發(fā)展建設部，目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規范管理，堅持安全例會(huì )和值日監察師檢查制度，采取例行檢查、專(zhuān)項檢查和抽查相結合的方式，確保了基建安全管理目標的實(shí)現。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過(guò)程參與設計方案選擇和現場(chǎng)踏勘工作，認真開(kāi)展初步設計內部審查，確�；椖吭O計審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設項目進(jìn)行適當儲備，提前規劃，提前取得相關(guān)建設手續，保證工程建設滿(mǎn)足開(kāi)工的基本條件，使工程建設能夠順利實(shí)施。
二、20xx年基建工作計劃
(一)基建項目前期工作計劃
嚴格按××公司下達的前期工作任務(wù)，完成××發(fā)電廠(chǎng)XX0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程，××35千伏線(xiàn)路工程和××工程前期工作任務(wù)。
(二)基建項目開(kāi)工及投產(chǎn)計劃
計劃開(kāi)工35千伏及以上線(xiàn)路166公里，變電容量XX.26萬(wàn)千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線(xiàn)路198.4公里，變電容量13.6萬(wàn)千伏安。
(三)基建項目管理工作重點(diǎn)
1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點(diǎn),借助公司“安全年”活動(dòng)，認真開(kāi)展“控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動(dòng)，確 保工程建設安全穩定局面 ;二是建立基建安全管理專(zhuān)題會(huì )議機制，動(dòng)態(tài)分析安全工作存在的問(wèn)題，使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理，加大現場(chǎng)安全“反違章” 力度，強化監理的現 場(chǎng)安全控制作用，提高施工現場(chǎng)的安全風(fēng)險控制水平。
2.加強溝通協(xié)調。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調優(yōu)勢，積極探索工程建設屬地化協(xié)調模式，確�；üこ逃行蛲七M(jìn);二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強電網(wǎng)建設的意見(jiàn)》，加快未開(kāi)工項目前期手續辦理，積極化解難題，營(yíng)造良好的建設環(huán)境;三是加強與政府部門(mén)的溝通對接，切實(shí)解決電力建設項目推進(jìn)過(guò)程中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設的合力，為全面完成電網(wǎng)建設任務(wù)創(chuàng )造條件。
3.加強節點(diǎn)管控。一是倒排工期，科學(xué)制定里程碑目標， 根據工期要求、精心編制施工進(jìn)度計劃，同時(shí)對進(jìn)度目標進(jìn)行風(fēng)險控制，做到事前有策劃;二是安排專(zhuān)人負責工程進(jìn)度跟蹤，對進(jìn)度計劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按時(shí)間節點(diǎn)督辦工程進(jìn)度，采取工期預警、進(jìn)駐現場(chǎng)協(xié)調等措施，做到事中控制;三是以《基建工程簡(jiǎn)報》等形式，通報基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，重點(diǎn)分析工程完成進(jìn)度目標的難點(diǎn)，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進(jìn)，做到事后把關(guān)。
4.加強項目?jì)涔芾�。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規劃，結合服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，對擬實(shí)施的電網(wǎng)基建項目進(jìn)行排序，開(kāi)好20xx年項目?jì)溲杏憰?huì )，并提前做好基建項目的前期準備工作，為規劃的基建項目開(kāi)工創(chuàng )造條件。
基建個(gè)人工作總結2
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應該總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)、補未來(lái)之短�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的`線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。 七、其它工作。在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還負責部門(mén)的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門(mén)配合，制定了部門(mén)的年度培訓計劃并組織實(shí)施。建立了設備黨支部的各類(lèi)臺賬，健全了支部學(xué)習筆記，配合公司黨委完成了各項活動(dòng)。 新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建個(gè)人工作總結3
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結：
一、新建
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權手續問(wèn)題導致不能辦理工程規劃許可，無(wú)法如期開(kāi)工，現經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的支持與幫忙，相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標，預計今年x月份開(kāi)工建設。
二、維修
上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的.調整，內部由于涉及的人員廣、部門(mén)多等問(wèn)題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過(guò)學(xué)校及部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)調，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專(zhuān)業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專(zhuān)業(yè)樓外沿修復工程。
5、西側宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建個(gè)人工作總結4
一、思想方面：
重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作 特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開(kāi)展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作 之中。
二、工作方面：
加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。在過(guò)去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
三、基建方面：
在上級領(lǐng)導的'領(lǐng)導和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿(mǎn)通過(guò)了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度;堅持精益求精，確保質(zhì)量?jì)?yōu)良;堅持規范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)。以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問(wèn)題的薄弱環(huán)節，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節約了投資成本。
四、房產(chǎn)管理：
對管理費的收取作了明確規定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
五、存在不足：
一是理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。
為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學(xué)習目標，加強個(gè)人修養理論學(xué)習，以此提高工作 水平，并適應新形勢下本職工作 的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗，爭取明年的工作 更上一個(gè)新臺階。
基建個(gè)人工作總結5
時(shí)間過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)中，20xx年就快結束了�；厥走^(guò)去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門(mén)職責，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、已完成工程情況：
1、園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠(chǎng)房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。
2、濃縮車(chē)間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。
6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程于3月15日正式開(kāi)工后，土方挖深28m，累計挖運土方19。8萬(wàn)方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。
9、3#矸石倉（屬筒倉標段）于4月28日開(kāi)工，已完成
土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進(jìn)度的'95%。
10、末煤倉（屬筒倉標段）工程于3月15日開(kāi)工，完成
土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個(gè)倉主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。
11、洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開(kāi)挖、灰土擠密
樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。
12、棧橋標段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無(wú)工作面），
只完成設備采購30%，土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎。
三、加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期
在施工過(guò)程的現場(chǎng)管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，并在現場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會(huì )制度，檢查總結上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。建立月總結會(huì )制度，各施工單位要實(shí)事求是總結各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調解決的各項事宜。在各個(gè)分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進(jìn)行驗收，使每一個(gè)分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的`基礎，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀(guān)原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管
理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)不少問(wèn)題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專(zhuān)業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長(cháng)補短，盡努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動(dòng)性，確保每項工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
基建個(gè)人工作總結6
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導的直接指揮下，在全院各部門(mén)的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏(yíng)取滿(mǎn)意服務(wù)為主線(xiàn)，繼續鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jì)，完成了我院交給的各項任務(wù)�，F將我基建辦一年來(lái)的工作匯報如下：
一、20xx年開(kāi)展的主要工作及取得的主要成績(jì)
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規劃建設任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過(guò)加強宣傳、統一認識、認真組織、落實(shí)責任、督促檢查等環(huán)節，完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習，提高建設管理水平和服務(wù)意識
組織基建辦人員認真學(xué)習國家的有關(guān)法律法規、條例以及基本建設程序，通過(guò)加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門(mén)人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設“十二五”規劃為把我院建設成為服務(wù)經(jīng)濟區建設的科技公共服務(wù)平臺，推動(dòng)我院各項事業(yè)再上新的臺階�；诳茖W(xué)規劃、分步實(shí)施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎、統籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門(mén)密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規劃報告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時(shí)努力推進(jìn)各項基建工作的開(kāi)展和落實(shí)
1、中心1建設工作：一裝主體工程現已基本結束，進(jìn)入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門(mén)窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專(zhuān)業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工，目前已基本完成：內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過(guò)一遍、防火門(mén)安裝、石材門(mén)窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面�；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線(xiàn)內的配套工程，現已進(jìn)入施工階段，園林設計已完成招標工作。
2、中心2建設工作：雖然去年就由開(kāi)展了前期工作，但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調，引起了市政府的高度重視，先后四次召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行布臵協(xié)調。但因中心所征地塊的道路規劃的改變，導致8月底重新出具選址意見(jiàn)書(shū)和紅線(xiàn)圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來(lái)，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的開(kāi)展，辦理各項手續。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門(mén)建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設局和國土資源局完成選址意見(jiàn)書(shū)和紅線(xiàn)圖;
(3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質(zhì)災害評估報告、林地調查報告、地類(lèi)分類(lèi)、國土預審等工作;
(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;
(5)敦促?lài)潦諆χ行脑谖以旱目顬閾芨兜那闆r下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)�，加快了征地工作的進(jìn)度;
(6)配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計，提交規劃辦組織相關(guān)部門(mén)審核;目前因護坡設計等因素影響，正在進(jìn)行修改;
(7)在不具備條件的情況下，為加快進(jìn)度，與當地鄉政府及村委會(huì )積極溝通，做好村民和工廠(chǎng)的協(xié)調工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動(dòng)了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開(kāi)展;
(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規處理，可能需要幾個(gè)月甚至更長(cháng)時(shí)間。經(jīng)過(guò)我多次與當地林業(yè)部門(mén)溝通，使林地使用證在一個(gè)多月的時(shí)間即完成了審批，大大縮短了報批的時(shí)間，為后續的國土報批準備了必要的條件;
(9)完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術(shù)報告書(shū)。
(10)在工程還未正式開(kāi)展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設的.款項150萬(wàn)付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎。
(11)完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門(mén)審批。
(12)完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務(wù)書(shū)的編制。
(四)加強控制，認真規范做好工程招標工作
根據院領(lǐng)導要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現場(chǎng)、招標答疑、公開(kāi)開(kāi)標和公正議標等環(huán)節，基建辦都是嚴格執行有關(guān)規定，真正做到公平、公正、公開(kāi)。同時(shí)，對于每次招標議標活動(dòng)，還主動(dòng)邀請省局監察室、計財處等部門(mén)參與監督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標工作的規范有序。
(五)嚴格把關(guān)，加強對建設工程現場(chǎng)各項環(huán)節的監管
嚴格執行基建管理程序，部門(mén)和施工現場(chǎng)每周各召開(kāi)不少于一次的碰頭例會(huì )，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，督促各建設單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí)，加強施工現場(chǎng)環(huán)節的監督管理，對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門(mén)對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監管工作中，對中心二裝過(guò)程中出現的細木工板質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅的處理，并進(jìn)一步加強了監管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設計
1、明年是“十二五”規劃的第一年，根據我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎調研和項目規劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調電器部等部門(mén)，制定了電器中心建設改造方案，并制定了建設進(jìn)度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務(wù)書(shū)的編制。
5、在我院整體搬遷建設規劃工作方面，基建辦根據省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規范管理，進(jìn)一步明確崗位職責和加強制度建設
籌建工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問(wèn)題，進(jìn)一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時(shí)，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行流量明確規定，進(jìn)一步規范和細化了基本建設管理。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問(wèn)題;
2、如何進(jìn)一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標、任務(wù)和措施
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項基本建設任務(wù)。
2、工作目標：按期完成計劃的建設項目，順利通過(guò)對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎和創(chuàng )造良好的工作環(huán)境;
3、任務(wù)和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動(dòng)員;認真落實(shí)，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門(mén)密切配合，完善我院建設規劃并有效實(shí)施，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。
基建個(gè)人工作總結7
20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，科學(xué)管理，無(wú)論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線(xiàn)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
1、20xx年初，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折，全部辦完土地手續并拿到土地證。
2、在去年立項批復的一期工程5。6萬(wàn)平方米的基礎上，爭取到了發(fā)改委新的立項項目，新增建設面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專(zhuān)家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。
3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實(shí)驗樓、1#～3#學(xué)生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續，辦理完成5。6萬(wàn)平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程，分7個(gè)標段實(shí)施了社會(huì )公開(kāi)招標，公開(kāi)、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會(huì )反響較好。在辦理報建手續過(guò)程中，用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免，共計減免報建費用幾十萬(wàn)元，為學(xué)校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開(kāi)工建設，完成樓基開(kāi)挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎建設，1#教學(xué)樓已封頂，基本完成主體建設。其他正在按照工期進(jìn)度計劃建設3中。
4、建立健全了新校區建設中相關(guān)規章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現場(chǎng)嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴格執行檢查、例會(huì )制度，及時(shí)糾正違規現象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
5、透過(guò)市場(chǎng)調研，合理推薦，學(xué)校采納了新校建設工程采用現場(chǎng)攪拌混凝土方案，一項可節約資金110萬(wàn)元。
6、嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開(kāi)工以來(lái)，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時(shí)清理出場(chǎng)；檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。
7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設過(guò)路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場(chǎng)進(jìn)一步平整，基本到達一期設計要求。路網(wǎng)基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中，縝密計劃，審驗節省資金20余萬(wàn)元。
9、完成新校區內小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開(kāi)工程建設打下了良好基礎。
10、完成新校區奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報建手續正在辦理中，近期準備實(shí)施招標。待建專(zhuān)家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段，面臨的'困難會(huì )更多，任務(wù)會(huì )更加繁重，新校區全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會(huì )一如既往的團結協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅實(shí)的基礎，為新校區的早日落成貢獻全部力量。
基建個(gè)人工作總結8
20xx年，我們學(xué)�；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO項目為中心展開(kāi)工作，比較圓滿(mǎn)的完成本科工作范圍內的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結如下：
一、建設前期工作
建設前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。
2、體育場(chǎng)館
已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項目，后續手續的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區小車(chē)庫補辦臨時(shí)規劃許可證已完結，東校區動(dòng)物室規劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車(chē)輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車(chē)。做到了車(chē)輛整潔，隨叫隨到達到用車(chē)人滿(mǎn)意。平時(shí)認真保養車(chē)輛，不開(kāi)帶病車(chē)，保證了行車(chē)安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規定應長(cháng)期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門(mén)的好評。文件及文字資料的`打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤(pán)點(diǎn)已過(guò)去的20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調工作基本準確無(wú)誤的完成了本職內的各項工作，并且在辦理新項目手續的同時(shí)，又能兼顧以前沒(méi)有辦結的項目前期手續，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門(mén)以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jì)，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節省了資金，如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬(wàn)元，通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。
基建個(gè)人工作總結9
今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導，在市、區兩級主管部門(mén)的指導和街道黨工委領(lǐng)導下，按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務(wù)；同時(shí)配合其他各職能部門(mén)工作，積極參加大運會(huì )期間的義工活動(dòng)。
現將今年工作總結如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬├吓f住宅區安全隱患整治
根據區20xx年底下達第二批老舊住宅區安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區安全隱患整治工作的基礎上，今年全部完成區下達的20項老舊住宅區安全隱患整治工程計劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過(guò)市專(zhuān)家組的雨污分流達標驗收。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
迎大運市容環(huán)境提升行動(dòng)任務(wù)下達以來(lái)，我科室一直高度重視，積極落實(shí)迎大運市容環(huán)境提升行動(dòng)，xx轄區今年環(huán)境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬(wàn)平米，總投資額為6076.61萬(wàn)元，按照市容環(huán)境提升工程建設施工計劃，截止大運會(huì )前39個(gè)項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結算審計，報經(jīng)區質(zhì)安監督部門(mén)竣工驗收，全部驗收合格。
�。ㄈ俺侵写宥�(lèi)消防整治”工程
羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類(lèi)消防綜合整治工程，總投資4484萬(wàn)元，于今年3月中旬開(kāi)始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車(chē)流密集等各項因素，導致工程難以進(jìn)展，我科室安排專(zhuān)人員駐點(diǎn)兩個(gè)項目負責協(xié)調工作，辦事處領(lǐng)導也多次到股份公司協(xié)調各項工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設計單位的認可，并在準備資料辦理消防專(zhuān)項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專(zhuān)項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內容。
二、經(jīng)驗總結
�。ㄒ唬├吓f住宅區安全隱患整治
在實(shí)施第二批老舊住宅區改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導致工程進(jìn)展比較緩慢，總結第二批改造經(jīng)驗，明年實(shí)施第三批老舊住宅區安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進(jìn)行。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
在工程的實(shí)施過(guò)程中，我科室嚴把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導掛點(diǎn)巡查、安監科大力查處的協(xié)助下，我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。
總體來(lái)講，我科室對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過(guò)程控制，多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)綜合會(huì )議，并與街道辦事處安監科、社區工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監理單位24小時(shí)現場(chǎng)管理人員值班，確保工程順利進(jìn)展。
在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢下，我科室負責的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內完成了各項工作，總體滿(mǎn)足區建設主管部門(mén)的要求。
三、工作中存在的.問(wèn)題
�。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續而擅自開(kāi)工的問(wèn)題。待相關(guān)部門(mén)政策落實(shí)后，我科室立即組織專(zhuān)職人員辦理報建手續。
�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù)不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實(shí)際工作中導致部分工作落實(shí)不到位，工作實(shí)效不突出的現象，這就需要我科室人員增強責任心，強化公仆意識，扎實(shí)地做好本職工作。
�。ㄈ┪铱剖夜ぷ魅藛T業(yè)務(wù)知識有待提高。相對而言，我科室專(zhuān)業(yè)性較強，而專(zhuān)業(yè)人員較少，今后將不斷加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)能力，更好的運用到工作中去。
四、榮譽(yù)和感受
�。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿�(wù)下，辦事處領(lǐng)導抽調相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從了解工程到熟悉工程，在學(xué)習中提高；不計個(gè)人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節假日加班加點(diǎn)完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學(xué)習，起到了良好的表率作用。
�。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨�，全科室人員恪盡職守、遵規守據，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權關(guān)系，以此確保各項工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來(lái)我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過(guò)程中工作的認可。
�。ㄈ┉h(huán)境提升工程得到了市、區兩級政府市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導及科室兩名負責人評為先進(jìn)個(gè)人，榮譽(yù)是對我科室每位成員工作的肯定，同時(shí)也是對我科室的鞭策。
基建個(gè)人工作總結10
20xx年基建辦在局領(lǐng)導的'關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面
發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴格執行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設工程順利完成奠定基礎。
二、履行工作職責方面
在工程建設過(guò)程中，經(jīng)常召開(kāi)現場(chǎng)碰頭會(huì )，研究解決各施工單位遇到的難題，統一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開(kāi)各種專(zhuān)題技術(shù)問(wèn)題會(huì )，研究解決施工過(guò)程中遇到的設計變更和裝飾細節，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過(guò)建章立制并嚴格執行，保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量，確�，F場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實(shí)施方面
基建辦3人、齊局長(cháng)、監理去5家幼兒園施工現場(chǎng)質(zhì)量監督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監督站、學(xué)校校長(cháng)對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關(guān)材料。同時(shí)，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實(shí)驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長(cháng)。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時(shí)完成月報表及時(shí)修改錄入校舍變更數據。
四、工作中存在的'問(wèn)題
一年來(lái)基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導安排的工作，虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取，增強工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續保量的按時(shí)竣工，嚴格遵守一切規章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
基建個(gè)人工作總結11
20xx年以來(lái)，我基建處在學(xué)校領(lǐng)導和主管校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全校各單位、各部門(mén)和廣大教職工的幫助支持下，通過(guò)全處同志的共同努力，緊密?chē)@學(xué)�；窘ㄔO重點(diǎn)，較為圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：
一、前期手續的辦理工作取得一定的進(jìn)展：
1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質(zhì)監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。
3、補辦了東校區小車(chē)庫臨時(shí)規劃件和建設用地審批件，動(dòng)物室實(shí)驗室與交通實(shí)驗室臨時(shí)規劃件等手續。
二、加強工程技術(shù)管理，確保實(shí)現項目設計、招標階段的成本控制目標：
1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程設計。
�、诘谌虒W(xué)樓、體育館工程施工圖審查。
�、蹌�(dòng)物實(shí)驗室工程設計。
�、艿谌虒W(xué)樓設計變更及變更價(jià)款審核10項。
2、招投標（包括投標競價(jià)）工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程招投標。
�、趧�(dòng)物實(shí)驗室工程招投標。
�、鄣谌虒W(xué)樓專(zhuān)業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標。
�、荏w育運動(dòng)場(chǎng)館招投標。
3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢(xún)等方面的合同的簽署審批工作。
三、加強工程施工環(huán)節的管理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
1、東校區供電工程（內網(wǎng)、外網(wǎng)）。
2、20xx年十四項工程結算審查（內審）。
3、九項外審工程結算審查配合工作（圖書(shū)館、南校區學(xué)生公寓、東校區12＃學(xué)生公寓、過(guò)街天橋、主校門(mén)、圖書(shū)館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工程、東南校區路燈照明工程、科研樓和小車(chē)庫）。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區第三教學(xué)樓主體工程，保證了西校區的順利搬遷。
四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績(jì)：
1、積極與市里有關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調工作，為學(xué)校節約前期費用約350萬(wàn)元。
2、采用工程量清單和造價(jià)跟蹤管理模式，使第三教學(xué)樓建設成本在年初建材價(jià)格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節約資金約460萬(wàn)元。
3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務(wù)等部門(mén)組成的基建工作領(lǐng)導小組，對建設過(guò)程中涉及的變更、付款和材料定價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行集體研究，杜絕管理過(guò)程中的漏洞。
五、多渠道爭取資金，積極與上級部門(mén)溝通協(xié)調，按時(shí)完成了邵逸夫基金全部資料的'整理申報工作，使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬(wàn)港元的無(wú)償資助，這部分贈款將于明年陸續到位。
六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實(shí)現校園基本建設科學(xué)化管理奠定了基礎。
上述這些就是基建處20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧，過(guò)去的一年，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)。但是還是有些不足，在下一步工作過(guò)程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。
基建個(gè)人工作總結12
20xx年即將過(guò)去，又是一個(gè)迎來(lái)送往、辭舊迎新的時(shí)刻，不由心中泛起漣漪，回首過(guò)去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著(zhù)擠壓出渴望的那一點(diǎn)點(diǎn)甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無(wú)與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點(diǎn)點(diǎn)滴滴的領(lǐng)悟積累、適時(shí)運用所得到的霎時(shí)快感，頓時(shí)閃電般通過(guò)自身研習凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時(shí)，針對不等條件下的不同工作要求，始終堅守合規合法、規范標準的原則，采取靈活機動(dòng)運作可行的方法，充分調動(dòng)項目部參建各方的職責和職能，不斷提升工程管理的時(shí)效和績(jì)效，盡力確保自身履職到位無(wú)大誤。
在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負責的三項建設工程談起，即：《xxx》、《xxx》、《xxx》。
《xxx》是項跨年工程，由于自身在一線(xiàn)崗位，治安巡防崗位合計工作過(guò)十余年，于是在該項目現場(chǎng)建設啟動(dòng)初始，就已經(jīng)將項目建設過(guò)程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問(wèn)題，已經(jīng)悄然收納于心�！皫е�(zhù)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題”本就是一種先覺(jué)先知、發(fā)現提出、論證解決問(wèn)題的`良途莠徑，現在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開(kāi)百試不爽，既可預介于方案設計之初，亦可投用于項目建設之中，還可評價(jià)于竣工投產(chǎn)之后，有效的預視和化解項目實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題發(fā)生。
《xxx》在初設中，直接參與現場(chǎng)勘查和路由制定，除結合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外，針對HCC防腐技術(shù)須與施工工序配合運用的問(wèn)題，提前聯(lián)絡(luò )工藝研究所論證本項目實(shí)際涉及防腐質(zhì)量，需要預見(jiàn)性調整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下HCC防腐專(zhuān)項施工方案，依據方案中需要的施工工序調整，對管材除銹技術(shù)的要求，以及視頻觀(guān)察檢測的問(wèn)題處置等，均要做好未雨綢繆，因為這些對工程造價(jià)和現場(chǎng)施工都是至關(guān)重要的。
《xxx》這個(gè)項目的關(guān)鍵點(diǎn)，在于設計對《xxx》的有效提供，以及建設方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門(mén)單位，對《xxx》的討論編制，這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進(jìn)，最終實(shí)現預期目標的關(guān)鍵環(huán)節；同時(shí)針對項目前期合同、手續辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問(wèn)題，組織設計交底和現場(chǎng)確認工作，這都是施工員應該在項目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問(wèn)題和解決問(wèn)題，保障項目運行平穩順暢。
以上三項工程，是本人今年負責管理的工程，雖然目前三項工程的進(jìn)度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設階段的，也有施工合同準備簽訂環(huán)節的；至此，綜上所述切身體驗有感，任何工程項目的管控，都離不開(kāi)施工員的盡心盡責，在工作中不斷總結經(jīng)驗、積累沉淀，再將經(jīng)驗運用到實(shí)際工作管控中；始終堅持超前部署、預視問(wèn)題、研討分析、科學(xué)論證、嚴謹合規、監督有力、數據采集、整改到位、驗交投產(chǎn)、跟蹤評價(jià)等量化工作的認知和實(shí)踐，才是真正項目管理科學(xué)性和合規性至關(guān)重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。
基建個(gè)人工作總結13
隨著(zhù)公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進(jìn)一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認真履行部門(mén)職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接市衛生城市復審檢查，我們基建部按時(shí)對車(chē)站承租房屋衛生逐戶(hù)組織檢查和監督，對不符合標準的進(jìn)行現場(chǎng)整改，并逐戶(hù)按要求簽訂協(xié)議書(shū)，誰(shuí)出現問(wèn)題按協(xié)議書(shū)所規定進(jìn)行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車(chē)現象，逐戶(hù)書(shū)面通知并要求各業(yè)戶(hù)清理衛生，并對車(chē)輛�？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺了承租業(yè)戶(hù)相關(guān)管理規定并對逐個(gè)承租業(yè)戶(hù)下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據公司出臺的考勤補充規定、車(chē)輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習并要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕?lè )课�，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節約，減少費用開(kāi)支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來(lái)水凍壞，基建部及時(shí)修復并達到正常使用。同時(shí)對過(guò)去建設時(shí)不合理的`龍頭及西站衛生間進(jìn)行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內**石數塊，對警衛室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門(mén)清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對一些*露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時(shí)間辦理好新建項目的有關(guān)手續。
二、保養好花草樹(shù)木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹(shù)木今年還需要補栽培養。
三、對職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節約用電。
四、繼續做好車(chē)站出租房屋合同簽訂，及時(shí)催收房租費，按時(shí)上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹(shù)立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建個(gè)人工作總結14
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自己的用心學(xué)習和不懈努力，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年既有得也有失，以下便是我對自己今年的工作總結：
第一部分本年度基本工作情況
目前我在工程管理部主要從事工程基建及現場(chǎng)協(xié)調工作，現將主要工作總結如下:
一、完成雙城風(fēng)電項目農豐鎮及臨江鄉征地補償協(xié)議的簽訂工作。
二、完成杏山項目臨時(shí)占地補償合同的簽訂工作。
三、組織現場(chǎng)的協(xié)調工作，保障各工作面順利施工。
四、參與組織協(xié)調各部門(mén)貫通現場(chǎng)風(fēng)機運輸道路。
五、溝通協(xié)調杏山項目施工隊伍按計劃完成施工任務(wù)。
六、溝通協(xié)調施工隊伍順利完成萬(wàn)隆項目首臺風(fēng)機基礎的澆筑工作。
七、溝通協(xié)調設備廠(chǎng)家發(fā)貨事宜。
八、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
第二部分本年度工作中收獲（今后需要發(fā)揚和加強的）
一、在這一年的工作中，通過(guò)學(xué)習和鍛煉，專(zhuān)業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法，首先需要樹(shù)立信心，其次要有擔當，有責任感，不推脫、不懈怠，在工作的推進(jìn)過(guò)程中分析問(wèn)題的本質(zhì)，以繁化簡(jiǎn)，積極面對每個(gè)問(wèn)題。
二、目前還存在工作經(jīng)驗不足，分析問(wèn)題還不夠透徹，在今后的工作中還要繼續加強學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)技能；積累工作經(jīng)驗，探索新的.工作方法，提高自身能力。
第三部分存在的主要問(wèn)題（今后需要改進(jìn)和提升的）
作為一名工程人員，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際工作情況，自身還存在一些不足，缺乏工作經(jīng)驗，應對問(wèn)題過(guò)于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jì)，但考慮問(wèn)題不夠細致縝密，有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰，使得開(kāi)展工作起來(lái)比較被動(dòng)。在以后的工作中還要多向同事請教，多向領(lǐng)導匯報溝通，把學(xué)到的知識及時(shí)總結，能理論聯(lián)系實(shí)際，做到問(wèn)題再次出現時(shí)能夠及時(shí)解決。
第四部分下年度重點(diǎn)工作目標、措施
一、針對自己存在的問(wèn)題，制定一個(gè)長(cháng)期的學(xué)習計劃，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗，彌補自己的不足。
二、20xx年的主要工作任務(wù)為風(fēng)機吊裝、箱變基礎施工及安裝，面對設備供應不及時(shí)及東北春季施工氣溫低等困難，提前溝通了解各廠(chǎng)家生產(chǎn)準備情況及排產(chǎn)計劃，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。
三、加強施工管理知識及專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。
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